Global Rtd Beverages Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
% 
USD
106.00 Billion
USD
168.94 Billion
2024
2032
 Période de prévision |
2025 –2032 |
 Taille du marché (année de référence) |
USD 106.00 Billion |
 Taille du marché (année de prévision) |
USD 168.94 Billion |
 TCAC |
% |
| Principaux acteurs du marché |
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Segmentation du marché mondial des boissons prêtes à boire, par type de produit (thé, café, boissons énergisantes, boissons au yaourt, boissons à base de produits laitiers, eau aromatisée et enrichie, et autres), nature (biologique et conventionnelle), emballage (bouteille, Tetra Pack, sachet, boîte de conserve, et autres), canal de distribution (supermarchés/hypermarchés, supérettes, magasins en ligne, magasins de détail spécialisés et autres canaux de distribution) - Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2032.
Taille du marché des boissons prêtes à boire
- Le marché mondial des boissons prêtes à boire était évalué à 106 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 168,94 milliards USD d'ici 2032.
- Au cours de la période de prévision de 2025 à 2032, le marché devrait croître à un TCAC de 6,00 %, principalement en raison de la demande croissante des consommateurs pour des options de boissons pratiques et respectueuses de la santé.
- Cette croissance est tirée par des facteurs tels que la popularité croissante des boissons fonctionnelles et la préférence croissante pour la consommation sur le pouce.
Analyse du marché des boissons prêtes à boire
- Les boissons prêtes à boire (RTD) sont des boissons préemballées qui sont entièrement préparées et prêtes à être consommées immédiatement sans aucun besoin de mélange ou de préparation supplémentaire.
- Le marché des boissons prêtes à boire connaît une croissance constante, les consommateurs accordant de plus en plus d'importance à la commodité et à la santé. Des marques telles que Nestlé et PepsiCo élargissent leurs gammes de produits prêts à boire pour inclure des options à faible teneur en sucre et à base de plantes.
- Les boissons fonctionnelles telles que les eaux infusées de vitamines et les shakes enrichis en protéines gagnent en popularité, avec des produits tels que l'eau vitaminée de Coca-Cola et Ensure d'Abbott Nutrition répondant à la demande de bienfaits supplémentaires pour le bien-être.
- Par exemple, Starbucks continue de lancer des mélanges de café saisonniers prêts à boire tels que le Pumpkin Spice Latte et le Caramel Macchiato dans des formats de bouteilles réfrigérées pour attirer les consommateurs réguliers et les nouveaux consommateurs.
- Les emballages durables et portables influencent le comportement d'achat
- Par exemple, Liquid Death a connu un succès rapide en utilisant des canettes en aluminium pour l'eau de montagne, attirant ainsi les consommateurs soucieux de l'environnement à la recherche d'alternatives aux bouteilles en plastique.
- Le commerce électronique et les plateformes de vente directe au consommateur transforment l'accès aux boissons prêtes à boire. Par exemple, des marques telles que Huel proposent des abonnements en ligne pour leurs boissons nutritionnelles complètes, offrant aux consommateurs la commodité et la livraison constante de leurs produits préférés.
Portée du rapport et segmentation du marché des boissons prêtes à boire
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Attributs |
Informations clés sur le marché des boissons prêtes à boire |
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Segments couverts |
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Pays couverts |
Amérique du Nord
Europe
Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique
Amérique du Sud
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Acteurs clés du marché |
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Opportunités de marché |
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Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée |
Outre les informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse approfondie des experts, une analyse des prix, une analyse de la part de marque, une enquête auprès des consommateurs, une analyse démographique, une analyse de la chaîne d'approvisionnement, une analyse de la chaîne de valeur, un aperçu des matières premières/consommables, des critères de sélection des fournisseurs, une analyse PESTLE, une analyse Porter et un cadre réglementaire. |
Tendances du marché des boissons prêtes à boire
« Demande croissante de boissons saines »
- La demande croissante de boissons axées sur la santé transforme le marché des boissons prêtes à boire, car les consommateurs recherchent de plus en plus d'options qui soutiennent leurs objectifs de bien-être sans compromettre le goût.
