Middle East And Africa Frozen Fruits And Vegetables Market
Marktgröße in Milliarden USD
CAGR :
%
USD
1.79 Billion
USD
2.80 Billion
2025
2033
| 2026 –2033 | |
| USD 1.79 Billion | |
| USD 2.80 Billion | |
|
|
|
|
Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und Afrika, nach Art (gefrorenes Gemüse, gefrorenes Obst), nach Kategorie (Bio, Konventionell), nach Technologie (Schockgefrieren/Einzelnes Schnellgefrieren (IQF), Bandgefrieren, Hochdruckgefrieren und Sonstige), nach Endverbraucher (Gastronomiebereich, Haushalts-/Einzelhandelsbereich), nach Vertriebskanal (Stationärer Einzelhandel, Nicht-Stationärer Einzelhandel) - Branchentrends und Prognose bis 2032.
Marktgröße für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika
- Der Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und in Afrika wurde im Jahr 2024 auf 1,79 Milliarden US-Dollar geschätzt und wird voraussichtlich bis 2032 auf 2,8 Milliarden US-Dollar anwachsen , was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,2 % im Prognosezeitraum entspricht.
- Der Markt wird primär durch die steigende Krebsprävalenz, zunehmende Gesundheitsausgaben und ein wachsendes Bewusstsein für fortschrittliche Behandlungsmethoden angetrieben. Der Ausbau von Krankenhausnetzwerken, spezialisierten Krebsbehandlungszentren und ein verbesserter Zugang zu innovativen Therapien fördern die Marktentwicklung zusätzlich.
- Dieses Wachstum wird durch Faktoren wie staatliche Initiativen zur Förderung der Früherkennung von Krebs, die Anwendung zielgerichteter Therapien und Immuntherapien sowie steigende Investitionen internationaler und lokaler Pharmaunternehmen vorangetrieben, die gemeinsam die Nachfrage und Verfügbarkeit von Onkologika in ganz Mexiko steigern.
Marktanalyse für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika
- Der Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und in Afrika verzeichnet ein stetiges Wachstum, das durch die zunehmende Urbanisierung und die verstärkte Akzeptanz eines gesunden Lebensstils, den steigenden Konsum von Konserven und Tiefkühlkost, die wachsende Zahl von Veganern, die das Marktwachstum voraussichtlich weiter ankurbeln wird, und die Expansion von Convenience-Stores angetrieben wird.
- Hohe Obst- und Gemüseverluste sowie eine unzureichende Kühlketteninfrastruktur stellen jedoch weiterhin zentrale Herausforderungen dar. Gleichzeitig bieten die Digitalisierung des Einzelhandels, die zunehmenden Initiativen von Herstellern tiefgekühlter Obst- und Gemüseprodukte, die steigende Nachfrage nach länger haltbaren Produkten und Fortschritte in der Gefriertechnologie zur Qualitätserhaltung erhebliche Wachstumschancen.
- Saudi-Arabien wird voraussichtlich den Markt für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und in Afrika mit einem Umsatzanteil von 24,41 % im Jahr 2025 dominieren. Dies wird durch das günstige Klima für den ganzjährigen Anbau, die leistungsfähige Agrarinfrastruktur, die hohe Produktionskapazität sowie die gut etablierten Export- und Vertriebsnetze begünstigt. Darüber hinaus stärken der steigende Inlandsverbrauch und die wachsende Nachfrage nach praktischen und gesunden Lebensmitteln die Marktführerschaft Saudi-Arabiens zusätzlich.
- Saudi-Arabien dürfte im Prognosezeitraum mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7,1 % die am schnellsten wachsende Region im Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und in Afrika sein. Treiber dieser Entwicklung sind die steigende Nachfrage der Verbraucher nach bequemen und gesunden Lebensmitteln, die Expansion moderner Einzelhandelsketten, erhöhte Investitionen in Kühlhäuser und Verarbeitungsanlagen sowie die starke staatliche Unterstützung für den Agrarsektor.
- Das Segment Tiefkühlgemüse wird den Markt für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika voraussichtlich mit einem Marktanteil von 90,36 % im Jahr 2025 dominieren. Gründe hierfür sind die breite Verfügbarkeit, der günstige Preis, die lange Haltbarkeit und die häufige Verwendung in der täglichen Küche und der Gastronomie. Die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach praktischen, küchenfertigen und nährstoffreichen Lebensmitteln stärkt die Marktposition dieses Segments zusätzlich.
