Markt für Lederwaren im Nahen Osten und in Afrika, nach Lederart (Vollnarbenleder, Spaltleder, Top-Grain-Leder, echtes Leder, Kunstleder und Lederfaserstoff), Produkt ( Schuhe , Handtaschen, Bekleidung, Reisegepäck, Geldbörsen, Gürtel und mehr), Qualität (hochwertig und mittelwertig), Vertriebskanal (Fachgeschäfte, Franchise-Geschäfte von Unternehmen, E-Commerce, Supermärkte/Hypermärkte und mehr), Branchentrends und Prognose bis 2030.

Marktanalyse und Einblicke für Lederwaren im Nahen Osten und Afrika
Die zunehmende Innovation bei Lederwaren mit neuen Merkmalen und Designs sowie die Einführung von Leder auf Biobasis dürften Chancen auf dem Lederwarenmarkt im Nahen Osten und in Afrika bieten. Das zunehmende Bewusstsein für die nachteiligen Auswirkungen unethischer Praktiken bei der Herstellung von Lederwaren sowie mangelnder Fähigkeiten, Technologie, Zwischenprodukte und Verarbeitungsgeräte dürften jedoch das Marktwachstum behindern. Die geringe Verfügbarkeit von Rohstoffen, die Verfügbarkeit synthetischer Alternativen wie Kunstleder und die Verfügbarkeit von Lederwaren zu niedrigen Kosten sind einige Faktoren, die das Marktwachstum hemmen.


Der Bericht zum Lederwarenmarkt im Nahen Osten und Afrika liefert Einzelheiten zu Marktanteilen, neuen Entwicklungen und dem Einfluss inländischer und lokaler Marktteilnehmer, analysiert Chancen in Bezug auf neu entstehende Umsatzbereiche, Änderungen der Marktvorschriften, Produktzulassungen, strategische Entscheidungen, Produkteinführungen, geografische Expansionen und technologische Innovationen auf dem Markt. Um die Analyse und das Marktszenario zu verstehen, kontaktieren Sie uns für ein Analyst Briefing. Unser Team hilft Ihnen dabei, eine Umsatzauswirkungslösung zu entwickeln, mit der Sie Ihr gewünschtes Ziel erreichen.
Der Markt für Lederwaren im Nahen Osten und in Afrika dürfte im Prognosezeitraum 2023 bis 2030 deutlich wachsen. Data Bridge Market Research analysiert, dass der Markt im Prognosezeitraum 2023 bis 2030 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,0 % wächst und bis 2030 voraussichtlich 53.660,54 USD erreichen wird. Der Hauptfaktor, der das Marktwachstum antreibt, ist die steigende Nachfrage nach erstklassigen und hochwertigen Luxuslederprodukten, und die kostengünstige und robuste Herstellung von Kunstlederprodukten dürfte das Marktwachstum ankurbeln.
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Berichtsmetrik |
Details |
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Prognosezeitraum |
2023 bis 2030 |
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Basisjahr |
2022 |
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Historisches Jahr |
2021 (anpassbar auf 2020–2015) |
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Quantitative Einheiten |
Umsatz in Mio. USD |
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Abgedeckte Segmente |
Nach Lederart (Vollnarbenleder, Spaltleder, Top-Grain-Leder, echtes Leder, Kunstleder und Lederfaserstoff), Produkt (Schuhe, Handtaschen, Bekleidung, Gepäck, Geldbörsen, Gürtel und mehr), Qualität (hochwertig und mittelwertig), Vertriebskanal (Fachgeschäfte, Franchise-Geschäfte von Unternehmen, E-Commerce, Supermärkte/Verbrauchermärkte und mehr). |
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Abgedeckte Länder |
Ägypten, Saudi-Arabien, VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE, Südafrika, Israel und der Rest des Nahen Ostens und Afrikas. |
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Abgedeckte Marktteilnehmer |
TBL Licensing LLC (eine Tochtergesellschaft der VF Corporation), CAPRI HOLDINGS LIMITED, Hermès, KERING, PRADA SPA, Kiton, Woodland Leathers, American Leather, Aero Leather Clothing, JOHNSTON & MURPHY (eine Tochtergesellschaft von Genesco) und NAPPA DORI unter anderem |
Marktdefinition
Lederwaren sind Artikel, die aus Leder hergestellt werden. Sie können in verschiedenen Produkten wie Kleidung, Schuhen, Taschen, Handschuhen und mehr vorkommen. Aufgrund der Eigenschaften von Leder wie Staubdichtigkeit, Feuerfestigkeit und Haltbarkeit werden Lederwaren gegenüber anderen Materialien bevorzugt. Der steigende Lederbedarf in der Bekleidungsproduktion treibt das Marktwachstum an.