- Par exemple, les boissons infusées de probiotiques, d'antioxydants ou d'électrolytes comme le Kombucha, l'eau vitaminée et les jus pressés à froid gagnent en popularité parmi ceux qui accordent la priorité à la santé intestinale, à l'immunité et à l'hydratation.
- De nombreuses marques reformulent leurs boissons avec des étiquettes propres, réduisant les sucres ajoutés et éliminant les ingrédients artificiels pour attirer un public plus soucieux de sa santé.
- Les boissons végétales et fonctionnelles fabriquées à partir d'ingrédients tels que le thé vert, l'eau de coco ou les herbes apoptogènes occupent une place de plus en plus importante dans les rayons, reflétant une évolution vers des boissons offrant à la fois fraîcheur et valeur nutritionnelle.
- Cette tendance est particulièrement évidente dans les lancements de produits tels que Lifewtr de PepsiCo ou Essentia Water de Nestlé, qui mettent l'accent sur l'hydratation, l'équilibre du pH et l'ajout de minéraux, signalant un fort intérêt des consommateurs pour des boissons qui font plus que simplement étancher la soif.
Dynamique du marché des boissons prêtes à boire
Conducteur
« La tendance croissante des consommateurs à privilégier la commodité »
- La commodité devient une priorité absolue pour les consommateurs, en particulier parmi les Millennials et la génération Z très occupés, qui préfèrent les options prêtes à boire qui permettent de gagner du temps sans compromettre la saveur ou la qualité.
- Par exemple, Seedlip, une marque de spiritueux sans alcool, a gagné en popularité grâce à sa facilité d'utilisation, offrant un produit haut de gamme qui peut être dégusté sans préparation.
- Les boissons RTD éliminent le besoin de mélanger, de mesurer ou de préparer, offrant une solution rapide et sans tracas pour les événements sociaux, les activités de plein air et la consommation à domicile
- Par exemple, des marques comme Pip's Original proposent des mocktails pré-fabriqués dans des canettes prêtes à servir, ce qui permet aux consommateurs de savourer plus facilement une boisson artisanale sans alcool en déplacement.
- La demande croissante de commodité s'aligne sur des tendances de style de vie plus larges telles que le travail à distance, les petits rassemblements et les expériences en plein air, où les consommateurs apprécient les options de boissons rapides et portables.
- Par exemple, les cafés infusés à froid RTD de La Colombe offrent une dose de caféine en canette, destinée aux professionnels occupés et en déplacement.
- L'essor des achats d'épicerie en ligne et des services de livraison d'alcool a accéléré l'attrait des boissons prêtes à boire, car les consommateurs peuvent facilement faire le plein de leurs boissons préférées sans quitter leur domicile.
- Les consommateurs optent pour les mocktails et cocktails prêts à boire car ils offrent des saveurs de haute qualité et une grande commodité, sans avoir besoin d'outils ou d'ingrédients spécialisés. Des marques telles que Caleño exploitent la tendance des mocktails en proposant des options vibrantes, tropicales et sans alcool qui peuvent être dégustées immédiatement.
Opportunité
« Expansion par le biais du commerce électronique et des canaux de vente directe aux consommateurs »
- La croissance des achats numériques et des stratégies de vente directe aux consommateurs représente une opportunité majeure pour les marques de boissons prêtes à boire.
- Par exemple, Coca-Cola et PepsiCo ont tiré parti du commerce électronique pour proposer des offres groupées personnalisées et exclusives directement aux consommateurs, améliorant ainsi leur portée et leur engagement.
- Les plateformes en ligne permettent aux marques d'interagir directement avec les clients, de fidéliser leur clientèle grâce à des modèles d'abonnement et de recueillir des informations précieuses sur les consommateurs.
- Par exemple, Bai propose des ventes directes aux consommateurs via son site Web, où les consommateurs peuvent s'abonner à des livraisons régulières de leurs boissons préférées.
- La commodité des achats en ligne est particulièrement attractive pour les consommateurs urbains, où les contraintes de temps favorisent la livraison à domicile. Amazon Fresh est devenu une option populaire pour l'achat de boissons, offrant une livraison rapide et une variété de produits prêts à boire.
- Les marques plus petites ou émergentes bénéficient de conditions de concurrence équitables sur les plateformes de commerce électronique, ce qui leur permet de rivaliser avec les plus grands acteurs en proposant des produits de niche, des saveurs exclusives ou des formules axées sur la santé.
