Asia Pacific Mobility As A Service Market
Tamanho do mercado em biliões de dólares
CAGR :
% 
USD
109.08 Billion
USD
1,113.81 Billion
2025
2033
 Período de previsão |
2026 –2033 |
 Tamanho do mercado (ano base ) | USD 109.08 Billion |
 Tamanho do mercado ( Ano de previsão) | USD 1,113.81 Billion |
 CAGR |
% |
| Principais participantes do mercado |
Mercado de mobilidade como serviço na Ásia-Pacífico, por tipo de serviço (partilha de automóveis, partilha de autocarros, comboio, transporte por aplicação, partilha de bicicletas, automóveis autónomos e outros), solução (soluções de navegação, soluções de bilhética, plataformas tecnológicas, serviços de seguros) , Fornecedores de conectividade de telecomunicações e mecanismos de pagamento), Tipo de transporte (público e privado), Tipo de veículo (quatro rodas, autocarro, comboio e micromobilidade), Plataforma de aplicação (IOS, Android e outros ), Tipo de requisito (conectividade de primeira e última milha, Deslocação para trabalho fora das horas de ponta e por turnos, deslocação diária, viagens para aeroportos ou estações de transportes públicos, viagens entre cidades e outros), dimensão da organização (grandes empresas e pequenas e médias empresas (PME)), utilização (comercial e pessoal), país (China, Índia, Coreia do Sul, Austrália, Japão, Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Filipinas e Resto da Ásia-Pacífico) Tendências e previsões da indústria até 2028
Análise de mercado e insights: Mercado de mobilidade como serviço na Ásia-Pacífico
Espera-se que o mercado de mobilidade como serviço da Ásia-Pacífico ganhe crescimento de mercado no período previsto de 2021 a 2028. A Data Bridge Market Research analisa que o mercado está a crescer com um CAGR de 33,7% no período previsto de 2021 a 2028 e prevê-se que atinja os 260.708,27 milhões de dólares até 2028. O aumento da população e da urbanização com a necessidade de reduzir a emissão de CO2 e o congestionamento do tráfego está a impulsionar o crescimento do mercado.
A mobilidade como serviço é um modelo centrado no consumidor para fornecer transporte às pessoas. A mobilidade como serviço é também conhecida como MaaS e, por vezes, chamada de transporte como serviço (TaaS). A mobilidade como serviço é a integração de métodos de transporte, como a partilha de automóveis e bicicletas, táxis e aluguer/leasing de automóveis através de canais digitais, o que permite aos consumidores planear, reservar e pagar vários tipos de serviços de mobilidade. O principal conceito do desenvolvimento do MaaS é oferecer aos viajantes soluções de mobilidade com base nas suas necessidades de viagem.
A crescente urbanização e as iniciativas de cidades inteligentes estão a impulsionar o crescimento do mercado de mobilidade como serviço, com uma maior procura por produtos avançados com conectividade e desempenho melhorados. Os participantes no mercado precisam de cumprir os padrões regulamentares de cada país em que vendem os seus produtos, o que está a limitar o crescimento do mercado da mobilidade como serviço. O crescimento de veículos elétricos para um transporte confortável e limpo a um custo mais baixo está a criar oportunidades para o mercado da mobilidade como serviço. A baixa sensibilização para o custo de vida útil dos veículos particulares e da propriedade de serviços será um grande desafio para o mercado da mobilidade como serviço.
Este relatório de mercado de mobilidade como serviço fornece detalhes sobre a quota de mercado, novos desenvolvimentos e análise de pipeline de produtos, impacto dos participantes do mercado doméstico e localizado, analisa as oportunidades em termos de bolsas de receitas emergentes, alterações nas regulamentações de mercado, aprovações de produtos, decisões estratégicas, produtos lançamentos, expansões geográficas e inovações tecnológicas no mercado. Para compreender a análise e o cenário de mercado, contacte-nos para um Briefing de Analista.
Âmbito e dimensão do mercado de mobilidade como serviço
O mercado da mobilidade como serviço é segmentado com base no tipo de serviço, solução, tipo de transporte, tipo de veículo, plataforma de aplicação, tipo de requisito, tamanho da organização e utilização. O crescimento entre segmentos ajuda-o a analisar os nichos de crescimento e as estratégias para abordar o mercado e determinar as suas principais áreas de aplicação e a diferença nos seus mercados-alvo.