Berichtsumfang und Marktsegmentierung für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika
|
Attribute |
Markteinblicke für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika |
|
Abgedeckte Segmente |
|
|
Abgedeckte Länder |
Naher Osten und Afrika
|
|
Wichtige Marktteilnehmer |
|
|
Marktchancen |
|
|
Mehrwertdaten-Infosets |
Zusätzlich zu den Erkenntnissen über Marktszenarien wie Marktwert, Wachstumsrate, Segmentierung, geografische Abdeckung und Hauptakteure enthalten die von Data Bridge Market Research erstellten Marktberichte auch detaillierte Expertenanalysen, Patientenepidemiologie, Pipeline-Analyse, Preisanalyse und regulatorische Rahmenbedingungen. |
Markttrends für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika
„Fortschritte in der Gefriertechnologie zur Erhaltung der Qualität von Obst und Gemüse“
- Das Einfrieren ist eine der ältesten und am weitesten verbreiteten Methoden zur Konservierung von Obst und Gemüse. Es ermöglicht die bessere Erhaltung von Geschmack, Textur und Nährwert als jede andere Methode. Der Gefrierprozess vereint die positiven Effekte niedriger Temperaturen, bei denen Mikroorganismen nicht wachsen können, reduzierter chemischer Reaktionen und verzögerter zellulärer Stoffwechselvorgänge.
- Die Tiefkühlkostbranche basiert stark auf moderner Wissenschaft und Technologie. Seit den ersten Entwicklungen im Bereich der Gefrierkonservierung von Obst und Gemüse beeinflussen heute verschiedene Faktoren die Kommerzialisierung und Anwendung der Gefriertechnologie. Das zukünftige Wachstum des Tiefkühlkostmarktes wird maßgeblich von wirtschaftlichen und technologischen Faktoren bestimmt.
- Isochores Gefrieren (ICF) ist eine neue Kühltechnologie, die die Lagerung von Lebensmitteln und Gemüse bei Temperaturen unter dem Gefrierpunkt ermöglicht, ohne dass sich Eis in den Produkten bildet. Die isochore Kühlung (konstantes Volumen) stellt die Standardtechnologie für die Lebensmittelkühlung dar, die mit isobarer Kühlung (konstanter Druck) arbeitet. ICF gilt als Gefrierkompressionsverfahren, bei dem der Druck durch Absenken der Temperatur unter ein konstantes Volumen erhöht wird.
Marktdynamik für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika
Treiber
„Erweiterungen von Convenience-Stores“
- Mit der zunehmenden Beliebtheit von Homeoffice hat auch die Zeit, die Menschen zu Hause verbringen, zugenommen. Infolgedessen gewinnen Tiefkühlprodukte, insbesondere solche, die auf die Bequemlichkeit und Einfachheit von Supermärkten abzielen, immer mehr an Beliebtheit, was zu einem Wachstum des Marktes für tiefgekühltes Obst und Gemüse führt. Wenn Verbraucher wenig Zeit und Ideen haben, ist der schnelle Einkauf im Supermarkt um die Ecke mit tiefgekühltem Obst und Gemüse eine hervorragende Lösung. Daher spielen Supermarktketten eine führende Rolle im Tiefkühlkostsektor.
- Darüber hinaus sucht der Einzelhandel nach neuen Geschäftsmöglichkeiten, beispielsweise im Verkauf von Tiefkühlgemüse und -obst. Es wird erwartet, dass die wachsende Auswahl an Tiefkühlprodukten in diesen Läden den Umsatzanteil in Kürze steigern wird. Daher hat mehr als ein Drittel der Unternehmen ihre Gefrierkapazitäten erweitert, um die Nachfrage zu decken. Die größten Zuwächse wurden bei Tiefkühlobst verzeichnet, was den Markt für Tiefkühlobst und -gemüse maßgeblich beeinflusst.
- Im Oktober 2024 plant 7-Eleven, 444 Filialen mit unzureichender Rentabilität zu schließen und den Fokus auf ein hochwertiges Lebensmittelangebot zu verlagern, darunter frisch gebackene Produkte, Selbstbedienungsoptionen und Spezialgetränke wie Espresso und Latte Macchiato.
- Im Januar 2023 stieg der Umsatz mit Tiefkühlkost in den USA im Vergleich zum Vorjahr um 8,6 % auf 72,2 Milliarden US-Dollar. Die Absatzmenge lag weiterhin 5 % über dem Niveau vor der Pandemie, was auf ein anhaltendes Interesse der Verbraucher an Tiefkühlprodukten hindeutet.
