世界のゴルフ用品市場規模、シェア、トレンド分析レポート
Market Size in USD Billion
CAGR :
% 
USD
8.43 Billion
USD
11.28 Billion
2024
2032
 予測期間 |
2025 –2032 |
 市場規模（基準年） |
USD 8.43 Billion |
 Market Size (Forecast Year) |
USD 11.28 Billion |
 CAGR |
% |
| Major Markets Players |
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世界のゴルフ用品市場のセグメンテーション、製品別（ゴルフボール、ゴルフクラブ、ゴルフシューズ、ゴルフバッグとアクセサリー、アパレル、フットウェア、その他）、流通チャネル別（オフライン小売店、スポーツ用品チェーン、専門スポーツショップ、オンコースショップ、オンラインストア、その他） - 2032年までの業界動向と予測
世界のゴルフ用品市場の規模と成長率はどれくらいですか?
- 世界のゴルフ用品市場規模は2024年に84.3億米ドルと評価され、予測期間中に3.71％のCAGRで成長し、2032年までに112.8億米ドル に達すると予想されています。
- 世界のゴルフ用品市場は、いくつかの主要な要因に牽引され、力強い成長を遂げています。可処分所得の増加とレクリエーションスポーツへの関心の高まりを背景に、ゴルフ人口が増加していることが主な牽引役となっています。特に北米では、贅沢とレジャーを重視する文化が、高級ゴルフ用品への持続的な需要を支えており、ゴルフの人気は高いです。
- 高性能クラブやボールの開発など、ゴルフ用具の技術的進歩もプレー体験を向上させ、より多くの愛好家やプロを魅了しています。
ゴルフ用品市場の主なポイントは何ですか?
- 独占販売商品の提供、戦略的コラボレーション、プロゴルファーによるスポンサー契約などが市場の成長を後押ししている。しかしながら、高度な機器の高価格化や経済変動は市場の安定性に課題をもたらす可能性がある。
- 全体的に、ゴルフ用品市場は、スポーツへの世界的な関心の高まりと継続的な製品革新に支えられ、大幅な成長が見込まれています。
- 北米は、高級ゴルフ用品への高い需要、スポーツにおける先進技術への意識の高まり、プロゴルフトーナメントの盛んな開催により、2024年には33.65%という最大の収益シェアでゴルフ用品市場を席巻しました。
- アジア太平洋地域のゴルフ用品市場は、急速な都市化、可処分所得の増加、中国、日本、インド、韓国などの国におけるレクリエーションおよびプロスポーツとしてのゴルフへの関心の高まりにより、2025年から2032年にかけて9.41%という最も高いCAGRで成長する見込みです。
- ゴルフクラブセグメントは、パフォーマンス向上クラブを求めるプロゴルファーとアマチュアゴルファーの両方からの強い需要に牽引され、2024年には38.5％という最大の収益シェアで市場を支配しました。
レポートの範囲とゴルフ用品市場のセグメンテーション
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属性 |
ゴルフ用品の主要市場分析 |
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対象セグメント |
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対象国 |
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東およびアフリカ
南アメリカ
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主要な市場プレーヤー |
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市場機会 |
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付加価値データ情報セット |
データブリッジマーケットリサーチがまとめた市場レポートには、市場価値、成長率、セグメンテーション、地理的範囲、主要プレーヤーなどの市場シナリオに関する洞察に加えて、専門家による詳細な分析、価格設定分析、ブランドシェア分析、消費者調査、人口統計分析、サプライチェーン分析、バリューチェーン分析、原材料/消耗品の概要、ベンダー選択基準、PESTLE分析、ポーター分析、規制の枠組みも含まれています。 |
ゴルフ用品市場の主なトレンドは何ですか?
