Global Neo And Challenger Bank Market
Tamaño del mercado en miles de millones de dólares
Tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) :
%
USD
6.41 Billion
USD
8.45 Billion
2021
2029
| 2022 –2029 | |
| USD 6.41 Billion | |
| USD 8.45 Billion | |
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Mercado global de bancos neo y bancos retadores, por tipo (banco neo, banco retador), aplicación (personal, empresarial), servicios prestados (cuentas corrientes y de ahorro, pagos y transferencias de dinero, préstamos, banca móvil, cuentas de inversión, ahorros para la jubilación, otros): tendencias del sector y pronóstico hasta 2029
Análisis y tamaño del mercado
Según Forbes, se prevé que para el año 2030 los bancos se vuelvan invisibles, conectados, basados en insights y con propósito. Los consumidores se inclinan por los neobancos y los retadores digitales, ya que son más digitales, ágiles e innovadores que un sistema bancario tradicional. Estos bancos han conquistado con éxito diversas verticales, como pagos y transferencias, entre otras.
El mercado global de bancos neo y retadores se valoró en 6.410 millones de dólares en 2021 y se espera que alcance los 1.326.410 millones de dólares para 2029, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 47,80 % durante el período de pronóstico 2022-2029. Se prevé un alto crecimiento de la banca móvil gracias a la rápida digitalización y adopción global de teléfonos inteligentes. Además de información sobre el mercado, como el valor de mercado, la tasa de crecimiento, los segmentos, la cobertura geográfica, los actores y el escenario del mercado, el informe de mercado elaborado por el equipo de investigación de mercado de Data Bridge también incluye un análisis exhaustivo de expertos, análisis de importaciones y exportaciones, análisis de precios, análisis de producción y consumo, y análisis PESTLE.
Definición de mercado
Un neobanco se refiere a una startup de tecnología financiera que se centra principalmente en brindar una excelente experiencia al cliente. El objetivo principal de esta tecnología es captar el mayor número de clientes posible. Facilita préstamos, opciones de pago y transferencias de dinero, entre otros servicios bancarios. Los bancos digitales retadores son conocidos por ser similares a las instituciones bancarias tradicionales, pero no requieren ni tienen presencia física.
Alcance del informe y segmentación del mercado
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Métrica del informe |
Detalles |
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Período de pronóstico |
2022 a 2029 |
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Año base |
2021 |
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Años históricos |
2020 (personalizable para 2014-2019) |
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Unidades cuantitativas |
Ingresos en miles de millones de USD, volúmenes en unidades, precios en USD |
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Segmentos cubiertos |
Tipo (Neo Bank, Challenger Bank), Aplicación (Personal, Comercial), Servicios que ofrece (Cuenta corriente y de ahorro, Pagos y transferencias de dinero, Préstamos, Banca móvil, Cuentas de inversión, Ahorros para la jubilación, Otros) |
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Países cubiertos |
EE. UU., Canadá y México en América del Norte, Alemania, Francia, Reino Unido, Países Bajos, Suiza, Bélgica, Rusia, Italia, España, Turquía, Resto de Europa en Europa, China, Japón, India, Corea del Sur, Singapur, Malasia, Australia, Tailandia, Indonesia, Filipinas, Resto de Asia-Pacífico (APAC) en Asia-Pacífico (APAC), Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Israel, Egipto, Sudáfrica, Resto de Medio Oriente y África (MEA) como parte de Medio Oriente y África (MEA), Brasil, Argentina y Resto de América del Sur como parte de América del Sur. |
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Actores del mercado cubiertos |
Atom Bank (Reino Unido), Fidor Solutions AG (Alemania), Monzo Bank Limited (Reino Unido), Moven Enterprise (EE. UU.), N26 GmbH (Alemania), Tandem Bank Limited (Reino Unido), Pockit LTD (Reino Unido), UBank (Australia), PRETA SAS (Francia), WeBank (China), Holvi Payment Services Ltd (Finlandia), Hello Bank (Francia), KOHO Financial Inc. (Canadá), Rocket Bank (Rusia), Soon Banque (Francia), Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, SA (España), Starling Bank (Reino Unido) y DBS Bank India Limited (India), entre otros. |
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Oportunidades de mercado |
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Dinámica del mercado de los bancos neo y retadores
Esta sección aborda la comprensión de los factores impulsores, las ventajas, las oportunidades, las limitaciones y los desafíos del mercado. Todo esto se analiza en detalle a continuación:
Conductores
- Necesidad de funciones avanzadas en la banca
El surgimiento de los bancos neo y desafiantes, en un sector bancario que incorpora características avanzadas, productos y servicios centrados en el cliente y servicios en tiempo real, actúa como uno de los principales factores que impulsan el mercado de los bancos neo y desafiantes.