- Par exemple, Pop & Bottle propose des boissons au café biologiques à base de plantes via sa boutique en ligne, s'adressant à un marché croissant de consommateurs soucieux de leur santé.
- Le marketing digital et les réseaux sociaux jouent un rôle essentiel pour informer les consommateurs sur les avantages des produits et les pratiques durables, contribuant ainsi à instaurer la confiance. De nombreuses marques, comme Health-Ade Kombucha, utilisent Instagram et d'autres plateformes pour mettre en avant leurs ingrédients naturels et leurs pratiques éco-responsables, fidélisant ainsi leurs clients.
Retenue/Défi
« Forte concurrence et saturation des produits »
- L’un des principaux défis du marché des boissons prêtes à boire est la concurrence intense et la saturation croissante des produits.
- Par exemple, l’afflux de marques telles que Coca-Cola, PepsiCo et de start-ups émergentes telles que Suja Juice rend difficile pour les petits acteurs de se démarquer sur un marché encombré.
- La multitude de produits similaires disponibles entraîne souvent une différenciation minimale, ce qui affaiblit la fidélité à la marque et atténue la sensibilité au prix. Les consommateurs ont désormais accès à une immense variété d'options, des kombuchas aux boissons santé, ce qui complique leur prise de décision.
- Les entreprises sont obligées d’investir massivement dans le marketing, l’innovation et la distribution pour maintenir leur visibilité sur un marché encombré
- Par exemple, Nestlé a lancé plusieurs nouvelles saveurs et repensé l’emballage de ses boissons pour se différencier de ses concurrents.
- De plus, la concurrence pour l'espace en rayon dans les magasins de détail physiques est intense, où les marques établies telles que PepsiCo et Coca-Cola ont souvent un avantage, ce qui rend difficile pour les marques plus récentes ou plus petites d'obtenir un placement important.
- À mesure que le marché continue de croître, une consolidation pourrait se produire, laissant émerger quelques acteurs dominants tandis que des marques plus petites et de niche peinent à survivre. Cela représente un défi majeur pour les entreprises qui tentent de se tailler une place sur un marché concurrentiel et saturé.
Portée du marché des boissons prêtes à boire
Le marché est segmenté en fonction du type de produit, de sa nature, de son emballage et de son canal de distribution.
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Segmentation |
Sous-segmentation |
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Par type de produit |
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Par nature |
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Par emballage |
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Par canal de distribution |
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Analyse régionale du marché des boissons prêtes à boire
« L'Amérique du Nord est la région dominante sur le marché des boissons prêtes à boire »
- L'Amérique du Nord domine le marché mondial des boissons prêtes à boire en raison de la popularité croissante du café, en particulier des produits à base de café prêts à boire.
- La tendance actuelle à l’urbanisation en Amérique du Nord a accru la demande de rafraîchissements pratiques et à emporter, contribuant ainsi à la croissance du marché.
- Les consommateurs de la région optent de plus en plus pour des boissons rapides et pratiques adaptées à leur mode de vie chargé, ce qui stimule encore la demande de boissons prêtes à boire.
- Les principaux acteurs du marché innovent et élargissent continuellement leur offre de produits pour répondre à la demande croissante de boissons pratiques.
- Grâce à cette innovation continue et à une large base de consommateurs, l’Amérique du Nord demeure un leader sur le marché des boissons prêtes à boire.
« L'Europe devrait enregistrer le taux de croissance le plus élevé »
- L'Europe devrait connaître une croissance significative du marché des boissons prêtes à boire en raison d'un changement dans les modes de vie des consommateurs vers la commodité, la conscience de la santé et les produits à emporter.
- Les consommateurs européens recherchent de plus en plus des boissons adaptées à leur style de vie trépidant, ce qui stimule la demande de boissons prêtes à boire.
- Le marché est propulsé par l'innovation, les entreprises se concentrant sur le développement de diverses options RTD qui répondent aux préférences évolutives pour des boissons plus saines et fonctionnelles.
- La demande de commodité est un facteur majeur qui alimente la croissance du marché des boissons prêtes à boire en Europe, car les consommateurs recherchent des options faciles à consommer et nutritives.
