Europe Infection Control Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
% 
USD
8,934.67 Million
USD
26,580.03 Million
2022
2030
 Période de prévision |
2023 –2030 |
 Taille du marché (année de référence) |
USD 8,934.67 Million |
 Taille du marché (année de prévision) |
USD 26,580.03 Million |
 TCAC |
% |
| Principaux acteurs du marché |
|
Marché européen du contrôle des infections, par produit (stérilisation, nettoyage et désinfection, barrières de protection individuelle, retraitement des endoscopes, surfaces antimicrobiennes, autre contrôle des infections), application (instruments chirurgicaux, endoscopes, sondes à ultrasons , autres), canal de distribution (appel d'offres direct, vente au détail, distributeurs tiers), utilisateur final (hôpitaux, cliniques, sociétés de dispositifs médicaux, sociétés pharmaceutiques et biotechnologiques, laboratoires, autres) - Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2030.
Analyse et taille du marché européen du contrôle des infections
Selon les données de l'OMS, les maladies respiratoires aiguës (MRA) sont l'une des principales causes des taux de mortalité élevés. Chaque année, elles sont responsables de plus de 4 millions de décès. Ces données démontrent l'importance cruciale d'une prévention et d'un contrôle stricts. La majorité des infections nosocomiales sont causées par des maladies telles que la pneumonie, les infections du sang, des voies urinaires, du site chirurgical et le SARM. Ces infections peuvent être transmises directement ou indirectement d'une personne à une autre par l'intermédiaire de matériel chirurgical ou médical contaminé ou non stérilisé utilisé pour soigner un patient, ou par l'environnement contaminé d'un établissement de santé.
Data Bridge Market Research analyse que le marché du contrôle des infections, qui s'élève à 8 934,67 millions USD en 2022, devrait atteindre 26 580,03 millions USD d'ici 2030, à un TCAC de 14,60 % au cours de la période de prévision 2023 à 2030. En plus des informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse approfondie des experts, l'épidémiologie des patients, l'analyse du pipeline, l'analyse des prix et le cadre réglementaire.
Portée et segmentation du marché européen du contrôle des infections
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Rapport métrique |
Détails |
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Période de prévision |
2023 à 2030 |
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Année de base |
2022 |
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Années historiques |
2021 (personnalisable de 2015 à 2020) |
|
Unités quantitatives |
Chiffre d'affaires en millions USD, volumes en unités, prix en USD |
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Segments couverts |
Produit (stérilisation, nettoyage et désinfection, barrières de protection individuelle, retraitement des endoscopes, surfaces antimicrobiennes, autre contrôle des infections), application (instruments chirurgicaux, endoscopes, sondes à ultrasons, autres), canal de distribution (appel d'offres direct, vente au détail, distributeurs tiers), utilisateur final (hôpitaux, cliniques, sociétés de dispositifs médicaux, sociétés pharmaceutiques et biotechnologiques, laboratoires, autres) |
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Pays couverts |
Allemagne, France, Royaume-Uni, Pays-Bas, Suisse, Belgique, Russie, Italie, Espagne, Turquie, Reste de l'Europe en Europe |
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Acteurs du marché couverts |
STERIS plc (États-Unis), Sotera Health Company (États-Unis), Getinge AB (Suède), Advanced Sterilization Products (ASP) (États-Unis), Ecolab Inc. (États-Unis), 3M (États-Unis), MATACHANA GROUP (Espagne), MMM Group (Allemagne), Belimed AG (Suisse), Reckitt Benckiser (Royaume-Uni), Metrex Research LLC (Royaume-Uni), Miele Group (Allemagne), Pal International (Royaume-Uni), MELAG Medizintechnik GmbH & Co. KG (Allemagne), Contec, Inc. (États-Unis), MEDALKAN (Grèce), Systec GmbH (Allemagne), CBMSrl Medical Equipment (Italie), Continental Equipment Company (États-Unis) et BGS Beta-Gamma-Service GmbH & Co. KG (Allemagne) |
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Opportunités de marché |
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Définition du marché
Le contrôle des infections est utilisé dans le secteur de la santé pour stopper ou prévenir la propagation des infections. Il consiste à éliminer les bactéries de diverses surfaces et objets. Cette procédure permet d'éviter la transmission des maladies et la pollution. Une stratégie scientifique appelée contrôle des infections vise à prévenir les dommages que les infections peuvent causer aux patients et aux professionnels de santé. Dans tous les établissements de santé, le contrôle des infections est nécessaire pour enrayer la propagation des maladies infectieuses. Il s'agit d'un ensemble de recommandations généralement acceptées visant à réduire le risque de transmission d'agents infectieux par l'environnement ou les fluides corporels.
Dynamique du marché européen du contrôle des infections
Conducteurs
- Organisations gouvernementales en plein essor
Au cours de la période de prévision, le marché devrait se développer grâce à l'implication croissante des organisations gouvernementales dans la publication de recommandations visant à diffuser des connaissances sur les stratégies préventives pratiques. Par exemple, l'Organisation mondiale de la Santé (OMS) a publié des lignes directrices en matière de soins de santé pour la prévention et le contrôle des maladies respiratoires aiguës à potentiel pandémique et épidémique. Ces lignes directrices couvrent tous les aspects, des précautions standard telles que l'hygiène des mains et le port d'équipements de protection individuelle aux procédures de désinfection et de stérilisation.
