سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا، حسب المكون (الأجهزة والخدمات والبرامج)، وطريقة التسليم (السحابة، في الموقع)، والتطبيق (الرعاية الأولية الافتراضية والرعاية المستمرة، والتطبيب عن بعد، والصحة السلوكية الشاملة/الطب النفسي عن بعد ، ورعاية الأمراض الجلدية ، والرعاية عالية الدقة، والرعاية الصحية عن بعد للأطفال في الشركات، وغيرها)، وأجهزة الاتصال ( الهواتف الذكية والكمبيوتر المحمول وغيرها)، والمستخدم النهائي (مقدمو الرعاية الصحية والمرضى والدافعون للرعاية الصحية) - اتجاهات الصناعة وتوقعاتها حتى عام 2029.
تحليل ورؤى حول سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا
من المتوقع أن يكتسب سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا نموًا كبيرًا في الفترة المتوقعة من 2022 إلى 2029. تحلل شركة Data Bridge Market Research أن السوق ينمو بمعدل نمو سنوي مركب بنسبة 3.3٪ في الفترة المتوقعة من 2022 إلى 2029 ومن المتوقع أن يصل إلى 10،180.06 ألف دولار أمريكي بحلول عام 2029. العامل الرئيسي الذي يدفع نمو سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات هو زيادة الجهود المبذولة لتوظيف جودة أفضل لخدمات الرعاية الصحية ، والانتشار المتزايد للأمراض والحالات المزمنة، ونقص الأطباء والموظفين الطبيين حسب عدد السكان الإندونيسيين.
لقد أدخلت إندونيسيا العديد من الإصلاحات على جوانب مختلفة من النظام الصحي، في حين تأثر النظام الصحي أيضًا بالإصلاحات متعددة القطاعات للحكومة والإدارة العامة. وتشمل الإصلاحات متعددة القطاعات الرئيسية تفويض السلطة لبعض الوظائف الحكومية من الحكومات المركزية إلى الحكومات المحلية، بما في ذلك المسؤولية عن إدارة وتوفير خدمات الصحة العامة، والتقدم التدريجي لمزيد من الاستقلال في إدارة منظمات الخدمة العامة، بما في ذلك المستشفيات.
يقدم تقرير سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا تفاصيل عن حصة السوق والتطورات الجديدة وتأثير اللاعبين المحليين والمحليين في السوق، ويحلل الفرص من حيث جيوب الإيرادات الناشئة والتغييرات في لوائح السوق وموافقات المنتجات والقرارات الاستراتيجية وإطلاق المنتجات والتوسعات الجغرافية والابتكارات التكنولوجية في السوق. لفهم التحليل وسيناريو السوق، اتصل بنا للحصول على موجز محلل. سيساعدك فريقنا في إنشاء حل تأثير الإيرادات لتحقيق هدفك المنشود.
|
تقرير القياس |
تفاصيل |
|
فترة التنبؤ |
2022 إلى 2029 |
|
سنة الأساس |
2021 |
|
سنوات تاريخية |
2020 (قابلة للتخصيص حتى 2019-2014) |
|
وحدات كمية |
الإيرادات بالألف دولار أمريكي |
|
القطاعات المغطاة |
حسب المكون (الأجهزة والخدمات والبرامج)، وطريقة التسليم (السحابة، في الموقع)، والتطبيق (الرعاية الأولية الافتراضية والرعاية المستمرة، والطب الإشعاعي عن بعد، والصحة السلوكية الشاملة/الطب النفسي عن بعد، ورعاية الأمراض الجلدية ، والرعاية عالية الدقة، والرعاية الصحية عن بعد للأطفال في الشركات، وغيرها)، وجهاز الاتصال ( الهاتف الذكي والكمبيوتر المحمول وغيرها)، والمستخدم النهائي (مقدمو الرعاية الصحية والمرضى والدافعون للرعاية الصحية) |
|
الدول المغطاة |
أندونيسيا |
|
الجهات الفاعلة في السوق المشمولة |
HALODOC، وAlodokter، وProSehat، وGood Doctor، وaido health، وPT Medika Komunika Teknologi، وVascular Indonesia، وGet Healthy Indonesia، وIntel Corporation، وCisco Systems, Inc Healthy Link، وTrustmedis Indonesia. |
تعريف السوق
تتيح الرعاية الصحية عن بعد لمقدمي الرعاية والممرضات الحفاظ على اتصال ثابت مع تزويد الموردين بمعلومات صحية عن المرضى في الوقت الفعلي. تستخدم مرافق الرعاية الصحية عن بعد التكنولوجيا لتوفير تعليم صحي عن بعد لتحسين نتائج العملاء. يرجع الارتفاع في الطلب على الرعاية الصحية عن بعد إلى الاستخدام المتزايد للإنترنت والهواتف الذكية جنبًا إلى جنب مع تفضيلات المستهلك المتغيرة نحو نمط حياة أكثر صحة. توفر خدمات الرعاية الصحية عن بعد إمكانية الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية عبر الاستشارة الهاتفية / المرئية، مما يساعد المريض على توفير الوقت وتقليل تكاليف السفر غير الضرورية.
