Middle East And Africa Playing Cards And Board Games Market
حجم السوق بالمليار دولار أمريكي
CAGR :
% 
USD
1.40 Billion
USD
2.19 Billion
2025
2033
 فترة التنبؤ |
2026 –2033 |
 حجم السوق (السنة الأساسية) |
USD 1.40 Billion |
 حجم السوق (سنة التنبؤ) |
USD 2.19 Billion |
 CAGR |
% |
| اللاعبين الرئيسيين في الأسواق |
|
تقسيم سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا، حسب نوع المنتج (ألعاب الطاولة وأوراق اللعب)، والفئة العمرية (5-12 سنة، وأكثر من 12 سنة، و2-5 سنوات، و0-2 سنة)، وقناة التوزيع (المتاجر التقليدية والمتاجر الإلكترونية)، والمستخدم النهائي (الأطفال والبالغون) - اتجاهات الصناعة وتوقعاتها حتى عام 2033
حجم سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا
- بلغت قيمة سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا 1.40 مليار دولار أمريكي في عام 2025، ومن المتوقع أن تصل إلى 2.19 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2033.
- خلال الفترة المتوقعة من عام 2026 إلى عام 2033، من المرجح أن ينمو السوق بمعدل نمو سنوي مركب قدره 5.9%، مدفوعًا بشكل أساسي بتزايد إقبال المستهلكين على الأنشطة الترفيهية والاجتماعية والعائلية، إلى جانب الشعبية المتزايدة لألعاب الطاولة الاستراتيجية والتعليمية. علاوة على ذلك، يُسهم الطلب المتزايد على حلول الإنتاج والتغليف والتوزيع عالية الأداء - المدعوم بالتطورات التكنولوجية في مجال الأتمتة والذكاء الاصطناعي - في تعزيز الكفاءة التشغيلية عبر سلسلة القيمة.
- علاوة على ذلك، فإن توسع قطاعي التصنيع والنقل، إلى جانب ارتفاع أحجام التجارة في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا، يستمر في تسريع تبني منتجات الألعاب الحديثة ودفع نمو السوق بشكل مطرد.
تحليل سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا
- يشهد سوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا تطوراً مستمراً بفضل دمج التقنيات المتقدمة وتزايد الطلب على الألعاب الاجتماعية والاستراتيجية والترفيهية. ورغم أن الأتمتة ترتبط في المقام الأول بقطاع الخدمات اللوجستية والموانئ، إلا أن اتجاهات مماثلة للتحول الرقمي، والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وابتكار المنتجات تنعكس في صناعة الألعاب لتعزيز كفاءة التوزيع، وتفاعل المستهلكين، وقدرات الإنتاج.
- أصبحت أنظمة الخدمات اللوجستية الآلية وأنظمة سلاسل التوريد المدعومة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك آليات التخزين الآلية وإدارة المخزون الذكية، عوامل تمكين رئيسية لتوزيع منتجات الألعاب بكفاءة في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا. تساعد هذه الأنظمة على تقليل العمليات اليدوية، وتحسين أوقات التسليم، وتحسين استخدام المستودعات، ودعم شبكات البيع بالتجزئة الكبيرة، مما يعزز في نهاية المطاف سلسلة توريد أوراق اللعب وألعاب الطاولة بشكل عام.
- تُسهم تقنيات مثل أنظمة التخزين الآلية وأنظمة التوجيه القائمة على الذكاء الاصطناعي في مجال الخدمات اللوجستية في دعم مصنعي وموزعي الألعاب من خلال تمكينهم من التخزين الأمثل، وتقليل أوقات المناولة، والمراقبة المستمرة لمستويات المخزون. ومع نمو صناعة الألعاب عبر التجارة الإلكترونية، ومنتجات الألعاب المرخصة، والتعاون الدولي، تُساعد هذه التقنيات في الحفاظ على استمرارية الإمداد وخفض التكاليف التشغيلية.
- يُتيح التحوّل نحو منصات توزيع أكثر ذكاءً وتخطيط الطلب التنبؤي دورات إعادة تزويد أسرع لألعاب الورق والطاولة الشائعة. وتكتسب هذه التطورات أهمية بالغة خلال مواسم التخفيضات، وإطلاق الألعاب الجديدة، والحملات الترويجية، حيث يصبح الالتزام الدقيق بتنفيذ الطلبات أمراً أساسياً.
- من المتوقع أن تهيمن جنوب إفريقيا على سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا بحصة إيرادات تبلغ 41.25٪ في عام 2026، مدعومة باستثمارات ضخمة في أتمتة الموانئ والخدمات اللوجستية الذكية والبنية التحتية الرقمية.
- من المتوقع أن تكون المملكة العربية السعودية أسرع مناطق سوق ألعاب الورق والألعاب اللوحية نموًا في الشرق الأوسط وأفريقيا خلال الفترة المتوقعة، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.3%، مدفوعًا بتزايد التجارة بالحاويات وأتمتة البنية التحتية اللوجستية. وستساهم جهود التحديث، التي تشمل مراقبة المخزون باستخدام الذكاء الاصطناعي، والمركبات ذاتية القيادة، والرافعات التي يتم التحكم فيها عن بُعد، في تعزيز قدرات توزيع منتجات الألعاب في جميع أنحاء المملكة.
- من المتوقع أن يهيمن قطاع ألعاب الطاولة على السوق في عام 2026 بحصة سوقية تبلغ 73.50%، وذلك بفضل قدرتها على تحقيق التوازن الأمثل بين الاستثمار الرأسمالي والمرونة التشغيلية، مما يجعلها فئة مفضلة للمصنعين والموزعين، حيث توفر نموًا قابلاً للتوسع مع كفاءة إنتاج محسنة ومخاطر أقل مقارنة بخطوط الإنتاج الآلية بالكامل.
