Marché des services de télécommunications gérés au Moyen-Orient et en Afrique par type (services de centre de données gérés, services de réseau gérés, services de communication et de collaboration gérés, services de sécurité gérés, services de mobilité gérés et autres), service d'information géré (MIS) ( gestion des processus métier , systèmes de soutien opérationnel gérés/systèmes de soutien métier, gestion de projets et de portefeuilles et autres), modèle de déploiement (sur site et cloud), taille de l'organisation (grandes entreprises et petites et moyennes entreprises (PME)) - Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2029.

Analyse et perspectives du marché
Le rôle des services gérés par les télécommunications est d'aider l'organisation à se concentrer sur l'efficacité opérationnelle en gérant les activités et les stratégies commerciales. Les services gérés par les télécommunications aident les organisations à maintenir l'infrastructure informatique et à fournir davantage de services essentiels aux entreprises. L'adoption croissante des technologies de l'informatique en nuage par les petites et moyennes entreprises et les progrès technologiques croissants tels que les services de mobilité et les services de mégadonnées pour améliorer l'efficacité opérationnelle sont les principaux facteurs responsables de la croissance du marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique. Cependant, un manque de professionnels qualifiés ou de personnel qualifié peut freiner la croissance du marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique.


Data Bridge Market Research analyse que le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique devrait atteindre une valeur de USD 4 468,01 millions d'ici 2029, soit un TCAC de 12,9% au cours de la période de prévision. "Gérer les services de data centers" représente le plus grand segment du système sur le marché des services gérés par les télécommunications. Le rapport sur le marché des services gérés par les télécommunications porte également sur l'analyse des prix, l'analyse des brevets et les progrès technologiques.
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Rapport métrique |
Détails |
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Période de prévision |
2022 à 2029 |
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Année de référence |
2021 |
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Années historiques |
2020 (Personnalisé pour 2019-2014) |
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Unités quantitatives |
Recettes en millions de dollars, prix en dollars |
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Segments couverts |
Par type (Services de centres de données gérés, services de réseau gérés, services de communication et de collaboration gérés, services de sécurité gérés, services de mobilité gérés, etc.), Service d'information géré (SIG) (Gestion des processus opérationnels, systèmes de soutien opérationnel gérés/systèmes de soutien opérationnel, gestion de projet et de portefeuille, etc.), Modèle de déploiement (sur site et en nuage, taille de l'organisation (grandes entreprises et petites et moyennes entreprises (SMES))) |
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Pays couverts |
Arabie saoudite, U.A.E, Afrique du Sud, Égypte, Israël, Reste du Moyen-Orient et Afrique |
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Acteurs du marché couverts |
FUJITSU, DXC Technology Company, IBM Corporation, Cognizant, Wipro Limited, Capgemini, Accenture, Tata Consultancy Services Limited, HCL Technologies Limited, NTT DATA Corporation, Verizon, Cisco Systems, Inc., ZTE Corporation, Huawei Technologies Co., Ltd., Telefonaktiebolaget LM Ericsson, AT&T Intellectual Property, Nokia Corporation, Lumen Technologies, RACKSPACE TECHNOLOGY, INC., Comarch SA, Tech Mahindra Limited, Infosys Limited, BT, entre autres |
Définition du marché
Un service géré est la tâche d'un tiers, souvent dans le contexte de l'entreprise qu'il dessert. Les services gérés sont utilisés pour réduire les dépenses, améliorer la qualité des services ou libérer les équipes internes pour travailler sur des tâches propres à l'entreprise, et c'est un moyen de déléguer les tâches générales à un spécialiste. Un fournisseur de services géré est une entreprise qui offre ces services. Un fournisseur de services géré est souvent un fournisseur de services de TI qui gère et assume la responsabilité de fournir un ensemble défini de services à ses clients.
Les services gérés par les télécommunications permettent aux organisations de réduire leurs coûts dans leurs activités commerciales, ce qui leur permet de se concentrer davantage sur les exercices commerciaux essentiels et les techniques fondamentales, de réduire les dangers liés aux activités commerciales et d'améliorer l'efficacité et la précision opérationnelles.
Moyen-Orient et Afrique Dynamique du marché des services gérés par les télécommunications
- Besoin croissant d'agilité des entreprises
L'agilité des entreprises a la capacité de maintenir son maximum de potentiel à la fois ses termes de profit et ses employés dans un environnement externe et interne dynamique. Elle permet aux organisations d'innover et d'obtenir des résultats plus efficaces, transformant ainsi la perturbation du marché en avantage concurrentiel tout en florissant dans des environnements complexes.
