North America And Europe Corporate Wellness Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
%
USD
32.35 Billion
USD
44.65 Billion
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 32.35 Billion | |
| USD 44.65 Billion | |
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Segmentation du marché du bien-être en entreprise en Amérique du Nord et en Europe, par services (programmes de remise en forme et de bien-être physique, santé mentale et gestion du stress, programmes d'aide aux employés (PAE), évaluation et dépistage des risques pour la santé, plateformes de bien-être numérique et applications mobiles, nutrition et gestion du poids, services de soins de santé préventifs et primaires, programmes de lutte contre le tabagisme et la toxicomanie, services de bien-être financier et autres), industrie (technologies de l'information (TI) et SaaS, services financiers, produits pharmaceutiques et sciences de la vie, télécommunications, automobile, construction, logistique et transport, tourisme et hôtellerie, éducation, énergie et services publics, startups et scale-ups, médias et divertissement, et maritime et offshore) - Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2032.
Taille du marché du bien-être en entreprise en Amérique du Nord et en Europe
- Le marché du bien-être en entreprise en Amérique du Nord et en Europe était évalué à 32,35 milliards USD en 2024 et devrait atteindre environ 44,65 milliards USD d'ici 2032.
- Au cours de la période de prévision de 2025 à 2032, le marché devrait croître à un TCAC de 4,3 % , principalement alimenté par une sensibilisation croissante à la santé mentale, à la prévention des maladies chroniques et à l'adoption croissante de solutions de bien-être par les employeurs.
- Cette croissance est motivée par le besoin croissant de réduire les coûts de santé des employés, d’améliorer la productivité et de proposer des programmes de bien-être holistiques axés sur le bien-être physique, mental et financier.
Analyse du marché du bien-être en entreprise en Amérique du Nord et en Europe
- Le marché du bien-être en entreprise en Amérique du Nord et en Europe propose une large gamme de services visant à améliorer la santé et le bien-être des employés dans toutes les organisations. Ces services incluent des évaluations des risques pour la santé, des programmes de remise en forme, un soutien en santé mentale, des conseils nutritionnels et des solutions de bien-être numériques.
- L'expansion du marché est étroitement liée à l'importance croissante accordée aux soins de santé préventifs, aux investissements des entreprises dans le bien-être des employés et à l'intégration d'outils de santé numériques tels que les appareils portables et les consultations virtuelles.
- L'Amérique du Nord demeure le pays dominant sur le marché du bien-être en entreprise grâce aux dépenses de santé élevées des entreprises, au soutien gouvernemental aux initiatives en matière de santé mentale et à l'adoption généralisée de programmes de bien-être par les grandes entreprises. La présence d'acteurs clés et de start-ups du secteur des technologies de la santé contribue également à cette domination du marché.
- Selon un rapport publié par Market Data Forecast, les entreprises américaines adoptent de plus en plus de plateformes intégrées combinant suivi de la santé physique et fonctionnalités de bien-être mental. Par exemple, en 2024, Virgin Pulse a lancé une nouvelle application de bien-être pour les employés, alimentée par l'IA et proposant des incitations comportementales en temps réel et un suivi personnalisé des objectifs, largement adoptée par les entreprises du Fortune 500.
- Les solutions de bien-être en entreprise deviennent des éléments essentiels de la stratégie organisationnelle, jouant un rôle essentiel dans l'amélioration de l'engagement des employés, la réduction de l'épuisement professionnel, l'amélioration de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la réalisation d'économies à long terme sur les coûts des soins de santé.
Portée du rapport et segmentation du marché du bien-être en entreprise
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Attributs |
Informations clés sur le marché du bien-être en entreprise |
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Segments couverts |
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Pays couverts |
Amérique du Nord
Europe
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Acteurs clés du marché |
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Opportunités de marché |
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Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée |
Outre les informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research incluent également une analyse approfondie des experts, une épidémiologie des patients, une analyse du pipeline, une analyse des prix et un cadre réglementaire. |
Tendances du marché du bien-être en entreprise
« L'importance croissante accordée à la santé mentale et au bien-être holistique »
- La prévalence croissante du stress au travail, de l'épuisement professionnel et des troubles de santé mentale, exacerbée par le travail à distance et l'incertitude économique, entraîne une forte demande de programmes de bien-être en entreprise axés sur le bien-être psychologique.
- Des services tels que la formation à la pleine conscience, le conseil virtuel et les programmes d’aide aux employés (PAE) connaissent une adoption croissante, les employeurs accordant la priorité à la résilience mentale et au soutien émotionnel.