ديناميكيات سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا
السائقين
- زيادة الجهود المبذولة لتوظيف خدمات الرعاية الصحية ذات الجودة الأفضل
تعمل حكومة إندونيسيا على توسيع نطاق مخططاتها المتعلقة بالرعاية الصحية لتحقيق التغطية الصحية الشاملة مع معالجة التفاوتات الإقليمية في جودة الخدمة وإمكانية الوصول إليها، وإدارة الموارد بشكل فعال، وخفض التكاليف، والحد من الاحتيال. وعلاوة على ذلك، تعمل الحكومة على إشراك القطاع الخاص والحفاظ على الاستثمار في برامج تعزيز الصحة والوقاية منها. وقد تحركت حكومة إندونيسيا مؤخرًا في هذا الاتجاه. فقد تقدمت بطلب للحصول على برنامج التأمين الصحي الوطني Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) في عام 2014 من خلال إنشاء القانون رقم 40/2004 بشأن نظام الضمان الاجتماعي الوطني.
- انتشار متزايد للأمراض والحالات المزمنة
لقد كان هناك ارتفاع مستمر في الاستشارات عن بعد وفي المناطق الحضرية بسبب انتشار الأمراض المزمنة المتزايد، والذي من المتوقع أن يساهم في النمو التدريجي لسوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا. إن الزيادة في تكاليف الرعاية الصحية، والتحفيز على الابتكارات التكنولوجية في قطاع الرعاية الصحية، والجهود المبذولة لإيجاد حل لمعالجة قضايا إمكانية الوصول إلى قطاع الرعاية الصحية في المناطق النائية كانت مشاكل دائمة في الاقتصادات النامية في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك إندونيسيا. في الوقت نفسه، تتزايد عوامل الخطر للأمراض غير المعدية، مثل ارتفاع ضغط الدم، وارتفاع نسبة الكوليسترول، وزيادة الوزن، والتدخين. إن الاستجابة لهذا النمط الوبائي المعقد بشكل متزايد وسط التحولات الكلية المتعددة هي أحد التحديات الرئيسية لنظام الصحة في البلاد، والذي يتم توفيره بشكل فعال من خلال استخدام خدمات الرعاية الصحية عن بعد للشركات.
- نقص الأطباء والموظفين الطبيين حسب عدد السكان الإندونيسيين
إن الرعاية الصحية عن بعد هي منتج بديل أثبت أنه مناسب جدًا للظروف الديموغرافية في إندونيسيا أثناء الوباء. بعد الوباء، ومع محدودية الوصول إلى المرافق الصحية والمراكز الاجتماعية والاقتصادية، أصبح المرضى الذين يحتاجون إلى معلومات منتظمة حول الصحة والاستشارات والعلاج معوقين، وبالتالي أصبحوا بحاجة إلى تكنولوجيا المعلومات الصحية. تدعم أنظمة الرعاية الصحية التي تعتمد على الرعاية الصحية عن بعد استمرارية رعاية المرضى الخارجيين أثناء هذا الوباء - وسط أوامر "البقاء في المنزل" وتدابير التباعد الاجتماعي مع الحد من انتشار المرض في المجتمع والمستشفيات.