- L'accent est mis sur l'amélioration de l'efficacité, de la rentabilité et du déploiement
Les services gérés sont une pratique très rentable utilisée largement dans le monde de la numérisation d'aujourd'hui. Il permet en outre aux propriétaires d'entreprises de réduire la charge de travail et de se concentrer sur d'autres aspects essentiels de leur exploitation. Les pays développés comme le Japon, la Chine et l'Inde préfèrent toujours sous-traiter leurs processus commerciaux.
- Préférence croissante pour la technologie du cloud et son importance dans l'automatisation des processus
Les technologies numériques ont créé de nouvelles possibilités pour les chefs d'entreprise. Les modèles traditionnels d'exploitation et de gestion des processus d'affaires se réinventent en flux de travail plus intelligents utilisant l'automatisation, l'intelligence artificielle, l'Internet des objets (IoT), le cloud et d'autres nouvelles technologies. Les entreprises doivent constamment évoluer vers des processus plus intelligents et entièrement orchestrés qui tiennent compte des clients, des employés, des fournisseurs et des partenaires commerciaux pour demeurer pertinents et poursuivre leur croissance.
- Demande croissante de centres de données
COVID-19 a mené à une grande génération de données alors que les gens ont commencé à travailler à la maison, les organisations se transforment numériquement, et l'organisation adopte diverses technologies numériques. Le flux croissant de données doit être exploité et stocké, aidé par les centres de données. Ainsi, un certain nombre de centres de données augmentent la demande pour leurs services de gestion, qui est l'un des principaux facteurs de croissance du marché au cours de la période de prévision.
Possibilités
-
Émergence de technologies numériques, à savoir l'IA, l'IoT et le cloud computing
Le cloud computing s'est avéré être un moteur majeur de la transformation numérique dans toutes les industries. Non seulement il offre une agilité inégalée, mais il réduit également les frais généraux d'exploitation et de gestion. Plusieurs gouvernements et entreprises commencent à exploiter cette technologie et à gagner lentement en popularité sur plusieurs verticales. Le potentiel est devenu si ouvert que la notion de cloud est limitée à seulement des fonctions informatiques a complètement changé. Ceci est également intégré à d'autres technologies telles que l'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets (IoT) et l'informatique de pointe, entre autres.
Restrictions et difficultés
- Préoccupations croissantes concernant la sécurité des données et la protection de la vie privée
La sécurité des données est devenue plus importante que jamais, laissant beaucoup de gens curieux de savoir comment les entreprises gèrent la sécurité des données. Alors que l'externalisation des processus commerciaux est de plus en plus populaire, de nombreuses organisations craignent de travailler avec une entreprise tierce pourrait mettre leurs données en danger. Essentiellement, les préoccupations croissantes en matière de sécurité des données dues aux piratages externes et aux lacunes en matière de sécurité intérieure sont un facteur important qui peut entraver la croissance du marché des services gérés par les télécommunications.
COVID-19 Impact sur le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique
COVID-19 a eu des répercussions importantes sur le marché des services gérés puisque presque tous les pays ont opté pour la fermeture des installations de l'entreprise. Ainsi, les entreprises ont dû faire face à des problèmes tout en opérant à distance dans la phase initiale.
Toutefois, la croissance du marché des services gérés après la pandémie est attribuée à la demande croissante de compétences numériques dans les économies sous-développées.
Les fournisseurs de services prennent diverses décisions stratégiques pour rebondir après le COVID-19. Les acteurs mènent de multiples activités de recherche et développement pour améliorer la technologie de ces services. Ainsi, les entreprises mettront sur le marché des technologies de pointe.
Faits nouveaux
- En septembre 2021, Huawei Technologies Co., Ltd. a annoncé qu'elle avait signé un accord sur les TIC et les services gérés avec Ooredoo Oman. Dans ce cadre, l'entreprise fournira à Ooredoo des services de gestion de la performance du réseau ainsi que des services d'exploitation et de maintenance. Ainsi, l'entreprise développe sa clientèle sur le marché
- En novembre 2020, Telefonaktiebolaget LM Ericsson a annoncé avoir ouvert un nouveau centre de services gérés en Turquie. L'entreprise va promouvoir des solutions d'ingénierie et de conception de haute valeur basées sur les technologies de nouvelle génération, y compris l'intelligence artificielle (IA) et l'apprentissage automatique. Ainsi, l'entreprise développera ses activités dans la région
Moyen-Orient et Afrique Services gérés par les télécommunications Portée du marché
Le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique est segmenté en fonction du type, du service d'information géré (MIS), du modèle de déploiement et de la taille de l'organisation. La croissance de ces segments vous aidera à analyser les principaux segments de croissance dans les industries et à fournir aux utilisateurs une vue d'ensemble et des perspectives de marché précieuses pour les aider à prendre des décisions stratégiques pour identifier les principales applications du marché.