- Augmentation des hospitalisations
Selon les recommandations de l'OMS sur la prévention des infections nosocomiales, la durée d'hospitalisation pour infections chirurgicales augmente d'environ huit jours. Ces séjours prolongés devraient contribuer significativement aux coûts globaux d'hospitalisation, ce qui renforce l'urgence clinique de mettre en œuvre des mesures de prévention des infections. On suppose également qu'un séjour hospitalier prolongé n'est pas rentable pour les hôpitaux et les organismes payeurs de soins de santé en raison de l'utilisation excessive de ressources pour traiter l'infection contractée. Ces coûts supplémentaires sont principalement causés par l'augmentation de la consommation de médicaments, la multiplication des examens diagnostiques et l'utilisation d'équipements de laboratoire, ce qui entraîne un déséquilibre dans l'allocation des ressources.
Opportunités
- Utilisation croissante de la stérilisation par faisceau électronique
Le rayonnement bêta, souvent appelé irradiation par faisceau d'électrons, est fréquemment utilisé pour stériliser le matériel médical et les emballages pharmaceutiques. Il fonctionne par le passage continu d'électrons à travers les articles à stériliser. L'avantage de ce traitement est qu'il permet une stérilisation terminale rapide grâce à une technologie on/off simple et hygiénique. Le produit peut être distribué immédiatement, car aucun résidu ni source de gaz radioactif ou cancérigène n'est nécessaire. Le marché du contrôle des infections devrait connaître une expansion considérable au cours de la période de prévision, grâce au développement des applications de la stérilisation par faisceau d'électrons et à son adoption par divers secteurs d'utilisateurs finaux.
Contraintes/Défis
- Préoccupations concernant la sécurité des instruments traités
Les inquiétudes concernant la sécurité des instruments traités utilisés dans les interventions chirurgicales sont extrêmement dangereuses pour les patients ainsi que pour les professionnels de la santé, entraînant la propagation de l'infection et agissant comme un facteur de retenue entravant la croissance du marché du contrôle des infections.
Ce rapport sur le marché du contrôle des infections détaille les développements récents, la réglementation commerciale, l'analyse des importations et exportations, l'analyse de la production, l'optimisation de la chaîne de valeur, la part de marché, l'impact des acteurs nationaux et locaux, l'analyse des opportunités de revenus émergents, l'évolution de la réglementation, l'analyse stratégique de la croissance du marché, la taille du marché, la croissance des catégories de marché, les niches d'application et la domination du marché, les homologations et les lancements de produits, les expansions géographiques et les innovations technologiques. Pour plus d'informations sur le marché du contrôle des infections, contactez Data Bridge Market Research pour obtenir un briefing d'analyste. Notre équipe vous aidera à prendre une décision éclairée et à stimuler votre croissance.
Développements récents
- En 2020, Getinge AB a lancé des indicateurs ultra-rapides pour garantir la sécurité des patients. Les nouveaux indicateurs Superfast 20 sont conformes à la norme ISO 11138 et compatibles avec la plupart des stérilisateurs à vapeur et au peroxyde d'hydrogène. Ce lancement permettra à l'entreprise d'accroître sa part de marché mondiale dans le domaine de la sécurité des patients.
- En 2019, Cardinal Health a annoncé l'acquisition de mscripts, une entreprise proposant des solutions d'adhésion et d'engagement des patients via une plateforme de gestion de la santé innovante et conviviale, disponible sur mobile et en ligne. Cette acquisition permettra à l'entreprise de promouvoir l'adhésion des patients aux prescriptions et d'améliorer leur santé globale.
Portée du marché européen du contrôle des infections
Le marché du contrôle des infections est segmenté selon le produit, l'application, le canal de distribution et l'utilisateur final. La croissance de ces segments vous permettra d'analyser les segments à faible croissance des secteurs et de fournir aux utilisateurs une vue d'ensemble et des informations précieuses sur le marché, facilitant ainsi la prise de décisions stratégiques pour identifier les applications clés du marché.
Produit
- Stérilisation
- Nettoyage et désinfection
- Barrières de protection individuelle
- Retraitement des endoscopes
- Surfaces antimicrobiennes
- Autres mesures de contrôle des infections
Application
- Instruments chirurgicaux
- Endoscopes
- Sondes à ultrasons
- Autres
Canal de distribution
- Appel d'offres direct
- Ventes au détail
- Distributeurs tiers
Utilisateur final
- Hôpitaux
- Cliniques
- entreprises de dispositifs médicaux
- Sociétés pharmaceutiques et biotechnologiques
- Laboratoires
- Autres
Analyse et perspectives régionales du marché du contrôle des infections
Le marché du contrôle des infections est analysé et des informations sur la taille et les tendances du marché sont fournies par pays, produit, application, canal de distribution et utilisateur final, comme référencé ci-dessus.