نطاق التقرير وتجزئة سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا
|
صفات |
رؤى رئيسية حول سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا |
|
القطاعات التي تم تغطيتها |
|
|
الدول المشمولة |
الشرق الأوسط وأفريقيا
|
|
اللاعبون الرئيسيون في السوق |
|
|
فرص السوق |
|
|
مجموعات بيانات القيمة المضافة |
بالإضافة إلى المعلومات المتعلقة بسيناريوهات السوق مثل قيمة السوق ومعدل النمو والتجزئة والتغطية الجغرافية واللاعبين الرئيسيين، تتضمن تقارير السوق التي أعدتها شركة Data Bridge Market Research أيضًا تحليلًا متعمقًا من قبل الخبراء، وتحليلًا للتسعير، وتحليلًا لحصة العلامة التجارية، واستطلاعًا للمستهلكين، وتحليلًا ديموغرافيًا، وتحليلًا لسلسلة التوريد، وتحليلًا لسلسلة القيمة، ونظرة عامة على المواد الخام/المستهلكات، ومعايير اختيار البائعين، وتحليل PESTLE، وتحليل بورتر، والإطار التنظيمي. |
اتجاهات سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا
"توسيع نموذج الاشتراك"
- يُقدّم نموذج الاشتراك فرصة نموّ واعدة لسوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا. فمن خلال التحوّل من عمليات الشراء التقليدية لمرة واحدة إلى تقديم تجارب ألعاب مُنتقاة بشكل دوري، يُمكن للمصنّعين وتجار التجزئة الاستفادة من تحسين قيمة العميل على المدى الطويل، وإمكانية التنبؤ بالطلب، وتعزيز التفاعل. كما تُسهّل خدمات الاشتراك اكتشاف عناوين جديدة، وتُقلّل من مخاطر تشتّت انتباه المستهلك بكثرة الخيارات، وتُمكّن العلامات التجارية من تقديم محتوى حصري أو محدود الإصدار.
- بالإضافة إلى ذلك، يدعم هذا النموذج تحقيق الربح التدريجي من خلال العضويات المتدرجة، والصناديق ذات الطابع الخاص، والميزات التي يقودها المجتمع. ومع نضوج الخدمات اللوجستية للتجارة الإلكترونية والمدفوعات الرقمية، أصبحت أطر الاشتراك أكثر جدوى في مختلف المناطق الجغرافية وشرائح المستهلكين، مما يخلق قناة قابلة للتوسع لصناعة ألعاب الطاولة لتنويع مصادر الإيرادات وتعزيز ولاء العلامة التجارية.
- في أكتوبر 2024، نشرت شركة Build Game Box بيانًا صحفيًا أعلنت فيه عن إطلاق صندوق اشتراك شهري لتصميم الألعاب ومجموعات ألعاب سطح المكتب، مما يشير إلى نشاط دخول منافسين جدد في اشتراكات صناديق الألعاب المنسقة.
- يتمتع سوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا بموقع متزايد للاستفادة من توسع نماذج الاشتراك. وتشير عمليات استحواذ الناشرين على المنصات الرقمية، ودمج خدمات العضوية المميزة، وظهور عروض صناديق الألعاب المُنتقاة، إلى التزام مؤسسي متزايد بنماذج الإيرادات المتكررة. وتتعزز هذه التطورات بفضل نضوج البنية التحتية للتجارة الرقمية، وتزايد اهتمام المستهلكين بالتجارب المادية المُنتقاة، والاعتماد المطرد لنماذج التفاعل الهجينة بين العالم المادي والرقمي.
- مع توسع نطاق أنظمة الاشتراك، تتعزز سبل اكتشاف المنتجات، والحفاظ على العملاء، وتحقيق الربح من المحفظة الاستثمارية. وتشير هذه العوامل مجتمعةً إلى بيئة سوقية تدعم تبني الاشتراكات بشكل مستدام، مما يُمكّن المشاركين في الصناعة من تنويع مصادر دخلهم، وتحقيق استقرار الطلب، وتعزيز مكانتهم الاستراتيجية طويلة الأجل في قطاع ألعاب الطاولة.
ديناميكيات سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا
السائق
"ارتفاع الطلب على ألعاب الطاولة ذات الطابع الموضوعي والاستراتيجية"
- لوحظ ارتفاع ملحوظ في الطلب على ألعاب الطاولة ذات الطابع الخاص والاستراتيجية، مما يُعدّ محركاً رئيسياً لنمو سوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا. ويتزايد إقبال المستهلكين على الألعاب التي تتجاوز آليات اللعب البسيطة، وتقدم تجربة سردية أكثر عمقاً، وفرصاً لاتخاذ قرارات استراتيجية، وعوالم غامرة ذات طابع خاص.
- تعكس هذه التفضيلات تحولات أوسع في كيفية قضاء أوقات الفراغ: إذ يسعى اللاعبون إلى التفاعل الاجتماعي، والتحفيز الفكري، وإمكانية إعادة اللعب، بدلاً من مجرد الألعاب الترفيهية أو الجماعية. وقد ساهم نمو الألعاب ذات الطابع الغامر (الخيال، والتاريخ، والعلوم)، وآليات الاستراتيجية المعقدة (إدارة الموارد، والسيطرة على المناطق، وعناصر الإرث)، واللعب الجماعي (النوادي، والمقاهي، والأطر التنافسية) في توسيع نطاق السوق المستهدف، مما أتاح لناشري الألعاب إطلاق إصدارات وتوسعات مميزة بأسعار أعلى. ونتيجة لذلك، تُعزز الألعاب ذات الطابع الخاص والاستراتيجية من تمايز المنتجات، وتُطيل عمرها الافتراضي، وتُقوي ولاء المستهلكين في قطاع ألعاب الطاولة.
- في مارس 2023، أفادت ياهو فاينانس أن ألعاب الطاولة القائمة على الاستراتيجية تشهد طلبًا متزايدًا، مشيرة إلى أنه في حين يفضل أطفال ما قبل المدرسة ألعاب الطاولة القائمة على الحظ، فإن البالغين يتجهون نحو عناوين أكثر استراتيجية.