- Com base no tipo de serviço, o mercado da mobilidade como serviço está segmentado na partilha de automóveis, partilha de autocarros, comboios, serviços de transporte por aplicação, partilha de bicicletas, automóveis autónomos e outros. Em 2021, o segmento de transporte por aplicação teve uma maior quota de mercado de mobilidade como serviço devido à crescente opção de reserva e conforto, o que aumentou a procura de serviços de transporte ferroviário por aplicação.
- Com base na solução, o mercado da mobilidade como serviço está segmentado em soluções de navegação, soluções de emissão de bilhetes, plataformas tecnológicas, serviços de seguros, fornecedores de conectividade de telecomunicações e mecanismos de pagamento. Em 2021, a categoria de soluções de navegação foi responsável pela maior dimensão de mercado devido à crescente importância da segurança dos passageiros e à crescente preocupação em minimizar o tempo de viagem, o que aumentou a procura por soluções de navegação.
- Com base no tipo de transporte, o mercado da mobilidade como serviço está segmentado em público e privado. Em 2021, a categoria pública foi responsável pela dimensão máxima do mercado devido ao aumento do tráfego de veículos, o que aumentou a procura de serviços de mobilidade.
- Com base no tipo de veículo, o mercado da mobilidade como serviço está segmentado em veículos de quatro rodas, autocarros, comboios e micromobilidade. Em 2021, o segmento dos veículos de quatro rodas deteve a maior quota de mercado, o que é atribuído principalmente ao aumento do investimento em infraestruturas de transporte, que impulsionou a procura de serviços de mobilidade.
- Com base na plataforma de aplicações, o mercado da mobilidade como serviço está segmentado em IOS, Android e outros. Em 2021, a categoria Android foi responsável pelo tamanho máximo do mercado devido à crescente penetração da Internet e à crescente utilização de dispositivos móveis nas economias em desenvolvimento, o que resultou no aumento da procura de serviços de mobilidade para a aplicação Android.
- Com base no tipo de necessidade, o mercado da mobilidade como serviço está segmentado em conectividade de primeira e última milha, deslocações para trabalho por turnos e fora de ponta, deslocações diárias, viagens para aeroportos ou estações de transportes públicos, viagens intermunicipais e outras. Em 2021, a categoria de viagens intermunicipais obteve uma maior quota de mercado devido ao aumento do tráfego de veículos, o que aumentou a procura de serviços de mobilidade.
- Com base na dimensão da organização, o mercado da mobilidade como serviço está segmentado em grandes empresas e pequenas e médias empresas (PME). Em 2021, o segmento das grandes empresas deteve uma maior quota de mercado devido ao crescente investimento de vários gigantes tecnológicos na partilha de automóveis e nas infraestruturas de transporte que estão a marcar presença no setor dos transportes.
- Com base na utilização, o mercado da mobilidade como serviço está segmentado em comercial e pessoal. Em 2021, a categoria comercial obteve uma maior quota de mercado devido à crescente necessidade de opções de transporte de mercadorias e materiais seguras, eficazes e económicas.
Análise de mercado da mobilidade como serviço a nível de país
O mercado da mobilidade como serviço é analisado e são fornecidas informações sobre o tamanho do mercado por país, tipo de serviço, solução, tipo de transporte, tipo de veículo, plataforma de aplicação, tipo de requisito, tamanho da organização e utilização, conforme acima referenciado.
Os países abrangidos pelo relatório do mercado global de mobilidade como serviço são a China, a Índia, o Japão, a Coreia do Sul, a Austrália, Singapura, a Tailândia, a Indonésia, a Malásia, as Filipinas e o resto da Ásia-Pacífico.
A China está a dominar o mercado da mobilidade como serviço da Ásia-Pacífico e prevê-se que cresça com o maior CAGR durante o período previsto, seguida pelo Japão e pela Índia devido ao aumento da população e da urbanização nos países em desenvolvimento, o que está a contribuir para o crescimento do mercado de MaaS nestes países. Além disso, o surgimento da redução das emissões dos veículos e do congestionamento do tráfego na região está a impulsionar o mercado da mobilidade como serviço na Ásia-Pacífico.