Les pays couverts par le rapport sur le marché du contrôle des infections sont l'Allemagne, la France, le Royaume-Uni, les Pays-Bas, la Suisse, la Belgique, la Russie, l'Italie, l'Espagne, la Turquie et le reste de l'Europe.
La France devrait connaître le taux de croissance le plus prometteur au cours de la période de prévision de 2023 à 2030 en raison de l’augmentation des dépenses de santé et de l’augmentation de la prévalence des maladies infectieuses dans la région.
La section nationale du rapport présente également les facteurs d'impact sur les marchés individuels et les évolutions réglementaires nationales qui influencent les tendances actuelles et futures du marché. Des données telles que l'analyse des chaînes de valeur en aval et en amont, les tendances techniques, l'analyse des cinq forces de Porter et les études de cas sont quelques-uns des indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour chaque pays. De plus, la présence et la disponibilité des marques mondiales et les défis auxquels elles sont confrontées en raison de la forte ou de la faible concurrence des marques locales et nationales, l'impact des tarifs douaniers nationaux et les routes commerciales sont pris en compte lors de l'analyse prévisionnelle des données nationales.
Croissance de l'infrastructure de santé Base installée et pénétration des nouvelles technologies
Le marché de la lutte contre les infections vous propose également une analyse détaillée de chaque pays : croissance des dépenses de santé en équipements, parc installé de différents types de produits pour le marché de la lutte contre les infections, impact des technologies (courbes de survie), évolution de la réglementation des soins de santé et impact sur le marché de la lutte contre les infections. Les données sont disponibles pour la période 2011-2021.
Analyse du paysage concurrentiel et des parts de marché du contrôle des infections
Le paysage concurrentiel du marché du contrôle des infections est détaillé par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives, sa présence mondiale, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la prédominance de ses applications. Les données ci-dessus concernent uniquement les activités des entreprises sur le marché du contrôle des infections.
Certains des principaux acteurs opérant sur le marché du contrôle des infections sont :
- STERIS plc (États-Unis)
- Sotera Health Company (États-Unis)
- Getinge AB (Suède)
- Produits de stérilisation avancés (ASP) (États-Unis)
- Ecolab Inc. (États-Unis)
- 3M (États-Unis)
- GROUPE MATACHANA (Espagne)
- Groupe MMM (Allemagne)
- Belimed AG (Suisse)
- Reckitt Benckiser (Royaume-Uni)
- Metrex Research LLC (Royaume-Uni)
- Groupe Miele (Allemagne)
- Pal International (Royaume-Uni)
- MELAG Medizintechnik GmbH & Co. KG (Allemagne)
- Contec, Inc. (États-Unis)
- MEDALKAN (Grèce)
- Systec GmbH (Allemagne)
- CBMSrl Équipement médical (Italie)
- Continental Equipment Company (États-Unis)
- BGS Beta-Gamma-Service GmbH & Co. KG (Allemagne)
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIFS DE L'ÉTUDE
1.2 DÉFINITION DU MARCHÉ
1.3 APERÇU DU MARCHÉ EUROPÉEN DE LA LUTTE CONTRE LES INFECTIONS
1.4 MONNAIE ET TARIFS
1.5 LIMITATION
