تقرير تحليل الحجم والحصة والاتجاهات - استعراض عام للصناعة وتوقعات لعام ٢٠٣٣

أمريكا الشمالية صاحب السوق (اليورو)& حد

• من المتوقع أن تصل سوق أمريكا الشمالية للمسجل (EOR) إلى3-76 3مجلس الأمن2- 26في عام 2025، مع زيادة كبيرة في3%في فترة التنبؤ للفترة ٢٠٢٦ الى ٢٠٣٠
• وتشمل سوق صاحب العمل المسجل في أمريكا الشمالية مجموعة واسعة من الحلول المتعلقة بالعمالة والامتثال وكشوف المرتبات وإدارة الضرائب وإدارة القوى العاملة التي تمكّن المنظمات من توظيف وإدارة الموظفين في الولايات القضائية الأجنبية دون إنشاء كيان قانوني محلي.() وفي هذا النموذج، يصبح مقدّم خدمات التوظيف في أمريكا الشمالية هو رب العمل القانوني نيابة عن الشركة العميلة، حيث يتولى المسؤولية عن التزامات التوظيف القانونية بينما يحتفظ العميل بالسيطرة على أنشطة العمل اليومية وإدارة الأداء.
• وبالإضافة إلى ذلك، كثيراً ما توفر حلول نظام إدارة العمالة في كثير من الأحيان إدارة الإدخال إلى أماكن العمل والخروج منها، ودعم التأشيرات وتصاريح العمل، ورصد الامتثال لقوانين العمل، والتخفيف من المخاطر، والخدمات الاستشارية المحلية في مجال الموارد البشرية لضمان سلاسة عمليات القوة العاملة.

أمريكا الشمالية صاحب السوق (اليورو)تحليل

• إن سوق صاحب العمل المسجل في أميركا الشمالية تشهد نمواً قوياً ومطرداً، مدفوعاً بالتسارع، وزيادة حركة القوى العاملة عبر الحدود، واتساع نطاق اعتماد نماذج العمل النائية والمهجنة، وتزايد التعقيد التنظيمي عبر أسواق العمل الدولية. وتتزايد المنظمات بشكل متزايد في الاستفادة من حلول النظام الأوروبي للتوظيف القانوني، والإدارة، وتعويض الموظفين في ولايات قضائية متعددة دون ما يرتبط بإنشاء فروع محلية أو كيانات قانونية محلية من تكاليف وأعباء إدارية ومخاطر قانونية.
• إن توسع الشركات المتعددة الجنسيات، والشركات الناشئة في أمريكا الشمالية، والمؤسسات الرقمية، والمنظمات القائمة على المشاريع قد أدى إلى زيادة كبيرة في الطلب على الخدمات المتوافقة في مجالي العمالة وإدارة القوى العاملة. فبوسع مقدمي خدمات الطاقة الإلكترونية تمكين الشركات من الالتزام بقوانين العمل الخاصة بكل بلد، واللوائح الضريبية، ومساهمات الضمان الاجتماعي، ومتطلبات الاستحقاقات القانونية، ومعايير العمالة، مع ضمان تجهيز كشوف المرتبات بسلاسة، ومواءمة عقود العمل، والتغطية التأمينية، والإبلاغ التنظيمي. ومن بين الصناعات الرئيسية التي تعتمد هذه الصناعات تكنولوجيا المعلومات، والخدمات المهنية والتجارية، وعلوم الحياة، والرعاية الصحية، والخدمات المالية، والتصنيع، واللوجستيات، والتجزئة، والمنصات الرقمية بسبب هياكل القوى العاملة الموزعة جغرافياً.
• وتقود الولايات المتحدة صاحب العمل في سوق السجلات (EOR) في أميركا الشمالية، حيث استأثرت بحصة كبيرة بلغت 70.41% في عام 2025، وكان الدافع وراء ذلك ارتفاع مستوى تبني نماذج القوة العاملة النائية، والوجود القوي للشركات المتعددة الجنسيات، والبنية الأساسية المتقدمة لتكنولوجيا الموارد البشرية، وزيادة الوعي التنظيمي. والواقع أن أطر الامتثال المتقدمة في المنطقة والطلب المتزايد على استخدام أميركا الشمالية المرنة للحلول يزيد من تعزيز قيادتها السوقية.
• إن المكسيك تمثل أسرع المناطق نمواً في سوق الطاقة المتجددة في أميركا الشمالية، حيث تسجل قوة قوية مع نمو الناتج المحلي الإجمالي الإجمالي الذي بلغ 8.0%، بدعم من الاستثمارات المتعددة الجنسيات الآخذة في التوسع، وزيادة نشاط البدء، والتحول الرقمي السريع، والطلب المتزايد على الحلول المتوافقة للعمالة عبر الحدود. وتساهم البيئات التجارية المواتية، وأنظمة العمل المتطورة، والاعتماد المتزايد لبرامج إدارة القوى العاملة القائمة على التكنولوجيا، في تسارع توسع السوق في المنطقة.
• وسيطر الجزء المتعلق بإدارة كشوف المرتبات على أكبر حصة من إيرادات السوق بلغت 29.25 في المائة في عام 2025، ويعزى ذلك إلى تزايد الحاجة إلى المعالجة الدقيقة للمرتبات، والامتثال للضرائب، وإدارة تعويض الموظفين في جميع المنظمات.