- Aumento de la popularidad de los bancos retadores
La creciente popularidad de los bancos retadores, gracias a sus servicios como cuentas de inversión y ahorro, banca móvil, préstamos, cuentas corrientes y cuentas comerciales, entre otros, acelera el crecimiento del mercado. Estos bancos también se consideran beneficiosos para la compraventa de criptomonedas, seguros y ahorros para la jubilación.
- Tasas de interés más altas
El aumento en la adopción de estos bancos, debido a sus tasas de interés más altas en comparación con los bancos tradicionales, influye aún más en el mercado. Asimismo, el aumento del apoyo gubernamental y regulatorio a las operaciones bancarias tiene un impacto positivo en el crecimiento del mercado.
Además, la rápida urbanización, el cambio en el estilo de vida, el aumento de las inversiones y el mayor gasto de los consumidores inciden positivamente en el mercado de los bancos neo y retadores.
Oportunidades
Además, las ofertas en línea para la población no bancarizada en las economías emergentes extienden oportunidades rentables a los actores del mercado en el período de pronóstico de 2022 a 2029. Además, la introducción de la Inteligencia Artificial (IA) y el Aprendizaje Automático (ML) expandirá aún más el mercado.
Restricciones/Desafíos
Por otro lado, se prevé que la dificultad para mantener relaciones sólidas con los clientes a través de servicios en línea, junto con una buena experiencia de cliente, obstaculice el crecimiento del mercado. Se proyecta que la limitada rentabilidad de estos bancos emergentes suponga un desafío para el mercado de los neobancos y los bancos retadores en el período de pronóstico 2022-2029.
Este informe sobre el mercado de la banca neo y retadora proporciona detalles sobre los últimos desarrollos, regulaciones comerciales, análisis de importación y exportación, análisis de producción, optimización de la cadena de valor, cuota de mercado, impacto de los actores del mercado nacional y local, análisis de oportunidades en cuanto a nuevas fuentes de ingresos, cambios en las regulaciones del mercado, análisis estratégico del crecimiento del mercado, tamaño del mercado, crecimiento de la categoría, nichos de aplicación y dominio, aprobaciones y lanzamientos de productos, expansiones geográficas e innovaciones tecnológicas en el mercado. Para obtener más información sobre el mercado de la banca neo y retadora, contacte con Data Bridge Market Research para obtener un informe analítico. Nuestro equipo le ayudará a tomar decisiones informadas para impulsar el crecimiento del mercado.
Impacto de la COVID-19 en el mercado de los bancos neo y retadores
La COVID-19 tuvo un impacto positivo en el mercado de la banca neo y retadora debido al aumento en el número de usuarios finales que adoptaron herramientas de estas soluciones durante el brote. Se observó un aumento en la adopción de estos bancos para servicios como pagos y transferencias de dinero, cuentas corrientes y de ahorro, y banca móvil debido a los estrictos confinamientos y el distanciamiento social para contener la propagación del virus. Se espera que el mercado de la banca neo y retadora experimente un alto crecimiento en el escenario pospandémico gracias a la mayor conciencia sobre los beneficios potenciales de la banca neo y retadora.
Desarrollos recientes
- En mayo de 2022, Neo Financial se unió a los unicornios canadienses tras cerrar una ronda de financiación Serie C de 185 millones de dólares canadienses, con una valoración de más de mil millones de dólares. Esta ronda marcó la tercera consecutiva que Valar Ventures, firma respaldada por Peter Thiel, lideró para Neo.
Alcance y tamaño del mercado de los bancos neo y retadores globales
El mercado de la banca neobancaria y la banca retadora se segmenta según el tipo, los servicios que ofrece y la aplicación. El crecimiento de estos segmentos le permitirá analizar segmentos de crecimiento reducido en las industrias y brindar a los usuarios una valiosa visión general del mercado y perspectivas que les ayudarán a tomar decisiones estratégicas para identificar las principales aplicaciones del mercado.
