KSA Cold Chain Logistics Market - Industry Trends and Forecast to 2031

KSA Cold Chain Logistics Market Analysis and Size

Increased consumption of foods, pharmaceuticals, and other temperature-sensitive products, government initiatives and investments in logistics infrastructure, the expansion of e-commerce drives the growth of cold chain logistics, and transporting perishable goods requires stringent health and safety measures, are the factors which are driving the growth of KSA cold chain logistics market. However, High operational costs, and navigating regulatory standards in logistics are expected to restrain the growth of KSA cold chain logistics market. Additionally, adopting technologies such as automated storage and retrieval systems, Saudi Arabia’s strategic location create trade hub between Asia, Africa, and Europe, and implementation of IoT, AI, for improving tracking and efficiency is expected as an opportunity for the growth of KSA cold chain logistics market. However, managing temperature variability during extreme weather conditions is expected as a challenge for the growth of KSA cold chain logistics market.

Data Bridge Market Research analyses that the KSA cold chain logistics market is expected to reach a value of USD 11,947.06 million by 2031 from 3,848.92 million in 2023, growing at a CAGR of 15.6% during the forecast period 2024 to 2031.

Market Definition

KSA cold chain logistics market encompasses the comprehensive management and transportation of temperature sensitive products, including perishable food, beverages, pharmaceuticals, and chemicals, through a series of refrigerated production, storage, and distribution activities. This market involves specialized infrastructure such as refrigerated warehouses, temperature-controlled vehicles, and advanced monitoring systems to ensure the integrity, safety, and quality of products throughout the supply chain. The primary objective is to maintain the required temperature range from the point of origin to the final destination, adhering to stringent regulatory standards and leveraging innovative technologies to meet the growing demand for fresh and safe products in both domestic and international markets.

KSA Cold Chain Logistics Market Dynamics

This section deals with understanding the market drivers, advantages, opportunities, restraints, and challenges. All of this is discussed in detail below:

Drivers

• Increased Consumption of Foods, Pharmaceuticals, and Other Temperature-Sensitive Products

The increased consumption of foods, pharmaceuticals, and other temperature-sensitive products has heightened the demand for efficient cold-chain logistics. This sector ensures that these perishable goods remain within required temperature ranges throughout the supply chain, from production to delivery, thereby maintaining their quality and safety. As the need for such products grows, the role of cold chain logistics in preventing spoilage and ensuring compliance with health and safety standards becomes even more crucial.

• Zunehmende Regierungsinitiativen und Investitionen in die Logistikinfrastruktur

Regierungsinitiativen und Investitionen in die Logistikinfrastruktur sind für die Weiterentwicklung des Kühlkettenlogistiksektors von entscheidender Bedeutung. Durch die Priorisierung der Entwicklung moderner Lagereinrichtungen, die Verbesserung von Transportnetzwerken und die Implementierung fortschrittlicher Trackingsysteme zielen diese Bemühungen darauf ab, die Effizienz und Zuverlässigkeit beim Umgang mit temperaturempfindlichen Produkten zu verbessern. Solche Investitionen unterstützen nicht nur das Wachstum von Branchen, die auf Kühlkettenlogistik angewiesen sind, sondern fördern auch die wirtschaftliche Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit, indem sie einen reibungslosen Warenfluss gewährleisten und die Betriebskosten senken.

Gelegenheiten

• Zunehmende Nutzung automatisierter Speicher- und Abrufsysteme

Die Einführung von Technologien wie automatisierten Lager- und Abrufsystemen bietet dem Markt für Kühlkettenlogistik große Chancen. Diese Systeme steigern die Effizienz, indem sie die Lagerung, den Abruf und die Handhabung temperaturempfindlicher Waren automatisieren, wodurch manuelle Arbeit reduziert und menschliche Fehler minimiert werden. Dies führt zu einer genaueren Bestandsverwaltung und schnelleren Bearbeitungszeiten und verbessert die allgemeine Betriebseffizienz. Darüber hinaus helfen Automatisierungstechnologien bei der Optimierung der Raumnutzung in Kühllagern, was zu Kosteneinsparungen und Kapazitätssteigerungen führen kann. Durch die Integration fortschrittlicher Technologien können Unternehmen ihre Servicelevel und Skalierbarkeit verbessern und sich so in die Lage versetzen, die wachsende Nachfrage nach temperaturgesteuerten Logistiklösungen zu erfüllen.