- Laut Fuels Market News stiegen die Umsätze mit zubereiteten Speisen, die 66,7 Prozent der Umsätze im Gastronomiebereich ausmachen, im April 2022 um 25,9 Prozent gegenüber 2021 und lagen 15,2 Prozent höher als 2019, während die Umsätze mit gefrorenen Getränken zum Ausschank um 5,8 Prozent zunahmen.
Zurückhaltung/Herausforderung
„ Hohe Kühlkettenkosten und begrenzte Infrastruktur “
- Die Aufrechterhaltung einer unterbrechungsfreien Tiefkühllogistik erfordert teure Kühlsysteme, Spezialtransporte und kontinuierliche Überwachung, was die Gesamtbetriebskosten für Hersteller und Händler erhöht. Diese höheren Kosten verteuern Tiefkühlprodukte und schränken den Wettbewerb ein, insbesondere in preissensiblen Märkten.
- Für moderne Kühlhäuser, Schockfroster und temperaturgeführte Lagerhallen sind erhebliche Vorabinvestitionen erforderlich. Kleine und mittlere Unternehmen haben aufgrund hoher Kapitalbarrieren Schwierigkeiten, in den Markt einzutreten, was den Wettbewerb einschränkt und das Branchenwachstum bremst.
- Steigende Strom- und Treibstoffkosten erhöhen unmittelbar die Ausgaben für das Einfrieren, Lagern und Transportieren von Produkten. Dies verringert die Gewinnmargen und zwingt Unternehmen, entweder die Preise zu erhöhen oder die Verfügbarkeit einzuschränken, was sich negativ auf die Akzeptanz bei den Verbrauchern auswirkt.
- Die Einhaltung strenger Temperaturvorgaben erfordert regelmäßige Wartung, Sensormodernisierung und Notstromsysteme. Diese wiederkehrenden Kosten sind zwar unerlässlich, um Verderb zu verhindern, stellen aber eine langfristige finanzielle Belastung für Unternehmen dar.
- Hohe Betriebskosten entlang der Kühlkette schränken die Flexibilität in Vertrieb und Bestandsmanagement ein. Um Kosten zu kontrollieren, beschränken Unternehmen häufig ihre Liefernetzwerke, was den Zugang zu Tiefkühlprodukten in ländlichen und halbstädtischen Gebieten erschwert.
Marktpotenzial für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika
Der Markt ist segmentiert nach Typ, Kategorie, Technologie, Endnutzer und Vertriebskanal.
- Nach Typ
Der Markt für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika ist nach Produktart in Tiefkühlgemüse und Tiefkühlobst unterteilt. Im Jahr 2025 wird Tiefkühlgemüse voraussichtlich mit einem Marktanteil von 90,36 % den Markt dominieren. Gründe hierfür sind der weitverbreitete Konsum, die längere Haltbarkeit, die einfache Lagerung und Zubereitung sowie die starke Nachfrage von Privathaushalten und der Gastronomie.
Tiefkühlgemüse ist das am schnellsten wachsende Segment mit der höchsten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,2 % auf dem Markt für tiefgekühltes Obst und Gemüse im Nahen Osten und Afrika. Gründe hierfür sind die steigende Nachfrage der Verbraucher nach praktischen, gesunden und küchenfertigen Lebensmitteln, die zunehmende Verbreitung im Gastronomiebereich, die Expansion moderner Einzelhandelsketten sowie Verbesserungen in der Kühlhaus- und Vertriebsinfrastruktur.
- Nach Kategorie
Der Markt für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika ist nach Kategorien in Bio und konventionell unterteilt. Es wird erwartet, dass das konventionelle Segment im Jahr 2025 mit einem Marktanteil von 80,62 % den Markt dominieren wird. Gründe hierfür sind die breitere Verfügbarkeit, die niedrigeren Kosten, etablierte Lieferketten und die starke Nachfrage der Verbraucher nach erschwinglichen und leicht zugänglichen Tiefkühlprodukten in Privathaushalten und der Gastronomie.
Das Bio-Segment verzeichnet mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,4 % das schnellste Wachstum im Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und Afrika. Gründe hierfür sind das steigende Gesundheitsbewusstsein der Verbraucher, die zunehmende Nachfrage nach chemikalienfreien und nährstoffreichen Produkten, die Ausweitung des ökologischen Landbaus und die wachsende Verfügbarkeit von Bio-Tiefkühlprodukten im modernen Einzelhandel und in Online-Kanälen.