فرص
- إجراءات حكومية متزايدة لنشر البرامج مع منصات الرعاية الصحية عن بعد الرائدة
تعمل الحكومة الإندونيسية بجد وتسعى جاهدة لتحقيق التغطية الصحية الشاملة (UHC) حتى يتمكن جميع السكان من تلقي خدمات صحية شاملة وعالية الجودة دون قيود التكلفة. علاوة على ذلك، فإن برنامج التأمين الصحي الوطني / بطاقة إندونيسيا الصحية (JKN / KIS) موجود منذ 1 يناير 2014. إدارة الضمان الاجتماعي الصحي (BPJS) مسؤولة عن هذا البرنامج بناءً على القانون رقم 40 لعام 2004 بشأن نظام الضمان الاجتماعي الوطني (SJSN). يهدف هذا البرنامج إلى توفير الوصول العام إلى الخدمات الصحية وتوفير الحماية المالية. في عام 2020، جاء معظم المشاركين من شريحة PBI (APBN) بنسبة 49.10٪. ومع ذلك، حدث أكبر نمو في المشاركين من عام لآخر في غير PBI. حتى نهاية عام 2020، بلغ إجمالي تغطية JKN / KIS 222.4 مليون شخص.
- تحول تفضيلات المستهلكين نحو خدمات الرعاية الصحية عن بعد
لقد غيرت الحلقات الأخيرة من جائحة كوفيد-19 حياة العديد من القطاعات وأجبرت الناس على تطبيق التباعد الاجتماعي في الحياة اليومية. وقد تم وضع توجيهات مختلفة من مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC) للأشخاص ومقدمي الرعاية الصحية في مناطق جائحة فيروس كورونا (COVID-19). تنفذ هذه التوجيهات ممارسات التباعد الاجتماعي وتوصي على وجه التحديد بأن تستخدم مرافق الرعاية الصحية ومقدموها خدمات سريرية افتراضية. عادة ما يكون المرضى الذين يتلقون الرعاية التلطيفية من خلال التطبيب عن بعد راضين للغاية لأنهم يوفرون المزيد من الوقت والمال. تشير التطبيب عن بعد إلى الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات (IT) للوصول إلى التقييم الصحي والتشخيص والتدخل والاستشارة والمراقبة والمعلومات عبر المسافات.
القيود/التحديات
- المخاطر المرتبطة بتهديدات الأمن السيبراني وتأمين حماية البيانات
تعتمد الرعاية الصحية عن بعد على الاجتماعات وإرسال المعلومات إلكترونيًا باستخدام شبكات الكمبيوتر والإنترنت العام. والمعلومات المتبادلة خلال هذه الجلسات (وكذلك الشبكات المتصلة نفسها) أكثر عرضة للتهديدات السيبرانية. وفي مناخ الحماية المنظم بشكل صارم اليوم، يمكن أن تتسبب التسريبات في حدوث مشاكل خطيرة للمؤسسات الطبية من حيث الضرر بالسمعة والغرامات من قبل الجهات التنظيمية. لذلك، يأتي هذا التوسع السريع في خدمات الرعاية الصحية عن بعد للشركات من قبل عدد متزايد من مقدمي الخدمات من القطاعين الخاص والعام في وقت من الهجوم السيبراني المتزايد على قطاع الرعاية الصحية. تخلق هذه القوى ضرورة معالجة قضايا الأمن السيبراني الفريدة التي يواجهها الأطباء والمرضى والأنظمة التي يعملون فيها. تحتاج مؤسسات الرعاية الصحية إلى الشراكة مع موردي الطب عن بعد والأمن السيبراني للاستفادة من هذه التقنيات لفهم أفضل السبل لتنفيذ واستخدام بنيتها التحتية ومنتجاتها.
