Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und Afrika – Branchentrends und Prognose bis 2029

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Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und Afrika – Branchentrends und Prognose bis 2029

Digitaler Ölfeldmarkt im Nahen Osten und in Afrika, nach Angebot (Software, Hardware und Dienstleistungen), Prozess (Produktionsoptimierung, Reservoiroptimierung, Bohroptimierung, Sicherheitsmanagement und andere), Technologie (IoT und mobile Geräte, KI und erweiterte Analytik, Cloud Computing, Robotik und andere), Anwendung ( Onshore und Offshore) – Branchentrends und Prognose bis 2029.

  • Chemical and Materials
  • Oct 2022
  • MEA
  • 350 Seiten
  • Anzahl der Tabellen: 59
  • Anzahl der Abbildungen: 26

Digitaler Ölfeldmarkt im Nahen Osten und in Afrika, nach Angebot (Software, Hardware und Dienstleistungen), Prozess (Produktionsoptimierung, Reservoiroptimierung, Bohroptimierung, Sicherheitsmanagement und andere), Technologie (IoT und mobile Geräte, KI und erweiterte Analytik, Cloud Computing, Robotik und andere), Anwendung ( Onshore und Offshore) – Branchentrends und Prognose bis 2029.

Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und Afrika

Marktanalyse und Größe digitaler Ölfelder im Nahen Osten und Afrika

Die Hauptfaktoren, die den digitalen Ölfeldmarkt im Nahen Osten und in Afrika ankurbeln werden, sind unter anderem der zunehmende Fortschritt in Richtung drahtloser Technologien, Datenanalyse, Mobilität und Sammelplattformen, die zunehmenden E&P-Aktivitäten im Onshore- und Offshore-Sektor, die durch die anhaltende Erholung des Ölpreises vorangetrieben werden, die kontinuierlich sinkende Produktion aus konventionellen Quellen in Verbindung mit einer wachsenden Tendenz zur Entwicklung wirtschaftlicher Prozesse zur Ölförderung, der zunehmende Einsatz verbesserter Ölförderungssysteme sowie die steigende Anzahl ausgereifter Gasfelder im Nahen Osten.

Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und Afrika

Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und Afrika

Zunehmende Verzögerungen im Entscheidungsprozess durch den Einsatz verschiedener Analysetools und steigende Bedrohungen der Cybersicherheit sind jedoch die Hauptfaktoren, die die Anwerbung neuer digitaler Talente und die Verbesserung der Interoperabilität mehrerer Systemkomponenten verschiedener Lösungsanbieter behindern können.

Data Bridge Market Research analysiert, dass der Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und Afrika bis 2029 voraussichtlich einen Wert von 5.593,70 Millionen USD erreichen wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 8,2 % während des Prognosezeitraums entspricht. Der Bericht über den Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und Afrika umfasst auch ausführliche Preisanalysen, Patentanalysen und technologische Fortschritte.     

Berichtsmetrik

Details

Prognosezeitraum

2022 bis 2029

Basisjahr

2021

Historische Jahre

2020 (anpassbar auf 2019–2014)

Quantitative Einheiten

Umsatz in Millionen USD, Preise in USD

Abgedeckte Segmente

Nach Angebot (Software, Hardware und Services), Prozess (Produktionsoptimierung, Reservoiroptimierung, Bohroptimierung, Sicherheitsmanagement und andere), Technologie (IoT und mobile Geräte, KI und erweiterte Analytik, Cloud Computing , Robotik und andere), Anwendung ( On-Shore und Offshore)

Abgedeckte Länder

Saudi-Arabien, Südafrika, Ägypten, Israel, Vereinigte Arabische Emirate und Rest des Nahen Ostens und Afrikas

Abgedeckte Marktteilnehmer

Baker Hughes Company, IBM Corporation, Microsoft, Rockwell Automation, Inc., Halliburton Energy Services, Inc., CGG, Schlumberger Limited, Osperity, Emerson Electric Co., Siemens AG., ABB, Honeywell International Inc., NOV Inc., Petrolink., Weatherford, Kongsberg Digital (eine Tochtergesellschaft von KONGSBERG) und andere