Marktdynamik für Lederwaren im Nahen Osten und in Afrika
In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Vorteile, Chancen, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:
Treiber
- Steigende Nachfrage nach Premium- und hochwertigen Luxuslederprodukten
Die schnell wachsende Modebranche hat die Nachfrage der Verbraucher nach hochwertigen, erstklassigen und luxuriösen Lederprodukten stark erhöht. Kunden legen Wert auf Ästhetik und suchen nach High-End-Produkten, um ein modisches Statement abzugeben. Darüber hinaus steigert eine steigende Zahl vermögender Privatpersonen (HNWIs) in Verbindung mit dem wachsenden Trend zu Designer- und Markenkleidung in großen Märkten wie den USA, Frankreich und China die Nachfrage nach luxuriösen Lederprodukten. Lederwaren sind exklusiv und oft hochpreisig.
- Kostengünstige und robuste Konstruktion von Kunstlederprodukten
Kunstleder , auch als Faux-Leder bekannt, ist billiger als echtes Leder, tierfreundlich, kann in praktisch jeder Farbe hergestellt werden, kann mit einem Hochglanz-Finish hergestellt werden, lässt sich leicht mit einem feuchten Tuch reinigen, erfordert wenig Pflege, reißt nicht so leicht wie echtes Leder, ist UV-beständig und hat nicht den Geruch von echtem Leder, was im Prognosezeitraum voraussichtlich die Nachfrage ankurbeln wird. Kunstleder ist ein künstliches Produkt und sehr langlebig. Heutzutage ist Kunstleder normalerweise stärker als echtes Leder. Auf dem Markt sind Kunstleder wie Kunstleder, Naugahyde, veganes Leder, Rindenstoff, Kork, glasierte Baumwolle und recyceltes PET-Polyester erhältlich. Kunstleder wird häufig zur Herstellung von Kleidung aus Kunstleder verwendet. Es besteht aus Kunststoff und ist weniger kostspielig und leichter als echtes Leder. Produkte aus Kunstleder sind in verschiedenen Farben erhältlich. Ein weiteres für Leder verwendetes Material ist Naugahyde, das ähnlich wie Tierhaut aussieht. All diese Faktoren und Vorteile von Kunstleder werden voraussichtlich das Marktwachstum vorantreiben.
- Die steigende Nachfrage nach bequemer, trendiger und schicker Lederbekleidung, Schuhen und Accessoires
Lederwaren gibt es in verschiedenen Produkten wie Handschuhen, Taschen, Schuhen, Uhren , Möbeln und vielem mehr. Die steigende Nachfrage nach Leder in der Bekleidungsproduktion ist einer der wichtigsten Antriebsfaktoren, die sich positiv auf das Marktwachstum auswirken können. Darüber hinaus werden die besonderen Eigenschaften von Leder, wie die Feuerfestigkeit, Staubdichtigkeit, Rissfestigkeit und Haltbarkeit von Lederwaren, oft anderen Ressourcen und Materialien vorgezogen, was zur Steigerung der Nachfrage und der Umsätze auf dem Markt beigetragen hat.