1.6 MARCHÉS COUVERTS
2 SEGMENTATION DU MARCHÉ
2.1 POINTS CLÉS À RETENIR
2.2 ATTEINDRE LA TAILLE DU MARCHÉ EUROPÉEN DE LA LUTTE CONTRE LES INFECTIONS
2.2.1 GRILLE DE POSITIONNEMENT DES FOURNISSEURS
2.2.2 COURBE DE LA LIGNE DE VIE TECHNOLOGIQUE
2.2.3 MODÈLE DE VALIDATION DES DONNÉES DU TRÉPIED
2.2.4 GUIDE DU MARCHÉ
2.2.5 MODÉLISATION MULTIVARIÉE
2.2.6 ANALYSE DE HAUT EN BAS
2.2.7 MATRICE DE DÉFIS
2.2.8 GRILLE DE COUVERTURE DES APPLICATIONS
2.2.9 NORMES DE MESURE
2.2.10 ANALYSE DES PARTS DES FOURNISSEURS
2.2.11 MODÉLISATION ÉPIDÉMIOLOGIE
2.2.12 POINTS DE DONNÉES DES PRINCIPAUX ENTRETIENS
2.2.13 POINTS DE DONNÉES PROVENANT DE BASES DE DONNÉES SECONDAIRES CLÉS
2.3 MARCHÉ EUROPÉEN DE LA LUTTE CONTRE LES INFECTIONS : APERÇU DE LA RECHERCHE
2.4 HYPOTHÈSES
3 APERÇU DU MARCHÉ
3.1 PILOTES
3.2 RESTRICTIONS
3.3 OPPORTUNITÉS
3.4 DÉFIS
4 RÉSUMÉ EXÉCUTIF
5 INFORMATIONS PREMIUM
5.1 ANALYSE PESTEL
5.2 MODÈLE DES CINQ FORCES DE PORTER
6 APERÇUS DE L'INDUSTRIE
6.1 FACTEURS MICRO ET MACRO ÉCONOMIQUES
6.2 CARTOGRAPHIE DES PROSPECTS DE PÉNÉTRATION ET DE CROISSANCE
6.3 STRATÉGIES DE TARIFICATION CLÉS
6.4 ENTRETIENS AVEC UN SPÉCIALISTE
6.5 ANALYSE ET RECOMMANDATION
7 PORTEFEUILLE DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE (PI)
7.1 QUALITÉ ET FORCE DU BREVET
7.2 FAMILLES DE BREVETS
7.3 LICENCES ET COLLABORATIONS
7.4 PAYSAGE CONCURRENTIEL
7.5 STRATÉGIE ET GESTION DE LA PI
7.6 AUTRE
8 DÉCOMPOSITION DE L'ANALYSE DES COÛTS
9 FEUILLE DE ROUTE TECHNOLOGIQUE
10 INNOVATION TRACKER ET ANALYSE STRATÉGIQUE
10.1 ANALYSE DES PRINCIPALES AFFAIRES ET DES ALLIANCES STRATÉGIQUES
10.1.1 COENTREPRISES
10.1.2 FUSIONS ET ACQUISITIONS
10.1.3 LICENCES ET PARTENARIATS
10.1.4 COLLABORATIONS TECHNOLOGIQUES
10.1.5 DÉSINVESTISSEMENTS STRATÉGIQUES
10.2 NOMBRE DE PRODUITS EN DÉVELOPPEMENT
10.3 STADE DE DÉVELOPPEMENT
10.4 ÉCHÉANCIERS ET JALONS
10.5 STRATÉGIES ET MÉTHODOLOGIES D'INNOVATION
10.6 ÉVALUATION ET ATTÉNUATION DES RISQUES
10.7 PERSPECTIVES D'AVENIR
11 CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE
11.1 AUTORITÉS DE RÉGLEMENTATION
11.2 CLASSIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES
11.2.1 CLASSE I
11.2.2 CLASSE II
11.2.3 CLASSE III
11.3 SOUMISSIONS RÉGLEMENTAIRES
11.4 HARMONISATION INTERNATIONALE
11.5 SYSTÈMES DE GESTION DE LA CONFORMITÉ ET DE LA QUALITÉ
11.6 DÉFIS ET STRATÉGIES RÉGLEMENTAIRES
12 CADRE DE REMBOURSEMENT
13 ANALYSE DE LA CARTE DES OPPORTUNITÉS
14 ANALYSE DE LA CHAÎNE DE VALEUR
15 ÉCONOMIE DE LA SANTÉ
15.1 DÉPENSES DE SANTÉ
15.2 DÉPENSES D'INVESTISSEMENT
15.3 TENDANCES DES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT
15.4 ALLOCATION DES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT
15.5 SOURCES DE FINANCEMENT
15.6 REPÈRES DE L'INDUSTRIE
15,7 % DU PIB DANS LE PIB GLOBAL
15.8 STRUCTURE DU SYSTÈME DE SANTÉ
15.9 POLITIQUES GOUVERNEMENTALES
15.1 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
16 MARCHÉ EUROPÉEN DU CONTRÔLE DES INFECTIONS, PAR PRODUIT ET SERVICE
16.1 APERÇU
16.2 PRODUITS
16.2.1 PRODUITS DE STÉRILISATION
16.2.1.1. ÉQUIPEMENT DE STÉRILISATION
16.2.1.1.1. ÉQUIPEMENT DE STÉRILISATION THERMIQUE
16.2.1.1.1.1 STÉRILISATEURS À CHALEUR HUMIDE
16.2.1.1.1.1.1. PART DE MARCHÉ (USD)
16.2.1.1.1.1.2. VOLUME DU MARCHÉ (UNITÉ)