Marktdefinition

Unter „digitalen Ölfeldern“ versteht man die Automatisierung von Upstream- , Midstream- und Downstream-Aktivitäten in Ölfeldern. Es handelt sich um einen Teil der Energiebranche, der fortschrittliche Software und Datenanalysetechniken in seine Betriebsabläufe integriert hat, um bessere Erträge zu erzielen und die Rentabilität des Produktionsprozesses zu verbessern. Sie bieten Vorteile wie eine optimierte Produktionsrate von Kohlenwasserstoffen, verbesserte Sicherheit, Umweltschutz und eine einfachere Suche nach Reserven und deren optimale Nutzung. Bei digitalen Ölfeldern geht es um die Installation von Sensoren und Bildschirmen auf Öl- und Gasfeldern . Die Integration von Geschäftsprozessen mit digitalen Technologien und die Automatisierung von Arbeitsabläufen ist ein Konzept. Dadurch kann ein Unternehmen menschliche Eingriffe reduzieren und die mit Öl- und Gasoperationen verbundenen Risiken minimieren. Der Daten- und Informationsfluss wird schnell in die Analyseschnittstelle integriert, sodass zeitnahe und optimale Entscheidungen für den Betrieb getroffen werden können.

Marktdynamik digitaler Ölfelder im Nahen Osten und Afrika

In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Vorteile, Chancen, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:

Treiber

  • Aufkommen der Digitalisierung im Öl- und Gassektor in der gesamten Region

Die Digitalisierung wird immer deutlicher und digitale Technologien verändern den Öl- und Gassektor, weiter vorangetrieben durch Echtzeitdaten, Cloud-Computing und digitale Welten. Digitale Ölfelder wurden entwickelt, um Öl- und Gassysteme zu überholen und durch die Kombination von Prozessmanagement mit digitalen Technologien eine vollständige Optimierung der gesamten Lieferkette zu ermöglichen. Darüber hinaus hilft die Einführung digitaler Ölfelder Öl- und Gasunternehmen bei der Umstellung auf umweltfreundlichere Praktiken. So können beispielsweise künstliche Intelligenz und prädiktive Analysen dabei helfen, Ölverschmutzungen nach oder sogar vor ihrem Auftreten zu erkennen, was den Unternehmen hilft, verschiedene Schäden zu minimieren. Durch Investitionen in digitale Ölfeldtechnologien können Öl- und Gasbetreiber die Wartung automatisieren und die Ausrüstung effizienter verwalten und gleichzeitig weiterhin Innovationen vorantreiben.

  • Steigende Verbreitung neuer Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und IoT

Technologie spielt eine wichtige Rolle für das Wachstum jedes Unternehmens und hilft Organisationen auch dabei, die Qualität und Arbeitsgeschwindigkeit zu verbessern, indem sie den Betrieb unterstützt und verbessert. Unternehmen setzen in ihren Unternehmen Big-Data-Analysetechniken ein, um den Betrieb zu verbessern und die Anlagenleistung zu steigern. Disruptive Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und das Internet der Dinge (IoT) treiben die digitale Transformation im gesamten digitalen Ölfeldmarkt des Nahen Ostens und Afrikas voran und erhöhen so Effizienz, Sicherheit und Nachhaltigkeit.

Gelegenheiten

  • Zunahme der Explorationstätigkeiten in unerforschten Offshore- und Tiefseegewässern

Der weltweite Anstieg des Verbrauchs von Öl und Erdölprodukten war in den letzten zwei Jahrzehnten von großer Unsicherheit geprägt. Die Unsicherheit spiegelt die Nachfrage und das Angebot von Erdöl und Erdölprodukten wider, die die Öl- und Gasproduktion oder die Erschließung neuer Ölquellen vorantreiben. Darüber hinaus untersuchen Ölunternehmen Ölfelder, um zu verstehen, wie digitale Lösungen zur Steigerung der Produktionskapazität eingesetzt werden können. Einige Unternehmen wie ABB und CGG sind an der Erkundung neuer Ölfelder vor und an Land beteiligt. Heutzutage werden 70 % des weltweiten Öls und Gases an Land gefördert, die restlichen 30 % aus Offshore-Ölfeldern. Daher ist die Erkundung von Ölfeldern an Land üblicher und üblicher geworden, und die meisten Unternehmen haben die Mehrheit der Ölfelder an Land erkundet.

