Asia Pacific Mobility As A Service Market
Marktgröße in Milliarden USD
CAGR :
% 
USD
109.08 Billion
USD
1,113.81 Billion
2025
2033
 Prognosezeitraum |
2026 –2033 |
 Marktgröße (Basisjahr) | USD 109.08 Billion |
 Marktgröße (Prognosejahr) | USD 1,113.81 Billion |
 CAGR |
% |
| Wichtige Marktteilnehmer |
Mobilität als Dienstleistungsmarkt im asiatisch-pazifischen Raum, nach Dienstleistungstyp (Carsharing, Bussharing, Bahn, Mitfahrdienste, Fahrradsharing, selbstfahrende Autos und andere), Lösung (Navigationslösungen, Ticketlösungen, Technologieplattformen, Versicherungsdienste, Anbieter von Telekommunikationsverbindungen und Zahlungsmaschinen), Transporttyp (öffentlich und privat), Fahrzeugtyp (Vierräder, Bus, Bahn und Mikromobilität), Anwendungsplattform (iOS, Android und andere), Anforderungstyp (Konnektivität der ersten und letzten Meile, Pendeln außerhalb der Hauptverkehrszeiten und im Schichtdienst, tägliche Pendlerfahrten, Fahrten zu Flughäfen oder öffentlichen Verkehrsmitteln, Fahrten zwischen Städten und andere), Organisationsgröße (Großunternehmen und kleine und mittlere Unternehmen (KMU)), Nutzung (kommerziell und persönlich), Land (China, Indien, Südkorea, Australien, Japan, Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Philippinen und Rest des asiatisch-pazifischen Raums) Branchentrends und Prognose bis 2028
Marktanalyse und Einblicke: Mobility-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum
Der Markt für Mobilität als Dienstleistung im asiatisch-pazifischen Raum wird im Prognosezeitraum 2021 bis 2028 voraussichtlich an Marktwachstum gewinnen. Data Bridge Market Research analysiert, dass der Markt im Prognosezeitraum 2021 bis 2028 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 33,7 % wächst und bis 2028 voraussichtlich 260.708,27 Millionen USD erreichen wird. Das Wachstum des Marktes wird durch die zunehmende Bevölkerung und Urbanisierung mit der Notwendigkeit einer Reduzierung von CO2-Emissionen und Verkehrsstaus vorangetrieben.
Mobility as a Service ist ein verbraucherorientiertes Modell zur Bereitstellung von Transportmöglichkeiten für Menschen. Mobility as a Service wird auch als MaaS bezeichnet und manchmal auch als Transportation as a Service (TaaS). Mobility as a Service ist die Integration von Transportmethoden wie Car- und Bike-Sharing, Taxis und Autovermietungen/-leasing über digitale Kanäle, die es Verbrauchern ermöglicht, verschiedene Arten von Mobilitätsdiensten zu planen, zu buchen und zu bezahlen. Das Hauptkonzept der Entwicklung von MaaS besteht darin, Reisenden Mobilitätslösungen basierend auf ihren Reisebedürfnissen anzubieten.
Die zunehmende Urbanisierung und Smart-City-Initiativen treiben das Wachstum des Marktes für Mobilität als Dienstleistung voran, wobei die Nachfrage nach fortschrittlichen Produkten mit verbesserter Konnektivität und Leistung steigt. Die Marktteilnehmer müssen die regulatorischen Standards jedes Landes erfüllen, in dem sie ihre Produkte verkaufen, was das Wachstum des Marktes für Mobilität als Dienstleistung begrenzt. Das Wachstum von Elektrofahrzeugen für komfortablen und sauberen Transport zu geringeren Kosten schafft Chancen für den Markt für Mobilität als Dienstleistung. Das geringe Bewusstsein für die Lebenszykluskosten von Privatfahrzeugen und Servicebesitz wird eine große Herausforderung für den Markt für Mobilität als Dienstleistung darstellen.
