Gcc Bubble Tea Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
%
USD
155.40 Million
USD
277.91 Million
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 155.40 Million | |
| USD 277.91 Million | |
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Segmentation du marché du thé aux perles dans les pays du CCG, par type de produit (mélanges et ingrédients pour thé aux perles et thé aux perles prêt à boire), catégorie de produit (thé aux perles au lait, thé aux perles aux fruits, thé aux perles au taro et thé aux perles thaï), type de thé (thé noir, thé vert, thé oolong et thé blanc), nature (conventionnel et biologique), saveur (arôme fruité, saveur originale, taro, chocolat, café, caramel, noix, pudding, gingembre, rose, etc.), type de lait utilisé (d'origine animale et végétale), canal de distribution (détaillants en magasin et hors magasin) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032
Taille du marché du thé aux perles
- Le marché du thé à bulles du CCG était évalué à 155,40 millions USD en 2024 et devrait atteindre 277,91 millions USD d'ici 2032.
- Au cours de la période de prévision de 2025 à 2032, le marché devrait croître à un TCAC de 7,8 %, principalement grâce à l'augmentation de la popularité du plat sushi.
- Cette croissance est tirée par des facteurs tels que la popularité croissante de la cuisine japonaise dans les pays du CCG, les consommateurs soucieux de leur santé, la demande de sushis, l'influence culturelle, l'urbanisation, la commodité, l'innovation et le tourisme.
Analyse du marché du thé aux perles
« Demande croissante de variantes de thé aux perles plus saines et fonctionnelles »
- Une tendance notable sur le marché du thé à bulles du CCG est la demande croissante d'options de thé à bulles plus saines et fonctionnelles, motivée par une conscience croissante de la santé parmi les consommateurs.
- De nombreuses marques de thé aux perles proposent des variantes à faible teneur en sucre, sans produits laitiers et enrichies en nutriments pour répondre aux besoins des personnes en quête de plaisir sans culpabilité et sans compromis sur le goût.
- L'utilisation d'édulcorants alternatifs, d'options de lait à base de plantes et d'ingrédients fonctionnels ajoutés comme le collagène et les probiotiques gagne du terrain, ce qui correspond à la préférence de la région pour les boissons axées sur le bien-être.
- Cette évolution des préférences des consommateurs encourage les acteurs du marché à innover et à élargir leur offre de produits, alimentant ainsi la croissance du marché du bubble tea dans la région du CCG.
Portée du rapport et segmentation du marché du thé aux perles
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Attributs |
Informations clés sur le marché du thé aux perles |
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Segments couverts |
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Pays couverts |
CCG
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Acteurs clés du marché |
Chatime Émirats Arabes Unis. (EAU), HAPPY BUBBLES BOBA (EAU), KAWAIIBOBA (EAU), booba (EAU), Happy Lemon (Taiwan), Bubble Cha (EAU), DEKITATE (Qatar), Sharetea (EAU), KOI Thé (Singapour) |
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Opportunités de marché |
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Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée |
Outre les informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse des importations et des exportations, un aperçu de la capacité de production, une analyse de la consommation de production, une analyse des tendances des prix, un scénario de changement climatique, une analyse de la chaîne d'approvisionnement, une analyse de la chaîne de valeur, un aperçu des matières premières/consommables, des critères de sélection des fournisseurs, une analyse PESTLE, une analyse Porter et un cadre réglementaire. |
Tendances du marché du thé aux perles
« La popularité croissante des boissons à base de boba »
- L'une des tendances marquantes du marché du bubble tea du CCG est la popularité croissante des boissons à base de boba.
- Le bubble tea, avec ses saveurs, garnitures et textures variées, séduit un large public. Les consommateurs du CCG, notamment les plus jeunes, recherchent de plus en plus des expériences culinaires et de dégustation, ce qui fait du bubble tea un choix attractif.