高度なテクノロジーの統合とスマートな機能
- 世界のゴルフ用品市場における主要かつ加速的なトレンドは、AIによるスイング分析、センサー、パフォーマンスの追跡とトレーニングの洞察を強化するコネクテッドプラットフォームなど、先進技術の導入です。この統合は、あらゆるスキルレベルのゴルファーがゲームを最適化する方法に革命をもたらしています。
- 例えば、スマートゴルフクラブとセンサーは、スイングスピード、弾道、クラブフェースへのインパクトを分析し、接続されたアプリを通じて即座にフィードバックを提供します。ArccosやShot Scopeなどの企業は、パフォーマンス向上のための実用的な洞察を提供するAI搭載ウェアラブルデバイスやクラブを提供しています。
- AIとセンサーの統合により、パーソナライズされたコーチング、予測分析、長期的なパフォーマンス追跡などの機能を実現し、ゴルファーの技術向上を支援します。音声対応アプリにより、ゴルファーはハンズフリーでリアルタイムの統計情報にアクセスでき、コースでの利便性が向上します。
- ゴルフ用具をスマートフォンやタブレットとシームレスに接続することで、パフォーマンスデータを一元管理でき、ゴルファーは進捗状況を監視し、統計を比較し、トレーニングセッションを効率的に計画することができます。
- データ駆動型でテクノロジーを活用した機器へのトレンドはゴルファーの期待を変え、キャロウェイやテーラーメイドなどの企業にスマートクラブ、インターネット接続距離計、AI支援トレーニングツールの開発を促している。
- 消費者がパフォーマンスの最適化、利便性、パーソナライズされたトレーニング体験を重視する傾向が強まるにつれ、アマチュアとプロの両セグメントで、技術的に高度なゴルフ用具に対する需要が高まっていることが明らかになっています。
ゴルフ用品市場の主な推進要因は何ですか?
- 世界中でゴルフの人気の高まりと、アマチュアおよびプロのトーナメントへの参加の増加は、ゴルフ用品市場の主要な推進力となっています。
- 例えば、キャロウェイは2024年に、先進的な素材とAIベースの設計を活用してパフォーマンスを向上させたApex Pro 21を導入し、市場の成長を促進すると予想される業界全体のイノベーション戦略を反映しています。
- ゴルファーはパフォーマンス、精度、一貫性を向上させる機器を求めており、技術的に進歩したクラブ、スマートボール、GPS対応距離計の需要が高まっています。
- さらに、プロツアーや有名人の推薦の影響力の高まりにより、愛好家や初心者の間で高級ゴルフ用品の採用が促進されています。
- 接続されたアプリ、パフォーマンスの追跡、リモートコーチングツールの利便性が付加価値を高め、パーソナライズされたAI支援ゴルフ用具のトレンドがアマチュアとプロの両方の分野で成長を牽引し続けています。
ゴルフ用品市場の成長を阻害する要因は何ですか?
- 技術的に高度なゴルフ用具やスマートデバイスの高コストは、特に予算を重視する消費者にとって、導入の大きな障壁となっている。
- 例えば、スマートセンサー、AI搭載クラブ、コネクテッドレンジファインダーなどは高額な価格設定になっていることが多く、新興市場での入手が制限される可能性がある。
- さらに、高度な技術を統合するには、消費者のデジタルツールへの慣れと導入意欲が必要であり、従来のゴルファーの導入を遅らせる可能性がある。
- 基本的な機器の価格は依然として手頃であるが、AI対応のクラブ、センサー、接続アプリに対するプレミアム感が、特定の地域での成長を抑制する可能性がある。
- これらの課題を克服するために、企業は費用対効果の高いソリューションの開発、スマート機器の利点に関する消費者への啓蒙、そして広範な導入を促進するためのシームレスなユーザーエクスペリエンスの提供に注力しています。
ゴルフ用品市場はどのように区分されていますか?
市場は製品と流通チャネルに基づいて細分化されています。
- 製品別
製品別に見ると、ゴルフ用品市場はゴルフボール、ゴルフクラブ、ゴルフシューズ、ゴルフバッグ・アクセサリー、アパレル、フットウェア、その他に分類されます。ゴルフクラブセグメントは、パフォーマンス向上のためのクラブを求めるプロゴルファーとアマチュアゴルファーの両方からの強い需要に支えられ、2024年には38.5%という最大の収益シェアで市場を席巻しました。AI支援によるクラブフィッティング、先端素材、精密エンジニアリングといった技術革新が、ゴルフクラブの人気をさらに高めています。さらに、ゴルフクラブはゴルファーの道具の中核を成すため、必要不可欠であり、市場における収益の主要な牽引役となっています。
ゴルフボールセグメントは、2025年から2032年にかけて20.3%という最も高い成長率を記録すると予想されています。これは、最適化された空力特性、スピンコントロール、飛距離向上機能を備えた高性能ボールの導入が牽引役となり、レジャーゴルファーと競技ゴルファーの両方に訴求力を発揮するからです。全体として、製品イノベーションとパフォーマンスの最適化は、ゴルフ用品製品ポートフォリオ全体の収益を引き続き牽引しています。
- 流通チャネル別
ゴルフ用品市場は、流通チャネルに基づいて、オフライン小売店、スポーツ用品チェーン、専門スポーツショップ、オンコースショップ、オンラインストア、その他に分類されます。オフライン小売店セグメントは、顧客が購入前に実際に機器を試用・体験できることを重視しているため、2024年には42%と最大の収益シェアを占めました。大規模な小売店やスポーツチェーンは、幅広い製品ラインナップ、専門家によるアドバイス、そしてブランドの信頼性を提供し、多くの消費者にとって好ましい選択肢となっています。
オンラインストアセグメントは、eコマースの普及拡大、宅配の利便性、商品比較ツール、バーチャルクラブフィッティング技術の普及に牽引され、2025年から2032年にかけて22%という最も高いCAGRを達成すると予想されています。オンラインチャネルは、顧客に合わせたソリューション、パーソナライズされた推奨事項、プレミアムブランドへのアクセスをますます提供しており、急速に拡大するセグメントとなっています。オムニチャネル戦略の台頭もこの成長を補完し、実店舗とデジタルの小売体験を橋渡ししています。
ゴルフ用品市場で最大のシェアを占める地域はどこですか?