Einschränkungen/Herausforderungen

  • Zunahme von Cybersicherheitsbedrohungen durch digitale Initiativen

Öl- und Gasunternehmen sind auf hochvernetzte Daten- und Kontrollsysteme angewiesen, um Exploration, Bohrungen und Systemüberwachung zu erleichtern und die Produktion von Onshore- und Offshore-Ressourcen zu optimieren. Mit der wachsenden Abhängigkeit von IT-Technologie ist in den letzten Jahren auch die Anfälligkeit für Cyberangriffe gestiegen.

Der Aufstieg der digitalen Ölfelder hat Öl- und Gasunternehmen immer abhängiger von Daten gemacht, um ihre Produktion aufrechtzuerhalten. Mit der zunehmenden Verbreitung dieser Technologien ist das Cyberrisiko für die Öl- und Gasindustrie weiter gestiegen.

  • Interoperabilität mehrerer Systemkomponenten von unterschiedlichen Lösungsanbietern

Digitale Ölfeldsysteme gewinnen in der Öl- und Gasindustrie aufgrund effektiver Überwachungs- und Kontrollfunktionen sowie Fernsteuerung an Bedeutung. Dieses digitale System oder diese digitale Technologie integriert Öl- und Gasanlagen wie Pipelines, Bohrlöcher, Maschinenausrüstung und vieles mehr. Verschiedene Anbieter bieten eine breite Palette digitaler Ölfeldlösungen an, darunter SCADA-Software, Computer, drahtlose Sensoren, Robotik, Cloud-Computing, Konfigurationssoftware und vieles mehr.

Unternehmen in der Öl- und Gasindustrie ziehen in der Regel die besten und kostengünstigsten digitalen Lösungen in Betracht, unabhängig von Anbietern und Lieferanten. Solche Entscheidungen werden jedoch insbesondere nach den Anforderungen getroffen, was die Standardisierung der Produkte auf der Grundlage der Anforderungen dominiert, was sehr schwierig erscheint. In der Branche werden zahlreiche digitale Lösungen übernommen, wodurch die Notwendigkeit geeigneter und einfacher Integrationstechniken entsteht. Darüber hinaus werden die kundenorientierten Lösungen eine Einschränkung bei der Hinzufügung von Hardware- oder Softwareangeboten darstellen.

Auswirkungen von COVID-19 auf den digitalen Ölfeldmarkt im Nahen Osten und in Afrika

COVID-19 hatte aufgrund der Lockdown-Bestimmungen und Vorschriften für Ölfeldanlagen negative Auswirkungen auf den digitalen Ölfeldmarkt im Nahen Osten und in Afrika.

Die COVID-19-Pandemie hat sich in gewissem Maße negativ auf den Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und in Afrika ausgewirkt. Die gestiegene Nachfrage nach Bohrlochinterventionsdiensten und operativen digitalen Ölfeldlösungen hat dem Markt jedoch geholfen, nach der Pandemie zu wachsen. Außerdem war das Wachstum seit der Marktöffnung nach COVID-19 hoch, und es wird erwartet, dass es in diesem Sektor aufgrund des Aufkommens immersiver Technologien und cloudbasierter digitaler Ölfeldlösungen zu einem erheblichen Wachstum kommen wird.

Lösungsanbieter treffen verschiedene strategische Entscheidungen, um nach COVID-19 wieder auf die Beine zu kommen. Die Akteure führen zahlreiche Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten durch, um die Technologie im digitalen Ölfeld zu verbessern. Damit werden die Unternehmen fortschrittliche Technologien auf den Markt bringen. Darüber hinaus haben staatliche Initiativen zum Einsatz von Automatisierungstechnologie zum Wachstum des Marktes geführt

Jüngste Entwicklungen

  • Im September 2022 ging die IBM Corporation eine Partnerschaft mit Saudi Data, der AI Authority (SDAIA) und dem Energieministerium ein, um Nachhaltigkeitsinitiativen in Saudi-Arabien mithilfe künstlicher Intelligenz voranzutreiben. Diese Partnerschaft wird dem Unternehmen helfen, die Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie voranzutreiben und das Umsatzwachstum zu beschleunigen.
  • Im April 2021 gab Microsoft die Partnerschaft mit Ambyint bekannt, um Lösungen für die Öl- und Gasexploration und -produktion bereitzustellen, die die Optimierung von Rod Lift- und Plunger Lift-Bohrungen ermöglichen. Diese Partnerschaft wird dem Unternehmen helfen, die Lösungen und Software zu nutzen, um Ölfelder umzugestalten, Kunden für die Digitalisierung zu gewinnen und das Umsatzwachstum zu beschleunigen.