- Par exemple, en avril 2024, TeaJoy Ltd a publié un article indiquant que la popularité du bubble tea auprès des jeunes explose grâce à son esthétique vibrante, ses textures uniques et ses saveurs personnalisables. Les plateformes de médias sociaux comme Instagram et TikTok ont amplifié son attrait, avec des boissons visuellement percutantes qui suscitent l'engagement et encouragent davantage de consommateurs à essayer les boissons à base de boba.
- Des présentations esthétiques, des boissons colorées et une image de marque attrayante ont rendu le bubble tea hautement partageable, encourageant ainsi davantage de consommateurs à le découvrir. Les influenceurs et les blogueurs culinaires présentent régulièrement de nouvelles marques de bubble tea, créant ainsi un effet viral qui renforce la demande.
Dynamique du marché du thé aux perles
Conducteur
« Expansion de la culture du café et de la consommation de boissons à emporter »
- L'urbanisation, l'augmentation des revenus disponibles et les habitudes de socialisation accrues ont contribué à une augmentation du nombre de clients de café à la recherche d'options de boissons nouvelles et rafraîchissantes.
- Les jeunes consommateurs, en particulier, sont attirés par les boissons esthétiques et personnalisables, ce qui fait du bubble tea un choix idéal. La présence de chaînes internationales de bubble tea et de cafés spécialisés locaux a popularisé cette tendance, contribuant à une meilleure notoriété et à une meilleure disponibilité du produit.
Par exemple,
- En mars 2024, selon ITP Media Group, la marque de thé aux perles basée au Qatar, Tabi Boba, se développe dans les pays du CCG, invitant les investisseurs et les entrepreneurs à déposer des demandes de franchise pour capitaliser sur la tendance croissante du thé aux perles dans la région.
- En juillet 2024, Barns Franchise a publié un article qui déclarait : Barns Cafe, en Arabie saoudite, comptant plus de 750 points de vente, a lancé un site Web de franchise mondial en juillet 2024 pour faciliter l'expansion internationale, reflétant la culture croissante des cafés de la région et la demande d'options de boissons diversifiées.
- En février 2025, selon Insider Inc, Starbucks a annoncé son intention d'ouvrir 500 nouveaux magasins au Moyen-Orient sur cinq ans, créant ainsi 5 000 emplois, soulignant l'expansion de la culture des cafés dans la région et la demande croissante de boissons à emporter.
- Avec des modes de vie chargés et une préférence croissante pour la commodité, les consommateurs de la région du CCG optent de plus en plus pour des boissons rapides, portables et rafraîchissantes.
- La polyvalence du thé aux perles, avec des options pour des variétés sans produits laitiers, à base de fruits ou infusées à la caféine, en fait un choix approprié pour diverses préférences des consommateurs.
- L'essor de la culture des cafés et la demande croissante de boissons à emporter sont des facteurs clés qui propulsent le marché du bubble tea dans les pays du CCG. Face à l'évolution constante des préférences des consommateurs, le marché devrait connaître une croissance soutenue, grâce à l'innovation en matière de saveurs et d'options saines, renforçant encore son attrait dans la région.
Opportunité
« Développement d'options de thé aux perles sans produits laitiers et à base de plantes »
- Face à la prise de conscience croissante des besoins en matière de santé, les consommateurs recherchent de plus en plus d'alternatives végétales et sans produits laitiers dans leurs boissons. Cette évolution est due à l'intolérance au lactose, au mode de vie végétalien et à la prise de conscience croissante de l'impact environnemental de la production laitière. Le marché du bubble tea peut largement profiter de cette tendance en proposant des options innovantes et délicieuses, sans produits laitiers et à base de plantes.
- Les alternatives végétales au lait, comme le lait d'amande, de soja, d'avoine et de coco, gagnent en popularité comme substituts aux traditionnels bubble teas. Leur introduction répond non seulement aux préférences alimentaires des consommateurs soucieux de leur santé, mais élargit également la clientèle en attirant ceux qui, autrement, auraient évité le bubble tea en raison d'une intolérance au lactose ou de restrictions alimentaires.
