アジア太平洋地域のヘルスケア広告市場
Market Size in USD Billion
CAGR :
% 
USD
7,394.70 Million
USD
11,348.55 Million
2021
2029
 予測期間 |
2022 –2029 |
 市場規模（基準年） |
USD 7,394.70 Million |
 Market Size (Forecast Year) |
USD 11,348.55 Million |
 CAGR |
% |
| Major Markets Players |
|
アジア太平洋地域のヘルスケア広告市場、タイプ別（従来型、オンライン、広報、独自のブランディングと認知度、社内マーケティング、雇用主マーケティング、医師紹介、その他）、エンゲージメント形式（医療施設、デジタル、在宅/対面、その他）、テクノロジー（遠隔医療、人工知能、個人データ追跡、その他）、アプローチ（ディテーリング（医療専門家）、顧客向け直接広告）、フォーマット（ディスプレイ、検索、ビデオ）、アプリケーション（医薬品広告、バイオ医薬品、ワクチン、市販薬、処方薬、医療機器・装置、バイオテクノロジー企業、医療保険、フィットネス・ダイエット製品、衛生製品、その他）– 2029年までの業界動向と予測。
アジア太平洋地域のヘルスケア広告市場分析と規模
ヘルスケア業界におけるモバイル広告は、アジア太平洋地域および同地域におけるヘルスケアマーケティング業界の成長に貢献しています。スマートフォンの普及率向上やソーシャルメディアの利用拡大といった要因により、ヘルスケア企業はモバイル広告を通じて同地域内の顧客をターゲットにしています。例えば、インド政府は2020年に国家遠隔医療サービス（eSanjeevni OPD）を開始し、長期ケアサービスにおける遠隔患者モニタリングサービスを強化するため、約1億3000万件の遠隔診療を実施しました。この要因も、予測期間中の市場成長を後押しすると予想されています。
アジア太平洋地域のヘルスケア広告市場は、2021年に73億9,470万米ドルと評価され、2029年には1億1,348.55万米ドルに達すると予測されています。2022年から2029年の予測期間中、年平均成長率（CAGR）は5.50%です。データブリッジ市場調査チームがまとめた本市場レポートには、市場価値、成長率、市場セグメント、地理的範囲、市場プレーヤー、市場シナリオといった市場洞察に加え、専門家による詳細な分析、輸出入分析、価格分析、生産消費分析、ペストル分析も含まれています。
アジア太平洋地域のヘルスケア広告市場の範囲とセグメンテーション
|
レポートメトリック |
詳細 |
|
予測期間 |
2022年から2029年 |
|
基準年 |
2021 |
|
歴史的な年 |
2020年（2014年～2019年にカスタマイズ可能） |
|
定量単位 |
売上高（百万米ドル）、販売数量（個数）、価格（米ドル） |
|
対象セグメント |
タイプ（従来型、オンライン、広報、独自のブランディングと認知度、社内マーケティング、雇用主マーケティング、医師の紹介、その他）、エンゲージメントの形態（医療施設、デジタル、在宅/対面、その他）、テクノロジー（遠隔医療、人工知能、個人データ追跡、その他）、アプローチ（ディテーリング（医療専門家）、顧客向け直接広告）、フォーマット（ディスプレイ、検索、動画）、用途（医薬品広告、バイオ医薬品、ワクチン、市販薬、処方薬、医療機器、バイオテクノロジー企業、医療保険、フィットネスおよびダイエット製品、衛生用品、その他） |
|
対象国 |
日本、中国、インド、韓国、オーストラリア、シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、フィリピン、その他のアジア太平洋地域 |
|
対象となる市場プレーヤー |
PUBLICIS GROUPE（フランス）、Syneos Health（米国）、CDM New York（米国）、Havas Health & You（米国）、FCB Global, Inc.（米国）、McCann（米国）、VMLY&R（米国）、Wunderman Thompson（米国）、AbelsonTaylor, Inc.（米国）、TBWA\WorldHealth（米国）、Thrive Health（カナダ）、Levo Healthcare Consulting, LLC（米国）、Dobies Health Marketing（米国）、Sagefrog Marketing Group, LLC（米国）、Communications Strategy Group（米国）、Distill Health（米国）、Trajectory Inc.（米国） |
|
市場機会 |
|
市場定義
医師と医療広告主の間にオープンなヘルスケアラインを構築することで患者ケアを強化する広告コミュニケーションと戦略を確立することを、ヘルスケア広告と呼びます。これらのサービスには、モバイル広告、ウェブサイト広告、その他のプラットフォームが含まれます。
アジア太平洋地域のヘルスケア広告市場の動向
このセクションでは、市場の推進要因、利点、機会、制約、課題について理解を深めます。これらはすべて、以下のように詳細に説明されています。
ドライバー
- 在宅医療サービスの需要増加
高齢者人口の増加は様々な疾患にかかりやすい傾向があり、在宅医療サービスの利用も増加していることが市場の成長を牽引しています。様々な疾患とその影響に関する広告は、地域全体でヘルスケアサービスの需要増加につながっています。さらに、地域内での広告展開を促進するために、各国政府がビッグデータ分析の導入を進めていることも、市場の成長を後押ししています。人口の可処分所得の増加は、予測期間中の市場の成長率にさらなるプラスの影響を与えるでしょう。
