Ksa Cold Chain Logistics Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
%
USD
4.33 Million
USD
13.81 Million
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 4.33 Million | |
| USD 13.81 Million | |
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Marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite, par type (entreposage/stockage, logistique (routier), logistique (maritime), logistique (ferroviaire), logistique (aérien), exécution et livraison du dernier kilomètre), par type de marchandises/attribut critique (denrées alimentaires, marchandises générales (y compris les fournitures médicales), marchandises dangereuses (y compris les produits chimiques dangereux)), technologie (congélation rapide, refroidissement par évaporation, compression de vapeur, systèmes cryogéniques, contrôleur logique programmable), par type de température (ambiante, réfrigérée, congelée), par taille de charge utile (grande, moyenne, petite, très petite, petite), par opération (logistique nationale, internationale/transfrontalière), par type de client (B2B, B2C, commerce électronique et livraison du dernier kilomètre), par modèle commercial (transporteurs basés sur des actifs, courtage et logistique tierce partie (3PL), logistique quatrième partie (4PL)), distance (plus de 500 miles, 201 miles à 500 Miles, 101 Miles–200 Miles, 50 Miles–100 Miles, Moins de 50 Miles), Pays (KSA) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2031.
Analyse et taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite
L'augmentation de la consommation d'aliments, de produits pharmaceutiques et d'autres produits sensibles à la température, les initiatives gouvernementales et les investissements dans les infrastructures logistiques, l'expansion du commerce électronique stimulent la croissance de la logistique de la chaîne du froid et le transport de denrées périssables nécessite des mesures de santé et de sécurité strictes, sont les facteurs qui stimulent la croissance du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite. Cependant, les coûts opérationnels élevés et la navigation dans les normes réglementaires en matière de logistique devraient freiner la croissance du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite. En outre, l'adoption de technologies telles que les systèmes automatisés de stockage et de récupération, la situation stratégique de l'Arabie saoudite créant une plaque tournante commerciale entre l'Asie, l'Afrique et l'Europe, et la mise en œuvre de l'IoT, de l'IA, pour améliorer le suivi et l'efficacité devraient constituer une opportunité pour la croissance du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite. Cependant, la gestion de la variabilité de la température lors de conditions météorologiques extrêmes devrait constituer un défi pour la croissance du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite.
Data Bridge Market Research analyse que le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite devrait atteindre une valeur de 11 947,06 millions USD d'ici 2031, contre 3 848,92 millions USD en 2023, avec un TCAC de 15,6 % au cours de la période de prévision 2024 à 2031.
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Rapport métrique |
Détails |
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Période de prévision |
2024 à 2031 |
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Année de base |
2023 |
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Années historiques |
2022 (personnalisable pour 2016-2021) |
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Unités quantitatives |
Chiffre d'affaires en millions USD |
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Segments couverts |
Type (entreposage/stockage, logistique (routier), logistique (maritime), logistique (ferroviaire), logistique (aérien), exécution et livraison du dernier kilomètre), type de marchandises/attribut critique (denrées alimentaires, marchandises générales (y compris les fournitures médicales), marchandises dangereuses (y compris les produits chimiques dangereux)), technologie (congélation rapide, refroidissement par évaporation, compression de vapeur, systèmes cryogéniques, contrôleur logique programmable), type de température (ambiante, réfrigérée, congelée), taille de la charge utile (grande, moyenne, petite, très petite, petite), opération (logistique nationale, internationale/transfrontalière), type de client (B2B, B2C, commerce électronique et livraison du dernier kilomètre), modèle commercial (transporteurs basés sur des actifs, courtage et logistique tierce partie (3PL), logistique quatrième partie (4PL)), distance (plus de 500 miles, 201 miles à 500 miles, 101 miles à 200 miles, 50 miles à 100 miles, moins de 50 miles) |
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Pays couverts |
Arabie Saoudite |
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Acteurs du marché couverts |
AP Moller–Maersk, CGS, Mosanada Logistics Services (une filiale de Naghi & Sons), Wared Logistics, NAQEL Company, Agility, IFFCO, Almajdouie Logistics, Advanced Storage Co, United Group, Four Winds, Jones International Transportation, SMSA Express Transportation Company Ltd., Transcorp, Tamer Logistics, Flow, Starlinks, Binzagr, Mubarrad, Etmam Logistics (filiale d'Almarai), Aman Logistics et Logexa, entre autres |
Définition du marché
Le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite englobe la gestion et le transport complets de produits sensibles à la température, notamment les denrées périssables, les boissons, les produits pharmaceutiques et les produits chimiques, à travers une série d'activités de production, de stockage et de distribution réfrigérées. Ce marché implique des infrastructures spécialisées telles que des entrepôts réfrigérés, des véhicules à température contrôlée et des systèmes de surveillance avancés pour garantir l'intégrité, la sécurité et la qualité des produits tout au long de la chaîne d'approvisionnement. L'objectif principal est de maintenir la plage de température requise du point d'origine à la destination finale, en adhérant à des normes réglementaires strictes et en tirant parti de technologies innovantes pour répondre à la demande croissante de produits frais et sûrs sur les marchés nationaux et internationaux.