- Ce changement de comportement des consommateurs devrait conduire à une croissance soutenue du marché et à une expansion continue du secteur des boissons prêtes à boire à travers l'Europe.
Part de marché des boissons prêtes à boire
Le paysage concurrentiel du marché fournit des détails par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives commerciales, sa présence mondiale, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la domination de ses applications. Les données ci-dessus ne concernent que les activités des entreprises par rapport à leur marché.
Les principaux leaders du marché opérant sur le marché sont :
- Bacardi (Bermudes)
- Del Monte Foods, Inc. (États-Unis)
- Diageo PLC. ( Royaume-Uni)
- Keurig Dr. Pepper, Inc. (États-Unis)
- Molson Coors Brewing Company (États-Unis)
- Nestlé SA (Suisse)
- Pernod Ricard (France)
- Rauch Fruchtsafte GmbH & Co OG (Autriche)
- SUNTORY HOLDINGS LIMITED (Japon)
- The Coca-Cola Company (États-Unis)
- Yakult Honsha Co. Ltd. (Japon)
- Brown-Forman (États-Unis)
- ASAHI GROUP HOLDINGS, LTD. (Japon)
- Halewood Sales (Royaume-Uni)
- SHANGHAI BACCHUS LIQUOR CO., LTD. (Chine)
- Boissons de Manchester. (Royaume-Uni)
Derniers développements sur le marché mondial des boissons prêtes à boire
- En janvier 2024, SYSTM Foods , plateforme de boissons fonctionnelles , a acquis HUMM Kombucha , leader du kombucha à faible teneur en sucre et bénéfique pour la santé intestinale. Cette acquisition renforce le portefeuille de SYSTM Foods, qui comprend des marques telles que REBBL et Chameleon Organic Coffee. En intégrant HUMM Kombucha, SYSTM vise à renforcer sa position sur le marché en pleine croissance des boissons réfrigérées prêtes à boire, répondant ainsi à la demande croissante de boissons fonctionnelles plus saines. Cette acquisition devrait favoriser les synergies, élargir la portée commerciale et soutenir la croissance des deux marques dans le secteur des boissons saines.
- En septembre 2023, BODYARMOR Sports Drink a annoncé sa première expansion internationale au Canada, prévue pour janvier 2024. Il s'agit d'une étape importante dans la croissance de la marque, qui pénètre de nouveaux marchés en proposant des produits tels que la boisson sportive originale et BODYARMOR LYTE. Cette expansion est facilitée par un partenariat avec The Coca-Cola Company et Coke Canada Bottling, visant à répondre à la demande croissante d'options d'hydratation plus saines. Cette initiative devrait renforcer la présence de BODYARMOR et stimuler sa croissance sur le marché mondial des boissons sportives.
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKETSIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.2.8 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.2 PRIVATE LABEL VS BRAND ANALYSIS
5.3 SHOPPING BEHAVIOUR AND DYNAMICS
5.3.1 RECOMMENDATION FROM FAMILY & FRIENDS
5.3.2 RESEARCH
5.3.3 IMPULSIVE
5.3.4 ADVERTISEMENT