- Par exemple, en janvier 2025, ComPsych Corporation a lancé un assistant virtuel de santé mentale alimenté par l'IA qui offre un coaching de gestion du stress à la demande et connecte les utilisateurs à des thérapeutes agréés, aidant les entreprises à aborder la santé mentale à grande échelle au sein d'équipes hybrides.
- La transition vers un bien-être holistique, incluant le bien-être physique, mental, social et financier, devient un pilier de la stratégie d'embauche. Les employeurs vont au-delà des programmes de remise en forme traditionnels pour inclure des ateliers d'éducation financière, du coaching du sommeil et du soutien aux aidants.
- De plus, l'intégration d'outils de santé numériques tels que les objets connectés, le suivi biométrique et les plateformes mobiles ludiques transforme la façon dont les employés abordent leur bien-être. Ces technologies permettent un feedback en temps réel, un coaching personnalisé et un engagement continu, répondant ainsi aux préférences d'une main-d'œuvre décentralisée et technophile.
Dynamique du marché du bien-être en entreprise
Conducteur
« Charge cognitive croissante et problèmes de santé mentale dans les environnements à haute pression »
- En réponse à l'augmentation des exigences cognitives et du stress, les organisations développent des programmes de bien-être visant à réduire l'absentéisme, à améliorer la rétention des employés et à traiter les maladies chroniques et les problèmes de santé mentale.
- La productivité et la satisfaction au travail devenant essentielles dans des environnements à forte pression et où les talents sont rares, les initiatives de bien-être sont de plus en plus considérées comme des outils stratégiques pour attirer et retenir les talents.
- Un rapport de 2024 de l'American Institute for Preventive Medicine souligne que les programmes de bien-être structurés ont entraîné une baisse de 25 à 28 % des congés de maladie et ont généré un retour sur investissement de 3:1 en termes d'économies sur l'assurance maladie, soulignant ainsi la valeur financière et opérationnelle de la prise en compte des problèmes de santé mentale.
- Les employeurs adoptent de plus en plus de plateformes de bien-être intégrées qui exploitent l'analyse prédictive, suivent les résultats en matière de santé et proposent des interventions personnalisées pour atténuer l'épuisement professionnel et la tension mentale des employés.
- L'accent mis en permanence sur la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) incite les entreprises à concevoir des initiatives de bien-être qui répondent aux besoins des employés culturellement conscients, multigénérationnels et multilingues, réduisant ainsi davantage le stress et la surcharge cognitive dans les effectifs diversifiés.
Opportunités
« Intégration avec les régimes d'assurance maladie et d'avantages sociaux »
- Les employeurs intègrent de plus en plus d’initiatives de bien-être, telles que les examens biométriques, le soutien en matière de santé mentale et les incitations à la remise en forme, dans les régimes d’assurance maladie et d’avantages sociaux afin de gérer la hausse des coûts des soins de santé et de promouvoir les soins préventifs.
- Les fournisseurs d’assurance encouragent l’adoption du bien-être en offrant des réductions sur les primes ou des modèles d’économies partagées aux entreprises qui mettent en œuvre des programmes de bien-être structurés, générant ainsi une valeur mutuelle.
- Les fournisseurs de bien-être en partenariat avec les assureurs et les administrateurs d’avantages sociaux peuvent offrir des services intégrés à valeur ajoutée qui s’alignent sur les réglementations en matière de santé et améliorent le retour sur investissement de l’organisation.
- Des partenariats concrets, tels que Wellhub avec des assureurs américains et brésiliens, et Wellx avec Fit On Click aux Émirats arabes unis, montrent comment l'intégration de l'assurance bien-être améliore l'accès aux soins préventifs tout en réduisant les réclamations.
- Les solutions axées sur la technologie, comme l’intégration du SIRH d’Innovatech, démontrent des gains mesurables en termes d’engagement et de productivité des employés, renforçant les avantages de la fusion du bien-être avec l’infrastructure de base des RH et des assurances.
Retenue/Défi
« Manque de normes unifiées et d'indicateurs de retour sur investissement »
- De nombreuses organisations ont du mal à évaluer l’efficacité des programmes de bien-être en raison du manque d’indicateurs clés de performance standardisés tels que la réduction de l’absentéisme, l’amélioration de la productivité ou les résultats en matière de santé mentale.
- Sans un cadre de retour sur investissement clair, les initiatives de bien-être restent souvent au stade pilote et ne parviennent pas à obtenir un investissement à long terme de la part de la direction.
- Une méta-analyse de ResearchGate de 2023 a révélé que seulement 35 % des employeurs avaient défini des mécanismes de suivi du retour sur investissement, la plupart manquant de mesures de résultats cohérentes entre les programmes.
- Selon un rapport de Harvard Business Review de 2023, malgré les retours positifs des employés, de nombreuses entreprises américaines proposant des outils de bien-être numérique n'ont pas pu les déployer à grande échelle en raison de données insuffisantes sur l'impact financier et les résultats commerciaux.