- تشير الحالات التي تمت مراجعتها مجتمعةً إلى تحول واضح ومستمر نحو تفاعل أعمق مع المواضيع وأساليب اللعب الاستراتيجية في سوق ألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا. وقد تم توثيق تزايد اهتمام المستهلكين، عبر مناطق ومصادر متعددة، بآليات اللعب الغنية بالسرد القصصي، وأنماط اللعب التعاونية، وهياكل اللعب المحفزة فكريًا، والبيئات الاجتماعية الغامرة. ويعكس هذا التوجه تغيرًا في تفضيلات الترفيه، حيث يولي اللاعبون أهمية متزايدة للعمق، وإمكانية إعادة اللعب، والتفاعل الهادف.
- إن تقارب أنماط الطلب في قطاع التجزئة، وتطور أساليب التصميم، ونمو النظم البيئية للعب الاجتماعي يعزز وجهة النظر القائلة بأن العناوين الموضوعية والاستراتيجية أصبحت محورية لتوسيع السوق، مما يعزز آفاق النمو على المدى الطويل ويشكل أولويات تطوير المنتجات المستقبلية عبر سلسلة القيمة.
ضبط النفس/التحدي
" الإزاحة التنافسية من ألعاب الفيديو/الألعاب الرقمية الأكبر حجماً"
- يُمارس نمو منصات الألعاب الرقمية وألعاب الفيديو ضغطًا تنافسيًا على سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة التقليدية في الشرق الأوسط وأفريقيا. فمع تخصيص المستهلكين المزيد من وقت فراغهم وإنفاقهم للترفيه الرقمي الغامر - بما في ذلك ألعاب الهاتف المحمول وأجهزة الألعاب المنزلية وتجارب اللعب الجماعي عبر الإنترنت - يواجه قطاع ألعاب الطاولة التقليدية خطر الإزاحة. توفر الصيغ الرقمية الراحة، والتحديثات المتكررة للمحتوى، ونماذج الاشتراك، والتواصل الاجتماعي، مما يزيد من حدة المنافسة. ونتيجة لذلك، يتعين على مصنعي وتجار التجزئة لألعاب الطاولة وأوراق اللعب التعامل ليس فقط مع بدائل الترفيه التقليدية، بل أيضًا مع النظام البيئي الرقمي سريع التوسع الذي يُضعف حصة السوق التقليدية، ويزيد من تكاليف اكتساب العملاء، ويُعزز الحاجة إلى التموضع المتميز ودمج المنتجات المادية والرقمية.
- في مارس 2023، لاحظت دراسة تمت مراجعتها من قبل النظراء في مجلة PLOS ONE أن وقت لعب ألعاب الفيديو كان مؤشرًا مهمًا لمقاييس الوظائف المعرفية في حين أن لعب ألعاب الطاولة لم يكن كذلك، مما يشير إلى مستويات مشاركة أعلى وجلسات أطول في التنسيقات الرقمية.
- يُستنتج أن خطر إزاحة قطاع الألعاب الرقمية/الفيديو الأوسع نطاقًا يُمثل تحديًا كبيرًا لسوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا. تُشير الأدلة إلى أن الألعاب الرقمية قد حققت حصة مهيمنة من الإيرادات، وتفاعلًا مستدامًا من المستهلكين، وابتكارًا سريعًا، مما قلل من وقت الفراغ المتاح والإنفاق على ألعاب الطاولة التقليدية. بالنسبة لمنتجي الألعاب التقليدية، يعني هذا ضرورة ملحة لتعزيز القيمة من خلال التكامل الرقمي الهجين، وتطوير عروض اللعب الاجتماعي، وتعزيز التميّز التسويقي. بدون هذا التكيف الاستراتيجي، قد يواجه قطاع الألعاب التقليدية نموًا أبطأ، وهوامش ربح أقل، وتراجعًا في القدرة التنافسية ضمن بيئة ترفيهية تهيمن عليها التجارب الرقمية بشكل متزايد.
نطاق سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا
يتم تقسيم السوق على أساس نوع المنتج، والفئة العمرية، وقناة التوزيع، والمستخدم النهائي.
- حسب نوع المنتج
استنادًا إلى نوع المنتج، ينقسم سوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا إلى ألعاب الطاولة وألعاب الورق. من المتوقع أن يهيمن قطاع ألعاب الطاولة على السوق بحلول عام 2026 بحصة سوقية تبلغ 73.50%، مدفوعًا بالطلب الاستهلاكي القوي على الألعاب العائلية والتعليمية والاستراتيجية. وتساهم عوامل مثل التكلفة المعقولة، وتعدد الاستخدامات بين مختلف الفئات العمرية، وإمكانية إعادة اللعب مرات عديدة، في دفع نمو هذا القطاع. كما أن ازدياد عدد مقاهي ألعاب الطاولة، ومجتمعات الهواة، ومنصات التمويل الجماعي (مثل Kickstarter وGamefound)، وتوسع متاجر التجزئة، يعزز ريادة قطاع ألعاب الطاولة في السوق.
يُعدّ قطاع أوراق اللعب الأسرع نموًا في سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.0%، مدفوعًا بتزايد شعبية الترفيه القائم على أوراق اللعب، وألعاب بطاقات التداول القابلة للتحصيل، واتجاهات ألعاب الكازينو، وتصاميم المنتجات المدمجة سهلة الحمل. ويُسهم تزايد إقبال المستهلكين على ألعاب الورق المحمولة منخفضة التكلفة، إلى جانب نمو الصيغ الهجينة الرقمية-المادية وتصميم الألعاب المدعوم بالذكاء الاصطناعي، في تسريع الطلب. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن تُعزز ألعاب الورق المرخصة القائمة على الملكية الفكرية، وظهور بطولات تنافسية/بطولات أوراق اللعب، ونمو قنوات التوزيع الإلكتروني، من توسع السوق في جميع أنحاء المنطقة.
