El mercado hotelero de EE. UU. según el gasto corporativo B2B: tendencias del sector y previsiones hasta 2029

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El mercado hotelero de EE. UU. según el gasto corporativo B2B: tendencias del sector y previsiones hasta 2029

  • FMCG
  • Published Report
  • Sep 2022
  • Country Level
  • 350 Páginas
  • Número de tablas: 66
  • Número de figuras: 48

Supera los desafíos arancelarios con una consultoría ágil de la cadena de suministro

El análisis del ecosistema de la cadena de suministro ahora forma parte de los informes de DBMR

Mercado hotelero de EE. UU. por gasto corporativo B2B, por cadena (lujo, alta gama, alta gama, gama media alta, gama media y económica), dominio (internacional y nacional), sector (BFSI, manufactura, atención médica, servicios de TI, gobierno y otros), canal de reserva (reservas directas, agencias de viajes en línea (OTAS) y empresas de gestión de viajes (TMC)): tendencias de la industria y pronóstico hasta 2029.

Análisis y perspectivas del gasto corporativo B2B del mercado hotelero de EE. UU.

Se espera que el mercado hotelero estadounidense a partir del gasto corporativo B2B gane un crecimiento significativo en el período de pronóstico de 2022 a 2029. Data Bridge Market Research analiza que el mercado está creciendo con una CAGR del 3,7% en el período de pronóstico de 2022 a 2029 y se espera que alcance los USD 22.640,46 millones para 2029. El principal factor que impulsa el crecimiento del mercado es la adopción de estrategias y prácticas de marketing innovadoras en la industria hotelera en el período de pronóstico. Se espera que la preferencia cambiante de las empresas por los eventos en línea y la digitalización frene el crecimiento del mercado.

Mercado hotelero de EE. UU. desde el punto de vista del gasto corporativo B2B

Mercado hotelero de EE. UU. desde el punto de vista del gasto corporativo B2B

Se espera que el aumento de los distintos tipos de plataformas para reservar espacios hoteleros brinde grandes oportunidades al mercado. Sin embargo, el brote de la pandemia de COVID-19 ha provocado la cancelación de varios eventos corporativos y se prevé que el gasto B2B suponga un desafío para el crecimiento del mercado.

El informe sobre el gasto corporativo B2B del mercado hotelero de EE. UU. proporciona detalles sobre la participación de mercado, los nuevos desarrollos, el impacto de los actores del mercado local y nacional, el análisis de oportunidades en términos de segmentos de ingresos emergentes, cambios en las regulaciones del mercado, aprobaciones de productos, decisiones estratégicas, lanzamientos de productos, expansiones geográficas e innovaciones tecnológicas en el mercado. Para comprender el análisis y el escenario del mercado, comuníquese con nosotros para obtener un resumen analítico; nuestro equipo lo ayudará a crear una solución de impacto en los ingresos para lograr su objetivo deseado.

Métrica del informe

Detalles

Período de pronóstico

2022 a 2029

Año base

2021

Año histórico

2020 (Personalizable para 2019 - 2014)

Unidades cuantitativas

Ingresos en millones de USD

Segmentos cubiertos

Por cadena (lujo, alta gama, alta gama, alta gama media, gama media y económica), dominio (internacional y nacional), sector (BFSI, manufactura, atención médica, servicios de TI, gobierno y otros), canal de reserva (reservas directas, agencias de viajes en línea (OTAS) y empresas de gestión de viajes (TMC))

Países cubiertos

A NOSOTROS

Actores del mercado cubiertos

Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT, Rosewood Hotel Group

Definición de mercado

El gasto corporativo B2B en hoteles se puede definir como el gasto en eventos como reuniones organizadas por los dueños de negocios en hoteles para centrarse en los empleados y clientes y fortalecer aún más la clientela, así como estancias para empleados de la empresa en diversos eventos. Diversas empresas y corporaciones organizan eventos por muchas razones. Pueden querer educar, recompensar, motivar, celebrar, marcar hitos clave, gestionar cambios organizacionales o fomentar la colaboración.