Tipo
- Neo Bank
- Banco Challenger
Pequeño retador
Gran Challenger
Servicios prestados
- Cuenta Corriente y de Ahorros
- Pago y transferencia de dinero
- Préstamos
- Banca móvil
- Cuentas de inversión
- Ahorros para la jubilación
- Otros
Solicitud
- Personal
- Negocio
Análisis y perspectivas regionales del mercado de bancos neo y retadores
Se analiza el mercado de bancos neo y retadores y se brindan información y tendencias del tamaño del mercado por país, tipo, servicios prestados y aplicación como se mencionó anteriormente.
Los países cubiertos en el informe del mercado de bancos neo y retadores son EE. UU., Canadá y México en América del Norte, Alemania, Francia, Reino Unido, Países Bajos, Suiza, Bélgica, Rusia, Italia, España, Turquía, Resto de Europa en Europa, China, Japón, India, Corea del Sur, Singapur, Malasia, Australia, Tailandia, Indonesia, Filipinas, Resto de Asia-Pacífico (APAC) en Asia-Pacífico (APAC), Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Israel, Egipto, Sudáfrica, Resto de Medio Oriente y África (MEA) como parte de Medio Oriente y África (MEA), Brasil, Argentina y Resto de América del Sur como parte de América del Sur.
América del Norte domina el mercado de bancos neo y retadores debido a la prevalencia de las principales instituciones financieras y a la creciente conciencia de los consumidores dentro de la región.
Se espera que Asia-Pacífico (APAC) sea testigo de un crecimiento significativo durante el período de pronóstico de 2022 a 2029 debido al crecimiento del sector bancario en la región.
La sección de países del informe también presenta los factores que impactan en cada mercado y los cambios en la regulación nacional que impactan las tendencias actuales y futuras del mercado. Datos como el análisis de la cadena de valor aguas abajo y aguas arriba, las tendencias técnicas, el análisis de las cinco fuerzas de Porter y los estudios de caso son algunos de los indicadores utilizados para pronosticar el escenario del mercado en cada país. Asimismo, se consideran la presencia y disponibilidad de marcas globales y los desafíos que enfrentan debido a la alta o escasa competencia de marcas locales y nacionales, el impacto de los aranceles nacionales y las rutas comerciales, al proporcionar un análisis de pronóstico de los datos nacionales.
Panorama competitivo y mercado de bancos neo y retadores
El panorama competitivo del mercado de la banca neo y retadora ofrece detalles por competidor. Se incluye información general de la empresa, sus estados financieros, ingresos generados, potencial de mercado, inversión en investigación y desarrollo, nuevas iniciativas de mercado, presencia global, plantas de producción, capacidad de producción, fortalezas y debilidades de la empresa, lanzamiento de productos, alcance y variedad de productos, y dominio de las aplicaciones. Los datos anteriores se refieren únicamente al enfoque de las empresas en el mercado de la banca neo y retadora.
Algunos de los principales actores que operan en el mercado de los bancos neo y retadores son:
- Banco atómico (Reino Unido)
- Fidor Solutions AG (Alemania)
- Monzo Bank Limited (Reino Unido)
- Moven Enterprise (EE. UU.)
- N26 GmbH (Alemania)
- Tandem Bank Limited (Reino Unido)
- Pockit LTD (Reino Unido)
- UBank (Australia)
- PRETA SAS (Francia)
- WeBank (China)
- Holvi Payment Services Ltd (Finalandia)
- Hola banco (Francia)
- KOHO Financial Inc. (Canadá)
- Rocket Bank (Rusia)
- Soon Banque (Francia)
- Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, SA (España)
- Starling Bank (Reino Unido)
- DBS Bank India Limited (India)
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Tabla de contenido
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.6 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.7 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.8 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.9 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.10 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 CASE STUDIES
5.2 REGULATORY FRAMEWORK
5.3 TECHNOLOGICAL TRENDS
5.4 PRICING ANALYSIS
5.5 VALUE CHAIN ANALYSIS
6 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY SERVICE TYPE
6.1 OVERVIEW
6.2 MOBILE BANKING
6.3 PAYMENT & MONEY TRANSFER
6.4 LOANS
6.5 SAVINGS ACCOUNT
6.6 TAXATION
6.7 OTHERS
7 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY LAYER TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 TRANSACTION MONITORING AND COMPLIANCE
7.3 PAYMENT GATEWAYS
7.4 MULTIPLE BANKING PARTNERS
7.5 EMERGING TECH ACCESS READY
7.6 OTHERS
8 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY ORGANIZATION SIZE
8.1 OVERVIEW