- Durch Technologie
Basierend auf technologischen Aspekten ist der Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und Afrika in Schockgefrieren/Einzel-Schnellgefrieren (IQF), Bandgefrieren, Hochdruckgefrieren und Sonstige unterteilt. Im Jahr 2025 wird das Segment Schockgefrieren/Einzel-Schnellgefrieren (IQF) voraussichtlich mit einem Marktanteil von 48,69 % den Markt dominieren. Dies ist auf die Fähigkeit des Verfahrens zurückzuführen, den natürlichen Geschmack, die Textur und den Nährwert von Obst und Gemüse zu erhalten, auf seine hohe Verarbeitungseffizienz und die breite Anwendung in gewerblichen und industriellen Lebensmittelverarbeitungsbetrieben.
Schockgefrieren/Individuelles Schnellgefrieren (IQF) ist mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,4 % das am schnellsten wachsende Segment auf dem Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und Afrika. Dies ist auf die überlegene Fähigkeit zur Erhaltung von Frische, Textur und Nährstoffgehalt, die wachsende Nachfrage aus dem Gastronomie- und Einzelhandelssektor, die zunehmende Anwendung durch Hersteller für Convenience-Produkte und die Fortschritte in der Gefriertechnologie zurückzuführen, die die Effizienz und Produktqualität verbessern.
- Vom Endbenutzer
Basierend auf den Endverbrauchern ist der Markt für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika in die Bereiche Gastronomie und Haushalte/Einzelhandel unterteilt. Für 2025 wird erwartet, dass der Haushalts-/Einzelhandelssektor mit einem Marktanteil von 60,71 % den Markt dominieren wird. Gründe hierfür sind die steigende Verbrauchernachfrage nach praktischen, küchenfertigen Tiefkühlprodukten, die zunehmende Verfügbarkeit in Supermärkten und Online-Shops sowie das wachsende Bewusstsein für nährstoffreiches Tiefkühlobst und -gemüse in den Haushalten.
Der Haushalts-/Einzelhandelssektor ist mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,6 % das am schnellsten wachsende Segment im Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und Afrika. Dies ist auf die steigende Vorliebe der Verbraucher für bequeme, küchenfertige und nährstoffreiche Tiefkühlprodukte, die Expansion moderner Einzelhandels- und E-Commerce-Kanäle, das wachsende Gesundheitsbewusstsein und die zunehmende Urbanisierung zurückzuführen, die die Nachfrage nach zeitsparenden Lebensmittellösungen antreibt.
- Nach Vertriebskanal
Basierend auf dem Vertriebskanal ist der Markt für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika in stationäre Einzelhändler und Online-Händler unterteilt. Es wird erwartet, dass das Segment der stationären Einzelhändler im Jahr 2025 mit einem Marktanteil von 82,13 % den Markt dominieren wird. Gründe hierfür sind die flächendeckende Präsenz von Supermärkten und Verbrauchermärkten, die Präferenz der Verbraucher für die physische Prüfung der Produkte vor dem Kauf, gut etablierte Lieferketten und die hohe Markenpräsenz im traditionellen Einzelhandel.
Das Segment der stationären Einzelhändler ist mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,3 % das am schnellsten wachsende Segment im Markt für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und in Afrika. Dies ist auf die rasche Expansion moderner Einzelhandelsketten, die steigende Vorliebe der Verbraucher für den Einkauf im Geschäft aufgrund der Qualität und Frische, die größere Produktpräsenz und die Werbemöglichkeiten sowie die Bequemlichkeit, die Supermärkte und Hypermärkte beim Kauf von Tiefkühlobst und -gemüse bieten, zurückzuführen.
Regionale Marktanalyse für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und Afrika
- Saudi-Arabien wird voraussichtlich den Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und in Afrika dominieren und im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 24,41 % den größten Marktanteil halten. Dies wird durch das günstige Klima für den ganzjährigen Anbau, die hohe Produktionskapazität, die gut etablierten Lieferketten, die starke Exportinfrastruktur und den steigenden Inlandsverbrauch von gefrorenem Obst und Gemüse begünstigt.
- Saudi-Arabien dürfte im Prognosezeitraum mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7,1 % die am schnellsten wachsende Region im Markt für gefrorenes Obst und Gemüse im Nahen Osten und in Afrika sein. Treiber dieses Wachstums sind die steigende Nachfrage der Verbraucher nach bequemen und gesunden Lebensmitteln, der Ausbau moderner Einzelhandels- und E-Commerce-Kanäle, wachsende Investitionen in Kühlhaus- und Verarbeitungsinfrastruktur sowie unterstützende Regierungsinitiativen im Agrarsektor.
