Marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique, par type (tomates cerises, tomates raisins, tomates Roma, tomates Beefsteak, tomates anciennes, tomates sur vigne, tomates vertes et autres), type de produit (fraîches, surgelées et séchées), catégorie (conventionnelle et biologique), utilisateur final (industrie de la restauration et industrie domestique/de détail), canal de distribution (direct et indirect) Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2030.

Analyse et taille du marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique
Le marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique est porté par de nombreux avantages qu'il offre aux entreprises et aux employés. Le marché des tomates est également porté par une augmentation de la demande de tomates dans l'industrie de transformation des aliments. Le marché B2B a besoin de tomates car elles sont utilisées comme matière première pour fabriquer d'autres produits à base de tomates transformées. Les tomates sont utilisées sous diverses formes, notamment en jus, en pâte, en purée, en dés/pelées, en ketchup, en cornichons, en sauces et en currys prêts à consommer, qui agissent en fin de compte comme moteur de la croissance du marché. Avec le nombre croissant de groupes de travail et la population millénaire, la demande de tomates et de leurs diverses formes a augmenté massivement. Les avancées technologiques croissantes dans la production de tomates sont une opportunité d'entrer sur ce marché en expansion. Cependant, la fluctuation des prix des tomates est l'un des principaux facteurs limitant la croissance du marché.
Data Bridge Market Research analyse que le marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique devrait atteindre la valeur de 22 263,48 millions USD d'ici 2030, à un TCAC de 2,8 % au cours de la période de prévision.
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Rapport métrique |
Détails |
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Période de prévision |
2023 à 2030 |
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Année de base |
2022 |
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Année historique |
2021 (personnalisable de 2020 à 2016) |
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Unités quantitatives |
Chiffre d'affaires en millions USD, prix en USD |
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Segments couverts |
Par type (tomates cerises, tomates raisins, tomates Roma, tomates Beefsteak, tomates anciennes, tomates sur vigne, tomates vertes et autres), type de produit (fraîches, surgelées et séchées), catégorie (conventionnelles et biologiques), utilisateur final (industrie de la restauration et industrie domestique/de détail), canal de distribution (direct et indirect) |
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Pays couverts |
Égypte, Afrique du Sud, Israël, Arabie saoudite, Émirats arabes unis et reste du Moyen-Orient et de l’Afrique. |
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Acteurs du marché couverts |
MASTRONARDI PRODUCE LTD. entre autres. |
Définition du marché
Les tomates sont des légumes de forme ronde qui peuvent être consommés cuits ou crus. Ce sont des baies pulpeuses comestibles de l'herbe Solanum lycoperscium. Elles sont de nombreuses couleurs telles que le rouge, le jaune, l'orange et bien d'autres. Il existe de nombreuses variétés ayant des goûts et des applications différents.
Les tomates sont largement utilisées dans l'industrie alimentaire et des boissons. Elles sont utilisées dans la production de soupes , de sauces, de purées, de jus et de ketchup, entre autres. Elles sont également utilisées comme légumes crus dans les hamburgers, les sandwichs, les salades, les pizzas et bien d'autres encore.
Les tomates sont une source essentielle dans les industries de transformation alimentaire, avec de nombreuses applications et contiennent également des composants essentiels utiles pour le corps humain. Elles aident à maintenir la pression artérielle et une peau saine et ont également une action anti-inflammatoire.
Dynamique du marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique
Cette section traite de la compréhension des moteurs, des avantages, des opportunités, des contraintes et des défis du marché. Tout cela est discuté en détail ci-dessous :
Conducteur
- Croissance fulgurante des tomates dans l'industrie agroalimentaire
Le marché B2B a besoin de tomates car elles sont utilisées comme matière première pour fabriquer d'autres produits transformés à base de tomates. Les tomates sont utilisées sous diverses formes, notamment en jus, en pâte, en purée, en dés/pelées, en ketchup, en cornichons, en sauces et en currys prêts à consommer. Les produits à base de tomates transformées ont de nombreuses utilisations dans le secteur alimentaire, notamment dans les snacks, les produits culinaires, les hôtels, les restaurants et les chaînes de restauration rapide. Elles peuvent être consommées cuites ou crues et sont très demandées sur le marché du Moyen-Orient et de l'Afrique. En raison de l'urbanisation rapide, les consommateurs des pays émergents et développés sont incités à consommer des aliments prêts à l'emploi et des produits transformés à base de tomates. Pour répondre à la demande croissante, les fabricants d'aliments transformés et les transformateurs de concentré de tomates se concentrent sur les produits prêts à consommer.