Dynamique du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite
Cette section traite de la compréhension des moteurs, des avantages, des opportunités, des contraintes et des défis du marché. Tout cela est discuté en détail ci-dessous :
Conducteurs
- Augmentation de la consommation d'aliments, de produits pharmaceutiques et d'autres produits sensibles à la température
La consommation croissante de produits alimentaires, pharmaceutiques et autres produits sensibles à la température a accru la demande d'une logistique efficace de la chaîne du froid. Ce secteur garantit que ces produits périssables restent dans les plages de température requises tout au long de la chaîne d'approvisionnement, de la production à la livraison, préservant ainsi leur qualité et leur sécurité. À mesure que la demande pour ces produits augmente, le rôle de la logistique de la chaîne du froid dans la prévention de la détérioration et le respect des normes de santé et de sécurité devient encore plus crucial.
- Initiatives gouvernementales croissantes et investissements dans les infrastructures logistiques
Les initiatives et investissements gouvernementaux dans les infrastructures logistiques sont essentiels pour faire progresser le secteur de la logistique de la chaîne du froid. En donnant la priorité au développement d’installations de stockage modernes, en améliorant les réseaux de transport et en mettant en œuvre des systèmes de suivi avancés, ces efforts visent à améliorer l’efficacité et la fiabilité de la manutention des produits sensibles à la température. Ces investissements soutiennent non seulement la croissance des industries dépendantes de la logistique de la chaîne du froid, mais favorisent également le développement économique et la compétitivité en garantissant la fluidité des flux de marchandises et en réduisant les coûts opérationnels.
Opportunités
- Augmentation de l'adoption du stockage et de la récupération automatisés
L’adoption de technologies telles que les systèmes automatisés de stockage et de récupération représente une opportunité significative pour le marché de la logistique de la chaîne du froid. Ces systèmes améliorent l’efficacité en automatisant le stockage, la récupération et la manutention des marchandises sensibles à la température, réduisant ainsi le travail manuel et minimisant les erreurs humaines. Cela conduit à une gestion des stocks plus précise et à des délais de traitement plus rapides, améliorant ainsi l’efficacité opérationnelle globale. De plus, les technologies d’automatisation aident à optimiser l’utilisation de l’espace dans les installations de stockage frigorifique, ce qui peut entraîner des économies de coûts et une augmentation de la capacité. En intégrant des technologies avancées, les entreprises peuvent améliorer leurs niveaux de service et leur évolutivité, se positionnant ainsi pour répondre à la demande croissante de solutions logistiques à température contrôlée.
- Augmentation des activités commerciales avec d'autres régions
L’essor des activités commerciales avec d’autres régions, telles que l’Asie, l’Afrique et l’Europe, présente une opportunité significative pour le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite. À mesure que l’Arabie saoudite étend ses relations commerciales mondiales, la demande de solutions logistiques fiables et efficaces à température contrôlée augmente. Cette activité commerciale accrue nécessite des technologies de chaîne du froid pour gérer le volume croissant de marchandises sensibles à la température. L’expansion des échanges entraîne le besoin d’infrastructures améliorées et de solutions innovantes pour assurer la livraison sûre et efficace des produits périssables et sensibles. En conséquence, le secteur de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite connaîtra probablement une croissance substantielle, ce qui encouragera les investissements dans les technologies modernes et améliorera les performances globales de la chaîne d’approvisionnement.
Contraintes/Défis
- Coûts d’investissement élevés
Les coûts d’investissement élevés constituent un frein important dans le secteur de la logistique de la chaîne du froid. Le maintien de la température requise pour les denrées périssables nécessite des investissements substantiels dans le transport réfrigéré, les installations de stockage spécialisées et les systèmes de surveillance avancés. En outre, la nécessité d’un approvisionnement continu en énergie et d’une maintenance rigoureuse fait encore grimper les coûts. Ces dépenses opérationnelles élevées peuvent mettre à rude épreuve les budgets, en particulier pour les petits acteurs du marché, et nécessitent des stratégies de gestion efficaces pour garantir la rentabilité tout en préservant l’intégrité et la qualité des produits sensibles à la température.
