Bangladesh Trucking Market
Tamaño del mercado en miles de millones de dólares
Tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) :
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USD
20.24 Billion
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51.82 Billion
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Mercado de camiones de Bangladesh, por tipo de servicio (transporte puntual, distribución multipunto, entrega urgente, alimentador intermodal, otros), por tipo de vehículo (camiones comerciales de servicio mediano, camiones comerciales de servicio ligero, camiones comerciales de servicio pesado), por tipo de camión (camiones de caja, camiones cisterna, camiones refrigerados, camiones semirremolque, camiones de plataforma, camiones con plataforma elevadora, otros), por tipo de carga (carga completa (FTL), carga parcial (LTL), carga parcial (PTL)), tren motriz (diésel, GNC, eléctrico (BEV), híbrido, combustible alternativo, otros), por carga útil (12-20 toneladas, más de 20 toneladas, 7-12 toneladas, 3-7 toneladas, 1-3 toneladas, hasta 1 tonelada), por distancia (100-200 millas, 200-500 millas, menos de 50 millas, 50–100 millas, Más de 500 millas), Por propiedad (Propietarios-operadores, Proveedores 3PL, Plataformas de agregadores, Flotas cautivas, Proveedores 4PL, Otros), Por tamaño de flota (Flotas pequeñas, Flotas medianas, Flotas grandes), Por tipo de carga (Containerizada, Carga seca, Perecederos, Líquidos a granel, Sólidos a granel, Alto valor, Carga sobredimensionada, Peligrosa, Otros), Por tipo de operación (Nacional, Internacional), modelo de precios (Basado en distancia, Basado en peso, Basado en viaje, Basado en tiempo, Suscripción, Otros), Por aplicación (RMGs y textiles, FMCG, Alimentos y bebidas, Manufactura, Minorista, Comercio electrónico, Minería, Energía y servicios públicos Petróleo y gas, Automotriz, Productos químicos, Transporte, Salud, Electrónica, Ropa y calzado, TI y telecomunicaciones, Defensa, Otros), Por tipo de contrato (Transporte de flotas privadas, Transporte de camiones de alquiler, Transporte por contrato dedicado (DCC)), por uso final (B2B (empresa a empresa), B2C (empresa a consumidor)): tendencias de la industria y pronóstico hasta 2033
Tamaño del mercado de transporte por carretera en Bangladesh
- El tamaño del mercado de camiones de Bangladesh se valoró en USD 20,24 mil millones en 2025 y se espera que alcance los USD 51,82 mil millones para 2033 , con una CAGR del 6,1% durante el período de pronóstico 2026-2033 .
- El crecimiento del mercado de transporte por carretera se debe principalmente a los costos laborales competitivos y a una gran fuerza laboral que respalda la producción de prendas de vestir de alto volumen.
Análisis del mercado de transporte por carretera en Bangladesh
- La creciente actividad en los sectores manufacturero, de bienes de consumo de alta rotación, textil, construcción y agricultura está incrementando la demanda de transporte de mercancías por carretera en todo el país.
- Las inversiones gubernamentales en carreteras, puentes y corredores de conectividad regional (por ejemplo, el puente Padma y las mejoras entre Dhaka y Chattogram) respaldan operaciones de transporte por carretera más rápidas y confiables.
- Los centros urbanos congestionados y las redes de carreteras rurales subóptimas aumentan los tiempos de tránsito y los costos de operación.
- La creciente demanda de GPS, optimización de rutas, software de gestión de flotas y herramientas de eficiencia de combustible crea espacio para la transformación digital.
- La aplicación inconsistente de las normas de transporte, las reglas de sobrecarga y los estándares de licencias complican las operaciones.
- Se prevé que el segmento de transporte de mercancías puntual domine el mercado del transporte por carretera en Bangladesh, con la mayor cuota de mercado, un 48,81 %, en 2026. Esto se debe principalmente a la creciente demanda de transporte de mercancías a corto plazo y bajo demanda, impulsada por la expansión de los sectores minorista, de la construcción y agrícola en Bangladesh. Las empresas, especialmente las pymes con volúmenes de envío fluctuantes, prefieren cada vez más el transporte flexible con pago por viaje en lugar de contratos a largo plazo.
Alcance del informe y segmentación del mercado de transporte por carretera en Bangladesh
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Atributos |
Perspectivas clave del mercado de productos de transporte por carretera en Bangladesh |
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Actores clave del mercado |
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Oportunidades de mercado |
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Conjuntos de información de datos de valor añadido |
Además de los conocimientos sobre escenarios de mercado como el valor de mercado, la tasa de crecimiento, la segmentación, la cobertura geográfica y los principales actores, los informes de mercado seleccionados por Data Bridge Market Research también incluyen un análisis profundo de expertos, epidemiología de pacientes, análisis de canalización, análisis de precios y marco regulatorio. |
Tendencias del mercado de transporte por carretera en Bangladesh
“Los costos laborales competitivos y una gran fuerza laboral respaldan la producción de prendas de vestir de alto volumen”
- El panorama industrial de Bangladesh se ha expandido rápidamente durante la última década, impulsado por el auge de la manufactura nacional, la construcción a gran escala y el crecimiento del comercio regional. Esta transformación ha incrementado significativamente el movimiento de materias primas, bienes intermedios y productos terminados a través de los corredores económicos, fortaleciendo la demanda de transporte por carretera en todo el país. Desde el acero y el cemento hasta los bienes de consumo de alta rotación (FMCG), los productos agropecuarios y los productos farmacéuticos, las industrias ahora operan con mayor capacidad de producción y plazos de entrega más ajustados, lo que convierte al transporte por carretera en un componente esencial para la continuidad de la cadena de suministro y la eficiencia de la logística nacional.
- La acelerada industrialización del país está estrechamente ligada a la expansión de zonas económicas, parques industriales y centros logísticos. Estas zonas atraen inversiones de fabricantes nacionales y extranjeros, creando núcleos de actividad productiva que dependen en gran medida del transporte frecuente por camión. A medida que las fábricas se expanden por distritos como Gazipur, Narayanganj, Chattogram, Cumilla y Rajshahi, el volumen del transporte de carga entre distritos ha aumentado considerablemente, impulsando una demanda sostenida de camiones medianos y pesados. Este cambio también ha impulsado a los propietarios de flotas a diversificar los tipos de vehículos y aumentar la capacidad para satisfacer las crecientes necesidades de transporte de mercancías.
- Además, las mejoras en la conectividad interior, respaldadas por proyectos de infraestructura emblemáticos como el Puente Padma, la modernización de las carreteras nacionales y las nuevas rutas exprés, han permitido un transporte de carga más rápido y fiable. La reducción del tiempo de viaje entre los principales cinturones industriales ha permitido a los fabricantes escalar la producción y ampliar las redes de distribución. A medida que mejora la eficiencia de los viajes, las empresas de los sectores de la construcción, los bienes de consumo y la agricultura recurren cada vez más al transporte por carretera para optimizar sus cadenas de suministro, minimizar los retrasos y cumplir con las expectativas de plazos de entrega del mercado.
- El crecimiento del consumo interno refuerza aún más esta tendencia. La urbanización se ha expandido rápidamente en ciudades como Daca, Chattogram, Gazipur y Sylhet, impulsando una mayor demanda de artículos para el hogar, alimentos envasados, productos electrónicos y materiales de construcción. A medida que los minoristas y distribuidores se adaptan al aumento del consumo, la frecuencia y el volumen de las entregas a almacenes, mercados mayoristas y tiendas minoristas han aumentado considerablemente. Este ecosistema comercial interno en expansión refuerza directamente la carga operativa del sector del transporte por carretera, convirtiéndolo en uno de los principales beneficiarios de la cambiante estructura económica de Bangladesh.