5.4 PROMOTIONAL ACTIVITIES
5.5 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.5.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.5.1.1. LINE EXTENSTION
5.5.1.2. NEW PACKAGING
5.5.1.3. RE-LAUNCHED
5.5.1.4. NEW FORMULATION
5.5.2 DIFFERNTIAL PRODUCT OFFERING
5.5.3 MEETING CONSUMER REQUIREMENT
5.5.4 PACKAGE DESIGNING
5.5.5 PRICING ANALYSIS
5.5.6 PRODUCT POSITIONING
5.6 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION OF CUSTOMERS
5.7 MARKETING STRATEGIES ADOPTED BY KEY MARKET PLAYERS
5.8 NEW PRODUCT LAUNCHES
6 IMPACT OF ECONOMIC SLOW DOWN ON MARKET
6.1 IMPACT ON PRICE
6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
6.3 IMPACT ON SHIPMENT
6.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS
7 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
8 PRICING ANALYSIS
9 BRAND OUTLOOK
9.1 COMPARATIVE BRAND ANALYSIS
9.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW
10 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
10.1 OVERVIEW
10.2 ALCOHOLIC BEVERAGES
10.2.1 ALCOHOLIC BEVERGES, BY TYPE
10.2.1.1. BEER
10.2.1.1.1. BEER, BY TYPE
10.2.1.1.1.1 ALE BEER
10.2.1.1.1.1.1. ALE, BY TYPE
A. BLOND ALE
B. BROWN ALE
C. PALE ALE
D. SOUR ALE
10.2.1.1.1.2 LAGER BEER
10.2.1.1.1.3 STOUT BEER
10.2.1.1.1.4 PORTER BEER
10.2.1.1.1.5 WHEAT BEER
10.2.1.1.1.6 PILSNER
10.2.1.1.1.7 OTHERS
10.2.1.2. WINE
10.2.1.2.1. WINE, BY TYPE
10.2.1.2.1.1 RED WINE
10.2.1.2.1.1.1. RED WINE, BY TYPE
A. FULL-BODIED RED WINES
B. MEDIUM-BODIED RED WINES
C. LIGHT-BODIED RED WINES
10.2.1.2.1.2 WHITE WINE
10.2.1.2.1.3 DESSERT WINE
10.2.1.2.1.3.1. LIGHTLY SWEET DESSERT WIN
10.2.1.2.1.3.2. RICHLY SWEET DESSERT WINE
10.2.1.2.1.3.3. WINE
10.2.1.2.1.4 ROSE WINE
10.2.1.2.1.5 OTHERS
10.2.1.2.2. WINE, BY CATEGORY
10.2.1.2.2.1 STILL WINE
10.2.1.2.2.2 SPARKLING WINE
10.2.1.3. WHISKEY
10.2.1.3.1. WHISKEY, BY TYPE
10.2.1.3.1.1 RYE WHISKEY
10.2.1.3.1.2 RYE MALT WHISKEY
10.2.1.3.1.3 MALT WHISKEY
10.2.1.3.1.4 WHEAT WHISLEY
10.2.1.3.1.5 CORN WHISKEY
10.2.1.3.1.6 OTHERS
10.2.1.4. RUM
10.2.1.4.1. RUM, BY TYPE
10.2.1.4.1.1 WHITE RUM
10.2.1.4.1.2 DARK RUM
10.2.1.5. VODKA
10.2.1.6. TEQUILA
10.2.1.6.1. TEQUILA, BY TYPE
10.2.1.6.1.1 TEQUILA BLANCO
10.2.1.6.1.2 TEQUILA JOVEN
10.2.1.6.1.3 TEQUILA REPOSADO
10.2.1.6.1.4 OTHERS
10.2.1.7. GIN
10.2.1.8. BOTTLED COCKTAIL
10.2.1.8.1. BOTTLED COCKTAIL, BY ALCOHOL BY VOLUME % (ABV %)
10.2.1.8.1.1 3% ABV
10.2.1.8.1.2 5% ABV
10.2.1.8.1.3 6% BV
10.2.1.8.1.4 7% ABV
10.2.1.8.1.5 8% ABV
10.2.1.8.1.6 OTHERS
10.2.1.9. MALT-BASED DRINKS
10.2.1.10. OTHERS (IF ANY)
10.3 NON-ALCOHOLIC BEVERAGES
10.3.1 NON-ALCOHOLIC BEVERGES, BY TYPE
10.3.1.1. RTD TEA
10.3.1.1.1. RTD TEA, BY TYPE
10.3.1.1.1.1 GREEN TEA
10.3.1.1.1.2 BLACK TEA
10.3.1.1.1.3 MATCHA
10.3.1.1.1.4 HERBAL TEA
10.3.1.1.1.5 FERMENTED TEA
10.3.1.1.1.6 OTHERS
10.3.1.2. RTD COFFEE
10.3.1.3. JUICE BASED BEVERAGES
10.3.1.4. CARBONATED BEVERAGES
10.3.1.4.1. DIET DRINKS
10.3.1.4.2. FRUIT FLAVORED CARBONATES
10.3.1.4.3. OTHERS