Par exemple,
- Dans un article récent de Go Dairy Free, Boba Guys, une importante chaîne de bubble tea, a adopté cette tendance en proposant du lait d'amande et du lait d'avoine comme alternatives aux produits laitiers traditionnels. L'entreprise a ainsi veillé à ce que son menu sans produits laitiers réponde aux besoins des consommateurs végétaliens, sans compromis sur le goût ni la qualité.
- Boba Moo a lancé un bubble tea instantané vegan et sans lactose, à base de lait de coco. Ce produit s'adresse aux consommateurs en quête de boissons végétales pratiques, sans compromettre l'expérience traditionnelle du bubble tea.
- Sharetea affirme prendre en compte la tendance croissante du véganisme en proposant des thés nature ou des bubble teas fruités sans produits laitiers. L'entreprise propose également des alternatives végétales au lait dans sa gamme de thés au lait frais, répondant ainsi aux préférences des consommateurs soucieux de leur santé.
- En exploitant la demande croissante de boissons sans produits laitiers et à base de plantes, les vendeurs de bubble tea peuvent consolider leur présence sur le marché, répondre aux attentes changeantes des consommateurs et capitaliser sur la tendance lucrative des offres de produits durables et axés sur la santé.
Retenue/Défi
« Coût élevé des ingrédients de première qualité et des matières premières importées »
- Le bubble tea repose sur des ingrédients de haute qualité tels que des perles de tapioca, des sirops aromatisés, des feuilles de thé, du lait et des purées de fruits, dont beaucoup ne sont pas produits localement dans la région du CCG. La dépendance aux importations en provenance de pays comme Taïwan, la Thaïlande et la Chine augmente considérablement son coût en raison des frais de transport, des droits de douane et des fluctuations des taux de change. De plus, les réglementations strictes en matière de sécurité alimentaire dans les pays du CCG exigent que les ingrédients importés répondent à des normes de qualité et de certification élevées, ce qui accroît encore les coûts d'approvisionnement.
Par exemple,
- En novembre 2023, Alpen Capital a publié un article indiquant que l'industrie alimentaire de la région est confrontée à des défis tels que des perturbations de la chaîne d'approvisionnement, une hausse des coûts et des problèmes de qualité des matières premières en raison de l'évolution des conditions météorologiques et des obstacles logistiques.
- Selon Dubai SME, le secteur manufacturier de l'alimentation et des boissons de Dubaï dépend fortement des matières premières importées, ce qui entraîne une augmentation des coûts de production en raison des fluctuations des prix mondiaux et des vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement.
- Le coût élevé des ingrédients haut de gamme et des matières premières importées constitue un obstacle majeur à la croissance du marché du bubble tea dans les pays du CCG. Pour y remédier, les entreprises devront peut-être explorer des alternatives d'approvisionnement local, négocier de meilleurs accords d'importation ou introduire des variantes économiques afin de maintenir un prix abordable tout en garantissant la qualité et la satisfaction des consommateurs.
Portée du marché du thé aux perles
Le marché est segmenté en fonction du type de produit, de la catégorie de produit, du type de thé clé, de la nature, de la saveur, du type de lait utilisé et du canal de distribution.
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Segmentation |
Sous-segmentation |
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Par type |
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Par catégorie de produit |
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Par type de thé clé |
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Par nature |
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Par saveur |
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Par type de lait utilisé |
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Par canal de distribution |
Détaillants en magasin
Détaillants hors magasin
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Analyse régionale du marché du thé aux perles
« L'Arabie saoudite domine le marché du thé aux perles »
- L'Arabie saoudite a la plus grande population du CCG, offrant une large base de consommateurs, en particulier parmi les jeunes qui sont fortement influencés par les tendances mondiales en matière d'alimentation et de boissons comme le bubble tea.
- Une culture de café en pleine croissance et un nombre croissant de points de vente de thé aux perles locaux et internationaux dans des villes comme Riyad et Djeddah soutiennent la domination du marché
- Des revenus disponibles plus élevés et un fort appétit pour les boissons haut de gamme alimentent la demande de boissons innovantes et spécialisées telles que le bubble tea.