Dieser Marktbericht zu Mobility as a Service enthält Einzelheiten zu Marktanteilen, neuen Entwicklungen und Produktpipeline-Analysen, den Auswirkungen inländischer und lokaler Marktteilnehmer, analysiert Chancen in Bezug auf neu entstehende Umsatzbereiche, Änderungen der Marktvorschriften, Produktzulassungen, strategische Entscheidungen, Produkteinführungen, geografische Expansionen und technologische Innovationen auf dem Markt. Um die Analyse und das Marktszenario zu verstehen, kontaktieren Sie uns für ein Analyst Briefing. Unser Team hilft Ihnen dabei, eine Umsatzlösung zu entwickeln, mit der Sie Ihr gewünschtes Ziel erreichen.
Mobility as a Service – Marktumfang und Marktgröße
Der Markt für Mobilität als Dienstleistung ist segmentiert nach Servicetyp, Lösung, Transporttyp, Fahrzeugtyp, Anwendungsplattform, Anforderungstyp, Organisationsgröße und Nutzung. Das Wachstum zwischen den Segmenten hilft Ihnen bei der Analyse von Wachstumsnischen und Strategien zur Marktbearbeitung und zur Bestimmung Ihrer wichtigsten Anwendungsbereiche und der Unterschiede in Ihren Zielmärkten.
- Auf der Grundlage der Serviceart ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in Carsharing, Bussharing, Bahn, Mitfahrdienste, Fahrradsharing, selbstfahrende Autos und andere unterteilt. Im Jahr 2021 hatte das Segment Mitfahrdienste einen größeren Anteil am Markt für Mobilität als Dienstleistung aufgrund der wachsenden Buchungsoptionen und des Komforts, die die Nachfrage nach Bahndiensten erhöht haben.
- Auf der Grundlage der Lösung ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in Navigationslösungen, Ticketlösungen, Technologieplattformen, Versicherungsdienste, Anbieter von Telekommunikationsverbindungen und Zahlungsmaschinen unterteilt. Im Jahr 2021 hat die Kategorie der Navigationslösungen den größten Marktanteil, da die Sicherheit der Passagiere immer wichtiger wird und das wachsende Bestreben, die Reisezeit zu minimieren, die Nachfrage nach Navigationslösungen erhöht hat.
- Auf der Grundlage der Transportart wird der Markt für Mobilität als Dienstleistung in öffentlich und privat segmentiert. Im Jahr 2021 hat die öffentliche Kategorie aufgrund des steigenden Autoverkehrs, der die Nachfrage nach Mobilitätsdiensten erhöht hat, den größten Marktanteil.
- Auf der Grundlage des Fahrzeugtyps ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in Vierräder, Bus, Bahn und Mikromobilität segmentiert. Im Jahr 2021 hatte das Segment der Vierräder den größten Marktanteil, was hauptsächlich auf steigende Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur zurückzuführen ist, die die Nachfrage nach Mobilitätsdiensten angekurbelt haben.
- Auf der Grundlage der Anwendungsplattform ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in iOS, Android und andere segmentiert. Im Jahr 2021 hat die Android-Kategorie aufgrund der steigenden Internetdurchdringung und der zunehmenden Nutzung von Mobiltelefonen in den Entwicklungsländern den größten Marktanteil, was zu einer steigenden Nachfrage nach Mobilitätsdiensten für die Android-Anwendung geführt hat.
- Auf der Grundlage der Art der Anforderungen ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung segmentiert in Konnektivität der ersten und letzten Meile, Pendeln außerhalb der Hauptverkehrszeiten und im Schichtdienst, tägliches Pendeln, Fahrten zum Flughafen oder zu öffentlichen Verkehrsmitteln, Fahrten zwischen Städten und andere. Im Jahr 2021 hatte die Kategorie der Fahrten zwischen Städten aufgrund des steigenden Autoverkehrs, der die Nachfrage nach Mobilitätsdiensten erhöht hat, einen größeren Marktanteil.
- Auf der Grundlage der Unternehmensgröße ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in Großunternehmen sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) segmentiert. Im Jahr 2021 hatte das Segment der Großunternehmen einen größeren Marktanteil aufgrund der wachsenden Investitionen der verschiedenen Technologiegiganten in die Bereiche Carsharing und Transportinfrastruktur, die in der Transportbranche präsent sind.
- Auf der Grundlage der Nutzung wird der Markt für Mobilität als Dienstleistung in gewerbliche und private unterteilt. Im Jahr 2021 hatte die gewerbliche Kategorie aufgrund des wachsenden Bedarfs an sicheren, effektiven und kostengünstigen Transportmöglichkeiten für Waren und Materialien einen größeren Marktanteil.
