Globaler Bericht zur Marktgröße, Marktanteil und Trendanalyse für Kamillentee – Branchenüberblick und Prognose bis 2032

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Globaler Bericht zur Marktgröße, Marktanteil und Trendanalyse für Kamillentee – Branchenüberblick und Prognose bis 2032

  • Food & Beverage
  • Upcoming Reports
  • Apr 2025
  • Global
  • 350 Seiten
  • Anzahl der Tabellen: 220
  • Anzahl der Abbildungen: 60
  • Author : Pawan Gusain

Umgehen Sie die Zollherausforderungen mit agiler Supply-Chain-Beratung

Die Analyse des Supply-Chain-Ökosystems ist jetzt Teil der DBMR-Berichte

Global Chamomile Herbal Tea Market

Marktgröße in Milliarden USD

CAGR :  % Diagram

Chart Image USD 306.14 Billion USD 680.49 Billion 2024 2032
Diagramm Prognosezeitraum
2025 –2032
Diagramm Marktgröße (Basisjahr)
USD 306.14 Billion
Diagramm Marktgröße (Prognosejahr)
USD 680.49 Billion
Diagramm CAGR
%
Diagramm Wichtige Marktteilnehmer
  • Tata Consumer Products Limited
  • Unilever
  • Associated British Foods plc
  • The Hain Celestial Group Inc.
  • The Bombay Burmah Trading Corporation Limited

Globale Marktsegmentierung für Kräutertee mit Kamille nach Blütenart (Römische Kamille, Deutsche Kamille und Ägyptische Kamille), Produktart (Sirupe, Vormischungen, trinkfertiges Pulver und trinkfertige Flüssigkeit), Verpackungsart (loser Tee, Papierbeutel, Teebeutel, Kartonpackungen und Dosenverpackungen), Vertriebskanal (ladenbasiert und nicht ladenbasiert), Endverbraucher (Einzelverbraucher, Restaurants und Cafés, Hotels und Spas sowie Gesundheits- und Wellnesszentren) – Branchentrends und Prognose bis 2032.

 Markt für Kamillen-Kräutertee

Kamillentee Marktgröße

  • Der globale Markt für Kamillentee wurde im Jahr 2024 auf 306,14 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2032 680,49 Milliarden US-Dollar erreichen.
  • Im Prognosezeitraum von 2025 bis 2032 wird der Markt voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 10,50 % wachsen , was vor allem auf die zunehmende Vorliebe der Verbraucher für natürliche und biologische Kräutergetränke sowie das steigende Bewusstsein für die gesundheitlichen Vorteile von Kamillentee zurückzuführen ist.
  • Dieses Wachstum wird durch Faktoren wie die steigende Nachfrage nach koffeinfreien Alternativen, die zunehmende Verwendung von Kräutertees zur Stressbewältigung und für besseren Schlaf, steigendes verfügbares Einkommen und die Ausweitung der Vertriebskanäle, einschließlich Online-Einzelhandelsplattformen, vorangetrieben.