Dinámica del mercado hotelero de EE. UU. según el gasto corporativo B2B

Conductores

  • Adopción de estrategias y prácticas de marketing innovadoras en la industria hotelera

La realidad virtual (RV) se ha convertido en una de las mayores tendencias emergentes en tecnología y marketing de la hostelería en los últimos tiempos. Los recorridos en RV por el espacio y los hoteles ofrecen la mejor manera de experimentar un lugar desde lejos, recreando el entorno de una manera que permite cierto grado de exploración e inmersión. Para los clientes de eventos corporativos, significa la oportunidad de explorar los lugares de celebración de eventos sin necesidad de viajar hasta allí para verlos físicamente. Esto es especialmente valioso en un momento en el que los viajes están restringidos. Además, varios grupos y marcas hoteleras están publicitando sus marcas y cadenas hoteleras a través de vídeos en plataformas de redes sociales, utilizando hashtags y campañas de participación de marca implementadas en plataformas digitales que se consideran la mejor práctica en el sector de la hostelería. Por lo tanto, con estas prácticas innovadoras por parte del sector de la hostelería, se espera que aumente el gasto B2B de las empresas, lo que impulsará el crecimiento del mercado.

  • El fuerte crecimiento económico de EE.UU. impulsa el gasto corporativo B2B

Con el crecimiento de la economía del país, todas las empresas y startups necesitan una marca y promoción. Por lo tanto, el gasto corporativo B2B en hoteles en términos de eventos es la mejor plataforma para que comercialicen su negocio mediante el patrocinio de espectáculos de entretenimiento como eventos de música en vivo, eventos deportivos y muchos más. Las empresas de toda la región buscan cada vez más introducir nuevos productos y tecnología en el mercado para obtener una mayor ventaja competitiva. Esto da como resultado varias ferias comerciales, eventos de lanzamiento de nuevos productos, exhibiciones de productos y otros a gran escala para facilitar la interacción de clientes e inversores potenciales. Debido a esto, el gasto corporativo B2B en la industria hotelera está experimentando un fuerte crecimiento.

Aparte de esto, el creciente número de empresas corporativas en el sector de la salud y la TI y el aumento del gasto en ferias comerciales, conferencias y seminarios por parte de las empresas corporativas están impulsando el crecimiento del mercado.

Mercado hotelero de EE. UU. desde el punto de vista del gasto corporativo B2B

Oportunidad

  • Aumento de diferentes tipos de plataformas para reservar espacios hoteleros

Las agencias de viajes son uno de los canales de distribución más importantes dentro del marketing hotelero. En los últimos años, el número de agencias de viajes ha aumentado enormemente. Esto permite a los clientes buscar productos o servicios de viajes en línea en lugar de acudir a los sitios web de empresas individuales. Por lo tanto, es de suma importancia asociarse con agencias de viajes. La presencia de una gran variedad de canales de reserva para reservas en la industria hotelera ofrece una oportunidad lucrativa para el crecimiento y el desarrollo del mercado.

Restricción/Desafío

  • Cambios en la preferencia de las empresas por los eventos en línea y la digitalización

Hopin se ha convertido en una plataforma popular para la realización de eventos y conferencias. Muchas de estas empresas se centran en cerrar la brecha entre los eventos en vivo y los eventos en línea. Se estima que todas estas iniciativas generarán un enorme potencial de crecimiento en la industria de los eventos. Sin embargo, se estima que dichas iniciativas limitarán el gasto corporativo B2B en hoteles y afectarán negativamente el crecimiento del mercado, ya que las restricciones de COVID-19 han obligado a las empresas corporativas a depender de la tecnología para conectarse con las personas para realizar seminarios y eventos corporativos. Zoom, una plataforma de comunicaciones, se ha vuelto bastante popular para lograr esto.

