Ter um processo racionalizado e uma estratégia de compras clara é crucial para garantir que uma organização possa atingir seus objetivos de negócio, desde sustentabilidade até produtividade e muito mais.
As despesas com compras podem representar 50% do total das despesas diretas e indiretas anuais de uma organização. As economias obtidas por meio de processos de compras eficazes permitem que as empresas invistam em crescimento para impulsionar um melhor desempenho. O processo de compras foca no que e como é fornecido e inclui componentes estratégicos e táticos.
Os serviços de consultoria em compras da DBMR permitem que você planeje ou implemente uma excelente estratégia de cadeia de suprimentos em seus processos de sourcing. Com nossa profunda experiência em consultoria de compras, orientamos as organizações em direção a um novo modelo operacional, onde estratégia, tecnologia e operações se combinam para proporcionar resultados de negócios pioneiros. Nossa visão para compras durante o período deste serviço é estabelecer um excelente custo-benefício por meio da compra operacional de bens e serviços.
A DBMR combina serviços de consultoria estratégica em compras, tecnologias avançadas e serviços gerenciados para ajudar os clientes a atingirem seus objetivos estratégicos, financeiros e operacionais.
Nossa gama inclusiva de serviços de consultoria em compras inclui:
DBMR A DBMR adota uma abordagem abrangente em relação à transformação de compras; trabalhamos com nossos clientes para transformar magnificamente o sourcing estratégico e os departamentos de compras
e visamos atender às necessidades internas e obter uma vantagem competitiva. Usamos uma abordagem estratégica para abordar o sourcing crítico e os componentes de transformação de compras, começando com uma avaliação baseada em experiência e seguida pela entrega paralela de economias e capacidades sustentáveis. Nossos serviços abrangentes de transformação de sourcing e compras incluem design e melhoria de processos de source-to-pay, design organizacional, estratégia de sourcing e terceirização, e seleção e implementação de tecnologia.
Trabalhamos com nossos clientes para entender as categorias de gastos e identificar estratégias para reduzir custos. Os serviços de compras cobrem uma ampla gama de gastos e subdivisões
com significância específica variando de acordo com o setor e a organização. Segmentar gastos e aplicar a estratégia de gestão de categoria e sourcing apropriada é fundamental para a redução de custos e o sucesso da organização de compras. É por isso que os serviços de análise de gastos da DBMR vão além de simplesmente categorizar os gastos. Nosso serviço de avaliação de oportunidades fornece um detalhamento de abordagens de sourcing cruciais verificadas e comprovadas no mercado com experiência significativa em compras. A DBMR também fornece informações sobre oportunidades para racionalização de fornecedores e a identificação de sinergias entre outras empresas e organizações. As oportunidades são identificadas, quantificadas e priorizadas com base em economias potenciais, complexidade da categoria, facilidade de implementação, poder de compra e outros fatores de gestão de mudanças.
As compras desempenham um papel essencial em quaisquer fusões ou aquisições, fornecendo o caminho para criar economias e eficiências tangíveis, pois quanto mais cedo as compras estiverem envolvidas, maior
o valor que pode ser fornecido. As fusões e aquisições (M&A) mais bem-sucedidas conectam as sinergias exclusivas de cada empresa para gerar o máximo valor. A DBMR o ajudará a trabalhar com empresas durante todo o ciclo de vida de M&A para assumir a liderança na integração e interações de compras em aquisições e formular um plano de separação em desinvestimentos.
Um elemento-chave para operações de compras excepcionais é um conjunto forte e fácil de usar de regulamentos, políticas e medidas, juntamente com os controles para monitorá-los.
Usamos uma abordagem de compras centrada em gastos para ajudar nossos clientes a definir a estrutura apropriada para categorias de gastos principais. Também ajudamos a delinear as funções e responsabilidades de diferentes grupos de partes interessadas que gerenciam gastos em toda a sua organização.
A DBMR reuniu uma equipe de especialistas em compras e cadeia de suprimentos altamente qualificados com experiência prática nos principais setores em todo o mundo para fornecer a você o suporte e os resultados.
Nossa experiência e conhecimento cobrem vários setores-chave:
As funções de compras e cadeia de suprimentos impulsionam significativamente a proficiência para provedores de saúde, para os quais cerca de metade dos custos totais estão associados à despesa externa de produtos e serviços comprados de fornecedores. Nossas equipes de consultoria em compras na área da saúde oferecem formas ágeis de trabalho, avançando na transformação digital, acelerando a inovação e alterando estratégias de go-to-market e portfólio por meio de M&A.
As empresas adotam novas tendências da indústria química para refinar seus negócios, acelerar o desenvolvimento de produtos e atender às necessidades dos clientes. A DBMR fornece profunda experiência no assunto e ferramentas proprietárias para ajudar as empresas químicas a categorizar a base de suprimentos adequada e aliviar o aumento dos custos de commodities.