Marktanalyse für Kamillentee

  • Kamillentee nimmt eine bedeutende Position auf dem Kräuterteemarkt ein und macht aufgrund seiner beruhigenden Eigenschaften und seines zarten Blumenaromas einen erheblichen Anteil aus, was ihn zu einer bevorzugten Wahl unter gesundheitsbewussten Verbrauchern macht
  • So konnten Marken wie Pukka Herbs und Bigelow beispielsweise steigende Umsätze mit Kamillenteeprodukten verzeichnen, da immer mehr Menschen nach natürlichen Schlafmitteln und Stressabbauprodukten suchen.
  • Der globale Kräuterteemarkt wird voraussichtlich stetig wachsen, wobei Kamillentee aufgrund seiner gesundheitlichen Vorteile, darunter Stressabbau und verbesserte Schlafqualität, einen großen Beitrag leistet und die Verbrauchernachfrage ankurbelt.
  • Der zunehmende Wellness-Trend hat beispielsweise dazu geführt, dass Cafés und Wellness-Zentren mit Kamille angereicherte Getränke auf ihre Speisekarten setzen, um Kunden anzulocken, die Entspannung und Achtsamkeit suchen.
  • Innovationen im Produktangebot, wie trinkfertiger Kamillentee und Mischungen mit anderen funktionellen Kräutern wie Lavendel und Pfefferminze, steigern das Interesse der Verbraucher und erhöhen die Verfügbarkeit.
  • Zum Beispiel die Einführung von Kamillentee in Flaschen durch Pure Leaf, der eine praktische Option für vielbeschäftigte Verbraucher darstellt, die unterwegs ein beruhigendes Getränk suchen.
  • Der Aufstieg von Online-Handelsplattformen hat die Verfügbarkeit von Kamillentee erhöht und Verbrauchern die Möglichkeit gegeben, eine vielfältige Produkt- und Markenpalette zu entdecken, was zu höheren Umsätzen und einer größeren Marktexpansion beiträgt. Unternehmen wie Twinings und Traditional Medicinals nutzen E-Commerce-Plattformen wie Amazon und Walmart, um ein globales Publikum zu erreichen und ihre Umsätze zu steigern.
  • Führende Unternehmen auf dem Markt, darunter Celestial Seasonings und Traditional Medicinals, konzentrieren sich auf nachhaltige Beschaffung und Bio-Zertifizierungen für ihre Kamillenteeprodukte und entsprechen damit den Vorlieben der Verbraucher nach umweltfreundlichen und gesundheitsbewussten Optionen.
  • Zum Beispiel Yogi Tea, das biologischen, gentechnikfreien Kamillentee auf den Markt gebracht hat, um ethisch bewusste Käufer anzusprechen.

Berichtsumfang und Marktsegmentierung für Kamillen-Kräutertee     

Eigenschaften

Bonsai Key Markteinblicke

Abgedeckte Segmente

  • Nach Blumenart: Römische Kamille, Deutsche Kamille und Ägyptische Kamille
  • Nach Produkttyp: Sirupe, Vormischungen, trinkfertige Pulver und trinkfertige Flüssigkeiten
  • Nach Verpackungsart: Loser Tee, Papierbeutel, Teebeutel, Kartonpackungen und Dosenverpackungen
  • Nach Vertriebskanal: Filialbasiert und Nicht-Filialenbasiert
  • Nach Endverbraucher: Privatkunden, Restaurants und Cafés, Hotels und Spas sowie Gesundheits- und Wellnesszentren

Abgedeckte Länder

Nordamerika

  • UNS
  • Kanada
  • Mexiko

Europa

  • Deutschland
  • Frankreich
  • Vereinigtes Königreich
  • Niederlande
  • Schweiz
  • Belgien
  • Russland
  • Italien
  • Spanien
  • Truthahn
  • Restliches Europa

Asien-Pazifik

  • China
  • Japan
  • Indien
  • Südkorea
  • Singapur
  • Malaysia
  • Australien
  • Thailand
  • Indonesien
  • Philippinen
  • Restlicher Asien-Pazifik-Raum

Naher Osten und Afrika

  • Saudi-Arabien
  • Vereinigte Arabische Emirate
  • Südafrika
  • Ägypten
  • Israel
  • Rest des Nahen Ostens und Afrikas

Südamerika

  • Brasilien
  • Argentinien
  • Restliches Südamerika

Wichtige Marktteilnehmer

  • Tata Consumer Products Limited (Indien)
  • Unilever (Großbritannien)
  • Associated British Foods plc (Großbritannien)
  • The Hain Celestial Group, Inc. (USA)
  • Die Bombay Burmah Trading Corporation, Limited (Indien)
  • Stash Tea (USA)
  • Bigelow Tee (USA)
  • Die Republik des Tees (USA)
  • Numi, Inc. PBC (USA)
  • Dilmah Ceylon Tea Company PLC (Sri Lanka)
  • Apeejay Surrendra Group (Indien)

Marktchancen

  • Expansion in Schwellenmärkte

Wertschöpfungsdaten-Infosets

Zusätzlich zu den Einblicken in Marktszenarien wie Marktwert, Wachstumsrate, Segmentierung, geografische Abdeckung und wichtige Akteure enthalten die von Data Bridge Market Research kuratierten Marktberichte auch ausführliche Expertenanalysen, Preisanalysen, Markenanteilsanalysen, Verbraucherumfragen, demografische Analysen, Lieferkettenanalysen, Wertschöpfungskettenanalysen, eine Übersicht über Rohstoffe/Verbrauchsmaterialien, Kriterien für die Lieferantenauswahl, PESTLE-Analysen, Porter-Analysen und regulatorische Rahmenbedingungen.