Gelegenheiten
- Zunahme der Innovation bei Lederwaren mit neuen Funktionen und Designs
Das Verbraucherverhalten hat sich im letzten Jahrzehnt erheblich verändert. Da die alten Technologien stärker genutzt werden, insbesondere bei der Entwicklung und Vermarktung von Modeprodukten, erhalten Unternehmen neue Möglichkeiten, die Kundenbedürfnisse mit Produktvielfalt zu erfüllen. Die Entwicklung neuer Oberflächenveredelungen und Verzierungen mit praktikablen Techniken ist erforderlich, um innovative Produkte zu entwickeln und den Produkten Einzigartigkeit und Wert zu verleihen.
Angesichts der schnellen Entwicklung und des sich täglich ändernden Lebensstils sowie des steigenden verfügbaren Einkommens neigen Verbraucher eher zu modischen Produkten. Verbraucher verbessern ihren Lebensstandard auf der Grundlage ihres verfügbaren Einkommens und konsumieren mehr modische Produkte. Diese Art der Verbraucherneigung wird also eine Chance für die auf dem Markt tätigen Marktteilnehmer schaffen.
- Einführung von biobasiertem Leder
Der Herstellungsprozess von Leder auf Biobasis hat keine negativen Auswirkungen auf das Ökosystem. Synthetisches Leder aus Naturfasern wie Flachs, Baumwolle oder Baumwollfasern in Kombination mit Mais, Palmen, Sojabohnen und anderen sollte im Fokus der Hersteller stehen, die mit der Einführung von Leder auf Biobasis einen wettbewerbsfähigen Marktanteil auf dem Lederwarenmarkt im Nahen Osten und in Afrika gewinnen wollen. Abgesehen davon werden Ananasblätter tatsächlich zur Herstellung von „Pinatex“ verwendet, einem neuartigen Kunstlederprodukt. Diese Ananasblätter haben elastische und feste Fasern, die sie hervorragend für den Einsatz im Herstellungsprozess geeignet machen.
Einschränkungen/Herausforderungen
- Die Verfügbarkeit billigerer Lederwaren und der Mangel an Lederwaren weltweit
Die hohen Kosten für Naturleder sind ein Faktor, der den Bedarf an Ersatzstoffen für Naturleder erhöht hat. Die schlechte Lederqualität und der weltweite Ledermangel sind Engpässe für die Lederwarenindustrie. Einige Arten von Lederwaren auf dem Markt sind günstig. Dies wird auch Angebot und Nachfrage nach hochwertigen Lederprodukten und deren Preis beeinträchtigen. Darüber hinaus treibt der weltweite Mangel an Lederwaren und Rohstoffen wie echtem Leder die Preise dieser Produkte in die Höhe. Daher suchen europäische Käufer nach kostengünstigen Lieferanten, die Leder von exotischen Tieren wie Pythons und Alligatoren herstellen können. Diese Faktoren bremsen das Marktwachstum. Auch die geringe Verfügbarkeit von Rohstoffen, die Verfügbarkeit synthetischer Alternativen wie Kunstleder und die Verfügbarkeit von Lederwaren zu niedrigen Kosten sind einige Faktoren, die das Marktwachstum bremsen.
- Strenge staatliche Vorschriften für die Herstellung und Verwendung von Naturleder
Strenge staatliche Vorschriften in Regionen wie Europa und den USA führen unter anderem zur Schließung zahlreicher Gerbereien und Lederverarbeitungsbetriebe. Diese Regierungen haben Vorschriften zur Verwendung von Leder erlassen, die das Marktwachstum in den kommenden Jahren bremsen werden. Die Regierungspolitik hat neue synthetische Alternativen wie Kunststoffleder auf den Markt gebracht.
- Mangel an Fähigkeiten, Technologie, Vorprodukten und Verarbeitungsgeräten
Der Mangel an einheimischen Universitäten, die Abschlüsse in Ledertechnologie anbieten, trägt zu dieser Situation bei. Dies hat eine Qualifikationslücke geschaffen, die bei der Entwicklung der Lederbranche Priorität haben muss. Der Mangel an Fachkräften und unzureichende Ausbildungszentren zur Ausbildung der in der Branche benötigten Techniker und Bediener sind die Ursachen für die vorherrschende Situation. Der Mangel an Technologie, Fähigkeiten und Zwischenprodukten ist eine Herausforderung für den Lederwarenmarkt, da diese Merkmale zur Herstellung hochwertiger Lederwaren beitragen. Die Qualität der Lederwaren ist für das Wachstum der Branche von größter Bedeutung.