Mobility-as-Service-Markt – Länderebene-Analyse
Der Markt für Mobilität als Dienstleistung wird analysiert und Informationen zur Marktgröße werden nach Land, Dienstleistungstyp, Lösung, Transporttyp, Fahrzeugtyp, Anwendungsplattform, Anforderungstyp, Organisationsgröße und Nutzung wie oben angegeben bereitgestellt.
Die im globalen Marktbericht „Mobility as a Service“ abgedeckten Länder sind China, Indien, Japan, Südkorea, Australien, Singapur, Thailand, Indonesien, Malaysia, die Philippinen und der restliche asiatisch-pazifische Raum.
China dominiert den Markt für Mobilität als Dienstleistung im asiatisch-pazifischen Raum und wird im Prognosezeitraum voraussichtlich die höchste durchschnittliche jährliche Wachstumsrate aufweisen, gefolgt von Japan und Indien aufgrund des Bevölkerungswachstums und der Urbanisierung in den Entwicklungsländern, die zum Wachstum des MaaS-Marktes in diesen Ländern beitragen. Auch die zunehmende Reduzierung von Fahrzeugabgasen und Verkehrsstaus in der gesamten Region stärkt den Markt für Mobilität als Dienstleistung im asiatisch-pazifischen Raum.
Der Länderabschnitt des Mobility-as-a-Service-Marktberichts enthält auch individuelle marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Regulierung auf dem Inlandsmarkt, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Markttrends auswirken. Datenpunkte wie Neuverkäufe, Ersatzverkäufe, demografische Daten des Landes, Regulierungsgesetze und Import-/Exportzölle sind einige der wichtigsten Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Auch die Präsenz und Verfügbarkeit von Marken aus dem asiatisch-pazifischen Raum und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken sowie die Auswirkungen der Vertriebskanäle werden bei der Bereitstellung einer Prognoseanalyse der Länderdaten berücksichtigt.
Wachsende Zahl von Original Equipment Manufacturers (OEMs)
Der Mobility-as-a-Service-Markt bietet Ihnen außerdem eine detaillierte Marktanalyse für jedes Land, das Wachstum der installierten Basis verschiedener Arten von Produkten für den Mobility-as-a-Service-Markt, die Auswirkungen der Technologie anhand von Lebenslinienkurven und Änderungen der Regulierungsszenarien und deren Auswirkungen auf den Mobility-as-a-Service-Markt. Die Daten sind für den historischen Zeitraum von 2010 bis 2018 verfügbar.
Wettbewerbsumfeld und Mobility-as-a-Service-Marktanteilsanalyse
Die Wettbewerbslandschaft des Mobility-as-a-Service-Marktes liefert Details nach Wettbewerbern. Die enthaltenen Details sind Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Präsenz im asiatisch-pazifischen Raum, Produktionsstandorte und -anlagen, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Pipelines für klinische Studien, Markenanalyse, Produktzulassungen, Patente, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz, Technologie-Lebenslinienkurve. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf den Mobility-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum.
Die wichtigsten Akteure, die im Bericht zum Mobility-as-a-Service-Markt behandelt werden, sind unter anderem Moovit Inc. (eine Tochtergesellschaft der Intel Corporation), UbiGo Innovation AB, MaaS Global Oy, SkedGo Pty Ltd, Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd., Uber Technologies, Inc., EasyMile, Ridecell, Inc., Bolt Technology OÜ, Citymapper Limited, Cubic Corporation, innovation in traffic systems SE, BRIDJ Pty Ltd, ANI Technologies Pvt. Ltd., Splyt Technologies Ltd. und BlaBlaCar. Die Analysten von DBMR kennen die Stärken der Konkurrenz und erstellen für jeden einzelnen Wettbewerber eine Wettbewerbsanalyse.
Zum Beispiel,
- Im November 2020 brachte Beijing Xiaoju Technology Co., Ltd. das erste speziell für Mitfahrdienste gebaute Elektrofahrzeug mit dem Namen D1 auf den Markt. Dieses D1 wurde für chinesische Großstädte entwickelt. D1 ist die Weiterentwicklung der Technologie für autonomes Fahren und künstliche Intelligenz. Mit dieser Produkteinführung ist das Unternehmen in der Lage, durch gemeinsame Mobilität ein besseres Reiseerlebnis zu bieten.