10.3.1.5. SPORTS & ENERGY BEVERAGE
10.3.1.5.1. SPORTS BEVERAGE, BY TYPE
10.3.1.5.1.1 ISOTONIC
10.3.1.5.1.2 HYPERTONIC
10.3.1.5.1.3 HYPOTONIC
10.3.1.5.2. ENERGY BEVERAGE, BY TYPE
10.3.1.5.2.1 ENERGY DRIN BEVERAGE K, BY TYPE
10.3.1.5.2.1.1. STILL
10.3.1.5.2.1.2. CARBONATED
10.3.1.6. CBD INFUSED RTD BEVERGES
10.3.1.7. PLANT-BASED MILK BEVERAGES
10.3.1.7.1. PLANT-BASED MILK, BY TYPE
10.3.1.7.1.1 SOY
10.3.1.7.1.2 ALMOND
10.3.1.7.1.3 CASHEW
10.3.1.7.1.4 COCONUT
10.3.1.7.1.5 PEA
10.3.1.7.1.6 OATS
10.3.1.7.1.7 OTHERS
10.3.1.8. WHEY PROTEIN BEVERAGES
10.3.1.9. PROTEIN SHAKES
10.3.1.10. OTHERS
11 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET , BY FLAVOR, 2022-2031 (USD MILLION)
11.1 OVERVIEW
11.2 PLAIN / UNFLAVORED
11.3 HONEY
11.4 MAPLE
11.5 CARAMEL
11.6 PINA COLADA
11.7 CHOCOLATE
11.8 VANILLA
11.9 FRUIT FLAVORS
11.9.1 FRUIT FLAVORS, BY TYPE
11.9.1.1. GREEN APPLE
11.9.1.2. FIG
11.9.1.3. LYCHEE
11.9.1.4. MINT
11.9.1.5. PEACH
11.9.1.6. PEAR
11.9.1.7. LEMON
11.9.1.8. PECAN
11.9.1.9. MANGO
11.9.1.10. BLACK CHERRY
11.9.1.11. RASPBERRY
11.9.1.12. STRAWBERRY
11.9.1.13. BLUEBERRY
11.9.1.14. CRANBERRY
11.9.1.15. ORANGE
11.9.1.16. MELON
11.9.1.17. OTHERS
11.1 SPICE FLAVOR
11.10.1 SPICE FLAVOR, BY TYPE
11.10.1.1. CINNAMON
11.10.1.2. GINGER
11.10.1.3. PEPPER
11.10.1.4. CLOVE
11.10.1.5. NUTMEG
11.10.1.6. OTHERS
11.11 NUTS FLAVOR
11.11.1 NUTS FLAVOR, BY TYPE
11.11.1.1. ALMOND
11.11.1.2. WALNUT
11.11.1.3. HAZELNUT
11.11.1.4. MACADAMIA NUTS
11.11.1.5. OTHERS
11.12 OTHERS
12 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET , BY PACKAGING TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
12.1 OVERVIEW
12.2 BOTTLES
12.3 CANS
12.4 CARTONS
12.5 STAND-UP POUCHES
12.6 TETRAPACKS
12.7 OTHERS
13 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET , BY CATEGORY, 2022-2031 (USD MILLION)
13.1 OVERVIEW
13.2 ORGANIC
13.3 CONVENTIONAL
14 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET , BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2022-2031 (USD MILLION)
14.1 OVERVIEW
14.2 STORE-BASED
14.2.1 SUPERMARKETS & HYPERMARKETS
14.2.2 GROCERY STORES
14.2.3 SPECIALTY STORES
14.2.4 CONVENIENCE STORES
14.2.5 OTHERS
14.3 NON-STORE-BASED
14.3.1 ONLINE
14.3.2 E-COMMERCE WEBSITES
14.3.3 VENDING MACHINES
15 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET, COMPANY LANDSCAPE
15.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
15.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
15.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
15.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
15.5 MERGERS & ACQUISITIONS
15.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
15.7 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
15.8 REGULATORY CHANGES
16 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET, BY GEOGRAPHY, 2022-2031 (USD MILLION)
OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESNTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