• Anstieg der Handelsaktivitäten mit anderen Regionen

Der Anstieg der Handelsaktivitäten mit anderen Regionen wie Asien, Afrika und Europa stellt eine bedeutende Chance für den Kühlkettenlogistikmarkt in Saudi-Arabien dar. Da Saudi-Arabien seine globalen Handelsbeziehungen ausbaut, steigt die Nachfrage nach zuverlässigen und effizienten temperaturgesteuerten Logistiklösungen. Diese gesteigerte Handelsaktivität erfordert Kühlkettentechnologien, um das wachsende Volumen temperaturempfindlicher Waren zu bewältigen. Die Ausweitung des Handels erfordert eine verbesserte Infrastruktur und innovative Lösungen, um die sichere und effiziente Lieferung verderblicher und empfindlicher Produkte zu gewährleisten. Infolgedessen wird der Kühlkettenlogistiksektor in Saudi-Arabien wahrscheinlich ein erhebliches Wachstum verzeichnen, was Investitionen in moderne Technologien anregen und die Gesamtleistung der Lieferkette verbessern wird.

Einschränkungen/Herausforderungen

• Hohe Investitionskosten

Hohe Investitionskosten sind eine erhebliche Einschränkung im Bereich der Kühlkettenlogistik. Um die erforderliche Temperatur für verderbliche Waren aufrechtzuerhalten, sind erhebliche Investitionen in Kühltransporte, spezielle Lagereinrichtungen und moderne Überwachungssysteme erforderlich. Darüber hinaus treiben die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Energieversorgung und strenger Wartung die Kosten weiter in die Höhe. Diese hohen Betriebskosten können die Budgets insbesondere kleinerer Marktteilnehmer belasten und erfordern effiziente Managementstrategien, um die Kosteneffizienz sicherzustellen und gleichzeitig die Integrität und Qualität temperaturempfindlicher Produkte aufrechtzuerhalten.