機会
- 様々な先進技術の導入
様々な先進技術の導入拡大は、市場に大きな収益機会をもたらし、将来的に市場の成長率をさらに高めると予測されています。人工知能、機械学習、ビッグデータ分析といった先進技術は、広告に活用されています。これらの技術は、多くのヘルスケア業界での利用拡大により、世界中で増加しています。
制約/課題
- 高い導入コスト
広告や印刷広告などの関連活動には、多額の資金投資が求められます。そのため、高額な費用と必要な投資は、予測期間中の市場成長をさらに阻害すると予想されます。
- 厳しい規制
患者の再ターゲティングや個人情報の共有の福祉など、ヘルスケア広告に関して政府が制定した厳格な規制は、市場の成長を妨げる可能性があります。
このヘルスケア広告市場レポートは、最近の動向、貿易規制、輸出入分析、生産分析、バリューチェーンの最適化、市場シェア、国内および現地の市場プレーヤーの影響、新たな収益源の観点から見た機会分析、市場規制の変更、戦略的市場成長分析、市場規模、カテゴリー市場の成長、アプリケーションのニッチと優位性、製品承認、製品発売、地理的拡大、市場における技術革新など、詳細な情報を提供しています。ヘルスケア広告市場に関する詳細情報は、Data Bridge Market Researchまでアナリストブリーフをご請求ください。当社のチームが、市場成長を実現するための情報に基づいた意思決定をお手伝いいたします。
COVID-19によるヘルスケア広告市場への影響
COVID-19の急速な感染拡大は市場に悪影響を及ぼしています。企業の閉鎖や厳格なロックダウンは、世界中のほぼすべての業界に深刻な影響を与えています。ヘルスケア広告システム市場の企業は、労働条件の急激な変化を受けて、わずか数ヶ月で効果的なソリューションを開発しました。スマート広告市場では、大手メディア企業がOTTサービスへの投資を加速させており、パンデミックを含む様々な疾患への認知度向上を背景に、ヘルスケア広告の価値獲得の機会が生まれています。さらに、テレビ視聴率を含む複数のクライアントへの広告支出の増加は、顧客の期待に応える可能性を高め、市場における急速に進化するテクノロジートレンドの要因となっています。
最近の動向
- 2020年、アジア太平洋地域に拠点を置くデジタルベースのヘルスケアプロバイダーであるMedi-assist healthcare services ltd.は、初のテレビキャンペーン「Apka Healthcare Buddy」を開始しました。この広告はテレビやその他のプラットフォームで放送され、デジタルヘルスケアサービスの活用と緊急事態に焦点を当てています。
アジア太平洋ヘルスケア広告市場の概要
ヘルスケア広告市場は、種類、エンゲージメント形態、テクノロジー、アプローチ、フォーマット、アプリケーションに基づいてセグメント化されています。これらのセグメント間の成長は、業界における成長の少ないセグメントの分析に役立ち、ユーザーに貴重な市場概要と市場インサイトを提供し、コア市場アプリケーションを特定するための戦略的意思決定を支援します。
タイプ
- 伝統的
- テレビ
- 印刷
- 無線
- その他
- オンライン
- オンライン広告
- 検索エンジン最適化
- モバイルファーストのウェブサイト
- 広報
- 宣伝
- スポンサーシップ
- コミュニティイベント
- その他
- ユニークなブランディングと認知度
- 社内マーケティング
- 雇用主マーケティング
- 会議とプレゼンテーション
- 事業目標
- その他
- 医師の紹介
- その他
エンゲージメントの形態
- 医療施設
- デジタル
- 自宅/対面
- その他
テクノロジー
- 遠隔医療
- 人工知能
- 個人データの追跡
- その他
アプローチ
- ディテーリング（医療専門家）
- 顧客向け直接広告
形式
- 画面
- 検索
- ビデオ
アプリケーション
- 医薬品広告
- バイオ医薬品
- ワクチン
- 市販薬
- 処方薬
- 医療機器
- バイオテクノロジー企業
- 医療保険
- フィットネスとダイエット製品
- 衛生用品
- その他
ヘルスケア広告市場の地域分析/洞察
ヘルスケア広告市場が分析され、市場規模の洞察と傾向が、上記のタイプ、エンゲージメント形式、テクノロジー、アプローチ、フォーマット、アプリケーション別に提供されます。
ヘルスケア広告市場レポートで取り上げられている国は、アジア太平洋地域（APAC）の中国、日本、インド、韓国、シンガポール、マレーシア、オーストラリア、タイ、インドネシア、フィリピン、その他のアジア太平洋地域（APAC）です。
中国は、高齢者層に特化したヘルスケア製品が数多くあり、デジタル広告チャネルの導入が進んでいることから、ヘルスケア広告市場において圧倒的なシェアを占めています。さらに、増加する人口層における医療保険に関する意識の高まりも、この地域における市場の成長を後押しする要因となっています。
本レポートの国別セクションでは、市場の現在および将来の動向に影響を与える、各国の市場に影響を与える要因や国内市場における規制の変更についても解説しています。川下・川上バリューチェーン分析、技術トレンド、ポーターのファイブフォース分析、ケーススタディといったデータポイントは、各国の市場シナリオを予測するための指標として活用されています。また、グローバルブランドの存在と入手可能性、そして現地ブランドや国内ブランドとの競争の激しさや希少性によって直面する課題、国内関税や貿易ルートの影響についても、国別データの予測分析において考慮されています。
競争環境とヘルスケア広告市場シェア分析