- La popularité du thé aux perles dans les centres commerciaux urbains et les lieux sociaux correspond bien au style de vie moderne et à l'environnement commercial de l'Arabie saoudite.
« L'Arabie saoudite devrait enregistrer le taux de croissance le plus élevé »
- La demande devrait croître à un rythme plus rapide en raison de la préférence croissante pour des boissons plus saines comme les thés aux perles infusés aux fruits et à faible teneur en sucre.
- Les tendances des médias sociaux parmi les jeunes saoudiens continuent de susciter l'intérêt pour le bubble tea, ce qui en fait une expérience incontournable et alimente une consommation rapide.
- L'expansion des marques nationales et internationales de thé aux perles à travers l'Arabie saoudite contribue à une plus grande accessibilité et à une plus grande portée des clients
- Un secteur touristique en pleine croissance et une population d'expatriés diversifiée ajoutent à la base de consommateurs du marché et à son ouverture aux tendances mondiales en matière de boissons
Part de marché du Bubble Tea
Le paysage concurrentiel du marché fournit des détails par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives, sa présence dans les pays du CCG, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la domination de ses applications. Les données ci-dessus ne concernent que les activités des entreprises par rapport à leur marché.
Les principaux leaders du marché opérant sur le marché sont :
- Chatime Émirats arabes unis. (EAU)
- HAPPY BUBBLES BOBA (EAU)
- KAWAIIBOBA (EAU)
- Booba (EAU)
- Happy Lemon (Taïwan)
Derniers développements sur le marché du thé aux perles du CCG
- En novembre 2024, Kawaii Boba Tea Shop a officiellement ouvert sa première boutique physique à Dhahran, en Arabie saoudite, au sein du restaurant Noodlez, dans le quartier de Doha. Pour célébrer cet événement, un événement de lancement exclusif a été organisé, au cours duquel les invités ont pu déguster des boissons signatures comme le thé au lait Boba, préparé avec des perles de dattes saoudiennes artisanales. Il s'agit d'une étape importante dans la diffusion d'un thé aux perles d'inspiration locale et plus sain auprès de la communauté. Parmi les produits uniques de la boutique, on trouve des perles de boba fraîches et artisanales, confectionnées à partir de dattes saoudiennes, offrant une touche originale au thé aux perles traditionnel.
- En septembre 2024, Kawaii Boba Tea Shop s'est associé à Noodlez pour étendre sa présence dans la province orientale de l'Arabie saoudite, proposant du thé boba artisanal à Dammam, Dhahran et Khobar. Avec plus de 14 établissements Noodlez, cette collaboration permet à Kawaii Boba de proposer ses boissons boba uniques, préparées à partir de perles de dattes saoudiennes infusées à la main, à un public plus large. Ce partenariat propose une variété de saveurs traditionnelles et fruitées, permettant aux clients de la région de déguster plus facilement leurs thés boba préférés. Kawaii Boba s'engage également à soutenir les personnes ayant des besoins spécifiques, en créant un environnement inclusif et accueillant.