En outre, la gamme de produits alimentaires transformés à base de tomates s'élargit avec l'introduction de divers produits à base de tomates, notamment des produits à base de poudre. La pâte de tomates et la purée de tomates sont les principaux produits transformés à base de tomates. Les produits de transformation secondaires pour les tomates sont rendus possibles par la transformation de produits primaires. Le principal marché pour la pâte et la purée de tomates est le secteur du ketchup et des sauces. L'industrie des boissons et des aliments est le deuxième plus grand utilisateur de pâte et de purée de tomates.
Avec le nombre croissant de groupes de travail et de populations millénaires, la demande de tomates et de leurs diverses formes a augmenté massivement dans le secteur de la restauration rapide, ce qui a entraîné une augmentation des cafés, des réfectoires universitaires, des hôtels, des auberges, de la restauration et des industries de transformation des aliments, qui contribuent en fin de compte à la croissance du marché.
Retenue
- Fluctuations des prix des tomates
Les marchés volatils et imprévisibles ont des conséquences considérables pour les entreprises industrielles. Des obstacles imprévus tels que la hausse des coûts de l’énergie et les variations inattendues des prix des matières premières perturbent les chaînes d’approvisionnement et rendent plus difficile pour les entreprises de rester rentables. Les variations des prix des matières premières utilisées pour la fabrication de sauces, vinaigrettes et condiments en bouteille à remplissage à chaud entraînent des coûts supplémentaires sur le prix du produit fini. Une récolte abondante ou une catastrophe dans une grande région de production peut faire évoluer rapidement les prix des tomates.
Les agriculteurs, les fournisseurs et les entreprises qui s'occupent du marché des tomates ont du mal à évaluer correctement le risque de fortes fluctuations des prix des tomates. Des coûts très fluctuants et une gestion inefficace des prix peuvent sérieusement compromettre le succès des entreprises. Les producteurs utilisent de nombreuses serres pour cultiver des tomates afin de réduire l'impact des conditions météorologiques sur la culture des tomates et d'augmenter le rendement par acre. Les tomates cultivées en serre nécessitent des semences différentes de celles cultivées dans leur environnement naturel. Par conséquent, le coût des semences utilisées pour cultiver des tomates en serre est plus élevé que celui utilisé pour cultiver des tomates dans des conditions naturelles.
En outre, l’augmentation des échanges commerciaux au Moyen-Orient et en Afrique, l’urbanisation, les besoins en transport et la demande en énergie exercent une pression supplémentaire sur le coût des intermédiaires nécessaires au marché. Par conséquent, les variations des coûts des tomates affectent la demande du produit et devraient donc freiner la croissance du marché.
Opportunité
- Large gamme d'applications dans le secteur des aliments et des boissons
Dans l'industrie alimentaire et des boissons, les tomates sont utilisées sous diverses formes et comme composant frais, comme congelées, séchées, en purée, en sauces, en poudre et autres. La flexibilité de ces nombreuses applications à base de tomates augmente de jour en jour, ce qui ouvre finalement des opportunités pour les industries de transformation alimentaire de produire une variété de produits à base de tomates. En raison de l'accoutumance des clients à la saveur et au goût des tomates, la popularité des tomates a considérablement augmenté. De plus, la pâte de tomates, les purées, les sauces, les poudres et d'autres ingrédients sont fréquemment utilisés dans les aliments transformés et les collations. Le développement de technologies de production alimentaire plus spécialisées contribue à la découverte de nouvelles applications pour les tomates dans l'industrie alimentaire. Ces facteurs devraient continuer à créer des opportunités commerciales rentables pour les acteurs du marché établis et les nouveaux entrepreneurs.