- En marzo de 2024, una reunión informativa de la Comisión de Planificación de Bangladesh destacó que el movimiento de carga nacional creció de manera constante debido al aumento de la producción industrial y la expansión de las zonas económicas, lo que llevó a una mayor utilización del transporte por carretera en los principales corredores.
- En agosto de 2024, el Ministerio de Industrias informó que las nuevas inversiones en la industria manufacturera de bienes de consumo y materiales de construcción aumentaron significativamente la demanda de carga entre distritos, en particular a lo largo de las rutas Dhaka-Chattogram y Dhaka-Khulna.
- En enero de 2025, una revisión del mercado logístico realizada por la Asociación de Transportistas de Carga de Bangladesh (BAFFA) señaló que la mejora de la conectividad gracias a proyectos de infraestructura clave ha mejorado la eficiencia del transporte por carretera y ha respaldado mayores volúmenes de comercio interno.
- La expansión de la producción industrial y el creciente comercio interno de Bangladesh no son solo hitos económicos, sino fuerzas estructurales que están transformando la columna vertebral logística del país. A medida que la producción aumenta y las redes de distribución se vuelven más complejas, se intensifica la dependencia de servicios de transporte eficientes. Este impulso industrial sostenido posiciona el "Crecimiento del Comercio Interno y la Industrialización" como uno de los motores de crecimiento más influyentes en el mercado del transporte por carretera de Bangladesh.
Dinámica del mercado de transporte por carretera en Bangladesh
Conductor
“Ampliación de la infraestructura vial”
- La infraestructura vial de Bangladesh ha experimentado mejoras significativas durante la última década, lo que ha mejorado significativamente la eficiencia, la fiabilidad y el rendimiento general del sector del transporte por carretera. Se han ampliado o modernizado las principales carreteras nacionales, autopistas y redes de puentes, lo que ha permitido un tránsito más rápido en corredores industriales y comerciales clave. Estas mejoras han reducido los tiempos de viaje, minimizado la congestión y facilitado el flujo ininterrumpido de mercancías, factores que, en conjunto, fortalecen el ecosistema logístico del país, dependiente del transporte por carretera.
- Uno de los avances más transformadores ha sido la modernización estratégica de las carreteras nacionales que conectan importantes centros económicos como Daca, Chattogram, Khulna, Sylhet y Rajshahi. A medida que estas carreteras se hacen más anchas, más fluidas y mejor gestionadas, los operadores de camiones pueden completar más viajes en plazos más cortos, lo que ayuda a reducir los costos operativos y a mejorar la fiabilidad de las entregas. Estas mejoras también permiten a los propietarios de flotas implementar una planificación de rutas más eficiente, aumentar la utilización de los camiones y gestionar ciclos de entrega más ajustados, lo que beneficia a las industrias con necesidades de carga urgentes.
- La finalización de proyectos emblemáticos como el Puente Padma ha transformado drásticamente la conectividad entre las regiones central y suroeste del país. Anteriormente dependiente de largas travesías en ferry, el transporte de mercancías a través de la región ahora se mueve con mucha mayor facilidad, lo que permite una distribución más rápida de productos agrícolas, materiales de construcción y bienes industriales. Esta mejora en el acceso también ha estimulado la inversión en nuevas zonas industriales, instalaciones de almacenamiento y centros logísticos en estas regiones, lo que ha incrementado aún más la demanda de servicios de transporte por carretera.
- Además, la construcción continua de autopistas, carreteras elevadas y la mejora de las rutas de acceso está integrando gradualmente los distritos remotos con los principales mercados urbanos. La modernización de las redes viales regionales ha sido especialmente beneficiosa para las industrias agropecuarias, permitiendo a agricultores y distribuidores transportar productos perecederos de forma más eficiente a los centros de procesamiento y a los mercados mayoristas urbanos. Con la reducción del riesgo de deterioro y un acceso más rápido al mercado, el transporte por carretera se ha convertido en un factor clave para la expansión del comercio agrícola.
- Las políticas gubernamentales también han hecho hincapié en el desarrollo de corredores económicos que conectan los cinturones industriales con puertos marítimos y terrestres. La mejora de la conectividad con los puertos de Chattogram, Mongla y la zona de desarrollo del puerto de Payra ha fortalecido los flujos de carga orientados a la exportación y dependientes de la importación. A medida que estos puertos amplían su capacidad e introducen una infraestructura más orientada a la logística, los operadores de camiones se benefician de una gestión de carga más fluida y de mejores conexiones entre carreteras y puertos.
- Por ejemplo, en julio de 2024, el Departamento de Carreteras y Autopistas (RHD) informó que las mejoras en la autopista Dhaka-Chattogram habían reducido el tiempo promedio de tránsito de mercancías en casi un tercio, lo que aumentó significativamente el rendimiento del transporte por carretera a lo largo del corredor industrial más activo del país.
- En octubre de 2024, el Ministerio de Transporte por Carretera y Puentes destacó que los nuevos proyectos de autopistas y conectividad regional en el marco del Plan Nacional de Desarrollo de Infraestructura Integrada fueron diseñados para apoyar una mayor movilidad de carga y reducir los cuellos de botella en las principales rutas comerciales.
- En enero de 2025, una evaluación logística realizada por la Autoridad de Puentes de Bangladesh (BBA) destacó que el Puente Padma había incrementado el movimiento de carga al permitir el acceso ininterrumpido de camiones entre Dhaka y 21 distritos del suroeste, estimulando directamente la demanda de transporte por carretera.
- La creciente infraestructura vial de Bangladesh no solo facilita un transporte más eficiente, sino que también actúa como un motor estratégico para la transformación logística nacional. A medida que mejora la eficiencia de los viajes y los centros industriales se interconectan más, la dependencia del transporte por carretera continúa aumentando. Estos avances sostenidos en la infraestructura consolidan la expansión de la infraestructura vial como uno de los factores más influyentes que impulsan el crecimiento del mercado del transporte por carretera en Bangladesh.
Restricción/Desafío
Malas condiciones de las carreteras y congestión del tráfico
- El sector del transporte por carretera en Bangladesh sigue enfrentándose a ineficiencias operativas debido a las persistentes limitaciones de la infraestructura vial y la congestión crónica del tráfico en los principales corredores de transporte. Si bien las carreteras principales y las rutas nacionales han mejorado con los años, gran parte de las carreteras secundarias y regionales siguen siendo estrechas, irregulares o con mal mantenimiento. Estas condiciones ralentizan significativamente el transporte de mercancías, aumentan el desgaste de los vehículos y elevan los gastos operativos de los operadores de transporte, lo que, en última instancia, afecta el rendimiento logístico general y la fiabilidad de las entregas.
- El desafío es especialmente grave en los centros urbanos y periurbanos, donde se concentran las actividades industriales y comerciales. Ciudades como Daca, Gazipur, Chattogram y Narayanganj experimentan con frecuencia graves congestiones de tráfico debido a la alta densidad de población, la limitada capacidad de las carreteras y los patrones de tráfico mixto que involucran autobuses, automóviles, rickshaws y vehículos no motorizados. Para los operadores de camiones, navegar por estos puntos críticos de congestión resulta en tiempos de tránsito impredecibles, mayores tiempos de espera en los puntos de entrada y retrasos en las entregas, tanto entrantes como salientes. Estas interrupciones no solo aumentan el consumo de combustible, sino que también reducen la productividad de la flota, lo que dificulta que las empresas cumplan con los compromisos de la cadena de suministro, que son urgentes.
- La congestión en puntos clave de contacto logístico agrava aún más el problema. Los puntos de entrada en torno a puertos, zonas industriales y mercados mayoristas suelen experimentar cuellos de botella debido a la escasez de plazas de aparcamiento, la gestión inadecuada del tráfico y la concentración de vehículos de gran volumen. Estos retrasos pueden prolongar considerablemente los tiempos de carga y descarga, lo que afecta a la eficiencia de la cadena de suministro para las empresas manufactureras, minoristas y exportadoras. Como resultado, los operadores de camiones suelen enfrentarse a una reducción en el número de viajes diarios y a mayores costes operativos, lo que, en última instancia, se traduce en un aumento de los costes de transporte para los usuarios finales.