Développements récents
- En juillet 2024, United Group a poursuivi son engagement en faveur de l'excellence éthique et de l'innovation en intégrant des technologies d'IA avancées dans ses opérations. Cette démarche stratégique a permis d'automatiser les tâches répétitives et d'améliorer l'efficacité dans différents services, de la saisie de données à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. La mise en œuvre de l'IA rationalise non seulement les processus, mais permet également aux employés de se concentrer sur des tâches plus créatives et plus enrichissantes. Cette avancée s'inscrit dans la volonté de l'entreprise de rester en tête du secteur et de fournir des services de qualité supérieure, notamment dans le secteur de la chaîne du froid, où une gestion précise et efficace des marchandises sensibles à la température est cruciale
- En janvier 2024, United Group a réalisé des progrès significatifs dans sa logistique de chaîne du froid en mettant en œuvre des systèmes de contrôle de température de pointe dans ses opérations d'entreposage et de transport. Cette mise à niveau a permis de garantir que les produits sensibles à la température, tels que les produits pharmaceutiques et les denrées périssables, sont maintenus dans des conditions optimales tout au long de leur voyage. L'infrastructure améliorée de la chaîne du froid a amélioré la capacité de l'entreprise à gérer les stocks plus efficacement, à réduire les taux de détérioration et à renforcer la satisfaction des clients en garantissant la livraison de produits de haute qualité. Ce développement a souligné l'engagement d'United Group envers l'excellence opérationnelle et son dévouement à répondre aux exigences strictes du secteur de la chaîne du froid
- En mars 2024, StarLink a élargi son partenariat avec F5, une société spécialisée dans les services d'applications multicloud et la sécurité. La collaboration a étendu sa portée pour inclure le Royaume d'Arabie saoudite (KSA) et Bahreïn. Cette expansion a permis à StarLink d'offrir le portefeuille de solutions de F5 sur un spectre plus large, englobant l'Arabie saoudite, Bahreïn, le Koweït, Oman, le Qatar, la Jordanie et le Liban. Cette démarche stratégique a permis aux entreprises du Moyen-Orient de fournir des services d'application et des solutions de sécurité améliorés. Le partenariat visait à répondre aux besoins évolutifs des clients de la région, contribuant à la croissance et à l'efficacité des deux entreprises dans le domaine dynamique des services cloud et de la sécurité
- En mars 2023, SMSA a conclu un partenariat stratégique avec China Mobile International Middle East lors de la conférence LEAP, visant à favoriser des solutions de transformation numérique intelligentes et à améliorer les technologies saoudiennes dans le secteur de la logistique. Cette collaboration a non seulement élargi les capacités de SMSA, mais l'a également positionnée pour offrir des services de messagerie avancés tout en bénéficiant de l'expertise et de la portée internationale de China Mobile International, contribuant ainsi à la croissance et à l'avantage concurrentiel de SMSA dans un paysage logistique en constante évolution
- En novembre 2023, la société NAQEL a franchi une nouvelle étape avec son acquisition complète par Saudi Post (SPL). Cette acquisition a positionné NAQEL comme un opérateur national, renforçant le rôle de l'Arabie saoudite en tant que passerelle logistique vers l'Europe, l'Asie et l'Afrique. Elle s'aligne également sur les objectifs de Vision 2030, visant à faire du Royaume un leader régional de la logistique. L'acquisition a renforcé les capacités opérationnelles de NAQEL et a étendu sa portée sur le marché
Portée du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite
Le marché de la logistique de la chaîne du froid de l'Arabie saoudite est segmenté en neuf segments notables qui sont basés sur le type, le type de marchandises/attribut critique, la technologie, le type de température, la taille de la charge utile, le fonctionnement, le type de client, le modèle commercial et la distance.
Taper
- Entreposage/Stockage
- Logistique (Routière)
- Logistique (Mer)
- Logistique (chemin de fer)
- Logistique (aérienne)
- Exécution et livraison du dernier kilomètre
Sur la base du type, le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite est segmenté en entreposage/stockage, logistique (routier), logistique (maritime), logistique (ferroviaire), logistique (aérien) et exécution et livraison du dernier kilomètre.