- Im November 2020 brachte Uber Technologies, Inc. E-Rikschas für die Konnektivität auf der ersten und letzten Meile auf den Markt. Diese E-Rikschas werden an 26 Stationen der blauen Linie der Delhi Metro in Indien verfügbar sein. Dieses Produkt bietet den Fahrgästen Mobilitätslösungen für eine bessere Konnektivität. Dadurch kann das Unternehmen sein Produktportfolio auf dem Markt erweitern.
Produkteinführungen, Akquisitionen und andere Strategien steigern den Marktanteil des Unternehmens durch größere Reichweite und Präsenz. Darüber hinaus bietet es den Unternehmen den Vorteil, ihr Angebot für Mobilität als Dienstleistung durch das Produktportfolio der Unternehmen zu verbessern.
SKU-
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- Interaktives Datenanalyse-Dashboard
- Unternehmensanalyse-Dashboard für Chancen mit hohem Wachstumspotenzial
- Zugriff für Research-Analysten für Anpassungen und Abfragen
- Konkurrenzanalyse mit interaktivem Dashboard
- Aktuelle Nachrichten, Updates und Trendanalyse
- Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit der Benchmark-Analyse für eine umfassende Konkurrenzverfolgung
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 ZIELE DER STUDIE
1.2 MARKTDEFINITION
1.3 ÜBERBLICK ÜBER DEN MOBILITÄTS-ALS-DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFISCHEN RAUM
1.4 WÄHRUNG UND PREISE
1.5 EINSCHRÄNKUNGEN
1.6 ABGEDECKTE MÄRKTE
2 MARKTSEGMENTIERUNG
2.1 ABGEDECKTE MÄRKTE
2.2 GEOGRAFISCHER UMFANG
2,3 JAHRE FÜR DIE STUDIE
2.4 DBMR-Dreibeindatenvalidierungsmodell
2.5 PRIMÄRINTERVIEWS MIT WICHTIGEN MEINUNGSFÜHRERN
2.6 DBMR-Marktpositionsraster
2.7 Marktanwendungsplattform-Abdeckungsraster
2.8 ANALYSE DES LIEFERANTENANTEILS
2.9 MULTIVARIATE MODELLIERUNG
2.1 ZEITPLANKURVE DER DIENSTLEISTUNGSARTEN
2.11 SEKUNDÄRQUELLEN
2.12 ANNAHMEN
3 ZUSAMMENFASSUNG
4 PREMIUM-EINBLICKE
5 TECHNOLOGIETRENDS FÜR DIE MAAS-PLATTFORM (NFC/RFID)
6 LIEFERKETTE
6.1 PLATTFORMANBIETER
6.2 TRANSPORTSYSTEM
6.3 PRODUKT UND SERVICE
6.4 REGIERUNGSGESETZE
6.5 KUNDE
7 GESCHÄFTSMODELL
7.1 UNTERNEHMEN ZU UNTERNEHMEN
7.2 BUSINESS-TO-INDUSTRY
7.3 UNTERNEHMEN AN DIE REGIERUNG
7.4 GESCHÄFTSVERKÄUFE
8 ARTEN VON ZAHLUNGSLÖSUNGEN FÜR DEN TRANSIT
8.1 BARGELDLOSE ZAHLUNG
8.2 MOBILE ZAHLUNG
8.3 PREPAID-LÖSUNGEN
9 MARKTÜBERSICHT
9.1 TREIBER
9.1.1 Zunehmende Umsetzung von Smart-City-Projekten und zunehmende Urbanisierung
9.1.2 Steigende Internetdurchdringung und mobile Geräte
9.1.3 ZUNAHME DER ANZAHL DER ERSTAUSCHERHERSTELLER (OEMS)
9.1.4 Steigende Nachfrage nach Komplettlösungen bei den Verbrauchern
9.1.5 STRENGE STAATLICHE VORSCHRIFTEN ZUR EMISSIONSKONTROLLE
9.2 EINSCHRÄNKUNGEN
9.2.1 Unterschiedliche Regulierung des internationalen Marktes
9.2.2 VERKEHRSSTAU BEI WACHSENDER INFRASTRUKTUR
9.2.3 Mangelndes Bewusstsein in den entwickelten Volkswirtschaften
9.3 CHANCEN
9.3.1 Zunehmende Nutzung autonomer Fahrzeuge
9.3.2 Anstieg der Online-Zahlungsmethoden für Benutzer
9.3.3 WACHSTUM VON ELEKTROFAHRZEUGEN FÜR KOMFORTABLEN UND SAUBEREN TRANSPORT ZU GERINGEREN KOSTEN
9.3.4 Kombination von Big Data mit neuen autonomen Transportsystemen
9.4 HERAUSFORDERUNGEN
9.4.1 Geringes Bewusstsein für die Lebenszeitkosten des Besitzes von Privatfahrzeugen und Dienstleistungen
9.4.2 KONNEKTIVITÄTSPROBLEME IN ENTWICKLUNGSLÄNDERN
10 Auswirkungen von COVID-19 auf den Mobilitätsmarkt im asiatisch-pazifischen Raum
10.1 ANALYSE DER AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 AUF DEN MARKT
10.2 NACHWIRKUNGEN VON COVID-19 UND REGIERUNGSINITIATIVE ZUR MARKTANSTIMMEN
10.3 STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN FÜR HERSTELLER NACH COVID-19, UM WETTBEWERBSFÄHIGE MARKTANTEILE ZU GEWINNEN