A secção de países do relatório sobre o mercado de mobilidade como serviço também fornece fatores de impacto de mercado individuais e alterações na regulamentação do mercado nacional que impactam as tendências atuais e futuras do mercado. Pontos de dados como novas vendas, vendas de reposição, demografia do país, atos regulamentares e tarifas de importação e exportação são alguns dos principais indicadores utilizados para prever o cenário de mercado para países individuais. Além disso, a presença e a disponibilidade de marcas da Ásia-Pacífico e os desafios enfrentados devido à grande ou escassa concorrência de marcas locais e nacionais, bem como o impacto dos canais de vendas, são considerados ao fornecer uma análise de previsão dos dados do país.
Número crescente de fabricantes de equipamento original (OEMs)
O mercado da mobilidade como serviço também fornece uma análise detalhada do mercado para cada país, o crescimento da base instalada de diferentes tipos de produtos para o mercado da mobilidade como serviço, o impacto da tecnologia utilizando curvas de linha de vida e as mudanças nos cenários regulamentares e a sua impacto na mobilidade como serviço. Os dados estão disponíveis para o período histórico de 2010 a 2018.
Análise do cenário competitivo e da quota de mercado da mobilidade como serviço
O panorama competitivo do mercado da mobilidade como serviço fornece detalhes por concorrente. Os detalhes incluídos são a visão geral da empresa, finanças da empresa, receitas geradas, potencial de mercado, investimento em investigação e desenvolvimento, novas iniciativas de mercado, presença na Ásia-Pacífico, localizações e instalações de produção, pontos fortes e fracos da empresa, lançamento de produtos, pipelines de ensaios clínicos, análise de marcas, aprovações de produtos, patentes, amplitude e abrangência do produto, domínio da aplicação, curva de vida da tecnologia. Os pontos de dados fornecidos acima estão apenas relacionados com o foco das empresas no mercado de mobilidade como serviço da Ásia-Pacífico.
Os principais participantes abordados no relatório sobre o mercado de mobilidade como serviço são a Moovit Inc. (uma subsidiária da Intel Corporation), a UbiGo Innovation AB, a MaaS Global Oy, a SkedGo Pty Ltd, a Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd., a Uber Technologies, Inc., EasyMile, Ridecell, Inc., Bolt Technology OÜ, Citymapper Limited, Cubic Corporation, inovação em sistemas de tráfego SE, BRIDJ Pty Ltd, ANI Technologies Pvt. Ltd., Splyt Technologies Ltd. e BlaBlaCar, entre outras. Os analistas do DBMR compreendem os pontos fortes competitivos e fornecem análises competitivas para cada concorrente em separado.
Por exemplo,
- Em novembro de 2020, a Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd. lançou o primeiro veículo elétrico personalizado para transporte por aplicação, denominado D1. Este D1 foi desenvolvido para as principais cidades chinesas. D1 é o desenvolvimento da condução autónoma e da tecnologia de IA. Com o lançamento deste produto, a empresa consegue proporcionar uma melhor experiência de viagem através da mobilidade partilhada.
- Em novembro de 2020, a Uber Technologies, Inc. lançou os E-riquexós para conectividade de primeira e última milha. Estes e-riquexós estarão disponíveis em 26 estações da linha azul do metro de Deli, na Índia. Este produto oferece aos ciclistas soluções de mobilidade para uma melhor conectividade. Com isto, a empresa consegue alargar o seu portfólio de produtos no mercado.
O lançamento de produtos, a aquisição e outras estratégias aumentam a quota de mercado da empresa com maior cobertura e presença. Oferece ainda o benefício para as organizações melhorarem a sua oferta de mobilidade como serviço através do portefólio de produtos das empresas.