- تزايد حالات الاحتيال في الرعاية الصحية
مع تزايد عدد المرضى الذين يسعون إلى زيارة الطبيب عن بعد، ازدهرت أيضًا احتمالات الاحتيال والإساءة. في عصر خدمات الرعاية الصحية عن بعد للشركات، يجب على الأطباء التأكد من أن تأمينهم ضد الإهمال الطبي أو المسؤولية يغطي الرعاية الصحية عن بعد، وإذا لزم الأمر، يغطي الخدمات المقدمة عبر حدود الولاية. أثناء تفشي مرض كوفيد-19، كان العديد من الأطباء من مستخدمي خدمات الرعاية الصحية عن بعد لأول مرة ويجب عليهم التأكد من حمايتهم قبل تقديم الخدمات. كان هناك احتيال متزايد في مجال الرعاية الصحية عن بعد من قبل الشركات التي غالبًا ما تدفع عمولات للأطباء والمختبرات وغيرهم لتوليد الطلبات المدفوعة من قبل برنامج الرعاية الصحية الحكومي وغيره من برامج الرعاية الصحية الفيدرالية، وبعضها جزء من شبكة تسويق عن بعد تجتذب الآلاف من المرضى المسنين أو المعاقين لإجراء اختبارات جينية غير ضرورية أو طلبات لمعدات طبية. وبصرف النظر عن هذا، كانت هناك عمليات احتيال مختلفة فيما يتعلق بالفواتير والمدفوعات أثناء جلسات الرعاية الصحية عن بعد، ولم يتم تحويل الأموال إلى المستشفى أو مزود خدمة الرعاية الصحية عن بعد للشركات.
- المشاكل الفنية المتعلقة بالإجراءات الطبية
إن أحد أكبر التحديات المرتبطة باستخدام التطبيب عن بعد هو عدم القدرة على إجراء الفحوصات الجسدية المباشرة، والمشكلات المتعلقة بتوافق بعض الأنشطة المهنية مع التطبيب عن بعد، والمشكلات المتعلقة بالتعاون بين المهن المختلفة. إن أهم قيود التطبيب عن بعد هو أن بعض المستشفيات والممارسات الطبية الكبيرة مجهزة لتقديم الرعاية بهذه الطريقة. ومع ذلك، فإن معظم المستشفيات والممارسات الخاصة ليست كذلك، فقد لا تمتلك بعض المستشفيات تكنولوجيا مخصصة لبرامج مثل رعاية السكتة الدماغية أو الإسعافات الأولية الطارئة في خدمات التطبيب عن بعد. إن الفجوات في الوصول إلى التكنولوجيا واستخدامها بين بعض مجموعات المرضى تشكل مصدر قلق خطير.
التطورات الأخيرة
- في أبريل 2021، جمعت HALODOC تمويلًا بقيمة 80 مليون دولار أمريكي بقيادة مستثمر جديد، PT Astra Digital Internasional، وهي شركة تابعة لشركة PT Astra International Tbk (Astra). كما شارك بعض المستثمرين الآخرين Temasek وTMI التابعة لشركة Telkomsel وAcrew Diversify Capital Fund وNovo Holdings وBangkok Bank. كما شاركت UOB Venture Management وSingtel Innov8 وBlibli Group وAllianz X وOpenspace Ventures ومستثمرون آخرون موجودون.
تأثير كوفيد-19 على سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا
لقد غيرت الحلقات الأخيرة من جائحة كوفيد-19 حياة العديد من القطاعات وأجبرت الجميع على تطبيق التباعد الاجتماعي في الحياة اليومية. وقد تم وضع توجيهات مختلفة من مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC) للأشخاص ومقدمي الرعاية الصحية في مناطق جائحة فيروس كورونا (كوفيد-19). تم تنفيذ التطبيب عن بعد من خلال دمجه ضمن النظام الصحي الوطني بشكل عاجل لمكافحة جائحة كوفيد-19 والمضاعفات الصحية الأخرى. أعلنت حكومة إندونيسيا أنه يجب علاج المرضى الذين يعانون من أعراض خفيفة من كوفيد-19 عن طريق التطبيب عن بعد. يتم تنفيذ التطبيب عن بعد من خلال دمجه ضمن النظام الصحي الوطني بشكل عاجل لمكافحة جائحة كوفيد-19 والمضاعفات الصحية الأخرى. وبالتالي، أثر كوفيد-19 بشكل إيجابي على سوق التطبيب عن بعد للشركات في إندونيسيا وعزز نموها.
