Global Bean To Bar Chocolate Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
%
USD
14.60 Billion
USD
34.15 Billion
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 14.60 Billion | |
| USD 34.15 Billion | |
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Segmentation du marché mondial du chocolat « de la fève à la barre », par type (chocolat noir, chocolat au lait, chocolat blanc, chocolat en grains et autres), application (supermarchés, supérettes, détaillants indépendants, vente en ligne et autres) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032
Taille du marché du chocolat de la fève à la barre
- Le marché mondial du chocolat de la fève à la barre était évalué à 14,60 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 34,15 milliards USD d'ici 2032.
- Au cours de la période de prévision de 2025 à 2032, le marché devrait croître à un TCAC de 11,20 %, principalement grâce à la demande croissante des consommateurs pour des chocolats haut de gamme, biologiques et issus de sources éthiques.
- Cette croissance est tirée par une sensibilisation croissante aux pratiques de culture durable du cacao et par une préférence croissante pour les chocolats artisanaux et artisanaux par rapport aux alternatives produites en masse.
Analyse du marché du chocolat « de la fève à la barre »
- Le marché du chocolat « de la fève à la tablette » a connu un essor considérable grâce à la demande croissante des consommateurs pour des chocolats haut de gamme issus de sources éthiques, à la sensibilisation croissante à la cacaoculture durable et à la préférence croissante pour les chocolats artisanaux par rapport aux alternatives industrielles. Ses riches saveurs et ses méthodes de production uniques jouent un rôle crucial pour attirer les amateurs de chocolat et les consommateurs soucieux de leur santé.
- Le marché est principalement porté par le développement des certifications biologiques et équitables, l'augmentation des investissements dans les partenariats commerciaux directs et les progrès des techniques de transformation des fèves. De plus, le développement des recherches validant les bienfaits du chocolat noir pour la santé accélère encore l'expansion du marché.
- L'Europe domine le marché du chocolat Bean-To-Bar en raison de sa longue tradition de fabrication de chocolat, de la forte préférence des consommateurs pour les chocolats artisanaux de haute qualité et de la demande croissante d'approvisionnement en cacao durable.
- Par exemple, en Suisse et en Belgique , la demande de chocolat Bean-To-Bar augmente en raison d'une sensibilisation croissante à l'approvisionnement éthique en cacao et à la transparence des chaînes d'approvisionnement, contribuant ainsi à une expansion soutenue du marché.
- À l'échelle mondiale, Bean-To-Bar Chocolate reste un acteur clé dans le segment du chocolat haut de gamme, avec des innovations telles que des chocolats d'origine unique, des formulations à faible teneur en sucre et des infusions de saveurs uniques qui stimulent la transformation de l'industrie et soutiennent la transition vers des confiseries artisanales de haute qualité.
Portée du rapport et segmentation du marché du chocolat de la fève à la barre
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Attributs |
Informations clés sur le marché du chocolat Bean-To-Bar |
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Segments couverts |
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Pays couverts |
Amérique du Nord
Europe
Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique
Amérique du Sud
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Acteurs clés du marché |
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Opportunités de marché |
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Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée |
En plus des informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse approfondie des experts, une analyse des prix, une analyse de la part de marque, une enquête auprès des consommateurs, une analyse démographique, une analyse de la chaîne d'approvisionnement, une analyse de la chaîne de valeur, un aperçu des matières premières/consommables, des critères de sélection des fournisseurs, une analyse PESTLE, une analyse Porter et un cadre réglementaire. |
Tendances du marché du chocolat « de la fève à la barre »
« Demande croissante de chocolats de qualité supérieure et issus de sources éthiques »
- La préférence croissante des consommateurs pour les chocolats artisanaux de haute qualité stimule la demande de chocolat Bean-To-Bar, connu pour son approvisionnement éthique et ses profils de saveurs uniques.
- Les fabricants de chocolat se concentrent sur les partenariats commerciaux directs, les certifications biologiques et les chaînes d'approvisionnement transparentes pour répondre aux besoins des consommateurs soucieux de l'éthique.
- L'accent croissant mis sur la durabilité, le cacao issu du commerce équitable et la production en petites quantités accélère l'adoption du chocolat Bean-To-Bar sur les marchés mondiaux.