La demande de produits contenant des tomates augmente en raison de leur large gamme d’adaptabilité dans l’industrie alimentaire, ce qui offrira de nouvelles opportunités et contribuera à la croissance du marché.
Défi
- Augmentation des pertes après récolte en raison du manque d'installations de stockage
Malgré les facteurs déterminants et les opportunités disponibles sur le marché de la tomate à l'échelle mondiale, les agriculteurs et les fournisseurs sont confrontés à un certain défi qui pourrait affecter l'approvisionnement en tomates. Le défi réside dans les pertes après récolte en raison de la nature périssable des tomates et du manque d'installations de stockage après la récolte et pendant le transport. Les pertes après récolte sont principalement causées par la pourriture, les dommages mécaniques, une mauvaise manipulation, une gestion inappropriée de la température et de l'humidité relative et des problèmes d'hygiène pendant la manipulation. Ces pertes entraînent une baisse de la qualité du produit, ce qui finit par faire baisser son prix et influence négativement l'expansion du marché.
Cependant, les pertes après récolte et d’autres problèmes représentent un sérieux défi pour l’expansion du marché. Dans la plupart des pays, le secteur de la tomate est en train de se désintégrer progressivement en raison de problèmes après récolte, tant à la ferme qu’à l’extérieur. La plupart des pays émergents ne peuvent pas produire suffisamment de tomates par eux-mêmes, comme en témoigne l’importation de produits à base de tomates finis. Même s’il existe toujours une offre excédentaire sur le marché, elle n’est que temporaire car les tomates non transformées sont difficiles à conserver et très périssables. En raison de l’inefficacité du traitement des tomates après récolte, il existe un déficit de demande qui est comblé par des produits transformés importés. Ces pertes après récolte diminuent la valeur marchande du produit et constituent un obstacle à l’expansion du marché.
Les pertes post-récolte couvrent les pertes alimentaires tout au long de la chaîne d’approvisionnement alimentaire, depuis la récolte jusqu’à la consommation. Les pertes se répartissent en plusieurs catégories : perte de poids due à la pourriture, perte de qualité, perte nutritionnelle, perte de viabilité des semences et perte commerciale. Le manque d’installations de stockage est principalement à l’origine de ces pertes post-récolte dans et hors des exploitations agricoles, ce qui constituera un défi majeur pour l’expansion du marché.
Impact post-COVID-19 sur le marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique
Après la pandémie, la demande de tomates a augmenté car il n'y avait plus de restrictions de mouvement, ce qui a facilité l'approvisionnement en produits. En outre, la tendance croissante des produits alimentaires transformés et la demande accrue de culture de tomates après l'épidémie de coronavirus devraient stimuler la croissance du marché.
Après la pandémie, la demande pour le lycopène, un antioxydant présent dans les fruits et les légumes, a augmenté. La tomate est une excellente source de lycopène grâce à ses produits transformés tels que la pâte et la pulpe, ce qui a contribué à la croissance du marché.
Par exemple,
- En décembre 2021, MASTRONARDI PRODUCE LTD. a annoncé un accord avec AgriCapital Holdings Corp. Cet accord serait bénéfique pour l'entreprise pour développer l'Agro parc au Panama.
Développement récent
- En octobre 2022, MASTRONARDI PRODUCE LTD. a lancé un nouvel emballage pour les tomates. Le contenant d'emballage est de la taille d'une pinte, réutilisable et recyclable. Cet emballage est destiné aux tomates raisins de l'entreprise. Ce nouvel emballage serait bénéfique pour l'entreprise car il est réutilisable et ne créera aucun problème environnemental à l'avenir. Ses caractéristiques de double étiquetage aideront à mieux vendre les produits pour le client.