- حسب الفئة العمرية
استنادًا إلى الفئة العمرية، يُقسّم سوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا إلى أربع فئات عمرية: من 5 إلى 12 عامًا، وأكثر من 12 عامًا، ومن 2 إلى 5 أعوام، ومن 0 إلى عامين. من المتوقع أن تهيمن فئة الأطفال من 5 إلى 12 عامًا على السوق بحلول عام 2026 بحصة تبلغ 47.45%، مدفوعةً بالطلب المتزايد على الألعاب التعليمية، وألعاب تنمية المهارات، والألعاب العائلية التي تدعم التعلم والتفاعل الاجتماعي. كما أن رواج الألعاب ذات الطابع العلمي والتكنولوجي والهندسي والرياضي، وأنشطة ألعاب الطاولة المدرسية، وألعاب الورق المتوافقة مع المناهج الدراسية، تُعزز من الإقبال على هذه الألعاب. بالإضافة إلى ذلك، يُسهم ازدياد اهتمام الآباء بالتنمية المعرفية، وتحسين مدى الانتباه، والترفيه غير الإلكتروني في دعم النمو المطرد لهذا القطاع.
يُعدّ قطاع اللاعبين الذين تزيد أعمارهم عن 12 عامًا الأسرع نموًا في سوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.3%، مدفوعًا بالشعبية المتزايدة لألعاب الاستراتيجية، وألعاب تقمص الأدوار، وألعاب الحفلات/الورق، وألعاب بطاقات التداول القابلة للتحصيل، ومجتمعات هواة ألعاب الطاولة. كما يُسهم تزايد الإقبال على الصيغ الهجينة الرقمية-المادية، وفعاليات الألعاب التنافسية، ومقاهي ألعاب الطاولة ذات الطابع الخاص في تسريع نمو السوق. علاوة على ذلك، يستفيد هذا القطاع من تطوير الألعاب المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وصيغ اللعب الغامرة، وألعاب الطاولة المبتكرة الممولة جماعيًا، مما يدعم النمو السريع في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا.
- عن طريق قناة التوزيع
استنادًا إلى قنوات التوزيع، يُقسّم سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا إلى قسمين: المتاجر التقليدية والمتاجر الإلكترونية. من المتوقع أن يهيمن قطاع المتاجر التقليدية على السوق بحلول عام 2026 بحصة سوقية تبلغ 65.10%، مدفوعًا بالطلب القوي المستمر على تجارب التسوق داخل المتاجر، ومنافذ البيع بالتجزئة التقليدية، ومتاجر الألعاب المتخصصة، ومقاهي ألعاب الطاولة. لا تزال متاجر البيع بالتجزئة التقليدية تحظى بشعبية لدى المستهلكين الذين يفضلون التفاعل المباشر مع المنتجات، وفعاليات الألعاب الجماعية، والتوافر الفوري. وتستمر شبكات التوزيع الراسخة، بما في ذلك متاجر الألعاب والهوايات الكبرى، بالإضافة إلى السلاسل الإقليمية، في تعزيز ريادة قطاع المتاجر التقليدية.
يُعدّ قطاع الألعاب الإلكترونية الأسرع نموًا في سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.3%، مدفوعًا بسهولة استخدام منصات التجارة الإلكترونية، وتوفر المنتجات على نطاق أوسع، والشعبية المتزايدة لألعاب الورق الرقمية والهجينة. توفر القنوات الإلكترونية مزايا عديدة، منها البيع المباشر للمستهلك، وإطلاق الألعاب بتمويل جماعي، وخدمات التوصيل السريع. إضافةً إلى ذلك، يُسهم دمج التوصيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وعروض الواقع المعزز، وميزات بناء المجتمعات على مواقع التجارة الإلكترونية في تعزيز تفاعل العملاء وقرارات الشراء. كما يُسهم التوسع المستمر في الأسواق الإلكترونية، والتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وخدمات صناديق الاشتراك في تسريع النمو السريع لهذا القطاع.
- بواسطة المستخدم النهائي
استنادًا إلى المستخدم النهائي، ينقسم سوق ألعاب الورق والألعاب اللوحية في الشرق الأوسط وأفريقيا إلى فئتين: ألعاب الأطفال وألعاب البالغين. من المتوقع أن يهيمن قطاع ألعاب الأطفال على السوق بحلول عام 2026 بحصة سوقية تبلغ 61.41%، مدفوعًا بالطلب القوي على الألعاب التعليمية والتنموية والعائلية التي تعزز التعلم والإبداع والتفاعل الاجتماعي. يفضل الآباء والمعلمون بشكل متزايد الألعاب المصممة لتحسين المهارات المعرفية وحل المشكلات والعمل الجماعي لدى الأطفال. بالإضافة إلى ذلك، يساهم توسع نطاق المنتجات المصممة خصيصًا لمختلف الفئات العمرية في مرحلة الطفولة، ونمو برامج الألعاب المدرسية والمجتمعية، في تعزيز مكانة هذا القطاع الرائدة.
يُعدّ قطاع الأطفال الأسرع نموًا في سوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.0%، مدفوعًا بتزايد إقبال الآباء على الألعاب التعليمية والتنموية، وارتفاع الطلب على خيارات الترفيه التفاعلية التي لا تتطلب استخدام الشاشات، وتوسع برامج التعلّم في مرحلة الطفولة المبكرة التي تتضمن ألعاب الطاولة. إضافةً إلى ذلك، يُسهم الوعي المتزايد بالفوائد المعرفية والاجتماعية لألعاب الطاولة للأطفال، إلى جانب التصاميم المبتكرة للمنتجات المصممة خصيصًا لمختلف الفئات العمرية، في دعم النمو القوي لهذا القطاع.