Par exemple,
- En juin 2024, Lindt & Sprüngli a lancé une collection de chocolat noir d'origine unique, mettant l'accent sur la traçabilité de l'approvisionnement en cacao et les techniques de fermentation des fèves.
- En février 2024, Raaka Chocolate a lancé une barre de cacao moulu sur pierre en édition limitée, reflétant la demande croissante de chocolats non torréfiés et peu transformés.
- En septembre 2023, Dandelion Chocolate a élargi son réseau de commerce direct de cacao, garantissant des prix équitables et des pratiques agricoles durables pour ses barres artisanales.
- Alors que la demande de chocolats artisanaux authentiques continue de croître, l'intégration d'un approvisionnement durable, d'un étiquetage transparent et d'infusions de saveurs innovantes se développera, répondant aux attentes des consommateurs en matière d'expériences chocolatées haut de gamme.
Dynamique du marché du chocolat « de la fève à la barre »
Conducteur
« Développement du commerce direct et des initiatives de la ferme au bar »
- Les fabricants de chocolat s'approvisionnent de plus en plus en fèves de cacao directement auprès des agriculteurs, garantissant ainsi des marges bénéficiaires plus élevées pour les producteurs et un meilleur contrôle de la qualité pour les producteurs.
- Les consommateurs préfèrent les chocolats de la ferme à la tablette, valorisant les relations commerciales directes qui garantissent la transparence et une rémunération équitable pour les agriculteurs.
- Les entreprises adoptent la technologie blockchain et d’autres mesures de traçabilité pour vérifier l’approvisionnement éthique et réduire les inefficacités de la chaîne d’approvisionnement.
Par exemple,
- En 2023, Dandelion Chocolate a élargi son programme de commerce direct, renforçant les partenariats avec les producteurs de cacao au Belize et aux Philippines.
- En 2022, Beyond Good a construit une usine de chocolat à Madagascar, travaillant directement avec les agriculteurs locaux pour éliminer les intermédiaires et améliorer les salaires
- À mesure que les modèles de commerce direct et de la ferme au bar gagnent du terrain, les marques qui intègrent la transparence et la durabilité dans leurs chaînes d'approvisionnement bénéficieront d'une plus grande confiance des consommateurs et d'une plus grande fidélité à la marque.
Opportunité
« Développement du marché du chocolat végétalien et végétal, de la fève à la barre »
- Les consommateurs, en particulier ceux souffrant d'intolérance au lactose ou suivant un régime végétalien, recherchent des chocolats sans produits laitiers de haute qualité.
- Les marques innovent avec le lait d'avoine, le lait d'amande et le lait de coco pour créer des textures crémeuses sans produits laitiers
- Les chocolats végétaliens répondent à la demande croissante de durabilité, car ils réduisent l'empreinte carbone par rapport aux options à base de produits laitiers.
Par exemple,
- En 2023, Lindt a élargi sa gamme végétalienne Excellence , en utilisant du lait d'avoine pour maintenir une texture crémeuse
- En 2022, Hu Kitchen a lancé des chocolats végétaliens, de la fève à la barre, fabriqués avec du cacao biologique et du sucre de coco , ciblant les consommateurs soucieux de leur santé.
- Le segment du chocolat vegan, de la fève à la tablette, devrait connaître une croissance significative, porté par les consommateurs soucieux de leur santé et l'essor des régimes à base de plantes. Les marques qui investissent dans les alternatives aux produits laitiers et un positionnement éthique fidéliseront leur clientèle.
Retenue/Défi
« Perturbations de la chaîne d'approvisionnement et accès limité aux fèves de cacao de haute qualité »
- La demande mondiale croissante de chocolat Bean-To-Bar a intensifié les défis liés à l'approvisionnement en fèves de cacao de qualité supérieure , entraînant des perturbations de la chaîne d'approvisionnement et des fluctuations des coûts de production.
- Le changement climatique, la déforestation et les cycles de récolte irréguliers affectent le rendement et la qualité des fèves de cacao, ce qui a un impact sur la stabilité du marché et les prix.
- La forte dépendance à l’égard de l’Afrique de l’Ouest et de l’Amérique latine pour l’approvisionnement en fèves de cacao crée des contraintes logistiques, une volatilité des prix et des préoccupations éthiques liées au travail des enfants et aux pratiques commerciales équitables.
