シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティ物流市場
Market Size in USD Billion
CAGR :
% 
USD
265,902.06 Million
USD
462,107.01 Million
2022
2030
 予測期間 |
2023 –2030 |
 市場規模（基準年） |
USD 265,902.06 Million |
 Market Size (Forecast Year) |
USD 462,107.01 Million |
 CAGR |
% |
| 主要市場プレーヤー |
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティ物流市場、サービス別（サプライチェーン管理、国際輸送管理（ITM）、国内輸送管理（DTM）、倉庫保管、フルフィルメントおよび配送（W＆D）、専用契約運送（DCC）/貨物輸送、付加価値物流サービス（VALS））、製品（航空貨物、海上貨物、陸上輸送、契約物流、その他）、プロバイダー（下請け物流を統合および提供する企業、宅配会社、小規模貨物輸送業者、輸送サービス）、アプリケーション（出荷、受領、返品、梱包）、ビジネス（B2B、B2C）、機能（サプライチェーン管理、顧客管理、店舗内業務、戦略および計画、マーチャンダイジング）、垂直（電子商取引、小売、製造、消費者向け電子機器、ヘルスケア、自動車、半導体/太陽光発電、航空宇宙および防衛）、小売規模（中規模、小規模、大規模）– 2030 年までの業界動向と予測。
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場の分析と規模
企業は、自動車会社の製造など、主要事業に集中するためにサードパーティのロジスティクス サービスをアウトソーシングしています。倉庫保管、輸送、転送、在庫管理などのすべての運用ロジスティクスは、市場のサードパーティのロジスティクス プレーヤーにアウトソーシングされています。梱包、倉庫保管、注文履行商品配送とともにロジスティクスに対処するためにサードパーティのロジスティクス プロバイダーを使用する主な利点は、コストの節約です。たとえば、企業は倉庫やチーム、またはサプライ チェーン業務を公開するための作業員を保持する必要がなくなります。サプライ チェーン業務のドキュメント作成作業と全体的なプロセスはすべて、サードパーティのロジスティクス プレーヤーによって処理されます。
サードパーティロジスティクスには、サプライチェーン管理、国内輸送管理 (DTM)、倉庫保管、フルフィルメントと配送 (W&D)、付加価値サービス、国際輸送管理、専用運送または貨物輸送などのさまざまなサービスが組み込まれています。サプライチェーン管理サービスには、顧客価値を最大化し、持続可能な競争優位性を達成するためのサプライチェーン活動の管理が含まれます。これは、2つの中核的な考え方に基づいています。1つ目は、エンドユーザーに届くすべての製品は、複数の組織の累積的な努力を表しているということです。2つ目は、サプライチェーンは長い間存在しており、これがサードパーティロジスティクス業界で最も重要な要素であるということです。世界貿易の増加と貿易フローの大量化により、貿易フローをより便利で迅速にするためのサードパーティロジスティクスの必要性が高まり、シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場の成長が促進されました。
データブリッジマーケットリサーチは、中国のサードパーティロジスティクス市場は、2022年の2659億206万米ドルから2030年には4621億701万米ドルに達し、2023年から2030年の予測期間に7.2%のCAGRで成長すると分析しています。台湾のサードパーティロジスティクス市場は、2022年の76億3055万米ドルから2030年には103億4933万米ドルに達し、2023年から2030年の予測期間に3.9%のCAGRで成長すると予想されています。シンガポールのサードパーティロジスティクス市場は、2022年の40億4196万米ドルから2030年には61億4833万米ドルに達し、2023年から2030年の予測期間に5.4%のCAGRで成長すると予想されています。香港のサードパーティロジスティクス市場は、2022年の76億3055万米ドルから2030年には103億4933万米ドルに達し、2023年から2030年の予測期間に5.4%のCAGRで成長すると予想されています。 2022年の37億5,294万米ドルから2030年には47億9,197万米ドルに増加し、2023年から2030年の予測期間中に3.1%のCAGRで成長すると予想されています。サードパーティロジスティクス（3PL）サービスのプロバイダーは、サプライチェーン管理に関する広範な専門知識、経験、リソースを有しており、これらは年々増加しています。
|
レポートメトリック |
詳細 |
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予測期間 |