- Si bien se están llevando a cabo diversos desarrollos de infraestructura, la brecha entre el crecimiento del transporte de mercancías y la expansión de la capacidad vial sigue siendo amplia. Este desequilibrio ejerce una presión continua sobre las operaciones de transporte por carretera, obligando a las empresas a invertir más en mantenimiento, horas extras de los conductores y rutas de contingencia, todo lo cual reduce la rentabilidad. Por lo tanto, el mal estado de las carreteras y la congestión persistente representan un desafío estructural que frena la modernización logística y debilita la fiabilidad del transporte en Bangladesh.
- Por ejemplo, en enero de 2024, una revisión de transporte realizada por el Departamento de Ingeniería del Gobierno Local (LGED) destacó que casi una cuarta parte de las carreteras regionales requerían reparaciones importantes, lo que contribuía a frecuentes retrasos en el transporte de mercancías y mayores costos de mantenimiento de vehículos para los operadores de camiones.
- En septiembre de 2024, la Autoridad de Coordinación de Transporte de Dhaka (DTCA) informó que la congestión en las horas pico en Dhaka y Gazipur aumentó el tiempo promedio de tránsito de los camiones en más del 40%, lo que alteró significativamente los cronogramas logísticos diarios.
- En febrero de 2025, una evaluación logística realizada por la Autoridad de Transporte por Carretera de Bangladesh (BRTA) indicó que el acceso limitado de camiones y las restricciones de ancho de las carreteras cerca de los cinturones industriales seguían creando retrasos en las entregas, lo que reducía la eficiencia del transporte de mercancías durante los períodos de alta demanda.
- Las malas condiciones viales y la congestión crónica de Bangladesh siguen siendo barreras estructurales para el transporte eficiente de mercancías. A medida que el volumen de carga aumenta con la expansión industrial y comercial, estos problemas siguen limitando la fiabilidad del transporte por carretera, incrementando los costos operativos y perjudicando el rendimiento logístico general. En consecuencia, las malas condiciones viales y la congestión del tráfico se constituyen en una de las limitaciones más críticas que afectan el crecimiento y la eficiencia del mercado del transporte por carretera en Bangladesh.
Alcance del mercado de transporte por carretera en Bangladesh
El mercado de transporte por carretera de Bangladesh se clasifica en quince segmentos notables según el tipo de servicio, el vehículo, el tipo de camión, el tipo de carga, el tren de transmisión, la carga útil, la distancia, la propiedad, el tamaño de la flota, el tipo de carga, el tipo de operación, el modelo de precios, la aplicación, el tipo de contrato y el uso final.
- Por tipo de servicio
Según el tipo de servicio, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en transporte puntual, distribución multipunto, entrega urgente, transporte intermodal y otros. En 2026, se prevé que el segmento de transporte puntual domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 48,81 % y alcance los 25 770 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,4 % durante el período de pronóstico de 2026 a 2033.
- En vehículo
Según el tipo de vehículo, el mercado de camiones de Bangladesh se segmenta en camiones comerciales de servicio mediano, camiones comerciales de servicio ligero y camiones comerciales de servicio pesado. En 2026, se espera que el segmento de camiones comerciales de servicio mediano domine el mercado de camiones de Bangladesh con una participación de mercado del 52,79 % y alcance los 27 780 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,3 % entre 2026 y 2033.
- Por tipo de camión
Según el tipo de camión, el mercado de transporte de Bangladesh se segmenta en camiones de caja, camiones cisterna, camiones refrigerados, camiones semirremolque, camiones de plataforma, camiones con plataforma elevadora y otros. En 2026, se prevé que el segmento de camiones de caja domine el mercado de transporte de Bangladesh con una cuota de mercado del 32,33 % y alcance los 17 410 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,7 % entre 2026 y 2033.
- Por tipo de carga
Según el tipo de carga, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en carga completa (FTL), carga fraccionada (LTL) y carga parcial (PTL). En 2026, se prevé que el segmento de carga completa (FTL) domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 56,49 % y alcance los 28 470 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5,7 % entre 2026 y 2033.
- Por tren motriz
Según el sistema de propulsión, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en diésel, GNC, eléctrico (VEB), híbrido, combustible alternativo y otros. En 2026, se prevé que el segmento Standard Malt domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 74,18 % y alcance los 38 670 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,2 % entre 2026 y 2033.
- Por carga útil
Según la carga útil, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en: 12-20 toneladas, más de 20 toneladas, 7-12 toneladas, 3-7 toneladas, 1-3 toneladas y hasta 1 tonelada. En 2026, se prevé que el segmento de 12-20 toneladas domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 25,76 % y alcance los 13 980 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,8 % entre 2026 y 2033.
- Por distancia
Según la carga útil, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en: 160-320 km, 320-800 km, menos de 80 km, 80-160 km y más de 800 km. En 2026, se espera que el segmento de 160-320 km domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 28,24 % y alcance los 15 020 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,5 % entre 2026 y 2033.
- Por propiedad
Según la propiedad, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en propietarios-operadores, proveedores 3PL, plataformas de agregación, flotas cautivas, proveedores 4PL y otros. En 2026, se prevé que el segmento de propietarios-operadores domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 45,26 % y alcance los 23 560 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,2 % durante el período de pronóstico de 2026 a 2033.
- Por tamaño de flota
Según el tamaño de la flota, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en flotas pequeñas, flotas medianas y flotas grandes. En 2026, se prevé que el segmento de flotas pequeñas domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 52,87 % y alcance los 28 110 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,5 % entre 2026 y 2033.
- Por tipo de carga
Según el tipo de carga, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en contenedores, carga seca, perecederos, líquidos a granel, sólidos a granel, carga de alto valor, carga sobredimensionada, peligrosos y otros. En 2026, se prevé que el segmento de contenedores domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 39,30 % y alcance los 21 010 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,6 % durante el período de pronóstico de 2026 a 2033.
- Por tipo de operación
Según el tipo de operación, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en nacional e internacional. En 2026, se prevé que el segmento nacional domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 85,64 % y alcance los 44 280 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,0 % entre 2026 y 2033.
- Por modelo de precios
Según el modelo de precios, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en: basado en distancia, basado en peso, basado en viaje, basado en tiempo, suscripción y otros. En 2026, se prevé que el segmento basado en distancia domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 55,10 % y alcance los 28 450 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,0 % entre 2026 y 2033.
- Por aplicación
Según la aplicación, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en: Confección y Textiles, Bienes de Consumo de Alta Rotación (FMCG), Alimentos y Bebidas, Manufactura, Comercio Minorista, Comercio Electrónico, Minería, Energía y Servicios Públicos, Petróleo y Gas, Automotriz, Productos Químicos, Transporte, Salud, Electrónica, Ropa y Calzado, TI y Telecomunicaciones, Defensa y Otros. En 2026, se espera que el segmento de Confección y Textiles domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 22,27 % y alcance los 11 670 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,3 % durante el período de pronóstico de 2026 a 2033.
- Por tipo de contrato
Según el tipo de contrato, el mercado de transporte por carretera de Bangladesh se segmenta en flotas privadas, transporte por contrato y transporte por contrato dedicado (DCC). En 2026, se prevé que el segmento de flotas privadas domine el mercado de transporte por carretera de Bangladesh con una cuota de mercado del 52,87 % y alcance los 28 090 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,5 % entre 2026 y 2033.
- Por uso final
Según el uso final, el mercado del transporte por carretera en Bangladesh se segmenta en B2B (empresa a empresa) y B2C (empresa a consumidor). Se prevé que en 2026, el segmento B2B (empresa a empresa) domine el mercado del transporte por carretera en Bangladesh con una cuota de mercado del 85,73 % y alcance los 28 090 millones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,2 % entre 2026 y 2033.