- 北米は、高級ゴルフ用品への高い需要、スポーツにおける先進技術への意識の高まり、プロゴルフトーナメントの盛んな開催により、2024年には33.65%という最大の収益シェアでゴルフ用品市場を席巻しました。
- この地域の消費者は製品の品質、ブランドの評判、革新性を高く評価しており、北米はレクリエーションゴルファーとプロゴルファーの両方にとって重要な拠点となっています。
- この広範な普及は、高い可処分所得、確立されたスポーツインフラ、そしてゴルフ関連活動への参加の増加によってさらに支えられ、北米はゴルフ用品の主要市場としての地位を確立しています。
米国ゴルフ用品市場に関する洞察
米国のゴルフ用品市場は、スマートゴルフクラブ、高性能ボール、GPS対応アクセサリーなど、先端技術を駆使した機器への消費者の強い嗜好に支えられ、2024年には北米最大の売上高シェア（81%）を獲得しました。アマチュアおよびプロのトーナメントへの参加増加に加え、製品設計とパフォーマンス最適化における革新が市場を牽引し続けています。さらに、主要なグローバルブランドや小売チェーンの存在がアクセス性を高め、持続的な成長を確実なものにしています。
ヨーロッパのゴルフ用品市場の洞察
ヨーロッパのゴルフ用品市場は、ゴルフ人口の増加、高品質で環境に優しいゴルフ用品への需要の高まり、そして都市部におけるゴルフコースの拡大を背景に、予測期間を通じて高いCAGRで拡大すると予測されています。ヨーロッパの消費者は品質、耐久性、そして性能を重視しており、市場の着実な成長に貢献しています。英国、ドイツ、フランスなどの国では、レクリエーション分野とプロ分野の両方で成長が見られ、特に技術的に高度なクラブやボールが重視されています。
英国ゴルフ用品市場に関する洞察
英国のゴルフ用品市場は、レクリエーションスポーツおよびプロスポーツとしてのゴルフ参加者の増加に牽引され、予測期間中に注目すべきCAGRで成長すると予想されています。ゴルフの健康および社会的なメリットに対する意識の高まり、ゴルフクラブおよび小売ネットワークの拡大が、ゴルフの普及を後押ししています。さらに、スマートクラブやパフォーマンストラッキングボールなど、テクノロジーを活用したゴルフ用品への消費者の嗜好も、成長を持続させると予想されます。
ドイツのゴルフ用品市場に関する洞察
ドイツのゴルフ用品市場は、スポーツイノベーションへの注力、高い可処分所得、そしてフィットネスやレクリエーションスポーツへの意識の高まりを背景に、着実な成長が見込まれています。ドイツの消費者は、高品質で持続可能な、精密に設計された製品を好みます。クラブ、ボール、アクセサリーへのスマートテクノロジーの統合により、パフォーマンスモニタリングが強化され、プロとレクリエーションの両方の分野での普及がさらに促進されます。
ゴルフ用品市場で最も急速に成長している地域はどこですか?