ヘルスケア広告市場の競争環境は、競合他社ごとに詳細な情報を提供しています。企業概要、財務状況、収益、市場ポテンシャル、研究開発への投資、新規市場への取り組み、グローバルプレゼンス、生産拠点・設備、生産能力、強みと弱み、製品投入、製品群の幅広さ、アプリケーションの優位性などの詳細が含まれています。上記のデータは、ヘルスケア広告市場における各社の注力分野にのみ関連しています。
ヘルスケア広告市場で活動している主要プレーヤーには、
- ピュブリシス・グループ（フランス）
- サイネオス・ヘルス（米国）
- CDMニューヨーク（米国）
- ハバス ヘルス＆ユー（米国）
- FCBグローバル社（米国）
- マッキャン（米国）
- VMLY&R（米国）
- ワンダーマン・トンプソン（米国）
- アベルソンテイラー社（米国）
- TBWA\ワールドヘルス（米国）
- スライブヘルス（カナダ）
- レボ・ヘルスケア・コンサルティングLLC（米国）
- ドビーズ・ヘルス・マーケティング（米国）
- Sagefrog Marketing Group, LLC（米国）
- コミュニケーション戦略グループ（米国）
- ディスティルヘルス（米国）
- トラジェクトリー社（米国）
調査方法：アジア太平洋ヘルスケア広告市場
データ収集と基準年分析は、大規模なサンプルサイズを持つデータ収集モジュールを用いて実施されます。市場データは、市場統計モデルとコヒーレントモデルを用いて分析・推定されます。また、市場シェア分析と主要トレンド分析は、市場レポートの主要な成功要因です。詳細については、アナリストへのお問い合わせをご希望いただくか、お問い合わせ内容をドロップダウンからご入力ください。
DBMRリサーチチームが用いる主要な調査手法は、データマイニング、データ変数の市場への影響分析、そして一次（業界専門家による）検証を含むデータ三角測量です。これに加え、ベンダーポジショニンググリッド、市場タイムライン分析、市場概要とガイド、企業ポジショニンググリッド、企業市場シェア分析、測定基準、グローバルと地域、ベンダーシェア分析といったデータモデルも活用しています。調査手法の詳細については、お気軽にお問い合わせください。業界専門家がご説明いたします。
カスタマイズ可能
Data Bridge Market Researchは、高度な形成的調査のリーダーです。既存および新規のお客様に、それぞれの目標に合ったデータと分析を提供することに誇りを持っています。レポートは、対象ブランドの価格動向分析、追加対象国の市場理解（対象国リストについてはお問い合わせください）、臨床試験結果データ、文献レビュー、リファービッシュ市場および製品ベース分析など、カスタマイズ可能です。対象競合他社の市場分析は、技術ベースの分析から市場ポートフォリオ戦略まで、多岐にわたります。必要な競合他社のデータは、ご希望の形式とデータスタイルでいくつでも追加できます。当社のアナリストチームは、Excelファイル（生データ）やピボットテーブル（ファクトブック）でデータを提供したり、レポート内のデータセットからプレゼンテーションを作成するお手伝いをしたりすることも可能です。
SKU-
世界初のマーケットインテリジェンスクラウドに関するレポートにオンラインでアクセスする
- インタラクティブなデータ分析ダッシュボード
- 成長の可能性が高い機会のための企業分析ダッシュボード
- カスタマイズとクエリのためのリサーチアナリストアクセス
- インタラクティブなダッシュボードによる競合分析
- 最新ニュース、更新情報、トレンド分析
- 包括的な競合追跡のためのベンチマーク分析のパワーを活用
目次
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.8 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.9 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.10 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 PESTEL ANALYSIS
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
6 INDUSTRY INSIGHTS
6.1 MICRO AND MACRO ECONOMIC FACTORS
6.2 PENETRATION AND GROWTH PROSPECT MAPPING
6.3 KEY PRICING STRATEGIES
6.4 INTERVIEWS WITH SPECIALIST
6.5 ANALYIS AND RECOMMENDATION
7 COST ANALYSIS BREAKDOWN
8 TECHNONLOGY ROADMAP
9 INNOVATION TRACKER AND STRATEGIC ANALYSIS
9.1 MAJOR DEALS AND STRATEGIC ALLIANCES ANALYSIS
9.1.1 JOINT VENTURES
9.1.2 MERGERS AND ACQUISITIONS
9.1.3 LICENSING AND PARTNERSHIP
9.1.4 TECHNOLOGY COLLABORATIONS
9.1.5 STRATEGIC DIVESTMENTS
9.2 NUMBER OF PRODUCTS IN DEVELOPMENT
9.3 STAGE OF DEVELOPMENT
9.4 TIMELINES AND MILESTONES
9.5 INNOVATION STRATEGIES AND METHODOLOGIES