Portée du marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique
Le marché des tomates du Moyen-Orient et de l'Afrique est segmenté en cinq segments notables en fonction du type, du type de produit, de la catégorie, de l'utilisateur final et du canal de distribution. La croissance parmi ces segments vous aidera à analyser les principaux segments de croissance des industries et à fournir aux utilisateurs un aperçu précieux du marché et des informations sur le marché pour prendre des décisions stratégiques afin d'identifier les principales applications du marché.
Taper
- Tomates cerises
- Tomates raisins
- Tomates Roma
- Tomates sur vigne
- Tomates Beefsteak
- Tomates anciennes
- Tomates vertes
- Autres
En fonction du type, le marché des tomates du Moyen-Orient et de l'Afrique est segmenté en tomates cerises, tomates raisins, tomates Roma, tomates Beefsteak, tomates anciennes, tomates vertes et autres.
Type de produit
- Frais
- Congelé
- Séché
En fonction du type de produit, le marché des tomates du Moyen-Orient et de l’Afrique est segmenté en tomates fraîches, surgelées et séchées.
Catégorie
- Conventionnel
- Organique
En fonction de la catégorie, le marché des tomates du Moyen-Orient et de l’Afrique est segmenté en conventionnel et biologique.
Utilisateur final
- Secteur de la restauration
- Ménage/Commerce de détail
En fonction de l’utilisateur final, le marché des tomates du Moyen-Orient et de l’Afrique est segmenté en industrie de la restauration et en industrie domestique/de détail.
Canal de distribution
- Direct
- Indirect
En fonction du canal de distribution, le marché des tomates du Moyen-Orient et de l’Afrique est segmenté en direct et indirect.
Analyse/perspectives régionales du marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique
Le marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique est analysé et des informations et tendances sur la taille du marché sont fournies par pays sur le type, le type de produit, la catégorie, l'utilisateur final et le canal de distribution comme référencé ci-dessus.
Les pays couverts par le rapport sur le marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique sont l’Égypte, l’Afrique du Sud, Israël, l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et le reste du Moyen-Orient et de l’Afrique.
L'Égypte domine le marché de la tomate au Moyen-Orient et en Afrique. La demande croissante de l'industrie agroalimentaire pour les produits à base de tomates dans le monde entier est la principale raison de la croissance de ce marché. Cependant, le coût élevé des excellentes matières premières est susceptible de limiter la croissance du marché.
La section pays du rapport fournit également des facteurs d'impact sur les marchés individuels et des changements dans la réglementation du marché qui ont un impact sur les tendances actuelles et futures du marché. Des points de données tels que l'analyse de la chaîne de valeur en aval et en amont, les tendances techniques, l'analyse des cinq forces du porteur et les études de cas sont quelques-uns des indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour les différents pays. En outre, la présence et la disponibilité des marques du Moyen-Orient et d'Afrique et les défis auxquels elles sont confrontées en raison de la concurrence importante ou rare des marques locales et nationales, de l'impact des tarifs nationaux et des routes commerciales sont pris en compte lors de l'analyse prévisionnelle des données nationales.
Analyse du paysage concurrentiel et des parts de marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique
Le paysage concurrentiel du marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique fournit des détails par concurrent. Les détails inclus sont la présentation de l'entreprise, les finances de l'entreprise, les revenus générés, le potentiel du marché, les investissements dans la recherche et le développement, les nouvelles initiatives de marché, la présence au Moyen-Orient et en Afrique, les sites et installations de production, les capacités de production, les forces et les faiblesses de l'entreprise, le lancement du produit, la largeur et l'étendue du produit et la domination des applications. Les points de données ci-dessus fournis ne concernent que l'orientation des entreprises sur le marché.
Certains des principaux acteurs opérant sur le marché des tomates au Moyen-Orient et en Afrique sont MASTRONARDI PRODUCE LTD. entre autres.