  • El brote de la pandemia de COVID-19 ha provocado la cancelación de varios eventos corporativos y gastos B2B

Dada la reducción generalizada del gasto de las empresas y los grupos empresariales en todo Estados Unidos, la industria hotelera ha sido uno de los sectores más afectados por la pandemia de COVID-19. Además, los hoteles gestionados por cadenas son los más afectados por la pandemia de COVID-19 en comparación con las franquicias y los hoteles independientes. Los desafíos creados por la COVID-19 afectaron a casi todas las partes de las operaciones de un hotel, desde los niveles de ocupación de las habitaciones y los planes de personal hasta el suministro de alimentos y bebidas. La pandemia tiene el potencial de tener efectos de gran alcance en la industria, creando un desafío para el crecimiento del mercado.

Impacto del gasto corporativo B2B en el mercado hotelero de EE. UU. después del COVID-19

La pandemia de COVID-19 afectó gravemente a la industria hotelera debido a los cierres comunitarios, el distanciamiento social, las órdenes de quedarse en casa, las restricciones de viaje y movilidad que resultaron en el cierre temporal de muchos negocios de hostelería y redujeron significativamente la demanda de los negocios a los que se les permitió cerrar. Las restricciones impuestas a los viajes y las órdenes de quedarse en casa emitidas por las autoridades llevaron a una fuerte disminución en la ocupación y los ingresos de los hoteles, mientras que la industria hotelera se está recuperando lentamente, lo que aumentará el crecimiento del mercado.

Desarrollo reciente

  • En septiembre de 2022, Mark Hoplamazian, presidente y director ejecutivo de Hyatt Hotels Corporation, realizó una presentación en la Conferencia de juegos y alojamiento de Bank of America Securities 2022 en Nueva York, el jueves 8 de septiembre de 2022.

Mercado hotelero de EE. UU. desde el punto de vista del mercado de gasto corporativo B2B

El mercado hotelero estadounidense desde el punto de vista del gasto corporativo B2B se clasifica en cuatro segmentos notables según la cadena, el dominio, el sector y el canal de reserva.

El crecimiento entre estos segmentos le ayudará a analizar los principales segmentos de crecimiento en las industrias y brindará a los usuarios una valiosa descripción general del mercado y conocimientos del mercado para tomar decisiones estratégicas para identificar aplicaciones centrales del mercado.

Cadena

  • Lujo
  • Lujo superior
  • De lujo
  • Mediana superior
  • Mediana escala
  • Economía

Basado en la cadena, el mercado está segmentado en lujo, gama alta superior, gama alta, gama media superior, gama media y economía.

Dominio

  • Internacional
  • Doméstico

Según el dominio, el mercado se segmenta en internacional y nacional.

Sector

  • BFSI
  • Fabricación
  • Cuidado de la salud
  • Servicios de TI
  • Gobierno
  • Otros

Según el sector, el mercado está segmentado en BFSI, manufactura, atención médica, servicios de TI, gobierno y otros.

Canal de reservas

  • Reservas directas
  • Agencias de viajes online (OTAS)
  • Empresas de gestión de viajes (TMC)

Mercado hotelero de EE. UU. desde el punto de vista del gasto corporativo B2B

Según el canal de reserva, el mercado se segmenta en reservas directas, agencias de viajes en línea (OTAS) y empresas de gestión de viajes (TMC).

Análisis y perspectivas regionales del mercado hotelero de EE. UU. según el gasto corporativo B2B

Se analiza el mercado hotelero de EE. UU. desde el punto de vista del gasto corporativo B2B y se proporcionan información y tendencias sobre el tamaño del mercado según la cadena, el dominio, el sector y el canal de reserva.

Los estados cubiertos en este informe de mercado son California, Florida, Nueva York, Texas, Illinois, Georgia, Pensilvania, Ohio y el resto de EE. UU. En 2022, se espera que el estado de California domine el mercado hotelero de EE. UU. a partir del gasto corporativo B2B.