نطاق سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا
يتم تصنيف سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا بناءً على المكون وطريقة التسليم والتطبيق وجهاز الاتصال والمستخدم النهائي. سيساعدك النمو بين هذه القطاعات في تحليل قطاعات النمو الرئيسية في الصناعات وتزويد المستخدمين بنظرة عامة قيمة على السوق ورؤى السوق لاتخاذ قرارات استراتيجية لتحديد تطبيقات السوق الأساسية.
عنصر
- خدمات
- برمجة
- الأجهزة
وفقًا للمكونات، يتم تصنيف سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا إلى أجهزة وبرامج وخدمات.
وضع التسليم
- سحاب
- في الموقع
وفقًا لطريقة التسليم، يتم تصنيف سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا إلى سحابية ومحلية.
طلب
- الرعاية الأولية الافتراضية والرعاية المستمرة
- التطبيب عن بعد
- الصحة السلوكية الشاملة/الطب النفسي عن بعد
- رعاية الأمراض الجلدية
- رعاية الحالات الحرجة
- الرعاية الصحية عن بعد للأطفال في الشركات
- آحرون
بناءً على التطبيق، يتم تصنيف سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا إلى الرعاية الأولية الافتراضية والرعاية المستمرة، والأشعة عن بعد، والصحة السلوكية الشاملة/الطب النفسي عن بعد، ورعاية الأمراض الجلدية، والرعاية عالية الحدة، والرعاية الصحية عن بعد للأطفال، وغيرها.
جهاز الاتصال
- الهاتف الذكي
- كمبيوتر محمول
- آحرون
وفقًا لجهاز الاتصال، يتم تصنيف سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا إلى الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة وغيرها.
المستخدم النهائي
- مقدمي الرعاية الصحية
- مرضى
- دافعي تكاليف الرعاية الصحية
وفقًا للمستخدم النهائي، يتم تصنيف سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا إلى مقدمي الرعاية الصحية والمرضى ودافعي الرعاية الصحية.
تحليل المشهد التنافسي وحصة سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا
يقدم المشهد التنافسي لسوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا تفاصيل حسب المنافسين. تتضمن التفاصيل نظرة عامة على الشركة، والبيانات المالية للشركة، والإيرادات المتولدة، وإمكانات السوق، والاستثمار في البحث والتطوير، ومبادرات السوق الجديدة، ومواقع الإنتاج والمرافق، ونقاط القوة والضعف في الشركة، وإطلاق المنتج، وخطوط أنابيب تجارب المنتجات، وموافقات المنتج، وبراءات الاختراع، وعرض المنتج ونطاقه، وهيمنة التطبيق، ومنحنى شريان الحياة التكنولوجي. ترتبط نقاط البيانات المذكورة أعلاه فقط بتركيز الشركات فيما يتعلق بسوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا.
بعض المشاركين البارزين الذين يعملون في سوق الرعاية الصحية عن بعد للشركات في إندونيسيا هم HALODOC، Alodokter، ProSehat، Good Doctor، aido health، PT Medika Komunika Teknologi، Vascular Indonesia، Get Healthy Indonesia، Intel Corporation، Cisco Systems، Inc Healthy Link، و Trustmedis Indonesia وغيرها.
منهجية البحث
يتم جمع البيانات وتحليل سنة الأساس باستخدام وحدات جمع البيانات ذات أحجام العينات الكبيرة. يتم تحليل بيانات السوق وتقديرها باستخدام نماذج إحصائية ومتماسكة للسوق. بالإضافة إلى ذلك، يعد تحليل حصة السوق وتحليل الاتجاهات الرئيسية من عوامل النجاح الرئيسية في تقرير السوق. منهجية البحث الرئيسية التي يستخدمها فريق البحث في DBMR هي التثليث البيانات والتي تتضمن استخراج البيانات وتحليل تأثير متغيرات البيانات على السوق والتحقق الأساسي (خبير الصناعة). وبصرف النظر عن هذا، تتضمن نماذج البيانات شبكات وضع البائعين وتحليل الخط الزمني للسوق ونظرة عامة على السوق والدليل وشبكات وضع الشركة وتحليل حصة الشركة في السوق ومعايير القياس وإندونيسيا مقابل المنطقة وتحليل حصة البائعين. يرجى طلب مكالمة محلل في حالة وجود استفسار آخر.