Cuota de mercado del transporte por carretera en Bangladesh
El mercado de transporte por carretera de Bangladesh está liderado principalmente por empresas bien establecidas, entre las que se incluyen:
- DHL (Alemania)
- Kuehne+Nagel (Suiza)
- DSV (Dinamarca)
- Nippon Express Holdings (Japón)
- Pathao Ltd. (Bangladesh)
- Camión Lagbe (Bangladesh)
- Obhai Solutions Limited (Bangladesh)
- Agencia de Transporte Titas (Bangladesh)
- Loop (Bangladesh)
- Confinado en casa (Bangladesh)
- Servicio logístico confiable (Bangladesh)
- Transporte de carga de flota (Bangladesh)
- AH Khan & Company Limited (Bangladesh)
- Logística Faraji (Bangladesh)
- WAC Bangladesh Limited (Bangladesh)
Últimos avances en el mercado del transporte por carretera en Bangladesh
- En junio de 2025, DHL se asoció con Daimler Truck e Hylane para introducir 30 camiones Mercedes-Benz eActros 600 totalmente eléctricos bajo un modelo de "transporte como servicio" para optimizar el transporte en centros de paquetería en Alemania. Esta colaboración apoya los objetivos de sostenibilidad de DHL al reducir las emisiones, mejorar la eficiencia energética e integrar tecnología avanzada de transporte eléctrico en las operaciones logísticas diarias. Esta iniciativa refuerza la transición de DHL hacia soluciones de transporte por carretera de larga distancia más ecológicas y eficientes.
- En mayo de 2025, Kuehne+Nagel firmó recientemente un acuerdo como proveedor líder de logística con Evonik en Asia-Pacífico (China, India, Sudeste Asiático, etc.), gestionando aproximadamente 70 000 envíos aéreos, marítimos y terrestres al año bajo un marco de gestión de transporte integrado.
- En marzo de 2023, AH Khan & Company Ltd. marcó un hito clave en su crecimiento al recibir las certificaciones ISO 9001:2015 e ISO 28000:2007, lo que reconoce formalmente su compromiso con la gestión de la calidad y la seguridad en las operaciones de la cadena de suministro. La ceremonia de certificación se celebró en el Dhaka Club, lo que refleja el enfoque reforzado de la compañía en la excelencia operativa y los estándares globales. Este logro refuerza su credibilidad en el sector logístico y respalda su visión de expandir sus servicios con mayor fiabilidad, transparencia y competitividad internacional.
- En noviembre de 2024, Fox Parcel anunció una solución integral para que los vendedores online pakistaníes expandieran su negocio de comercio electrónico en Bangladesh sin necesidad de una licencia comercial local. La compañía ofrece dos opciones principales: envío directo desde Pakistán, con gestión de aduanas y entrega a cargo de Fox Parcel, o producción rentable en India o China, con servicios de importación, logística y gestión de devoluciones en Bangladesh. El soporte adicional incluye atención al cliente localizada en bengalí, almacenamiento seguro, embalaje profesional, entrega confiable, opciones de pago contra reembolso y asistencia opcional para visados para reuniones presenciales. Con soluciones integrales de logística y logística, Fox Parcel permite a vendedores online, expertos en marketing digital y emprendedores del comercio electrónico acceder al mercado bangladesí, en rápido crecimiento, minimizando costos y barreras operativas.
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Tabla de contenido
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF BANGLADESH TRUCKING MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID
2.7 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.8 MULTIVARIATE MODELING
2.9 OFFERING TIMELINE CURVE
2.1 MARKET END-USER COVERAGE GRID
2.11 SECONDARY SOURCES
2.12 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 PORTERS FIVE FORCES ANALYSIS
4.2 IMPORT & EXPORT DATA
4.2.1 STRATEGIC DEVELOPMENT
4.2.2 TECHNOLOGY IMPLEMENTATION PROCESS
4.2.2.1 CHALLENGES
4.2.2.2 INHOUSE IMPLEMENTATION / OUTSOURCED (THIRD-PARTY) IMPLEMENTATION
4.2.3 CUSTOMER BASE
4.2.4 SERVICE POSITIONING
4.2.5 CUSTOMER FEEDBACK / RATING (B2B)
4.2.6 APPLICATION REACH
4.2.7 SERVICE PLATFORM MATRIX
4.3 INDUSTRY ANALYSIS & FUTURISTIC SCENARIO
4.4 FUTURISTIC SCENARIO (2025–2040)
4.5 LIST OF PROJECTS
4.5.1 MAJOR ROAD & CORRIDOR PROJECTS
4.5.1.1 WESTERN ECONOMIC CORRIDOR & REGIONAL ENHANCEMENT (WECARE)
4.5.1.2 ACCESS PROGRAM (BANGLADESH COMPONENT) – TRADE & TRANSPORT CONNECTIVITY
4.5.1.3 RURAL CONNECTIVITY IMPROVEMENT PROJECT (RCIP)
4.5.1.4 SASEC ROAD CONNECTIVITY PROJECTS
4.5.1.5 RAMPURA–AMULIA–DEMRA (RAD) PPP TOLL ROAD
4.5.2 PORT, ICD, AND LOGISTICS INFRASTRUCTURE PROJECTS
4.5.2.1 BAY TERMINAL / BAY CONTAINER TERMINAL (CHATTOGRAM)
4.5.2.2 PATENGA CONTAINER TERMINAL (PCT)
4.5.2.3 DHIRASRAM INLAND CONTAINER DEPOT (ICD)
4.5.2.4 KHANPUR INLAND CONTAINER TERMINAL (ICT)
4.5.2.5 MULTIMODAL LOGISTICS HUBS – KAMALAPUR & DHAKA AIRPORT AREA
4.5.2.6 HALISHAHAR ICD (CHATTOGRAM)
4.5.2.7 LAND PORT & BORDER LOGISTICS UPGRADES