9.6 RISK ASSESSMENT AND MITIGATION
9.7 FUTURE OUTLOOK
10 REGULATORY COMPLIANCE
10.1 REGULATORY AUTHORITIES
10.2 REGULATORY SUBMISSIONS
10.3 INTERNATIONAL HARMONIZATION
10.4 COMPLIANCE AND QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS
10.5 REGULATORY CHALLENGES AND STRATEGIES
11 REIMBURSEMENT FRAMEWORK
12 OPPUTUNITY MAP ANALYSIS
13 VALUE CHAIN ANALYSIS
14 HEALTHCARE ECONOMY
14.1 HEALTHCARE EXPENDITURE
14.2 CAPITAL EXPENDITURE
14.3 CAPEX TRENDS
14.4 CAPEX ALLOCATION
14.5 FUNDING SOURCES
14.6 INDUSTRY BENCHMARKS
14.7 GDP RATION IN OVERALL GDP
14.8 HEALTHCARE SYSTEM STRUCTURE
14.9 GOVERNMENT POLICIES
14.1 ECONOMIC DEVELOPMENT
15 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY TYPE
15.1 OVERVIEW
15.2 TRADITIONAL
15.2.1 TELEVISION
15.2.2 RADIO
15.2.3 PRINT/INSERTS
15.2.3.1. NEWSPAPER
15.2.3.2. MAGAZINES
15.2.3.3. MEDICAL JOURNALS
15.2.4 DIRECT MAIL
15.2.5 OUTDOOR
15.3 PUBLIC RELATION
15.3.1 SPONSORSHIP
15.3.2 PUBLICITY AND PROMOTIONS
15.3.3 MEDIA COLLABORATION
15.3.4 COMMUNITY EVENTS
15.3.5 SHOWS AND EXHIBITIONS
15.3.6 INTERVIEWS AND APPEARANCE
15.3.7 OTHERS
15.4 ONLINE/DIGITAL MARKETING
15.4.1 SOCIAL MEDIA
15.4.1.1. FACEBOOK ADVERTISISNG
15.4.1.2. INSTAGRAM ADVERTISING
15.4.1.3. LINKEDIN
15.4.1.4. YOUTUBE
15.4.1.5. OTHERS
15.4.2 ONLINE ADVERTISING
15.4.3 MOBILE MARKETING
15.4.3.1. SMARTPHONES
15.4.3.2. TABLETS
15.4.3.3. OTHERS
15.4.4 SEARCH ENGINE OPTIMIZATION (SEO)
15.4.4.1. BRAND VISIBILITY
15.4.4.2. MOBILE AND VOICE SEARCH OPTIMIZATION
15.4.4.3. CONTENT ANALYSIS
15.4.4.4. GENERIC SEARCH
15.4.4.5. GEOFENCING / LOCATION BASED TRACKING
15.4.4.6. OTHERS
15.4.5 REPUTATION MANAGEMENT
15.4.6 PAID SEARCH
15.4.6.1. COST-PER-MILE (CPM)
15.4.6.2. PAY-PER-CLICK (PPC)
15.4.7 VIRTUAL REALITY MARKETING
15.4.8 EMAIL MARKETING
15.4.8.1. COMMUNICATION MANAGEMENT/MARKETING EMAIL
15.4.8.2. INFORMATION DELIVERY
15.4.8.3. PATIENTS ENGAGEMENT/ PATIENT HEALTH EMAILS
15.4.8.4. TRANSACTIONAL HEALTHCARE EMAILS (APPOINTMENTS/BILLING & INSURANCE)
15.4.9 CONTENT MARKETING
15.4.9.1. BLOGS
15.4.9.2. VIDEOS
15.4.9.3. E-BOOKS
15.4.9.4. INFOGRAPHICS
15.4.10 INSTANT MESSAGE MARKETING
15.4.11 AFFILIATE MARKETING
15.5 EMPLOYER MARKETING
15.5.1 BUSINESS TARGETS
15.5.2 MEETING AND PRESENTATION
15.5.3 SALES SYSTEM
15.5.4 OTHERS
15.6 UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
15.6.1 PRODUCTS AND SERVICES
15.6.2 PRICING
15.6.3 PACKAGING
15.6.4 OTHERS
15.7 PHYSICIANS REFFERRALS
15.7.1 TEXTS AND E MAIL
15.7.2 REPORTS