تقريرأمريكا الشمالية صاحب قطاع السوق (اليورو)

أمريكا الشمالية: اتجاهات السوق المسجلة (EOR)

" أمريكا الشمالية: توسيع نطاق قوة العمل لتعزي الطلب على النفط الأوروبي "

• في ظل الاقتصاد المترابط اليوم، أصبح توسع القوة العاملة في أميركا الشمالية أولوية استراتيجية بالنسبة للمنظمات الساعية إلى الوصول إلى المواهب المتخصصة، والأسواق الجديدة للعمل، وكفاءة التكاليف التشغيلية. ولكن توظيف الموظفين عبر ولايات قضائية متعددة يستحدث أنظمة عمل معقدة ومتطورة باستمرار، وأُطر ضريبية، ونظم الضمان الاجتماعي، ومتطلبات الاستحقاقات القانونية. ووفقاً للدراسات الاستقصائية الأخيرة للقوة العاملة وصناعة الامتثال في أميركا الشمالية، تفيد أغلبية كبيرة من المسؤولين التنفيذيين أن إدارة الامتثال للعمالة عبر الحدود أصبحت أكثر تحدياً على مدى السنوات القليلة الماضية. ويتعين على الشركات المتعددة الجنسيات أن ترصد باستمرار تحديثات قانون العمل، ومعايير تصنيف العمال، وأنظمة المرتبات، ومخاطر المنشأة الدائمة. وهذا التعقيد المتزايد يخلق ضغوطاً تشغيلية، ويزيد التكاليف الإدارية، ويعرض المنظمات لعقوبات محتملة، أو مخاطر تتعلق بالسمعة، أو القيود المفروضة على التعامل التجاري في الأسواق الخارجية.
• ومع تسارع وتيرة التوظيف في أميركا الشمالية، تلجأ المنظمات بشكل متزايد إلى مقدمي خدمات السجلات لتبسيط إدارة القوة العاملة الدولية. وتعمل الشركات الأوروبية بوصفها صاحب العمل القانوني بالنيابة عن الشركات العميلة، وإدارة عقود العمل، وتجهيز كشوف المرتبات، وحجز الضرائب، ومساهمات الضمان الاجتماعي، والاستحقاقات القانونية، والإبلاغ التنظيمي في كل بلد من بلدان العمليات. ومن خلال الشراكة مع مقدمي خدمات السجلات، فإن الشركات التجارية تستطيع أن تتوسع بسرعة في أسواق جديدة دون إنشاء كيان قانوني محلي، مع ضمان الامتثال الكامل لقوانين العمالة الخاصة بكل بلد. وهذا النموذج يقلل إلى حد كبير من التعرض القانوني، والأعباء الإدارية، والوقت المناسب للسوق، وخاصة بالنسبة للمشاريع الناشئة، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، والشركات متعددة الجنسيات السريعة التوسع.