Par exemple,
- En mars 2024, le gouvernement ivoirien a introduit des réglementations plus strictes en matière de durabilité, affectant les exportations de cacao et augmentant les coûts de production des fabricants de chocolat Bean-To-Bar.
- En octobre 2023, de graves sécheresses au Ghana ont entraîné une baisse de 15 % des rendements du cacao, provoquant des pénuries de matières premières pour les marques de chocolat haut de gamme.
- En juin 2022, la hausse des coûts d'expédition et les retards portuaires en Amérique latine ont perturbé les chaînes d'approvisionnement, augmentant les dépenses de transport pour les chocolatiers.
- Pour relever ces défis, les entreprises doivent diversifier leurs régions d'approvisionnement, investir dans une culture du cacao résiliente au climat et renforcer les partenariats éthiques dans la chaîne d'approvisionnement afin de garantir la durabilité à long terme du marché du chocolat de la fève à la barre.
Portée du marché du chocolat de la fève à la barre
Le marché est segmenté en fonction du type et de l’application.
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Segmentation |
Sous-segmentation |
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Par type |
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Par application |
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Analyse régionale du marché du chocolat « de la fève à la barre »
« L'Europe est la région dominante sur le marché du chocolat « de la fève à la barre »
- L'Europe est leader sur le marché mondial du chocolat Bean-To-Bar, porté par la demande croissante des consommateurs pour des chocolats artisanaux haut de gamme , la sensibilisation croissante à l'approvisionnement éthique et l'expansion des applications dans la confiserie de luxe.
- La France , la Belgique et la Suisse dominent la région en raison de leurs fortes traditions de fabrication de chocolat, d'une industrie du chocolat artisanal bien établie et d'investissements croissants dans la production de la fève à la barre.
- Des cadres réglementaires favorables, des progrès dans la technologie de transformation du cacao et une sensibilisation croissante aux pratiques agricoles durables ont encore renforcé la croissance du marché.
- En outre, la présence de grandes marques de chocolat artisanal, l'expansion des ventes directes aux consommateurs et l'augmentation des dépenses de consommation en chocolats de haute qualité contribuent à la domination du marché de la région.
« L'Asie-Pacifique devrait enregistrer le taux de croissance le plus élevé »
- L'Asie-Pacifique devrait connaître le taux de croissance le plus élevé sur le marché du chocolat Bean-To-Bar, stimulé par la demande croissante de chocolats artisanaux haut de gamme, la préférence croissante des consommateurs pour le cacao issu de sources éthiques et la sensibilisation croissante à la production de chocolat durable.
- L'Inde et la Chine émergent comme des marchés clés en raison du fort soutien gouvernemental aux initiatives de culture du cacao, de l'augmentation des investissements dans les marques de chocolat artisanal et de l'expansion des exportations de produits de chocolat d'origine unique.
- L'Inde est le leader régional de la production de chocolat de la fève à la barre, avec des investissements importants dans la culture du cacao biologique et l'adoption croissante de pratiques commerciales directes pour garantir des rendements de haute qualité.
- La Chine connaît une forte croissance du marché en raison de la recherche croissante dans les techniques de fermentation, de la demande croissante de chocolats de luxe et de la confiance croissante des consommateurs dans les confiseries artisanales haut de gamme.
- L'expansion des plateformes de commerce électronique, les collaborations stratégiques entre les chocolatiers et les producteurs de cacao et la demande mondiale croissante de produits authentiques de la fève à la barre contribuent davantage à l'expansion du marché de l'Asie-Pacifique.
Part de marché du chocolat Bean-To-Bar
Le paysage concurrentiel du marché fournit des détails par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives commerciales, sa présence mondiale, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la domination de ses applications. Les données ci-dessus ne concernent que les activités des entreprises par rapport à leur marché.