Marktumfang für digitale Ölfelder im Nahen Osten und in Afrika

Der Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und Afrika ist nach Angebot, Prozess, Technologie und Anwendung segmentiert. Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse schwacher Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, die ihnen bei der strategischen Entscheidungsfindung zur Identifizierung der wichtigsten Marktanwendungen helfen.

Angebot

  • Software
  • Dienstleistungen
  • Hardware

Auf der Grundlage des Angebots ist der Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und in Afrika in Software, Dienstleistungen und Hardware segmentiert.

Verfahren

  • Produktionsoptimierung
  • Reservoir-Optimierung
  • Bohroptimierung
  • Sicherheitsmanagement
  • Sonstiges

Auf prozessbasierter Basis wurde der Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und in Afrika in die Bereiche Produktionsoptimierung, Reservoiroptimierung, Bohroptimierung, Sicherheitsmanagement und andere segmentiert.

Technologie

  • IoT und Mobilgeräte
  • KI und erweiterte Analytik
  • Cloud Computing
  • Robotik
  • Sonstiges

Auf technologischer Grundlage wurde der Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und in Afrika in IoT und mobile Geräte, KI und erweiterte Analytik, Cloud Computing, Robotik und andere Bereiche segmentiert.

Anwendung

  • Land
  • Off-Shore

Digitaler Ölfeldmarkt

Auf der Grundlage der Anwendung ist der Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und in Afrika in Onshore und Offshore unterteilt.

Regionale Analyse/Einblicke zum digitalen Ölfeldmarkt im Nahen Osten und in Afrika

Der Markt für digitale Ölfelder im Nahen Osten und in Afrika wird analysiert und es werden Einblicke in die Marktgröße und Trends nach Land, Angebot, Prozess, Technologie und Anwendung wie oben angegeben bereitgestellt.

Einige der im Bericht zum digitalen Ölfeldmarkt im Nahen Osten und Afrika abgedeckten Länder sind Saudi-Arabien, Südafrika, Ägypten, Israel, die Vereinigten Arabischen Emirate und der Rest des Nahen Ostens und Afrikas. Es wird erwartet, dass Saudi-Arabien den digitalen Ölfeldmarkt im Nahen Osten und Afrika aufgrund der zunehmenden Einführung des industriellen IoT, insbesondere im Öl- und Gassektor, dominieren wird.

Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch einzelne marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes auswirken. Datenpunkte wie die Analyse der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungskette, technische Trends und Porters Fünf-Kräfte-Analyse sowie Fallstudien sind einige der Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Bereitstellung von Prognoseanalysen der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit der Marken aus dem Nahen Osten und Afrika sowie ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken, die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt.   

Wettbewerbsumfeld und Analyse der Marktanteile digitaler Ölfelder im Nahen Osten und Afrika

Die Wettbewerbslandschaft des digitalen Ölfeldmarkts im Nahen Osten und Afrika liefert Einzelheiten zu den Wettbewerbern. Zu den enthaltenen Einzelheiten gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Präsenz im Nahen Osten und Afrika, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang sowie Anwendungsdominanz. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf den digitalen Ölfeldmarkt im Nahen Osten und Afrika.

Zu den wichtigsten Akteuren auf dem digitalen Ölfeldmarkt im Nahen Osten und in Afrika zählen unter anderem Baker Hughes Company, IBM Corporation, Microsoft, Rockwell Automation, Inc., Halliburton Energy Services, Inc., CGG, Schlumberger Limited, Osperity, Emerson Electric Co., Siemens AG., ABB, Honeywell International Inc., NOV Inc., Petrolink., Weatherford und Kongsberg Digital (eine Tochtergesellschaft von KONGSBERG).