Jüngste Entwicklung
- Im August 2017 eröffnete die Schweizer Luxusmarke Bally im Rahmen einer Joint-Venture-Partnerschaft mit Reliance Brands Limited ihren ersten Flagship-Store in Indien. Dieser Store bietet Damen- und Herrenschuhe, Accessoires und hochwertige Lederwaren.
Marktumfang für Lederwaren im Nahen Osten und in Afrika
Der Markt für Lederwaren im Nahen Osten und Afrika ist in vier wichtige Segmente unterteilt, basierend auf Lederart, Produkt, Qualität und Vertriebskanal. Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse wichtiger Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, um strategische Entscheidungen zur Identifizierung der wichtigsten Marktanwendungen zu treffen.
Lederart
- Vollnarbiges Leder
- Spaltleder
- Kunstleder
- Lederfaserstoff
- Hochwertiges Leder
Basierend auf der Lederart ist der Markt in Vollnarbenleder, Spaltleder, Top-Grain-Leder, echtes Leder, Kunstleder, gebundenes Leder und andere segmentiert.
Produkt
- Fußbekleidung
- Handtaschen
- Bekleidung
- Gepäck
- Vermögenswerte
- Gürtel
- Sonstiges
Basierend auf dem Produkt ist der Markt in Schuhe, Handtaschen, Bekleidung, Reisegepäck, Geldbörsen, Gürtel und Sonstiges segmentiert .
Grad
- Hochwertig
- Mittelklasse
Basierend auf der Qualität ist der Markt in hochwertige und mittlere Qualität segmentiert.
Vertriebskanal
- Fachgeschäfte
- Franchise-Geschäfte des Unternehmens
- E-Einkauf
- Supermärkte/Hypermärkte
- Sonstiges

Basierend auf dem Vertriebskanal ist der Markt in Fachgeschäfte, Franchise-Geschäfte des Unternehmens, E-Commerce, Supermärkte/Hypermärkte und andere segmentiert.
Regionale Analyse/Einblicke zum Lederwarenmarkt im Nahen Osten und in Afrika
Der Markt für Lederwaren im Nahen Osten und in Afrika ist nach Lederart, Produkt, Qualität und Vertriebskanal segmentiert.
Die Länder auf dem Lederwarenmarkt im Nahen Osten und Afrika sind Ägypten, Saudi-Arabien, die Vereinigten Arabischen Emirate, Südafrika, Israel und der Rest des Nahen Ostens und Afrikas. Die Vereinigten Arabischen Emirate dominieren den Lederwarenmarkt im Nahen Osten und Afrika in Bezug auf Marktanteil und Marktumsatz aufgrund der zunehmenden Urbanisierung und Industrialisierung, die zum Wachstum der Volkswirtschaften geführt hat.
Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch einzelne marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes auswirken. Datenpunktanalysen der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungsketten, technische Trends, Porters Fünf-Kräfte-Analyse und Fallstudien sind einige der Hinweise, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Bereitstellung von Prognoseanalysen der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit von Marken aus dem Nahen Osten und Afrika sowie ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken, die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt.
Wettbewerbsumfeld und Analyse der Marktanteile von Lederwaren im Nahen Osten und Afrika
Die Wettbewerbslandschaft des Lederwarenmarkts im Nahen Osten und in Afrika liefert Einzelheiten zu den Wettbewerbern. Zu den enthaltenen Einzelheiten gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Produktionsstandorte und -anlagen, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produkttestpipelines, Produktzulassungen, Patente, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz und Technologie-Lebenslinienkurve. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf den Lederwarenmarkt im Nahen Osten und in Afrika.
Zu den führenden Akteuren auf dem Lederwarenmarkt im Nahen Osten und in Afrika zählen unter anderem TBL Licensing LLC (eine Tochtergesellschaft der VF Corporation), CAPRI HOLDINGS LIMITED, Hermès, KERING, PRADA SPA, Kiton, American Leather, Aero Leather Clothing, JOHNSTON & MURPHY (eine Tochtergesellschaft von Genesco) und NAPPA DORI.