アジア太平洋地域のゴルフ用品市場は、急速な都市化、可処分所得の増加、そして中国、日本、インド、韓国などの国々におけるレクリエーションスポーツおよびプロスポーツとしてのゴルフへの関心の高まりを背景に、2025年から2032年にかけて9.41%という最も高い年平均成長率（CAGR）で成長すると見込まれています。ゴルフコースの拡張、観光関連のゴルフ施設の増加、そしてスポーツインフラを促進する政府の取り組みが成長を牽引しています。
日本ゴルフ用品市場インサイト
日本のゴルフ用品市場は、ゴルフ人口の増加とスポーツ用品へのテクノロジーの導入により、活況を呈しています。消費者は、高精度でパフォーマンス重視のゴルフクラブ、ボール、スマートアクセサリーを好んでいます。ウェアラブルデバイスやトラッキングデバイスをゴルフ用品に統合することで、トレーニングとパフォーマンスが向上し、アマチュアからプロまで幅広い層で需要がさらに高まっています。
中国ゴルフ用品市場に関する洞察
中国のゴルフ用品市場は、中流階級および上流中流階級のゴルフへの関心の高まり、ゴルフコースの拡張、健康・レクリエーション活動への意識の高まりにより、2024年にはアジア太平洋地域最大の収益シェアを占めました。この成長は、革新的で手頃な価格のゴルフ用品を提供する国内外のブランドによって支えられており、ゴルフが新規プレーヤーにとってより身近なものとなり、市場全体の拡大を牽引しています。
ゴルフ用品市場のトップ企業はどれですか?
ゴルフ用品業界は、主に、次のような定評ある企業によって牽引されています。
- アクシネット・ホールディングス（米国）
- ロジャー・クリーブランド・ゴルフ・カンパニー（米国）
- ゴルフスミス・インターナショナル・ホールディングス（米国）
- アメルスポーツ（フィンランド）
- ブリヂストン株式会社（日本）
- キャロウェイゴルフ（米国）
- テーラーメイドゴルフ社（米国）
- PING（米国）
- ウィルソン・スポーティング・グッズ（米国）
- ミズノゴルフ（米国）
- ダンロップスポーツ株式会社（日本）
- ターナー・スポーツ・インタラクティブ社（米国）
- ディクソンゴルフ（米国）
- ラルフ・ローレン（米国）
- アンダーアーマー社（米国）
- ディックス・スポーティング・グッズ（米国）
世界のゴルフ用品市場の最近の動向は何ですか?
- 2023年5月、全米女子プロゴルフ協会（LPGA）は、女性初心者と子供向けに特別にデザインされた、手頃な価格のゴルフクラブ、アクセサリー、シューズの限定ラインを立ち上げました。これらの厳選された商品はウォルマート限定で販売され、女性や少女にとって入門レベルのゴルフ用品へのアクセスを向上させ、ゴルフへの参加を促進します。
- 2023年1月、ゴルフ用品のデザインとイノベーションのリーダーであるキャロウェイゴルフは、新しいParadymウッドとアイアンシリーズを発表しました。これらの製品は、飛距離、寛容性、そしてパフォーマンスの完全なアップグレードを実現するように設計されており、ゴルファーにモダンで高品質なプレー体験を提供します。
- 2022年5月、パーソナライズされたゴルフクラブフィッティング技術の世界的リーダーであるCool Clubsは、最先端のゴルフ用品テスト統計ツール「SpinLaunch」を発表しました。この革新的な技術は、正確なパフォーマンス分析を提供し、ゴルファーのスイングとゲーム全体の向上を支援するとともに、ゴルフにおける技術革新への同社の取り組みを強化します。
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目次
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET SIZE
2.3 VENDOR POSITIONING GRID
2.4 MARKETS COVERED
2.5 GEOGRAPHIC SCOPE
2.6 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.7 RESEARCH METHODOLOGY
2.8 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.9 MULTIVARIATE MODELLING
2.1 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.11 DBMR MARKET POSITION GRID
2.12 MARKET APPLICATION COVERAGE GRID
2.13 DBMR MARKET CHALLENGE MATRIX
2.14 IMPORT AND EXPORT DATA
2.15 SECONDARY SOURCES