2023年から2030年 |
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基準年 |
2022 |
|
歴史的な年 |
2021年（2015～2020年にカスタマイズ可能） |
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定量単位 |
売上高（百万米ドル）、価格（米ドル）、数量（トン） |
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対象セグメント |
サービス（サプライチェーン管理、国際輸送管理（ITM）、国内輸送管理（DTM）、倉庫保管、フルフィルメントおよび配送（W&D）、専用契約運送（DCC）/貨物輸送、付加価値物流サービス（VALS））、製品（航空貨物、海上貨物、陸上輸送、契約物流、その他）、プロバイダー（下請け物流を統合および提供する企業、宅配会社、小規模貨物輸送業者、輸送サービス）、アプリケーション（発送、受領、返品、梱包）、ビジネス（B2B、B2C）、機能（サプライチェーン管理、顧客管理、店舗内業務、戦略および計画、マーチャンダイジング）、垂直（電子商取引、小売、製造、消費者向け電子機器、ヘルスケア、自動車、半導体/太陽光発電、航空宇宙および防衛）、小売規模（中規模、小規模、大規模）– |
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対象国 |
シンガポール、中国、香港、台湾 |
|
対象となる市場プレーヤー |
DHL（ドイツ）、日本通運（日本）、FedEx（米国）、日本郵船（日本）、CJ Logistics Corporation（韓国）、CH Robinson Worldwide, Inc.（米国）、DB Schenker（ドイツ）、DSV（デンマーク）、KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED（香港）、Kuehne+Nagel（スイス）、Samudera Shipping Line Ltd（シンガポール）、SINOTRANS Limited（中国）、United Parcel Service of America, Inc.（米国）、XPO, Inc.（米国）、COSCO SHIPPING Logistics Supply Chain Co., Ltd.（中国）、CN Logistics International Holdings Limited（香港）、NAF Logistics Group（香港）など。 |
市場の定義
サードパーティロジスティクス（3PL）は、倉庫保管から配送までの運用ロジスティクスをアウトソーシングし、最終的にビジネスの主要中核部分に集中できるようにするサービスです。サードパーティロジスティクス企業は、輸送、倉庫保管、ピッキングと梱包、在庫予測、注文履行、貨物輸送など、サプライチェーンのロジスティクスに関するさまざまなサービスを提供しています。梱包、倉庫保管、配送などのサードパーティロジスティクスサービスの主な利点は、企業の運用コストを削減し、組織が主要ビジネスに集中できるようにすることです。サードパーティロジスティクスサービスは、製品の配送などの取り組みでより良いパフォーマンスを提供し、組織がさまざまな国で強力なプレゼンスを確立するのに役立ちます。ある企業が製品を国際的に販売しているとします。その場合、サードパーティロジスティクスは、国境で発生する書類、通関、関税、その他の問題を処理できます。これらの問題は、徹底的に処理しないと出荷が遅れ、コストが高くなる可能性があります。
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティ物流市場の動向
このセクションでは、市場のアプリケーション、サプライ チェーン、調達タイプとタイプについて理解します。これらについては、以下で詳しく説明します。
ドライバー
- サードパーティロジスティクスが提供する大きなメリット
サードパーティロジスティクスは、基本的に倉庫保管から配送までの運用ロジスティクスをアウトソーシングするもので、貨物輸送、梱包、注文履行、在庫予測、ピッキングと梱包、倉庫保管、輸送など、サプライチェーンにおける多数のサービスの提供が含まれます。サードパーティロジスティクスは、事業主が製品開発、マーケティング、販売など、事業の他の側面にもっと集中するのに役立つため、幅広いメリットがあります。したがって、サードパーティロジスティクスが提供する高いメリットは、シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場の成長を促進する主な要因となっています。サードパーティロジスティクスには、次のようないくつかのメリットがあります。