على سبيل المثال،

• وفي عام 2025، أفادت دراسة استقصائية عن مدى امتثال القوى العاملة في أمريكا الشمالية أن أغلبية كبيرة من المسؤولين التنفيذيين المتعددي الجنسيات حددوا أنظمة العمالة عبر الحدود باعتبارها أكثر تعقيداً بشكل كبير مقارنة بالسنوات السابقة، وخاصة في مجالات مثل تصنيف العمال، والامتثال لكشوف المرتبات، والشفافية الضريبية. ورداً على ذلك، عجل العديد من شركات التكنولوجيا المتوسطة الحجم والشركات الاستشارية باعتماد الحلول الخاصة بصاحب العمل للسجلات لضمان الامتثال لشروط التوظيف في مختلف أنحاء أوروبا، وأمريكا الشمالية، وآسيا والمحيط الهادئ، دون توسيع نطاق الأفرقة القانونية الداخلية.
• في يونيو/حزيران 2024، أبرز تقييم لمعيار الأعمال في أميركا الشمالية أن الشركات المتعددة الجنسيات العاملة في مختلف أنحاء الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة وآسيا يجب أن تمتثل لأطر العمل المتنوعة، ومعايير الإبلاغ، وهياكل الاستحقاقات القانونية التي تنفرد بها كل ولاية قضائية. على سبيل المثال، تختلف قواعد إنهاء العمل في فرنسا اختلافاً كبيراً عن معايير التوظيف في الولايات المتحدة، في حين تتبع هياكل المساهمة في الضمان الاجتماعي في اليابان وسنغافورة نماذج مختلفة تماماً. ولمعالجة هذه الاختلافات بكفاءة، انخرطت المنظمات على نحو متزايد في إشراك مقدمي خدمات الطاقة الأوروبية في توحيد إدارة الامتثال للقوة العاملة عبر الحدود وإضفاء الطابع المركزي عليها.
• في عام 2025، أبلغت العديد من الشركات الناشئة الرقمية السريعة التدرج التي توسعت إلى أميركا اللاتينية وجنوب شرق آسيا عن حدوث تأخيرات في دخول الأسواق بسبب الجداول الزمنية لتسجيل الكيانات ومتطلبات إعداد كشوف المرتبات المحلية. وبغية التغلب على هذه الحواجز، اعتمد العديد من الشركات شراكات مع شركة EOR لضم الموظفين في غضون أسابيع بدلاً من أشهر. وبفضل الاستفادة من خدمات EOR، تجنبت هذه الشركات مخاطر الاستقرار الدائم، وكفلت الحجز الضريبي المناسب، وحافظت على الامتثال لأنظمة العمل المحلية في الوقت الذي واصلت فيه استراتيجيات النمو الدولية العدوانية.

أمريكا الشمالية صاحب السوق (اليورو)

سائق

"التوسع في القوة العاملة في أمريكا الشمالية"

• إن التوسع السريع في العمل عن بعد وفي الأفرقة الموزعة في أميركا الشمالية يعمل بشكل أساسي على إعادة تشكيل الكيفية التي توظف بها الشركات الموظفين عبر الحدود وتديرهم وتدعمهم. ومع تزايد بناء المنظمات للقوة العاملة الدولية، فإنها تواجه تعقيداً متزايداً يتصل بقوانين العمل المحلية، والامتثال لكشوف المرتبات، واللوائح الضريبية، والاستحقاقات القانونية، ومعايير تصنيف العمال. والواقع أن إدارة الموظفين في ولايات قضائية متعددة من دون خبرة محلية تخلق مخاطر تشغيلية وقانونية، وبالتالي تعجل الطلب على خدمات صاحب العمل المسجلة التي توفر البنية الأساسية للعمالة المتوافقة عبر البلدان.
• ومع تطور وظائف الموارد البشرية لاستيعاب نماذج القوة العاملة الأولى والهجينة عن بعد، أصبح مقدمو خدمات الموارد البشرية أساسيين في إدارة عقود العمل، وتجهيز كشوف المرتبات، وإدارة الفوائد، والامتثال التنظيمي بالنسبة للأفرقة المشتتة جغرافيا. ويتعين على المنظمات أن تنسق سياسات التوظيف، والمساهمات القانونية، والحجز الضريبي، وإدارة دورة حياة الموظفين في مختلف النظم القانونية. ويقدم شركاء الموارد الاقتصادية خبرات محلية مدمجة في استراتيجية توظيف مركزية في أميركا الشمالية، لتمكين الشركات من النمو دولياً من دون إنشاء شركات فرعية أجنبية. وهذا التحول في ديناميات القوى العاملة يشكل محركاً هاماً للنمو في سوق موارد الطاقة.