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Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

1.1 ZIELE DER STUDIE

1.2 MARKTDEFINITION

1.3 ÜBERBLICK ÜBER DEN MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA

1.4 WÄHRUNG UND PREISE

1.5 EINSCHRÄNKUNGEN

1.6 ABGEDECKTE MÄRKTE

2 MARKTSEGMENTIERUNG

2.1 ABGEDECKTE MÄRKTE

2,2 JAHRE FÜR DIE STUDIE

2.3 GEOGRAFISCHER UMFANG

2.4 DBMR-Dreibeindatenvalidierungsmodell

2.5 PRIMÄRINTERVIEWS MIT WICHTIGEN MEINUNGSFÜHRERN

2.6 DBMR-Marktpositionsraster

2.7 ANALYSE DES LIEFERANTENANTEILS

2.8 MULTIVARIATE MODELLIERUNG

2.9 Komponentenkurve

2.1 Marktanwendungs-Abdeckungsraster

2.11 SEKUNDÄRQUELLEN

2.12 ANNAHMEN

3 ZUSAMMENFASSUNG

4 PREMIUM-EINBLICKE

4.1 PORTERS FÜNF KRÄFTE

4.2 PESTEL-ANALYSE

4.3 TECHNOLOGISCHER FORTSCHRITT DURCH HERSTELLER

4.4 PRODUKTIONS- UND VERBRAUCHSANALYSE

4.5 PREISTRENDANALYSE

4.6 KÄUFERLISTE

4.7 Kriterien für die Lieferantenauswahl

4.8 ABDECKUNG VON VORSCHRIFTEN UND NORMEN

4.9 LIEFERKETTENANALYSE

4.9.1 ÜBERSICHT

4.9.2 Logistikkostenszenario

4.9.3 Bedeutung der Logistikdienstleister

4.1 KLIMAWANDELSZENARIO

4.10.1 ENVIRONMENTAL CONCERNS

4.10.2 INDUSTRY RESPONSE

4.10.3 GOVERNMENT'S ROLE

4.10.4 ANALYST RECOMMENDATIONS

5 MARKET OVERVIEW

5.1 DRIVERS

5.1.1 ADVENT OF DIGITIZATION IN THE OIL AND GAS SECTOR ACROSS THE REGION

5.1.2 RISING PENETRATION OF EMERGING TECHNOLOGIES SUCH AS ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) AND IOT

5.1.3 GROWING ADOPTION OF MOBILE AND SATELLITE COMMUNICATION/ CONNECTIVITY

5.1.4 GROWING INITIATIVES BY COMPANIES TO MINIMIZE CARBON FOOTPRINT

5.2 RESTRAINT

5.2.1 INCREASE IN CYBER SECURITY THREATS DUE TO DIGITAL INITIATIVES

5.3 OPPORTUNITIES

5.3.1 RISE IN DEMAND FOR WELL INTERVENTION SERVICES AND OPERATIONAL DIGITAL OILFIELD SOLUTIONS

5.3.2 INCREASE IN EXPLORATION OPERATIONS IN UNCHARTED OFFSHORE/ULTRA-DEEP-WATERS

5.3.3 RISE OF IMMERSIVE TECHNOLOGY AND CLOUD-BASED DIGITAL OILFIELDS SOLUTION

5.4 CHALLENGES

5.4.1 INTEROPERABILITY OF MULTIPLE SYSTEM COMPONENTS FROM DIFFERENT SOLUTION PROVIDERS

5.4.2 TRADE BARRIERS, LOW PRODUCTION, AND RESTRICTIONS IN LOGISTICS

6 MIDDLE EAST & AFRICA DIGITAL OILFIELD MARKET, BY OFFERING

6.1 OVERVIEW

6.2 SOFTWARE

6.2.1 HOSTED

6.2.2 ON-PREMISE

6.3 SERVICES

6.4 HARDWARE

6.4.1 DISTRIBUTED CONTROL SYSTEMS

6.4.2 SUPERVISORY CONTROL AND DATA ACQUISITION

6.4.3 COMPUTER EQUIPMENT AND APPLICATION HARDWARE

6.4.4 SMART-WELLS

6.4.5 WIRELESS SENSORS

6.4.6 PROCESS AUTOMATION

6.4.7 SAFETY SYSTEMS

6.4.8 OTHERS