専門知識とリソース: サードパーティ ロジスティクス (3PL) サービスのプロバイダーは、サプライ チェーン管理に関する広範な専門知識、経験、リソースを備えています。規制、業界のベスト プラクティス、技術の進歩に精通しています。企業は、その専門知識を活用することで、効果的かつ最適化されたロジスティクス業務のメリットを享受できます。
コスト削減: 企業は、物流を 3PL プロバイダーにアウトソーシングすることで、多額のコストを削減できます。3PL プロバイダーは、運送会社、倉庫施設、その他のサービス プロバイダーとネットワークや関係を確立していることがよくあります。これらのネットワークを使用して、より良い料金を交渉したり、出荷を統合したり、ルートを最適化したりできるため、輸送コストを削減できます。
拡張性と柔軟性: 3PL サプライヤーを利用する重要な利点の 1 つは、ビジネス ニーズに応じて戦略とタスクを拡張できることです。サードパーティ ロジスティクス (3PL) ソリューションのプロバイダーは、需要の変化、季節変動、市場動向に対応できる柔軟なオプションを提供します。ボリューム要件に基づいて、迅速にスケールアップまたはスケールダウンできるインフラストラクチャとリソースを備えています。
コアコンピテンシーへの集中度の向上: 企業は、物流機能をサードパーティの物流プロバイダーにアウトソーシングすることで、社内のリソースを解放し、コアコンピテンシーに集中することができます。企業は、戦略計画、製品開発、顧客サービス、マーケティングに、より多くの時間、労力、リソースを投入できるようになります。
- 国境を越えた貿易とグローバル化の拡大
グローバリゼーションとは、国境を越えた技術、商品、サービスの貿易、および人、投資、情報の流れによってもたらされる世界の経済、人口、文化の相互依存性と言えます。今日、国の経済のほとんどは、さまざまな国の間での商品の売買に大きく依存しています。アジア太平洋地域は世界貿易の主要プレーヤーであり、貿易フローの量が膨大であるため、貿易フローをより便利かつ迅速にするためのサードパーティロジスティクスの要件が高まり、シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場の成長が促進されています。
機会
- 電子商取引の成長増加
デジタル化の進展により、eコマース業界の成長が加速し、大量の商品が消費者の玄関先まで輸送されるようになりました。Amazonはeコマース企業の中で最大の企業であり、より速いペースで商品を配送しています。消費者は今や、商品の不一致のない迅速な商品配送を頼りにしています。これにより、サードパーティロジスティクス企業が提供する広範な販売代理店ネットワークを通じたより迅速な配送の要件が高まり、シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場に新たな成長の機会が生まれています。この成長が3PL業界にとってどのように機会となるのかを説明します。
制約/課題
- 貿易ルートに関連する混雑
道路や水路の交通量と渋滞が増加するにつれ、貨物輸送サービス事業者は信頼できるスケジュールを維持するという課題に直面しています。これはサプライチェーンとトラックに依存する事業に影響を及ぼし、それぞれが公共のカバレッジと民間の地域事業者の両方にとってますます重要になっています。さらに、道路での事故や海上での石油流出は、サードパーティロジスティクスにとって予期せぬ課題となる可能性があります。ここでは、渋滞が3PL業界にどのような影響を与えるかについて説明します。
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場の範囲
世界のサードパーティ ロジスティクス市場は、サービス、製品、プロバイダー、アプリケーション、ビジネス タイプ、機能、垂直、小売規模に基づいて 8 つの主要なセグメントに分割されています。これらのセグメントの成長は、業界のわずかな成長セグメントを分析するのに役立ち、ユーザーに貴重な市場の概要と市場の洞察を提供し、コア市場アプリケーションを特定するための戦略的決定を下すのに役立ちます。
サービス
- サプライチェーンマネジメント
- 国際輸送マネジメント（ITM）
- 国内輸送管理（DTM）
- 倉庫保管、フルフィルメント、配送 (W&D)
- 専用契約運送（DCC）/貨物輸送
- 付加価値物流サービス（VALS）
製品
- 航空貨物
- 海上貨物
- 陸上輸送
- 契約物流
- その他
プロバイダー
- 小規模貨物運送業者
- 宅配会社
- 下請け物流を統合・提供する企業
- 輸送サービス
応用
- 受信
- ピッキング
- 配送
- 返品
事業形態
- 企業向け
- B2C
関数
- サプライチェーンマネジメント
- マーチャンダイジング
- 店舗運営
- 戦略と計画
- 顧客管理
垂直
- 電子商取引
- 小売り
- 健康管理
- 自動車
- 製造業
- 航空宇宙および防衛
- 家電
- 半導体/太陽光
- その他
小売サイズ
- 小さい
- 中くらい
- 大きい
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティ物流市場の地域分析/洞察