Markttrends für Kräutertee mit Kamille

„Steigende Nachfrage nach biologischem und nachhaltig gewonnenem Kamillentee“

  • Aufgrund des wachsenden Gesundheits- und Umweltbewusstseins legen Verbraucher zunehmend Wert auf biologischen und nachhaltig gewonnenen Kamillentee. Dies führt dazu, dass Marken wie Pukka Herbs und Yogi Tea ihre Bio-Produktlinien erweitern.
  • Pukka Herbs bietet beispielsweise Kamillentee an, der von der Soil Association zertifiziert ist und so ethische Beschaffung und biologische Integrität gewährleistet.
  • Die Nachfrage nach pestizid- und chemikalienfreiem Kamillentee ist stark gestiegen. Unternehmen erwerben Zertifizierungen wie USDA Organic und Fair Trade, um Vertrauen aufzubauen und den Vorlieben gesundheitsbewusster Käufer gerecht zu werden.
  • Zum Beispiel Traditional Medicinal, das seine Fair-Trade- und Bio-Zertifizierungen deutlich sichtbar präsentiert, um den Kunden sein Engagement für Reinheit und Nachhaltigkeit zu versichern.
  • Nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken, einschließlich regenerativer Landwirtschaft und ethischer Beschaffung von Kleinbauern, gewinnen immer mehr an Bedeutung
  • Beispielsweise arbeitet Traditional Medicinal mit ägyptischen Bauern zusammen, die Kamille biologisch anbauen und so sowohl die ökologische Nachhaltigkeit als auch faire Löhne für die Erzeuger fördern.
  • Der Trend zu umweltfreundlichen Verpackungen wie kompostierbaren Teebeuteln und recycelbaren Behältern ergänzt die Nachfrage nach Bio-Kamillentee. Clipper Tea
  • So wurden beispielsweise plastikfreie, ungebleichte Teebeutel und biologisch abbaubare Verpackungen eingeführt, wodurch der Abfall deutlich reduziert und gleichzeitig die Produktqualität erhalten blieb.
  • Da Verbraucher Transparenz bei Beschaffung und Produktion wünschen, stellen Marken auf Verpackungen und Websites detaillierte Informationen über die Herkunft der Zutaten und nachhaltige Praktiken bereit. Twining's
  • So gibt das Unternehmen beispielsweise Einblicke in seine Initiativen zur ethischen Beschaffung und versichert seinen Kunden die Authentizität und Nachhaltigkeit seiner Kamillentee-Produkte.

Marktdynamik für Kamillentee

Treiber

„Wachsende Verbraucherpräferenz für natürliche und biologische Getränke“

  • Verbraucher entscheiden sich aufgrund des steigenden Gesundheitsbewusstseins zunehmend für natürliche und biologische Getränke, was zu einem Rückgang der Nachfrage nach konventionellen Getränken mit synthetischen Zusatzstoffen führt. Marken wie Pukka Herbs und Twining's haben ihr Angebot an Bio-Kamillentee erweitert, um diesem Wandel Rechnung zu tragen.
  • Die Popularität von Kamillentee als natürliches Heilmittel für Beschwerden wie Schlafstörungen und Verdauungsprobleme ist stark gestiegen.
  • Eine vom National Center for Biotechnology Information veröffentlichte Studie unterstreicht beispielsweise die Wirksamkeit von Vitamin C bei der Verbesserung der Schlafqualität, was die Marktattraktivität weiter gesteigert hat.
  • Der weltweite Fokus auf einen gesunden Lebensstil hat die Nachfrage nach funktionellen Getränken wie Kamillentee, der für seine entzündungshemmenden und antioxidativen Eigenschaften bekannt ist, gesteigert. Viele Wellness-Influencer und Ernährungswissenschaftler, wie beispielsweise Dr. Andrew Weil, werben aktiv für seine Vorteile und beeinflussen so die Kaufentscheidungen der Verbraucher.
  • Das steigende verfügbare Einkommen in Entwicklungsländern ermöglicht es den Verbrauchern, mehr in hochwertige Gesundheitsprodukte zu investieren. Dieser Trend ist in asiatisch-pazifischen Ländern wie Indien und China deutlich spürbar, wo Berufstätige in städtischen Gebieten zunehmend Bio-Kamillentee von Marken wie Organic India und Traditional Medicinal kaufen.
  • Urbanisierung und Wirtschaftswachstum in Regionen wie Lateinamerika haben zu Veränderungen im Kaufverhalten der Verbraucher geführt. Supermärkte und Online-Plattformen wie Amazon und Walmart haben ihre Bio-Tee-Abteilungen erweitert, um der steigenden Nachfrage nach hochwertigen Kräutergetränken gerecht zu werden.