2.16 GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.17 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 CONSUMER BUYING BEHAVIOUR
5.2 FACTORS AFFECTING BUYING DECISION
5.3 PRODUCT ADOPTION SCENARIO
5.4 PORTER’S FIVE FORCES
5.5 REGULATION COVERAGE
5.6 BRAND ANALYSIS
5.7 RAW MATERIAL SOURCING ANALYSIS
5.8 IMPORT EXPORT SCENARIO
6 BRAND OUTLOOK GRID
7 IMPACT OF ECONOMIC SLOWDOWN
7.1 IMPACT ON PRICES
7.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
7.3 IMPACT ON SHIPMENT
7.4 IMPACT ON DEMAND
7.5 IMPACT ON STRATEGIC DECISIONS
8 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
8.1 OVERVIEW
8.2 LOGISTIC COST SCENARIO
8.3 IMPORTANCE OF LOGISTICS SERVICE PROVIDERS
9 GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET, BY PRODUCT,2022-2031,(USD MILLION), (MILLION UNITS)
9.1 OVERVIEW
9.2 GOLF CLUBS
9.2.1 GOLF CLUBS, BY TYPE
9.2.1.1. WOODS
9.2.1.2. IRONS
9.2.1.3. HYBRIDS
9.2.1.4. WEDGES
9.2.2 WEDGES, BY TYPE
9.2.2.1. PITCHING WEDGES
9.2.2.2. GAP WEDGES
9.2.2.3. SAND WEDGES
9.2.2.4. LOB WEDGES
9.2.3 PUTTERS
9.3 BALL
9.3.1 BALL, BY CONSTRUCTION
9.3.1.1. ONE-PIECE GOLF BALLS
9.3.1.2. TWO-PIECE GOLF BALLS
9.3.1.3. THREE-PIECE GOLF BALLS
9.3.1.4. FOUR-PIECE GOLF BALLS
9.3.1.5. FIVE-PIECE GOLF BALLS
9.3.2 BALL, BY SPIN
9.3.2.1. LOW SPIN GOLF BALLS
9.3.2.2. MID SPIN GOLF BALLS
9.3.2.3. HIGH SPIN GOLF BALLS
9.4 BALL MARKERS
9.5 GOLF BAG
9.5.1 GOLF BAG, BY TYPE
9.5.1.1. TOUR BAGS
9.5.1.2. CART BAGS
9.5.1.3. STAND BAGS
9.5.1.4. PENCIL BAGS
9.5.1.5. TRAVEL BAGS
9.6 GOLF CART
9.6.1 GOLF CART, BY TYPE
9.6.1.1. PUSH CARTS
9.6.1.2. PULL CARTS
9.6.1.3. GAS CARTS
9.6.1.4. ELECTRIC CARTS
9.6.1.5. DIESEL CARTS
9.6.1.6. REMOTE CONTROLLED GOLF CARTS
9.6.1.7. OTHERS
9.7 APPAREL
9.7.1 POLO SHIRTS
9.7.1.1. POLO SHIRTS, BY TYPE
9.7.1.1.1. SLEEVELESS
9.7.1.1.2. WITH SLEEVES
9.7.1.1.3. HALF SLEEVES
9.7.1.1.4. ¾ SLEEVES
9.7.1.1.5. FULL SLEEVES
9.7.1.2. POLO SHIRTS, BY NECK TYPE
9.7.1.2.1. BUTTONED
9.7.1.2.2. V-NECK
9.7.2 JACKETS
9.7.2.1. TOPWEAR, BY MATERIAL TYPE
9.7.2.1.1. POLYSTER
9.7.2.1.2. 1
9.7.2.1.3. 0.83
9.7.2.1.4. OTHERS
9.7.2.1.5. NYLON
9.7.2.1.6. WATER RESISTANT
9.7.2.1.7. OTHERS