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティ物流市場が分析され、上記のように地域、サービス、製品、プロバイダー、アプリケーション、ビジネスタイプ、機能、垂直、小売規模別に市場規模の洞察と傾向が提供されます。
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場は、3PL 向けの高度な機能の採用の急増により、シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場を牽引すると予想されており、収益性の高い成長を達成すると予想されています。
レポートの国別セクションでは、市場の現在および将来の傾向に影響を与える個別の市場影響要因と市場規制の変更も提供しています。下流および上流のバリュー チェーン分析、技術動向、ポーターの 5 つの力の分析、ケース スタディなどのデータ ポイントは、個々の国の市場シナリオを予測するために使用される指標の一部です。また、地域データの予測分析を提供する際には、グローバル ブランドの存在と可用性、および地元および国内ブランドとの競争が激しいか少ないために直面する課題、国内関税の影響、貿易ルートも考慮されます。
競争環境とシンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティ物流市場シェア分析
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティ物流市場の競争環境は、競合他社によって詳細が提供されます。含まれる詳細には、会社概要、会社の財務状況、収益、市場の可能性、研究開発への投資、新しい市場への取り組み、グローバルなプレゼンス、生産拠点と施設、生産能力、会社の強みと弱み、製品の発売、製品の幅と広さ、アプリケーションの優位性などがあります。提供された上記のデータ ポイントは、シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティ物流市場に関連する会社の焦点にのみ関連しています。
シンガポール、中国、香港、台湾のサードパーティロジスティクス市場で活動している主要企業には、DHL（ドイツ）、日本通運（日本）、FedEx（米国）、日本郵船（日本）、CJ Logistics Corporation（韓国）、CH Robinson Worldwide, Inc.（米国）、DB Schenker（ドイツ）、DSV（デンマーク）、KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED（香港）、Kuehne+Nagel（スイス）、Samudera Shipping Line Ltd（シンガポール）、SINOTRANS Limited（中国）、United Parcel Service of America, Inc.（米国）、XPO, Inc.（米国）、COSCO SHIPPING Logistics Supply Chain Co., Ltd.（中国）、CN Logistics International Holdings Limited（香港）、NAF Logistics Group（香港）などがあります。
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目次
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET
1.4 LIMITATIONS
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.7 DBMR MARKET POSITION GRID
2.8 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.9 MULTIVARIATE MODELING
2.1 SERVICE TIMELINE CURVE
2.11 MARKET APPLICATION COVERAGE GRID
2.12 SECONDARY SOURCES
2.13 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 BENEFITS OF THIRD PARTY LOGISTICS
4.2 ECONOMIES OF SCALES
4.3 COMPETITIVE EDGE
4.4 WAREHOUSE RENT AND OVERHEADS
4.5 CUSTOMER SATISFACTION AND BRAND LOYALTY
4.6 TRENDS IN RETAIL LOGISTICS
4.6.1 ELASTIC LOGISTICS
4.6.2 BLOCKCHAIN
4.6.3 ARTIFICIAL INTELLIGENCE
4.6.4 IOT (INTERNET OF THINGS)
4.7 THIRD-PARTY LOGISTICS (3PL) COST MODEL