16.2.1.1.1.1.3. PRIX DE VENTE MOYEN (USD)
16.2.1.1.1.2 STÉRILISATEURS À CHALEUR SÈCHE
16.2.1.1.2. STÉRILISATION À BASSE TEMPÉRATURE
16.2.1.1.2.1 STÉRILISATION AU PEROXYDE D'HYDROGÈNE
16.2.1.1.2.2 STÉRILISATION À L'OXYDE D'ÉTHYLÈNE (ETO)
16.2.1.1.2.3 STÉRILISATION AU FORMALDÉHYDE
16.2.1.1.2.4 AUTRES STÉRILISATIONS À BASSE TEMPÉRATURE
16.2.1.1.3. STÉRILISATION PAR RAYONNEMENT
16.2.1.1.4. FILTRATION ET STÉRILISATION
16.2.1.1.5. AUTRES ÉQUIPEMENTS
16.2.1.2. CONSOMMABLES ET ACCESSOIRES
16.2.1.2.1. INDICATEURS DE STÉRILISATION
16.2.1.2.2. INDICATEURS CHIMIQUES
16.2.1.2.3. INDICATEURS BIOLOGIQUES
16.2.1.2.4. ACCESSOIRES D'EMBALLAGE
16.2.1.2.5. AUTRES
16.2.2 PRODUITS DE NETTOYAGE ET DE DÉSINFECTION
16.2.2.1. DÉSINFECTANTS
16.2.2.1.1. PAR TYPE DE PRODUIT
16.2.2.1.1.1 DÉSINFECTANTS POUR LES MAINS
16.2.2.1.1.1.1. PAR TYPE
A. À BASE D'ALCOOL
I. ÉTHANOL (ALCOOL ÉTHYLIQUE)
II. ALCOOL ISOPROPYLIQUE (ISOPROPANOL OU 2-PROPANOL)
III. AUTRES
B. SANS ALCOOL
I. CHLORHEXIDINE
II. CHLOROXYLÉNOL
III. HYDROXYACÉTOPHÉNONE
IV. IODE
V. TRICLOSAN
VI. AUTRES
16.2.2.1.1.1.2. PAR POSOLOGIE
A. MOUSSE
B. GEL
C. LIQUIDE
D. LINGETTES
E. AUTRES
16.2.2.1.1.1.3. SELON LA CLASSIFICATION DE L'EPA
A. DÉSINFECTANTS DE FAIBLE NIVEAU
I. COMPOSÉS D'AMMONIUM QUATERNAIRE
II. IODOPHORES
III. PHÉNOLIQUES
B. DÉSINFECTANTS DE NIVEAU INTERMÉDIAIRE
I. PHÉNOLS
II. COMPOSÉS CHLORE
III. AUTRES
C. DÉSINFECTANTS DE HAUT NIVEAU
I. CHLORHEXIDINE
II. CHLOROXYLÉNOL
III. EAU SUPEROXYDÉE
IV. AUTRES
16.2.2.1.1.2 DÉSINFECTANTS DE SURFACE
16.2.2.1.1.2.1. À BASE D'ALCOOL
A. ÉTHANOL (ALCOOL ÉTHYLIQUE)
B. ALCOOL ISOPROPYLIQUE (ISOPROPANOL OU 2-PROPANOL)
16.2.2.1.1.2.2. SANS ALCOOL
A. CHLORHEXIDINE
B. CHLOROXYLÉNOL
C. HYDROXYACÉTOPHÉNONE
D. IODE
E. TRICLOSAN
F. AUTRES
16.2.2.1.1.2.3. PAR POSOLOGIE
A. MOUSSE
B. GEL
C. LIQUIDE
D. LINGETTES
E. AUTRES
16.2.2.1.1.2.4. SELON LA CLASSIFICATION DE L'EPA
A. DÉSINFECTANTS DE FAIBLE NIVEAU
I. COMPOSÉS D'AMMONIUM QUATERNAIRE
II. IODOPHORES
III. PHÉNOLIQUES
B. DÉSINFECTANTS DE NIVEAU INTERMÉDIAIRE
I. PHÉNOLS
II. COMPOSÉS CHLORE
III. AUTRES
C. DÉSINFECTANTS DE HAUT NIVEAU
I. CHLORHEXIDINE
II. CHLOROXYLÉNOL
III. EAU SUPEROXYDÉE
IV. AUTRES
16.2.2.1.1.3 DÉSINFECTANTS CUTANÉS
16.2.2.1.1.3.1. À BASE D'ALCOOL
16.2.2.1.1.3.2. ÉTHANOL (ALCOOL ÉTHYLIQUE)
16.2.2.1.1.3.3. ALCOOL ISOPROPYLIQUE (ISOPROPANOL OU 2-PROPANOL)
A. SANS ALCOOL
I. CHLORHEXIDINE
II. CHLOROXYLÉNOL
III. HYDROXYACÉTOPHÉNONE
IV. IODE
V. TRICLOSAN
VI. AUTRES
16.2.2.1.1.3.4. PAR POSOLOGIE
A. MOUSSE
B. GEL
C. LIQUIDE
D. LINGETTES
E. AUTRES
16.2.2.1.1.3.5. SELON LA CLASSIFICATION DE L'EPA
A. DÉSINFECTANTS DE FAIBLE NIVEAU
I. COMPOSÉS D'AMMONIUM QUATERNAIRE
II. IODOPHORES
III. PHÉNOLIQUES
B. DÉSINFECTANTS DE NIVEAU INTERMÉDIAIRE
I. PHÉNOLS
II. COMPOSÉS CHLORE
III. AUTRES
C. DÉSINFECTANTS DE HAUT NIVEAU
I. CHLORHEXIDINE
II. CHLOROXYLÉNOL
III. EAU SUPEROXYDÉE
IV. AUTRES
16.2.2.1.1.4 DÉSINFECTANTS POUR INSTRUMENTS
A. À BASE D'ALCOOL
I. ÉTHANOL (ALCOOL ÉTHYLIQUE)
II. ALCOOL ISOPROPYLIQUE (ISOPROPANOL OU 2-PROPANOL)
B. SANS ALCOOL
I. CHLORHEXIDINE
II. CHLOROXYLÉNOL
III. HYDROXYACÉTOPHÉNONE
IV. IODE
V. TRICLOSAN
VI. AUTRES
16.2.2.1.1.4.2. PAR POSOLOGIE
A. MOUSSE
B. GEL
C. LIQUIDE
D. LINGETTES
E. AUTRES