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Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 ZIELE DER STUDIE
1.2 MARKTDEFINITION
1.3 ÜBERBLICK ÜBER DEN MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA
1.4 EINSCHRÄNKUNGEN
1.5 ABGEDECKTE MÄRKTE
2 MARKTSEGMENTIERUNG
2.1 ABGEDECKTE MÄRKTE
2.2 GEOGRAFISCHER UMFANG
2,3 JAHRE FÜR DIE STUDIE
2.4 WÄHRUNG UND PREISE
2.5 DBMR-Dreibeindatenvalidierungsmodell
2.6 PRODUKTLEBENSLINIENKURVE
2.7 MULTIVARIATE MODELLIERUNG
2.8 PRIMÄRINTERVIEWS MIT WICHTIGEN MEINUNGSFÜHRERN
2.9 DBMR-Marktpositionsraster
2.1 DBMR-MARKT-HERAUSFORDERUNGSMATRIX
2.11 DBMR-Lieferantenanteilsanalyse
2.12 IMPORT-EXPORT-DATEN
2.13 SEKUNDÄRQUELLEN
2.14 ANNAHMEN
3 ZUSAMMENFASSUNG
4 PREMIUM-EINBLICKE
5 MARKTÜBERSICHT
5.1 TREIBER
5.1.1 Der Anstieg der Nachfrage nach bequemer, trendiger und edler Lederbekleidung, Schuhen und Accessoires
5.1.2 Steigende Nachfrage nach Premium- und hochwertigen Luxus-Lederprodukten
5.1.3 Kostengünstige und robuste Konstruktion von Kunstlederprodukten
5.1.4 Anstieg der Ausgaben für Wohnungseinrichtung und Renovierung
5.2 EINSCHRÄNKUNGEN
5.2.1 DIE VERFÜGBARKEIT GÜNSTIGERER LEDERWAREN UND DER WELTWEITE LEDERWARENMANGEL
5.2.2 STRENGE STAATLICHE VORSCHRIFTEN FÜR DIE PRODUKTION UND VERWENDUNG VON NATURLEDER
5.3 CHANCEN
5.3.1 Steigerung der Innovation bei Lederwaren mit neuen Funktionen und Designs
5.3.2 EINFÜHRUNG VON BIO-GEHALTENEM LEDER
5.4 HERAUSFORDERUNGEN
5.4.1 Steigendes Bewusstsein für die schädlichen Auswirkungen unethischer Praktiken bei der Herstellung von Lederwaren
5.4.2 Mangel an Fähigkeiten, Technologie, Vorprodukten und Verarbeitungsgeräten
6 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH PRODUKT
6.1 ÜBERBLICK
6.2 SCHUHE
6.2.1 SCHUHE, NACH TYP
6.2.1.1 STIEFEL
6.2.1.2 FORMELLE SCHUHE
6.2.1.3 Halbschuhe
6.2.1.4 BALLERINAS
6.2.1.5 SANDALEN
6.2.1.6 SONSTIGES
6.3 HANDTASCHEN
6.3.1 Handtaschen nach Typ
6.3.1.1 Schultertasche
6.3.1.2 KUPPLUNGEN
6.3.1.3 Schulranzen
6.3.1.4 Tragetaschen
6.3.1.5 Handgelenktasche
6.3.1.6 SONSTIGES
6.4 BEKLEIDUNG
6.4.1 BEKLEIDUNG, NACH TYP
6.4.1.1 JACKE
6.4.1.2 CAPS
6.4.1.3 ANZUG
6.4.1.4 WESTE
6.4.1.5 Hemden
6.4.1.6 SONSTIGES
6.5 GEPÄCK
6.5.1 GEPÄCK NACH TYP
6.5.1.1 REISETASCHEN
6.5.1.2 BUSINESS-TASCHEN
6.5.1.3 REISETASCHEN
6.5.1.4 KOFFER & AKTENKOFFER
6.5.1.5 Rollbares Gepäck
6.5.1.6 SONSTIGES
6.6 Geldbörsen
6.7 GÜRTEL
6.8 SONSTIGES
7. Lederwarenmarkt im Nahen Osten und Afrika, nach Lederart
7.1 ÜBERSICHT
7.2 Vollnarbenleder
7.3 Spaltleder
7.4 Narbenleder
7.5 ECHTLEDER
7.6 KUNSTLEDER
7.7 GEKLEBTES LEDER
8 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH SORTE
8.1 ÜBERSICHT
8.2 HOCHWERTIG
8.3 MITTELKLASSE
9 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH VERTRIEBSKANAL
9.1 ÜBERSICHT
9.2 FACHGESCHÄFTE
9.3 FRANCHISE-GESCHÄFTE DES UNTERNEHMENS
9.4 E-COMMERCE
9.5 SUPERMÄRKTE/HYPERMÄRKTE
9.6 SONSTIGES
10 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH REGIONEN
10.1 NAHER OSTEN UND AFRIKA
10.1.1 VAE
10.1.2 Saudi-Arabien
10.1.3 SÜDAFRIKA
10.1.4 ÄGYPTEN
10.1.5 ISRAEL
10.1.6 RESTLICHER NAHER OSTEN UND AFRIKA
11 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA: UNTERNEHMENSLANDSCHAFT
11.1 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE: NAHER OSTEN UND AFRIKA
11.2 VERANSTALTUNG
11.3 Erwerb
11.4 AUSZEICHNUNG
12 SWOT-ANALYSE
13 FIRMENPROFILE
13.1 KERING
13.1.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.1.2 Umsatzanalyse
13.1.3 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
13.1.4 PRODUKTPORTFOLIO
13.1.5 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
13.2 PRADA SPA
13.2.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.2.2 Umsatzanalyse
13.2.3 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
13.2.4 PRODUKTPORTFOLIO
13.2.5 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
13.3 CAPRI HOLDINGS LIMITED
13.3.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.3.2 Umsatzanalyse
13.3.3 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
13.3.4 PRODUKTPORTFOLIO
13.3.5 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
13.4 HERMÈS