Gelegenheit

„Expansion in Schwellenmärkte“

  • Die wachsende Wellness- und gesundheitsbewusste Verbraucherbasis in Schwellenländern bietet erhebliches Wachstumspotenzial für Kamillentee. Länder wie Indien und Brasilien erleben einen Wandel hin zu einem gesünderen Lebensstil, wobei Kräutertees im Rahmen dieses Trends immer beliebter werden.
  • Die wachsende Mittelschicht und die gestiegenen verfügbaren Einkommen in diesen Regionen ermutigen die Verbraucher, in hochwertige Gesundheitsprodukte zu investieren
  • Beispielsweise zielen Marken wie Organic India auf diese Märkte ab, indem sie erschwinglichen, hochwertigen Bio-Kamillentee anbieten
  • Unternehmen können diese Chancen nutzen, indem sie ihre Marketingstrategien an lokale Vorlieben anpassen und kulturell relevante Botschaften integrieren. In China, wo Kräutertees eine tief verwurzelte Kulturgeschichte haben, kann Kamillentee als Ergänzung zu traditionellen Kräuterheilmitteln vermarktet werden.
  • Die Zusammenarbeit mit lokalen Distributoren und Einzelhändlern kann den Markteintritt erleichtern, und Partnerschaften mit bekannten regionalen Marken können das Vertrauen der Verbraucher stärken. Wie auf den Philippinen zu sehen ist, haben lokale Einzelhandelsketten begonnen, Kamillentee in ihr Sortiment aufzunehmen, da die Nachfrage der Verbraucher nach gesunden Getränken steigt.
  • Der Aufstieg von E-Commerce-Plattformen in Entwicklungsländern erleichtert Verbrauchern den Zugang zu Kräuterteeprodukten. Online-Marktplätze wie Flipkart und Lazada sind zu wichtigen Kanälen für Kamillentee-Marken geworden, die in diesen Regionen ein breiteres Publikum erreichen möchten.

Einschränkung/Herausforderung

„Hohe Kosten für die Produktion von Bio-Kamille“

  • Eine der größten Herausforderungen auf dem Markt für Kamillentee sind die hohen Kosten für Bio-Kamille im Vergleich zu konventionellen Produkten. Der Prozess der Bio-Zertifizierung ist mit strengen Vorschriften und Verfahren verbunden, die zu höheren Produktionskosten führen. Dies führt oft zu höheren Einzelhandelspreisen und macht den Tee für preisbewusste Verbraucher, insbesondere in Entwicklungsländern, weniger erschwinglich.
  • Trotz der allgemein anerkannten gesundheitlichen Vorteile von Kamillentee gibt es nur wenige wissenschaftliche Belege für einige seiner behaupteten Wirkungen. Diese Unsicherheit könnte potenzielle Kunden davon abhalten, Kamillentee als Mittel der Wahl bei Problemen wie Schlaflosigkeit oder Verdauungsproblemen zu nutzen. Weitere Forschung und klinische Studien zur Bestätigung dieser Behauptungen sind entscheidend, um das Verbrauchervertrauen zu stärken.
  • Der Kräuterteemarkt ist stark fragmentiert, da zahlreiche Marken ähnliche Produkte anbieten. In diesem wettbewerbsintensiven Umfeld fällt es neuen Marktteilnehmern möglicherweise schwer, sich von der Konkurrenz abzuheben und Markentreue aufzubauen.
  • Da beispielsweise viele Marken Kamillentee anbieten, wird es für kleinere Unternehmen schwierig, sich ohne ein starkes Wertversprechen oder ein Alleinstellungsmerkmal abzuheben.
  • Unternehmen müssen sich darauf konzentrieren, die Verbraucher durch informative Marketingkampagnen über die Vorteile von Kamillentee aufzuklären. Dies könnte die Nutzung wissenschaftlicher Beweise zur Untermauerung von Gesundheitsversprechen und die Förderung der natürlichen, biologischen Aspekte des Produkts beinhalten, um das Vertrauen und die Loyalität der Verbraucher zu stärken.
  • Die Kontrolle der Produktionskosten ohne Kompromisse bei der Qualität ist für Unternehmen entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Optimierung von Lieferketten, der Einsatz von Technologie für bessere Produktionspraktiken und Investitionen in nachhaltige Beschaffung können Marken helfen, angemessene Preise zu halten und gleichzeitig die Integrität ihrer Produkte zu wahren.