Portée du marché du bien-être en entreprise
Le marché est segmenté en fonction des services et de l’industrie.
• Par service
En termes de services, le marché du bien-être en entreprise en Amérique du Nord et en Europe est segmenté en programmes de remise en forme et de bien-être physique, santé mentale et gestion du stress, nutrition et gestion du poids, évaluation et dépistage des risques pour la santé, programmes de lutte contre le tabagisme et la toxicomanie, services de bien-être financier, services de soins de santé préventifs et primaires, programmes d'aide aux employés (PAE), plateformes de bien-être numérique et applications mobiles, entre autres. Le segment des programmes de remise en forme et de bien-être physique devrait dominer le marché en 2025 avec une part de marché de 22,65 % en Amérique du Nord et de 25,11 % en Europe, grâce à l'attention croissante des employeurs à la réduction de la sédentarité, à l'amélioration de la productivité des employés et à la baisse des coûts de santé grâce à des initiatives de remise en forme préventive.
Les programmes de remise en forme et de bien-être physique devraient connaître le TCAC le plus rapide entre 2025 et 2032. Ce phénomène s'explique par une prise de conscience croissante de l'anxiété, de l'épuisement professionnel et de la dépression au travail, notamment dans les environnements de travail hybrides et à distance. La demande de conseils virtuels, d'outils de pleine conscience et d'applications de thérapie à la demande a explosé, incitant les employeurs à investir dans des initiatives holistiques de bien-être mental qui ont un impact direct sur la productivité et la fidélisation des employés.
• Par industrie
Sur la base des secteurs d'activité, le marché du bien-être en entreprise en Amérique du Nord et en Europe est segmenté comme suit : télécommunications, technologies de l'information (TI) et SaaS, produits pharmaceutiques et sciences de la vie, automobile, tourisme et hôtellerie, construction, logistique et transport, services financiers, secteur maritime et offshore, startups et scale-ups, médias et divertissement, énergie et services publics, et éducation. Le segment des TI et SaaS devrait dominer le marché en 2025 avec une part de marché de 20,36 % en Amérique du Nord et de 19,83 % en Europe, en raison de la forte prévalence des modes de travail sédentaires, de l'augmentation du stress chez les professionnels des technologies et de l'importance accordée à la fidélisation des employés et à l'amélioration de la productivité grâce aux programmes de bien-être mis en place dans ce secteur.
Le segment des technologies de l'information (TI) et du SaaS a représenté la plus grande part de chiffre d'affaires du marché en 2025 et devrait maintenir son taux de croissance le plus rapide jusqu'en 2032. L'adoption rapide des outils de bien-être numériques, les politiques de télétravail prioritaire et la demande de solutions personnalisées de soutien à la santé mentale et physique en font un contributeur majeur à l'expansion du marché. Les entreprises informatiques sont leaders dans l'offre de programmes de bien-être complets, intégrant le coaching basé sur l'IA, les dépistages biométriques et l'accès 24h/24 et 7j/7 aux PAE pour fidéliser les meilleurs talents et soutenir les équipes réparties dans le monde entier.
Analyse régionale du marché du bien-être en entreprise en Amérique du Nord et en Europe
- L’Amérique du Nord domine le marché du bien-être en entreprise en raison des coûts élevés des soins de santé, de la sensibilisation croissante au bien-être des employés et de la forte adoption des technologies de bien-être numérique dans les grandes entreprises.
- La région bénéficie de la présence de structures d’entreprise établies, de mandats gouvernementaux en matière de santé et d’une attention croissante portée aux programmes de santé mentale et de soins préventifs sur le lieu de travail.
- Les organisations nord-américaines intègrent des plateformes basées sur l'IA, des dispositifs portables et des systèmes de surveillance de la santé en temps réel pour offrir des solutions de bien-être personnalisées et améliorer l'engagement des programmes.
- De plus, l’infrastructure RH avancée de la région et l’accent mis sur la DEI (diversité, équité et inclusion) soutiennent le déploiement généralisé d’initiatives de bien-être inclusives et culturellement pertinentes.
Aperçu du marché du bien-être en entreprise aux États-Unis
Les États-Unis constituent le marché le plus important et le plus mature d'Amérique du Nord en matière de bien-être en entreprise, grâce aux investissements croissants des employeurs dans la fidélisation des employés, la productivité et la gestion des coûts. Le développement des modèles de travail hybrides a également accéléré la demande de solutions virtuelles de santé mentale et de services de gestion du stress. Des acteurs clés comme ComPsych, Virgin Pulse et Limeade innovent en permanence pour répondre à l'évolution des besoins en matière de bien-être en entreprise dans tous les secteurs.