SKU-
احصل على إمكانية الوصول عبر الإنترنت إلى التقرير الخاص بأول سحابة استخبارات سوقية في العالم
- لوحة معلومات تحليل البيانات التفاعلية
- لوحة معلومات تحليل الشركة للفرص ذات إمكانات النمو العالية
- إمكانية وصول محلل الأبحاث للتخصيص والاستعلامات
- تحليل المنافسين باستخدام لوحة معلومات تفاعلية
- آخر الأخبار والتحديثات وتحليل الاتجاهات
- استغل قوة تحليل المعايير لتتبع المنافسين بشكل شامل
Table of Content
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET
1.4 LIMITATION
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 COMPONENT LIFE LINE CURVE
2.7 MULTIVARIATE MODELING
2.8 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.9 DBMR MARKET POSITION GRID
2.1 MARKET END-USER COVERAGE GRID
2.11 DBMR MARKET CHALLENGE MATRIX
2.12 SECONDARY SOURCES
2.13 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 MARKET STRATEGIC INITIATIVES
4.2 PESTLE ANALYSIS
4.2.1 POLITICAL FACTORS
4.2.2 ECONOMIC FACTORS
4.2.3 SOCIAL FACTORS
4.2.4 TECHNOLOGICAL FACTORS
4.2.5 LEGAL FACTORS
4.2.6 ENVIRONMENTAL FACTORS
4.3 PORTER’S FIVE FORCES:
4.3.1 THREAT OF NEW ENTRANTS:
4.3.2 THREAT OF SUBSTITUTES:
4.3.3 CUSTOMER BARGAINING POWER:
4.3.4 SUPPLIER BARGAINING POWER:
4.3.5 INTERNAL COMPETITION (RIVALRY):
4.4 TECHNOLOGICAL ANALYSIS
4.5 VALUE CHAIN ANALYSIS
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 INCREASE IN EFFORTS TO EMPLOY BETTER HEALTHCARE SERVICES QUALITY
5.1.2 GROWING PREVALENCE OF CHRONIC DISEASES AND CONDITIONS
5.1.3 SHORTAGE OF PHYSICIANS AND MEDICAL STAFF AS PER THE INDONESIAN POPULATION
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 RISKS ASSOCIATED WITH CYBER-SECURITY THREATS AND SECURING DATA PROTECTIONS
5.2.2 INCREASING INSTANCES OF HEALTHCARE FRAUDS
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 RISING ' 'GOVERNMENT'S MEASURES TO DEPLOY PROGRAMS WITH LEADING TELEHEALTH PLATFORMS