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIFS DE L'ÉTUDE
1.2 DÉFINITION DU MARCHÉ
1.3 APERÇU DU MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE
1.4 LIMITATIONS
1,5 MARCHÉS COUVERTS
2 SEGMENTATION DU MARCHÉ
2.1 MARCHÉS COUVERTS
2.2 PORTÉE GÉOGRAPHIQUE
2,3 ANS CONSIDÉRÉS POUR L'ÉTUDE
2.4 MONNAIE ET TARIFS
2.5 MODÈLE DE VALIDATION DES DONNÉES DU TRÉPIED DBMR
2.6 MODÉLISATION MULTIVARIÉE
2.7 COURBE DE LIGNE DE VIE DE TYPE CULTURE
2.8 ENTRETIENS PRIMAIRES AVEC DES LEADERS D'OPINION CLÉS
2.9 GRILLE DE POSITIONNEMENT DU MARCHÉ DBMR
2.1 ANALYSE DE LA PART DES FOURNISSEURS
2.11 SOURCES SECONDAIRES
2.12 HYPOTHÈSES
3 RÉSUMÉ EXÉCUTIF
4 INFORMATIONS PREMIUM
4.1 PREMIER EXPORTATEUR DU MARCHÉ DES TOMATES
4.2 PREMIER IMPORTATEUR DU MARCHÉ DES TOMATES
4.3 STRATÉGIES DE LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS
4.3.1 LANCEMENT DE VARIÉTÉS RÉSISTANTES AUX MALADIES
4.3.2 PROMOUVOIR LE LANCEMENT PAR DES STRATÉGIES D'EMBALLAGE
4.3.3 LANCEMENT DES PRODUITS BIOLOGIQUES
4.3.4 CONCLUSION
5 COUVERTURES RÉGLEMENTAIRES
6 CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT DU MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE
6.1 APPROVISIONNEMENT EN MATIÈRES PREMIÈRES
6.2 TRAITEMENT
6.3 COMMERCIALISATION ET DISTRIBUTION
6.4 UTILISATEURS FINAUX
7 APERÇU DU MARCHÉ
7.1 PILOTES
7.1.1 INITIATIVES GOUVERNEMENTALES POUR STIMULER LA PRODUCTION DE TOMATES ET LE SECTEUR AGRICOLE
7.1.2 FORTE CROISSANCE DES TOMATES DANS L'INDUSTRIE DE TRANSFORMATION ALIMENTAIRE
7.1.3 DÉVELOPPEMENT ACCRU DE NOUVELLES VARIÉTÉS DE TOMATES
7.1.4 DEMANDE NATIONALE ET INTERNATIONALE EN HAUSSE DE TOMATES
7.2 RESTRICTIONS
7.2.1 FLUCTUATIONS DES PRIX DES TOMATES
7.2.2 AUGMENTATION DES ÉLÉMENTS ENVIRONNEMENTAUX ET DES CONDITIONS CLIMATIQUES
7.2.3 RÈGLES ET RÉGLEMENTATIONS STRICTES EN MATIÈRE DE COMMERCE ET D'EXPORTATION DE TOMATES
7.3 OPPORTUNITÉ
7.3.1 CULTURE DE TOMATES À L'AIDE DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
7.3.2 LARGE GAMME D'APPLICATIONS DANS LE SECTEUR DE L'ALIMENTATION ET DES BOISSONS
7.3.3 AVANCÉES TECHNOLOGIQUES CROISSANTES DANS LA PRODUCTION DE TOMATES
7.3.4 FORTE DEMANDE DE TOMATES BIOLOGIQUES ET SANS PRODUITS CHIMIQUES
7.4 DÉFIS
7.4.1 RARETÉ DES RESSOURCES EN EAU ET SALINITÉ DES EAUX SOUTERRAINES
7.4.2 AUGMENTATION DES PERTES APRÈS RÉCOLTE EN RAISON DU MANQUE D'INSTALLATIONS DE STOCKAGE
7.4.3 UTILISATION AUGMENTANTE DES PRODUITS PHYTOSANITAIRES
8 MARCHÉS DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE
8.1 APERÇU
8.2 TOMATES CERISES
8.3 TOMATES RAISINS
8.4 TOMATES ROMA
8,5 TOMATES SUR LA VIGNE
8.6 TOMATES BEEFSTEAK
8.7 TOMATES ANCIENS
8,8 TOMATES VERTES
8.9 AUTRES
9 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE DE PRODUIT
9.1 APERÇU
9.2 FRAIS
9.3 LA REINE DES NEIGES
9.4 SÉCHÉ
10 MARCHÉS DE TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR CATÉGORIE
10.1 APERÇU
10.2 CONVENTIONNEL
10.3 BIOLOGIQUE
11 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR UTILISATEUR FINAL
11.1 APERÇU
11.2 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION
11.2.1 SECTEUR DE LA RESTAURATION, PAR TPYE
11.2.1.1 HÔTELS
11.2.1.2 RESTAURANTS
11.2.1.3 CAFÉS
11.2.1.4 AUTRES
11.3 DOMICILE/VENTE AU DÉTAIL
12 MARCHÉS DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR CANAL DE DISTRIBUTION
12.1 APERÇU
12.2 DIRECT
12.3 INDIRECT
13 MARCHÉS DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION
13.1 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE
13.1.1 ÉGYPTE
13.1.2 AFRIQUE DU SUD
13.1.3 ISRAËL
13.1.4 ARABIE SAOUDITE
13.1.5 ÉMIRATS ARABES UNIS
13.1.6 RESTE DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE
14 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAYSAGE D'ENTREPRISE