16.2.2.1.1.4.3. SELON LA CLASSIFICATION DE L'EPA
A. DÉSINFECTANTS DE FAIBLE NIVEAU
I. COMPOSÉS D'AMMONIUM QUATERNAIRE
II. IODOPHORES
III. PHÉNOLIQUES
B. DÉSINFECTANTS DE NIVEAU INTERMÉDIAIRE
I. PHÉNOLS
II. COMPOSÉS CHLORE
III. AUTRES
C. DÉSINFECTANTS DE HAUT NIVEAU
I. CHLORHEXIDINE
II. CHLOROXYLÉNOL
III. EAU SUPEROXYDÉE
IV. AUTRES
16.2.2.2. ÉQUIPEMENT DE NETTOYAGE ET DE DÉSINFECTION
16.2.2.2.1. LAVEUSES DÉSINFECTANTES
16.2.2.2.1.1 LAVEUSES À CHAMBRE UNIQUE
16.2.2.2.1.2 LAVEUSES À CHAMBRES MULTIPLES
16.2.2.2.1.3 GÉNÉRATION DE LAVEURS/DÉSINFECTIONS
16.2.2.2.2. DÉSINFECTEURS À RINÇAGE
16.2.2.2.2.1 CHARGEMENT FRONTAL
16.2.2.2.2.2 CHARGEMENT PAR LE HAUT
16.2.2.2.3. DÉSINFECTEURS À RAYONS UV
16.2.2.2.3.1 PAR TYPE DE RAYONS
16.2.2.2.3.1.1. RAYONS UV A
16.2.2.2.3.1.2. RAYONS UV B
16.2.2.2.3.2 PAR TYPE
16.2.2.2.3.2.1. SUR PIED
16.2.2.2.3.2.2. TYPE DE BANC
16.2.2.2.4. NETTOYEURS À ULTRASONS
16.2.2.2.4.1 PAR TYPE
16.2.2.2.4.1.1. ÉQUIPEMENTS
16.2.2.2.4.1.2. FLACONS
16.2.2.2.4.1.3. BOUTEILLES
16.2.2.2.4.1.4. SERINGUES
16.2.2.2.4.2 PAR ACCESSOIRES
16.2.2.2.4.2.1. ÉVIER
16.2.2.2.4.2.2. NETTOYANT
16.2.2.2.5. AUTRES ÉQUIPEMENTS DE NETTOYAGE ET DE DÉSINFECTION
16.2.2.3. LUBRIFIANTS ET SOLUTIONS DE NETTOYAGE
16.2.2.3.1. HYPOCHLORITE
16.2.2.3.2. ALCOOLS
16.2.2.3.3. DIOXYDE DE CHLORE
16.2.2.3.4. PEROXYDE D'HYDROGÈNE ET ACIDE PÉRACÉTIQUE
16.2.2.3.5. DÉSINFECTANT IODOPHORIQUE
16.2.2.3.6. COMPOSÉS D'AMMONIUM QUATERNAIRE
16.2.2.4. ACCESSOIRES DE DÉSINFECTION ET DE NETTOYAGE
16.2.2.4.1. CHARIOTS DE NETTOYAGE
16.2.2.4.2. STATIONS DE NETTOYAGE
16.2.3 BARRIÈRES DE PROTECTION INDIVIDUELLE
16.2.3.1. NON-TISSÉS MÉDICAUX
16.2.3.1.1. CHAMPS CHIRURGICAUX
16.2.3.1.1.1 CHIRURGIE GÉNÉRALE
16.2.3.1.1.2 CHIRURGIE ORTHOPÉDIQUE
16.2.3.1.1.3 CHIRURGIE CARDIAQUE
16.2.3.1.1.4 POUR LA CHIRURGIE GYNÉCOLOGIQUE
16.2.3.1.1.5 CHIRURGIE UROLOGIQUE
16.2.3.1.1.6 ANGIOGRAPHIE
16.2.3.1.1.7 CHIRURGIE DENTAIRE
16.2.3.1.1.8 CRANIOTOMIE
16.2.3.1.1.9 CHIRURGIE OPHTALMIQUE
16.2.3.1.1.10 CHIRURGIE ORL
16.2.3.1.1.11 AUTRES
16.2.3.1.2. BLOUSES CHIRURGICALES
16.2.3.1.2.1 PAR UTILISATION
16.2.3.1.2.1.1. PERSONNEL DE SANTÉ
16.2.3.1.2.1.2. PATIENT / VISITEUR
16.2.3.1.2.1.3. PERSONNEL DE LABORATOIRE
16.2.3.1.2.1.4. AUTRES
16.2.3.1.2.2 PAR MATÉRIAU
16.2.3.1.2.2.1. POLYPROPYLÈNE
16.2.3.1.2.2.2. POLYÉTHYLÈNE
16.2.3.1.2.2.3. POLYESTER
16.2.3.1.2.2.4. COTON
16.2.3.1.2.2.5. VISCOSE
16.2.3.1.2.2.6. AUTRES
16.2.3.1.3. MASQUES FACIAUX
16.2.3.1.3.1 MASQUES DE VENTILATION FACIALE
16.2.3.1.3.2 MASQUES LARYNGÉS FACIAUX
16.2.3.1.3.3 DEMI-MASQUES ÉCRANS FACIAUX
16.2.3.1.3.4 MASQUES D'ANESTHÉSIE FACIALE
16.2.3.1.3.5 MASQUES DE NÉBULISATION FACIALE
16.2.3.1.3.6 MASQUES DE RÉANIMATION FACIALE
16.2.3.1.3.7 AUTRES
16.2.3.2. ÉCRANS FACIAUX
16.2.3.2.1. VISAGE INTÉGRAL
16.2.3.2.2. DEMI-MASQUE
16.2.3.3. LUNETTES DE PROTECTION
16.2.3.3.1. LUNETTES DE SÉCURITÉ
16.2.3.3.2. LUNETTES DE RÉALITÉ VIRTUELLE
16.2.3.3.3. LUNETTES FRENZEL
16.2.3.4. AUTRES
16.2.4 PRODUITS DE RETRAITEMENT D'ENDOSCOPE
16.2.4.1. RETRAITEMENT DE L'ENDOSCOPE
16.2.4.1.1. ÉLECTRODES
16.2.4.1.2. DISPOSITIFS DE STOCKAGE
16.2.4.1.3. CONNECTEURS
16.2.4.1.4. AUTRES
16.2.4.2. ÉQUIPEMENT DE RETRAITEMENT DES ENDOSCOPES
16.2.4.2.1. RETRAITEURS D'ENDOSCOPE AUTOMATISÉS
16.2.4.2.2. SYSTÈMES DE SUIVI D'ENDOSCOPE