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Índice
1 INTRODUÇÃO
1.1 OBJETIVOS DO ESTUDO
1.2 DEFINIÇÃO DE MERCADO
1.3 VISÃO GERAL DO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO
1.4 MOEDA E PREÇOS
1.5 LIMITAÇÕES
1.6 MERCADOS COBERTOS
2 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
2.1 MERCADOS COBERTOS
2.2 ÂMBITO GEOGRÁFICO
2,3 ANOS CONSIDERADOS PARA O ESTUDO
2.4 MODELO DE VALIDAÇÃO DE DADOS TRIPÉ DBMR
2.5 ENTREVISTAS PRINCIPAIS COM PRINCIPAIS LÍDERES DE OPINIÃO
2.6 GRADE DE POSIÇÃO DE MERCADO DBMR
2.7 GRADE DE COBERTURA DA PLATAFORMA DE APLICAÇÃO DE MERCADO
2.8 ANÁLISE DE PARTICIPAÇÃO DO FORNECEDOR
2.9 MODELAGEM MULTIVARIADA
2.1 CURVA DO TIPO DE SERVIÇO
2.11 FONTES SECUNDÁRIAS
2.12 PREMISSAS
3 RESUMO EXECUTIVO
4 INSIGHTS PREMIUM
5 TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS PARA A PLATAFORMA MAAS (NFC/RFID)
6 CADEIA DE SUPRIMENTOS
6.1 PROVEDORES DE PLATAFORMA
6.2 SISTEMA DE TRANSPORTE
6.3 PRODUTO E SERVIÇO
6.4 LEIS GOVERNAMENTAIS
6.5 CLIENTE
7 MODELO DE NEGÓCIO
7.1 BUSINESS TO BUSINESS
7.2 NEGÓCIOS PARA A INDÚSTRIA
7.3 NEGÓCIOS COM O GOVERNO
7.4 NEGÓCIOS PARA O CLIENTE
8 TIPOS DE SOLUÇÕES DE PAGAMENTO PARA TRÂNSITO
8.1 PAGAMENTO SEM DINHEIRO
8.2 PAGAMENTO MÓVEL
8.3 SOLUÇÕES PRÉ-PAGAS
9 VISÃO GERAL DO MERCADO
9.1 MOTORISTAS
9.1.1 AUMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS DE CIDADES INTELIGENTES E AUMENTO DA URBANIZAÇÃO
9.1.2 AUMENTO DA PENETRAÇÃO DA INTERNET E DOS DISPOSITIVOS MÓVEIS
9.1.3 CRESCIMENTO DO NÚMERO DE FABRICANTES DE EQUIPAMENTOS ORIGINAIS (OEMS)
9.1.4 CRESCENTE DEMANDA POR SOLUÇÕES ÚNICAS ENTRE OS CONSUMIDORES
9.1.5 REGULAMENTOS GOVERNAMENTAIS RIGOROSOS RELATIVOS AO CONTROLE DE EMISSÕES
9.2 RESTRIÇÕES
9.2.1 REGULAMENTAÇÃO VARIADA DO MERCADO INTERNACIONAL
9.2.2 CONGESTÃO DE TRÂNSITO COM INFRAESTRUTURA CRESCENTE
9.2.3 FALTA DE CONSCIENTIZAÇÃO NAS ECONOMIAS DESENVOLVIDAS
9.3 OPORTUNIDADES
9.3.1 AUMENTO DO USO DE CARROS AUTÔNOMOS
9.3.2 AUMENTO DO MÉTODO DE PAGAMENTO ONLINE PARA USUÁRIOS
9.3.3 CRESCIMENTO DE VEÍCULOS ELÉTRICOS PARA UM TRANSPORTE CONFORTÁVEL E LIMPO A UM CUSTO MENOR
9.3.4 COMBINANDO BIG DATA COM NOVOS SISTEMAS DE TRANSPORTE AUTÔNOMOS
9.4 DESAFIOS
9.4.1 BAIXA CONSCIÊNCIA SOBRE O CUSTO DE VIDA ÚTIL DA PROPRIEDADE DE VEÍCULOS E SERVIÇOS PRIVADOS
9.4.2 PROBLEMAS DE CONECTIVIDADE EM PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO
10 IMPACTOS DA COVID-19 NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO
10.1 ANÁLISE DO IMPACTO DA COVID-19 NO MERCADO
10.2 CONSEQUÊNCIAS DA COVID-19 E INICIATIVA DO GOVERNO PARA IMPULSIONAR O MERCADO
10.3 DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA FABRICANTES APÓS A COVID-19 PARA GANHAR PARTICIPAÇÃO COMPETITIVA NO MERCADO
10.4 IMPACTO NO PREÇO
10.5 IMPACTO NA DEMANDA E NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
10.6 CONCLUSÃO
11 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR SERVIÇO
11.1 VISÃO GERAL
11.2 TRANSPORTE POR CARRO
11.3 COMPARTILHAMENTO DE CARRO
11.4 COMPARTILHAMENTO DE ÔNIBUS
11.5 COMPARTILHAMENTO DE BICICLETAS
11.6 CARROS AUTÔNOMOS
11.7 TREM
11.8 OUTROS
12 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR SOLUÇÕES
12.1 VISÃO GERAL
12.2 SOLUÇÕES DE NAVEGAÇÃO
12.3 MECANISMOS DE PAGAMENTO
12.4 SERVIÇOS DE SEGUROS
12.5 SOLUÇÕES DE TICKETS
12.6 PLATAFORMAS DE TECNOLOGIA
12.7 PROVEDOR DE CONECTIVIDADE DE TELECOMUNICAÇÕES
13 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE TRANSPORTE
13.1 VISÃO GERAL
13.2 PÚBLICO
13.3 PRIVADO
14 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE VEÍCULO
14.1 VISÃO GERAL
14.2 QUATRO RODAS
14.3 ÔNIBUS
14.4 TREM
14.5 MICRO MOBILIDADE
15 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE REQUISITO