Kamillen-Kräutertee Marktumfang

Der Markt ist nach Blumenart, Produktart, Verpackungsart, Vertriebskanal und Endverbraucher segmentiert

Segmentierung

Untersegmentierung

Nach Blumenart

  • Römische Kamille
  • Deutsche Kamille
  • Ägyptische Kamille

Nach Produkttyp

  • Sirupe
  • Vormischungen
  • Trinkfertiges Pulver
  • Trinkfertige Flüssigkeit

Nach Verpackungstyp

  • Loser Tee
  • Papierbeutel
  • Teebeutel
  • Kartonpackungen
  • Dosenverpackung

Nach Vertriebskanal

  • Ladenbasiert
  • Nicht-Laden-basiert

Nach Endbenutzer

  • Einzelne Verbraucher
  • Restaurants und Cafés
  • Hotels und Spas
  • Gesundheits- und Wellnesszentren

Kamillen-Kräutertee Marktregionale Analyse

„Asien-Pazifik ist die dominierende Region auf dem Markt für Kamillen-Kräutertee“

  • Es wird erwartet, dass der Markt für Kamillen-Kräutertee im asiatisch-pazifischen Raum den Markt für Kamillen-Kräutertee dominieren wird
  • Die Teeproduktion und der Verkauf in Schlüsselländern wie China, Japan und Indien tragen maßgeblich zum Wachstum des Marktes bei.
  • Die Beliebtheit von Kamillentee beruht auf seinen Anti-Aging- und entgiftenden Eigenschaften, was ihn zu einer beliebten Wahl unter gesundheitsbewussten Verbrauchern macht.
  • Der steigende Teekonsum in verschiedenen Altersgruppen und Bevölkerungsgruppen in der Region unterstützt das Marktwachstum weiter
  • Die zunehmende Anzahl von Einzelhandelsgeschäften, die sich auf Tee und Gesundheitsprodukte spezialisiert haben, verbessert die Verfügbarkeit von Kamillentee und treibt die weitere Marktexpansion voran.

„Nordamerika wird voraussichtlich die höchste Wachstumsrate verzeichnen“

  • Der nordamerikanische Markt für Kamillentee wird voraussichtlich schneller wachsen als in anderen Regionen
  • Dieses Wachstum ist auf die steigende Nachfrage nach Grün- und Kräutertees, einschließlich Kamille, zurückzuführen, da das Gesundheitsbewusstsein der Verbraucher zunimmt.
  • Höherer Pro-Kopf-Teekonsum in Nordamerika trägt zum Wachstum der Nachfrage nach Kamillentee bei
  • Ein wachsendes Bewusstsein für die gesundheitlichen Vorteile von Kräutertees spielt eine bedeutende Rolle bei der steigenden Nachfrage
  • Da sich Verbraucher in den USA und Kanada für gesündere Getränkealternativen entscheiden, wird der Konsum von Kamillentee voraussichtlich steigen und das Marktwachstum ankurbeln.

Marktanteil von Kamillen-Kräutertee

Die Wettbewerbslandschaft des Marktes liefert detaillierte Informationen zu den einzelnen Wettbewerbern. Zu den Details gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, globale Präsenz, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang sowie Anwendungsdominanz. Die oben genannten Datenpunkte beziehen sich ausschließlich auf die Marktausrichtung der Unternehmen.

