調達コンサルティング

合理化されたプロセスと明確な調達戦略を持つことは、組織が持続可能性から生産性向上に至るまで、ビジネス目標を確実に達成するために不可欠です。

調達支出は、組織の年間直接・間接費用の合計の50%を占める可能性があります。効果的な調達プロセスを通じて得られるコスト削減により、企業は成長への投資を行い、業績向上を促進することができます。調達プロセスは、何がどのように供給されるかに焦点を当てており、戦略的要素と戦術的要素の両方が含まれます。

DBMRの調達コンサルティングサービスは、調達プロセスにおける優れたサプライチェーン戦略の計画や実行を可能にします。調達コンサルティングにおける深い専門知識を活かし、戦略、テクノロジー、オペレーションを融合させ、先駆的なビジネス成果をもたらす新しいオペレーティングモデルへと組織を導きます。本サービスの期間中、私たちの調達に対するビジョンは、商品やサービスの運用調達を通じてコストパフォーマンスを確立することです。

調達コンサルティング
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9%-12%

購入コストの削減

3%-4%

年間節約額

25%-30%

顧客満足度の向上

調達コンサルティングを通じたDBMRの支援

DBMRは、戦略的調達コンサルティングサービス、高度なテクノロジー、マネージドサービスを組み合わせ、クライアントが戦略的、財務的、および運用上の目標を達成できるよう支援します。

当社の包括的な調達コンサルティングサービスには以下が含まれます:

ソーシングと調達の変革

DBMR DBMRは調達変革に対して包括的なアプローチを採用しています。クライアントと協力し、戦略的ソーシングと調達を劇的に変革します。

部門の内部ニーズを満たし、競争上の優位性を獲得することを目指します。経験に基づいた評価から始まり、並行してコスト削減と持続可能な能力の提供を行うことで、重要なソーシングと調達変革の要素に対処する戦略的アプローチをとります。当社の包括的なソーシングおよび調達変革サービスには、ソース・トゥ・ペイ(Source-to-Pay)プロセスの設計と改善、組織設計、ソーシングおよびアウトソーシング戦略、テクノロジーの選定と導入が含まれます。

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戦略的支出評価と機会分析

私たちはクライアントと協力して支出カテゴリーを理解し、コスト削減のための戦略を特定します。調達サービスは、幅広い支出と細分化された項目をカバーしています。

業界や組織によって重要度は異なります。支出をセグメント化し、適切なカテゴリー管理とソーシング戦略を適用することは、コスト削減と調達組織の成功に不可欠です。そのため、DBMRの支出分析サービスは、単に支出を分類するだけにとどまりません。当社の機会評価サービスは、調達における豊富な経験に基づき、市場で検証・証明された重要なソーシングアプローチの内訳を提供します。また、DBMRはサプライヤーの合理化の機会や、他の企業や組織間の相乗効果の特定に関する情報も提供します。機会は、潜在的な節約額、カテゴリーの複雑さ、実装の容易さ、購買力、その他の変更管理要因に基づいて特定、定量化、優先順位付けされます。

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M&A(合併・買収)サービス

調達はあらゆる合併や買収において不可欠な役割を果たし、具体的な節約と効率化を生み出す手段を提供します。適切な調達が関与すればするほど、

提供できる価値は大きくなります。最も成功したM&Aは、各企業の独自の相乗効果を結びつけ、価値を最大化します。DBMRは、M&Aのライフサイクル全体を通じて企業と協力し、買収における統合と調達のやり取りを主導し、売却における分離計画の策定を支援します。

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ガバナンスと組織

優れた調達業務の鍵となる要素は、強力で使いやすい規制、ポリシー、対策、そしてそれらを監視するための管理体制です。

私たちは支出中心の調達アプローチを用いて、クライアントが主要な支出カテゴリーに対する適切な構造を定義できるよう支援します。また、組織全体の支出を管理するさまざまなステークホルダーグループの役割と責任を明確にするお手伝いもします。

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対応業界

DBMRは、世界中の主要業界で実務経験を持つ、高度なスキルを備えた調達およびサプライチェーンの専門家チームを編成し、サポートと成果を提供します。

当社の経験と専門知識は、多くの主要セクターをカバーしています:

DBMRがどのように違いを生み出せるか

DBMRはどのように<br>違いを生み出せるか?

DBMRの調達コンサルティング業務は、高度な調達専門家によって主導され、革新的な手法、市場インテリジェンス能力、分析ツール、ベストプラクティスの広範な知識ベース、およびグローバルなリーチを網羅する優れたインフラストラクチャによって支えられています。

当社の主な強みとスキルは以下の通りです:

  • 運用コストの確保
  • 効果的な調達およびソーシング戦略
  • 変革における中核的な専門性
  • 分析ツール、ベンチマーク、理想的なプラクティスのリポジトリ
  • 大幅なコスト削減のための戦略的ソーシングロードマップの実装
  • 企業目標をサプライヤー目標へ変換

私たちの目標

DBMRは、付加価値と高い投資収益率を備えたソリューションを提供することで、クライアントをサポートすることを目指しています。経験豊富な調達戦略専門家チームが、コスト効率への道を切り開き、ビジネス戦略に集中し、最も困難な問題に対する解決策を見つけるようクライアントを支援します。当社の調達コンサルティングサービスポートフォリオは、クライアントの現在のニーズと成長に合わせて計画されています。

調達コンサルティング会社をお探しの場合は、今すぐDBMRにお問い合わせください

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