Markteinblicke für Tiefkühlobst und -gemüse in Saudi-Arabien, dem Nahen Osten und Afrika
Der Markt für gefrorenes Obst und Gemüse in Saudi-Arabien, dem Nahen Osten und Afrika spielt eine bedeutende Rolle in der Krebsbehandlungslandschaft des Nahen Ostens und Afrikas. Dies wird durch das günstige Klima für den ganzjährigen Anbau, die hohe Produktionskapazität, die starken Vertriebsnetze, die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach bequemen und gesunden Lebensmitteln sowie die zunehmende Nutzung moderner Einzelhandels- und E-Commerce-Kanäle begünstigt.
Markteinblicke für Tiefkühlobst und -gemüse in Saudi-Arabien, dem Nahen Osten und Afrika
Der Markt für gefrorenes Obst und Gemüse in Saudi-Arabien, dem Nahen Osten und Afrika dürfte stetig wachsen. Unterstützt wird dies durch ein günstiges Agrarumfeld, starke Produktions- und Exportkapazitäten, eine steigende Verbrauchernachfrage nach praktischen und nahrhaften Tiefkühlprodukten sowie den Ausbau einer modernen Einzelhandels- und Kühlketteninfrastruktur.
Die wichtigsten Marktführer, die auf dem Markt tätig sind, sind:
- Grupo Virto (Spanien)
- SFI LLC. (China)
- Simplot Company (USA)
- Twin City Foods Inc. (USA)
- Goya Foods, Inc. (USA)
- Alaska Foods Inc. (Kanada)
- Ardo (Belgien)
- BC Frozen Foods (Kanada)
- Bonduelle (Frankreich)
- Bsfoods (Niederlande)
- Capricorn Food Products India Ltd. (Indien)
- Cascadian Farm Organic (USA)
- Conagra Brands, Inc. (USA)
- FINDUS SVERIGE AB (Schweden)
- Fruktana (Nordmazedonien)
- General Mills Inc. (USA)
- Hanover Foods (USA)
- HEALTHY PAC CORP (USA)
- Stahlbush Island Farms (USA)
- SunOpta (Kanada)
Neueste Entwicklungen auf dem Markt für Tiefkühlobst und -gemüse im Nahen Osten und in Afrika
- Im Februar 2022 schloss die JR Simplot Company eine mehrjährige Vereinbarung mit der Kraft Heinz Company. Dies hat dem Unternehmen geholfen, seine Produktionskapazitäten und Vertriebsmöglichkeiten auszubauen.
- Im August 2021 erhielt Ardo den Voka Charter Corporate Sustainability Award 2021. Diese Auszeichnung hat dem Unternehmen geholfen, einen größeren Kundenstamm zu gewinnen.
- Im Juli 2021 erweiterte Bonduelle sein Werk für Gemüsekonserven und Tiefkühlprodukte und investierte 5 Millionen US-Dollar in den Ausbau der Produktionsanlagen in Lebanon, Pennsylvania. Dies hat dem Unternehmen geholfen, seine Produktionskapazität zu erhöhen.
- Im Mai 2021 errichtete die Grupo Virto ein Hochregallager für 56.000 Paletten für Tiefkühlprodukte. Das neue Lager mit einer Fläche von 11.020 m² und einer Höhe von 38 Metern bietet Platz für 56.166 Europaletten und ermöglicht der Virto-Gruppe einen Lagerbestand von 50 bis 70 Millionen Kilogramm Tiefkühlprodukten. Dies trug zur Erweiterung der Lagerkapazität des Unternehmens bei.
- Im November 2020 kündigte SunOpta eine Erweiterung seines Werks in Alexandria an und investierte dafür 26 Millionen US-Dollar. Diese Erweiterung hat dem Unternehmen geholfen, seine Produktionskapazität zu erhöhen.