8.2 SMALL SCALE ORGANIZATIONS
8.3 MEDIUM SCALE ORGANIZATIONS
8.4 LARGE SCALE ORGANIZATIONS
9 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY END-USE
9.1 OVERVIEW
9.2 IT & TELECOMMUNICATION
9.2.1 BY SERVICE TYPE
9.2.1.1. MOBILE BANKING
9.2.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.2.1.3. LOANS
9.2.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.2.1.5. TAXATION
9.2.1.6. OTHERS
9.3 EDUCATION
9.3.1 BY SERVICE TYPE
9.3.1.1. MOBILE BANKING
9.3.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.3.1.3. LOANS
9.3.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.3.1.5. TAXATION
9.3.1.6. OTHERS
9.4 TRAVEL & HOSPITALITY
9.4.1 BY SERVICE TYPE
9.4.1.1. MOBILE BANKING
9.4.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.4.1.3. LOANS
9.4.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.4.1.5. TAXATION
9.4.1.6. OTHERS
9.5 E-COMMERCE
9.5.1 BY SERVICE TYPE
9.5.1.1. MOBILE BANKING
9.5.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.5.1.3. LOANS
9.5.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.5.1.5. TAXATION
9.5.1.6. OTHERS
9.6 OTHERS
9.6.1 BY SERVICE TYPE
9.6.1.1. MOBILE BANKING
9.6.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.6.1.3. LOANS
9.6.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.6.1.5. TAXATION
9.6.1.6. OTHERS
10 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY REGION
GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
10.1 NORTH AMERICA
10.1.1 U.S.
10.1.2 CANADA
10.1.3 MEXICO
10.2 EUROPE
10.2.1 GERMANY
10.2.2 FRANCE
10.2.3 U.K.
10.2.4 ITALY
10.2.5 SPAIN
10.2.6 RUSSIA
10.2.7 TURKEY
10.2.8 BELGIUM
10.2.9 NETHERLANDS
10.2.10 SWITZERLAND
10.2.11 REST OF EUROPE
10.3 ASIA PACIFIC
10.3.1 JAPAN
10.3.2 CHINA
10.3.3 SOUTH KOREA
10.3.4 INDIA
10.3.5 AUSTRALIA
10.3.6 SINGAPORE
10.3.7 THAILAND
10.3.8 MALAYSIA
10.3.9 INDONESIA
10.3.10 PHILIPPINES
10.3.11 REST OF ASIA PACIFIC
10.4 SOUTH AMERICA
10.4.1 BRAZIL
10.4.2 ARGENTINA
10.4.3 REST OF SOUTH AMERICA
10.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
10.5.1 SOUTH AFRICA
10.5.2 EGYPT
10.5.3 SAUDI ARABIA
10.5.4 U.A.E
10.5.5 ISRAEL
10.5.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
11 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET,COMPANY LANDSCAPE
11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
11.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
11.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
11.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
11.5 MERGERS & ACQUISITIONS
11.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT AND APPROVALS
11.7 EXPANSIONS
11.8 REGULATORY CHANGES
11.9 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS
12 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, SWOT AND DBMR ANALYSIS
13 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, COMPANY PROFILE
13.1 MONZO BANK LIMITED
13.1.1 COMPANY SNAPSHOT
13.1.2 REVENUE ANALYSIS
13.1.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.2 FIDOR SOLUTIONS AG
13.2.1 COMPANY SNAPSHOT
13.2.2 REVENUE ANALYSIS
13.2.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.3 SIMPLE FINANCE TECHNOLOGY CORPORATION
13.3.1 COMPANY SNAPSHOT
13.3.2 REVENUE ANALYSIS
13.3.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.4 UBANK LIMITED
13.4.1 COMPANY SNAPSHOT
13.4.2 REVENUE ANALYSIS
13.4.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.5 TANDEM BANK
13.5.1 COMPANY SNAPSHOT
13.5.2 REVENUE ANALYSIS
13.5.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.6 ATOM BANK PLC
13.6.1 COMPANY SNAPSHOT
13.6.2 REVENUE ANALYSIS
13.6.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.7 WEBANK
13.7.1 COMPANY SNAPSHOT
13.7.2 REVENUE ANALYSIS
13.7.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.8 MOVENCORP, INC
13.8.1 COMPANY SNAPSHOT
13.8.2 REVENUE ANALYSIS
13.8.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.9 NUMBER26 GMBH
13.9.1 COMPANY SNAPSHOT
13.9.2 REVENUE ANALYSIS
13.9.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.1 MY BANK
13.10.1 COMPANY SNAPSHOT
13.10.2 REVENUE ANALYSIS
13.10.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.10.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.11 ORANGE BANK
13.11.1 COMPANY SNAPSHOT
13.11.2 REVENUE ANALYSIS
13.11.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.11.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.12 AIRSTAR BANK
13.12.1 COMPANY SNAPSHOT
13.12.2 REVENUE ANALYSIS
13.12.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.12.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.13 FREO MONEY
13.13.1 COMPANY SNAPSHOT
13.13.2 REVENUE ANALYSIS
13.13.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.14 BIGPAY
13.14.1 COMPANY SNAPSHOT