As compras e o sourcing de TIC normalmente exigem tempo. A DBMR entende que esse cenário tecnológico em rápida evolução pode ser difícil de navegar. Por outro lado, também pode ser uma oportunidade de crescimento se aproveitada corretamente. Fazemos parceria com empresas para estabelecer pontos problemáticos e desenvolver um novo modelo operacional para alinhar com os objetivos de negócio.
O processo de compras na indústria de alimentos e bebidas inclui inúmeros fornecedores, mesmo para empresas menores. As empresas precisam de práticas de compras eficazes para gerenciar despesas com eficiência e melhorar o resultado final. Elas devem fornecer o melhor valor possível pelo dinheiro para obter os negócios aos melhores preços e obter uma vantagem competitiva. A DBMR entende que gerenciar muitos processos e fornecedores é difícil e demorado, portanto, oferece valor real, incluindo redução de custos, simplificação de processos, aumento dos níveis de serviço e atendimento aos padrões de qualidade.
A demanda por semicondutores está disparando à medida que as empresas os incorporam progressivamente em eletrodomésticos, automóveis, entre outros. A DBMR, por meio de seus serviços de compras, ajuda a conectar dados e tecnologia para fornecer transformação digital de compras com foco em sourcing, plataformas de compras, gestão de categorias e modelos operacionais alvo. Também ajudamos a fortalecer a indústria de semicondutores e eletrônicos com planejamento conectado, resiliência da cadeia de suprimentos e excelência operacional.
A indústria automotiva é definitivamente uma das maiores e mais dominantes do mundo, sendo altamente dependente da gestão da cadeia de suprimentos. Os requisitos do cliente em rápida mudança e o desenvolvimento tecnológico estão aumentando a necessidade de automação na gestão da cadeia de suprimentos. A DBMR ajuda as empresas a definir a segmentação de sua cadeia de suprimentos para atingir produtos, clientes e peças específicos por volume e valor, a fim de diferenciar as atividades da cadeia de suprimentos e adaptar tratamentos para atender a objetivos de serviço realistas.
O alto crescimento nos mercados emergentes, a consolidação no setor, a volatilidade dos preços das matérias-primas, a alta demanda por embalagens premium e ecológicas e o aumento das regulamentações são alguns fatores macro que tiveram um impacto significativo no mercado de fornecedores de embalagens. Nossas estratégias de compras para embalagens focam em mecanismos de preços otimizados e redução de custos totais, e incorporam análise de detalhamento de custos, gestão de demanda, otimização de especificações, otimização do tamanho do pedido, precificação por fórmula, otimização de custos de impressão e otimização logística, entre outros. A DBMR também ajuda seus clientes com sourcing em países de baixo custo em categorias de embalagens, incluindo mapeamento de fornecedores, sourcing, avaliação de riscos, desenvolvimento de fornecedores e gestão contínua de fornecedores.
À medida que a concorrência aumenta no setor de FMCG, as compras desempenham um papel essencial no gerenciamento do planejamento de pedidos com alocação de orçamento, planejamento orçamentário e economia de custos, além de garantir a entrega no prazo. As compras da DBMR são projetadas para serem econômicas e aumentar a produtividade, o que também se aplica a uma empresa.
Os serviços de compras da DBMR ajudam empresas e organizações agrícolas a impulsionar eficiências, moldar setores, impulsionar o crescimento e aumentar a eficácia organizacional.
Com os avanços e a proliferação das tecnologias da indústria 4.0 e o surgimento de capacidades habilitadas pela internet das coisas (IoT), os desafios enfrentados pelos fabricantes industriais nunca foram tão grandes. A DBMR visa ajudar os fabricantes industriais a otimizar o desempenho de sua cadeia de suprimentos, construir sua agilidade e orientá-los no aproveitamento de novas tecnologias que os tornam mais competitivos, especificamente em tempos de volatilidade.
Óleo e gás são grandes indústrias no mercado de energia: desempenhando um papel significativo na economia global como a principal fonte de combustível do mundo. Os serviços de compras da DBMR podem ajudar as empresas de óleo e gás a criar mais valor redefinindo relacionamentos com fornecedores, classificando oportunidades de economia de custos, aumentando a eficiência dos gastos e aliviando os riscos da cadeia de suprimentos.
Os compromissos de consultoria em compras da DBMR são liderados por especialistas em compras e apoiados por uma infraestrutura excepcional que engloba nossas metodologias inovadoras, capacidades de inteligência de mercado, ferramentas analíticas, uma ampla base de conhecimento de melhores práticas e alcance global.
Alguns de nossos principais pontos fortes e habilidades são os seguintes:
A DBMR visa fornecer suporte aos clientes na entrega de soluções com valor agregado e alto retorno sobre o investimento. Nossa equipe de profissionais altamente experientes em estratégia de compras ajudará os clientes a pavimentar um caminho em direção à eficácia de custos, focar na estratégia de negócios e encontrar soluções para seus problemas mais intratáveis. Nosso portfólio de serviços de consultoria em compras foi planejado para apoiar as necessidades de nossos clientes hoje e à medida que eles crescem.
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