على سبيل المثال،

• وفي عام 2024، وسعت شركة سبوتيفيزي نطاق برنامجها للعمل عن بعد لتمكين الموظفين من العمل من بلدان متعددة في إطار نموذجها "العمل من أي مكان". ومع توظيف الشركة للمواهب في مختلف أنحاء أوروبا، وأمريكا الشمالية، وآسيا والمحيط الهادئ، واجهت الشركة قوانين عمل متنوعة، ونظم الضمان الاجتماعي، والهياكل الضريبية. وبغية إدارة هذه الالتزامات المتعلقة بالعمالة عبر الحدود بكفاءة وتخفيف مخاطر الامتثال، فإن منظمات أميركا الشمالية التي لديها نماذج نائية مماثلة تشارك على نحو متزايد مع مقدمي خدمات التوظيف لضمان إدارة العقود وكشوف المرتبات المتوافقة محليا.
• في عام 2025، واصلت شركة إيربنب دعم سياستها الخاصة بـ "العيش والعمل في أي مكان"، الأمر الذي مكَّن الموظفين من العمل بعيداً عن العديد من البلدان كل عام. وهذه المرونة تؤدي إلى تعقيدات في قواعد الإقامة الضريبية، وتصنيف العمالة، والامتثال للمنافع القانونية. وكثيراً ما تستخدم الشركات التي تعتمد سياسات مماثلة حلولاً تجارية مسجلة للتعامل مع كشوف المرتبات الخاصة بكل بلد، ومواءمة الفوائد، والإبلاغ التنظيمي من دون اشتراط تأسيس الكيان في كل موقع من مواقع الموظفين.
• وفي حزيران/يونيه 2025، أعلن دييل عن إدخال تحسينات على منصة إدارة القوة العاملة في أمريكا الشمالية، مع التركيز على أدوات التشغيل الآلي في مجال كشوف المرتبات المتعددة البلدان، ورصد الامتثال، وخدمات التحويل من المتعاقدين إلى المستخدمين. وكان التحديث استجابة للطلب المتزايد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي توظف دولياً. وهذا يعكس اتجاهاً سوقياً أوسع حيث تسعى المنظمات التي تدير الأفرقة الموزعة إلى إقامة شراكات مع مصادر الطاقة البيئية لتبسيط الدخول إلى الخدمة، والحد من مخاطر سوء التصنيف، والحفاظ على الامتثال عبر عمليات أميركا الشمالية السريعة التوسع.

التعرّض/التحديي

"رسوم الخدمات العالية للمؤسسات الكبيرة"

• ومع أن التوسع السريع في استراتيجيات القوة العاملة في أمريكا الشمالية والتعاقد عبر الحدود أدى إلى زيادة الطلب على خدمات أصحاب السجلات (EOR) زيادة كبيرة. ولكن في حين توفر حلول شركة EOR السرعة، وضمان الامتثال، والمرونة التشغيلية، فإن المؤسسات الكبرى كثيراً ما تواجه رسوم خدمات مرتفعة نسبياً بسبب حجم القوة العاملة، ومتطلبات التكييف، وهياكل العمالة المعقدة المتعددة البلدان. ومع توسع الشركات المتعددة الجنسيات في العديد من الولايات القضائية في وقت واحد، فإن تكاليف خدمة كل موظف، وتكاليف الإلحاق، ورسوم إدارة كشوف المرتبات، ونفقات إدارة الامتثال، قد تتراكم بشكل كبير. وقد يؤدي هذا الهيكل للتكاليف إلى الحد من كفاءة الهامش بالنسبة للمؤسسات التي تدير الآلاف من الموظفين الدوليين، الأمر الذي يجعل من التسعير أحد الاعتبارات الرئيسية في استراتيجيات اعتماد نظام EOR في الأمد البعيد.
• وعادة ما تحتاج المؤسسات الكبيرة إلى عقود عمل مكيفة حسب الطلب، وحزم استحقاقات تنفيذية محلية، ومواءمة تعويضات الأسهم، ودعم الهجرة، والتكامل مع النظام الإلكتروني للبيانات ونظام كشوف المرتبات في المؤسسة. وتزيد متطلبات التكييف هذه من التعقيد الإداري لمقدمي خدمات الطوارئ، وهو ما ينعكس في نماذج التسعير الممتاز. وبالإضافة إلى ذلك، فإن المؤسسات العاملة في صناعات شديدة التنظيم مثل الخدمات المالية، والرعاية الصحية، والتكنولوجيا كثيراً ما تحتاج إلى تعزيز الرقابة على الامتثال، ومراجعة الحسابات، وأطر التخفيف من المخاطر، وزيادة رفع تكاليف الخدمات. ونتيجة لذلك، بينما تقلل الحلول التي تقدمها شركة EOR من الحاجة إلى إنشاء كيانات أجنبية، تظل حساسية التكاليف عائقاً أمام عمليات النشر الواسعة النطاق.