Aperçu du marché canadien du bien-être en entreprise
Le Canada connaît une croissance constante de l'adoption du bien-être en entreprise, soutenue par la demande croissante des employés en matière de conciliation travail-vie personnelle et de sécurité psychologique. Les campagnes de santé mentale soutenues par le gouvernement et les partenariats avec des entreprises en démarrage du secteur des technologies de la santé créent un environnement favorable aux prestataires de services de bien-être. Les organisations canadiennes adoptent de plus en plus des cadres de bien-être holistiques combinant coaching numérique, conditionnement physique virtuel et programmes de bien-être financier, en particulier pendant la phase de reprise post-pandémique.
Aperçu du marché du bien-être en entreprise en Europe du Nord et de l'Ouest
L'Europe du Nord et de l'Ouest est un pôle d'innovation en matière de bien-être en entreprise, porté par un cadre réglementaire solide favorisant le bien-être et la santé mentale des employés. Des pays comme le Royaume-Uni, l'Allemagne et les Pays-Bas sont à l'avant-garde des initiatives de bien-être financées par les employeurs, portées par des engagements ESG et une sensibilisation croissante au burn-out. Les plateformes de bien-être technologiques, les politiques de travail flexibles et les solutions de santé mentale personnalisées gagnent rapidement du terrain, notamment dans les secteurs à forte intensité de savoir.
Aperçu du marché du bien-être en entreprise en Europe centrale (CE)
L'Europe centrale connaît un essor croissant dans le domaine du bien-être en entreprise, porté par l'importance croissante accordée par les employeurs à la productivité axée sur la santé et à la rétention des talents. Des pays comme la Pologne, la République tchèque et la Hongrie adoptent des programmes de bien-être intégrés, alignés sur les politiques de santé locales et les besoins de la main-d'œuvre. La demande de dépistages médicaux sur site, de formations à la résilience mentale et de soutien au bien-être financier est en hausse, notamment dans les secteurs manufacturiers et de services en pleine transformation numérique.
Part de marché du bien-être en entreprise
Le bien-être en entreprise est principalement porté par des entreprises bien établies, notamment :
- Unmind Ltd (Royaume-Uni)
- Headspace Inc. (États-Unis)
- Spring Care, Inc. (États-Unis)
- HeiaHeia (Finlande)
- Bluecrest Health (Royaume-Uni)
- Grokker, Inc (États-Unis)
- Healthscreen UK (Royaume-Uni)
- Travail débloqué (Allemagne)
- Sumondo (Danemark)
- Echelon Health (Royaume-Uni)
- Lyra Health, Inc (États-Unis)
- Mindgram (Pologne)
- BigHealth (Royaume-Uni)
- Modern Life, Inc (États-Unis)
- Carebook Technologies (Canada)
- TELUS Santé (Canada)
- Thrive Global (États-Unis)
- TALKSPACE, INC. (États-Unis)
- MantraCare (Inde)
- Wellhub (Brésil)
- FITCOMPANY GmbH (Allemagne)
- Meditopia for Work (Allemagne)
- One on One (Brésil)
- BetterUp (États-Unis)
- MeQuilibrium (États-Unis)
- Keeper Security, Inc. (États-Unis)
- Calm Health (États-Unis)
- Wellable (États-Unis)
Dernières évolutions du marché du bien-être en entreprise
- En mars 2025, Unmind Ltd a lancé « Nova », un coach numérique basé sur l'IA offrant un soutien émotionnel à la demande dans plus de 40 langues. Intégré à sa plateforme de bien-être, Nova est conçu pour offrir des conseils proactifs en santé mentale et des formations à la résilience aux équipes hybrides internationales.
- En mai 2025, Headspace Inc. a lancé « Ebb », un compagnon conversationnel d'IA qui favorise la réduction du stress et la régulation émotionnelle. Parallèlement, l'entreprise a étendu ses activités aux États-Unis en lançant des services thérapeutiques couverts par l'assurance maladie, améliorant ainsi l'accès aux soins pour plus de 90 millions de personnes.
- En mars 2025, Wellhub (anciennement Gympass) s'est associé à Headspace pour lancer un coaching individuel en santé mentale sur sa plateforme bien-être. Cette collaboration a contribué à une augmentation de 48 % de l'engagement en matière de santé mentale d'une année sur l'autre, notamment parmi les employés travaillant à distance aux États-Unis et au Canada.
- En avril 2025, Lyra Health a également dévoilé Lyra Empower, une plateforme optimisée par l'IA offrant des analyses en temps réel sur l'engagement en santé mentale, le suivi du retour sur investissement et des interventions personnalisées pour les gestionnaires de prestations. Elle intègre des modules de connexion, d'engagement et de soins pour un accompagnement complet des collaborateurs.