15.1 VISÃO GERAL
15.2 VIAGENS INTERMUNICIPAIS
15.3 VIAGENS PARA AEROPORTOS OU ESTAÇÕES DE TRANSPORTE DE MASSA
15.4 CONECTIVIDADE DE PRIMEIRA E ÚLTIMA MILHA
15.5 TRABALHO FORA DO HORÁRIO DE PICO E EM TURNOS
15.6 VIAJANTE DIÁRIO
15.7 OUTROS
16 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO
16.1 VISÃO GERAL
16.2 GRANDE ORGANIZAÇÃO
16.3 PEQUENAS E MÉDIAS ORGANIZAÇÕES
17 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR USO
17.1 VISÃO GERAL
17.2 COMERCIAL
17.3 PESSOAL
18 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR APLICAÇÃO
18.1 VISÃO GERAL
18.2 ANDORID
18.3 iOS
18.4 OUTROS
19 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR GEOGRAFIA
19.1 ÁSIA-PACÍFICO
19.1.1 CHINA
19.1.2 JAPÃO
19.1.3 ÍNDIA
19.1.4 COREIA DO SUL
19.1.5 AUSTRÁLIA
19.1.6 SINGAPURA
19.1.7 INDONÉSIA
19.1.8 TAILÂNDIA
19.1.9 MALÁSIA
19.1.10 FILIPINAS
19.1.11 RESTANTE DA ÁSIA-PACÍFICO
20 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: CENÁRIO DA EMPRESA
20.1 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: ÁSIA-PACÍFICO
21 Análise SWOT
22 PERFIS DE EMPRESAS
22.1 PEQUIM XIAOJU TECHNOLOGY CO, LTD.
22.1.1 RESUMO DA EMPRESA
22.1.2 PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
22.1.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.2 UBER TECNOLOGIAS, INC.
22.2.1 RESUMO DA EMPRESA
22.2.2 ANÁLISE DE RECEITA
22.2.3 ANÁLISE DAS AÇÕES DA EMPRESA
22.2.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.2.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.3 LYFT, INC.
22.3.1 RESUMO DA EMPRESA
22.3.2 ANÁLISE DE RECEITA
22.3.3 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA
22.3.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.3.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.4 TECNOLOGIAS ANI PVT. LTD.
22.4.1 RESUMO DA EMPRESA
22.4.2 ANÁLISE DAS AÇÕES DA EMPRESA
22.4.3 PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
22.4.4 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.5 BLABLACAR
22.5.1 RESUMO DA EMPRESA
22.5.2 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.5.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.6 BOLT TECHNOLOGY OÜ
22.6.1 RESUMO DA EMPRESA
22.6.2 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA
22.6.3 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.6.4 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.7 BRIDJ PTY LTD
22.7.1 RESUMO DA EMPRESA
22.7.2 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.7.3 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.8 CITYMAPPER LIMITADA
22.8.1 RESUMO DA EMPRESA
22.8.2 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.8.3 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.9 COMUNAUTO
22.9.1 RESUMO DA EMPRESA
22.9.2 PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
22.9.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.1 CORPORAÇÃO CÚBICA
22.10.1 RESUMO DA EMPRESA
22.10.2 ANÁLISE DE RECEITA
22.10.3 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA
22.10.4 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.10.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.11 MOBILIDADE DE CURB
22.11.1 RESUMO DA EMPRESA
22.11.2 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.11.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.12 MILHA FÁCIL
22.12.1 RESUMO DA EMPRESA
22.12.2 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.12.3 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.13 GETT
22.13.1 RESUMO DA EMPRESA
22.13.2 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA
22.13.3 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.13.4 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.14 GREENLINES TECHNOLOGY INC.