7 MIDDLE EAST & AFRICA DIGITAL OILFIELD MARKET, BY PROCESS

7.1 OVERVIEW

7.2 PRODUCTION OPTIMIZATION

7.3 RESERVOIR OPTIMIZATION

7.4 DRILLING OPTIMIZATION

7.5 SAFETY MANAGEMENT

7.6 OTHERS

8 MIDDLE EAST & AFRICA DIGITAL OILFIELD MARKET, BY TECHNOLOGY

8.1 OVERVIEW

8.2 IOT & MOBILE DEVICES

8.3 AI & ADVANCE ANALYTICS

8.4 CLOUD COMPUTING

8.5 ROBOTICS

8.6 OTHERS

9 MIDDLE EAST & AFRICA DIGITAL OILFIELD MARKET, BY APPLICATION

9.1 OVERVIEW

9.2 ON-SHORE

9.3 OFF-SHORE

10 MIDDLE EAST & AFRICA DIGITAL OILFIELD MARKET, BY REGION

10.1 MIDDLE EAST AND AFRICA

10.1.1 SAUDI ARABIA

10.1.2 U.A.E.

10.1.3 EGYPT

10.1.4 SOUTH AFRICA

10.1.5 ISRAEL

10.1.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA

11 MIDDLE EAST & AFRICA DIGITAL OILFIELD MARKET, COMPANY LANDSCAPE

11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: MIDDLE EAST & AFRICA

12 SWOT ANALYSIS

13 COMPANY PROFILE

13.1 BAKER HUGHES COMPANY

13.1.1 COMPANY SNAPSHOT

13.1.2 REVENUE ANALYSIS

13.1.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

13.1.4 SOLUTION PORTFOLIO

13.1.5 RECENT DEVELOPMENTS

13.2 IBM CORPORATION

13.2.1 COMPANY SNAPSHOT

13.2.2 REVENUE ANALYSIS

13.2.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

13.2.4 SOLUTION PORTFOLIO

13.2.5 RECENT DEVELOPMENTS

13.3 MICROSOFT

13.3.1 COMPANY SNAPSHOT

13.3.2 REVENUE ANALYSIS

13.3.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

13.3.4 PRODUCT PORTFOLIO

13.3.5 RECENT DEVELOPMENTS

13.4 CGG

13.4.1 COMPANY SNAPSHOT

13.4.2 REVENUE ANALYSIS

13.4.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

13.4.4 PRODUCT PORTFOLIO

13.4.5 RECENT DEVELOPMENTS

13.5 HALLIBURTON ENERGY SERVICES, INC.

13.5.1 COMPANY SNAPSHOT

13.5.2 REVENUE ANALYSIS

13.5.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

13.5.4 PRODUCTS PORTFOLIO

13.5.5 RECENT DEVELOPMENTS

13.6 ABB

13.6.1 COMPANY SNAPSHOT

13.6.2 REVENUE ANALYSIS

13.6.3 SOLUTIONS PORTFOLIO

13.6.4 RECENT DEVELOPMENTS

13.7 DIGI INTERNATIONAL INC.

13.7.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.7.2 Umsatzanalyse

13.7.3 PRODUKTPORTFOLIO

13.7.4 JÜNGSTE ENTWICKLUNG

13.8 EMERSON ELECTRIC CO.

13.8.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.8.2 Umsatzanalyse

13.8.3 LÖSUNGSPORTFOLIO

13.8.4 JÜNGSTE ENTWICKLUNG

13.9 HONEYWELL INTERNATIONAL INC.

13.9.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.9.2 UMSATZANALYSE

13.9.3 PRODUKTPORTFOLIO

13.9.4 NEUESTE ENTWICKLUNGEN

13.1 KATALYST-DATENMANAGEMENT

13.10.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.10.2 PRODUKTPORTFOLIO