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW
1.4 LIMITATIONS
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 MULTIVARIATE MODELING
2.7 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.8 DBMR MARKET POSITION GRID
2.9 MARKET INDUSTRY COVERAGE GRID
2.1 DBMR VENDOR SHARE ANALYSIS
2.11 SECONDARY SOURCES
2.12 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 WORKPLACE WELLNESS METRICS
4.2 INDUSTRY-SPECIFIC BURNOUT RATES
4.3 YEAR-OVER-YEAR TRENDS
4.4 REMOTE WORK TRANSITION
4.5 CAUSES AND TRIGGERS
4.6 COST IMPACT ANALYSIS
4.6.1 BURNOUT-RELATED COSTS BY INDUSTRY
4.6.2 EMPLOYEE TURNOVER COST
4.6.3 PRESENTEEISM AND ABSENTEEISM METRICS
4.6.4 STRESS & ANXIETY HEALTHCARE COSTS
4.6.5 PRODUCTIVITY AND REVENUE IMPACT
4.7 OPPORTUNITY MAPPING BY REGION & SECTOR
4.8 STRATEGIC ENTRY RECOMMENDATIONS FOR ZEN2FIT
4.8.1 PLATFORM AS A MODULAR ECOSYSTEM
4.8.2 SEAMLESS HR/PAYROLL TECH INTEGRATION
4.8.3 OUTCOME-BASED VALUE PROPOSITION
4.8.4 INCLUSIVE AND MULTILINGUAL DESIGN
4.8.5 AFFORDABLE SME-FOCUSED PRICING MODEL
4.9 LOCALIZATION & CUSTOMIZATION OPPORTUNITIES
4.1 OPPORTUNITY MAPPING BY REGION & SECTOR
4.10.1 CENTRAL EUROPE (CE)
4.10.2 SOUTHEASTERN EUROPE (SEE)
4.10.3 NORTHERN & WESTERN EUROPE
4.10.4 NORTH AMERICA (U.S. & CANADA)
4.11 LOCALIZATION & CUSTOMIZATION OPPORTUNITIES
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 GROWING COGNITIVE LOAD AND MENTAL HEALTH CONCERNS IN HIGH-PRESSURE ENVIRONMENTS