22.14.1 RESUMO DA EMPRESA
22.14.2 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.14.3 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.15 INOVAÇÃO EM SISTEMAS DE TRÁFEGO SE
22.15.1 RESUMO DA EMPRESA
22.15.2 ANÁLISE DE RECEITA
22.15.3 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.15.4 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.16 MAAS ÁSIA-PACÍFICO OY
22.16.1 RESUMO DA EMPRESA
22.16.2 PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
22.16.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.17 MAXI MOBILIDADE SL
22.17.1 RESUMO DA EMPRESA
22.17.2 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.17.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.18 MOBILLEO
22.18.1 RESUMO DA EMPRESA
22.18.2 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.18.3 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.19 MOOVEL GROUP GMBH (UMA SUBSIDIÁRIA DA DAIMLER AG)
22.19.1 RESUMO DA EMPRESA
22.19.2 ANÁLISE DE RECEITA
22.19.3 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.19.4 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.2 MOOVIT INC. (UMA SUBSIDIÁRIA DA INTEL CORPORATION)
22.20.1 RESUMO DA EMPRESA
22.20.2 ANÁLISE DE RECEITA
22.20.3 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.20.4 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.21 MOTIONTAG GMBH
22.21.1 RESUMO DA EMPRESA
22.21.2 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.21.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.22 RIDECELL, INC
22.22.1 RESUMO DA EMPRESA
22.22.2 PORTFÓLIO DE SOLUÇÕES
22.22.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.23 SKEDGO PTY LTD
22.23.1 RESUMO DA EMPRESA
22.23.2 PORTFÓLIO DE TECNOLOGIA
22.23.3 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.24 SPLYT TECNOLOGIAS LTDA.
22.24.1 RESUMO DA EMPRESA
22.24.2 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.24.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.25 UBIGO INOVAÇÃO AB
22.25.1 RESUMO DA EMPRESA
22.25.2 PORTFÓLIO DE SERVIÇOS
22.25.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
22.26 VELOCIA
22.26.1 RESUMO DA EMPRESA
22.26.2 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.26.3 DESENVOLVIMENTO RECENTE
22.27 ZOOX, INC. (UMA SUBSIDIÁRIA DA AMAZON.COM, INC.)
22.27.1 RESUMO DA EMPRESA
22.27.2 ANÁLISE DE RECEITA
22.27.3 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
22.27.4 DESENVOLVIMENTO RECENTE
23 QUESTIONÁRIO
24 RELATÓRIOS RELACIONADOS
Lista de Tabela
LISTA DE TABELAS
TABELA 1 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 2: TRANSPORTE POR CARRO NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 3 COMPARTILHAMENTO DE CARROS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 4 COMPARTILHAMENTO DE ÔNIBUS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 5 COMPARTILHAMENTO DE BICICLETAS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 6 CARROS AUTÔNOMOS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 7 TREINAMENTO DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 8 OUTROS MERCADOS DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 9 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR SOLUÇÕES, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 10 SOLUÇÕES DE NAVEGAÇÃO DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 11 MECANISMOS DE PAGAMENTO DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 12 SERVIÇOS DE SEGUROS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 13 SOLUÇÕES DE TICKETS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 14 PLATAFORMAS DE TECNOLOGIA DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 15 PROVEDORES DE CONECTIVIDADE DE TELECOMUNICAÇÕES DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 16 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE TRANSPORTE, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 17 PÚBLICO DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 18: MERCADO PRIVADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO NA ÁSIA-PACÍFICO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 19 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE VEÍCULO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 20: MOTORISTAS DE QUATRO RODAS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 21 ÔNIBUS DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 22 TREINAMENTO DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 23 MICRO MOBILIDADE DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 24 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE REQUISITO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 25 VIAGENS INTERURBANAS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 26 VIAGENS PARA AEROPORTOS OU ESTAÇÕES DE TRANSPORTE DE MASSA DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 27 CONECTIVIDADE DE PRIMEIRA E ÚLTIMA MILHA NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 28 DESLOCAMENTO PARA TRABALHO EM TURNOS E FORA DO PICO NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 29: MÚLTIPLOS DE VIAGENS DIÁRIAS NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 30 OUTROS PAÍSES DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 31 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 32 GRANDES ORGANIZAÇÕES DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 33 PEQUENAS E MÉDIAS ORGANIZAÇÕES DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 34 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR USO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 35 COMERCIAL DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 36: MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO PESSOAL DA ÁSIA-PACÍFICO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 37 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO, POR APLICAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 38 ANDROID NA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 39 IOS DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 40 OUTROS PAÍSES DA ÁSIA-PACÍFICO NO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO, POR REGIÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 41 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR PAÍS, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 42 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 43 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR SOLUÇÕES, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 44 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE TRANSPORTE, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 45 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE VEÍCULO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 46 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TIPO DE REQUISITO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 