9.7.2.2. TOPWEAR, BY SIZE
9.7.2.2.1. X-SMALL
9.7.2.2.2. SMALL
9.7.2.2.3. MEDIUM
9.7.2.2.4. LARGE
9.7.2.2.5. X-LARGE
9.7.2.2.6. 2X-LARGE
9.7.2.2.7. 3X-LARGE
9.7.3 TOWELS
9.7.4 GLOVES
9.7.4.1. GLOVES, BY TYPE
9.7.4.1.1. LEATHER
9.7.4.1.2. SYNTHETIC
9.7.4.1.3. ALL-WEATHER
9.7.4.1.4. THERMAL
9.7.4.1.5. OTHERS
9.7.5 BOTTOMWEAR
9.7.5.1. BOTTOMWEAR, BY TYPE
9.7.5.1.1. FULL LENGTH PANTS
9.7.5.1.2. HALF LENGTH PANTS
9.7.5.1.3. WATER RESISTANT
9.7.5.2. BOTTOMWEAR, BY SIZE
9.7.5.2.1. SMALL
9.7.5.2.2. MEDIUM
9.7.5.2.3. LARGE
9.7.5.2.4. X-LARGE
9.7.5.2.5. 2X-LARGE
9.7.5.2.6. 3X-LARGE
9.8 FOOTWEAR
9.8.1 BY TYPE
9.8.1.1. SPIKED SHOES
9.8.1.2. SPIKELESS SHOES
9.8.1.3. BOOTS
9.8.1.4. SANDALS
9.8.1.5. WATER REISTANT
9.8.2 BY SIZE
9.8.2.1. UNDER 8D
9.8.2.2. 8D
9.8.2.3. 8.5D
9.8.2.4. 9D
9.8.2.5. 9D AND ABOVE
9.8.3 BY PRICE-BASED
9.8.3.1. ECONOMY
9.8.3.2. MID
9.8.3.3. PREMIUM
9.8.3.4. SUPER-PREMIUM
9.8.4 BY SHOE MATERIALS
9.8.4.1. LEATHER
9.8.4.1.1. GENUINE LEATHER
9.8.4.1.2. TAN GENUINE LEATHER
9.8.4.1.3. SUEDE LEATHER
9.8.4.1.4. SYNTHETIC LEATHER
9.8.4.1.5. OTHERS
9.8.4.2. TEXTILES
9.8.4.2.1. COTTON
9.8.4.2.2. POLYESTER
9.8.4.2.3. WOOL
9.8.4.2.4. NYLON
9.8.4.2.5. OTHERS
9.8.4.3. SYNTHETIC
9.8.4.4. RUBBER
9.8.4.5. FOAM
9.8.4.5.1. OPEN CELL
9.8.4.5.2. CLOSED CELL
9.8.4.6. OTHERS
9.9 GEAR
9.1 OTHERS
10 GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET, BY DEMOGRAPHICS, 2022-2031,(USD MILLION),
10.1 OVERVIEW
10.2 MEN
10.3 WOMEN
10.4 KIDS
11 GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET, BY PRICE RANGE, 2022-2031,(USD MILLION),
11.1 OVERVIEW
11.2 ECONOMY
11.3 MID RANGE
11.4 PREMIUM
11.5 SUPER PREMIUM
12 GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL,2022-2031,(USD MILLION),
12.1 OVERVIEW
12.2 OFFLINE
12.2.1 SUPERMARKETS & HYPERMARKETS
12.2.2 DEPARTMENTAL STORES
12.2.3 SPECIALTY STORES/BRAND STORES
12.2.4 SPORT STORES
12.2.5 GOLF RESORTS AND CLUBS
12.2.6 OTHERS
12.3 ONLINE
12.3.1 E-COMMERCE WEBSITE
12.3.2 COMPANY OWNED WEBSITE
13 GLOBAL GOLF EQUIPMENT, BY REGION, (2022-2031), (USD MILLION)
Global GOLF EQUIPMENT Market, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