16.2.4.2.3. AUTRES PRODUITS DE RETRAITEMENT D'ENDOSCOPE
16.2.5 NETTOYANTS ET DÉTERGENTS
16.2.5.1. NETTOYANTS
16.2.5.1.1. SOLUTIONS LIQUIDES
16.2.5.1.2. NETTOYANTS À BASE DE MOUSSE
16.2.5.1.3. NETTOYANTS À BASE DE GEL
16.2.5.2. DÉTERGENTS
16.2.5.2.1. DÉTERGENTS ENZYMATIQUES
16.2.5.2.2. DÉTERGENTS NEUTRES
16.2.5.2.3. DÉTERGENTS ACIDES
16.2.5.2.4. DÉTERGENTS ALCALINS
16.2.6 SPRAYS DÉSINFECTANTS
16.2.6.1. AROMATISÉ
16.2.6.2. SANS ARÔME
16.2.7 AUTRES PRODUITS DE CONTRÔLE DES INFECTIONS
16.3 SERVICES
16.3.1 SERVICES CONTRACTUELS
16.3.2 SERVICES INTERNES
17 MARCHÉ EUROPÉEN DU CONTRÔLE DES INFECTIONS, PAR APPLICATION
17.1 APERÇU
17.2 INSTRUMENTS CHIRURGICAUX
17.3 ENDOSCOPES
17.4 SONDES À ULTRASONS
17,5 AUTRES
18 MARCHÉ EUROPÉEN DU CONTRÔLE DES INFECTIONS, PAR UTILISATEUR FINAL
18.1 APERÇU
18.2 CLINIQUES
18.3 HÔPITAUX
18.3.1 PAR INSTALLATION
18.3.1.1. CSSD
18.3.1.2. CHAMBRE DU PATIENT
18.3.1.3. SALLE D'OPÉRATION
18.3.1.4. AUTRES
18.3.2 PAR TYPE
18.3.2.1. PUBLIC
18.3.2.2. PRIVÉ
18.3.3 PAR NIVEAU
18.3.3.1. NIVEAU 1
18.3.3.2. NIVEAU 2
18.3.3.3. NIVEAU 3
18.4 ENTREPRISES DE DISPOSITIFS MÉDICAUX
18.5 SOCIÉTÉS PHARMACEUTIQUES ET BIOTECHNOLOGIQUES
18.6 TRAVAIL DE RECHERCHE
18.7 LABORATOIRES DE DIAGNOSTIC
18,8 AUTRES
19 MARCHÉ EUROPÉEN DU CONTRÔLE DES INFECTIONS, PAR CANAL DE DISTRIBUTION
19.1 APERÇU
19.2 APPEL D'OFFRES DIRECT
19.3 VENTES AU DÉTAIL
19.3.1 HORS LIGNE
19.3.2 EN LIGNE
19.4 AUTRES
20 MARCHÉ EUROPÉEN DU CONTRÔLE DES INFECTIONS, PAYSAGE DES ENTREPRISES
20.1 ANALYSE DES ACTIONS DE L'ENTREPRISE : EUROPE
20.2 FUSIONS ET ACQUISITIONS
20.3 DÉVELOPPEMENT ET APPROBATIONS DE NOUVEAUX PRODUITS
20.4 EXTENSION
20.5 MODIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES
20.6 PARTENARIAT ET AUTRES DÉVELOPPEMENTS STRATÉGIQUES
21 MARCHÉ EUROPÉEN DU CONTRÔLE DES INFECTIONS, PAR RÉGION
21.1 MARCHÉ EUROPÉEN DE LA LUTTE CONTRE LES INFECTIONS (TOUTES LES SEGMENTATIONS FOURNIES CI-DESSUS SONT REPRÉSENTÉES DANS CE CHAPITRE PAR PAYS)
21.1.1 EUROPE
21.1.1.1. ALLEMAGNE
21.1.1.2. FRANCE
21.1.1.3. Royaume-Uni
21.1.1.4. ITALIE
21.1.1.5. ESPAGNE
21.1.1.6. RUSSIE
21.1.1.7. TURQUIE
21.1.1.8. BELGIQUE
21.1.1.9. PAYS-BAS
21.1.1.10. SUISSE
21.1.1.11. RESTE DE L'EUROPE
21.1.2 PRINCIPALES INFORMATIONS : PAR PRINCIPAUX PAYS
22 MARCHÉ EUROPÉEN DU CONTRÔLE DES INFECTIONS, ANALYSE SWOT ET DBMR
23 MARCHÉ EUROPÉEN DU CONTRÔLE DES INFECTIONS, PROFIL DE L'ENTREPRISE
23.1 3M
23.1.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.1.2 ANALYSE DES REVENUS
23.1.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.1.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.1.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.2 ASP INTERNATIONAL GMBH
23.2.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.2.2 ANALYSE DES REVENUS
23.2.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.2.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.2.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.3 SOTERA HEALTH
23.3.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.3.2 ANALYSE DES REVENUS
23.3.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.3.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.3.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.4 LA SOCIÉTÉ CLOROX.