15.7.3 CASE STUDIES
15.7.4 COLLATERAL
15.7.5 CME EVENTS
15.7.6 PRACTICE REP
15.8 INTERNAL MARKETING
15.8.1 TEXTS AND E MAIL
15.8.2 EVENTS
15.8.3 TESTIMONIALS AND REVIEW
15.8.4 TRACKING SYSTEM
15.8.5 PATIENT EXPERIENCE
15.8.6 PHONE COMMUNICATION
15.8.7 INTERNAL SIGNAGE
15.8.8 OTHERS
15.9 OTHERS
16 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY TECHNOLOGY
16.1 OVERVIEW
16.2 PERSONAL DATA TRACKING
16.3 TELEMEDICINE
16.4 ARTIFICIAL INTELLIGENCE
16.5 OTHERS
17 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY APPROACH
17.1 OVERVIEW
17.2 HEALTHCARE PROFESSIONAL (DETAILING)
17.2.1 BY TECHNOLOGY
17.2.1.1. PERSONAL DATA TRACKING
17.2.1.2. TELEMEDICINE
17.2.1.3. ARTIFICIAL INTELLIGENCE
17.2.1.4. OTHERS
17.3 DIRECT TO CONSUMER (DTC)
17.3.1 BY TECHNOLOGY
17.3.1.1. PERSONAL DATA TRACKING
17.3.1.2. TELEMEDICINE
17.3.1.3. ARTIFICIAL INTELLIGENCE
17.3.1.4. OTHERS
18 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY MODE
18.1 OVERVIEW
18.2 ONLINE
18.2.1 SEARCH ADVERTISING
18.2.2 DISPLAY ADVERTISING
18.2.3 VIDEO ADVERTISING
18.2.4 NATIVE ADVERTISING
18.3 OFFLINE
18.3.1 HEALTHCARE FACILITY
18.3.2 IN-HOME/ IN PERSON
19 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY PLATFORM
19.1 OVERVIEW
19.2 MOBILE
19.2.1 IPHONES
19.2.2 ANDROID
19.3 DESKTOP
19.4 LAPTOP
20 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY APPLICATION
20.1 OVERVIEW
20.2 PHARMACEUTICALS
20.2.1 BY TYPE
20.2.1.1. TRADITIONAL
20.2.1.2. PUBLIC RELATION
20.2.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.2.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.2.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.2.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.2.1.7. INTERNAL MARKETING
20.2.1.8. OTHERS
20.3 BIOPHARMACEUTICALS
20.3.1 BY TYPE
20.3.1.1. TRADITIONAL
20.3.1.2. PUBLIC RELATION
20.3.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.3.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.3.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.3.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.3.1.7. INTERNAL MARKETING
20.3.1.8. OTHERS
20.4 MEDICAL DEVICES AND EQUIPMENTS
20.4.1 BY TYPE
20.4.1.1. TRADITIONAL
20.4.1.2. PUBLIC RELATION
20.4.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.4.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.4.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.4.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.4.1.7. INTERNAL MARKETING
20.4.1.8. OTHERS
20.5 WEARABLES
20.5.1 BY TYPE