10.4 PREISEINFLÜGE
10.5 AUSWIRKUNGEN AUF NACHFRAGE UND LIEFERKETTE
10.6 SCHLUSSFOLGERUNG
11 MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH DIENSTLEISTUNGEN
11.1 ÜBERBLICK
11.2 FAHRTENVERMITTLUNG
11.3 CARSHARING
11.4 Bussharing
11.5 Fahrradverleih
11.6 SELBSTFAHRENDE AUTOS
11.7 ZUG
11.8 SONSTIGES
12 MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÖSUNGEN
12.1 ÜBERSICHT
12.2 NAVIGATIONSLÖSUNGEN
12.3 ZAHLUNGSMACHINEN
12.4 VERSICHERUNGSLEISTUNGEN
12.5 TICKETING-LÖSUNGEN
12.6 TECHNOLOGIEPLATTFORMEN
12.7 TELEKOMMUNIKATIONS-ANBIETER
13 Mobilität als Dienstleistungsmarkt im asiatisch-pazifischen Raum, nach Transportart
13.1 ÜBERSICHT
13.2 ÖFFENTLICH
13.3 PRIVAT
14 MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH FAHRZEUGTYP
14.1 ÜBERSICHT
14.2 Vierrad
14.3 BUS
14.4 ZUG
14.5 MIKROMOBILITÄT
15 MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANFORDERUNGSART
15.1 ÜBERSICHT
15.2 INTERCITY-REISEN
15.3 Fahrten zum Flughafen oder zu öffentlichen Verkehrsmitteln
15.4 ERSTE UND LETZTE MEILE-VERBINDUNG
15.5 Pendelverkehr außerhalb der Stoßzeiten und im Schichtdienst
15,6 Pendler
15.7 SONSTIGES
16 MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE
16.1 ÜBERSICHT
16.2 GROSSE ORGANISATION
16.3 KLEINE UND MITTLERE ORGANISATION
17 MOBILITÄTSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH NUTZUNG
17.1 ÜBERSICHT
17.2 GEWERBLICH
17.3 PERSÖNLICHE
18 MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANWENDUNG
18.1 ÜBERSICHT
18.2 ANDORID
18.3 IOS
18.4 SONSTIGES
19 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH GEOGRAFIE
19.1 ASIEN-PAZIFIK
19.1.1 CHINA
19.1.2 JAPAN
19.1.3 INDIEN
19.1.4 SÜDKOREA
19.1.5 AUSTRALIEN
19.1.6 SINGAPUR
19.1.7 INDONESIEN
19.1.8 THAILAND
19.1.9 MALAYSIA
19.1.10 PHILIPPINEN
19.1.11 RESTLICHER ASIEN-PAZIFIK-RAUM
20 MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: UNTERNEHMENSLANDSCHAFT
20.1 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE: ASIEN-PAZIFIK
21 SWOT
22 FIRMENPROFILE
22.1 BEIJING XIAOJU TECHNOLOGY CO, LTD.
22.1.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.1.2 LEISTUNGSPORTFOLIO
22.1.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
22.2 UBER TECHNOLOGIES, INC.
22.2.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.2.2 Umsatzanalyse
22.2.3 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
22.2.4 PRODUKTPORTFOLIO
22.2.5 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
22.3 LYFT, INC.
22.3.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.3.2 Umsatzanalyse
22.3.3 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
22.3.4 PRODUKTPORTFOLIO
22.3.5 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
22.4 ANI TECHNOLOGIES PVT. LTD.
22.4.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.4.2 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
22.4.3 LEISTUNGSPORTFOLIO
22.4.4 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
22.5 BLABLACAR
22.5.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.5.2 PRODUKTPORTFOLIO
22.5.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
22.6 BOLT TECHNOLOGY OÜ
22.6.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.6.2 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
22.6.3 PRODUKTPORTFOLIO
22.6.4 JÜNGSTE ENTWICKLUNG
22.7 BRIDJ PTY LTD