Type de biens/Attribut critique
- Denrées alimentaires
- Biens généraux (y compris les fournitures médicales)
- Marchandises dangereuses (y compris les produits chimiques dangereux)
- Autres
Sur la base du type de marchandises/attribut critique, le marché de la logistique de la chaîne du froid de l'Arabie saoudite est segmenté en denrées alimentaires, marchandises générales (y compris les fournitures médicales), marchandises dangereuses (y compris les produits chimiques dangereux) et autres.
Technologie
- Congélation rapide
- Refroidissement par évaporation
- Compression de vapeur
- Systèmes cryogéniques
- Contrôleur logique programmable
- Autres
Sur la base de la technologie, le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite est segmenté en surgélation, refroidissement par évaporation, compression de vapeur, systèmes cryogéniques, contrôleur logique programmable et autres.
Type de température
- Ambiant
- Glacé
- Congelé
- Autres
Sur la base du type de température, le marché de la logistique de la chaîne du froid de l'Arabie saoudite est segmenté en température ambiante, réfrigérée, congelée et autres.
Taille de la charge utile
- Grand
- Moyen
- Petit
- Très petit
- Menue
Sur la base de la taille de la charge utile, le marché de la logistique de la chaîne du froid de l'Arabie saoudite est segmenté en grand, moyen, petit, très petit et petit.
Opération
- Domestique
- Logistique internationale/transfrontalière
Sur la base de son fonctionnement, le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite est segmenté en logistique nationale et internationale/transfrontalière.
Type de client
- B2B
- B2C
- Commerce électronique
- Livraison des derniers kilomètres
Sur la base du type de client, le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite est segmenté en B2B, B2C et e-commerce et livraison du dernier kilomètre.
Modèle d'affaires
- Transporteurs basés sur des actifs
- Courtage et logistique tierce partie (3PL)
- Logistique de tierce partie (4PL)
- Autres
Sur la base du modèle commercial, le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite est segmenté en transporteurs basés sur des actifs, courtage et logistique tierce (3PL), logistique quatrième partie (4PL) et autres.
Distance
- Plus de 500 milles
- 201 à 500 milles
- 101 à 200 milles
- 50 à 100 milles
- Moins de 50 miles
Sur la base de la distance, le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite est segmenté en plus de 500 miles, 201 miles à 500 miles, 101 miles-200 miles, 50 miles-100 miles et moins de 50 miles.
Analyse/perspectives régionales du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite
Le marché de la logistique de la chaîne du froid est analysé et des informations et tendances sur la taille du marché sont fournies par type, type de marchandises/attribut critique, technologie, type de température, taille de la charge utile, fonctionnement, type de client, modèle commercial et distance comme référencé ci-dessus.
La section pays du rapport fournit également des facteurs d'impact sur les marchés individuels et des changements dans la réglementation du marché qui ont un impact sur les tendances actuelles et futures du marché. Des points de données tels que l'analyse de la chaîne de valeur en aval et en amont, les tendances techniques et l'analyse des cinq forces de Porter, les études de cas sont quelques-uns des indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour les différents pays. En outre, la présence et la disponibilité des marques mondiales et les défis auxquels elles sont confrontées en raison de la concurrence importante ou rare des marques locales et nationales, l'impact des tarifs nationaux et les routes commerciales sont pris en compte lors de l'analyse prévisionnelle des données nationales .
Analyse du paysage concurrentiel et des parts de marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite
Le paysage concurrentiel du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite fournit des détails sur le concurrent. Les détails inclus sont un aperçu de l'entreprise, les finances de l'entreprise, les revenus générés, le potentiel du marché, les investissements dans la recherche et le développement, les nouvelles initiatives du marché, les sites et installations de production, les capacités de production, les forces et les faiblesses de l'entreprise, le lancement du produit, la largeur et l'étendue du produit, la domination des applications. Les points de données ci-dessus fournis ne concernent que l'orientation des entreprises liée au marché mondial de l'automatisation industrielle.
Français Certains des principaux acteurs opérant sur le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite sont AP Moller–Maersk, CGS, Mosanada Logistics Services (Part Of Naghi & Sons.), Wared Logistics., NAQEL Company, Agility, IFFCO, Almajdouie Logistics, Advanced Storage Co, United Group, Four Winds, Jones International Transportation, SMSA Express Transportation Company Ltd., Transcorp, Tamer Logistics, Flow, Starlinks, Binzagr, Mubarrad, Etmam Logistics (filiale d'Almarai), Aman Logistics et Logexa entre autres.
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Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.