14.1 ANALYSE DES ACTIONS DE L'ENTREPRISE : MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE
15 PROFIL DE L'ENTREPRISE
15.1 APPHARVEST
15.1.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.1.2 ANALYSE DES REVENUS
15.1.3 ANALYSE DES ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ
15.1.4 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.1.5 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.2 MASTRONARDI PRODUCE LTD.
15.2.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.2.2 ANALYSE DES ACTIONS DE L'ENTREPRISE
15.2.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.2.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
15.3 CASALASCO - SOCIÉTÉ AGRICOLA SPA
15.3.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.3.2 ANALYSE DES ACTIONS DE L'ENTREPRISE
15.3.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.3.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
15.4 HOUWELINGS
15.4.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.4.2 ANALYSE DES ACTIONS DE L'ENTREPRISE
15.4.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.4.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
15,5 MUCCI INT'L MRKTG INC.
15.5.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.5.2 ANALYSE DES ACTIONS DE L'ENTREPRISE
15.5.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.5.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
15.6 REDSTAR SALES BV
15.6.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.6.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.6.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.7 FERME FAMILIALE AYLMER
15.7.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.7.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.7.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.8 DUIJVESTIJN TOMATES
15.8.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.8.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.8.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.9 PRODUITS D'EXETER
15.9.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.9.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.9.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.1 JARDINS HNATIUK
15.10.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.10.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.10.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.11 SOLEIL MAGIQUE
15.11.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.11.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.11.3 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
15.12 FERMES NATURE FRAÎCHE
15.12.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.12.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.12.3 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
15.13 PRODUCTEURS DE LÉGUMES DE TRANSFORMATION DE L'ONTARIO
15.13.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.13.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.13.3 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
15.14 PRODUITS DE LA RIVIÈRE DU PACIFIQUE
15.14.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.14.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.14.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.15 R&L HOLT LTD.
15.15.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.15.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.15.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.16 ROYALPRIDE
15.16.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.16.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.16.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.17 SAHYADRI FARMS POST HARVEST CARE LTD.