Type
- Services de centres de données gérés
- Services de réseau gérés
- Services de communication et de collaboration gérés
- Services de sécurité gérés
- Services de mobilité gérés
- Autres
Sur la base du type, le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique est segmenté en services gérés de centres de données, services gérés de réseau, services gérés de communication et de collaboration, services gérés de sécurité, services gérés de mobilité, etc.
Service d'information géré (SIG)
- Gestion des processus opérationnels
- Systèmes de soutien opérationnel gérés/systèmes de soutien opérationnel
- Gestion de projet et de portefeuille
- Autres
Sur la base du service d'information géré (MIS), le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique est segmenté en gestion des processus, systèmes d'appui opérationnel gérés/systèmes d'appui aux entreprises, gestion de projets et de portefeuilles, etc.
Modèle de déploiement
- Nuage
- Sur place
Sur la base du modèle de déploiement, le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique a été segmenté en services sur site et en cloud.
Taille de l'organisation
- Grandes entreprises
- Petites et moyennes entreprises (PME)

Sur la base de la taille de l'organisation, le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique est segmenté en grandes entreprises et petites et moyennes entreprises (SMES).
Moyen-Orient et Afrique Marché des services gérés par les télécommunications
Le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique est analysé, et la taille du marché est présentée par pays, type, service d'information géré (MIS), modèle de déploiement et taille de l'organisation, comme indiqué ci-dessus.
Le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique couvre des pays tels que l'Arabie saoudite, les États-Unis, l'Afrique du Sud, l'Égypte, Israël, le reste du Moyen-Orient et l'Afrique.
L'Arabie saoudite devrait dominer le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique en raison de l'énorme croissance du pays dans le secteur des télécommunications. L'accroissement des efforts du gouvernement et des principaux intervenants régionaux pour élaborer de meilleurs programmes de développement de l'infrastructure des technologies de l'information et des communications (TIC) contribue grandement à la croissance du marché dans la région. De plus, certains pays sous-développés de cette région n'ont pas accès aux services technologiques en raison de la faible croissance de la région.
La section nationale du rapport sur le marché des services gérés par les télécommunications présente également des facteurs d'incidence individuels sur le marché et des modifications de la réglementation nationale qui influent sur les tendances actuelles et futures du marché. Les points de données tels que les nouvelles ventes, les ventes de remplacement, la démographie du pays, l'épidémiologie des maladies et les tarifs à l'importation et à l'exportation sont quelques-uns des indicateurs importants utilisés pour prévoir le scénario du marché pour chaque pays. En outre, la présence et la disponibilité des marques du Moyen-Orient et de l'Afrique et les défis auxquels elles font face en raison de la concurrence importante ou rare des marques locales et nationales et de l'impact des circuits de vente sont pris en compte tout en fournissant une analyse prévisionnelle des données nationales.
Analyse des parts de marché du paysage concurrentiel et du Moyen-Orient et de l'Afrique
Le paysage concurrentiel du marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique fournit des détails sur le concurrent. Les détails inclus sont l'aperçu de l'entreprise, les finances de l'entreprise, les revenus générés, le potentiel du marché, l'investissement dans la recherche et le développement, les nouvelles initiatives du marché, la présence mondiale, les sites et installations de production, les capacités de production, les forces et faiblesses de l'entreprise, le lancement de la solution, la largeur et l'étendue du produit, la domination de l'application. Les données ci-dessus ne concernent que l'accent mis par les entreprises sur le marché des services gérés par les télécommunications au Moyen-Orient et en Afrique.
Parmi les principaux acteurs opérant au Moyen-Orient et en Afrique, on compte FUJITSU, DXC Technology Company, IBM Corporation, Cognizant, Wipro Limited, Capgemini, Accenture, Tata Consultancy Services Limited, HCL Technologies Limited, NTT DATA Corporation, Verizon, Cisco Systems, Inc., ZTE Corporation, Huawei Technologies Co., Ltd., Telefonaktiebolaget LM Ericsson, AT&T Intellectual Property, Nokia Corporation, Lumen Technologies, RACKSPACE TECHNOLOGY, INC., Comarch SA, Tech Mahindra Limited, Infosys Limited, BT, entre autres.