Jüngste Entwicklungen

• Im Juli 2024 setzte die United Group ihr Engagement für ethische Exzellenz und Innovation fort, indem sie fortschrittliche KI-Technologien in ihre Betriebsabläufe integrierte. Dieser strategische Schritt automatisierte sich wiederholende Aufgaben und steigerte die Effizienz in verschiedenen Abteilungen, von der Dateneingabe bis zum Lieferkettenmanagement. Die Implementierung von KI rationalisiert nicht nur die Prozesse, sondern ermöglicht es den Mitarbeitern auch, sich auf kreativere und erfüllendere Aufgaben zu konzentrieren. Dieser Fortschritt steht im Einklang mit dem Engagement des Unternehmens, in der Branche führend zu bleiben und erstklassige Dienstleistungen anzubieten, auch im Kühlkettensektor, wo ein präzises und effizientes Management temperaturempfindlicher Waren von entscheidender Bedeutung ist
• Im Januar 2024 machte die United Group bedeutende Fortschritte in ihrer Kühlkettenlogistik, indem sie in ihren Lager- und Transportabläufen hochmoderne Temperaturkontrollsysteme einführte. Diese Modernisierung stellte sicher, dass temperaturempfindliche Produkte wie Arzneimittel und verderbliche Waren während ihres gesamten Transports unter optimalen Bedingungen aufbewahrt werden. Die verbesserte Kühlketteninfrastruktur verbesserte die Fähigkeit des Unternehmens, Lagerbestände effizienter zu verwalten, die Verderbrate zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit durch die Sicherstellung der Lieferung qualitativ hochwertiger Produkte zu steigern. Diese Entwicklung unterstrich das Engagement der United Group für operative Exzellenz und ihr Engagement, die strengen Anforderungen des Kühlkettensektors zu erfüllen
• Im März 2024 erweiterte StarLink seine Partnerschaft mit F5, einem Unternehmen für Multicloud-Anwendungsdienste und -Sicherheit. Die Zusammenarbeit wurde auf das Königreich Saudi-Arabien (KSA) und Bahrain ausgedehnt. Diese Erweiterung ermöglichte es StarLink, das Lösungsportfolio von F5 in einem breiteren Spektrum anzubieten, das Saudi-Arabien, Bahrain, Kuwait, Oman, Katar, Jordanien und den Libanon umfasste. Dieser strategische Schritt stärkte Unternehmen im Nahen Osten durch die Bereitstellung verbesserter Anwendungsdienste und Sicherheitslösungen. Die Partnerschaft zielte darauf ab, die sich entwickelnden Bedürfnisse der Kunden in der Region zu erfüllen und zum Wachstum und zur Effektivität beider Unternehmen im dynamischen Bereich der Cloud-Dienste und -Sicherheit beizutragen.
• Im März 2023 ging SMSA während der LEAP-Konferenz eine strategische Partnerschaft mit China Mobile International Middle East ein, die darauf abzielt, intelligente Lösungen für die digitale Transformation zu fördern und saudische Technologien in der Logistikbranche zu verbessern. Diese Zusammenarbeit erweiterte nicht nur die Fähigkeiten von SMSA, sondern versetzte das Unternehmen auch in die Lage, fortschrittliche Kurierdienste anzubieten und gleichzeitig von der Expertise und internationalen Reichweite von China Mobile International zu profitieren, was letztlich zum Wachstum und Wettbewerbsvorteil von SMSA in der sich entwickelnden Logistiklandschaft beiträgt.
• Im November 2023 erreichte die NAQEL Company einen neuen Meilenstein, als sie vollständig von Saudi Post (SPL) übernommen wurde. Diese Übernahme positionierte NAQEL als nationalen Betreiber und stärkte die Rolle Saudi-Arabiens als logistisches Tor nach Europa, Asien und Afrika. Sie stand auch im Einklang mit den Zielen der Vision 2030, die das Königreich zu einem regionalen Logistikführer machen soll. Die Übernahme verbesserte die operativen Fähigkeiten von NAQEL und erweiterte seine Marktreichweite

KSA – Marktumfang für Kühlkettenlogistik

Der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik ist in neun wichtige Segmente unterteilt, die auf Typ, Warenart/kritischem Attribut, Technologie, Temperaturtyp, Nutzlastgröße, Betrieb, Kundentyp, Geschäftsmodell und Entfernung basieren.

Typ

• Lagerung
• Logistik (Straße)
• Logistik (See)
• Logistik (Eisenbahn)
• Logistik (Luft)
• Auftragserfüllung und Zustellung auf der letzten Meile

Auf der Grundlage der Art ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in die Segmente Lagerung/Aufbewahrung, Logistik (Straße), Logistik (See), Logistik (Schiene), Logistik (Luft) sowie Auftragserfüllung und Lieferung auf der letzten Meile unterteilt.

Warenart/Kritisches Attribut

• Lebensmittel
• Allgemeine Waren (einschließlich medizinischer Bedarfsartikel)
• Gefährliche Güter (einschließlich gefährlicher Chemikalien)
• Sonstiges

Auf der Grundlage der Warenart/kritischen Eigenschaft ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in Lebensmittel, allgemeine Waren (einschließlich medizinischer Bedarfsartikel), Gefahrgüter (einschließlich gefährlicher Chemikalien) und Sonstiges segmentiert.