5.1.2 RISING ADOPTION OF REMOTE AND HYBRID WORK MODELS
5.1.3 RISING DEMAND FOR RESILIENT HUMAN CAPITAL IN HIGH-RISK ENVIRONMENTS
5.1.4 CROSS-SECTOR MOMENTUM ACCELERATES HUMAN-CENTRIC DIGITAL TRANSFORMATION AND WORKPLACE WELLNESS INITIATIVES
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 DATA PRIVACY AND CULTURAL RESISTANCE TO MONITORING
5.2.2 LACK OF UNIFIED STANDARDS AND ROI METRICS
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 INTEGRATION WITH HEALTH INSURANCE AND BENEFIT PLANS
5.3.2 INTEGRATING FINANCIAL, SOCIAL, AND NUTRITIONAL COMPONENTS INTO WELLNESS PROGRAMS
5.3.3 WORKFORCE GLOBALIZATION CREATING DEMAND FOR CULTURALLY CUSTOMIZED WELLNESS SOLUTIONS
5.4 CHALLENGES
5.4.1 INCONSISTENT GOVERNMENT POLICIES AND LACK OF STANDARDIZED INSTITUTIONAL SUPPORT FOR CORPORATE WELLNESS INITIATIVES
5.4.2 GROWING DATA PRIVACY AND CYBERSECURITY RISKS IN CORPORATE WELLNESS TECHNOLOGY AND PLATFORMS
6 NORTH AMERICA AND EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES
6.1 OVERVIEW
6.2 FITNESS & PHYSICAL WELLNESS PROGRAMS
6.3 MENTAL HEALTH & STRESS MANAGEMENT
6.4 EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAMS (EAPS)
6.5 HEALTH RISK ASSESSMENT & SCREENING
6.6 DIGITAL WELLNESS PLATFORMS & MOBILE APPS
6.7 NUTRITION & WEIGHT MANAGEMENT
6.8 PREVENTIVE & PRIMARY HEALTHCARE SERVICES
6.9 SMOKING & SUBSTANCE ABUSE PROGRAMS
6.1 FINANCIAL WELLNESS SERVICES
6.11 OTHERS
7 NORTH AMERICA AND EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY
7.1 OVERVIEW
7.2 INFORMATION TECHNOLOGY (IT) & SAAS
7.3 FINANCIAL SERVICES
7.4 PHARMACEUTICALS & LIFE SCIENCES
7.5 TELECOM
7.6 AUTOMOTIVE
7.7 CONSTRUCTION
7.8 LOGISTICS & TRANSPORTATION
7.9 TOURISM & HOSPITALITY
7.1 EDUCATION
7.11 ENERGY & UTILITIES
7.12 STARTUPS & SCALEUPS
7.13 MEDIA & ENTERTAINMENT
7.14 MARITIME & OFFSHORE
8 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY REGION
8.1 NORTH AMERICA
8.1.1 U.S.
8.1.2 CANADA
8.2 EUROPE
8.2.1 NORTHERN & WESTERN
8.2.2 CENTRAL EUROPE (CE)
8.2.3 SOUTHEASTERN EUROPE (SEE)
8.2.4 UNITED KINGDOM
8.2.5 FRANCE
8.2.6 NETHERLANDS
8.2.7 SWEDEN
8.2.8 IRELAND
8.2.9 NORWAY
8.2.10 DENMARK
8.2.11 BELGIUM
8.2.12 FINLAND
8.2.13 LUXEMBOURG
8.2.14 ICELAND
8.2.15 OTHER NORTHERN & WESTERN EUROPE
8.2.16 GERMANY
8.2.17 ITALY
8.2.18 SWITZERLAND
8.2.19 AUSTRIA
8.2.20 POLAND
8.2.21 CZECH REPUBLIC
8.2.22 HUNGARY
8.2.23 SLOVAKIA
8.2.24 SLOVENIA
8.2.25 TURKEY
8.2.26 GREECE
8.2.27 ROMANIA
8.2.28 BULGARIA
8.2.29 SERBIA
8.2.30 CROATIA
8.2.31 NORTH MACEDONIA
8.2.32 BOSNIA & HERZEGOVINA
8.2.33 ALBANIA
8.2.34 MONTENEGRO
8.2.35 KOSOVO
9 CORPORATE WELLNESS MARKET
9.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
9.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
10 COMPANY PROFILES
10.1 TELUS
10.1.1 COMPANY SNAPSHOT
10.1.2 SERVICE PORTFOLIO
10.1.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.1.4 SWOT ANALYSIS
10.2 WELLABLE, LLC
10.2.1 COMPANY SNAPSHOT
10.2.2 SERVICE PORTFOLIO
10.2.3 RECENT DEVELOPMENTS
10.2.4 SWOT ANALYSIS
10.3 GYMPASS US, LLC (WELLHUB), LLC
10.3.1 COMPANY SNAPSHOT
10.3.2 SERVICE PORTFOLIO
10.3.3 RECENT DEVELOPMENTS
10.3.4 SWOT
10.4 LYRA HEALTH, INC.
10.4.1 COMPANY SNAPSHOT
10.4.2 SERVICE PORTFOLIO
10.4.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.4.4 SWOT
10.5 HEADSPACE INC.
10.5.1 COMPANY SNAPSHOT
10.5.2 SERVICE PORTFOLIO
10.5.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.5.4 SWOT ANALYSIS
10.6 BETTERUP
10.6.1 COMPANY SNAPSHOT
10.6.2 SERVICE PORTFOLIO
10.6.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.6.4 SWOT ANALYSIS
10.7 BIGHEALTH
10.7.1 COMPANY SNAPSHOT
10.7.2 SERVICE PORTFOLIO
10.7.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.7.4 SWOT
10.8 BLUECREST HEALTH
10.8.1 COMPANY SNAPSHOT
10.8.2 SERVICE PORTFOLIO
10.8.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.8.4 SWOT ANALYSIS
10.9 CALM HEALTH, INC
10.9.1 COMPANY SNAPSHOT
10.9.2 SERVICE PORTFOLIO
10.9.3 RECENT DEVELOPMENTS
10.9.4 SWOT ANALYSIS
10.1 CAREBOOK TECHNOLOGIES, INC.
10.10.1 COMPANY SNAPSHOT
10.10.2 REVENUE ANALYSIS
10.10.3 SERVICE PORTFOLIO
10.10.4 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.10.5 SWOT ANALYSIS
10.11 ECHELON HEALTH
10.11.1 COMPANY SNAPSHOT
10.11.2 SERVICE PORTFOLIO
10.11.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.11.4 SWOT
10.12 FITCOMPANY
10.12.1 COMPANY SNAPSHOT
10.12.2 SERVICE PORTFOLIO
10.12.3 RECENT DEVELOPMENTS
10.12.4 SWOT ANALYSIS
10.13 GROKKER, INC.
10.13.1 COMPANY SNAPSHOT
10.13.2 SERVICE PORTFOLIO
10.13.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.13.4 SWOT ANALYSIS
10.14 HEALTHSCREEN UK
10.14.1 COMPANY SNAPSHOT
10.14.2 SERVICE PORTFOLIO
10.14.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.14.4 SWOT ANALYSIS
10.15 HEIAHEIA
10.15.1 COMPANY SNAPSHOT
10.15.2 SERVICE PORTFOLIO
10.15.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.15.4 SWOT ANALYSIS
10.16 MEDIKEEPER
10.16.1 COMPANY SNAPSHOT
10.16.2 SERVICE PORTFOLIO
10.16.3 RECENT DEVELOPMENTS
10.16.4 SWOT ANALYSIS
10.17 MANTRACARE INTERNATIONAL, LLC
10.17.1 COMPANY SNAPSHOT
10.17.2 SERVICE PORTFOLIO
10.17.3 RECENT DEVELOPMENTS
10.17.4 SWOT ANALYSIS
10.18 MEDITOPIA
10.18.1 COMPANY SNAPSHOT
10.18.2 SERVICE PORTFOLIO
10.18.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.18.4 SWOT ANALYSIS
10.19 MINDGRAM
10.19.1 COMPANY SNAPSHOT
10.19.2 SERVICE PORTFOLIO