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIFS DE L'ÉTUDE
1.2 DÉFINITION DU MARCHÉ
1.3 APERÇU DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOM
1.4 MONNAIE ET PRÊT
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARCHÉS COUVERTS
2 SEGMENTATION DU MARCHÉ
2.1 MARCHÉS COUVERTS
2.2 CHAMP D'APPLICATION GÉOGRAPHIQUE
2.3 ANS CONSIDÉRÉS POUR L'ÉTUDE
2.4 MODÈLE DE VALIDATION DES DONNÉES DU TRIPOD DBMR
2.5 INTERVIEWS PRIMAIRES AVEC LES PRINCIPAUX LEADERS D'AVIS
2.6 GRID DE POSITION DU MARCHÉ DBMR
2.7 ANALYSE DU PARTAGE DES VENDEURS
2.8 MODÈLE MULTIVARIAT
2.9 COURS D'ORIENTATION DU TYPE
2.1 SOURCES SECONDAIRES
2.11 OBSERVATIONS
3 RÉSUMÉ
4 PRIMAIRES
4.1 CADRE RÉGLEMENTAIRE
4.1.1 RÈGLEMENTS CONCERNANT LES ÉTATS-UNIS
4.1.2 RÈGLEMENTS CONCERNANT LE ROYAUME-UNI
4.1.3 RÈGLEMENTS CONCERNANT L ' ESPAGNE
4.1.4 RÈGLEMENTS CONCERNANT LES PAYS-BAS
4.1.5 RÈGLEMENTS POUR LE JAPON
4.2 ANALYSE DES PESTELS
4.2.1 FACTEURS POLITIQUES:
4.2.2 FACTEURS ÉCONOMIQUES:
4.2.3 FACTEURS SOCIAUX :
4.2.4 FACTEURS TECHNIQUES:
4.2.5 FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX :
4.2.6 FACTEURS JURIDIQUES:
4.3 MODÈLE DE PORTEURS
4.4 ANALYSE TECHNOLOGIQUE
4.4.1 GRANDES DONNÉES ET ANALYTIQUES
4.4.2 ÉTABLISSEMENT
4.4.3 INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
4.4.4 APPRENTISSAGE DES MACHINES
5 APERÇU DU MARCHÉ
5.1 RÉFÉRENCES
5.1.1 AUGMENTATION DES BESOINS POUR L'AGILITÉ DES ENTREPRISES
5.1.2 VERS UN COÛT RENDU, UNE EFFICACITÉ ET UN DÉPLOIEMENT FACILE
5.1.3 PRÉFÉRENCE DE LA CROISSANCE POUR LA TECHNOLOGIE DU CLOUD ET SA SIGNIFICATION EN PROCESSUS AUTOMATION
5.1.4 DEMANDE DE CENTRALES DE DONNÉES
5.1.5 DÉPENDANCE HAUTE SUR LES SOLUTIONS D'IDENTITÉ ET DE GESTION DE L'ACCÈS AU CLoud
5.1.6 CROISSANCE RAPIDE EN MATIÈRE DE DIGITALISATION
5.2 RESTRAINT
5.2.1 SÉCURITÉ DES DONNÉES DE CROISSANCE ET PRÉOCCUPATIONS DE PRIVABILITÉ
5.3 OPPORTUNITÉS
5.3.1 FOCUS SUR L'ÉTABLISSEMENT DES ENTREPRISES
5.3.2 ÉMERGENCE DES TECHNOLOGIES NUMÉRIQUES, NUMÉRIQUEMENT AI, IOT ET CLOUD
5.3.3 DEMANDE DE CROISSANCE POUR LES COMPETENCES NUMÉRIQUES DANS LES ÉCONOMIES ENDEVELOPPÉES
5.3.4 AUGMENTATION DE LA CROISSANCE DANS L'INDUSTRIE TÉLÉCOM
5.4 DÉFIS
5.4.1 LACQUE DE TRAVAIL COMPLÉ ET TAUX DE HAUTE ATTRITION
6 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM, PAR TYPE
6.1 Aperçu général
6.2 SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES GÉRÉS
6.2.1 GESTION DU STOCKAGE
6.2.2 GESTION DES SERVICES
6.2.3 GESTIONNAIRES DES SERVICES D ' IMPRIMER
6.2.4 AUTRES
6.3 GESTION DES SERVICES DE RÉSEAU
6.3.1 RÉSEAU DE RÉSEAU D'EXPLOITATION
6.3.2 SURVEILLANCE DU RÉSEAU
6.3.3 GESTION DE LA SÉCURITÉ DU RÉSEAU
6.3.4 RÉSEAU SUR LA ZONE LOCALE DE GESTION
6.3.5 FIDELITÉ D'EXPLOITATION
6.3.6 RÉSEAU PRIVÉ VIRTUEL DE GESTION
6.4 GESTION DES SERVICES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION
6.4.1 GESTION DE LA VOIX SUR LE PROTOCOLE INTERNET (VOIP)
6.4.2 GESTION DE LA COMMUNICATION UNIFIÉE EN SERVICE (UCAAS)
6.4.3 AUTRES
6.5 GESTION DES SERVICES DE SÉCURITÉ
6.5.1 GESTION DE L'IDENTITÉ ET GESTION DE L'ACCÈS
6.5.2 MANAGED FIREWALL
6.5.3 GESTION D'ANTIVIRUS/ANTIMAUX
6.5.4 SYSTÈMES DE DÉTECTION DE L'INTRUSION ET SYSTÈMES DE PRÉVENTION DE L'INTRUSION
6.5.5 GESTION DE LA VULNÉRABILITÉ
6.5.6 GESTION D'UNE GESTION UNIFIÉE DES MENACES