تحليل إقليمي لسوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا
- من المتوقع أن تهيمن جنوب أفريقيا على سوق ألعاب الورق والطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا بحصة إيرادات تبلغ 41.25% بحلول عام 2026، مدعومةً بنظام تجزئة متطور، وقوة شرائية استهلاكية كبيرة، ووجود شركات رائدة في هذا المجال مثل هاسبرو، وماتيل، وسبين ماستر، ويو إس إيه أوبولي. وتضمن شبكات التوزيع القوية، التي تشمل المتاجر التقليدية ومتاجر الألعاب المتخصصة ومنصات التجارة الإلكترونية، توفر المنتجات على نطاق واسع وانتشارها في السوق. إضافةً إلى ذلك، فإن زيادة الاستثمارات في ابتكار الألعاب، وشراكات الترخيص مع علامات تجارية شهيرة، والاهتمام المتزايد بألعاب الطاولة الكلاسيكية والحديثة، يعزز مكانة جنوب أفريقيا كسوق رئيسية في الشرق الأوسط وأفريقيا.
- من المتوقع أن تكون المملكة العربية السعودية أسرع مناطق سوق ألعاب الورق والطاولة نموًا في الشرق الأوسط وأفريقيا خلال الفترة المتوقعة، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.3%، مدفوعًا بتزايد اهتمام المستهلكين بثقافة ألعاب الطاولة، وتزايد عدد مقاهي ألعاب الطاولة ومجتمعات الهواة، وارتفاع الإقبال على الألعاب الهجينة الرقمية والمادية. كما أن الاستثمارات في التصنيع المحلي، ودعم الحكومة للصناعات الإبداعية، وتحسين البنية التحتية لتجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية، كلها عوامل تُسهم في تسريع نمو السوق في المملكة العربية السعودية.
نظرة عامة على سوق أوراق اللعب وألعاب الطاولة في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط وأفريقيا
يحتل سوق ألعاب الورق والطاولة في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط وأفريقيا مكانةً بارزةً في المنطقة، مدفوعًا بارتفاع إنفاق المستهلكين على الترفيه المنزلي، وتزايد شعبية مقاهي ألعاب الطاولة، وإحياء ثقافة ألعاب الطاولة. وتساهم شبكات التوزيع القوية، المدعومة من كبرى متاجر التجزئة مثل أمازون السعودية، ومكتبة جرير، وتويز آر أص، والمتاجر المحلية المتخصصة، في تعزيز سهولة الوصول إلى السوق. إضافةً إلى ذلك، يُسهم توسع منصات التجارة الإلكترونية وتزايد الاهتمام بألعاب الطاولة ذات الطابع المحلي والمناسبة ثقافيًا في تحسين اختراق السوق وتقليل الاعتماد على الواردات.
أبرز الشركات الرائدة العاملة في السوق هي:
- شركة USAOPOLY (الولايات المتحدة الأمريكية)
آخر التطورات في ألعاب الورق وألعاب الطاولة في الشرق الأوسط وأفريقيا
- في نوفمبر 2025، أطلقت شركة "ذا أوب غيمز" لعبة "مونوبولي: إصدار وو-تانغ كلان" بترخيص من شركة "هاسبرو"، حيث تمزج بين فرقة الهيب هوب الأسطورية ولعبة الطاولة الكلاسيكية. تتميز اللعبة بقطع لعب مخصصة، وعملة تحمل طابعًا خاصًا، وبطاقات مستوحاة من مسيرة وو-تانغ، وهي مصممة للاعبين من 2 إلى 6 لاعبين من عمر 14 عامًا فما فوق. يحتفي هذا الإصدار بإرث وو-تانغ كلان من خلال عقارات مستوحاة من محطات جولاتهم وعناصر لعب فريدة، بهدف إمتاع المعجبين من مختلف الأجيال.
- في مايو 2024، أطلقت شركة "ذا أوب غيمز" لعبة "مونوبولي: ون بيس إيديشن" بترخيص من شركة "هاسبرو"، احتفالاً بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لسلسلة المانغا والأنمي الشهيرة. تتميز هذه النسخة بلوحة لعب مصممة خصيصاً، وتسعة رموز خاصة بالشخصيات، وأسلوب لعب يركز على تكوين فرق قوية من مدينة دريسروزا. يمكن للمعجبين شراء وبيع وتبادل شخصياتهم المحبوبة مثل لوفي، وزورو، ونامي، ويساهم هذا الإطلاق في توسيع نطاق وصول "ذا أوب غيمز" إلى السوق، وجذب عشاق الأنمي، وتعزيز مجموعتها من الألعاب المرخصة.