5.3.2 SHIFTING CONSUMER PREFERENCE TOWARD TELEHEALTH SERVICES
5.4 CHALLENGE
5.4.1 TECHNICAL PROBLEMS RELATED TO MEDICAL PROCEDURES
6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT
6.1 OVERVIEW
6.1.1 SERVICES
6.1.1.1 MANAGED SERVICES
6.1.1.2 PROFESSIONAL SERVICES
6.1.1.3 TRAINING AND CONSULTING
6.1.1.4 IMPLEMENTATION AND INTEGRATION
6.1.1.5 SUPPORT AND MAINTENANCE
6.1.2 SOFTWARE
6.1.2.1 REAL-TIME INTERACTIONS
6.1.2.2 REMOTE PATIENT MONITORING
6.1.2.3 STORE-AND-FORWARD CONSULTATIONS
6.1.2.4 OTHERS
6.1.3 HARDWARE
6.1.3.1 MONITORS
6.1.3.2 MEDICAL PERIPHERAL DEVICES
6.1.3.3 BLOOD PRESSURE MONITORS
6.1.3.4 BLOOD GLUCOSE METERS
6.1.3.5 PULSE OXIMETERS
6.1.3.6 WEIGHT SCALES
6.1.3.7 PEAK FLOW METERS
6.1.3.8 ECG MONITORS
6.1.3.9 ACCESSORIES
6.1.3.10 OTHERS
7 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL
7.1 OVERVIEW
7.1.1 CLOUD
7.1.2 ON-PREMISE
8 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION
8.1 OVERVIEW
8.1.1 VIRTUAL PRIMARY CARE AND CONTINUING CARE
8.1.1.1 DIABETIC SOLUTIONS
8.1.1.1.1 DIABETIC
8.1.1.1.2 PRE-DIABETIC
8.1.1.2 WEIGHT MANAGEMENT
8.1.1.3 OUTPATIENT CARE SOLUTIONS
8.1.1.4 HEART DISEASE
8.1.1.5 ASTHMA
8.1.2 TELERADIOLOGY
8.1.3 COMPREHENSIVE BEHAVIORAL HEALTH/TELEPSYCHIATRY
8.1.4 DERMATOLOGY CARE
8.1.4.1 HIGH-ACUITY CARE
8.1.4.1.1 STROKE SOLUTIONS
8.1.4.1.2 ICU
8.1.5 PEDIATRIC CORPORATE TELEHEALTH
8.1.6 OTHERS
9 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE
9.1 OVERVIEW
9.1.1 SMART PHONE
9.1.2 LAPTOP
9.1.3 OTHERS
10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER
10.1 OVERVIEW
10.2 HEALTHCARE PROVIDERS
10.3 HOSPITALS
10.4 CLINICS
10.5 DIAGNOSTIC CENTERS
10.6 PHARMACIES
10.7 AMBULATORY SURGERY CENTERS (ASCS)
10.8 OTHERS
10.9 PATIENTS
10.1 HEALTHCARE PAYERS
10.11 PRIVATE
10.12 ICU
11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, COMPANY LANDSCAPE
11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: INDONESIA
11.1.1 CERTIFICATIONS
11.1.2 FUNDING
11.1.3 ACHIEVEMENT
11.1.4 COLLOBORATION
12 SWOT ANALYSIS
13 COMPANY PROFILES
13.1 HALODOC
13.1.1 COMPANY SNAPSHOT
13.1.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.1.3 RECENT UPDATES
13.2 ALODOKTER
13.2.1 COMPANY SNAPSHOT
13.2.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.2.3 RECENT UPDATES
13.3 PROSEHAT
13.3.1 COMPANY SNAPSHOT
13.3.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.3.3 RECENT UPDATES
13.4 GOOD DOCTOR
13.4.1 COMPANY SNAPSHOT
13.4.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.4.3 RECENT UPDATE
13.5 AIDO HEALTH
13.5.1 COMPANY SNAPSHOT
13.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.5.3 RECENT UPDATE
13.6 PT MEDIKA KOMUNIKA TEKNOLOGI
13.6.1 COMPANY SNAPSHOT
13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.6.3 RECENT UPDATES
13.7 VASCULAR INDONESIA
13.7.1 COMPANY SNAPSHOT
13.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.7.3 RECENT UPDATES
13.8 CISCO SYSTEMS, INC.
13.8.1 COMPANY SNAPSHOT
13.8.2 REVENUE ANALYSIS
13.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.8.4 RECENT UPDATE
13.9 GET HEALTHY INDONESIA
13.9.1 COMPANY SNAPSHOT
13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.9.3 RECENT UPDATES
13.1 HEALTHY LINK
13.10.1 COMPANY SNAPSHOT
13.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.10.3 RECENT UPDATES
13.11 INTEL CORPORATION
13.11.1 COMPANY SNAPSHOT
13.11.2 REVENUE ANALYSIS
13.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.11.4 RECENT UPDATES
13.12 TRUSTMEDIS INDONESIA
13.12.1 COMPANY SNAPSHOT
13.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.12.3 RECENT UPDATES
14 QUESTIONNAIRE
15 RELATED REPORTS
List of Table