13.4.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.4.2 Umsatzanalyse
13.4.3 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
13.4.4 PRODUKTPORTFOLIO
13.4.5 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
13.5 TBL LICENSING LLC (EINE TOCHTERGESELLSCHAFT DER VF CORPORATION)
13.5.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.5.2 Umsatzanalyse
13.5.3 UNTERNEHMENSAKTIENANALYSE
13.5.4 PRODUKTPORTFOLIO
13.5.5 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
13.6 AERO LEDERBEKLEIDUNG
13.6.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.6.2 PRODUKTPORTFOLIO
13.6.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNG
13.7 AMERIKANISCHES LEDER
13.7.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.7.2 PRODUKTPORTFOLIO
13.7.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
13.8 JOHNSTON & MURPHY (EINE TOCHTERGESELLSCHAFT VON GENESCO)
13.8.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.8.2 Umsatzanalyse
13.8.3 PRODUKTPORTFOLIO
13.8.4 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
13.9 KITON
13.9.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.9.2 PRODUKTPORTFOLIO
13.9.3 NEUESTE UPDATES
13.1 NAPPA DORI
13.10.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.10.2 PRODUKTPORTFOLIO
13.10.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN
13.11 WOODLAND LEATHERS
13.11.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT
13.11.2 PRODUKTPORTFOLIO
13.11.3 NEUESTE UPDATES
14 FRAGEBOGEN
15 VERWANDTE BERICHTE
Tabellenverzeichnis
TABELLE 1 IMPORTDATEN FÜR KOFFER, REISEKOFFER, KOSMETIKKOFFER, AKTENTASCHEN, SCHULROLLTASCHEN, BRILLENETUIS UND ANDERE WAREN AUS LEDER UND ÄHNLICHEN MATERIALIEN; HS-CODE – 4202 (TAUSEND USD)
TABELLE 2: EXPORTDATEN FÜR KOFFER, REISEKOFFER, KOSMETIKKOFFER, AKTENTASCHEN, SCHULROLLTASCHEN, BRILLENETUIS UND ANDERE WAREN AUS LEDER UND ÄHNLICHEN MATERIALIEN; HS-CODE – 4202 (TAUSEND USD)
TABELLE 3: LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 4: MARKT FÜR SCHUHE IM LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 5: MARKT FÜR SCHUHE IN LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 6: HANDTASCHEN IM MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 7: HANDTASCHEN IM MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 8: MARKT FÜR LEDERWARENBEKLEIDUNG IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 9: MARKT FÜR LEDERWARENBEKLEIDUNG IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 10: MARKT FÜR GEPÄCK UND LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 11: MARKT FÜR GEPÄCK UND LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 12: GELDBÖRSEN IM MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 13: GÜRTEL AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 14 NAHER OSTEN UND AFRIKA, ANDERE MARKTTEILNEHMER FÜR LEDERWAREN, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 15: LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH LEDERTYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 16: NAHER OSTEN UND AFRIKA – VOLLNARBENLEDER AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH REGION, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 17: NAHER OSTEN UND AFRIKA – SPALTLEDER AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 18: NAHER OSTEN UND AFRIKA – MARKT FÜR TOP-NARBENLEDER AUF DEM LEDERWARENMARKT, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 19: MARKT FÜR ECHTLEDER IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 20: MARKT FÜR KUNSTLEDER IM LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 21: MARKT FÜR LEDERBUNDLEDER IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 22: LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH SORTE, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 23: MARKT FÜR HOCHWERTIGE LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 24: MITTLERE QUALITÄT IM MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 25: LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH VERTRIEBSKANAL, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 26: FACHGESCHÄFTE IM LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 