20.5.1.1. TRADITIONAL
20.5.1.2. PUBLIC RELATION
20.5.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.5.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.5.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.5.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.5.1.7. INTERNAL MARKETING
20.5.1.8. OTHERS
20.6 VACCINE
20.6.1 BY TYPE
20.6.1.1. TRADITIONAL
20.6.1.2. PUBLIC RELATION
20.6.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.6.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.6.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.6.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.6.1.7. INTERNAL MARKETING
20.6.1.8. OTHERS
20.7 MEDICAL INSURANCE
20.7.1 BY TYPE
20.7.1.1. TRADITIONAL
20.7.1.2. PUBLIC RELATION
20.7.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.7.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.7.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.7.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.7.1.7. INTERNAL MARKETING
20.7.1.8. OTHERS
20.8 OVER-THE-COUNTER DRUGS
20.8.1 BY TYPE
20.8.1.1. TRADITIONAL
20.8.1.2. PUBLIC RELATION
20.8.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.8.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.8.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.8.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.8.1.7. INTERNAL MARKETING
20.8.1.8. OTHERS
20.9 FITNESS AND DIET
20.9.1 BY TYPE
20.9.1.1. TRADITIONAL
20.9.1.2. PUBLIC RELATION
20.9.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.9.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.9.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.9.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.9.1.7. INTERNAL MARKETING
20.9.1.8. OTHERS
20.1 HEALTH AND HYGIENE
20.10.1 BY TYPE
20.10.1.1. TRADITIONAL
20.10.1.2. PUBLIC RELATION
20.10.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.10.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.10.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.10.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.10.1.7. INTERNAL MARKETING
20.10.1.8. OTHERS
20.11 BIOTECH COMPANIES
20.11.1 BY TYPE
20.11.1.1. TRADITIONAL
20.11.1.2. PUBLIC RELATION
20.11.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.11.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.11.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.11.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.11.1.7. INTERNAL MARKETING
20.11.1.8. OTHERS