SKU-
Erhalten Sie Online-Zugriff auf den Bericht zur weltweit ersten Market Intelligence Cloud
- Interaktives Datenanalyse-Dashboard
- Unternehmensanalyse-Dashboard für Chancen mit hohem Wachstumspotenzial
- Zugriff für Research-Analysten für Anpassungen und Abfragen
- Konkurrenzanalyse mit interaktivem Dashboard
- Aktuelle Nachrichten, Updates und Trendanalyse
- Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit der Benchmark-Analyse für eine umfassende Konkurrenzverfolgung
Inhaltsverzeichnis
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET
1.4 LIMITATIONS
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.7 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.8 DBMR MARKET POSITION GRID
2.9 MARKET TYPE COVERAGE GRID
2.1 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.11 SECONDARY SOURCES
2.12 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 PORTER’S FIVE FORCES
4.1.1 THREAT OF NEW ENTRANTS
4.1.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS
4.1.3 BARGAINING POWER OF BUYERS
4.1.4 THREAT OF SUBSTITUTES
4.1.5 INDUSTRY RIVALRY
4.2 PESTEL ANALYSIS
4.2.1 POLITICAL FACTORS
4.2.2 ECONOMIC FACTORS
4.2.3 SOCIAL FACTORS
4.2.4 TECHNOLOGICAL FACTORS
4.2.5 ENVIRONMENTAL FACTORS
4.2.6 LEGAL FACTORS
4.3 VENDOR SELECTION CRITERIA
4.4 INNOVATION TRACKER AND STRATEGIC ANALYSIS
4.4.1 MAJOR DEALS AND STRATEGIC ALLIANCES ANALYSIS
4.4.1.1 JOINT VENTURES
4.4.1.2 MERGERS AND ACQUISITIONS
4.4.1.3 LICENSING AND PARTNERSHIP
4.4.1.4 TECHNOLOGY COLLABORATIONS
4.4.1.5 STRATEGIC DIVESTMENTS
4.4.2 NUMBER OF PRODUCTS IN DEVELOPMENT
4.4.3 STAGE OF DEVELOPMENT
4.4.4 TIMELINES AND MILESTONES
4.4.5 INNOVATION STRATEGIES AND METHODOLOGIES
4.4.6 RISK ASSESSMENT AND MITIGATION
4.4.7 FUTURE OUTLOOK
4.5 CLIMATE CHANGE SCENARIO
4.5.1 ENVIRONMENTAL CONCERNS
4.5.2 INDUSTRY RESPONSE
4.5.3 GOVERNMENT’S ROLE
4.5.4 ANALYST RECOMMENDATIONS
4.6 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS
4.6.1 INDIVIDUAL QUICK FREEZING (IQF) TECHNOLOGY
4.6.2 CRYOGENIC FREEZING TECHNOLOGY
4.6.3 SMART COLD CHAIN MONITORING SYSTEMS
4.6.4 HIGH-PRESSURE PROCESSING (HPP)
4.6.5 MODIFIED ATMOSPHERE FREEZING (MAF)
4.6.6 ADVANCED BLANCHING TECHNIQUES
4.7 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
4.7.1 RAW MATERIAL PROCUREMENT
4.7.2 MANUFACTURING PROCESS
4.7.3 MARKETING AND DISTRIBUTION
4.7.4 END USERS
5 REGULATIONS
5.1 US STANDARDS
6 MARKET OVERVIEW
6.1 DRIVERS
6.1.1 GROWING URBANIZATION AND INCREASED ADOPTION OF HEALTHY LIFESTYLE
6.1.2 INCREASING CONSUMPTION OF CANNED AND FROZEN FOOD
6.1.3 THE INCREASING VEGAN POPULATION IS EXPECTED TO DRIVE THE MARKET GROWTH
6.1.4 EXPANSIONS OF CONVENIENCE STORES
6.2 RESTRAINTS
6.2.1 HIGHER AMOUNT OF VEGETABLE AND FRUIT WASTAGE
6.2.2 LACK OF COLD CHAIN INFRASTRUCTURE
6.3 OPPORTUNITIES
6.3.1 DIGITALIZATION OF THE RETAIL INDUSTRY
6.3.2 INCREASING NUMBER OF INITIATIVES TAKEN BY FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MANUFACTURERS
6.3.3 INCREASING DEMAND FOR FRUITS AND VEGETABLES WITH LONGER SHELF-LIFE
6.3.4 ADVANCEMENTS IN FREEZING TECHNOLOGY TO RETAIN THE QUALITY OF FRUITS AND VEGETABLES
6.4 CHALLENGES
6.4.1 HIGH COMPETITION AMONG THE MARKET PLAYERS
6.4.2 HIGH INVESTMENT COST FOR THE PRODUCTION OF CANNED AND FROZEN VEGETABLES AND FRUITS
7 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 FROZEN VEGETABLE
7.3 FROZEN FRUIT
7.3.1 BERRIES
7.3.2 PEACH
7.3.3 MANGO
7.3.4 APRICOTS
7.3.5 AVOCADOS
7.3.6 KIWI
7.3.7 PINEAPPLE
7.3.8 POMEGRANATE
7.3.9 APPLE
7.3.10 GRAPES
7.3.11 BANANA
7.3.12 MIXED-FRUITS
7.3.13 FIGS
7.3.14 PLUMS
7.3.15 PEARS
7.3.16 OTHERS (CHERRIES, LYCHEES, PAW PAW)
8 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY
8.1 OVERVIEW
8.2 CONVENTIONAL
8.3 ORGANIC
9 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY
9.1 OVERVIEW
9.2 FLASH-FREEZING/ INDIVIDUAL QUICK FREEZING (IQF)
9.3 BELT FREEZING
9.4 HIGH PRESSURE-ASSISTED FREEZING