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- Exploitez la puissance de l'analyse comparative pour un suivi complet de la concurrence
Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW
1.4 LIMITATIONS
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.3 CURRENCY AND PRICING
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 MULTIVARIATE MODELING
2.6 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.7 DBMR MARKET POSITION GRID
2.8 DBMR VENDOR SHARE ANALYSIS
2.9 SECONDARY SOURCES
2.1 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 IMPORT EXPORT SCENARIO
4.2 PRICING ANALYSIS
4.3 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERS
4.4 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
4.4.1 RAW MATERIAL SOURCING
4.4.2 MANUFACTURING AND PROCESSING
4.4.3 DISTRIBUTION AND LOGISTICS
4.4.4 RETAIL AND SALES CHANNELS
4.4.5 CONSUMER EXPERIENCE AND FEEDBACK LOOP
4.4.6 CONCLUSION
4.4.7 IMPORTANCE OF LOGISTICS SERVICE PROVIDERS
4.5 BRAND OUTLOOK
4.5.1 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW
4.5.2 PRODUCT OVERVIEW
4.5.3 BRAND OVERVIEW
4.5.4 CONCLUSION
4.6 CLIMATE CHANGE SCENARIO
4.6.1 ENVIRONMENTAL CONCERNS
4.6.2 INDUSTRY RESPONSE
4.6.3 GOVERNMENT’S ROLE
4.6.4 ANALYST RECOMMENDATIONS
4.6.5 CONCLUSION
4.7 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION OF CUSTOMERS
4.7.1 TASTE, FLAVOR VARIETY, AND CUSTOMIZATION
4.7.2 PRICING AND PERCEIVED VALUE
4.7.3 BRAND REPUTATION AND QUALITY PERCEPTION
4.7.4 HEALTH AND DIETARY PREFERENCES
4.7.5 CONVENIENCE AND ACCESSIBILITY
4.7.6 SOCIAL MEDIA INFLUENCE AND DIGITAL MARKETING
4.7.7 CULTURAL AND DEMOGRAPHIC PREFERENCES
4.7.8 SUSTAINABILITY AND ETHICAL CONSIDERATIONS
4.7.9 CONCLUSION
4.8 IMPACT OF ECONOMIC SLOWDOWN
4.8.1 IMPACT ON PRICE
4.8.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
4.8.3 IMPACT ON SHIPMENT
4.8.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS
4.8.5 CONCLUSION
4.9 MARKETING STRATEGIES ADOPTED BY KEY MARKET PLAYERS
4.9.1 DIGITAL AND SOCIAL MEDIA MARKETING
4.9.2 PRODUCT DIVERSIFICATION AND INNOVATION
4.9.3 LOCALIZATION AND CULTURAL ADAPTATION
4.9.4 CUSTOMER LOYALTY AND ENGAGEMENT PROGRAMS
4.9.5 FRANCHISE EXPANSION AND STRATEGIC PARTNERSHIPS
4.1 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
4.10.1 DIFFERENTIAL PRODUCT OFFERING
4.10.2 MEETING CONSUMER REQUIREMENTS
4.10.3 PACKAGE DESIGNING
4.10.4 PRICING ANALYSIS
4.10.5 PRODUCT POSITIONING
4.10.6 NEW FORMULATION AND LINE EXTENSION
4.11 NEW PRODUCT LAUNCHES
4.12 PRIVATE LABEL VS. BRAND ANALYSIS
4.12.1 PRIVATE LABEL
4.12.2 BRAND
4.12.3 CONCLUSION
4.13 PROMOTIONAL ACTIVITIES
4.13.1 LEVERAGING SOCIAL MEDIA PLATFORMS
4.13.2 ENGAGING CONTENT CREATION
4.13.3 STRATEGIC PARTNERSHIPS AND COLLABORATIONS
4.13.4 PARTICIPATING IN COMMUNITY EVENTS
4.13.5 IMPLEMENTING LOYALTY PROGRAMS
4.13.6 UTILIZING SEASONAL PACKAGING
4.13.7 EXPANDING PRODUCT OFFERINGS
4.13.8 OFFERING COMPLEMENTARY FOOD ITEMS
4.14 SHOPPING BEHAVIOUR AND DYNAMICS
4.14.1 RECOMMENDATIONS FROM FAMILY AND FRIENDS
4.14.2 RESEARCH-DRIVEN DECISIONS
4.14.3 IMPULSIVE BUYING PATTERNS
4.14.4 ADVERTISING INFLUENCE
4.14.5 CONCLUSION
5 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
6 MARKET OVERVIEW
6.1 DRIVERS
6.1.1 INCREASING POPULARITY OF BOBA-BASED BEVERAGES
6.1.2 EXPANSION OF CAFÉ CULTURE AND ON-THE-GO BEVERAGE CONSUMPTION
6.1.3 RISING HEALTH-CONSCIOUS CONSUMER BASE DEMANDING TEA-BASED DRINKS
6.1.4 GROWING PRESENCE OF INTERNATIONAL BUBBLE TEA BRANDS IN THE GCC
6.2 RESTRAINTS
6.2.1 HIGH COST OF PREMIUM INGREDIENTS AND IMPORTED RAW MATERIALS
6.2.2 COMPETITION FROM TRADITIONAL TEA AND COFFEE CHAINS
6.3 OPPORTUNITIES
6.3.1 DEVELOPMENT OF DAIRY-FREE AND PLANT-BASED BUBBLE TEA OPTIONS
6.3.2 CUSTOMIZATION AND PERSONALIZATION TRENDS DRIVING CONSUMER INTEREST
6.3.3 COLLABORATIONS WITH LOCAL INFLUENCERS AND MARKETING CAMPAIGNS
6.4 CHALLENGES
6.4.1 HIGH OPERATIONAL COSTS FOR SPECIALTY TEA SHOPS
6.4.2 SEASONAL DEMAND FLUCTUATIONS AFFECTING SALES CONSISTENCY
7 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL
7.3 RTD BUBBLE TEA
8 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY
8.1 OVERVIEW
8.2 MILK BUBBLE TEA
8.3 FRUIT BUBBLE TEA
8.4 TARO BUBBLE TEA
8.5 THAI BUBBLE TEA
9 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE
9.1 OVERVIEW
9.2 BLACK TEA
9.3 GREEN TEA
9.4 OOLONG TEA
9.5 WHITE TEA
10 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE
10.1 OVERVIEW
10.2 CONVENTIONAL
10.3 ORGANIC
11 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY FLAVOR
11.1 OVERVIEW
11.2 FRUIT FLAVOUR
11.3 ORIGINAL FLAVOR
11.4 TARO
11.5 CHOCOLATE
11.6 COFFEE
11.7 CARAMEL
11.8 NUTS
11.9 PUDDING
11.1 GINGER
11.11 ROSE
11.12 OTHERS
12 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY MILK TYPE USED
12.1 OVERVIEW
12.2 ANIMAL-BASED
12.3 PLANT-BASED