6.5.7 GESTION DES RISQUES ET GESTION DE LA CONFORMITÉ
6.5.8 ENCRYPTION GÉRÉE
6.5.9 GESTION DE L'INFORMATION SUR LA SÉCURITÉ ET GESTION DES ÉVÉNEMENTS
6.5.10 AUTRES
6.6 GESTION DES SERVICES DE MOBILITÉ
6.6.1 GESTION DE LA DEMANDE
6.6.2 GESTION DES CYCLES DE VIE DE VIE
6.7 AUTRES
7 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM, PAR SERVICE D'INFORMATION (MIS)
7.1 Aperçu général
7.2 GESTION DU PROCESSUS D'ENTREPRISE
7.3 SYSTEMES DE SOUTIEN OPÉRATIONNEL GÉRÉS/SYSTEMES DE SOUTIEN DE L'ENFANCE
7.4 GESTION DU PROJET ET DU PORTEFEUILLE
7.5 AUTRES
8 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE TELECOM MANAGED SERVICES MARCHANDISES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT
8.1 Aperçu général
8.2 CLOUD
8.3 DÉBAT
9 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS, PAR TAILLE D'ORGANISATION
9.1 Aperçu général
9.2 GRANDES ENTREPRISES
9.2.1 CLOUD
9.2.2 DÉBAT
9.3 PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES (SMES)
9.3.1 CLOUD
9.3.2 SUR LA MISE EN ŒUVRE
10 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS, PAR RÉGION
10.1 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE
10.1.1 ARABES SAOUDES
10.1.2 U.E.
10.1.3 AFRIQUE DU SUD
10.1.4 ISRAEL
10.1.5 ÉGYPTE
10.1.6 EST DU MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE
11 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS GÉRÉS: PAYSAGE DE L'ENTREPRISE
11.1 ANALYSE DU PARTAGE DES ENTREPRISES: MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE
12 ANALYSE SWOT
13 PROFIL D'ENTREPRISE
13.1 Société IBM
13.1.1 COMPAGNIE
13.1.2 ANALYSE DES RECETTES
13.1.3 ANALYSE DU PARTAGE DES ENTREPRISES
13.1.4 PORTEFEUILLE DE SERVICES
13.1.5 FAITS NOUVEAUX
13.2 ACCENTURE
13.2.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.2.2 ANALYSE DES RECETTES
13.2.3 ANALYSE DU PARTAGE DES ENTREPRISES
13.2.4 PORTEFEUILLE DE SERVICES
13.2.5 FAITS NOUVEAUX
13.3 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
13.3.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.3.2 ANALYSE DES RECETTES
13.3.3 ANALYSE DU PARTAGE DES ENTREPRISES
13.3.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.3.5 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.4 PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE DE L'AT & T
13.4.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.4.2 ANALYSE DES RECETTES
13.4.3 ANALYSE DU PARTAGE DES ENTREPRISES
13.4.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.4.5 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.5 VERIZON
13.5.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.5.2 ANALYSE DES RECETTES
13.5.3 ANALYSE DU PARTAGE DES ENTREPRISES
13.5.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.5.5 FAITS NOUVEAUX
13.6 TELEFONAKTIEBOLAGET LM ERICSSON
13.6.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.6.2 ANALYSE DES RECETTES
13.6.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.6.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.7 BT
13.7.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.7.2 ANALYSE DES RECETTES
13.7.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.7.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.8 CAPGEMINI
13.8.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.8.2 ANALYSE DES RECETTES