13.1 NORTH AMERICA
13.1.1 U.S.
13.1.2 CANADA
13.1.3 MEXICO
13.2 EUROPE
13.2.1 GERMANY
13.2.2 U.K.
13.2.3 ITALY
13.2.4 FRANCE
13.2.5 SPAIN
13.2.6 RUSSIA
13.2.7 SWITZERLAND
13.2.8 TURKEY
13.2.9 BELGIUM
13.2.10 NETHERLANDS
13.2.11 REST OF EUROPE
13.3 ASIA-PACIFIC
13.3.1 JAPAN
13.3.2 CHINA
13.3.3 SOUTH KOREA
13.3.4 INDIA
13.3.5 SINGAPORE
13.3.6 THAILAND
13.3.7 INDONESIA
13.3.8 MALAYSIA
13.3.9 PHILIPPINES
13.3.10 AUSTRALIA & NEW ZEALAND
13.3.11 REST OF ASIA-PACIFIC
13.4 SOUTH AMERICA
13.4.1 BRAZIL
13.4.2 ARGENTINA
13.4.3 REST OF SOUTH AMERICA
13.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
13.5.1 SOUTH AFRICA
13.5.2 EGYPT
13.5.3 SAUDI ARABIA
13.5.4 UNITED ARAB EMIRATES
13.5.5 ISRAEL
13.5.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
14 GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET, COMPANY LANDSCAPE
14.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
14.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
14.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
14.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
14.5 MERGERS AND ACQUISITIONS
14.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT AND APPROVALS
14.7 EXPANSIONS
14.8 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS
15 SWOT ANALYSIS AND DATABRIDGE MARKET RESEARCH ANALYSIS
16 GLOBAL GOLF EQUIPMENT MARKET – COMPANY PROFILE
16.1 CALLAWAY GOLF COMPANY
16.1.1 COMPANY SNAPSHOT
16.1.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.1.3 SWOT ANALYSIS
16.1.4 REVENUE ANALYSIS
16.1.5 RECENT UPDATES
16.2 NIKE, INC.
16.2.1 COMPANY SNAPSHOT
16.2.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.2.3 SWOT ANALYSIS
16.2.4 REVENUE ANALYSIS
16.2.5 RECENT UPDATES
16.3 DIXON GOLF, INC.
16.3.1 COMPANY SNAPSHOT
16.3.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.3.3 SWOT ANALYSIS
16.3.4 REVENUE ANALYSIS
16.3.5 RECENT UPDATES
16.4 MIZUNO CORPORATION
16.4.1 COMPANY SNAPSHOT
16.4.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.4.3 SWOT ANALYSIS
16.4.4 REVENUE ANALYSIS
16.4.5 RECENT UPDATES
16.5 BRIDGESTONE GOLF, INC.
16.5.1 COMPANY SNAPSHOT
16.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.5.3 SWOT ANALYSIS
16.5.4 REVENUE ANALYSIS
16.5.5 RECENT UPDATES
16.6 SUMITOMO RUBBER INDUSTRIES
16.6.1 COMPANY SNAPSHOT
16.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.6.3 SWOT ANALYSIS
16.6.4 REVENUE ANALYSIS
16.6.5 RECENT UPDATES
16.7 TAYLORMADE GOLF COMPANY, INC.
16.7.1 COMPANY SNAPSHOT
16.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.7.3 SWOT ANALYSIS
16.7.4 REVENUE ANALYSIS
16.7.5 RECENT UPDATES
16.8 ACUSHNET HOLDINGS CORP.( FILA HOLDING CORPORATION)
16.8.1 COMPANY SNAPSHOT
16.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.8.3 SWOT ANALYSIS
16.8.4 REVENUE ANALYSIS
16.8.5 RECENT UPDATES
16.9 AMER SPORTS CORPORATION
16.9.1 COMPANY SNAPSHOT
16.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.9.3 SWOT ANALYSIS
16.9.4 REVENUE ANALYSIS
16.9.5 RECENT UPDATES
16.1 DECATHLON GROUP
16.10.1 COMPANY SNAPSHOT
16.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.10.3 SWOT ANALYSIS
16.10.4 REVENUE ANALYSIS
16.10.5 RECENT UPDATES
16.11 YONEX CO., LTD.
16.11.1 COMPANY SNAPSHOT
16.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.11.3 SWOT ANALYSIS
16.11.4 REVENUE ANALYSIS
16.11.5 RECENT UPDATES
16.12 ADIDAS AG
16.12.1 COMPANY SNAPSHOT
16.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.12.3 SWOT ANALYSIS
16.12.4 REVENUE ANALYSIS
16.12.5 RECENT UPDATES
16.13 PUMA SE
16.13.1 COMPANY SNAPSHOT
16.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.13.3 SWOT ANALYSIS
16.13.4 REVENUE ANALYSIS
16.13.5 RECENT UPDATES
16.14 KARSTEN MANUFACTURING CORPORATION