على سبيل المثال،

• وفي عام 2022، بلغت تجارة الخدمات الرقمية في أميركا الشمالية نحو 3.82 تريليون دولار من دولارات الولايات المتحدة، وفقاً لمنظمات التجارة الدولية، وهو ما يعكس توسعاً رقمياً سريعاً عبر الحدود. وكثيراً ما استخدمت مؤسسات التكنولوجيا الضخمة التي تتوسع في الأسواق الناشئة المتعددة خدمات الطاقة المتجددة للتعجيل بالتوظيف؛ غير أن إدارة مئات الموظفين في 10-20 بلداً من خلال ترتيبات الموارد البيئية أدت إلى زيادة كبيرة في رسوم الخدمات المتكررة مقارنة بإنشاء فروع إقليمية بمجرد تحقيق الحجم.
• في عام 2024، اعتمدت شركات التجزئة والتجارة الإلكترونية المتعددة الجنسيات التي توسع نطاق سلسلة التوريد والعمليات الرقمية عبر جنوب شرق آسيا وشرق أوروبا اعتماداً متزايداً على موردي موارد الطاقة في الاستعانة بأفرقة الامتثال واللوجستيات والتسويق على المستوى المحلي. وفي حين مكَّن هذا من الدخول السريع إلى الأسواق، أدت أحجام القوى العاملة على مستوى المؤسسة إلى تكاليف خدمات تراكمية ضخمة، الأمر الذي دفع بعض الشركات إلى تبني نماذج هجينة ـ باستخدام موارد الطاقة للدخول الأولي قبل الانتقال إلى كيانات قانونية مملوكة في أسواق عالية النمو.
• وفي الفترة من حزيران/يونيه إلى آب/أغسطس 2024، أشارت عدة دراسات استقصائية عن التجارة عبر الحدود إلى أن غالبية الشركات تتوقع نمو الإيرادات من خلال التوسع الدولي. فقد عجلت المؤسسات الكبرى التي تستجيب للتوقعات المتعلقة بالنمو هذا بالتوظيف في الخارج من خلال شراكات مع شركة EOR للحد من الجداول الزمنية للترتيب. ولكن مع تغلغل عدد الأشخاص في المئات في كل منطقة، أبلغ المسؤولون التنفيذيون عن تقييم استراتيجيات تحقيق المستوى الأمثل من التكاليف على الأمد الطويل، بما في ذلك إنشاء الكيان أو توحيد كشوف المرتبات الإقليمية، بسبب ارتفاع رسوم خدمة الموظفين في شركة EOR.

أمريكا الشمالية صاحب السوق (اليورو)

وتقسم سوق صاحب العمل في أمريكا الشمالية في السوق إلى ثمانية أجزاء بارزة تستند إلى نوع الخدمة ونوعها وحجم المؤسسة ونموذج النشر والتطبيق ونوع العمالة ونموذج التسعير وصناعة الاستخدام النهائي.

• نوع الخدمة

واستناداً إلى نوع الخدمة، تُقسم سوق صاحب العمل في أمريكا الشمالية في مجال السجلات إلى إدارة كشوف المرتبات، وإدارة الضرائب والامتثال، وإدارة المخاطر والمسؤولية، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة استحقاقات الموظفين، والخدمات المتقدمة والخدمات ذات القيمة المضافة، وغيرها. وفي عام 2026، من المتوقع أن يقود الجزء المتعلق بإدارة كشوف المرتبات السوق بحصة تبلغ 29.14 في المائة، وذلك بسبب التعقيد المتزايد لتجهيز كشوف المرتبات المتعددة الأقطار، وزيادة أنشطة التوظيف عبر الحدود، والحاجة المتزايدة إلى صرف مرتبات دقيقة، والتخفيضات القانونية، والإبلاغ الآني.

ومن المتوقع أن يكون الجزء المتعلق بإدارة المخاطر والمسؤولية هو الجزء الأسرع نمواً الذي يبلغ معدل نموه الإجمالي 8.1 في المائة، وذلك بسبب زيادة التدقيق التنظيمي، وتشديد إنفاذ تصنيف العمال، وتزايد المخاوف بشأن مخاطر المنشأة الدائمة والعقوبات المتعلقة بإساءة تصنيف العمالة. وتقوم المنظمات بإيلاء الأولوية لاستراتيجيات استباقية للتخفيف من المخاطر، بما في ذلك مراجعة الامتثال، وعمليات الانتقال بين المتعاقدين والموظفين، والإدارة القانونية للتعرض للمخاطر.

• نوع

واستناداً إلى النوع، فإن سوق صاحب العمل المسجل في أمريكا الشمالية مقسمة إلى سوق دولية للإيرين، EOR المحلي. وفي عام 2026، يتوقع أن يهيمن المصدر الدولي لاقتصاد أمريكا الشمالية على السوق بحصة سوقية تبلغ 60.65 في المائة، وهو ينمو مع أعلى حصة في سوق السجلات (EOR) تبلغ 7.7 في المائة في الفترة المتوقعة من 2026 إلى 2033، وذلك بسبب التوسع السريع في التوظيف عبر الحدود، وزيادة أمريكا الشمالية في تحويل الأعمال التجارية، وتزايد الحاجة إلى إدارة الموظفين عبر ولايات قضائية متعددة دون إنشاء كيانات محلية. وتواجه المنظمات العاملة دولياً قوانين عمل معقدة، ولوائح ضريبية، ومخاطر إقامة دائمة، ومتطلبات امتثال قانونية، تدفع الطلب إلى حد كبير لإيجاد حلول دولية شاملة لاقتصادات الطاقة.

