يعد امتلاك عملية عقلانية واستراتيجية واضحة للمشتريات أمراً بالغ الأهمية لضمان قدرة المؤسسة على تحقيق أهداف أعمالها، بدءاً من الاستدامة وصولاً إلى الإنتاجية وغيرها.
يمكن أن تمثل نفقات المشتريات 50% من إجمالي النفقات المباشرة وغير المباشرة السنوية للمؤسسة. وتسمح الوفورات التي يتم تحقيقها من خلال عمليات المشتريات الفعالة للشركات بالاستثمار في النمو لدفع الأداء نحو الأفضل. تركز عملية المشتريات على ما يتم توريده وكيفية توريده، وتشمل كلاً من المكونات الاستراتيجية والتكتيكية.
تمكنك خدمات استشارات المشتريات من DBMR من تخطيط أو تنفيذ استراتيجية رائعة لسلسلة التوريد في عمليات التوريد الخاصة بك. بفضل خبرتنا العميقة في استشارات المشتريات، نوجه المؤسسات نحو نموذج تشغيلي جديد، حيث تجتمع الاستراتيجية والتكنولوجيا والعمليات لتقديم نتائج أعمال رائدة. رؤيتنا للمشتريات خلال فترة هذه الخدمة هي ترسيخ قيمة مقابل المال من خلال المشتريات التشغيلية للسلع والخدمات.
تجمع DBMR بين خدمات استشارات المشتريات الاستراتيجية، والتقنيات المتقدمة، والخدمات المُدارة لمساعدة العملاء على تحقيق أهدافهم الاستراتيجية والمالية والتشغيلية.
تشمل مجموعتنا الشاملة من خدمات استشارات المشتريات ما يلي:
DBMR تتبنى DBMR نهجاً شاملاً تجاه تحول المشتريات؛ نحن نعمل مع عملائنا لتحويل عمليات التوريد والمشتريات الاستراتيجية بشكل رائع
والإدارات بهدف تلبية الاحتياجات الداخلية واكتساب ميزة تنافسية. نحن نستخدم نهجاً استراتيجياً لمعالجة المكونات الحاسمة للتوريد وتحول المشتريات، بدءاً من التقييم القائم على الخبرة، متبوعاً بالتسليم المتوازي للوفورات والقدرات المستدامة. تشمل خدماتنا الشاملة لتحول التوريد والمشتريات تصميم وتحسين عملية التوريد إلى الدفع، والتصميم التنظيمي، واستراتيجية التوريد والاستعانة بمصادر خارجية، واختيار التكنولوجيا وتنفيذها.

نحن نعمل مع عملائنا لفهم فئات الإنفاق وتحديد استراتيجيات لخفض التكاليف. تغطي خدمات المشتريات مجموعة واسعة من الإنفاق والتقسيمات الفرعية
مع أهمية محددة تختلف باختلاف الصناعة والمؤسسة. يعد تقسيم الإنفاق وتطبيق استراتيجية إدارة الفئات والتوريد المناسبة أمراً بالغ الأهمية لخفض التكاليف ونجاح مؤسسة المشتريات. لهذا السبب تتجاوز خدمات تحليل الإنفاق من DBMR مجرد تصنيف الإنفاق. توفر خدمة تقييم الفرص لدينا تفصيلاً لنهج التوريد الحاسمة التي تم التحقق منها وإثباتها في السوق مع خبرة كبيرة في المشتريات. توفر DBMR أيضاً معلومات حول فرص ترشيد الموردين وتحديد أوجه التآزر بين الشركات والمؤسسات الأخرى. يتم تحديد الفرص وقياسها وترتيب أولوياتها بناءً على الوفورات المحتملة، وتعقيد الفئة، وسهولة التنفيذ، والقوة الشرائية، وعوامل إدارة التغيير الأخرى.

تلعب المشتريات دوراً أساسياً في أي عمليات اندماج أو استحواذ، حيث توفر الطريق لخلق وفورات وكفاءات ملموسة، فكلما زادت مشاركة المشتريات المفضلة، زادت
القيمة التي يمكن تقديمها. تربط عمليات الاندماج والاستحواذ (M&A) الأكثر نجاحاً أوجه التآزر الحصرية لكل شركة لتحقيق أقصى قدر من القيمة. ستساعدك DBMR في العمل مع الشركات طوال دورة حياة الاندماج والاستحواذ لتولي زمام المبادرة في التكامل وتفاعلات المشتريات في عمليات الاستحواذ وصياغة خطة فصل في عمليات التصفية.

عنصر أساسي لعمليات مشتريات متميزة هو مجموعة قوية وسهلة الاستخدام من اللوائح والسياسات والتدابير جنباً إلى جنب مع الضوابط لمراقبتها.
نحن نستخدم نهج مشتريات يركز على الإنفاق لمساعدة عملائنا على تحديد الهيكل المناسب لفئات الإنفاق الأساسية. كما نساعد في تحديد أدوار ومسؤوليات مجموعات أصحاب المصلحة المختلفة التي تدير الإنفاق عبر مؤسستك.

جمعت DBMR فريقاً من متخصصي المشتريات وسلسلة التوريد ذوي المهارات العالية مع خبرة عملية في الصناعات الرائدة في جميع أنحاء العالم لتزويدك بالدعم والنتائج.
تغطي خبرتنا وتخصصنا عدداً من القطاعات الرئيسية:
يتم قيادة مشاريع استشارات المشتريات من DBMR بواسطة خبراء مشتريات رفيعي المستوى ومدعومين ببنية تحتية متميزة تشمل منهجياتنا المبتكرة، وقدرات ذكاء السوق، والأدوات التحليلية، وقاعدة معرفية واسعة من أفضل الممارسات، والوصول العالمي.
بعض نقاط قوتنا ومهاراتنا الأساسية هي كما يلي:
تهدف DBMR إلى تقديم الدعم للعملاء في تقديم حلول ذات قيمة مضافة وعائد مرتفع على الاستثمار. سيساعد فريقنا من محترفي استراتيجية المشتريات ذوي الخبرة العالية العملاء في تمهيد الطريق نحو فعالية التكلفة والتركيز على استراتيجية العمل وإيجاد حلول لمشاكلهم الأكثر تعقيداً. تم التخطيط لمحفظة خدمات استشارات المشتريات لدينا لدعم احتياجات عملائنا اليوم ومع نموهم.
للبحث عن شركة استشارات مشتريات، اتصل بـ DBMR الآن