9.5 OTHERS
10 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER
10.1 OVERVIEW
10.2 FOOD SERVICE SECTOR
10.2.1 RESTAURANTS
10.3 CAFES
10.3.1 HOTELS
10.3.2 OTHERS
10.4 HOUSEHOLD/RETAIL SECTOR
11 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
11.1 OVERVIEW
11.2 STORE BASED RETAILER
11.3 NON-STORE RETAILERS
11.3.1 ONLINE
11.3.2 COMPANY WEBSITE
12 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY REGION
12.1 MIDDLE EAST AND AFRICA
12.1.1 SAUDI ARABIA
12.1.2 UAE
12.1.3 SOUTH AFRICA
12.1.4 KUWAIT
12.1.5 OMAN
12.1.6 QATAR
12.1.7 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA
13 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUITS AND VEGETABLES MARKET, COMPANY LANDSCAPE
13.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
14 SWOT ANALYSIS
15 COMPANY PROFILE
15.1 GRUPO VIRTO
15.1.1 COMPANY SNAPSHOT
15.1.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.1.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.2 SFI LLC.
15.2.1 COMPANY SNAPSHOT
15.2.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.3 SIMPLOT COMPANY.
15.3.1 COMPANY SNAPSHOT
15.3.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.4 TWIN CITY FOODS INC.
15.4.1 COMPANY SNAPSHOT
15.4.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.5 GOYA FOODS, INC.
15.5.1 COMPANY SNAPSHOT
15.5.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.5.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.6 ALASKO FOODS INC.
15.6.1 COMPANY SNAPSHOT
15.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.6.3 RECENT DEVELOPMENT
15.7 ARDO
15.7.1 COMPANY SNAPSHOT
15.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.7.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.8 BC FROZEN FOODS.
15.8.1 COMPANY SNAPSHOT
15.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.8.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.9 BONDUELLE
15.9.1 COMPANY SNAPSHOT
15.9.2 REVENUE ANALYSIS
15.9.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.9.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.1 BSFOODS
15.10.1 COMPANY SNAPSHOT
15.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.10.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.11 CAPRICORN FOOD PRODUCTS INDIA LTD.
15.11.1 COMPANY SNAPSHOT
15.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.11.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.12 CASCADIAN FARM ORGANIC.
15.12.1 COMPANY SNAPSHOT
15.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.12.3 RECENT DEVELOPMENT
15.13 CONAGRA BRANDS, INC.
15.13.1 COMPANY SNAPSHOT
15.13.2 REVENUE ANALYSIS
15.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.13.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.14 FINDUS SVERIGE AB
15.14.1 COMPANY SNAPSHOT
15.14.2 RECENT DEVELOPMENTS
15.15 FRUKTANA
15.15.1 COMPANY SNAPSHOT
15.15.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.15.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.16 GENERAL MILLS INC.
15.16.1 COMPANY SNAPSHOT
15.16.2 REVENUE ANALYSIS
15.16.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.16.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.17 HANOVER FOODS
15.17.1 COMPANY SNAPSHOT
15.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.17.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.18 HEALTHY PAC CORP
15.18.1 COMPANY SNAPSHOT
15.18.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.18.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.19 STAHLBUSH ISLAND FARMS
15.19.1 COMPANY SNAPSHOT
15.19.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.19.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.2 SUNOPTA
15.20.1 COMPANY SNAPSHOT
15.20.2 REVENUE ANALYSIS
15.20.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.20.4 RECENT DEVELOPMENT
16 QUESTIONNAIRE
17 RELATED REPORTS
Tabellenverzeichnis
TABLE 1 52 WEEKS ENDING MAY 30, 2021.