13.14.2 REVENUE ANALYSIS
13.14.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.15 MONESE
13.15.1 COMPANY SNAPSHOT
13.15.2 REVENUE ANALYSIS
13.15.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.16 VIVID MONEY
13.16.1 COMPANY SNAPSHOT
13.16.2 REVENUE ANALYSIS
13.16.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.17 ATOM BANK
13.17.1 COMPANY SNAPSHOT
13.17.2 REVENUE ANALYSIS
13.17.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.17.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.18 STARLING BANK
13.18.1 COMPANY SNAPSHOT
13.18.2 REVENUE ANALYSIS
13.18.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.19 VOLT BANK
13.19.1 COMPANY SNAPSHOT
13.19.2 REVENUE ANALYSIS
13.19.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.2 TONIK BANK
13.20.1 COMPANY SNAPSHOT
13.20.2 REVENUE ANALYSIS
13.20.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.21 MA FRENCH BANK
13.21.1 COMPANY SNAPSHOT
13.21.2 REVENUE ANALYSIS
13.21.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.21.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.21.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.22 CURVE
13.22.1 COMPANY SNAPSHOT
13.22.2 REVENUE ANALYSIS
13.22.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.22.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.22.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.23 OOKNORTH
13.23.1 COMPANY SNAPSHOT
13.23.2 REVENUE ANALYSIS
13.23.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.23.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.23.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.24 BUNQ
13.24.1 COMPANY SNAPSHOT
13.24.2 REVENUE ANALYSIS
13.24.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.24.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.24.5 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDIES AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST.
14 CONCLUSION
15 QUESTIONNAIRE
16 RELATED REPORTS
17 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Metodología de investigación
La recopilación de datos y el análisis del año base se realizan utilizando módulos de recopilación de datos con muestras de gran tamaño. La etapa incluye la obtención de información de mercado o datos relacionados a través de varias fuentes y estrategias. Incluye el examen y la planificación de todos los datos adquiridos del pasado con antelación. Asimismo, abarca el examen de las inconsistencias de información observadas en diferentes fuentes de información. Los datos de mercado se analizan y estiman utilizando modelos estadísticos y coherentes de mercado. Además, el análisis de la participación de mercado y el análisis de tendencias clave son los principales factores de éxito en el informe de mercado. Para obtener más información, solicite una llamada de un analista o envíe su consulta.
La metodología de investigación clave utilizada por el equipo de investigación de DBMR es la triangulación de datos, que implica la extracción de datos, el análisis del impacto de las variables de datos en el mercado y la validación primaria (experto en la industria). Los modelos de datos incluyen cuadrícula de posicionamiento de proveedores, análisis de línea de tiempo de mercado, descripción general y guía del mercado, cuadrícula de posicionamiento de la empresa, análisis de patentes, análisis de precios, análisis de participación de mercado de la empresa, estándares de medición, análisis global versus regional y de participación de proveedores. Para obtener más información sobre la metodología de investigación, envíe una consulta para hablar con nuestros expertos de la industria.
Personalización disponible
Data Bridge Market Research es líder en investigación formativa avanzada. Nos enorgullecemos de brindar servicios a nuestros clientes existentes y nuevos con datos y análisis que coinciden y se adaptan a sus objetivos. El informe se puede personalizar para incluir análisis de tendencias de precios de marcas objetivo, comprensión del mercado de países adicionales (solicite la lista de países), datos de resultados de ensayos clínicos, revisión de literatura, análisis de mercado renovado y base de productos. El análisis de mercado de competidores objetivo se puede analizar desde análisis basados en tecnología hasta estrategias de cartera de mercado. Podemos agregar tantos competidores sobre los que necesite datos en el formato y estilo de datos que esté buscando. Nuestro equipo de analistas también puede proporcionarle datos en archivos de Excel sin procesar, tablas dinámicas (libro de datos) o puede ayudarlo a crear presentaciones a partir de los conjuntos de datos disponibles en el informe.