TABLE 1 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 2 INDONESIA SERVICES IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 3 INDONESIA SOFTWARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 4 INDONESIA HARDWARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 5 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 7 INDONESIA VIRTUAL PRIMARY CARE AND CONTINUING CARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 8 INDONESIA DIABETIC SOLUTIONS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 9 INDONESIA HIGH-ACUITY CARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 12 INDONESIA HEALTHCARE PROVIDERS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 13 INDONESIA HEALTHCARE PAYERS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
List of Figure
FIGURE 1 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: INDONESIA MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: THE COMPONENT LIFE LINE CURVE
FIGURE 7 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 8 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 9 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID
FIGURE 11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: THE MARKET CHALLENGE MATRIX
FIGURE 12 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 13 INCREASE IN EFFORTS TO EMPLOY BETTER HEALTHCARE SERVICES QUALITY IS EXPECTED TO DRIVE INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET GROWTH IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 14 SERVICES SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET IN 2022 & 2029
FIGURE 15 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES AND CHALLENGES OF INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET
FIGURE 16 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT, 2021
FIGURE 17 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL, 2021
FIGURE 18 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION, 2021
FIGURE 19 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE, 2021
FIGURE 20 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER, 2021
FIGURE 21 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: COMPANY SHARE 2021 (%)
منهجية البحث
يتم جمع البيانات وتحليل سنة الأساس باستخدام وحدات جمع البيانات ذات أحجام العينات الكبيرة. تتضمن المرحلة الحصول على معلومات السوق أو البيانات ذات الصلة من خلال مصادر واستراتيجيات مختلفة. تتضمن فحص وتخطيط جميع البيانات المكتسبة من الماضي مسبقًا. كما تتضمن فحص التناقضات في المعلومات التي شوهدت عبر مصادر المعلومات المختلفة. يتم تحليل بيانات السوق وتقديرها باستخدام نماذج إحصائية ومتماسكة للسوق. كما أن تحليل حصة السوق وتحليل الاتجاهات الرئيسية هي عوامل النجاح الرئيسية في تقرير السوق. لمعرفة المزيد، يرجى طلب مكالمة محلل أو إرسال استفسارك.
منهجية البحث الرئيسية التي يستخدمها فريق بحث DBMR هي التثليث البيانات والتي تتضمن استخراج البيانات وتحليل تأثير متغيرات البيانات على السوق والتحقق الأولي (من قبل خبراء الصناعة). تتضمن نماذج البيانات شبكة تحديد موقف البائعين، وتحليل خط زمني للسوق، ونظرة عامة على السوق ودليل، وشبكة تحديد موقف الشركة، وتحليل براءات الاختراع، وتحليل التسعير، وتحليل حصة الشركة في السوق، ومعايير القياس، وتحليل حصة البائعين على المستوى العالمي مقابل الإقليمي. لمعرفة المزيد عن منهجية البحث، أرسل استفسارًا للتحدث إلى خبراء الصناعة لدينا.
التخصيص متاح
تعد Data Bridge Market Research رائدة في مجال البحوث التكوينية المتقدمة. ونحن نفخر بخدمة عملائنا الحاليين والجدد بالبيانات والتحليلات التي تتطابق مع هدفهم. ويمكن تخصيص التقرير ليشمل تحليل اتجاه الأسعار للعلامات التجارية المستهدفة وفهم السوق في بلدان إضافية (اطلب قائمة البلدان)، وبيانات نتائج التجارب السريرية، ومراجعة الأدبيات، وتحليل السوق المجدد وقاعدة المنتج. ويمكن تحليل تحليل السوق للمنافسين المستهدفين من التحليل القائم على التكنولوجيا إلى استراتيجيات محفظة السوق. ويمكننا إضافة عدد كبير من المنافسين الذين تحتاج إلى بيانات عنهم بالتنسيق وأسلوب البيانات الذي تبحث عنه. ويمكن لفريق المحللين لدينا أيضًا تزويدك بالبيانات في ملفات Excel الخام أو جداول البيانات المحورية (كتاب الحقائق) أو مساعدتك في إنشاء عروض تقديمية من مجموعات البيانات المتوفرة في التقرير.