Les principaux leaders du marché opérant sur le marché sont :
- LA SOCIÉTÉ HERSHEY (ÉTATS-UNIS)
- Nestlé (Suisse)
- Mondelez International (États-Unis)
- Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG (Suisse)
- Lotte India (Inde)
- Blommer Chocolate Company (États-Unis)
- Ferrero (Italie)
- GODIVA (Belgique)
- TCHO (États-Unis)
- Chocolat des espèces menacées (États-Unis)
- Chocolat Taza (États-Unis)
- Stivii Corp (États-Unis)
- Alter Eco Foods (États-Unis)
- NuGo Nutrition (États-Unis)
- Dr. Oetker (Allemagne)
- La société JM Smucker (États-Unis)
- Nutkao Srl (Italie)
- Kickstarter, PBC (États-Unis)
Dernières évolutions du marché mondial du chocolat « de la fève à la barre »
- En octobre 2024, Döhler , un spécialiste allemand de la fabrication de produits alimentaires, a investi dans le chocolat sans cacao de Nukoko, de la fève à la barre, dans le but d'augmenter la production avant son lancement sur le marché prévu en 2025.
- En juillet 2022, Blue Gourmet , une entreprise indienne, a annoncé son intention de lancer un nouveau chocolat « de la fève à la tablette » en septembre. Implantée au Kerala, l'entreprise bénéficie d'un avantage géographique, garantissant un contrôle qualité dès la culture du cacao.
- En avril 2022, Whole Truth Foods a lancé du chocolat noir de la fève à la barre sucré aux dattes, fabriqué à partir de cacao d'origine locale et de dattes sans OGM.
- En avril 2022, The Whole Truth Foods (TWT) a lancé le premier chocolat noir d'Inde sucré UNIQUEMENT avec des dattes, en établissant sa propre usine de chocolat de la fève à la barre à Mumbai.
- En juillet 2021, Latitude Craft Chocolate , une société certifiée B Corporation produisant du chocolat en Ouganda, s'est associée au distributeur américain Bar & Cocoa pour étendre sa présence sur le marché.
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET SIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.2.8 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET : RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 VALUE CHAIN ANALYSIS
5.2 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.3 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.3.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.3.1.1. LINE EXTENSION
5.3.1.2. NEW PACKAGING
5.3.1.3. RE-LAUNCHED
5.3.1.4. NEW FORMULATION
5.3.2 DIFFERENTIAL PRODUCT OFFERING
5.3.3 MEETING CONSUMER REQUIREMENTS
5.3.4 PACKAGE DESIGNING
5.3.5 PRICING ANALYSIS
5.3.6 PRODUCT POSITIONING
5.4 LABELING AND CLAIMS
5.5 FACTORS INFLUENCING THE PURCHASE
5.6 INDUSTRY TRENDS AND FUTURE PERSPECTIVE
6 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
7 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET BY TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 DARK CHOCOLATE
7.3 MILK CHOCOLATE
7.4 WHITE CHOCOLATE
7.5 OTHERS
8 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET BY CATEGORY
8.1 OVERVIEW
8.2 ORGANIC
8.3 CONVENTIONAL
9 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET BY FORTIFICATION
9.1 OVERVIEW
9.2 REGULAR
9.3 FORTIFIED
10 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, BY NATURE
10.1 OVERVIEW
10.2 GMO
10.3 NON-GMO
11 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, BY PACKAGING SIZE
11.1 OVERVIEW
11.2 250 ML
11.3 500ML
11.4 750 ML
11.5 1000 ML
11.6 OTHERS
12 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
12.1 OVERVIEW
12.2 STORE BASED RETAILERS
12.2.1 SUPERMARKETS/HYPERMARKETS
12.2.2 GROCERY STORES
12.2.3 CONVENIENCE STORES
12.2.4 SPECIALITY STORES
12.2.5 OTHERS
12.3 NON-STORE RETAILERS
12.3.1 VENDING MACHINE
12.3.2 ONLINE STORES
13 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, COMPANY LANDSCAPE
13.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
13.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
13.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
13.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
13.5 MERGERS & ACQUISITIONS
13.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
13.7 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
13.8 REGULATORY CHANGES
14 SWOT AND DBMR ANALYSIS, GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET
15 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, BY GEOGRAPHY
15.1 OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
15.2 OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE ISREPRESENTEDD IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