4.5.3 POLICY & GREEN FREIGHT–RELEVANT PROGRAMS
4.5.3.1 NATIONAL LOGISTICS POLICY INITIATIVES & ROAD MASTER PLANNING
4.5.3.2 GREEN FREIGHT PROGRAMS
4.5.3.3 MUJIB CLIMATE PROSPERITY PLAN – TRANSPORT COMPONENTS
4.5.4 DIGITAL TRUCKING, FREIGHT TECHNOLOGY & MARKET PLATFORMS
4.5.4.1 TRUCK LAGBE
4.5.4.2 OTHER DIGITAL LOGISTICS PLATFORMS
4.6 NEW BUSINESS AND EMERGING BUSINESS'S REVENUE OPPORTUNITIES
4.6.1 TECHNOLOGY-DRIVEN OPPORTUNITIES
4.6.1.1 DIGITAL FREIGHT MARKETPLACES (LOAD-MATCHING PLATFORMS)
4.6.1.2 TELEMATICS & FLEET MANAGEMENT SOLUTIONS
4.6.1.3 ELECTRONIC TOLLING, SMART ROUTING & AUTOMATED COMPLIANCE TOOLS
4.7 LOGISTICS SERVICE EXPANSION OPPORTUNITIES
4.7.1 EXPRESS CARGO & TIME-DEFINITE TRUCKING
4.7.1.1 COLD CHAIN TRUCKING (REEFER LOGISTICS)
4.7.1.2 E-COMMERCE MIDDLE-MILE & LAST-MILE HEAVY VEHICLE DISTRIBUTION
4.7.1.3 CONTRACT LOGISTICS FOR RMG & MANUFACTURING SECTOR
4.7.2 FLEET-RELATED & ASSET-BASED OPPORTUNITIES
4.7.2.1 FLEET LEASING & TRUCK-AS-A-SERVICE (TAAS)
4.7.2.2 TRUCK REFURBISHMENT & RE-MANUFACTURING WORKSHOPS
4.7.2.3 MULTI-AXLE HEAVY TRAILER FLEET BUSINESSES
4.7.3 INFRASTRUCTURE & ECOSYSTEM OPPORTUNITIES
4.7.3.1 PRIVATE LOGISTIC PARKS / TRUCK TERMINALS / INLAND CONTAINER DEPOTS (ICDS)
4.7.3.2 ROADSIDE SERVICES & MOBILITY CENTERS
4.7.3.3 GREEN LOGISTICS SERVICES
4.7.4 INDUSTRY-SPECIFIC EMERGING OPPORTUNITIES
4.7.4.1 RETAIL & FMCG DISTRIBUTION NETWORKS OUTSOURCING
4.7.4.2 AGRICULTURE SUPPLY CHAIN MODERNIZATION
4.7.4.3 CONTAINERIZED DOMESTIC FREIGHT
4.7.5 FINANCIAL & ANCILLARY SERVICE OPPORTUNITIES
4.7.5.1 FINTECH-ENABLED TRUCKING FINANCE
4.7.5.2 INSURANCE PRODUCTS FOR TRUCKING
4.7.5.3 DIESEL & FUEL OPTIMIZATION BUSINESS
4.8 PENETRATION AND GROWTH PROSPECT MAPPING
4.9 REGIONAL MARKET OVERVIEW
4.1 TECHNOLOGY ANALYSIS
4.10.1 VEHICLE & POWERTRAIN TECHNOLOGIES
4.10.2 TELEMATICS & FLEET CONNECTIVITY
4.10.3 DRIVER & SAFETY TECHNOLOGIES
4.10.4 DIGITAL FREIGHT & LOGISTICS PLATFORMS
4.10.5 ADJACENT & ECOSYSTEM TECHNOLOGIES
4.10.6 TECHNOLOGY ADOPTION OUTLOOK
4.11 TRUCK FLEET SIZE OF MAJOR PLAYERS
4.12 USED CASES & ITS ANALYSIS
5 TARIFF REVISIONS AND THEIR IMPACT ON THE AUTOMOTIVE INDUSTRY
5.1 TARIFF STRUCTURES
5.1.1 GLOBAL VS. REGIONAL TARIFF STRUCTURES
5.1.2 UNITED STATES: AUTOMOTIVE TARIFF POLICIES
5.1.3 BANGLADESH: CROSS-BORDER TARIFF REGULATIONS, REIMBURSEMENT POLICIES
5.1.4 BANGLADESH: GOVERNMENT-IMPOSED TARIFFS ON AUTOMOTIVE COMPONENTS
5.2 IMPACT ON AUTOMAKERS
5.2.1 INCREASED PRODUCTION COSTS
5.2.2 SUPPLY CHAIN DISRUPTIONS
5.2.3 SHIFT IN MANUFACTURING FOOTPRINT
5.2.4 COMPETITIVE DISADVANTAGE
5.2.5 INCREASED INVESTMENT IN DOMESTIC PRODUCTION
5.3 IMPACT ON SUPPLIERS
5.3.1 COST PRESSURES
5.3.2 REDUCED DEMAND
5.3.3 SUPPLY CHAIN VULNERABILITY
5.4 IMPACT ON CONSUMERS
5.4.1 HIGHER VEHICLE PRICE
5.4.2 REDUCED AVAILABILITY OF OPTIONS
5.4.3 INCREASED MAINTENANCE COSTS
5.5 THE FUTURE OF AUTOMOTIVE TRADE
5.5.1 ONGOING TRADE NEGOTIATIONS
5.5.2 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS
5.5.3 GEOPOLITICAL FACTORS
5.5.4 FOCUS ON DOMESTIC PRODUCTION
6 REGULATORY STANDARDS
6.1 NATIONAL REGULATORY FRAMEWORK
6.1.1 PRIMARY TRANSPORT LAWS & OVERSIGHT
6.1.2 VEHICLE FITNESS & INSPECTION
6.1.3 1DRIVER LICENSING & WORK-TIME RULES
6.1.3.1 ROAD SAFETY & SPEED REGULATIONS
6.1.4 AXLE-LOAD & OVERLOADING CONTROL
6.1.5 MANDATORY MOTOR INSURANCE
6.2 ENVIRONMENTAL & EMISSION STANDARDS
6.2.1 VEHICLE EMISSION RULES
6.2.2 FUEL QUALITY MEASURES
6.3 DANGEROUS GOODS & SPECIAL CARGO
6.3.1 HAZARDOUS GOODS TRANSPORT
6.3.2 OVERSIZE / OVERWEIGHT CARGO
6.4 TRADE & CROSS-BORDER TRUCKING REGULATIONS
6.4.1 CUSTOMS & TRANSIT REQUIREMENTS
6.4.2 ELECTRONIC DOCUMENTATION
6.5 INDUSTRY COMPLIANCE SYSTEM
6.6 LABOUR & OCCUPATIONAL SAFETY
6.7 REGULATORY GAPS & MARKET IMPLICATIONS
7 MARKET OVERVIEW
7.1 DRIVERS
7.1.1 COMPETITIVE LABOR COSTS AND A LARGE WORKFORCE SUPPORT HIGH-VOLUME APPAREL PRODUCTION
7.1.2 EXPANSION OF ROAD INFRASTRUCTURE
7.1.3 E-COMMERCE & RETAIL GROWTH
7.2 RESTRAINTS
7.2.1 POOR ROAD CONDITIONS & TRAFFIC CONGESTION
7.2.2 FRAGMENTED & UNORGANIZED TRUCKING SECTOR
7.3 OPPORTUNITIES
7.3.1 FLEET MODERNIZATION & TELEMATICS ADOPTION
7.3.2 CROSS-BORDER TRADE EXPANSION
7.3.3 GROWTH IN SPECIALIZED & COLD-CHAIN LOGISTICS
7.4 CHALLENGES
7.4.1 REGULATORY UNCERTAINTY & COMPLIANCE ISSUES
7.4.2 SAFETY RISKS & HIGH ACCIDENT RATES
8 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE.
8.1 OVERVIEW
8.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
8.3 SPOT HAULAGE
8.4 MULTI-DROP DISTRIBUTION
8.5 EXPEDITED DELIVERY
8.6 INTERMODAL FEEDER
8.7 OTHERS
9 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY VEHICLE
9.1 OVERVIEW
9.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
9.3 MEDIUM-DUTY COMMERCIAL TRUCKS
9.4 LIGHT-DUTY COMMERCIAL TRUCKS
9.5 HEAVY-DUTY COMMERCIAL TRUCKS
10 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY TRUCK TYPE.