La sección de países del informe también proporciona factores de impacto de mercado individuales y cambios en la regulación del mercado que afectan las tendencias actuales y futuras del mercado. El análisis de la cadena de valor ascendente y descendente de los puntos de datos, las tendencias técnicas y el análisis de las cinco fuerzas de Porter y los estudios de casos son algunos de los indicadores utilizados para pronosticar el escenario del mercado para países individuales. Además, se consideran la presencia y disponibilidad de marcas estadounidenses y los desafíos que enfrentan debido a la competencia grande o escasa de las marcas locales y nacionales, el impacto de los aranceles nacionales y las rutas comerciales al proporcionar un análisis de pronóstico de los datos del país.   

Panorama competitivo y mercado hotelero de EE. UU. según análisis de la participación del gasto corporativo B2B

El panorama competitivo del gasto corporativo B2B del mercado hotelero de EE. UU. proporciona detalles por competidores. Los detalles incluidos son una descripción general de la empresa, las finanzas de la empresa, los ingresos generados, el potencial de mercado, la inversión en investigación y desarrollo, las nuevas iniciativas de mercado, los sitios e instalaciones de producción, las fortalezas y debilidades de la empresa, el lanzamiento de productos, los procesos de prueba de productos, las aprobaciones de productos, las patentes, la amplitud y la extensión de los productos, el dominio de las aplicaciones y la curva de la línea de vida de la tecnología. Los puntos de datos anteriores proporcionados solo están relacionados con el enfoque de las empresas en relación con el mercado.

Algunos de los participantes destacados que operan en el mercado son Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT y Rosewood Hotel Group.

Metodología de la investigación

La recopilación de datos y el análisis del año base se realizan utilizando módulos de recopilación de datos con muestras de gran tamaño. Los datos del mercado se analizan y estiman utilizando modelos estadísticos y coherentes de mercado. Además, el análisis de la participación de mercado y el análisis de tendencias clave son los principales factores de éxito en el informe de mercado. La metodología de investigación clave utilizada por el equipo de investigación de DBMR es la triangulación de datos, que implica la extracción de datos, el análisis del impacto de las variables de datos en el mercado y la validación primaria (experto en la industria). Aparte de esto, los modelos de datos incluyen cuadrículas de posicionamiento de proveedores, análisis de la línea de tiempo del mercado, descripción general y guía del mercado, cuadrículas de posicionamiento de la empresa, análisis de la participación de mercado de la empresa, estándares de medición, análisis de la participación de proveedores y de EE. UU. frente a la región. Solicite una llamada de un analista en caso de tener más consultas.


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Tabla de contenido

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW OF U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING

1.4 LIMITATION

1.5 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE

2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.4 CURRENCY AND PRICING

2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.6 CHAIN LIFE LINE CURVE

2.7 MULTIVARIATE MODELING

2.8 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.9 DBMR MARKET CHALLENGE MATRIX

2.1 SECONDARY SOURCES

2.11 ASSUMPTIONS

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 OVERVIEW: U.S. LEISURE SPENDING BY THE CONSUMERS

4.2 REGULATORY COVERAGE

4.3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY LANDSCAPE

4.3.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: U.S.