13.8.3 PORTEFEUILLE DE SERVICES
13.8.4 FAITS NOUVEAUX
13.9 SYSTÈMES CISCO, INC.
13.9.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.9.2 ANALYSE DES RECETTES
13.9.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.9.4 FAITS NOUVEAUX
13.1 COGNIZANT
13.10.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.10.2 ANALYSE DES RECETTES
13.10.3 PORTEFEUILLE DE SERVICES
13.10.4 FAITS NOUVEAUX
13.11 COMARCH SA
13.11.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.11.2 ANALYSE DES RECETTES
13.11.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.11.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.12 SOCIÉTÉ DE TECHNOLOGIE DXC
13.12.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.12.2 ANALYSE DES RECETTES
13.12.3 PORTEFEUILLE DE SERVICES
13.12.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.13 FUJITSU
13.13.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.13.2 ANALYSE DES RECETTES
13.13.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.13.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.14 COMMUNICATIONS GTT, INC.
13.14.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.14.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.14.3 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.15 TECHNOLOGIES DU HCL LIMITÉES
13.15.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.15.2 ANALYSE DES RECETTES
13.15.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.15.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.16 INFOSYS LIMITED
13.16.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.16.2 ANALYSE DES RECETTES
13.16.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.16.4 FAITS NOUVEAUX
13.17 TECHNOLOGIES DU LUMEN
13.17.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.17.2 ANALYSE DES RECETTES
13.17.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.17.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.18 SOCIÉTÉ NOKIA
13.18.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.18.2 ANALYSE DES RECETTES
13.18.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.18.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.19 SOCIÉTÉ DE DONNÉES NTT
13.19.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.19.2 ANALYSE DES RECETTES
13.19.3 PORTEFEUILLE DE SERVICES
13.19.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.2 TECHNOLOGIE RACKSPACE, INC.
13.20.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.20.2 ANALYSE DES RECETTES
13.20.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.20.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.21 LIMITÉE DES SERVICES DE CONSULTANCY TATA
13.21.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.21.2 ANALYSE DES RECETTES
13.21.3 PORTEFEUILLE DE SERVICES
13.21.4 FAITS NOUVEAUX
13.22 TECH MAHINDRA LIMITED
13.22.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.22.2 ANALYSE DES RECETTES
13.22.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.22.4 FAITS NOUVEAUX
13.23 UNITÉS
13.23.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.23.2 ANALYSE DES RECETTES
13.23.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.23.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
13.24 WIPRO LIMITED
13.24.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.24.2 ANALYSE DES RECETTES
13.24.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.24.4 FAITS NOUVEAUX
13.25 SOCIÉTÉ ZTE
13.25.1 COMPAGNIE SNAPSHOT
13.25.2 ANALYSE DES RECETTES
13.25.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
13.25.4 DÉVELOPPEMENT RÉCENT
14 QUESTIONNAIRE
15 RAPPORTS CONNEXES
Liste des tableaux
TABLEAU 1 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 2 SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 3 SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 4 SERVICES DE RÉSEAU MANAGÉS PAR LE MOYEN-ORIENT ET L'AFRIQUE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 5 SERVICES DE RÉSEAU MANAGÉS AU MOYEN-ORIENT ET AFRICAIN DANS LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 6 GESTION DES SERVICES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 7 SERVICES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLEAU 8 GESTION DES SERVICES DE SÉCURITÉ DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 9 SERVICES DE SÉCURITÉ DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 10 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE GESTIONNENT LES SERVICES DE MOBILITÉ SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 11 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE GESTIONNANT LES SERVICES DE MOBILITÉ DANS LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 12 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE AUTRES SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLIONS D'USD)
TABLEAU 13 MARCHÉ DES SERVICES GÉNÉRAUX DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE, PAR SERVICE D'INFORMATION GÉNÉRÉ (MIS), 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 14 GESTION DES PROCESSUS D'ENTREPRISE DU MOYEN-ORIENT ET D'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLIONS D'USD)
TABLEAU 15 SYSTEMES DE SOUTIEN OPÉRATIONNEL MOYEN-ORIENT ET AFRICAIN DE GESTION/SYSTEMES DE SOUTIEN DE L'ENGAGEMENT SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 16 PROJET MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE ET GESTION DU PORTEFEUILLE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLIONS DE USD)
TABLEAU 17 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE AUTRES SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 18 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 19 CLOUD DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMÉS, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLIONS D'USD)