15.3 NORTH AMERICA
15.3.1 U.S.
15.3.2 CANADA
15.3.3 MEXICO
15.4 EUROPE
15.4.1 GERMANY
15.4.2 U.K.
15.4.3 ITALY
15.4.4 FRANCE
15.4.5 SPAIN
15.4.6 SWITZERLAND
15.4.7 NETHERLANDS
15.4.8 BELGIUM
15.4.9 RUSSIA
15.4.10 DENMARK
15.4.11 SWEDEN
15.4.12 POLAND
15.4.13 TURKEY
15.4.14 REST OF EUROPE
15.5 ASIA-PACIFIC
15.5.1 JAPAN
15.5.2 CHINA
15.5.3 SOUTH KOREA
15.5.4 INDIA
15.5.5 AUSTRALIA
15.5.6 SINGAPORE
15.5.7 THAILAND
15.5.8 INDONESIA
15.5.9 MALAYSIA
15.5.10 PHILIPPINES
15.5.11 NEW ZEALAND
15.5.12 VIETNAM
15.5.13 REST OF ASIA-PACIFIC
15.6 SOUTH AMERICA
15.6.1 BRAZIL
15.6.2 ARGENTINA
15.6.3 REST OF SOUTH AMERICA
15.7 MIDDLE EAST AND AFRICA
15.7.1 SOUTH AFRICA
15.7.2 UAE
15.7.3 SAUDI ARABIA
15.7.4 OMAN
15.7.5 QATAR
15.7.6 KUWAIT
15.7.7 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
16 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
17 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, COMPANY PROFILE
17.1 THE HERSHEY COMPANY
17.1.1 COMPANY OVERVIEW
17.1.2 REVENUE ANALYSIS
17.1.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.2 NESTLÉ GROUP
17.2.1 COMPANY OVERVIEW
17.2.2 REVENUE ANALYSIS
17.2.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.3 MONDELĒZ INTERNATIONAL.
17.3.1 COMPANY OVERVIEW
17.3.2 REVENUE ANALYSIS
17.3.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.4 CHOCOLADEFABRIKEN LINDT & SPRÜNGLI AG
17.4.1 COMPANY OVERVIEW
17.4.2 REVENUE ANALYSIS
17.4.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.5 LOTTE INDIA.
17.5.1 COMPANY OVERVIEW
17.5.2 REVENUE ANALYSIS
17.5.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.6 BLOMMER CHOCOLATE COMPANY
17.6.1 COMPANY OVERVIEW
17.6.2 REVENUE ANALYSIS
17.6.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.7 FERRERO
17.7.1 COMPANY OVERVIEW
17.7.2 REVENUE ANALYSIS
17.7.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.8 GODIVA
17.8.1 COMPANY OVERVIEW
17.8.2 REVENUE ANALYSIS
17.8.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.9 TCHO VENTURES, INC.
17.9.1 COMPANY OVERVIEW
17.9.2 REVENUE ANALYSIS
17.9.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.1 ENDANGERED SPECIES CHOCOLATE, LLC.
17.10.1 COMPANY OVERVIEW
17.10.2 REVENUE ANALYSIS
17.10.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.10.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.11 LINDTUSA
17.11.1 COMPANY OVERVIEW
17.11.2 REVENUE ANALYSIS
17.11.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.11.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.12 TAZA CHOCOLATE.
17.12.1 COMPANY OVERVIEW
17.12.2 REVENUE ANALYSIS
17.12.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.12.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.13 STIVII CORP
17.13.1 COMPANY OVERVIEW
17.13.2 REVENUE ANALYSIS
17.13.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.14 ALTER ECO
17.14.1 COMPANY OVERVIEW
17.14.2 REVENUE ANALYSIS
17.14.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.15 NUGO NUTRITION
17.15.1 COMPANY OVERVIEW
17.15.2 REVENUE ANALYSIS
17.15.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.16 DR. OETKER INDIA PVT LTD
17.16.1 COMPANY OVERVIEW
17.16.2 REVENUE ANALYSIS
17.16.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.17 THE J.M. SMUCKER COMPANY
17.17.1 COMPANY OVERVIEW
17.17.2 REVENUE ANALYSIS
17.17.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.17.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.18 NUTKAO S.R.L.
17.18.1 COMPANY OVERVIEW
17.18.2 REVENUE ANALYSIS
17.18.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.19 KICKSTARTER
17.19.1 COMPANY OVERVIEW
17.19.2 REVENUE ANALYSIS
17.19.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.2 PACARI
17.20.1 COMPANY OVERVIEW
17.20.2 REVENUE ANALYSIS
17.20.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
*NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
18 RELATED REPORTS
19 CONCLUSION
20 QUESTIONNAIRE
21 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