16.14.1 COMPANY SNAPSHOT
16.14.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.14.3 SWOT ANALYSIS
16.14.4 REVENUE ANALYSIS
16.14.5 RECENT UPDATES
16.15 WILSON SPORTING GOODS
16.15.1 COMPANY SNAPSHOT
16.15.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.15.3 SWOT ANALYSIS
16.15.4 REVENUE ANALYSIS
16.15.5 RECENT UPDATES
16.16 BIG MAX GOLF
16.16.1 COMPANY SNAPSHOT
16.16.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.16.3 SWOT ANALYSIS
16.16.4 REVENUE ANALYSIS
16.16.5 RECENT UPDATES
16.17 YONEX CO., LTD.
16.17.1 COMPANY SNAPSHOT
16.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.17.3 SWOT ANALYSIS
16.17.4 REVENUE ANALYSIS
16.17.5 RECENT UPDATES
16.18 ROGER CLEVELAND GOLF COMPANY, INC
16.18.1 COMPANY SNAPSHOT
16.18.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.18.3 SWOT ANALYSIS
16.18.4 REVENUE ANALYSIS
16.18.5 RECENT UPDATES
16.19 DUNLOP SPORTS CO. LTD
16.19.1 COMPANY SNAPSHOT
16.19.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.19.3 SWOT ANALYSIS
16.19.4 REVENUE ANALYSIS
16.19.5 RECENT UPDATES
16.2 RALPH LAUREN
16.20.1 COMPANY SNAPSHOT
16.20.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.20.3 SWOT ANALYSIS
16.20.4 REVENUE ANALYSIS
16.20.5 RECENT UPDATES
16.21 UNDER ARMOUR, INC.
16.21.1 COMPANY SNAPSHOT
16.21.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.21.3 SWOT ANALYSIS
16.21.4 REVENUE ANALYSIS
16.21.5 RECENT UPDATES
16.22 DICK'S SPORTING GOODS
16.22.1 COMPANY SNAPSHOT
16.22.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.22.3 SWOT ANALYSIS
16.22.4 REVENUE ANALYSIS
16.22.5 RECENT UPDATES
16.23 DYNAMIC BRANDS(BAGBOY)
16.23.1 COMPANY SNAPSHOT
16.23.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.23.3 SWOT ANALYSIS
16.23.4 REVENUE ANALYSIS
16.23.5 RECENT UPDATES
16.24 SUNMOUNTAINSPORTS.
16.24.1 COMPANY SNAPSHOT
16.24.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.24.3 SWOT ANALYSIS
16.24.4 REVENUE ANALYSIS
16.24.5 RECENT UPDATES
16.25 FORGAN OF ST ANDREWS(CONFIDENCE SPORTING GOODS, INC)
16.25.1 COMPANY SNAPSHOT
16.25.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.25.3 SWOT ANALYSIS
16.25.4 REVENUE ANALYSIS
16.25.5 RECENT UPDATES
16.26 ASICS CORPORATION
16.26.1 COMPANY SNAPSHOT
16.26.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.26.3 SWOT ANALYSIS
16.26.4 REVENUE ANALYSIS
16.26.5 RECENT UPDATES
16.27 DUCA DEL COSMA
16.27.1 COMPANY SNAPSHOT
16.27.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.27.3 SWOT ANALYSIS
16.27.4 REVENUE ANALYSIS
16.27.5 RECENT UPDATES
16.28 NEW BALANCE
16.28.1 COMPANY SNAPSHOT
16.28.2 PRODUCT PORTFOLIO
16.28.3 SWOT ANALYSIS
16.28.4 REVENUE ANALYSIS
16.28.5 RECENT UPDATES
17 QUESTIONAIRE
18 RELATED REPORTS
19 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
調査方法
データ収集と基準年分析は、大規模なサンプル サイズのデータ収集モジュールを使用して行われます。この段階では、さまざまなソースと戦略を通じて市場情報または関連データを取得します。過去に取得したすべてのデータを事前に調査および計画することも含まれます。また、さまざまな情報ソース間で見られる情報の不一致の調査も含まれます。市場データは、市場統計モデルと一貫性モデルを使用して分析および推定されます。また、市場シェア分析と主要トレンド分析は、市場レポートの主要な成功要因です。詳細については、アナリストへの電話をリクエストするか、お問い合わせをドロップダウンしてください。
DBMR 調査チームが使用する主要な調査方法は、データ マイニング、データ変数が市場に与える影響の分析、および一次 (業界の専門家) 検証を含むデータ三角測量です。データ モデルには、ベンダー ポジショニング グリッド、市場タイムライン分析、市場概要とガイド、企業ポジショニング グリッド、特許分析、価格分析、企業市場シェア分析、測定基準、グローバルと地域、ベンダー シェア分析が含まれます。調査方法について詳しくは、お問い合わせフォームから当社の業界専門家にご相談ください。
カスタマイズ可能
Data Bridge Market Research は、高度な形成的調査のリーダーです。当社は、既存および新規のお客様に、お客様の目標に合致し、それに適したデータと分析を提供することに誇りを持っています。レポートは、対象ブランドの価格動向分析、追加国の市場理解 (国のリストをお問い合わせください)、臨床試験結果データ、文献レビュー、リファービッシュ市場および製品ベース分析を含めるようにカスタマイズできます。対象競合他社の市場分析は、技術ベースの分析から市場ポートフォリオ戦略まで分析できます。必要な競合他社のデータを、必要な形式とデータ スタイルでいくつでも追加できます。当社のアナリスト チームは、粗い生の Excel ファイル ピボット テーブル (ファクト ブック) でデータを提供したり、レポートで利用可能なデータ セットからプレゼンテーションを作成するお手伝いをしたりすることもできます。