SKU-
احصل على إمكانية الوصول عبر الإنترنت إلى التقرير الخاص بأول سحابة استخبارات سوقية في العالم
- لوحة معلومات تحليل البيانات التفاعلية
- لوحة معلومات تحليل الشركة للفرص ذات إمكانات النمو العالية
- إمكانية وصول محلل الأبحاث للتخصيص والاستعلامات
- تحليل المنافسين باستخدام لوحة معلومات تفاعلية
- آخر الأخبار والتحديثات وتحليل الاتجاهات
- استغل قوة تحليل المعايير لتتبع المنافسين بشكل شامل
Table of Content
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET
1.4 LIMITATIONS
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.7 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.8 DBMR MARKET POSITION GRID
2.9 MARKET END USER GRID
2.1 SECONDARY SOURCES
2.11 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 COMPETITIVE INSIGHTS
4.1.1 MARKET STRUCTURE AND ROLES
4.1.2 MANUFACTURING CAPACITY AND SCALE ADVANTAGES
4.1.3 PRODUCT, IP, AND LICENSING STRATEGIES
4.1.4 DIGITAL, HYBRID, AND TECHNOLOGY COMPETITION
4.1.5 HOBBY PUBLISHERS, MINIATURES AND COMMUNITY ECONOMICS
4.1.6 REGIONAL MANUFACTURERS, CHINA OEMS AND SUPPLY OPTIONS
4.1.7 DISTRIBUTION CHANNELS AND GO-TO-MARKET COMPETITION
4.1.8 QUALITY, PROVENANCE, AND ANTI-COUNTERFEIT POSITIONING
4.1.9 SUSTAINABILITY, COMPLIANCE AND REGULATORY PRESSURES
4.1.10 CONSOLIDATION, FINANCING AND STRATEGIC MOVES
4.2 CONSUMERS BUYING BEHAVIOUR
4.2.1 PRICE SENSITIVITY AND VALUE CONSIDERATION
4.2.2 ROLE OF SOCIAL INFLUENCE, FAMILY ENGAGEMENT, AND GROUP
4.2.3 IMPACT OF CLIMATE AND REGIONAL CONDITIONS
4.2.4 IMPORTANCE OF BRAND TRUST AND PRODUCT RELIABILITY
4.2.5 SHIFT TOWARD THEMATIC DEPTH, AESTHETICS AND COLLECTIBILITY
4.3 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
4.3.1 OVERVIEW
4.3.2 RAW MATERIALS
4.3.3 MANUFACTURING AND PACKAGING
4.3.4 DISTRIBUTION
4.3.5 END USERS
4.4 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS BY MANUFACTURERS
4.4.1 AUTOMATION, ROBOTICS & INDUSTRY 4.0 IN PRINTING, CUTTING & PACKAGING
4.4.2 ADVANCED MATERIALS & SURFACE ENGINEERING
4.4.3 DIGITAL–PHYSICAL HYBRIDIZATION (NFC, BLUETOOTH, APP INTEGRATION)
4.4.4 AUGMENTED REALITY (AR) & ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) INTEGRATION
4.4.5 RAPID PROTOTYPING & SHORT-RUN CUSTOMIZATION
4.4.6 SUSTAINABILITY TECHNOLOGIES & ECO-FRIENDLY MATERIALS
4.4.7 QUALITY ASSURANCE & ANTI-COUNTERFEIT TECHNOLOGIES
4.5 VENDOR SELECTION CRITERIA
4.5.1 QUALITY AND CONSISTENCY
4.5.2 TECHNICAL EXPERTISE AND R&D SUPPORT
4.5.3 SUPPLY-CHAIN RELIABILITY AND LOGISTICS COVERAGE
4.5.4 COMPLIANCE, SAFETY, AND REGULATORY DOCUMENTATION
4.5.5 SUSTAINABILITY AND ENVIRONMENTAL CREDENTIALS
4.5.6 COST STRUCTURE, PRICING TRANSPARENCY AND TOTAL COST OF OWNERSHIP
4.5.7 FINANCIAL STABILITY AND BUSINESS CONTINUITY CAPACITY
4.5.8 FLEXIBILITY, CUSTOMIZATION, AND COLLABORATION CAPABILITIES
4.5.9 RISK MANAGEMENT, CONTINGENCY PLANNING AND TRACEABILITY
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS-
5.1.1 RISE IN DEMAND FOR THEMATIC AND STRATEGY-BASED BOARD GAMES
5.1.2 ONLINE COMMERCE AND DIGITAL RETAIL CHANNELS
5.1.3 GROWING INTEREST IN OFFLINE SOCIAL ENTERTAINMENT
5.1.4 HIGH-PROFILE INTELLECTUAL-PROPERTY TIE-UPS AND LICENSED PROJECTS
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 COMPETITIVE DISPLACEMENT FROM THE LARGER DIGITAL/VIDEO GAMES
5.2.2 PRONOUNCED SEASONAL DEMAND PATTERNS, PARTICULARLY AROUND HOLIDAY PERIODS, RESULTING IN UNEVEN REVENUE CYCLES AND COMPLEX INVENTORY MANAGEMENT REQUIREMENTS
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 AUGMENTED-REALITY (AR) AND MIXED-REALITY INTEGRATIONS
5.3.2 PREMIUM COLLECTOR AND LICENSED-IP PRODUCTS
5.3.3 SUBSCRIPTION-MODEL EXPANSION
5.4 CHALLENGES
5.4.1 COMPLIANCE BURDENS AND COST OF MEETING EVOLVING PACKAGING/WASTE LAWS
5.4.2 FRAGMENTATION OF CONSUMER ATTENTION
6 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
6.1 OVERVIEW
6.2 GAMES
6.3 PLAYING CARDS
6.4 MIDDLE EAST AND AFRICA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
6.4.1 ASIA-PACIFIC
6.4.2 NORTH AMERICA
6.4.3 EUROPE
6.4.4 MIDDLE EAST AND AFRICA
6.4.5 SOUTH AMERICA
6.5 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
6.5.1 ASIA-PACIFIC
6.5.2 NORTH AMERICA
6.5.3 EUROPE
6.5.4 MIDDLE EAST AND AFRICA
6.5.5 SOUTH AMERICA
7 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
7.1 OVERVIEW
7.2 5–12 YEARS
7.3 ABOVE 12 YEARS
7.4 2–5 YEARS
7.4.1 0–2 YEARS
7.5 MIDDLE EAST AND AFRICA 5–12 YEARS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
7.5.1 ASIA-PACIFIC
7.5.2 NORTH AMERICA
7.5.3 EUROPE
7.5.4 MIDDLE EAST AND AFRICA
7.5.5 SOUTH AMERICA
7.6 MIDDLE EAST AND AFRICA ABOVE 12 YEARS IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
7.6.1 ASIA-PACIFIC
7.6.2 NORTH AMERICA
7.6.3 EUROPE
7.6.4 MIDDLE EAST AND AFRICA
7.6.5 SOUTH AMERICA
7.7 MIDDLE EAST AND AFRICA 2–5 YEARS IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
7.7.1 ASIA-PACIFIC
7.7.2 NORTH AMERICA
7.7.3 EUROPE
7.7.4 MIDDLE EAST AND AFRICA
7.7.5 SOUTH AMERICA
7.8 MIDDLE EAST AND AFRICA 0–2 YEARS IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
7.8.1 ASIA-PACIFIC
7.8.2 NORTH AMERICA
7.8.3 EUROPE
7.8.4 MIDDLE EAST AND AFRICA
7.8.5 SOUTH AMERICA
8 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
8.1 OVERVIEW
8.2 OFFLINE
8.2.1 SUPERMARKETS AND HYPERMARKETS
8.2.2 SPECIALTY STORES
8.2.3 OTHERS
8.3 ONLINE
8.3.1 3RD PARTY DISTRIBUTOR
8.3.2 COMPANY OWN WEBSITE
9 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END USER
9.1 OVERVIEW
9.2 CHILDREN'S
9.2.1 BOY
9.2.2 GIRL
9.3 ADULT
10 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION
10.1 MIDDLE EAST AND AFRICA
10.1.1 SOUTH AFRICA
10.1.2 SAUDI ARABIA
10.1.3 UNITED ARAB EMIRATES
10.1.4 EGYPT
10.1.5 ISRAEL
10.1.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
11 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: COMPANY LANDSCAPE
11.1 MANUFACTURER COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
12 COMPANY PROFILES
12.1 MATTEL
12.1.1 COMPANY SNAPSHOT
12.1.2 REVENUE ANALYSIS
12.1.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
12.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
12.1.5 RECENT DEVELOPMENT
12.2 HASBRO
12.2.1 COMPANY SNAPSHOT
12.2.2 REVENUE ANALYSIS
12.2.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
12.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
12.2.5 RECENT DEVELOPMENT
12.3 ASMODEE NORDICS
12.3.1 COMPANY SNAPSHOT
12.3.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
12.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
12.3.4 RECENT DEVELOPMENT
12.4 SPIN MASTER
12.4.1 COMPANY SNAPSHOT
12.4.2 REVENUE ANALYSIS
12.4.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
12.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
12.4.5 RECENT DEVELOPMENT
12.5 CARTAMUNDI