4.4 U.S. HOTEL MARKET, BRAND SHARE ANALYSIS, 2021, (%)

4.4.1 MARRIOTT

4.4.2 HYATT

4.4.3 HILTON

4.4.4 WYNDHAM

4.4.5 RADISSON

4.4.6 ROSEWOOD

4.5 RECENT DEVELOPMENT AND BRAND STRATEGIES

4.5.1 HYATT

4.5.2 RADDISON

4.5.3 MARRIOTT

4.5.4 FOUR SEASONS HOTELS AND RESORTS

4.5.5 HILTON

4.5.6 WYNDHAM HOTELS

4.6 CONSUMERS’ TRENDS/ RESPONSE

4.7 U.S. HOTEL MARKET, MARKET ANALYSIS

5 U.S. HOTEL MARKET: LUXURY SEGMENT, BRAND SHARE ANALYSIS, 2021, (%)

6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN

6.1 OVERVIEW

6.2 UPSCALE

6.3 UPPER UPSCALE

6.4 UPPER MIDSCALE

6.5 MIDSCALE

6.6 ECONOMY

6.7 LUXURY

6.7.1 INTERNATIONAL

6.7.2 DOMESTIC

6.7.2.1 IT SERVICES

6.7.2.2 BFSI

6.7.2.3 MANUFACTURING

6.7.2.4 HEALTHCARE

6.7.2.5 GOVERNMENT

6.7.2.6 OTHERS

6.7.2.6.1 DIRECT BOOKINGS

6.7.2.6.2 ONLINE TRAVEL AGENCIES (OTAS)

6.7.2.6.3 TRAVEL MANAGEMENT COMPANIES (TMC)

7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN

7.1 OVERVIEW

7.2 INTERNATIONAL

7.3 DOMESTIC

8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR

8.1 OVERVIEW

8.2 IT SERVICES

8.3 BFSI

8.4 MANUFACTURING

8.5 HEALTHCARE

8.6 GOVERNMENT

8.7 OTHERS

9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL

9.1 OVERVIEW

9.2 DIRECT BOOKINGS

9.3 ONLINE TRAVEL AGENCIES (OTAS)

9.4 TRAVEL MANAGEMENT COMPANIES (TMC)

10 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY STATE

10.1 CALIFORNIA

10.2 FLORIDA

10.3 NEW YORK

10.4 TEXAS

10.5 ILLINOIS

10.6 GEORGIA

10.7 PENNSYLVANIA

10.8 OHIO

10.9 REST OF U.S.

11 SWOT

12 QUESTIONNAIRE

13 RELATED REPORTS

Lista de Tablas

TABLE 1 REGULATORY FRAMEWORK

TABLE 2 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 4 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 5 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY STATE, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 10 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 11 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 12 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 13 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 14 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 15 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 16 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 17 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 18 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 19 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 20 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 21 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 22 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 23 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 24 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 25 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 26 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 27 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 28 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 29 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 30 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 31 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 32 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 33 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 34 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 35 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 36 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 37 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 38 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 39 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 40 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 41 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 42 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 43 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 44 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 45 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 46 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 47 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 48 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 49 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 50 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 51 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 52 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 53 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 54 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 55 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 56 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 57 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 58 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 59 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 60 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 61 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 62 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 63 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 64 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 65 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)

TABLE 66 REST OF U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)

Lista de figuras

FIGURE 1 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SEGMENTATION

FIGURE 2 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: DATA TRIANGULATION

FIGURE 3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: U.S. MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: THE CHAIN LIFE LINE CURVE

FIGURE 7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: MULTIVARIATE MODELLING

FIGURE 8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: THE MARKET CHALLENGE MATRIX

FIGURE 10 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SEGMENTATION

FIGURE 11 STRONG ECONOMIC GROWTH OF THE U.S. BOOSTING THE B2B CORPORATE SPENDING IS EXPECTED TO DRIVE U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING IN THE FORECAST PERIOD

FIGURE 12 UPSCALE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING IN 2022 & 2029

FIGURE 13 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY SHARE 2021 (%)