• حسب حجم المؤسسة

وعلى أساس حجم المؤسسة، تُقسم السوق إلى مؤسسات صغيرة ومتوسطة ومؤسسات كبيرة، وفي عام 2026، يتوقع أن يهيمن قطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة على 59.71 في المائة من حصة السوق وأن ينمو مع أعلى حصة سوقية تبلغ 7.6 في المائة في الفترة المتوقعة من 2026 إلى 2033، نظراً لقدرته على تمكين تجهيز كشوف المرتبات في الوقت الحقيقي، وإدارة الامتثال الآلية، وتأمين مناولة البيانات، وإدارة القوة العاملة المتعددة البلدان على نطاق واسع.

• حسب نموذج النشر

واستنادا إلى نموذج النشر، تُقسم السوق إلى سحابة، على أساس الأماكن، ونشر هجين. وفي عام 2026، من المتوقع أن يهيمن القطاع القائم على السحابة على حصة سوقية تبلغ 65.76 في المائة، وأن ينمو مع أعلى حصة سوقية تبلغ 7.6 في المائة في الفترة المتوقعة من 2026 إلى 2033، نظرا لقدرته على التمكين من تجهيز كشوف المرتبات في الوقت الحقيقي، وإدارة الامتثال الآلي، وإدارة البيانات المأمونة، وإدارة القوة العاملة المتعددة الأقطار القابلة للقياس. وتعزز منصات السحب الشفافية التشغيلية، وتبسيط تدفق العمالة عبر الحدود، ودعم إدارة القوة العاملة بكفاءة في أمريكا الشمالية.

• ألف- الطلب

وعلى أساس التطبيق، ينقسم السوق إلى التوظيف العالمي، والامتثال وإدارة المخاطر، والاستعانة بمصادر خارجية في مجال كشوف المرتبات، وإشراك المتعاقدين، وتحسين حجم القوة العاملة على أساس موسمي وحسب الطلب، والتعامل مع التأمين والضرائب، واستمرارية تصريف الأعمال والتخفيف من المخاطر، والاندماج في القوة العاملة وعمليات الاندماج والشراء وغيرها. وفي عام 2026، من المتوقع أن يهيمن قطاع التوظيف العالمي على 23.53 في المائة من حصة السوق، ونمو إدارة الامتثال والمخاطر مع أعلى معدل للحصص السوقية الكلية بنسبة 8.3 في المائة في الفترة المتوقعة من 2026 إلى 2033، وذلك بسبب زيادة التوظيف عبر الحدود، وزيادة اعتماد نماذج القوة العاملة الموزعة، والحاجة إلى حلول للعمالة طويلة الأجل تمتثل لمتطلبات العمل دون إنشاء كيانات محلية.

• حسب نوع العمل

وعلى أساس نوع العمالة، تنقسم السوق إلى موظفين متفرغين، ومتعاقدين مستقلين، وموظفين بعقود محددة المدة/متعاقدين، وموظفين غير متفرغين، وقوة عاملة مؤقتة قائمة على المشاريع وفي عام 2026، يتوقع أن يهيمن قطاع الموظفين المتفرغين على حصة سوقية تبلغ 51.68 في المائة، وأن ينمو المتعاقدون المستقلون مع أعلى حصة من العمالة الكلية تبلغ 8.2 في المائة في الفترة المتوقعة من 2026 إلى 2033، وذلك بسبب زيادة التوظيف عبر الحدود، وزيادة اعتماد نماذج القوة العاملة الموزعة، والحاجة إلى حلول للعمالة طويلة الأجل تمتثل للشروط دون إنشاء كيانات محلية.

• نموذج التسعي

واستناداً إلى نموذج التسعير، فإن السوق مقسمة إلى حصة سوقية لكل موظف - كل شهر (PPPM)، والنسبة المئوية من المرتبات، والرسوم الموحدة/على أساس الاشتراك، والتسعير حسب الطلب/المؤسسة. وفي عام 2026، من المتوقع أن يهيمن القطاع الخاص لكل موظف على حصة سوقية تبلغ 47.68%، والتسعير حسب الطلب/المؤسسة ينمو مع أعلى حصة سوقية تبلغ 8.2% في الفترة المتوقعة من 2026 إلى 2033، وذلك بسبب قابليته للتعديل، واتساع نطاقه الجغرافي، وزيادة اعتماد المؤسسة لنماذج العمل الموزعة، والاتساق القوي مع احتياجات المنظمات من المشاركة في المواهب المتوافقة والمرنة والفعالة من حيث التكلفة في أميركا الشمالية من دون إنشاء كيان محلي.