Die wichtigsten Marktführer auf dem Markt sind:

  • Tata Consumer Products Limited (Indien)
  • Unilever (Großbritannien)
  • Associated British Foods plc (Großbritannien)
  • The Hain Celestial Group, Inc. (USA)
  • Die Bombay Burmah Trading Corporation, Limited (Indien)
  • Stash Tea (USA)
  • Bigelow Tee (USA)
  • Die Republik des Tees (USA)
  • Numi, Inc. PBC (USA)
  • Dilmah Ceylon Tea Company PLC (Sri Lanka)
  • Apeejay Surrendra Group (Indien) 


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Inhaltsverzeichnis

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW OF GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET

1.4 CURRENCY AND PRICING

1.5 LIMITATION

1.6 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 KEY TAKEAWAYS

2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET SIZE

2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID

2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE

2.2.3 MARKET GUIDE

2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID

2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS

2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING

2.2.7 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES

2.2.8 TOP TO BOTTOM ANALYSIS

2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT

2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS

2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS

2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES

2.3 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET: RESEARCH SNAPSHOT

2.4 ASSUMPTIONS

3 MARKET OVERVIEW

3.1 DRIVERS

3.2 RESTRAINTS

3.3 OPPORTUNITIES

3.4 CHALLENGES

4 EXECUTIVE SUMMARY

5 PREMIUM INSIGHTS

5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS

5.2 IMPORT-EXPORT ANALYSIS

5.3 PRODUCT DEVELOPED IN RESPONSE TO THE CONSUMER TRENDS

5.4 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION

5.5 INDUTRY TRENDS AND FUTURE PERSPECTIVES

5.6 SHOPPING BEHAVIOUR AND DYNAMICS

5.6.1 RECOMMENDATION FROM FAMILY & FRIENDS

5.6.2 RESEARCH

5.6.3 IMPULSIVE

5.6.4 ADVERTISEMENT

5.6.4.1. TTELEVISION ADVERTISEMENT

5.6.4.2. OONLINE ADVERTISEMENT

5.6.4.3. IIN-STORE ADVERTISEMENT

5.6.4.4. OOUTDOOR ADVERTISEMENT

5.7 PRIVATE LABEL VS BRAND ANALYSIS

5.8 PROMOTIONAL ACTIVITIES

5.9 CONSUMER DISPOSABLE INCOME DYNAMICS/SPEND DYNAMICS

5.1 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY

5.10.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH

5.10.1.1. LLINE EXTENSTION

5.10.1.2. NNEW PACKAGING

5.10.1.3. RRE-LAUNCHED

5.10.1.4. NNEW FORMULATION

5.11 CONSUMER LEVEL TRENDS

5.12 MEETING CONSUMER REQUIREMENT

5.13 BRAND COMAPARATIVE ANALYSIS

6 IMPACT OF ECONOMIC SLOW DOWN ON MARKET

6.1 IMPACT ON PRICE

6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN

6.3 IMPACT ON SHIPMENT

6.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS

7 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES

8 PRICING INDEX (PRICE AT B2B END & PRICES AT FOB)

9 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERES

10 BRAND OUTLOOK

10.1 COMPARATIVE BRAND ANALYSIS

10.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW

11 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY CHAMOMILE TYPE

11.1 OVERVIEW

11.2 EGYPTIAN CHAMOMILE

11.2.1 EGYPTIAN CHAMOMILE, BY NATURE

11.2.1.1. CONVENTIONAL

11.2.1.2. ORGANIC

11.3 GERMAN CHAMOMILE

11.3.1 GERMAN CHAMOMILE, BY NATURE

11.3.1.1. CONVENTIONAL

11.3.1.2. ORGANIC

11.4 ROMAN CHAMOMILE

11.4.1 ROMAN CHAMOMILE, BY NATURE

11.4.1.1. CONVENTIONAL

11.4.1.2. ORGANIC

11.5 OTHERS

12 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY AROMA

12.1 OVERVIEW

12.2 HERBAL

12.3 FRUITY

12.4 FLORAL

12.5 OTHERS

13 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY NATURE

13.1 OVERVIEW

13.2 CONVENTIONAL

13.3 ORGANIC

14 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY FORM

14.1 OVERVIEW

14.2 LOOSE LEAF/FLOWERS

14.3 POWDER

14.4 TEA BAGS

14.5 OTHERS

15 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY COLOR

15.1 OVERVIEW

15.2 YELLOW

15.2.1 PALE YELLOW

15.2.2 BRIGHT YELLOW

15.3 PINK

15.4 OTHERS

16 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY FUNCTION

16.1 OVERVIEW

16.2 REDUCES STRESS AND ANXIETY

16.3 COGNITIVE FUNCTION

16.4 STAMINA BOOST

16.5 DIGESTION

16.6 IMMUNITY

16.7 OTHERS

17 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY CERTIFICATION