15.17.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.17.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.17.3 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
15.18 STREEF PRODUCE LTD
15.18.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.18.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.18.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.19 SOCIÉTÉ DE FOURNITURES POUR PRODUCTEURS DE TOMATES
15.19.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.19.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.19.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
15.2 WEST COAST TOMATO, LLC
15.20.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
15.20.2 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
15.20.3 ÉVOLUTION RÉCENTE
16 QUESTIONNAIRE
17 RAPPORTS CONNEXES
Liste des tableaux
TABLEAU 1 PRINCIPAL EXPORTATEUR DE TOMATES FRAÎCHES ET RÉFRIGÉRÉES, CODE SH : 0702 2017-2021, VOLUME EN TONNES
TABLEAU 2 PRINCIPAUX IMPORTATEURS DE TOMATES FRAÎCHES ET RÉFRIGÉRÉES, CODE SH : 0702 2017-2021, VOLUME EN TONNES
TABLEAU 3 EN CAS D'APPLICATION DE CODES DE TAILLE, LES CODES ET PLAGES DU TABLEAU SUIVANT DOIVENT ÊTRE RESPECTÉS :
TABLEAU 4 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 5 TOMATES CERISES SUR LE MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 6 TOMATES À GRAPPE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 7 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE TOMATES ROMA SUR LE MARCHÉ DE LA TOMATES, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 8 TOMATES SUR GRAPPE AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 9 TOMATES BEEFSTEAK SUR LE MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 10 TOMATES ANCIENS DU MOYEN-ORIENT ET D'AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 11 TOMATES VERTES SUR LE MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 12 AUTRES MARCHÉS DE LA TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 13 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE DE PRODUIT, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 14 ENTREPRISES FOURNISSANT DES TOMATES FRAÎCHES
TABLEAU 15 MARCHÉ DES TOMATES FRAÎCHES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 16 MARCHÉ DES TOMATES SURGELÉS AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 17 MARCHÉ DES TOMATES SÉCHÉES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 18 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR CATÉGORIE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 19 MARCHÉ DES TOMATES CONVENTIONNELLES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 20 MARCHÉ DES TOMATES BIOLOGIQUES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 21 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR UTILISATEUR FINAL, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 22 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 23 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR TYPE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 24 MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE MÉNAGES/INDUSTRIE DE LA VENTE AU DÉTAIL SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 25 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR CANAL DE DISTRIBUTION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 26 MARCHÉ DIRECT DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 27 MARCHÉ INDIRECT DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR RÉGION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 28 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR PAYS, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 29 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 30 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE DE PRODUIT, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 31 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR CATÉGORIE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 32 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR UTILISATEUR FINAL, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 33 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR TYPE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 34 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR CANAL DE DISTRIBUTION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 35 MARCHÉ DES TOMATES EN ÉGYPTE, PAR TYPE 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 36 MARCHÉ DES TOMATES EN ÉGYPTE, PAR TYPE DE PRODUIT, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 37 MARCHÉ DES TOMATES EN ÉGYPTE, PAR CATÉGORIE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 38 MARCHÉ DES TOMATES EN ÉGYPTE, PAR UTILISATEUR FINAL, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 39 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION ÉGYPTIENNE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR TYPE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 40 MARCHÉ DES TOMATES EN ÉGYPTE, PAR CANAL DE DISTRIBUTION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 41 MARCHÉ DES TOMATES EN AFRIQUE DU SUD, PAR TYPE 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 42 MARCHÉ DES TOMATES EN AFRIQUE DU SUD, PAR TYPE DE PRODUIT, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 43 MARCHÉ DES TOMATES EN AFRIQUE DU SUD, PAR CATÉGORIE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 44 MARCHÉ DES TOMATES EN AFRIQUE DU SUD, PAR