• & end end end end

وعلى أساس المستخدم النهائي، تُقسم السوق إلى قطاعات مصرفية، وخدمات مالية والتأمين، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والتصنيع، والرعاية الصحية، وتجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية، والحكومة والقطاع العام، والخدمات اللوجستية وخدمات سلسلة التوريد، والطاقة، والمرافق والمتجددات، والنفط والغاز، والتعليم، والتشييد والهياكل الأساسية، وغيرها. وفي عام 2026، يتوقع أن يهيمن قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات على حصة سوقية تبلغ 22.78 في المائة، والرعاية الصحية تنمو مع أعلى معدل للمعدلات القياسية لأسعار الاستهلاك تبلغ 9 في المائة في الفترة المتوقعة من 2026 إلى 2033، وذلك بسبب التوظيف السريع عبر الحدود، والاعتماد القوي لنماذج العمل عن بعد، والحاجة إلى مشاركة مواهب أمريكا الشمالية المتوافقة عبر ولايات قضائية متعددة دون إنشاء كيانات محلية.

أمريكا الشمالية صاحب سجل (EOR)

• وفي عام 2026، يتوقع أن تحتفظ أمريكا الشمالية بنسبة 39.35 في المائة من سوق صاحب العمل المسجل في أمريكا الشمالية، مدفوعاً بالوجود القوي للشركات المتعددة الجنسيات، والاعتماد السريع لنماذج القوة العاملة النائية والمختلطة، وزيادة أنشطة التوظيف عبر الحدود عبر الولايات المتحدة وكندا.
• ويدعم نمو السوق أيضاً الاعتماد الواسع النطاق لبرامج متقدمة لتكنولوجيا الموارد البشرية، ونظم آلية لكشوف المرتبات، وحلول لإدارة الامتثال، إلى جانب إطار تنظيمي محدد جيداً ينظم معايير العمالة، والامتثال للضرائب، وتصنيف العمال.

الولايات المتحدة الأمريكية الشمالية صاحب سجل (EOR)

ومن المتوقع أن تهيمن الولايات المتحدة على صاحب العمل في سوق السجلات في أمريكا الشمالية في عام 2026، وهو ما يمثل حصة سوقية تبلغ 70.46 في المائة. ويستمد صاحب العمل في سوق السجلات في أميركا الشمالية القوة الدافعة الرئيسية من الوجود القوي للشركات المتعددة الجنسيات، والعمالقة في مجال التكنولوجيا، والمؤسسات المالية، والشركات الناشئة السريعة الارتفاع التي تشارك بنشاط في التوظيف عبر الحدود وتوسيع قوة العمل في أميركا الشمالية. ويسهم النظام الإيكولوجي للشركات الناضجة في المنطقة، وزيادة اعتماد نماذج العمل عن بعد والمختلط، إسهاماً كبيراً في استمرار الطلب على خدمات الموارد البيئية.

كندا هي البلد المسيطر في أمريكا الشمالية صاحب سوق السجل (EOR)

إن كندا هي الدولة المهيمنة في سوق السجلات في أميركا الشمالية، مدعومة بنظامها الإيكولوجي الشركاتي البالغ النضوج، والوجود القوي للمؤسسات المتعددة الجنسيات، والبنية الأساسية المتقدمة لتكنولوجيا الموارد البشرية، والتبني الواسع النطاق لنماذج القوة العاملة النائية والموزعة. ويستضيف البلد عدداً كبيراً من كبار مقدمي خدمات السجلات البيئية وشركات تكنولوجيا الموارد البشرية، الأمر الذي يسمح بتبسيط التوظيف عبر الحدود، والامتثال لكشوف المرتبات، وحلول إدارة القوى العاملة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الطلب المتزايد على اكتساب المواهب في أميركا الشمالية، وهياكل العمالة المرنة، والحلول التنظيمية للامتثال ما زال يعزز موقف الولايات المتحدة في السوق.