17.1 OVERVIEW

17.2 KOSHER

17.3 ORGANIC

17.4 OTHERS

18 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY BRAND

18.1 OVERVIEW

18.2 BRANDED

18.3 PRIVATE LABEL

19 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY PACKAGING TYPE

19.1 OVERVIEW

19.2 TIN JARS

19.3 POUCHES

19.4 CARDBOARD BOXES

19.5 OTHERS

20 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL

20.1 OVERVIEW

20.2 STORE BASED RETAILERS

20.2.1 SUPERMARKETS/HYPERMARKETS

20.2.2 GROCERY STORES

20.2.3 CONVENIENCE STORES

20.2.4 SPECIALITY STORES

20.2.5 OTHERS

20.3 NON-STORE RETAILERS

20.3.1 COMPANY WEBSITE

20.3.2 END USERS

21 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, COMPANY LANDSCAPE

21.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL

21.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA

21.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE

21.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC

21.5 MERGERS & ACQUISITIONS

21.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS

21.7 EXPANSIONS & PARTNERSHIP

21.8 REGULATORY CHANGES

22 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY GEOGRAPHY

22.1 OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESNTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)

22.2 NORTH AMERICA

22.2.1 U.S.

22.2.2 CANADA

22.2.3 MEXICO

22.3 EUROPE

22.3.1 GERMANY

22.3.2 U.K.

22.3.3 ITALY

22.3.4 FRANCE

22.3.5 SPAIN

22.3.6 SWITZERLAND

22.3.7 NETHERLANDS

22.3.8 BELGIUM

22.3.9 RUSSIA

22.3.10 TURKEY

22.3.11 REST OF EUROPE

22.4 ASIA-PACIFIC

22.4.1 JAPAN

22.4.2 CHINA

22.4.3 SOUTH KOREA

22.4.4 INDIA

22.4.5 AUSTRALIA

22.4.6 SINGAPORE

22.4.7 THAILAND

22.4.8 INDONESIA

22.4.9 MALAYSIA

22.4.10 PHILIPPINES

22.4.11 REST OF ASIA-PACIFIC

22.5 SOUTH AMERICA

22.5.1 BRAZIL

22.5.2 ARGENTINA

22.5.3 REST OF SOUTH AMERICA

22.6 MIDDLE EAST AND AFRICA

22.6.1 SOUTH AFRICA

22.6.2 UAE

22.6.3 SAUDI ARABIA

22.6.4 KUWAIT

22.6.5 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA

23 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS

24 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, COMPANY PROFILE

24.1 MARTIN BAUER GROUP

24.1.1 COMPANY OVERVIEW

24.1.2 REVENUE ANALYSIS

24.1.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.1.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.1.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.2 TEA FORTE

24.2.1 COMPANY OVERVIEW

24.2.2 REVENUE ANALYSIS

24.2.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.2.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.2.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.3 UNILEVER

24.3.1 COMPANY OVERVIEW

24.3.2 REVENUE ANALYSIS

24.3.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.3.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.3.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.4 ORGANIC INDIA

24.4.1 COMPANY OVERVIEW

24.4.2 REVENUE ANALYSIS

24.4.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.4.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.4.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.5 THE HAIN CELESTIAL GROUP

24.5.1 COMPANY OVERVIEW

24.5.2 REVENUE ANALYSIS

24.5.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.5.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.5.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.6 ASSOCIATED BRITISH FOODS

24.6.1 COMPANY OVERVIEW

24.6.2 REVENUE ANALYSIS

24.6.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.6.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.6.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.7 BARRY'S TEA

24.7.1 COMPANY OVERVIEW

24.7.2 REVENUE ANALYSIS

24.7.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.7.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.7.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.8 DILMAH CEYLON TEA COMPANY

24.8.1 COMPANY OVERVIEW

24.8.2 REVENUE ANALYSIS

24.8.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.8.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.8.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.9 HARNEY & SONS

24.9.1 COMPANY OVERVIEW

24.9.2 REVENUE ANALYSIS

24.9.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.9.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.9.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.1 ADAGIO TEAS