TABLE 2 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 3 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (UNITS)
TABLE 4 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 5 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 6 MIDDLE EAST AND AFRICA BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 7 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 8 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 9 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 10 MIDDLE EAST AND AFRICA FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 11 MIDDLE EAST AND AFRICA RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 12 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 13 MIDDLE EAST AND AFRICA STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 14 MIDDLE EAST AND AFRICA NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 15 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 16 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 17 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 18 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 19 MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 20 MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 21 MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 22 MIDDLE EAST & AFRICA BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 23 MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 24 MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 25 MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 26 MIDDLE EAST & AFRICA FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 27 MIDDLE EAST & AFRICA RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 28 MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 29 MIDDLE EAST & AFRICA STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 30 MIDDLE EAST & AFRICA NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 31 SAUDI ARABIA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 32 SAUDI ARABIA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 33 SAUDI ARABIA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 34 SAUDI ARABIA FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 35 SAUDI ARABIA FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 36 SAUDI ARABIA BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 37 SAUDI ARABIA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 38 SAUDI ARABIA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 39 SAUDI ARABIA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 40 SAUDI ARABIA FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 41 SAUDI ARABIA RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 42 SAUDI ARABIA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 43 SAUDI ARABIA STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 44 SAUDI ARABIA NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 45 UAE FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 46 UAE FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 47 UAE FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 48 UAE FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 49 UAE FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 50 UAE BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 51 UAE FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 52 UAE FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 53 UAE FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 54 UAE FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 55 UAE RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 56 UAE FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 57 UAE STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 58 UAE NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 59 SOUTH AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 60 SOUTH AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 61 SOUTH AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 62 SOUTH AFRICA FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 63 SOUTH AFRICA FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 64 SOUTH AFRICA BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 65 SOUTH AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 66 SOUTH AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 67 SOUTH AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 68 SOUTH AFRICA FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 69 SOUTH AFRICA RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 70 SOUTH AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 71 SOUTH AFRICA STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 72 SOUTH AFRICA NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 73 KUWAIT FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 74 KUWAIT FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 75 KUWAIT FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 76 KUWAIT FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 77 KUWAIT FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 78 KUWAIT BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 79 KUWAIT FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 80 KUWAIT FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 81 KUWAIT FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 82 KUWAIT FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 83 KUWAIT RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 84 KUWAIT FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 85 KUWAIT STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 86 KUWAIT NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 87 OMAN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 88 OMAN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 89 OMAN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 90 OMAN FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 91 OMAN FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 92 OMAN BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 93 OMAN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 94 OMAN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 95 OMAN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 96 OMAN FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 97 OMAN RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 98 OMAN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 99 OMAN STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 100 OMAN NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 101 QATAR FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 102 QATAR FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 103 QATAR FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 104 QATAR FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 105 QATAR FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 106 QATAR BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 107 QATAR FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 108 QATAR FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 109 QATAR FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 110 QATAR FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 111 QATAR RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 112 QATAR FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 113 QATAR STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 114 QATAR NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 115 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 116 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 117 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (THOUSAND TONS)
TABLE 118 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN VEGETABLE IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 119 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 120 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA BERRIES IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 121 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 122 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 123 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 124 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FOOD SERVICE SECTOR IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 125 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA RESTAURANTS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY END USER,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 126 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 127 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA STORE-BASED RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 128 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA NON-STORE RETAILERS IN FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2018-2032 (USD THOUSAND)
Abbildungsverzeichnis
FIGURE 1 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: MIDDLE EAST AND AFRICA VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 MARKET TYPE COVERAGE GRID
FIGURE 9 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 10 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 11 EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 12 TWO SEGMENTS COMPRISE THE MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET BY TYPE – 2032
FIGURE 13 STRATEGIC DECISIONS
FIGURE 14 GROWING URBANIZATION AND INCREASED ADOPTION OF HEALTHY LIFESTYLE COUPLED WITH INCREASING DEMAND FOR FRUITS AND VEGETABLES WITH LONGER SHELF-LIFE IS LEADING THE GROWTH OF THE MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2025 TO 2032
FIGURE 15 TYPE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET IN 2025 & 2032
FIGURE 16 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
FIGURE 17 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET
FIGURE 18 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: BY TYPE, 2024
FIGURE 19 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: BY CATEGORY, 2024
FIGURE 20 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: BY TECHNOLOGY, 2024
FIGURE 21 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: BY END USER, 2024
FIGURE 22 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2024
FIGURE 23 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUIT AND VEGETABLE MARKET: SNAPSHOT (2024)
FIGURE 24 MIDDLE EAST AND AFRICA FROZEN FRUITS AND VEGETABLES MARKET: COMPANY SHARE 2024 (%)
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