20.12 CORRECTIVE LENSES AND GLASSES
20.12.1 BY TYPE
20.12.1.1. TRADITIONAL
20.12.1.2. PUBLIC RELATION
20.12.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.12.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.12.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.12.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.12.1.7. INTERNAL MARKETING
20.12.1.8. OTHERS
20.13 MEDICAL SPAS
20.13.1 BY TYPE
20.13.1.1. TRADITIONAL
20.13.1.2. PUBLIC RELATION
20.13.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.13.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.13.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.13.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.13.1.7. INTERNAL MARKETING
20.13.1.8. OTHERS
20.14 SENIOR HOME CARE SERVICES
20.14.1 BY TYPE
20.14.1.1. TRADITIONAL
20.14.1.2. PUBLIC RELATION
20.14.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.14.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.14.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.14.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.14.1.7. INTERNAL MARKETING
20.14.1.8. OTHERS
20.15 HOSPITALS AND CLINICS
20.15.1 BY TYPE
20.15.1.1. TRADITIONAL
20.15.1.2. PUBLIC RELATION
20.15.1.3. ONLINE/DIGITAL MARKETING
20.15.1.4. EMPLOYER MARKETING
20.15.1.5. UNIQUE BRANDING AND AWARENESS
20.15.1.6. PHYSICIANS REFFERRALS
20.15.1.7. INTERNAL MARKETING
20.15.1.8. OTHERS
20.16 OTHERS
21 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, BY COUNTRY
ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
21.1 ASIA-PACIFIC
21.1.1.1. CHINA
21.1.1.2. JAPAN
21.1.1.3. SOUTH KOREA
21.1.1.4. INDIA
21.1.1.5. SINGAPORE
21.1.1.6. AUSTRALIA
21.1.1.7. MALAYSIA
21.1.1.8. PHILIPPINES
21.1.1.9. THAILAND
21.1.1.10. INDONESIA
21.1.1.11. REST OF ASIA-PACIFIC
21.2 KEY PRIMARY INSIGHTS: BY MAJOR COUNTRIES
22 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, COMPANY LANDSCAPE
22.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
22.2 MERGERS & ACQUISITIONS
22.3 NEW PRODUCT DEVELOPMENT AND APPROVALS
22.4 EXPANSIONS
22.5 REGULATORY CHANGES
22.6 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS
23 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
24 ASIA-PACIFIC HEALTHCARE ADVERTISING MARKET, COMPANY PROFILE
24.1 SYNEOS HEALTH COMMUNICATIONS
24.1.1 COMPANY SNAPSHOT
24.1.2 REVENUE ANALYSIS
24.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.1.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.2 JOHNSON & JOHNSON SERVICES, INC.