27: FRANCHISE-GESCHÄFTE VON UNTERNEHMEN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 28: E-COMMERCE IM MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 29: SUPERMÄRKTE/HYPERMÄRKTE IM MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 30 NAHER OSTEN UND AFRIKA, ANDERE MARKTTEILNEHMER FÜR LEDERWAREN, NACH REGION, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 31: MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH LÄNDERN, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 32: MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 33 MARKT FÜR SCHUHE IN LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 34: HANDTASCHEN IM MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 35: MARKT FÜR LEDERWARENBEKLEIDUNG IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 36: MARKT FÜR GEPÄCK AUS LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 37: MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH LEDERTYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 38: MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH SORTE, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 39: LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH VERTRIEBSKANAL, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 40 MARKT FÜR LEDERWAREN IN DEN VAE, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 41 MARKT FÜR SCHUHE IN LEDERWAREN IN DEN VAE, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 42: HANDTASCHEN AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN IN DEN VAE, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 43 MARKT FÜR LEDERWARENBEKLEIDUNG IN DEN VAE, NACH TYP, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 44 MARKT FÜR GEPÄCK IN LEDERWAREN IN DEN VAE, NACH TYP, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 45 MARKT FÜR LEDERWAREN IN DEN VAE, NACH LEDERTYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 46 MARKT FÜR LEDERWAREN IN DEN VAE, NACH KLASSE, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 47 MARKT FÜR LEDERWAREN IN DEN VAE, NACH VERTRIEBSKANAL, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 48 MARKT FÜR LEDERWAREN IN SAUDI-ARABIEN, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 49 SAUDI-ARABIEN – MARKT FÜR SCHUHE UND LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 50: SAUDI-ARABIEN: HANDTASCHEN AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 51 SAUDI-ARABIEN – MARKT FÜR BEKLEIDUNG UND LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 52 SAUDI-ARABIEN – MARKT FÜR GEPÄCK UND LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 53 MARKT FÜR LEDERWAREN IN SAUDI-ARABIEN, NACH LEDERTYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 54 MARKT FÜR LEDERWAREN IN SAUDI-ARABIEN, NACH KLASSE, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 55: MARKT FÜR LEDERWAREN IN SAUDI-ARABIEN, NACH VERTRIEBSKANAL, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 56 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 57 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR SCHUHE IN LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 58 SÜDAFRIKA: HANDTASCHEN AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 59 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR LEDERWARENBEKLEIDUNG, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 60 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR GEPÄCK IN LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 61 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH LEDERTYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 62 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH SORTE, 2021–2030 (MIO. USD)