22.7.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.7.2 LÖSUNGSPORTFOLIO
22.7.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNG
22.8 CITYMAPPER LIMITED
22.8.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.8.2 LÖSUNGSPORTFOLIO
22.8.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNG
22.9 COMMUNAUTO
22.9.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.9.2 SERVICEPORTFOLIO
22.9.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
22.1 CUBIC CORPORATION
22.10.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.10.2 Umsatzanalyse
22.10.3 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
22.10.4 LÖSUNGSPORTFOLIO
22.10.5 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
22.11 BORDSTEINMOBILITÄT
22.11.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.11.2 PRODUKTPORTFOLIO
22.11.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
22.12 EASYMILE
22.12.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.12.2 LÖSUNGSPORTFOLIO
22.12.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNG
22.13 GETT
22.13.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.13.2 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
22.13.3 PRODUKTPORTFOLIO
22.13.4 NEUESTE ENTWICKLUNGEN
22.14 GREENLINES TECHNOLOGY INC.
22.14.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.14.2 PRODUKTPORTFOLIO
22.14.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNG
22.15 Uhr INNOVATION IN VERKEHRSSYSTEMEN SE
22.15.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.15.2 Umsatzanalyse
22.15.3 LÖSUNGSPORTFOLIO
22.15.4 NEUESTE ENTWICKLUNG
22.16 MAAS ASIA-PACIFIC OY
22.16.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
22.16.2 SERVICE PORTFOLIO
22.16.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.17 MAXI MOBILITY S.L.
22.17.1 COMPANY SNAPSHOT
22.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.17.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.18 MOBILLEO
22.18.1 COMPANY SNAPSHOT
22.18.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.18.3 RECENT DEVELOPMENT
22.19 MOOVEL GROUP GMBH (A SUBSIDIARY OF DAIMLER AG)
22.19.1 COMPANY SNAPSHOT
22.19.2 REVENUE ANALYSIS
22.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.2 MOOVIT INC. (A SUBSIDIARY OF INTEL CORPORATION)
22.20.1 COMPANY SNAPSHOT
22.20.2 REVENUE ANALYSIS
22.20.3 SOLUTION PORTFOLIO
22.20.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.21 MOTIONTAG GMBH
22.21.1 COMPANY SNAPSHOT
22.21.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.21.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.22 RIDECELL, INC
22.22.1 COMPANY SNAPSHOT
22.22.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.22.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.23 SKEDGO PTY LTD
22.23.1 COMPANY SNAPSHOT
22.23.2 TECHNOLOGY PORTFOLIO
22.23.3 RECENT DEVELOPMENT
22.24 SPLYT TECHNOLOGIES LTD.
22.24.1 COMPANY SNAPSHOT
22.24.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.24.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.25 UBIGO INNOVATION AB
22.25.1 COMPANY SNAPSHOT
22.25.2 SERVICE PORTFOLIO
22.25.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.26 VELOCIA
22.26.1 COMPANY SNAPSHOT
22.26.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.26.3 RECENT DEVELOPMENT