TABLEAU 20 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 21 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS GÉRÉS, PAR TAILLE D'ORGANISATION, 2020-2029 (MILLIONS D'USD)
TABLEAU 22 ENTREPRISE DE L'EST ET DE L'AFRIQUE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR RÉGION, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 23 LE MOYEN-ORIENT ET L'AFRIQUE D'ENTREPRISE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMÉS, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 24 PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR RÉGION, 2020-2029
TABLEAU 25 PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 26 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM, PAR PAYS, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 27 MARCHÉ DES SERVICES TELECOM MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 28 SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 29 SERVICES DE RÉSEAU MANAGÉS AU MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 30 SERVICES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 31 SERVICES DE SÉCURITÉ DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 32 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE GESTIONNANT LES SERVICES DE MOBILITÉ SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 33 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM, PAR SERVICE D'INFORMATION MANAGED (MIS), 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 34 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 35 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS, PAR TAILLE D'ORGANISATION, 2020-2029 (MILLION D'USD)
TABLEAU 36 LE MOYEN-ORIENT ET L'AFRIQUE ENTREPRISE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLEAU 37 LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 38 MARCHÉ DES SERVICES GÉRÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION D'USD)
TABLEAU 39 SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES DE L'ARABIE SAUDIE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 40 SERVICES DE RÉSEAU MANAGÉS PAR L'ARABIE SAUDIE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 41 SERVICES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION SAUDI ARABIE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 42 SERVICES DE SÉCURITÉ DE L'ARABIE SAUDI SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 43 SERVICES DE MOBILITÉ DE L'ARABIE SAUDIES SUR LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 44 MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR SERVICE D'INFORMATION (MIS), 2020-2029
TABLEAU 45 MARCHÉ DES SERVICES GÉNÉRAUX DE L'ARABIE SAUDIE, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 46 MARCHÉ DES SERVICES GÉNÉRAUX DE L'ARABIE SAUDIE, PAR TAILLE D'ORGANISATION, 2020-2029 (MILLIONS D'USD)
TABLEAU 47 ENTREPRISE DE L'ARABIE SAUDE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 48 LES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES DE L'ARABIE SAUDIE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 49 Marché des services TELECOM MANAGED , PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 50 SERVICES DU CENTRE DE DONNÉES DE L'UTILISATION DES TELECOMMS, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 51 SERVICES DE RÉSEAU MANAGÉS PAR TELECOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 52 SERVICES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION UTILISÉS DANS LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 53 SERVICES DE SÉCURITÉ UTILISÉS DANS LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 54 SERVICES DE MOBILITÉ MANAGÉS PAR U.A.E. SUR LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 55 MARCHÉ DES SERVICES TELECOM MANAGÉS, PAR SERVICE D'INFORMATION MANAGÉE (MIS), 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 56 MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 57 Marché des services TELECOM MANAGED, PAR TAILLE D'ORGANISATION, 2020-2029 (MILLIONS DE USD)
TABLEAU 58 ENTREPRISE DE L'UE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 59 PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES U.A.E. SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 60 AFRIQUE DU SUD MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM, PAR TYPE, 2020-2029
TABLEAU 61 SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES DE L'AFRIQUE DU SUD SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 62 SERVICES DE RÉSEAU DE L'AFRIQUE DU SUD SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 63 SERVICES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION DE L'AFRIQUE DU SUD SUR LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 64 GESTION DES SERVICES DE SÉCURITÉ EN AFRIQUE DU SUD SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 65 GESTION DES SERVICES DE MOBILITÉ EN AFRIQUE DU SUD SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 66 AFRIQUE DU SUD MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR SERVICE D'INFORMATION MANAGED (MIS), 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 67 MARCHÉ DES SERVICES TELECOM EN AFRIQUE DU SUD, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 68 MARCHÉ DES SERVICES TELECOM EN AFRIQUE DU SUD, PAR TAILLE D'ORGANISATION, 2020-2029 (MILLION D'USD)
TABLEAU 69 ENTREPRISE DE L'AFRIQUE DU SUD SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMÉS, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 70 PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AFRIQUE DU SUD SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMÉS, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 71 MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM ISRAEL, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION D'USD)