UTILISATEUR FINAL, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 45 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION EN AFRIQUE DU SUD SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR TYPE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 46 MARCHÉ DES TOMATES EN AFRIQUE DU SUD, PAR CANAL DE DISTRIBUTION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 47 MARCHÉ ISRAÉLIEN DES TOMATES, PAR TYPE 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 48 MARCHÉ ISRAÉLIEN DES TOMATES, PAR TYPE DE PRODUIT, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 49 MARCHÉ ISRAÉLIEN DES TOMATES, PAR CATÉGORIE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 50 MARCHÉ ISRAÉLIEN DES TOMATES, PAR UTILISATEUR FINAL, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 51 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION ISRAÉLIENNE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR TYPE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 52 MARCHÉ ISRAÉLIEN DES TOMATES, PAR CANAL DE DISTRIBUTION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 53 MARCHÉ DES TOMATES EN ARABIE SAOUDITE, PAR TYPE 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 54 MARCHÉ DES TOMATES EN ARABIE SAOUDITE, PAR TYPE DE PRODUIT, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 55 MARCHÉ DES TOMATES EN ARABIE SAOUDITE, PAR CATÉGORIE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 56 MARCHÉ DES TOMATES EN ARABIE SAOUDITE, PAR UTILISATEUR FINAL, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 57 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION EN ARABIE SAOUDITE SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR TYPE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 58 MARCHÉ DES TOMATES EN ARABIE SAOUDITE, PAR CANAL DE DISTRIBUTION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 59 MARCHÉ DES TOMATES AUX ÉMIRATS ARABES UNIS, PAR TYPE 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 60 MARCHÉ DES TOMATES AUX ÉMIRATS ARABES UNIS, PAR TYPE DE PRODUIT, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 61 MARCHÉ DES TOMATES AUX ÉMIRATS ARABES UNIS, PAR CATÉGORIE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 62 MARCHÉ DES TOMATES AUX ÉMIRATS ARABES UNIS, PAR UTILISATEUR FINAL, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 63 INDUSTRIE DE LA RESTAURATION AUX ÉMIRATS ARABES UNIS SUR LE MARCHÉ DES TOMATES, PAR TYPE, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 64 MARCHÉ DES TOMATES AUX ÉMIRATS ARABES UNIS, PAR CANAL DE DISTRIBUTION, 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
TABLEAU 65 MARCHÉ DES TOMATES DU RESTE DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE, PAR TYPE 2021-2030 (EN MILLIONS USD)
Liste des figures
FIGURE 1 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : SEGMENTATION
FIGURE 2 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : TRIANGULATION DES DONNÉES
FIGURE 3 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : ANALYSE DROC
FIGURE 4 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : ANALYSE MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE VS RÉGIONALE
FIGURE 5 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : ANALYSE DE RECHERCHE DES ENTREPRISES
FIGURE 6 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : DÉMOGRAPHIE DES ENTRETIENS
FIGURE 7 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : GRILLE DE POSITIONNEMENT DBMR
FIGURE 8 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : ANALYSE DES PARTS DE FOURNISSEURS
FIGURE 9 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : SEGMENTATION
FIGURE 10 LA DEMANDE CROISSANTE DE TOMATES DANS L'INDUSTRIE DE TRANSFORMATION ALIMENTAIRE DEVRAIT STIMULER LE MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE AU COURS DE LA PÉRIODE DE PRÉVISION DE 2023 À 2030
FIGURE 11 LE SEGMENT DE LA TOMATES CERISE DEVRAIT REPRÉSENTER LA PLUS GRANDE PART DU MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE AU COURS DE LA PÉRIODE DE PRÉVISION DE 2023 À 2030
FIGURE 12 CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT DU MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE
FIGURE 13 MOTEURS, CONTRAINTES, OPPORTUNITÉS ET DÉFIS DU MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE
FIGURE 14 ÉVOLUTION MOYENNE DU PRIX DE DÉTAIL DE LA TOMATE PAR KG PAR RAPPORT À LA TENDANCE DES PRIX À LONG TERME
FIGURE 15 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE, 2022
FIGURE 16 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE DE PRODUIT, 2022
FIGURE 17 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR CATÉGORIE, 2022
FIGURE 18 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR UTILISATEUR FINAL, 2022
FIGURE 19 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR CANAL DE DISTRIBUTION, 2022
FIGURE 20 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : INSTANTANÉ (2022)
FIGURE 21 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : PAR PAYS (2022)
FIGURE 22 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : PAR PAYS (2023 ET 2030)
FIGURE 23 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : PAR PAYS (2022 ET 2030)
FIGURE 24 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : PAR TYPE (2023 - 2030)
FIGURE 25 MARCHÉ DES TOMATES AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE : PART DE L'ENTREPRISE 2022 (%)
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.