22.27 ZOOX, INC. (A SUBSIDIARY OF AMAZON.COM, INC.)
22.27.1 COMPANY SNAPSHOT
22.27.2 REVENUE ANALYSIS
22.27.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.27.4 RECENT DEVELOPMENT
23 QUESTIONNAIRE
24 RELATED REPORTS
Tabellenverzeichnis
TABELLENLISTE
TABELLE 1: MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH SERVICE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 2: FAHRTENVERMITTLUNG IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 3: CARSHARING IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 4: ASIEN-PAZIFIK – BUS-SHARING IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 5: Asien-Pazifik: Fahrrad-Sharing im Mobilitätsmarkt als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)
TABELLE 6: SELBSTFAHRENDE AUTOS IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 7: ASIEN-PAZIFIK – ZUGMARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 8: ASIEN-PAZIFIK – ANDERE TEILNEHMER IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 9: MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 10: Navigationslösungen im asiatisch-pazifischen Raum im Markt für Mobilität als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)
TABELLE 11: ZAHLUNGSMODUL IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 12: ASIEN-PAZIFIK-VERSICHERUNGSDIENSTE IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 13: TICKETING-LÖSUNGEN IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 14: TECHNOLOGIEPLATTFORMEN IM ASIEN-PAZIFISCHEN RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 15: Anbieter von Telekommunikationsverbindungen im asiatisch-pazifischen Raum im Markt für Mobilität als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)
TABELLE 16: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 17: ÖFFENTLICHE ANTEIL IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG IM ASIEN-PAZIFISCHEN RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 18: PRIVATER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 19: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 20: Asien-Pazifik-Markt für Vierräder im Mobilitätsdienstleistungsmarkt, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)
TABELLE 21: ASIEN-PAZIFIK – BUSMARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 22: ASIEN-PAZIFIK – ZUGMARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 23: Asien-Pazifik-Mikromobilität im Markt für Mobilität als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)
TABELLE 24: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 25: ASIEN-PAZIFIK-REISEN ZWISCHEN DEN STÄDTEN IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 26: FAHRTEN ZU FLUGHAFEN ODER NAHVERKEHRSSTATIONEN IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 27: ERSTE UND LETZTE MEILE-VERBINDUNG IM MOBILITÄTS-AS-A-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 28: ASIEN-PAZIFIK – PENDELVERKEHR AUSSERHALB DER SPITZENZEITEN UND IM SCHICHTVERKEHR IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 29: TÄGLICHE PENDLER IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 30: ANDERE TEILNEHMER IM MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 31: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 32: Große Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum im Markt für Mobilität als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (in Mio. USD)
TABELLE 33: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 34: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH NUTZUNG, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 35: Handel im Bereich „Mobilität als Dienstleistung“ im asiatisch-pazifischen Raum, nach Region, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 36: PERSÖNLICHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 37: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 38: Android im Markt für Mobilität als Dienstleistung im asiatisch-pazifischen Raum, nach Regionen, 2019–2028, (Mio. USD)
TABELLE 39: ASIEN-PAZIFIK – IOS IM MOBILITÄTS-AS-A-SERVICE-MARKT, NACH REGION, 2019–2028, (MILLIONEN USD)
TABELLE 40: ANDERE TEILNEHMER IM MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)
TABELLE 41: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÄNDERN, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 42: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 43: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 44: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 45: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 46: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 47: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 48: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH NUTZUNG, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 49: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 50 CHINA-MARKT FÜR MOBILITY AS A SERVICE (MAAS), NACH DIENSTLEISTUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 51 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 52 CHINA-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 53 CHINA-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 54 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 55 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 56 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH NUTZUNG, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 57 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 58 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH DIENSTLEISTUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 59 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 60 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 61 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 62 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 63 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 64 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH NUTZUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 65 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 66: INDISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH DIENSTLEISTUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 67: INDISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 68: INDISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 69: INDISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 70: INDISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 71: INDISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 72: INDISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH NUTZUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 73 INDISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 74 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH SERVICE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 75 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 76 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 77 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 