10.19.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.19.4 SWOT ANALYSIS
10.2 MODERN LIFE, INC
10.20.1 COMPANY SNAPSHOT
10.20.2 SERVICE PORTFOLIO
10.20.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.20.4 SWOT
10.21 NEW LIFE SOLUTION, INC.
10.21.1 COMPANY SNAPSHOT
10.21.2 SERVICE PORTFOLIO
10.21.3 RECENT DEVELOPMENTS
10.21.4 SWOT ANALYSIS
10.22 ONE ON ONE S.R.L.
10.22.1 COMPANY SNAPSHOT
10.22.2 SERVICE PORTFOLIO
10.22.3 RECENT DEVELOPMENTS
10.22.4 SWOT ANALYSIS
10.23 SPRING CARE, INC.
10.23.1 COMPANY SNAPSHOT
10.23.2 SERVICE PORTFOLIO
10.23.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.23.4 SWOT ANALYSIS
10.24 SUMONDO
10.24.1 COMPANY SNAPSHOT
10.24.2 SERVICE PORTFOLIO
10.24.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.24.4 SWOT
10.25 TALKSPACE, INC.
10.25.1 COMPANY SNAPSHOT
10.25.2 REVENUE ANALYSIS
10.25.3 SERVICE PORTFOLIO
10.25.4 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.25.5 SWOT ANALYSIS
10.26 THRIVE GLOBAL
10.26.1 COMPANY SNAPSHOT
10.26.2 SERVICE PORTFOLIO
10.26.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.26.4 SWOT ANALYSIS
10.27 UNMIND LTD
10.27.1 COMPANY SNAPSHOT
10.27.2 SERVICE PORTFOLIO
10.27.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.27.4 SWOT ANALYSIS
10.28 WORK UNLOCKED
10.28.1 COMPANY SNAPSHOT
10.28.2 SERVICE PORTFOLIO
10.28.3 RECENT DEVELOPMENTS/NEWS
10.28.4 SWOT
11 QUESTIONNAIRE
12 RELATED REPORTS
Liste des tableaux
TABLE 1 REGION-WISE BURNOUT RATES
TABLE 2 BURNOUT GROWTH RATES BY YEAR (2019–2024)
TABLE 3 SECTORAL BURNOUT COMPARISON (EUROPE, 2019–2024)
TABLE 4 REGIONAL BURNOUT PATTERNS IN EUROPE (2024)
TABLE 5 COVID-19 & HYBRID WORK MODEL IMPACT
TABLE 6 VISUAL SUMMARY: BURNOUT PROGRESSION BY SECTOR (2019–2024)
TABLE 7 WORKPLACE MENTAL HEALTH SURVEY FINDINGS
TABLE 8 INDUSTRY WISE ANNUAL LOSSES
TABLE 9 TURNOVER METRICS BY INDUSTRY & REGION
TABLE 10 PRESENTEEISM & ABSENTEEISM METRICS (PER EMPLOYEE IMPACT)
TABLE 11 REGIONAL ANNUAL PER CAPITA STRESS-LINKED HEALTHCARE EXPENDITURE
TABLE 12 ANNUAL PER CAPITA STRESS-LINKED HEALTHCARE EXPENDITURE
TABLE 13 INDUSTRY IMPACT ASSESSMENT: COMPARATIVE USE CASES
TABLE 14 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 15 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 16 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 17 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 18 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 19 U.S. CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 20 U.S. CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 21 CANADA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 22 CANADA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 23 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 24 NORTHERN & WESTERN EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 25 CENTRAL EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 26 SOUTHEASTERN EUROPE (SEE) CORPORATE WELLNESS MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 27 NORTHERN & WESTERN EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 28 NORTHERN & WESTERN EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 29 CENTRAL EUROPE (CE) CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 30 CENTRAL EUROPE (CE) CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 31 SOUTHEASTERN EUROPE (SEE) CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 32 SOUTHEASTERN EUROPE (SEE) CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 33 UNITED KINGDOM CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 34 UNITED KINGDOM CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 35 FRANCE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 36 FRANCE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 37 NETHERLANDS CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 38 NETHERLANDS CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 39 SWEDEN CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 40 SWEDEN CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 41 IRELAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 42 IRELAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 43 NORWAY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 44 NORWAY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 45 DENMARK CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 46 DENMARK CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 47 BELGIUM CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 48 BELGIUM CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 49 FINLAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 50 FINLAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 51 LUXEMBOURG CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 52 LUXEMBOURG CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 53 ICELAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 54 ICELAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 55 OTHER NORTHERN & WESTERN EUROPE NATIONS CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 56 OTHER NORTHERN & WESTERN EUROPE NATIONS CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 57 GERMANY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 58 GERMANY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 59 ITALY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 60 ITALY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 61 SWITZERLAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 62 SWITZERLAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 63 AUSTRIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 64 AUSTRIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 65 POLAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 66 POLAND CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 67 CZECH REPUBLIC CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 68 CZECH REPUBLIC CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 69 HUNGARY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 70 HUNGARY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 71 SLOVAKIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 72 SLOVAKIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 73 SLOVENIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 74 SLOVENIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 75 TURKEY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 76 TURKEY CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 77 GREECE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 78 GREECE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 79 ROMANIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 80 ROMANIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 81 BULGARIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 82 BULGARIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 83 SERBIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 84 SERBIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 85 CROATIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 86 CROATIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 87 NORTH MACEDONIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 88 NORTH MACEDONIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 89 BOSNIA & HERZEGOVINA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 90 BOSNIA & HERZEGOVINA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 91 ALBANIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 92 ALBANIA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 93 MONTENEGRO CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 94 MONTENEGRO CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 95 KOSOVO CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES, 2018-2032 (USD THOUSAND)
TABLE 96 KOSOVO CORPORATE WELLNESS MARKET, BY INDUSTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)
Liste des figures
FIGURE 1 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET
FIGURE 2 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 6 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 7 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 8 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 9 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 10 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 11 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET: MARKET INDUSTRY COVERAGE GRID
FIGURE 12 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: MARKET INDUSTRY COVERAGE GRID
FIGURE 13 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET TIME LINE CURVE
FIGURE 14 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET TIME LINE CURVE
FIGURE 15 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 16 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 17 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 18 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 19 TEN SEGMENTS COMPRISE THE NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES (2024)
FIGURE 20 TEN SEGMENTS COMPRISE THE EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET, BY SERVICES (2024)
FIGURE 21 NORTH AMERICA & EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET STRATEGIC DEVELOPMENT
FIGURE 22 GROWING COGNITIVE LOAD AND MENTAL HEALTH CONCERNS IN HIGH-PRESSURE ENVIRONMENTS IS EXPECTED TO DRIVE THE NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 23 RISING ADOPTION OF REMOTE AND HYBRID WORK MODELS IS EXPECTED TO DRIVE THE EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 24 FITNESS & PHYSICAL WELLNESS PROGRAMS SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET IN 2025 AND 2032
FIGURE 25 FITNESS & PHYSICAL WELLNESS PROGRAMS SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET IN 2025 AND 2032
FIGURE 26 U.S. BREAKDOWN OF ANNUAL BURNOUT COSTS
FIGURE 27 U.S. PER-EMPLOYEE BURNOUT COST BY ROLE
FIGURE 28 REVENUE IMPACT DUE TO BURNOUT BY SECTOR
FIGURE 29 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES AND CHALLENGES OF NORTH AMERICA AND EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET
FIGURE 30 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET: BY SERVICES, 2024
FIGURE 31 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: BY SERVICES, 2024
FIGURE 32 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET: BY INDUSTRY, 2024
FIGURE 33 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: BY INDUSTRY, 2024
FIGURE 34 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET: SNAPSHOT (2024)
FIGURE 35 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: SNAPSHOT (2024)
FIGURE 36 NORTH AMERICA CORPORATE WELLNESS MARKET: COMPANY SHARE 2024 (%)
FIGURE 37 EUROPE CORPORATE WELLNESS MARKET: COMPANY SHARE 2024 (%)
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.