10.1 OVERVIEW
10.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY TRUCK TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.3 BOX TRUCKS
10.4 TANKER TRUCKS
10.5 REFRIGERATED TRUCKS
10.6 SEMI-TRAILER TRUCKS
10.7 FLATBEDS TRUCK
10.8 LIFTGATE TRUCKS
10.9 OTHERS
10.1 BANGLADESH BOX TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.10.1 LAST-MILE DELIVERIES (E-COMMERCE)
10.10.2 FOOD DELIVERY
10.10.3 HOME APPLIANCES & FURNITURE
10.10.4 OTHERS
10.11 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.11.1 LIQUID TANKERS
10.11.2 DRY BULK TANKERS
10.12 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.12.1 FUEL
10.12.2 CHEMICALS
10.12.3 MILK
10.12.4 JUICES
10.12.5 OTHERS
10.13 BANGLADESH FUEL IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.13.1 DIESEL
10.13.2 PETROL
10.13.3 GASES (LPG/PROPANE/BUTANE/N₂/O₂/HE)
10.14 BANGLADESH GASES IN TRUCKING, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.14.1 LPG
10.14.2 PROPANE
10.14.3 LIQUEFIED BUTANE
10.14.4 NITROGEN
10.14.5 OXYGEN
10.14.6 HELIUM
10.15 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY PRESSURIZATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.15.1 NON-PRESSURIZED
10.15.2 PRESSURIZED
10.16 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY REFRIGERATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.16.1 NON-REFRIGERATED
10.16.2 REFRIGERATED
10.17 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY INSULATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.17.1 NON-INSULATED
10.17.2 INSULATED
10.18 BANGLADESH REFRIGERATED TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.18.1 FOOD
10.18.2 PERISHABLE GOODS
10.18.3 MEDICAL SUPPLIES
10.18.4 BEVERAGES
10.18.5 OTHERS
10.19 BANGLADESH PERISHABLE GOODS IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.19.1 MEAT
10.19.2 FRUITS
10.19.3 VEGETABLES
10.19.4 SEAFOOD
10.19.5 OTHERS
10.2 BANGLADESH MEDICAL SUPPLIES IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.20.1 PHARMACEUTICALS
10.20.2 VACCINES
10.20.3 BLOOD BANKS
10.20.4 OTHERS
10.21 BANGLADESH BEVERAGES IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.21.1 CARBONATED BEVERAGES
10.21.2 JUICE-BASED
10.21.3 SPORTS & ENERGY DRINKS
10.21.4 TEA
10.21.5 COFFEE
10.21.6 OTHERS
10.22 BANGLADESH FLATBEDS TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.22.1 CONSTRUCTION MATERIALS
10.22.2 MACHINERY
10.22.3 SCRAP METAL
10.22.4 CARS
10.22.5 OTHER RECYCLABLES
11 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY LOAD TYPE.
11.1 OVERVIEW
11.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY LOAD TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
11.3 FULL TRUCKLOAD (FTL)
11.4 LESS‑THAN‑TRUCKLOAD (LTL)
11.5 PARTIAL TRUCKLOAD (PTL)
12 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DRIVE TRAIN.
12.1 OVERVIEW
12.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DRIVE TRAIN, 2018-2033 (USD THOUSAND)
12.3 DIESEL
12.4 CNG
12.5 ELECTRIC (BEV)
12.6 HYBRID
12.7 ALT‑FUEL
12.8 OTHERS
13 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PAYLOAD.
13.1 OVERVIEW
13.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PAYLOAD, 2018-2033 (USD THOUSAND)
13.3 12–20 TONNES
13.4 ABOVE 20 TONNES
13.5 7–12 TONNES
13.6 3–7 TONNES
13.7 1–3 TONNES
13.8 UP TO 1 TONNE
14 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DISTANCE.
14.1 OVERVIEW
14.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DISTANCE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
14.3 100–200 MILES
14.4 200–500 MILES
14.5 LESS THAN 50 MILES
14.6 50–100 MILES
14.7 MORE THAN 500 MILES
15 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OWNERSHIP.
15.1 OVERVIEW
15.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OWNERSHIP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
15.3 OWNER-OPERATORS
15.4 3PL PROVIDERS
15.5 AGGREGATOR PLATFORMS
15.6 CAPTIVE FLEETS
15.7 4PL PROVIDERS
15.8 OTHERS
16 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY FLEET SIZE.
16.1 OVERVIEW
16.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY FLEET SIZE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
16.3 SMALL FLEETS
16.4 MEDIUM FLEETS
16.5 LARGE FLEETS
17 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CARGO TYPE.
17.1 OVERVIEW
17.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CARGO TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
17.3 CONTAINERIZED
17.4 DRY CARGO
17.5 PERISHABLES
17.6 BULK LIQUIDS
17.7 BULK SOLIDS
17.8 HIGH-VALUE
17.9 OVERSIZED CARGO
17.1 HAZARDOUS
17.11 OTHERS
18 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY OPERATION TYPE.
18.1 OVERVIEW
18.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OPERATION TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
18.3 DOMESTIC
18.4 INTERNATIONAL
19 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PRICING MODEL.
19.1 OVERVIEW
19.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PRICING MODEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
19.3 DISTANCE-BASED
19.4 WEIGHT-BASED
19.5 TRIP-BASED
19.6 TIME-BASED
19.7 SUBSCRIPTION
19.8 OTHERS
20 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY APPLICATION.
20.1 OVERVIEW
20.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY APPLICATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.3 RMGS & TEXTILES
20.4 FMCG
20.5 FOOD & BEVERAGES
20.6 MANUFACTURING
20.7 RETAIL
20.8 E-COMMERCE
20.9 MINING, ENERGY & UTILITY
20.1 OIL & GAS
20.11 AUTOMOTIVE
20.12 CHEMICALS
20.13 TRANSPORTATION
20.14 HEALTHCARE
20.15 ELECTRONICS
20.16 APPARELS & FOOTWEAR
20.17 IT & TELECOM
20.18 DEFENSE
20.19 OTHERS
20.2 BANGLADESH RMGS & TEXTILES IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.20.1 SPOT HAULAGE
20.20.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.20.3 EXPEDITED DELIVERY
20.20.4 INTERMODAL FEEDER
20.20.5 OTHERS
20.21 BANGLADESH FMCG IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.21.1 SPOT HAULAGE
20.21.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.21.3 EXPEDITED DELIVERY
20.21.4 INTERMODAL FEEDER
20.21.5 OTHERS
20.22 BANGLADESH FOOD & BEVERAGES IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.22.1 SPOT HAULAGE
20.22.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.22.3 EXPEDITED DELIVERY
20.22.4 INTERMODAL FEEDER
20.22.5 OTHERS
20.23 BANGLADESH MANUFACTURING IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.23.1 SPOT HAULAGE
20.23.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.23.3 EXPEDITED DELIVERY
20.23.4 INTERMODAL FEEDER
20.23.5 OTHERS
20.24 BANGLADESH RETAIL IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.24.1 SPOT HAULAGE
20.24.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.24.3 EXPEDITED DELIVERY
20.24.4 INTERMODAL FEEDER
20.24.5 OTHERS
20.25 BANGLADESH E-COMMERCE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.25.1 SPOT HAULAGE
20.25.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.25.3 EXPEDITED DELIVERY
20.25.4 INTERMODAL FEEDER
20.25.5 OTHERS
20.26 BANGLADESH MINING, ENERGY & UTILITY IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.26.1 SPOT HAULAGE
20.26.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.26.3 EXPEDITED DELIVERY
20.26.4 INTERMODAL FEEDER
20.26.5 OTHERS
20.27 BANGLADESH OIL & GAS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.27.1 SPOT HAULAGE
20.27.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.27.3 EXPEDITED DELIVERY
20.27.4 INTERMODAL FEEDER
20.27.5 OTHERS
20.28 BANGLADESH AUTOMOTIVE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.28.1 SPOT HAULAGE
20.28.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.28.3 EXPEDITED DELIVERY
20.28.4 INTERMODAL FEEDER
20.28.5 OTHERS
20.29 BANGLADESH CHEMICALS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.29.1 SPOT HAULAGE
20.29.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.29.3 EXPEDITED DELIVERY
20.29.4 INTERMODAL FEEDER
20.29.5 OTHERS
20.3 BANGLADESH TRANSPORTATION IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.30.1 SPOT HAULAGE
20.30.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.30.3 EXPEDITED DELIVERY
20.30.4 INTERMODAL FEEDER
20.30.5 OTHERS
20.31 BANGLADESH HEALTHCARE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.31.1 SPOT HAULAGE
20.31.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.31.3 EXPEDITED DELIVERY
20.31.4 INTERMODAL FEEDER
20.31.5 OTHERS
20.32 BANGLADESH ELECTRONICS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.32.1 SPOT HAULAGE
20.32.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.32.3 EXPEDITED DELIVERY
20.32.4 INTERMODAL FEEDER
20.32.5 OTHERS
20.33 BANGLADESH APPARELS & FOOTWEAR IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.33.1 SPOT HAULAGE
20.33.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.33.3 EXPEDITED DELIVERY
20.33.4 INTERMODAL FEEDER
20.33.5 OTHERS
20.34 BANGLADESH IT & TELECOM IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.34.1 SPOT HAULAGE
20.34.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.34.3 EXPEDITED DELIVERY
20.34.4 INTERMODAL FEEDER
20.34.5 OTHERS
20.35 BANGLADESH DEFENSE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.35.1 SPOT HAULAGE
20.35.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.35.3 EXPEDITED DELIVERY
20.35.4 INTERMODAL FEEDER
20.35.5 OTHERS
21 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CONTRACT TYPE.