16.1 NORTH AMERICA
16.1.1 U.S.
16.1.2 CANADA
16.1.3 MEXICO
16.2 EUROPE
16.2.1 GERMANY
16.2.2 U.K.
16.2.3 ITALY
16.2.4 FRANCE
16.2.5 SPAIN
16.2.6 SWITZERLAND
16.2.7 NETHERLANDS
16.2.8 BELGIUM
16.2.9 RUSSIA
16.2.10 TURKEY
16.2.11 REST OF EUROPE
16.3 ASIA-PACIFIC
16.3.1 JAPAN
16.3.2 CHINA
16.3.3 SOUTH KOREA
16.3.4 INDIA
16.3.5 AUSTRALIA
16.3.6 SINGAPORE
16.3.7 THAILAND
16.3.8 INDONESIA
16.3.9 MALAYSIA
16.3.10 PHILIPPINES
16.3.11 REST OF ASIA-PACIFIC
16.4 SOUTH AMERICA
16.4.1 BRAZIL
16.4.2 ARGENTINA
16.4.3 REST OF SOUTH AMERICA
16.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
16.5.1 SOUTH AFRICA
16.5.2 UAE
16.5.3 SAUDI ARABIA
16.5.4 KUWAIT
16.5.5 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
17 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
18 GLOBAL READY TO DRINK BEVERAGES MARKET, COMPANY PROFILE
18.1 THE COCA-COLA COMPANY
18.1.1 COMPANY OVERVIEW
18.1.2 REVENUE ANALYSIS
18.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.1.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.2 STARBUCKS COFFEE COMPANY
18.2.1 COMPANY OVERVIEW
18.2.2 REVENUE ANALYSIS
18.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.2.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.3 NESTLÉ
18.3.1 COMPANY OVERVIEW
18.3.2 REVENUE ANALYSIS
18.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.3.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.4 TATA SONS PRIVATE LIMITED
18.4.1 COMPANY OVERVIEW
18.4.2 PRODUCT PORTFOLIO
18.4.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
18.5 BRITVIC PLC
18.5.1 COMPANY OVERVIEW
18.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
18.5.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
18.6 PEPSICO, INC.
18.6.1 COMPANY OVERVIEW
18.6.2 REVENUE ANALYSIS
18.6.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.6.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.7 SUNTORY GROUP
18.7.1 COMPANY OVERVIEW
18.7.2 REVENUE ANALYSIS
18.7.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.7.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.8 THE BROWN-FORMAN CORPORATION
18.8.1 COMPANY OVERVIEW
18.8.2 REVENUE ANALYSIS
18.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.8.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.9 ASAHI GROUP HOLDINGS
18.9.1 COMPANY OVERVIEW
18.9.2 REVENUE ANALYSIS
18.9.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.9.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.1 BICKFORD'S AUSTRALIA
18.10.1 COMPANY OVERVIEW
18.10.2 REVENUE ANALYSIS
18.10.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.10.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.11 TRU BLU BEVERAGES
18.11.1 COMPANY OVERVIEW
18.11.2 REVENUE ANALYSIS
18.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.11.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.12 F&N FOODS PTE LTD
18.12.1 COMPANY OVERVIEW
18.12.2 REVENUE ANALYSIS
18.12.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.12.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.13 HANGZHOU WAHAHA GROUP CO.,LTD.
18.13.1 COMPANY OVERVIEW
18.13.2 REVENUE ANALYSIS
18.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.13.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.14 PARLE AGRO PVT. LTD.,
18.14.1 COMPANY OVERVIEW
18.14.2 REVENUE ANALYSIS
18.14.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.14.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.15 BERTS SOFT DRINKS
18.15.1 COMPANY OVERVIEW
18.15.2 REVENUE ANALYSIS
18.15.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.15.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.16 DELUXE RICH SDN BHD
18.16.1 COMPANY OVERVIEW
18.16.2 REVENUE ANALYSIS
18.16.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.16.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.17 WESTS NZ LTD.
18.17.1 COMPANY OVERVIEW
18.17.2 REVENUE ANALYSIS
18.17.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.17.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.18 TOMBOW BEVERAGE CO. LTD.