TABELLE 63 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH VERTRIEBSKANAL, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 64: ÄGYPTEN-MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 65 ÄGYPTEN – MARKT FÜR SCHUHE IM LEDERWARENBEREICH, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 66 ÄGYPTEN: HANDTASCHEN AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 67 ÄGYPTEN – MARKT FÜR BEKLEIDUNG UND LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 68 ÄGYPTEN – MARKT FÜR GEPÄCK IN LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 69 ÄGYPTEN-MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH LEDERTYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 70: ÄGYPTEN-MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH KLASSE, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 71: ÄGYPTEN-MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH VERTRIEBSKANAL, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 72 ISRAELISCHER MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 73 ISRAELISCHER MARKT FÜR SCHUHE IM LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 74: ISRAELISCHE HANDTASCHEN AUF DEM MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 75 ISRAELISCHER MARKT FÜR LEDERWARENBEKLEIDUNG, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 76 ISRAELISCHER MARKT FÜR GEPÄCK IN LEDERWAREN, NACH TYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 77 ISRAELISCHER MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH LEDERTYP, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 78 ISRAELISCHER MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH KLASSE, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 79 ISRAELISCHER MARKT FÜR LEDERWAREN, NACH VERTRIEBSKANAL, 2021–2030 (MILLIONEN USD)
TABELLE 80: RESTLICHER MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MIO. USD)
Abbildungsverzeichnis
ABBILDUNG 1: LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA
ABBILDUNG 2 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: DATENTRIANGULATION
ABBILDUNG 3 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA: DROC-ANALYSE
ABBILDUNG 4 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA: NAHER OSTEN UND AFRIKA VS. REGIONALE MARKTANALYSE
ABBILDUNG 5 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: UNTERNEHMENSFORSCHUNGSANALYSE
ABBILDUNG 6 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: DIE PRODUKTLEBENSLINIENKURVE
ABBILDUNG 7 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: MULTIVARIATE MODELLIERUNG
ABBILDUNG 8 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA: DEMOGRAFISCHE INTERVIEWS
ABBILDUNG 9 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: DBMR-MARKTPOSITIONSRASTER
ABBILDUNG 10 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: DIE MARKTHERAUSFORDERUNGSMATRIX
ABBILDUNG 11 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: ANALYSE DER ANBIETERANTEILE
ABBILDUNG 12 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: SEGMENTIERUNG
ABBILDUNG 13: Es wird erwartet, dass die steigende Nachfrage nach bequemer, trendiger und edler Lederbekleidung, Schuhen und Accessoires den Markt für Lederwaren im Nahen Osten und Afrika im Prognosezeitraum antreiben wird.
ABBILDUNG 14: DAS SCHUHSEGMENT WIRD 2022 UND 2029 ERWARTET DEN GRÖSSTEN ANTEIL AM LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA AUSMACHEN
ABBILDUNG 15: TREIBER, EINSCHRÄNKUNGEN, CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN DES LEDERWARENMARKTS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA
ABBILDUNG 16 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH PRODUKT, 2022
ABBILDUNG 17 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH LEDERTYP, 2022
ABBILDUNG 18 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH SORTE, 2022
ABBILDUNG 19 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH VERTRIEBSKANAL, 2022
ABBILDUNG 20 LEDERWARENMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: ÜBERBLICK (2022)
ABBILDUNG 21 MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH LÄNDERN (2022)
ABBILDUNG 22 MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH LÄNDERN (2023 UND 2030)
ABBILDUNG 23 MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH LÄNDERN (2022 UND 2030)
ABBILDUNG 24 MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH PRODUKT (2023 – 2030)
ABBILDUNG 25 MARKT FÜR LEDERWAREN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: UNTERNEHMENSANTEIL 2022 (%)
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.