21.1 OVERVIEW
21.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CONTRACT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
21.3 PRIVATE FLEET TRUCKING
21.4 FOR-HIRE TRUCKING
21.5 DEDICATED CONTRACT CARRIAGE (DCC)
22 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY END USE.
22.1 OVERVIEW
22.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY END USE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
22.3 B2B (BUSINESS-TO-BUSINESS)
22.4 B2C (BUSINESS-TO-CONSUMER)
23 BANGLADESH TRUCKING MARKET: COMPANY LANDSCAPE
23.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: BANGLADESH
24 SWOT ANALYSIS
25 COMPANY PROFILE
25.1 DHL
25.1.1 COMPANY SNAPSHOT
25.1.2 REVENUE ANALYSIS
25.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.1.4 RECENT DEVELOPMENT
25.2 KUEHNE+NAGEL
25.2.1 COMPANY SNAPSHOT
25.2.2 REVENUE ANALYSIS
25.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.2.4 RECENT DEVELOPMENT
25.3 DSV
25.3.1 COMPANY SNAPSHOT
25.3.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.3.3 RECENT DEVELOPMENT
25.4 NIPPON EXPRESS HOLDINGS
25.4.1 COMPANY SNAPSHOT
25.4.2 REVENUE ANALYSIS
25.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.4.4 RECENT DEVELOPMENT
25.5 PATHAO LTD
25.5.1 COMPANY SNAPSHOT
25.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.5.3 RECENT DEVELOPMENT
25.6 2C SHIPPING
25.6.1 COMPANY SNAPSHOT
25.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.6.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.7 3I LOGISTICS PVT. LTD.
25.7.1 COMPANY SNAPSHOT
25.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.7.3 RECENT DEVELOPMENT
25.8 A H KHAN & COMPANY LIMITED
25.8.1 COMPANY SNAPSHOT
25.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.8.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.9 ABC FREIGHT FORWARDING & SHIPPING LTD.
25.9.1 COMPANY SNAPSHOT
25.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.9.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.1 AGILITY GLOBAL.
25.10.1 COMPANY SNAPSHOT
25.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.10.3 RECENT DEVELOPMENT
25.11 AN EJOGAJOG LIMITED SERVICE.
25.11.1 COMPANY SNAPSHOT
25.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.11.3 RECENT DEVELOPMENT
25.12 APT MERCHANT SHIPPING LINE LTD.
25.12.1 COMPANY SNAPSHOT
25.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.12.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.13 ATLAS LOGISTICS LTD (ATLAS LOGISTICS BANGLADESH(PVT). LTD)
25.13.1 COMPANY SNAPSHOT
25.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.13.3 RECENT DEVELOPMENT
25.14 CEVA LOGISTICS
25.14.1 COMPANY SNAPSHOT
25.14.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.14.3 RECENT DEVELOPMENT
25.15 COSMOS LOGISTICS
25.15.1 COMPANY SNAPSHOT
25.15.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.15.3 RECENT DEVELOPMENT
25.16 CROWN LOGISTICS LTD.
25.16.1 COMPANY SNAPSHOT
25.16.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.16.3 RECENT DEVELOPMENT
25.17 EUR SERVICE (BD) LTD.
25.17.1 COMPANY SNAPSHOT
25.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.17.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.18 EXPEDITORS INTERNATIONAL OF WASHINGTON, INC.
25.18.1 COMPANY SNAPSHOT
25.18.2 REVENUE ANALYSIS
25.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.18.4 RECENT DEVELOPMENT
25.19 FARAJI LOGISTICS
25.19.1 COMPANY SNAPSHOT
25.19.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.19.3 RECENT DEVELOPMENT
25.2 FAREAST LOGISTICS BD LTD
25.20.1 COMPANY SNAPSHOT
25.20.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.20.3 RECENT DEVELOPMENT
25.21 FLEET FREIGHT
25.21.1 COMPANY SNAPSHOT
25.21.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.21.3 RECENT DEVELOPMENT
25.22 FOX PARCEL
25.22.1 COMPANY SNAPSHOT
25.22.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.22.3 RECENT DEVELOPMENT
25.23 FREIGHT OPTIONS LTD
25.23.1 COMPANY SNAPSHOT
25.23.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.23.3 RECENT DEVELOPMENT
25.24 GEODIS
25.24.1 COMPANY SNAPSHOT
25.24.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.24.3 RECENT DEVELOPMENT
25.25 HOMEBOUND
25.25.1 COMPANY SNAPSHOT
25.25.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.25.3 RECENT DEVELOPMENT
25.26 KM GROUP
25.26.1 COMPANY SNAPSHOT
25.26.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.26.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.27 LOOP.
25.27.1 COMPANY SNAPSHOT
25.27.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.27.3 RECENT DEVELOPMENT
25.28 M&M TRANSPORT AGENCY
25.28.1 COMPANY SNAPSHOT
25.28.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.28.3 RECENT DEVELOPMENT
25.29 M/S. JAMUNA TRANSPORT AGENCY
25.29.1 COMPANY SNAPSHOT
25.29.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.29.3 RECENT DEVELOPMENT
25.3 NATIONAL CARRIERS CORPORATION
25.30.1 COMPANY SNAPSHOT
25.30.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.30.3 RECENT DEVELOPMENT
25.31 NAVANA LOGISTICS LTD
25.31.1 COMPANY SNAPSHOT
25.31.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.31.3 RECENT DEVELOPMENT
25.32 OBHAI SOLUTIONS LIMITED
25.32.1 COMPANY SNAPSHOT
25.32.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.32.3 RECENT DEVELOPMENT
25.33 ORIENT OVERSEAS CONTAINER LINE LIMITED
25.33.1 COMPANY SNAPSHOT
25.33.2 REVENUE ANALYSIS
25.33.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.33.4 RECENT DEVELOPMENT
25.34 RELIABLE LOGISTICS SERVICE
25.34.1 COMPANY SNAPSHOT
25.34.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.34.3 RECENT DEVELOPMENT
25.35 RK FREIGHT LTD
25.35.1 COMPANY SNAPSHOT
25.35.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.35.3 RECENT DEVELOPMENT
25.36 SCAN GLOBAL LOGISTICS
25.36.1 COMPANY SNAPSHOT
25.36.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.36.3 RECENT DEVELOPMENT
25.37 SEKO LOGISTICS
25.37.1 COMPANY SNAPSHOT
25.37.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.37.3 RECENT DEVELOPMENT
25.38 SINOBEN GROUP
25.38.1 COMPANY SNAPSHOT
25.38.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.38.3 RECENT DEVELOPMENT
25.39 SOFTECH (NISSHIN TRANS CONSOLIDATOR BD LTD)
25.39.1 COMPANY SNAPSHOT
25.39.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.39.3 RECENT DEVELOPMENT
25.4 SUMMIT ALLIANCE PORT LIMITED
25.40.1 COMPANY SNAPSHOT
25.40.2 REVENUE ANALYSIS
25.40.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.40.4 RECENT DEVELOPMENT
25.41 TITAS TRANSPORT AGENCY
25.41.1 COMPANY SNAPSHOT
25.41.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.41.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.42 TLI (TRANSPORTATION LOGISTICS INT'L BANGLADESH LTD.)