Technologie

• Schockfrosten
• Verdunstungskühlung
• Dampfkompression
• Kryogene Systeme
• Speicherprogrammierbare Steuerung
• Sonstiges

Auf der Grundlage der Technologie ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in Schockgefrieren, Verdunstungskühlung, Dampfkompression, kryogene Systeme, speicherprogrammierbare Steuerungen und andere unterteilt.

Temperaturtyp

• Umgebung
• Gekühlt
• Gefroren
• Sonstiges

Auf Grundlage der Temperaturart ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in Umgebungstemperatur, gekühlt, gefroren und Sonstiges segmentiert.

Nutzlastgröße

• Groß
• Medium
• Klein
• XS
• Zierlich

Auf Grundlage der Nutzlastgröße ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in die Segmente groß, mittel, klein, extrem klein und klein unterteilt.

Betrieb

• Inländisch
• Internationale/grenzüberschreitende Logistik

Auf der Grundlage des Betriebs ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in inländische und internationale/grenzüberschreitende Logistik segmentiert.

Kundentyp

• B2B
• B2C
• Elektronischer Handel
• Lieferung auf der letzten Meile

Auf der Grundlage des Kundentyps ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in B2B, B2C sowie E-Commerce und Lieferung auf der letzten Meile segmentiert.

Geschäftsmodell

• Asset-basierte Carrier
• Maklergeschäft und Logistikdienstleister (3PL)
• Logistik der vierten Partei (4PL)
• Sonstiges

Auf der Grundlage des Geschäftsmodells ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in assetbasierte Spediteure, Makler- und Drittanbieterlogistik (3PL), Viertanbieterlogistik (4PL) und andere segmentiert.

Distanz

• Mehr als 500 Meilen
• 201 Meilen bis 500 Meilen
• 101 Meilen-200 Meilen
• 50 Meilen-100 Meilen
• Weniger als 50 Meilen

Auf der Grundlage der Entfernung ist der KSA-Markt für Kühlkettenlogistik in Segmente von über 500 Meilen, 201 Meilen bis 500 Meilen, 101 Meilen–200 Meilen, 50 Meilen–100 Meilen und weniger als 50 Meilen unterteilt.

 KSA: Regionale Analyse/Einblicke zum Kühlkettenlogistikmarkt

Der Markt für Kühlkettenlogistik wird analysiert und es werden Erkenntnisse und Trends hinsichtlich der Marktgröße nach Typ, Warenart/kritischem Attribut, Technologie, Temperaturtyp, Nutzlastgröße, Betrieb, Kundentyp, Geschäftsmodell und Entfernung wie oben erwähnt bereitgestellt.

Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch individuelle marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes beeinflussen. Datenpunkte wie Downstream- und Upstream-Wertschöpfungskettenanalysen, technische Trends und Porters Fünf-Kräfte-Analyse sowie Fallstudien sind einige der Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Bereitstellung von Prognoseanalysen der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit globaler Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken sowie die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt .  

Wettbewerbsumfeld und KSA Cold Chain Logistics Marktanteilsanalyse

 Die Wettbewerbslandschaft des KSA Cold Chain Logistics-Marktes liefert Einzelheiten zum Wettbewerber. Zu den enthaltenen Einzelheiten gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf den globalen Markt für industrielle Automatisierung.

Zu den wichtigsten Akteuren auf dem KSA-Markt für Kühlkettenlogistik zählen unter anderem AP Moller–Maersk, CGS, Mosanada Logistics Services (Teil von Naghi & Sons.), Wared Logistics., NAQEL Company, Agility, IFFCO, Almajdouie Logistics, Advanced Storage Co, United Group, Four Winds, Jones International Transportation, SMSA Express Transportation Company Ltd., Transcorp, Tamer Logistics, Flow, Starlinks, Binzagr, Mubarrad, Etmam Logistics (Tochtergesellschaft von Almarai), Aman Logistics und Logexa.

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