13.10.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN

13.11 KONGSBERG DIGITAL (EINE TOCHTERGESELLSCHAFT VON KONGSBERG)

13.11.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.11.2 Umsatzanalyse

13.11.3 PRODUKTPORTFOLIO

13.11.4 NEUESTE ENTWICKLUNGEN

13.12. Nov., inkl.

13.12.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.12.2 Umsatzanalyse

13.12.3 PRODUKTPORTFOLIO

13.12.4 NEUESTE ENTWICKLUNGEN

13.13 OLEUMTECH

13.13.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.13.2 LÖSUNGSPORTFOLIO

13.13.3 JÜNGSTE ENTWICKLUNG

13.14 OSPERITÄT

13.14.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.14.2 LÖSUNGSPORTFOLIO

13.14.3 NEUE ENTWICKLUNG

13.15 Uhr PETROLINK.

13.15.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.15.2 TECHNOLOGIEPORTFOLIO

13.15.3 NEUE ENTWICKLUNG

13.16 REDLINE-KOMMUNIKATION

13.16.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.16.2 Umsatzanalyse

13.16.3 SERVICEPORTFOLIO

13.16.4 NEUESTE ENTWICKLUNGEN

13.17 ROCKWELL AUTOMATION, INC.

13.17.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.17.2 UMSATZANALYSE

13.17.3 LÖSUNGSPORTFOLIO

13.17.4 NEUESTE ENTWICKLUNGEN

13.18 SCHLUMBERGER LIMITED

13.18.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.18.2 UMSATZANALYSE

13.18.3 PRODUKTPORTFOLIO

13.18.4 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN

13.19 SIEMENS AG.

13.19.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.19.2 Umsatzanalyse

13.19.3 LÖSUNGSPORTFOLIO

13.19.4 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN

13.2 WEATHERFORD

13.20.1 UNTERNEHMENSÜBERSICHT

13.20.2 Umsatzanalyse

13.20.3 PRODUKTPORTFOLIO

13.20.4 JÜNGSTE ENTWICKLUNGEN

14 FRAGEBOGEN

15 VERWANDTE BERICHTE

Tabellenverzeichnis

TABELLE 1: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 2: NAHER OSTEN UND AFRIKA: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 3: NAHER OSTEN UND AFRIKA: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 4: DIENSTLEISTUNGEN IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 5: HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 6: HARDWARE IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 7: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 8: PRODUKTIONSOPTIMIERUNG IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 9: Reservoiroptimierung im Nahen Osten und Afrika im digitalen Ölfeldmarkt, nach Region, 2020–2029 (Mio. USD)

TABELLE 10: BOHROPTIMIERUNG IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 11: SICHERHEITSMANAGEMENT IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 12 NAHER OSTEN UND AFRIKA – ANDERE MARKTTEILNEHMER FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 13: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 14: IOT UND MOBILGERÄTE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH REGION, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 15: KI UND FORTGESCHRITTENE ANALYSE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 16: CLOUD COMPUTING IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 17: NAHER OSTEN UND AFRIKA: ROBOTIK IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 18 NAHER OSTEN UND AFRIKA – ANDERE MARKTTEILNEHMER FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 19: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANWENDUNG 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 20 NAHER OSTEN UND AFRIKA – ONSHORE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 21 NAHER OSTEN UND AFRIKA OFFSHORE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 22: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH LÄNDERN, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 23: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 24: NAHER OSTEN UND AFRIKA – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 25: HARDWARE IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 26: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 27: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 28: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 29 SAUDI-ARABIENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 30: SAUDI-ARABIEN: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 31: HARDWARE IN SAUDI-ARABIEN AUF DEM MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 32: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN SAUDI-ARABIEN, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 33: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN SAUDI-ARABIEN, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 34: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN SAUDI-ARABIEN, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 35: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN VAE, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 36: VAE-SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 37: VAE-HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 38: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN VAE, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 39: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN VAE, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 40: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN VAE, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 41 ÄGYPTEN: DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 42 ÄGYPTEN-SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 43 ÄGYPTEN-HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 44: ÄGYPTENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 45: ÄGYPTENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 46: ÄGYPTEN-MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 47 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 48 SÜDAFRIKA: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 49: SÜDAFRIKANISCHE HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 50 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH PROZESS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 51 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 52 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 53 ISRAELISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 54: ISRAELISCHE SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 55 ISRAELISCHE HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 56 ISRAELISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH PROZESS, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 57 ISRAELISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 58 ISRAELISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 59 RESTLICHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