25.42.1 COMPANY SNAPSHOT
25.42.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.42.3 RECENT DEVELOPMENT
25.43 TOWER FREIGHT LOGISTICS LIMITED.
25.43.1 COMPANY SNAPSHOT
25.43.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.43.3 RECENT DEVELOPMENT
25.44 TRANSWORLD SHIPPING LIMITED
25.44.1 COMPANY SNAPSHOT
25.44.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.44.3 RECENT DEVELOPMENT
25.45 TRUCK LAGBE LIMITED
25.45.1 COMPANY SNAPSHOT
25.45.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.45.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.46 URANUS FREIGHT LOGISTICS LTD
25.46.1 COMPANY SNAPSHOT
25.46.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.46.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.47 VISCO LOGISTICS BANGLADESH LTD
25.47.1 COMPANY SNAPSHOT
25.47.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.47.3 RECENT DEVELOPMENT
25.48 WAC BANGLADESH LIMITED
25.48.1 COMPANY SNAPSHOT
25.48.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.48.3 RECENT DEVELOPMENT
25.49 YUSEN LOGISTICS GLOBAL MANAGEMENT CO., LTD.
25.49.1 COMPANY SNAPSHOT
25.49.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.49.3 RECENT DEVELOPMENT
26 QUESTIONNAIRE
27 RELATED REPORTS
Lista de Tablas
TABLE 1 COMPANY COMPARATIVE ANALYSIS
TABLE 2 COMPANY SERVICE PLATFORM MATRIX
TABLE 3 TRUCK/FLEET SIZE OF MAJOR PLAYERS
TABLE 4 USED CASE ANALYSIS
TABLE 5 GLOBAL VS REGIONAL TARIFF STRUCTURES
TABLE 6 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 7 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 8 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY TRUCK TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 9 BANGLADESH BOX TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 10 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 11 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 12 BANGLADESH FUEL IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 13 BANGLADESH GASES IN TRUCKING, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 14 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY PRESSURIZATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 15 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY REFRIGERATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 16 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY INSULATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 17 BANGLADESH REFRIGERATED TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 18 BANGLADESH PERISHABLE GOODS IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 19 BANGLADESH MEDICAL SUPPLIES IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 20 BANGLADESH BEVERAGES IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 21 BANGLADESH FLATBEDS TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 22 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY LOAD TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 23 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DRIVE TRAIN, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 24 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PAYLOAD, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 25 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DISTANCE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 26 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OWNERSHIP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 27 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY FLEET SIZE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 28 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CARGO TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 29 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OPERATION TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 30 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PRICING MODEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 31 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY APPLICATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 32 BANGLADESH RMGS & TEXTILES IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 33 BANGLADESH FMCG IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 34 BANGLADESH FOOD & BEVERAGES IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 35 BANGLADESH MANUFACTURING IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 36 BANGLADESH RETAIL IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 37 BANGLADESH E-COMMERCE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 38 BANGLADESH MINING, ENERGY & UTILITY IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 39 BANGLADESH OIL & GAS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 40 BANGLADESH AUTOMOTIVE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 41 BANGLADESH CHEMICALS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 42 BANGLADESH TRANSPORTATION IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 43 BANGLADESH HEALTHCARE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 44 BANGLADESH ELECTRONICS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 45 BANGLADESH APPARELS & FOOTWEAR IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 46 BANGLADESH IT & TELECOM IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 47 BANGLADESH DEFENSE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 48 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CONTRACT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 49 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY END USE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
Lista de figuras
FIGURE 1 BANGLADESH TRUCKING MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 BANGLADESH TRUCKING MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 BANGLADESH TRUCKING MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 BANGLADESH TRUCKING MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 BANGLADESH TRUCKING MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 BANGLADESH TRUCKING MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 BANGLADESH TRUCKING MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 BANGLADESH TRUCKING MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 9 BANGLADESH TRUCKING MARKET: MULTIVARIATE MODELING
FIGURE 10 BANGLADESH TRUCKING MARKET: SERVICE TYPE TIMELINE CURVE
FIGURE 11 BANGLADESH TRUCKING MARKET: END-USER COVERAGE GRID
FIGURE 12 BANGLADESH TRUCKING MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 13 FIVE SEGMENTS COMPRISE THE BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE (2025)
FIGURE 14 BANGLADESH TRUCKING MARKET: EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 15 STRATEGIC DECISIONS
FIGURE 16 COMPETITIVE LABOR COSTS AND A LARGE WORKFORCE SUPPORT HIGH-VOLUME APPAREL PRODUCTION IS EXPECTED TO DRIVE THE BANGLADESH TRUCKING MARKET DURING THE FORECAST PERIOD OF 2026 TO 2033
FIGURE 17 SPOT HAULAGE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE BANGLADESH TRUCKING MARKET IN 2026 & 2033
FIGURE 18 DROC
FIGURE 19 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2025
FIGURE 20 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY VEHICLE, 2025
FIGURE 21 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY TRUCK TYPE, 2025
FIGURE 22 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY LOAD TYPE, 2025
FIGURE 23 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DIESEL, 2025
FIGURE 24 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PAYLOAD, 2025
FIGURE 25 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DISTANCE, 2025
FIGURE 26 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OWNERSHIP, 2025
FIGURE 27 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY FLEET SIZE, 2025
FIGURE 28 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CARGO TYPE, 2025
FIGURE 29 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY OPERATION TYPE, 2025
FIGURE 30 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PRICING MODEL, 2025
FIGURE 31 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY APPLICATION, 2025
FIGURE 32 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CONTRACT TYPE, 2025
FIGURE 33 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY END USE, 2025
FIGURE 34 BANGLADESH TRUCKING MARKET: COMPANY SHARE 2025 (%)
Metodología de investigación
La recopilación de datos y el análisis del año base se realizan utilizando módulos de recopilación de datos con muestras de gran tamaño. La etapa incluye la obtención de información de mercado o datos relacionados a través de varias fuentes y estrategias. Incluye el examen y la planificación de todos los datos adquiridos del pasado con antelación. Asimismo, abarca el examen de las inconsistencias de información observadas en diferentes fuentes de información. Los datos de mercado se analizan y estiman utilizando modelos estadísticos y coherentes de mercado. Además, el análisis de la participación de mercado y el análisis de tendencias clave son los principales factores de éxito en el informe de mercado. Para obtener más información, solicite una llamada de un analista o envíe su consulta.
La metodología de investigación clave utilizada por el equipo de investigación de DBMR es la triangulación de datos, que implica la extracción de datos, el análisis del impacto de las variables de datos en el mercado y la validación primaria (experto en la industria). Los modelos de datos incluyen cuadrícula de posicionamiento de proveedores, análisis de línea de tiempo de mercado, descripción general y guía del mercado, cuadrícula de posicionamiento de la empresa, análisis de patentes, análisis de precios, análisis de participación de mercado de la empresa, estándares de medición, análisis global versus regional y de participación de proveedores. Para obtener más información sobre la metodología de investigación, envíe una consulta para hablar con nuestros expertos de la industria.
Personalización disponible
Data Bridge Market Research es líder en investigación formativa avanzada. Nos enorgullecemos de brindar servicios a nuestros clientes existentes y nuevos con datos y análisis que coinciden y se adaptan a sus objetivos. El informe se puede personalizar para incluir análisis de tendencias de precios de marcas objetivo, comprensión del mercado de países adicionales (solicite la lista de países), datos de resultados de ensayos clínicos, revisión de literatura, análisis de mercado renovado y base de productos. El análisis de mercado de competidores objetivo se puede analizar desde análisis basados en tecnología hasta estrategias de cartera de mercado. Podemos agregar tantos competidores sobre los que necesite datos en el formato y estilo de datos que esté buscando. Nuestro equipo de analistas también puede proporcionarle datos en archivos de Excel sin procesar, tablas dinámicas (libro de datos) o puede ayudarlo a crear presentaciones a partir de los conjuntos de datos disponibles en el informe.