18.18.1 COMPANY OVERVIEW
18.18.2 REVENUE ANALYSIS
18.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.18.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.19 KIMINO
18.19.1 COMPANY OVERVIEW
18.19.2 REVENUE ANALYSIS
18.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.19.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.2 MIKE'S HARD LEMONADE
18.20.1 COMPANY OVERVIEW
18.20.2 REVENUE ANALYSIS
18.20.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.21 JACK DANIEL’S COUNTRY COCKTAIL
18.21.1 COMPANY OVERVIEW
18.21.2 REVENUE ANALYSIS
18.21.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.21.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.21.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.22 SHS GROUP
18.22.1 COMPANY OVERVIEW
18.22.2 REVENUE ANALYSIS
18.22.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.22.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.22.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.23 COMPANHIA MÜLLER DE BEBIDAS CNPJ
18.23.1 COMPANY OVERVIEW
18.23.2 REVENUE ANALYSIS
18.23.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.23.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.23.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.24 PERNOD RICARD
18.24.1 COMPANY OVERVIEW
18.24.2 REVENUE ANALYSIS
18.24.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.24.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.24.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.25 CAMPARI SODA
18.25.1 COMPANY OVERVIEW
18.25.2 REVENUE ANALYSIS
18.25.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.25.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.25.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.26 ANHEUSER-BUSCH INBEV
18.26.1 COMPANY OVERVIEW
18.26.2 REVENUE ANALYSIS
18.26.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.26.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.26.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.27 ACCOLADE WINES
18.27.1 COMPANY OVERVIEW
18.27.2 REVENUE ANALYSIS
18.27.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.27.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.27.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.28 ASAHI GROUP HOLDINGS, LTD
18.28.1 COMPANY OVERVIEW
18.28.2 REVENUE ANALYSIS
18.28.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.28.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.28.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.29 RIO FIZZY WINE
18.29.1 COMPANY OVERVIEW
18.29.2 REVENUE ANALYSIS
18.29.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.29.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.29.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.3 BACARDI BREEZER
18.30.1 COMPANY OVERVIEW
18.30.2 REVENUE ANALYSIS
18.30.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.30.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.30.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.31 JOOSE
18.31.1 COMPANY OVERVIEW
18.31.2 REVENUE ANALYSIS
18.31.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.31.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.31.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.32 SMIRNOFF ICE
18.32.1 COMPANY OVERVIEW
18.32.2 REVENUE ANALYSIS
18.32.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.32.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.32.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.33 TREASURY WINE ESTATE
18.33.1 COMPANY OVERVIEW
18.33.2 REVENUE ANALYSIS
18.33.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.33.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.33.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.34 BREWERY INTERNATIONAL
18.34.1 COMPANY OVERVIEW
18.34.2 REVENUE ANALYSIS
18.34.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.34.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.34.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.35 RED SQUARE
18.35.1 COMPANY OVERVIEW
18.35.2 REVENUE ANALYSIS
18.35.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.35.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.35.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.36 BUNDABERG
18.36.1 COMPANY OVERVIEW
18.36.2 REVENUE ANALYSIS
18.36.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.36.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.36.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.37 DIAGEO
18.37.1 COMPANY OVERVIEW
18.37.2 REVENUE ANALYSIS
18.37.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.37.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.37.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.38 BORIE-MANOUX
18.38.1 COMPANY OVERVIEW
18.38.2 REVENUE ANALYSIS
18.38.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.38.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.38.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.39 MILLER BREWING COMPANY
18.39.1 COMPANY OVERVIEW
18.39.2 REVENUE ANALYSIS
18.39.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.39.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.39.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.4 BEAM SUNTORY
18.40.1 COMPANY OVERVIEW
18.40.2 REVENUE ANALYSIS
18.40.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
18.40.4 PRODUCT PORTFOLIO
18.40.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.41 CANOPY GROWTH CORPORATION
18.41.1 COMPANY OVERVIEW
18.41.2 REVENUE ANALYSIS
18.41.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.41.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.41.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.42 APHRIA INC.
18.42.1 COMPANY OVERVIEW
18.42.2 REVENUE ANALYSIS
18.42.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.42.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.42.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.43 DAYTRIP BEVERAGES
18.43.1 COMPANY OVERVIEW
18.43.2 REVENUE ANALYSIS
18.43.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.43.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.43.5 RECENT DEVELOPMENTS
18.44 KOIOS BEVERAGE CORP.
18.44.1 COMPANY OVERVIEW
18.44.2 REVENUE ANALYSIS
18.44.3 PRODUCT PORTFOLIO
18.44.4 GEOGRAPHIC PRESENCE
18.44.5 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
19 RELATED REPORTS
20 CONCLUSION
21 QUESTIONNAIRE
22 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