24.10.1 COMPANY OVERVIEW

24.10.2 REVENUE ANALYSIS

24.10.3 PRODUCT PORTFOLIO

24.10.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.10.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.11 MOTHERS PARKERS TEA

24.11.1 COMPANY OVERVIEW

24.11.2 REVENUE ANALYSIS

24.11.3 PRODUCT PORTFOLIO

24.11.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.11.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.12 TYPHOO

24.12.1 COMPANY OVERVIEW

24.12.2 REVENUE ANALYSIS

24.12.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.12.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.12.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.13 THE LONDON TEA COMPANY

24.13.1 COMPANY OVERVIEW

24.13.2 REVENUE ANALYSIS

24.13.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.13.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.13.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.14 MCLEOD RUSSEL

24.14.1 COMPANY OVERVIEW

24.14.2 REVENUE ANALYSIS

24.14.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.14.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.14.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.15 TWININGS

24.15.1 COMPANY OVERVIEW

24.15.2 REVENUE ANALYSIS

24.15.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.15.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.15.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.16 TATA GLOBAL BEVERAGE

24.16.1 COMPANY OVERVIEW

24.16.2 REVENUE ANALYSIS

24.16.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.16.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.16.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.17 TEA LIFE

24.17.1 COMPANY OVERVIEW

24.17.2 REVENUE ANALYSIS

24.17.3 PRODUCT PORTFOLIO

24.17.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.17.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.18 TEA TOO PTY LTD.

24.18.1 COMPANY OVERVIEW

24.18.2 REVENUE ANALYSIS

24.18.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.18.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.18.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.19 ORIGIN TEA

24.19.1 COMPANY OVERVIEW

24.19.2 REVENUE ANALYSIS

24.19.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.19.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.19.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.2 TIELEKA

24.20.1 COMPANY OVERVIEW

24.20.2 REVENUE ANALYSIS

24.20.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.20.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.20.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.21 MADURA

24.21.1 COMPANY OVERVIEW

24.21.2 REVENUE ANALYSIS

24.21.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.21.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.21.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.22 THE TEA HUT

24.22.1 COMPANY OVERVIEW

24.22.2 REVENUE ANALYSIS

24.22.3 PRODUCT PORTFOLIO

24.22.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.22.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.23 ADORE TEA

24.23.1 COMPANY OVERVIEW

24.23.2 REVENUE ANALYSIS

24.23.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.23.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.23.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.24 YOGI

24.24.1 COMPANY OVERVIEW

24.24.2 REVENUE ANALYSIS

24.24.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.24.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.24.5 RECENT DEVELOPMENTS

24.25 KARMA KETTLE TEAS

24.25.1 COMPANY OVERVIEW

24.25.2 REVENUE ANALYSIS

24.25.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE

24.25.4 PRODUCT PORTFOLIO

24.25.5 RECENT DEVELOPMENTS

NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST

25 RELATED REPORTS

26 CONCLUSION

27 QUESTIONNAIRE

28 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH

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Forschungsmethodik

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.

Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.

Anpassung möglich

Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

Häufig gestellte Fragen

Der Markt ist basierend auf Globale Marktsegmentierung für Kräutertee mit Kamille nach Blütenart (Römische Kamille, Deutsche Kamille und Ägyptische Kamille), Produktart (Sirupe, Vormischungen, trinkfertiges Pulver und trinkfertige Flüssigkeit), Verpackungsart (loser Tee, Papierbeutel, Teebeutel, Kartonpackungen und Dosenverpackungen), Vertriebskanal (ladenbasiert und nicht ladenbasiert), Endverbraucher (Einzelverbraucher, Restaurants und Cafés, Hotels und Spas sowie Gesundheits- und Wellnesszentren) – Branchentrends und Prognose bis 2032. segmentiert.
Die Größe des Globaler Bericht zur Markt wurde im Jahr 2024 auf 306.14 USD Billion USD geschätzt.
Der Globaler Bericht zur Markt wird voraussichtlich mit einer CAGR von 10.5% im Prognosezeitraum 2025 bis 2032 wachsen.
Die Hauptakteure auf dem Markt sind Tata Consumer Products Limited, Unilever, Associated British Foods plc, The Hain Celestial Group Inc., The Bombay Burmah Trading Corporation Limited.
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