12.5.1 COMPANY SNAPSHOT
12.5.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
12.5.3 PRODUCT PORTFOLIO
12.5.4 RECENT DEVELOPMENT
12.6 BUFFALO GAMES
12.6.1 COMPANY SNAPSHOT
12.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.6.3 RECENT DEVELOPMENT
12.7 CMON
12.7.1 COMPANY SNAPSHOT
12.7.2 REVENUE ANALYSIS
12.7.3 PRODUCT PORTFOLIO
12.7.4 RECENT DEVELOPMENT
12.8 CZECH GAMES EDITION (CGE)
12.8.1 COMPANY SNAPSHOT
12.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.8.3 RECENT DEVELOPMENT
12.9 GOLIATH GAMES
12.9.1 COMPANY SNAPSHOT
12.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.9.3 RECENT DEVELOPMENT
12.1 HABA USA
12.10.1 COMPANY SNAPSHOT
12.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.10.3 RECENT DEVELOPMENT
12.11 HICREATE GAMES
12.11.1 COMPANY SNAPSHOT
12.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.11.3 RECENT DEVELOPMENT
12.12 LONGPACK GAMES
12.12.1 COMPANY SNAPSHOT
12.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.12.3 RECENT DEVELOPMENT
12.13 NECA/WIZKIDS LLC (WIZKIDS)
12.13.1 COMPANY SNAPSHOT
12.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.13.3 RECENT DEVELOPMENT
12.14 NINGBO THREE A GROUP CO., LTD.
12.14.1 COMPANY SNAPSHOT
12.14.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.14.3 RECENT DEVELOPMENT
12.15 PIATNIK
12.15.1 COMPANY SNAPSHOT
12.15.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.15.3 RECENT DEVELOPMENT
12.16 R&R GAMES
12.16.1 COMPANY SNAPSHOT
12.16.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.16.3 RECENT DEVELOPMENT
12.17 THE RAVENSBURGER GROUP
12.17.1 COMPANY SNAPSHOT
12.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.17.3 RECENT DEVELOPMENT
12.18 UNIVERSITY GAMES CORPORATION
12.18.1 COMPANY SNAPSHOT
12.18.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.18.3 RECENT DEVELOPMENT
12.19 THE OP GAMES
12.19.1 COMPANY SNAPSHOT
12.19.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.19.3 RECENT DEVELOPMENT
12.2 Z-MAN GAMES
12.20.1 COMPANY SNAPSHOT
12.20.2 PRODUCT PORTFOLIO
12.20.3 RECENT DEVELOPMENT
13 QUESTIONNAIRE
14 RELATED REPORTS
List of Table
TABLE 1 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 2 MIDDLE EAST AND AFRICA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 3 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 4 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 5 MIDDLE EAST AND AFRICA 5–12 YEARS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 6 MIDDLE EAST AND AFRICA ABOVE 12 YEARS IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 7 MIDDLE EAST AND AFRICA 2–5 YEARS IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 8 MIDDLE EAST AND AFRICA 0–2 YEARS IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 9 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 10 MIDDLE EAST AND AFRICA OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 11 MIDDLE EAST AND AFRICA OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 12 MIDDLE EAST AND AFRICA ONLINE IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 13 MIDDLE EAST AND AFRICA ONLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 14 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 15 MIDDLE EAST AND AFRICA ONLINE IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 16 MIDDLE EAST AND AFRICA CHILDREN'S IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 17 MIDDLE EAST AND AFRICA ADULT IN BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY REGION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 18 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY COUNTRY, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 19 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 20 MIDDLE EAST AND AFRICA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 21 MIDDLE EAST AND AFRICA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY THEME, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 22 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 23 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY MATERIAL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 24 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 25 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 26 MIDDLE EAST AND AFRICA OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 27 MIDDLE EAST AND AFRICA ONLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 28 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 29 MIDDLE EAST AND AFRICA CHILDREN'S IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 30 SOUTH AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 31 SOUTH AFRICA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 32 SOUTH AFRICA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY THEME, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 33 SOUTH AFRICA PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 34 SOUTH AFRICA PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY MATERIAL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 35 SOUTH AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 36 SOUTH AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 37 SOUTH AFRICA OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 38 SOUTH AFRICA ONLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 39 SOUTH AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 40 SOUTH AFRICA CHILDREN'S IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 41 SAUDI ARABIA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 42 SAUDI ARABIA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 43 SAUDI ARABIA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY THEME, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 44 SAUDI ARABIA PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 45 SAUDI ARABIA PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY MATERIAL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 46 SAUDI ARABIA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 47 SAUDI ARABIA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 48 SAUDI ARABIA OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 49 SAUDI ARABIA ONLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 50 SAUDI ARABIA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 51 SAUDI ARABIA CHILDREN'S IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 52 UNITED ARAB EMIRATES PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 53 UNITED ARAB EMIRATES BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 54 UNITED ARAB EMIRATES BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY THEME, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 55 UNITED ARAB EMIRATES PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 56 UNITED ARAB EMIRATES PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY MATERIAL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 57 UNITED ARAB EMIRATES PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 58 UNITED ARAB EMIRATES PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 59 UNITED ARAB EMIRATES OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 60 UNITED ARAB EMIRATES ONLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 61 UNITED ARAB EMIRATES PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 62 UNITED ARAB EMIRATES CHILDREN'S IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 63 EGYPT PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 64 EGYPT BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 65 EGYPT BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY THEME, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 66 EGYPT PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 67 EGYPT PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY MATERIAL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 68 EGYPT PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 69 EGYPT PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 70 EGYPT OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 71 EGYPT ONLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 72 EGYPT PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 73 EGYPT CHILDREN'S IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 74 ISRAEL PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 75 ISRAEL BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 76 ISRAEL BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY THEME, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 77 ISRAEL PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 78 ISRAEL PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY MATERIAL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 79 ISRAEL PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 80 ISRAEL PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 81 ISRAEL OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 82 ISRAEL ONLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 83 ISRAEL PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 84 ISRAEL CHILDREN'S IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 85 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 86 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 87 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA BOARD GAMES IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY THEME, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 88 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 89 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY MATERIAL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 90 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 91 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 92 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA OFFLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 93 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA ONLINE IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 94 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 95 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA CHILDREN'S IN PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY END-USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
List of Figure
FIGURE 1 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: MIDDLE EAST AND AFRICA VS. REGIONAL ANALYSIS
FIGURE 5 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: MARKET END USER COVERAGE GRID
FIGURE 9 EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 10 STRATEGIC DECISIONS
FIGURE 11 TWO SEGMENTS COMPRISE THE MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL (2026)
FIGURE 12 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 14 INCREASING CONSUMER PREFERENCE FOR THEMATIC AND STRATEGY-FOCUSED TABLETOP GAMES EXPECTED TO DRIVE THE MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2026 TO 2033
FIGURE 15 OFFLINE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET IN 2026 & 2033
FIGURE 16 VENDOR SELECTION CRITERIA
FIGURE 17 DROC ANALYSIS
FIGURE 18 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
FIGURE 19 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET, BY AGE GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
FIGURE 20 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2025
FIGURE 21 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: BY END USER, 2025
FIGURE 22 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: SNAPSHOT (2025)
FIGURE 23 MIDDLE EAST AND AFRICA PLAYING CARDS AND BOARD GAMES MARKET: COMPANY SHARE 2025(%)
منهجية البحث
يتم جمع البيانات وتحليل سنة الأساس باستخدام وحدات جمع البيانات ذات أحجام العينات الكبيرة. تتضمن المرحلة الحصول على معلومات السوق أو البيانات ذات الصلة من خلال مصادر واستراتيجيات مختلفة. تتضمن فحص وتخطيط جميع البيانات المكتسبة من الماضي مسبقًا. كما تتضمن فحص التناقضات في المعلومات التي شوهدت عبر مصادر المعلومات المختلفة. يتم تحليل بيانات السوق وتقديرها باستخدام نماذج إحصائية ومتماسكة للسوق. كما أن تحليل حصة السوق وتحليل الاتجاهات الرئيسية هي عوامل النجاح الرئيسية في تقرير السوق. لمعرفة المزيد، يرجى طلب مكالمة محلل أو إرسال استفسارك.
منهجية البحث الرئيسية التي يستخدمها فريق بحث DBMR هي التثليث البيانات والتي تتضمن استخراج البيانات وتحليل تأثير متغيرات البيانات على السوق والتحقق الأولي (من قبل خبراء الصناعة). تتضمن نماذج البيانات شبكة تحديد موقف البائعين، وتحليل خط زمني للسوق، ونظرة عامة على السوق ودليل، وشبكة تحديد موقف الشركة، وتحليل براءات الاختراع، وتحليل التسعير، وتحليل حصة الشركة في السوق، ومعايير القياس، وتحليل حصة البائعين على المستوى العالمي مقابل الإقليمي. لمعرفة المزيد عن منهجية البحث، أرسل استفسارًا للتحدث إلى خبراء الصناعة لدينا.
التخصيص متاح
تعد Data Bridge Market Research رائدة في مجال البحوث التكوينية المتقدمة. ونحن نفخر بخدمة عملائنا الحاليين والجدد بالبيانات والتحليلات التي تتطابق مع هدفهم. ويمكن تخصيص التقرير ليشمل تحليل اتجاه الأسعار للعلامات التجارية المستهدفة وفهم السوق في بلدان إضافية (اطلب قائمة البلدان)، وبيانات نتائج التجارب السريرية، ومراجعة الأدبيات، وتحليل السوق المجدد وقاعدة المنتج. ويمكن تحليل تحليل السوق للمنافسين المستهدفين من التحليل القائم على التكنولوجيا إلى استراتيجيات محفظة السوق. ويمكننا إضافة عدد كبير من المنافسين الذين تحتاج إلى بيانات عنهم بالتنسيق وأسلوب البيانات الذي تبحث عنه. ويمكن لفريق المحللين لدينا أيضًا تزويدك بالبيانات في ملفات Excel الخام أو جداول البيانات المحورية (كتاب الحقائق) أو مساعدتك في إنشاء عروض تقديمية من مجموعات البيانات المتوفرة في التقرير.