23.4.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.4.2 ANALYSE DES REVENUS
23.4.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.4.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.4.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23,5 TERRAGENE
23.5.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.5.2 ANALYSE DES REVENUS
23.5.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.5.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.5.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.6 CISA
23.6.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.6.2 ANALYSE DES REVENUS
23.6.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.6.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.6.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23,7 SCICAN LTD. (COLTENE)
23.7.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.7.2 ANALYSE DES REVENUS
23.7.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.7.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.7.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.8 OLYMPUS CORPORATION
23.8.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.8.2 ANALYSE DES REVENUS
23.8.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.8.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.8.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23,9 B. BRAUN SE
23.9.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.9.2 ANALYSE DES REVENUS
23.9.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.9.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.9.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.1 STRYKER
23.10.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.10.2 ANALYSE DES REVENUS
23.10.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.10.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.10.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.11 SANTÉ CARDINALE
23.11.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.11.2 ANALYSE DES REVENUS
23.11.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.11.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.11.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.12 ZIMMER BIOMET
23.12.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.12.2 ANALYSE DES REVENUS
23.12.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.12.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.12.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.13 STERIS PLC.
23.13.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.13.2 ANALYSE DES REVENUS
23.13.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.13.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.13.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.14 GETINGE AB
23.14.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.14.2 ANALYSE DES REVENUS
23.14.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.14.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.14.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23h15 ECOLAB
23.15.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.15.2 ANALYSE DES REVENUS
23.15.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.15.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.15.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.16 GROUPE MATACHANA
23.16.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.16.2 ANALYSE DES REVENUS
23.16.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.16.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.16.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.17 GROUPE MMM
23.17.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.17.2 ANALYSE DES REVENUS
23.17.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.17.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.17.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.18 BELIMED AG (METALL ZUG)
23.18.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.18.2 ANALYSE DES REVENUS
23.18.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.18.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.18.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.19 METREX RESEARCH, LLC.
23.19.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.19.2 ANALYSE DES REVENUS
23.19.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.19.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.19.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.2 RECKITT BENCKISER GROUP PLC
23.20.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.20.2 ANALYSE DES REVENUS
23.20.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.20.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.20.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.21 STEELCO SPA (MIELE)
23.21.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.21.2 ANALYSE DES REVENUS
23.21.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.21.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.21.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.22 PAL INTERNATIONAL
23.22.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.22.2 ANALYSE DES REVENUS
23.22.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.22.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.22.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.22.6 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.22.7 ANALYSE DES REVENUS
23.22.8 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.22.9 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.22.10 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.23 MELAG MEDIZINTECHNIK GMBH & CO. KG
23.23.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.23.2 ANALYSE DES REVENUS
23.23.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.23.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.23.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.24 CONTEC, INC.
23.24.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.24.2 ANALYSE DES REVENUS
23.24.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.24.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.24.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.25 MEDALKAN
23.25.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.25.2 ANALYSE DES REVENUS
23.25.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.25.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.25.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
23.26 ÉQUIPEMENT MÉDICAL CBMSRL
23.26.1 PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE
23.26.2 ANALYSE DES REVENUS
23.26.3 PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
23.26.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
23.26.5 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
REMARQUE : LA LISTE DES ENTREPRISES PRÉSENTÉES N'EST PAS EXHAUSTIVE ET EST CONFORME AUX EXIGENCES DE NOS CLIENTS PRÉCÉDENTS. NOTRE ÉTUDE COMPREND PLUS DE 100 ENTREPRISES. LA LISTE PEUT ÊTRE MODIFIÉE OU REMPLACÉE SUR DEMANDE.
24 RAPPORTS CONNEXES
25 CONCLUSION
26 QUESTIONNAIRE
27 À PROPOS DE DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