Abbildungsverzeichnis

ABBILDUNG 1: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: SEGMENTIERUNG

ABBILDUNG 2: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: DATENTRIANGULATION

ABBILDUNG 3: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: DROC-ANALYSE

ABBILDUNG 4: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA: NAHER OSTEN UND AFRIKA VS. REGIONALE MARKTANALYSE

ABBILDUNG 5: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: UNTERNEHMENSFORSCHUNGSANALYSE

ABBILDUNG 6: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA: DEMOGRAFISCHE INTERVIEWS

ABBILDUNG 7: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: DBMR-MARKTPOSITIONSRASTER

ABBILDUNG 8: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: ANALYSE DER ANBIETERANTEILE

ABBILDUNG 9 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: MARKTANWENDUNGS-ABDECKUNGSRASTER

ABBILDUNG 10 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: SEGMENTIERUNG

ABBILDUNG 11 DIE STEIGENDE DURCHDRINGUNG NEUER TECHNOLOGIEN WIE KÜNSTLICHER INTELLIGENZ (KI) UND IOT WIRD IM PROGNOSEZEITRAUM VORAUSSICHTLICH DIE WICHTIGSTEN TREIBER FÜR DEN DIGITALEN ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA SEIN

ABBILDUNG 12: DAS SOFTWARE-SEGMENT WIRD VON 2022 BIS 2029 VORAUSSICHTLICH DEN GRÖSSTEN ANTEIL AM MARKTPLATZ FÜR DIGITALE ÖLFELDER IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA AUSMACHEN

ABBILDUNG 13: TREIBER, EINSCHRÄNKUNGEN, CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN DES DIGITALEN ÖLFELDMARKTS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA

ABBILDUNG 14 STEIGENDE ANZAHL VON FORSCHUNGSARBEITEN UND PATENTANMELDUNGEN IN DEN LETZTEN JAHREN

ABBILDUNG 15 GESCHÄTZTE INVESTITIONEN IN DIGITALE TECHNOLOGIEN IN DER ÖL- UND GASINDUSTRIE (%) (2021–2025)

ABBILDUNG 16: ÖLVERBRAUCH IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA IN EXAJOULE (EJ) VON 2000 BIS 2021:

ABBILDUNG 17 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH PRODUKT, 2021

ABBILDUNG 18 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH PROZESS, 2021

ABBILDUNG 19: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH TECHNOLOGIE, 2021

ABBILDUNG 20 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH ANWENDUNG, 2021

ABBILDUNG 21 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: ÜBERBLICK (2021)

ABBILDUNG 22: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH LÄNDERN (2021)

ABBILDUNG 23 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH LÄNDERN (2022 UND 2029)

ABBILDUNG 24: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH LÄNDERN (2021 UND 2029)

ABBILDUNG 25: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: NACH ANGEBOT (2022 UND 2029)

ABBILDUNG 26 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA: UNTERNEHMENSANTEIL 2021 (%)

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Forschungsmethodik

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.

Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.

Anpassung möglich

Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

Häufig gestellte Fragen

Der Middle East and Africa Digital Oilfield Market wird bis 2029 bei einem CAGR von 8,2% wachsen.
Der künftige Marktwert des Middle East und Africa Digital Oilfield Market wird voraussichtlich bis 2029 auf 5,593,70 Mio. USD erreichen.
Die wichtigsten Akteure im Nahen Osten und Afrika Digital Oilfield Market sind Baker Hughes Company, IBM Corporation, Microsoft, Rockwell Automation, Inc., Halliburton Energy Services, Inc., CGG, Schlumberger Limited, Osperity, Emerson Electric Co., Siemens AG, ABB, Honeywell International Inc., etc.
Das Land im Nahen Osten und Afrika Digitale Ölfelder Markt sind Saudi-Arabien, Südafrika, Ägypten, Israel, U.A.E und Rest des Nahen Ostens und Afrikas.

Branchenbezogene Berichte

Erfahrungsberichte