TABLEAU 72 SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES DE GESTION D'ISRAEL DANS LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 73 SERVICES DE RÉSEAU DE GESTION D'ISRAEL SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 74 SERVICES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION DE L'ISRAEL SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 75 SERVICES DE SÉCURITÉ DE L'ISRAEL SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 76 SERVICES DE GESTION DE LA MOBILITÉ D'ISRAEL SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS DE USD)
TABLEAU 77 MARCHÉ DES SERVICES MANAGÉS PAR TÉLÉCOM ISRAEL, PAR SERVICE D'INFORMATION MANAGÉE (MIS), 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 78 MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DES TÉLÉCOMS ISRAELS, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLIONS DE USD)
TABLEAU 79 MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES D'ISRAEL, PAR TAILLE D'ORGANISATION, 2020-2029 (MILLION D'USD)
TABLEAU 80 ENTREPRISE D'ISRAEL DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 81 PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES (SMES) SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMÉS, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLIONS DE USD)
TABLEAU 82 MARCHÉ DES SERVICES GÉNÉRAUX EN TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029
TABLEAU 83 SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES GÉNÉRÉS DE L'ÉGYPTE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES GÉNÉRÉS DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLEAU 84 SERVICES EGYPTES DE RÉSEAU SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 85 SERVICES EGYPTES DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 86 SERVICES DE SÉCURITÉ EGYPTES SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION TELECOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 87 SERVICES DE GESTION DE LA MOBILITÉ DE L'ÉGYPTE SUR LE MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DE TÉLÉCOM, PAR TYPE, 2020-2029 (MILLIONS DE USD)
TABLEAU 88 MARCHÉ DES SERVICES GÉNÉRAUX DE TÉLÉCOM, PAR SERVICE D'INFORMATION GÉNÉRÉ (MIS), 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 89 MARCHÉ DES SERVICES GÉNÉRAUX EN TÉLÉCOM, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLIONS USD)
TABLEAU 90 MARCHÉ DES SERVICES GÉNÉRAUX DE TÉLÉCOM, PAR TAILLE D'ORGANISATION, 2020-2029 (MILLION USD)
TABLEAU 91 ENTREPRISE DE L'ÉGYPTE DANS LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 92 PETITES ENTREPRISES DE L'ÉGYPTE ET DE LA MOYENNE (SMES) SUR LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES, PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2020-2029 (MILLION DE USD)
TABLEAU 93 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS, PAR TYPE, 2020-2029
Liste des figures
GRAPHIQUE 1 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES: SEGMENTATION
FIGURE 2 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS: TRIANGULATION DES DONNÉES
FIGURE 3 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM: ANALYSE DROGUE
FIGURE 4 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOM: MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE VS ANALYSE RÉGIONALE DU MARCHÉ
FIGURE 5 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE Marché des services TELECOM : ANALYSE DE RECHERCHE EN ENTREPRISE
FIGURE 6 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES GESTIONNELS: DÉMOGRAPHIQUES INTERVIEW
FIGURE 7 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE TELECOM MANAGED SERVICES MARCHANDISES: GRID DE POSITION DU MARCHÉ DBMR
FIGURE 8 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM: ANALYSE DU PARTAGE DES VENDEURS
FIGURE 9 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES: SEGMENTATION
FIGURE 10 RISQUES DU FOCUS CLIENT POUR UNE EFFICACITÉ RENFORCÉE DES COÛTS ET UN DÉPLOIEMENT FACILE EST PRÉVUE À LA PRODUCTION DU MARCHÉ DES SERVICES DE GESTION DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE DANS LA PÉRIODE PRÉCEDENTE
FIGURE 11 LE SEGMENT DES SERVICES DE CENTRE DE DONNÉES MANAGED EST PRÉVUE À COMPTER DE LA PLUS GRANDE PART DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE LE MARCHÉ DES SERVICES MANAGED TELECOM EN 2022 ET 2029
GRAPHIQUE 12 L'AMÉRIQUE DU NORD EST EN VIGUEUR DOMINÉE, ET L'ASIE-PACIFIQUE EST LA RÉGION DE LA CROISSANCE DES FINS DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE LE MARCHÉ DES SERVICES TELECOM DANS LA PÉRIODE PRÉCEDENTE
FIGURE 13 RÉSULTATS, OPPORTUNITÉS ET DÉFIS DU MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE
FIGURE 14 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS MANAGÉS: PAR TYPE, 2021
FIGURE 15 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMMES: PAR SERVICE D'INFORMATION MANAGED (MIS), 2021
FIGURE 16 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOM: PAR MODÈLE DE DÉPLOYEMENT, 2021
FIGURE 17 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM: PAR TAILLE D'ORGANISATION, 2021
FIGURE 18 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM: SNAPSHOT (2021)
FIGURE 19 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOM: PAR PAYS (2021)
FIGURE 20 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS GÉRÉS: PAR PAYS (2022 & 2029)
FIGURE 21 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TELECOMM: PAR PAYS (2021 & 2029)
FIGURE 22 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE MARCHÉ DES SERVICES TÉLÉCOMS GÉRÉS: PAR TYPE (2022 & 2029)
FIGURE 23 MOYEN-ORIENT & AFRIQUE TELECOM MANAGED SERVICES MARKET: ENTREPRISE PARTAGE 2021 (%)
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.