24.2.1 COMPANY SNAPSHOT
24.2.2 REVENUE ANALYSIS
24.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.3 PFIZER
24.3.1 COMPANY SNAPSHOT
24.3.2 REVENUE ANALYSIS
24.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.4 MCCANN HEALTH
24.4.1 COMPANY SNAPSHOT
24.4.2 REVENUE ANALYSIS
24.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.5 HAVAS LYNX GROUP (HAVAS HEALTH GLOBAL NETWORK)
24.5.1 COMPANY SNAPSHOT
24.5.2 REVENUE ANALYSIS
24.5.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.6 MEDITWITT
24.6.1 COMPANY SNAPSHOT
24.6.2 REVENUE ANALYSIS
24.6.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.6.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.7 CHEERS CREATIVES
24.7.1 COMPANY SNAPSHOT
24.7.2 REVENUE ANALYSIS
24.7.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.7.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.8 RAYADCOM
24.8.1 COMPANY SNAPSHOT
24.8.2 REVENUE ANALYSIS
24.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.8.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.9 OPEN HEALTH
24.9.1 COMPANY SNAPSHOT
24.9.2 REVENUE ANALYSIS
24.9.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.9.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.1 PMLIVE
24.10.1 COMPANY SNAPSHOT
24.10.2 REVENUE ANALYSIS
24.10.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.10.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.11 HEALTHCARE DMS
24.11.1 COMPANY SNAPSHOT
24.11.2 REVENUE ANALYSIS
24.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.11.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.12 DOCSTOCK
24.12.1 COMPANY SNAPSHOT
24.12.2 REVENUE ANALYSIS
24.12.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.12.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.13 COSMETICS CHINA AGENCY
24.13.1 COMPANY SNAPSHOT
24.13.2 REVENUE ANALYSIS
24.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.13.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.14 OXYGEN TWO POINT ZERO COMPANY LIMITED
24.14.1 COMPANY SNAPSHOT
24.14.2 REVENUE ANALYSIS
24.14.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.14.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.15 IPG HEALTH
24.15.1 COMPANY SNAPSHOT
24.15.2 REVENUE ANALYSIS
24.15.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.15.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.16 THE BLOC
24.16.1 COMPANY SNAPSHOT
24.16.2 REVENUE ANALYSIS
24.16.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.16.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.17 PHARMA INTERNATIONAL, INC.
24.17.1 COMPANY SNAPSHOT
24.17.2 REVENUE ANALYSIS
24.17.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.17.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.18 SPLICE MARKETING
24.18.1 COMPANY SNAPSHOT
24.18.2 REVENUE ANALYSIS
24.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.18.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.19 WELLMARK
24.19.1 COMPANY SNAPSHOT
24.19.2 REVENUE ANALYSIS
24.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
24.2 VIVIDUS
24.20.1 COMPANY SNAPSHOT
24.20.2 REVENUE ANALYSIS
24.20.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.20.4 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
25 CONCLUSION
26 QUESTIONNAIRE
27 RELATED REPORTS
28 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
調査方法
データ収集と基準年分析は、大規模なサンプル サイズのデータ収集モジュールを使用して行われます。この段階では、さまざまなソースと戦略を通じて市場情報または関連データを取得します。過去に取得したすべてのデータを事前に調査および計画することも含まれます。また、さまざまな情報ソース間で見られる情報の不一致の調査も含まれます。市場データは、市場統計モデルと一貫性モデルを使用して分析および推定されます。また、市場シェア分析と主要トレンド分析は、市場レポートの主要な成功要因です。詳細については、アナリストへの電話をリクエストするか、お問い合わせをドロップダウンしてください。
DBMR 調査チームが使用する主要な調査方法は、データ マイニング、データ変数が市場に与える影響の分析、および一次 (業界の専門家) 検証を含むデータ三角測量です。データ モデルには、ベンダー ポジショニング グリッド、市場タイムライン分析、市場概要とガイド、企業ポジショニング グリッド、特許分析、価格分析、企業市場シェア分析、測定基準、グローバルと地域、ベンダー シェア分析が含まれます。調査方法について詳しくは、お問い合わせフォームから当社の業界専門家にご相談ください。
カスタマイズ可能
Data Bridge Market Research は、高度な形成的調査のリーダーです。当社は、既存および新規のお客様に、お客様の目標に合致し、それに適したデータと分析を提供することに誇りを持っています。レポートは、対象ブランドの価格動向分析、追加国の市場理解 (国のリストをお問い合わせください)、臨床試験結果データ、文献レビュー、リファービッシュ市場および製品ベース分析を含めるようにカスタマイズできます。対象競合他社の市場分析は、技術ベースの分析から市場ポートフォリオ戦略まで分析できます。必要な競合他社のデータを、必要な形式とデータ スタイルでいくつでも追加できます。当社のアナリスト チームは、粗い生の Excel ファイル ピボット テーブル (ファクト ブック) でデータを提供したり、レポートで利用可能なデータ セットからプレゼンテーションを作成するお手伝いをしたりすることもできます。