47 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 48 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR USO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 49 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO, POR APLICAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 50 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA CHINA, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 51 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA CHINA, POR SOLUÇÕES, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 52 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA CHINA, POR TIPO DE TRANSPORTE, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 53 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA CHINA, POR TIPO DE VEÍCULO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 54 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA CHINA, POR TIPO DE REQUISITO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 55 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA CHINA, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 56 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA CHINA, POR USO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 57 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA CHINA, POR APLICAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 58 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) NO JAPÃO, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 59 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) NO JAPÃO, POR SOLUÇÕES, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 60 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DO JAPÃO, POR TIPO DE TRANSPORTE, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 61 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DO JAPÃO, POR TIPO DE VEÍCULO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 62 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) NO JAPÃO, POR TIPO DE REQUISITO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 63 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DO JAPÃO, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 64 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) NO JAPÃO, POR USO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 65 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) NO JAPÃO, POR APLICAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 66 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÍNDIA, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 67 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÍNDIA, POR SOLUÇÕES, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 68 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÍNDIA, POR TIPO DE TRANSPORTE, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 69 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÍNDIA, POR TIPO DE VEÍCULO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 70 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÍNDIA, POR TIPO DE REQUISITO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 71 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÍNDIA, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 72 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÍNDIA, POR USO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 73 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÍNDIA, POR APLICAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 74 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA COREIA DO SUL, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 75 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA COREIA DO SUL, POR SOLUÇÕES, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 76 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA COREIA DO SUL, POR TIPO DE TRANSPORTE, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 77 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA COREIA DO SUL, POR TIPO DE VEÍCULO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 78 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA COREIA DO SUL, POR TIPO DE REQUISITO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 79 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA COREIA DO SUL, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 80 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA COREIA DO SUL, POR USO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 81 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA COREIA DO SUL, POR APLICAÇÃO, 2019-2028 (MILHÕES DE DÓLARES)
TABELA 82 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA AUSTRÁLIA, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 83 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA AUSTRÁLIA, POR SOLUÇÕES, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 84 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA AUSTRÁLIA, POR TIPO DE TRANSPORTE, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 85 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA AUSTRÁLIA, POR TIPO DE VEÍCULO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 86 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA AUSTRÁLIA, POR TIPO DE REQUISITO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 87 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA AUSTRÁLIA, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 88 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA AUSTRÁLIA, POR USO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 89 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA AUSTRÁLIA, POR APLICAÇÃO, 2019-2028 (MILHÕES DE DÓLARES)
TABELA 90 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DE SINGAPURA, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABLE 91 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 92 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 93 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 94 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 95 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 96 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 97 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 98 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 99 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 100 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 101 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 102 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 103 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 104 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 105 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 106 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 107 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 