13 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
13.1 OVERVIEW
13.2 STORE BASED RETAILERS
13.3 NON-STORE RETAILERS
14 GCC BUBBLE TEA MARKET BY COUNTRY
14.1 GCC
14.2 SAUDI ARABIA
14.3 U.A.E.
14.4 QATAR
14.5 KUWAIT
14.6 OMAN
14.7 BAHRAIN
15 GCC BUBBLE TEA MARKET: COMPANY LANDSCAPE
15.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GCC
16 SWOT ANALYSIS
17 COMPANY PROFILE
17.1 CHATIME UAE.
17.1.1 COMPANY SNAPSHOT
17.1.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.1.3 RECENT DEVELOPMENT
17.2 HAPPYBUBBLESBOBA
17.2.1 COMPANY SNAPSHOT
17.2.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.2.3 RECENT DEVELOPMENT
17.3 BOOBA
17.3.1 COMPANY SNAPSHOT
17.3.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.3.3 RECENT DEVELOPMENT
17.4 KAWAII BOBA
17.4.1 COMPANY SNAPSHOT
17.4.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.4.3 RECENT DEVELOPMENT
17.5 HAPPY LEMON
17.5.1 COMPANY SNAPSHOT
17.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.5.3 RECENT DEVELOPMENT
17.6 BUBBLE CHA
17.6.1 COMPANY SNAPSHOT
17.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.6.3 RECENT DEVELOPMENT
17.7 DEKITATE
17.7.1 COMPANY SNAPSHOT
17.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.7.3 RECENT DEVELOPMENT
17.8 KOI THÉ
17.8.1 COMPANY SNAPSHOT
17.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.8.3 RECENT DEVELOPMENT
17.9 SHARETEA
17.9.1 COMPANY SNAPSHOT
17.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
17.9.3 RECENT DEVELOPMENT
18 QUESTIONNAIRE
19 RELATED REPORTS
Liste des tableaux
TABLE 1 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERS
TABLE 2 BRAND COMPARATIVE ANALYSIS OF GCC BUBBLE TEA MARKET
TABLE 3 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
TABLE 4 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 5 GCC BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 6 GCC BUBBLE TEA TOPPINGS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 7 GCC TOPIOCA IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 8 GCC BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 9 GCC BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 10 GCC BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 11 GCC RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 12 GCC RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 13 GCC RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 14 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 15 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 16 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 17 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY FLAVOR, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 18 GCC FRUIT FLAVOUR IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 19 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY MILK TYPE USED, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 20 GCC PLANT-BASED IN BUBBLE TEA MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 21 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 22 GCC STORE-BASED RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 23 GCC NON-STORE RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 24 GCC BUBBLE TEA MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 25 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 26 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 27 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA TOPPINGS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 28 SAUDI ARABIA TOPIOCA IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 29 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 30 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 31 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 32 SAUDI ARABIA RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 33 SAUDI ARABIA RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 34 SAUDI ARABIA RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 35 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 36 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 37 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 38 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MARKET, BY FLAVOR, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 39 SAUDI ARABIA FRUIT FLAVOUR IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 40 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MARKET, BY MILK TYPE USED, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 41 SAUDI ARABIA PLANT-BASED IN BUBBLE TEA MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 42 SAUDI ARABIA BUBBLE TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 43 SAUDI ARABIA STORE-BASED RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 44 SAUDI ARABIA NON-STORE RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 