أمريكا الشمالية صاحب أسهم سوق (اليورو)

وتقود صناعة صاحب العمل في قطاع السجلات أساساً شركات راسخة، بما في ذلك:

• بابا أمريكا الشمالية (الولايات المتحدة الأمريكية)
• أُويستر HR, Inc. (الولايات المتحدة)
• أمريكا الشمالية
• (الولايات المتحدة الأمريكية)
• شركة Deel Inc. (الولايات المتحدة)
• شركاء في أمريكا الشمالية (الولايات المتحدة الأمريكية)
• بِبل (السرعة في أمريكا الشمالية، درجة المسؤولية في القانون) (الولايات المتحدة الأمريكية)
• ECSEFC (الصين)
• Agil Hro (سنغافورة)
• (الولايات المتحدة الأمريكية)
• (الولايات المتحدة)
• سكواد (سنغافورة)
• (الولايات المتحدة الأمريكية)
• ن. ف. )هولندا(
• (الولايات المتحدة الأمريكية)
• )الولايات المتحدة الأمريكية(
• فوكسهايير (الولايات المتحدة الأمريكية)
• اليوم (سنغافورة)
• (كندا)
• الفريق المحلي المحدود (مقدونيا)
• أمريكا الشمالية (اليابان)
• مجموعة أمريكا الشمالية (أيرلندا)
• أمريكا الشمالية (سنغافورة)
• شركة Atlas Technologit Technology Sols, Inc. (الولايات المتحدة)
• )الولايات المتحدة الأمريكية(
• مجموعة برياس (المملكة المتحدة)
• العمل في أمريكا الشمالية (جزء من الاتحاد الدولي للجامعيين) (المملكة المتحدة)
• )ألمانيا(
• (هونغ كونغ)
• (أفقيات جديدة بصفة رسمية) (الولايات المتحدة الأمريكية)
• Procoms (كندا)

أحدث التطورات في أمريكا الشمالية

• في ديسمبر/كانون الأول، أعلن الشركاء العالميون (G-P) عن انضمامهم إلى شبكة شركاء العملاء في يوم العمل، الأمر الذي يزيد من قدرتهم على دمج حلول العمالة في أميركا الشمالية التي تعمل بها منظمة العفو الدولية مباشرة مع نظام تسجيل وكلاء يوم العمل. وهذا التعاون يفيد الشركات من خلال تبسيط عمليات القوة العاملة في أميركا الشمالية، والحد من مخاطر الامتثال، والتمكين من توظيف دولي أسرع وأكثر كفاءة في إطار نظام واحد متصل بالموارد البشرية.
• في ديسمبر/كانون الأول من عام 2025، مُنح برنامج الضمانات العالمي ذهباً لأفضل صاحب عمل في مجال تقديم خدمات التسجيل في جوائز اختيار قراء آسيا، مما يؤكد تفوق الشركة في تمكين القوة العاملة في أميركا الشمالية وريادتها في خدمات الطاقة المتجددة. ويسلط هذا المجمع الضوء على منصة التكنولوجيا القوية لديها، والخبرة المحلية، والالتزام بمساعدة المنظمات على توظيف وإدارة القوى العاملة الدولية بالامتثال والكفاءة. وهذا الاعتراف يعزز صون السمعة العالمية باعتبارها شريكاً موثوقاً به في توظيف وإدارة القوة العاملة على الصعيد العالمي على نحو ممتثل وفعال.
• في سبتمبر/أيلول من عام 2025، أطلق Rebrand وAI-First منصة إطلاق: بيبل تم رسمياً إعادة تسمية بيبل من فيلوسيت أمريكا الشمالية، وقدم أول منصة توظيف في أميركا الشمالية، مصممة لجعل المواهب في مختلف أنحاء العالم أكثر سرعة، وأكثر بديهية، وأكثر امتثالاً. ويمارس هذا المنبر نفوذاً على منظمة العفو الدولية لتسريع الإلحاق بالركب، وتوجيه الامتثال، والإدارة الدولية للقوة العاملة. ويشكل هذا التحول تطوراً استراتيجياً في أوروبا الشمالية وتكنولوجيا إدارة القوى العاملة.
• في ديسمبر/كانون الأول من عام 2025، استضافت دييل مؤتمر القمة الذي عقدته في عام 2025، والذي جمع بين قادة الصناعة لمناقشة الكيفية التي تعمل بها منظمة العفو الدولية على تحويل التوظيف، والمرتبات، وإدارة القوى العاملة. وقد أكد مؤتمر القمة على الاعتماد العملي من جانب منظمة العفو الدولية في مختلف مجالات الموارد البشرية، والامتثال، والتوظيف، وعرض استراتيجيات عالمية حقيقية لإدماج منظمة العفو الدولية في عمليات أميركا الشمالية. وقد عزز هذا الحدث قيادة ديل الفكرية بشأن مستقبل العمل وابتكار تكنولوجيا الموارد البشرية.

SKU-75779