FIGURE 14 MARRIOTT: BRAND ANALYSIS

FIGURE 15 MARRIOTT: SELECT SEGMENT

FIGURE 16 MARRIOTT: PREMIUM SEGMENT

FIGURE 17 MARRIOTT: LUXURY SEGMENT

FIGURE 18 HYATT: BRAND ANALYSIS

FIGURE 19 HYATT: UPPER-UPSCALE

FIGURE 20 HYATT: UPSCALE

FIGURE 21 HYATT: LUXURY

FIGURE 22 HILTON: BRAND ANALYSIS

FIGURE 23 HILTON: UPPER-UPSCALE

FIGURE 24 HILTON: UPSCALE

FIGURE 25 HILTON: LUXURY

FIGURE 26 WYNDHAM: BRAND ANALYSIS

FIGURE 27 WYNDHAM: ECONOMY

FIGURE 28 WYNDHAM: MID-SCALE

FIGURE 29 WYNDHAM: UPSCALE

FIGURE 30 WYNDHAM: LIFESTYLE

FIGURE 31 WYNDHAM: EXTENDED STAY

FIGURE 32 RADISSON: BRAND ANALYSIS

FIGURE 33 RADISSON: UPPER UPSCALE

FIGURE 34 RADISSON: UPSCALE

FIGURE 35 RADISSON: MID-SCALE

FIGURE 36 RADISSON: LUXURY

FIGURE 37 ROSEWOOD: BRAND ANALYSIS

FIGURE 38 U.S. HOTEL MARKET, (USD BILLION)

FIGURE 39 LUXURY HOTELS: BRAND ANALYSIS

FIGURE 40 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY CHAIN, 2021

FIGURE 41 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY DOMAIN, 2021

FIGURE 42 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY SECTOR, 2021

FIGURE 43 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY BOOKING CHANNEL, 2021

FIGURE 44 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SNAPSHOT (2021)

FIGURE 45 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2021)

FIGURE 46 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2022 & 2029)

FIGURE 47 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2021 & 2029)

FIGURE 48 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY CHAIN (2022-2029)

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Metodología de investigación

La recopilación de datos y el análisis del año base se realizan utilizando módulos de recopilación de datos con muestras de gran tamaño. La etapa incluye la obtención de información de mercado o datos relacionados a través de varias fuentes y estrategias. Incluye el examen y la planificación de todos los datos adquiridos del pasado con antelación. Asimismo, abarca el examen de las inconsistencias de información observadas en diferentes fuentes de información. Los datos de mercado se analizan y estiman utilizando modelos estadísticos y coherentes de mercado. Además, el análisis de la participación de mercado y el análisis de tendencias clave son los principales factores de éxito en el informe de mercado. Para obtener más información, solicite una llamada de un analista o envíe su consulta.

La metodología de investigación clave utilizada por el equipo de investigación de DBMR es la triangulación de datos, que implica la extracción de datos, el análisis del impacto de las variables de datos en el mercado y la validación primaria (experto en la industria). Los modelos de datos incluyen cuadrícula de posicionamiento de proveedores, análisis de línea de tiempo de mercado, descripción general y guía del mercado, cuadrícula de posicionamiento de la empresa, análisis de patentes, análisis de precios, análisis de participación de mercado de la empresa, estándares de medición, análisis global versus regional y de participación de proveedores. Para obtener más información sobre la metodología de investigación, envíe una consulta para hablar con nuestros expertos de la industria.

Personalización disponible

Data Bridge Market Research es líder en investigación formativa avanzada. Nos enorgullecemos de brindar servicios a nuestros clientes existentes y nuevos con datos y análisis que coinciden y se adaptan a sus objetivos. El informe se puede personalizar para incluir análisis de tendencias de precios de marcas objetivo, comprensión del mercado de países adicionales (solicite la lista de países), datos de resultados de ensayos clínicos, revisión de literatura, análisis de mercado renovado y base de productos. El análisis de mercado de competidores objetivo se puede analizar desde análisis basados ​​en tecnología hasta estrategias de cartera de mercado. Podemos agregar tantos competidores sobre los que necesite datos en el formato y estilo de datos que esté buscando. Nuestro equipo de analistas también puede proporcionarle datos en archivos de Excel sin procesar, tablas dinámicas (libro de datos) o puede ayudarlo a crear presentaciones a partir de los conjuntos de datos disponibles en el informe.

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