78 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 79 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 80 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH NUTZUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 81 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 82 AUSTRALISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH DIENST, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 83 AUSTRALISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 84 AUSTRALISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 85 AUSTRALISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 86 AUSTRALISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 87 AUSTRALISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 88 AUSTRALISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH NUTZUNG, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 89 AUSTRALISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 90 SINGAPUR-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH DIENSTLEISTUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABLE 91 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 92 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 93 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 94 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 95 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 96 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 97 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 98 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 99 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 100 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 101 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 102 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 103 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 104 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 105 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 106 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 107 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 108 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 109 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 110 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 111 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 112 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 113 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 114 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 115 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 116 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 117 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 118 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 119 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 120 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 121 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABELLE 122: PHILIPPINEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH SERVICE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 123: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 124: PHILIPPINEN-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 125: PHILIPPINEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 126: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)
TABELLE 127: PHILIPPINEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 128: PHILIPPINEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH NUTZUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 129: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
TABELLE 130: PHILIPPINEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH SERVICE, 2019–2028 (MILLIONEN USD)
Abbildungsverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABBILDUNG 1: MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: SEGMENTIERUNG
ABBILDUNG 2: MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: DATENTRIANGULATION
ABBILDUNG 3: MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: DROC-ANALYSE
ABBILDUNG 4: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: ANALYSE DES ASIEN-PAZIFIK-RAUMS IM VERGLEICH ZU REGIONALEN MÄRKTEN
ABBILDUNG 5: MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: UNTERNEHMENSFORSCHUNGSANALYSE
ABBILDUNG 6: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: DEMOGRAFISCHE INTERVIEWDATEN
ABBILDUNG 7: MOBILITÄTS-ALS-DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: DBMR-MARKTPOSITIONSRASTER
ABBILDUNG 8: MOBILITÄTS-ALS-DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: ABDECKUNGSRASTER DER MARKTANWENDUNGSPLATTFORMEN
ABBILDUNG 9: MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: ANALYSE DER ANBIETERANTEILE
ABBILDUNG 10 MOBILITÄTS-AS-A-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: SEGMENTIERUNG
ABBILDUNG 11: Die zunehmende Umsetzung von Smart-City-Projekten und die zunehmende Urbanisierung werden den Markt für Mobilität als Dienstleistung im asiatisch-pazifischen Raum im Prognosezeitraum von 2021 bis 2028 voraussichtlich vorantreiben.
ABBILDUNG 12: DAS CAR-SHARING-SEGMENT WIRD 2021 UND 2028 VORAUSSICHTLICH DEN GRÖSSTEN ANTEIL AM MOBILITÄTS-ALS-DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFISCHEN RAUM AUSMACHEN
ABBILDUNG 13 TREIBER, EINSCHRÄNKUNGEN, CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN DES MOBILITÄTS-ALS-DIENSTLEISTUNGSMARKTES IM ASIEN-PAZIFISCHEN RAUM
ABBILDUNG 14 ENTWICKLUNGSINDEX DER SMART CITY-SERVICEKATEGORIEN
ABBILDUNG 15 KOSTENVERGLEICH FÜR NUTZER AUTONOMER FAHRZEUGE
ABBILDUNG 16 TOP-ONLINE-METHODEN WELTWEIT, 2019
ABBILDUNG 17 MOBILITÄTS-ALS-DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH DIENSTLEISTUNGEN, 2020
ABBILDUNG 18 MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH LÖSUNGEN, 2020
ABBILDUNG 19 MOBILITÄTSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH TRANSPORTART, 2020
ABBILDUNG 20 MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH FAHRZEUGTYP, 2020
ABBILDUNG 21 MOBILITÄTS-ALS-DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH ANFORDERUNGSART, 2020
ABBILDUNG 22 MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2020
ABBILDUNG 23 MOBILITÄTS-AS-A-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH NUTZUNG, 2020
ABBILDUNG 24 MOBILITÄTS-ALS-DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH ANWENDUNG, 2020
ABBILDUNG 25 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: ÜBERBLICK (2020)
ABBILDUNG 26 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH LÄNDERN (2020)
ABBILDUNG 27 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH LÄNDERN (2019–2028)
ABBILDUNG 28 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH LÄNDERN (2019–2028)
ABBILDUNG 29 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: NACH DIENSTLEISTUNGEN (2021–2028)
ABBILDUNG 30 MOBILITÄTS-AS-A-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM: UNTERNEHMENSANTEIL 2020 (%)
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.
