拥有合理的流程和清晰的采购策略对于确保组织能够实现其业务目标（从可持续性到生产力等）至关重要。
采购支出可占组织年度直接和间接总支出的 50%。通过有效的采购流程实现的节约，使企业能够投资于增长，从而推动绩效提升。采购流程侧重于供应的内容和方式，并包含战略和战术两个组成部分。
DBMR 的采购咨询服务使您能够在采购流程中规划或实施出色的供应链战略。凭借我们在采购咨询方面的深厚专业知识，我们引导组织迈向新的运营模式，将战略、技术和运营相结合，以提供开创性的业务成果。我们在本服务期限内对采购的愿景是通过对商品和服务的运营采购来建立物有所值的价值。
DBMR 将战略采购咨询服务、先进技术和托管服务相结合，帮助客户实现其战略、财务和运营目标。
我们全面的采购咨询服务包括：
DBMR DBMR 采取全面的采购转型方法；我们与客户合作，出色地转型战略寻源和采购
部门，旨在满足内部需求并获得竞争优势。我们使用战略方法来解决关键的寻源和采购转型组件，从基于经验的评估开始，随后并行交付节约和持续能力。我们全面的寻源和采购转型服务包括从寻源到付款 (source-to-pay) 的流程设计与改进、组织设计、寻源与外包策略以及技术选择与实施。
我们与客户合作了解支出类别，并确定降低成本的策略。采购服务涵盖广泛的支出和细分领域
其具体重要性因行业和组织而异。细分支出并应用适当的类别管理和寻源策略对于降低成本和采购组织的成功至关重要。这就是为什么 DBMR 的支出分析服务不仅仅是对支出进行分类。我们的机会评估服务提供了在市场上经过验证和证明的、具有丰富采购经验的关键寻源方法的细分。DBMR 还提供有关供应商合理化机会的信息，以及识别其他企业和组织之间的协同效应。机会是根据潜在节约、类别复杂性、实施难易程度、购买力和其他变革管理因素来识别、量化和优先排序的。
采购在任何并购中都发挥着至关重要的作用，提供了创造切实节约和效率的途径，因为越早参与采购，
所能提供的价值就越大。最成功的并购 (M&A) 将每家公司独特的协同效应联系起来，以产生最大价值。DBMR 将协助您在整个并购生命周期中与公司合作，在收购中主导整合和采购互动，并在剥离中制定分离计划。
卓越采购运营的关键要素是一套强大且用户友好的法规、政策和措施，以及监控它们的控制手段。
我们使用以支出为中心的采购方法来帮助客户为核心支出类别定义适当的结构。我们还帮助概述管理您组织内支出的不同利益相关者群体的角色和职责。
DBMR 组建了一支技术精湛的采购和供应链专家团队，他们在全球领先行业拥有实践经验，可为您提供支持和成果。
我们的经验和专业知识涵盖多个关键领域：
采购和供应链职能显著提高了医疗保健提供者的效率，对于这些提供者而言，总成本中约有一半与从供应商处购买的产品和服务的外部支出相关。我们的医疗保健采购咨询团队提供敏捷的工作方式，推进数字化转型，加速创新，并通过并购改变市场进入和投资组合策略。
企业拥抱新的化工行业趋势以优化业务、加速产品开发并满足客户需求。DBMR 提供深厚的主题专业知识和专有工具，帮助化工公司对合适的供应基础进行分类并缓解不断上涨的商品成本
ICT 采购和寻源通常需要时间。DBMR 理解这个快速发展的技术领域可能难以驾驭。另一方面，如果把握得当，它也可能是一个增长机会。我们与公司合作确定痛点，并开发新的运营模式以与业务目标保持一致。
食品和饮料行业的采购流程包括众多供应商，即使对于小型企业也是如此。公司需要有效的采购实践来高效管理费用并改善底线。他们必须提供尽可能高的性价比，以最优价格采购交易并获得竞争优势。DBMR 理解管理过多的流程和供应商既困难又耗时，因此我们提供真正的价值，包括降低成本、简化流程、提高服务水平和满足质量标准。
随着公司逐渐将半导体集成到电器、汽车等产品中，对半导体的需求正在飙升。DBMR 通过其采购服务，帮助连接数据和技术，提供以寻源、采购平台、类别管理和目标运营模式为重点的数字化采购转型。我们还通过互联规划、供应链弹性和卓越运营来协助加强半导体和电子行业。
汽车行业无疑是世界上最大的主导行业之一，高度依赖供应链管理。快速变化的客户需求和技术发展正在提高供应链管理中自动化的需求。DBMR 帮助公司定义其供应链细分，按数量和价值定位特定产品、客户和零件，以区分供应链活动并定制处理方式，从而实现切合实际的服务目标。
新兴市场的高增长、行业整合、原材料价格波动、对优质和绿色包装的高需求以及日益严格的法规是影响包装供应商市场的一些宏观因素。我们的包装采购策略侧重于优化的定价机制和总成本降低，并结合成本分解分析、需求管理、规格优化、订单规模优化、公式定价、印刷成本优化和物流优化等。DBMR 还通过供应商景观分析、寻源、风险评估、供应商开发和持续的供应商管理，帮助客户在包装类别上进行低成本国家寻源。
随着快速消费品行业竞争加剧，采购在管理订单规划与预算分配、预算规划和成本节约以及确保按时交付方面发挥着重要作用。DBMR 采购旨在实现成本效益并提高生产力，这也适用于公司。
DBMR 采购服务帮助农业公司和组织提高效率、塑造行业、推动增长并提高组织效能。
随着工业 4.0 技术的进步和普及以及物联网 (IoT) 功能的出现，工业制造商面临的挑战从未如此巨大。DBMR 旨在帮助工业制造商优化其供应链绩效，建立敏捷性，并指导他们利用新技术使其更具竞争力，特别是在波动时期。
石油和天然气是能源市场的主要行业：作为世界的主要燃料来源，在全球经济中发挥着重要作用。DBMR 采购服务可以通过重新定义供应商关系、分类成本节约机会、提高支出效率和减轻供应链风险，帮助油气公司创造更多价值。
DBMR 采购咨询项目由资深采购专家领导，并得到卓越基础设施的支持，其中包括我们的创新方法、市场情报能力、分析工具、广泛的最佳实践知识库和全球覆盖范围。
我们的一些主要优势和技能如下：
DBMR 旨在通过提供增值和高投资回报的解决方案来支持客户。我们经验丰富的采购战略专业团队将帮助客户铺平通往成本效益的道路，专注于业务战略，并为他们最棘手的问题找到解决方案。我们的采购咨询服务组合旨在支持客户当前的需求以及未来的增长。
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