45 U.A.E. BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 46 U.A.E. BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 47 U.A.E. BUBBLE TEA TOPPINGS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 48 U.A.E. TOPIOCA IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 49 U.A.E. BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 50 U.A.E. BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 51 U.A.E. BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 52 U.A.E. RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 53 U.A.E. RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 54 U.A.E. RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 55 U.A.E. BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 56 U.A.E. BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 57 U.A.E. BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 58 U.A.E. BUBBLE TEA MARKET, BY FLAVOR, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 59 U.A.E. FRUIT FLAVOUR IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 60 U.A.E. BUBBLE TEA MARKET, BY MILK TYPE USED, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 61 U.A.E. PLANT-BASED IN BUBBLE TEA MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 62 U.A.E. BUBBLE TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 63 U.A.E. STORE-BASED RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 64 U.A.E. NON-STORE RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 65 QATAR BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 66 QATAR BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 67 QATAR BUBBLE TEA TOPPINGS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 68 QATAR TOPIOCA IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 69 QATAR BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 70 QATAR BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 71 QATAR BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 72 QATAR RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 73 QATAR RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 74 QATAR RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 75 QATAR BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 76 QATAR BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 77 QATAR BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 78 QATAR BUBBLE TEA MARKET, BY FLAVOR, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 79 QATAR FRUIT FLAVOUR IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 80 QATAR BUBBLE TEA MARKET, BY MILK TYPE USED, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 81 QATAR PLANT-BASED IN BUBBLE TEA MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 82 QATAR BUBBLE TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 83 QATAR STORE-BASED RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 84 QATAR NON-STORE RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 85 KUWAIT BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 86 KUWAIT BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 87 KUWAIT BUBBLE TEA TOPPINGS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 88 KUWAIT TOPIOCA IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 89 KUWAIT BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 90 KUWAIT BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 91 KUWAIT BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 92 KUWAIT RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 93 KUWAIT RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 94 KUWAIT RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 95 KUWAIT BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 96 KUWAIT BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 97 KUWAIT BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 98 KUWAIT BUBBLE TEA MARKET, BY FLAVOR, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 99 KUWAIT FRUIT FLAVOUR IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 100 KUWAIT BUBBLE TEA MARKET, BY MILK TYPE USED, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 101 KUWAIT PLANT-BASED IN BUBBLE TEA MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 102 KUWAIT BUBBLE TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 103 KUWAIT STORE BASED RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 104 KUWAIT NON-STORE RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 105 OMAN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 106 OMAN BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 107 OMAN BUBBLE TEA TOPPINGS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 108 OMAN TOPIOCA IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 109 OMAN BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 110 OMAN BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 111 OMAN BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 112 OMAN RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 113 OMAN RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 114 OMAN RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 115 OMAN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 116 OMAN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 117 OMAN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 118 OMAN BUBBLE TEA MARKET, BY FLAVOR, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 119 OMAN FRUIT FLAVOUR IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 120 OMAN BUBBLE TEA MARKET, BY MILK TYPE USED, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 121 OMAN PLANT-BASED IN BUBBLE TEA MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 122 OMAN BUBBLE TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 123 OMAN STORE BASED RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 124 OMAN NON-STORE RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 125 BAHRAIN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 126 BAHRAIN BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 127 BAHRAIN BUBBLE TEA TOPPINGS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 128 BAHRAIN TOPIOCA IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 129 BAHRAIN BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 130 BAHRAIN BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 131 BAHRAIN BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 132 BAHRAIN RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 133 BAHRAIN RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 134 BAHRAIN RTD BUBBLE TEA IN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 135 BAHRAIN BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 136 BAHRAIN BUBBLE TEA MARKET, BY KEY TEA TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 137 BAHRAIN BUBBLE TEA MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 138 BAHRAIN BUBBLE TEA MARKET, BY FLAVOR, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 139 BAHRAIN FRUIT FLAVOUR IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 140 BAHRAIN BUBBLE TEA MARKET, BY MILK TYPE USED, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 141 BAHRAIN PLANT-BASED IN BUBBLE TEA MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 142 BAHRAIN BUBBLE TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 143 BAHRAIN STORE BASED RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 144 BAHRAIN NON-STORE RETAILERS IN BUBBLE TEA MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)
Liste des figures
FIGURE 1 GCC BUBBLE TEA MARKET
FIGURE 2 GCC BUBBLE TEA MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 GCC BUBBLE TEA MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 GCC BUBBLE TEA MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 GCC BUBBLE TEA MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 GCC BUBBLE TEA MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 7 GCC BUBBLE TEA MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 8 GCC BUBBLE TEA MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 9 GCC BUBBLE TEA MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 10 GCC BUBBLE TEA MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 11 EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 12 TWO SEGMENTS COMPRISE THE GCC BUBBLE TEA MARKET, BY PRODUCT TYPE
FIGURE 13 STRATEGIC DECISIONS
FIGURE 14 INCREASING POPULARITY OF BOBA-BASED BEVERAGES IS EXPECTED TO DRIVE THE GCC BUBBLE TEA MARKET IN THE FORECAST PERIOD (2025-2032)
FIGURE 15 THE BUBBLE TEA MIXES & MATERIAL IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE GCC BUBBLE TEA MARKET IN 2025 AND 2032
FIGURE 16 IMPORT EXPORT SCENARIO (USD THOUSAND)
FIGURE 17 GCC BUBBLE TEA MARKET, 2024-2032, AVERAGE SELLING PRICE (USD/UNIT)
FIGURE 18 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
FIGURE 19 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF THE GCC BUBBLE TEA MARKET
FIGURE 20 LACTOSE INTOLERANCE: GCC COUNTRIES
FIGURE 21 YOUTH ENGAGEMENT ON VARIOUS PLATFORMS IN SAUDI ARABIA
FIGURE 22 GCC BUBBLE TEA MARKET: BY PRODUCT TYPE, 2024
FIGURE 23 GCC BUBBLE TEA MARKET: BY PRODUCT CATEGORY, 2024
FIGURE 24 GCC BUBBLE TEA MARKET: BY KEY TEA TYPE, 2024
FIGURE 25 GCC BUBBLE TEA MARKET: BY NATURE, 2024
FIGURE 26 GCC BUBBLE TEA MARKET: BY FLAVOR, 2024
FIGURE 27 GCC BUBBLE TEA MARKET: BY MILK TYPE USED, 2024
FIGURE 28 GCC BUBBLE TEA MARKET: BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2024
FIGURE 29 GCC BUBBLE TEA MARKET: SNAPSHOT (2024)
FIGURE 30 GCC BUBBLE TEA MARKET: COMPANY SHARE 2024 (%)
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.