108 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 109 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 110 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 111 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 112 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 113 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 114 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 115 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 116 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 117 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 118 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 119 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 120 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 121 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABELA 122 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 123 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR SOLUÇÕES, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 124 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR TIPO DE TRANSPORTE, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 125 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR TIPO DE VEÍCULO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 126 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR TIPO DE REQUISITO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 127 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 128 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR USO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
TABELA 129 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR APLICAÇÃO, 2019-2028 (MILHÕES DE DÓLARES)
TABELA 130 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DAS FILIPINAS, POR SERVIÇO, 2019-2028 (US$ MILHÕES)
Lista de Figura
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: SEGMENTAÇÃO
FIGURA 2 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: TRIANGULAÇÃO DE DADOS
FIGURA 3 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: ANÁLISE DROC
FIGURA 4 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: ANÁLISE DE MERCADO DA ÁSIA-PACÍFICO VS MERCADO REGIONAL
FIGURA 5 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: ANÁLISE DE PESQUISA DA EMPRESA
FIGURA 6 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: DEMOGRAFIA DAS ENTREVISTAS
FIGURA 7 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: GRADE DE POSIÇÃO DE MERCADO DBMR
FIGURA 8 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: GRADE DE COBERTURA DA PLATAFORMA DE APLICAÇÃO DE MERCADO
FIGURA 9 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO DE FORNECEDORES
FIGURA 10 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: SEGMENTAÇÃO
FIGURA 11 O AUMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS DE CIDADES INTELIGENTES E A CRESCENTE URBANIZAÇÃO DEVEM IMPULSIONAR O MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO NO PERÍODO PREVISTO DE 2021 A 2028
FIGURA 12 O SEGMENTO DE CAR SHARING DEVE SER REPRESENTANTE DA MAIOR PARCIALIDADE DO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO EM 2021 E 2028
FIGURA 13 MOTIVADORES, RESTRIÇÕES, OPORTUNIDADES E DESAFIOS DO MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO
FIGURA 14 ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO DAS CATEGORIAS DE SERVIÇOS DE CIDADES INTELIGENTES
FIGURA 15 COMPARAÇÃO DE CUSTOS DE USUÁRIOS DE VEÍCULOS AUTÔNOMOS
FIGURA 16 MÉTODO ONLINE MAIS PRINCIPAL DO MUNDO, 2019
FIGURA 17 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: POR SERVIÇO, 2020
FIGURA 18 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: POR SOLUTIONS, 2020
FIGURA 19 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: POR TIPO DE TRANSPORTE, 2020
FIGURA 20 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: POR TIPO DE VEÍCULO, 2020
FIGURA 21 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: POR TIPO DE REQUISITO, 2020
FIGURA 22 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO, 2020
FIGURA 23 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: POR USO, 2020
FIGURA 24 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: POR APLICAÇÃO, 2020
FIGURA 25 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO: INSTANTÂNEO (2020)
FIGURA 26 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO: POR PAÍS (2020)
FIGURA 27 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO: POR PAÍS (2019-2028)
FIGURA 28 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO: POR PAÍS (2019-2028)
FIGURA 29 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO (MAAS) DA ÁSIA-PACÍFICO: POR SERVIÇOS (2021-2028)
FIGURA 30 MERCADO DE MOBILIDADE COMO SERVIÇO DA ÁSIA-PACÍFICO: PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA EM 2020 (%)
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. A etapa inclui a obtenção de informações de mercado ou dados relacionados através de diversas fontes e estratégias. Inclui examinar e planear antecipadamente todos os dados adquiridos no passado. Da mesma forma, envolve o exame de inconsistências de informação observadas em diferentes fontes de informação. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. Para saber mais, solicite uma chamada de analista ou abra a sua consulta.
A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Os modelos de dados incluem grelha de posicionamento de fornecedores, análise da linha de tempo do mercado, visão geral e guia de mercado, grelha de posicionamento da empresa, análise de patentes, análise de preços, análise da quota de mercado da empresa, normas de medição, análise global versus regional e de participação dos fornecedores. Para saber mais sobre a metodologia de investigação, faça uma consulta para falar com os nossos especialistas do setor.
Personalização disponível
A Data Bridge Market Research é líder em investigação formativa avançada. Orgulhamo-nos de servir os nossos clientes novos e existentes com dados e análises que correspondem e atendem aos seus objetivos. O relatório pode ser personalizado para incluir análise de tendências de preços de marcas-alvo, compreensão do mercado para países adicionais (solicite a lista de países), dados de resultados de ensaios clínicos, revisão de literatura, mercado remodelado e análise de base de produtos . A análise de mercado dos concorrentes-alvo pode ser analisada desde análises baseadas em tecnologia até estratégias de carteira de mercado. Podemos adicionar quantos concorrentes necessitar de dados no formato e estilo de dados que procura. A nossa equipa de analistas também pode fornecer dados em tabelas dinâmicas de ficheiros Excel em bruto (livro de factos) ou pode ajudá-lo a criar apresentações a partir dos conjuntos de dados disponíveis no relatório.