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 HIGH BENEFITS OFFERED BY THIRD-PARTY LOGISTICS
5.1.2 RISING GROWTH IN CROSS-BORDER TRADE AND GLOBALIZATION
5.1.3 SURGING NUMBER OF MANUFACTURING FACILITIES LEADING TO HIGHER NEED OF LOGISTICS
5.1.4 INCREASING GROWTH OF LOGISTICS THROUGH AIRWAYS AND WATER WAYS
5.2 RESTRAINT
5.2.1 CONGESTION ASSOCIATED WITH TRADE ROUTES
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 INCREASING GROWTH IN E-COMMERCE
5.3.2 GROWING INCLINATION TOWARDS DIGITALIZATION
5.3.3 INCREASING GROWTH IN INVESTMENTS AND EXPANSIONS MADE BY THE MARKET PLAYERS
5.3.4 THE EMERGENCE OF NEW ADVANCED TECHNOLOGIES
5.4 CHALLENGES
5.4.1 SEVERAL GOVERNMENT REGULATIONS AND RESTRICTIONS
5.4.2 LACK OF TRAINING AND EDUCATION
6 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE
6.1 OVERVIEW
6.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
6.3 INTERNATIONAL TRANSPORTATION MANAGEMENT (ITM)
6.4 DOMESTIC TRANSPORTATION MANAGEMENT (DTM)
6.5 WAREHOUSING, FULFILMENT & DISTRIBUTION (W&D)
6.5.1 INVENTORY
6.5.2 SHIPPING
6.5.3 TRACKING
6.5.4 PACKING
6.6 DEDICATED CONTRACT CARRIAGE (DCC)/ FREIGHT FORWARDING
6.7 VALUE-ADDED LOGISTICS SERVICES (VALS)
7 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT
7.1 OVERVIEW
7.2 AIR FREIGHT
7.2.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
7.2.2 INTERNATIONAL TRANSPORTATION MANAGEMENT (ITM)
7.2.3 DOMESTIC TRANSPORTATION MANAGEMENT (DTM)
7.2.4 WAREHOUSING, FULFILMENT & DISTRIBUTION (W&D)
7.2.5 DEDICATED CONTRACT CARRIAGE (DCC)/ FREIGHT FORWARDING
7.2.6 VALUE-ADDED LOGISTICS SERVICES (VALS)
7.3 OCEAN FREIGHT
7.3.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
7.3.2 INTERNATIONAL TRANSPORTATION MANAGEMENT (ITM)
7.3.3 WAREHOUSING, FULFILMENT & DISTRIBUTION (W&D)
7.3.4 DEDICATED CONTRACT CARRIAGE (DCC)/ FREIGHT FORWARDING
7.3.5 VALUE-ADDED LOGISTICS SERVICES (VALS)
7.3.6 DOMESTIC TRANSPORTATION MANAGEMENT (DTM)
7.4 LAND TRANSPORT
7.4.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
7.4.2 DOMESTIC TRANSPORTATION MANAGEMENT (DTM)
7.4.3 WAREHOUSING, FULFILMENT & DISTRIBUTION (W&D)
7.4.4 INTERNATIONAL TRANSPORTATION MANAGEMENT (ITM)
7.4.5 DEDICATED CONTRACT CARRIAGE (DCC)/ FREIGHT FORWARDING
7.4.6 VALUE-ADDED LOGISTICS SERVICES (VALS)
7.5 CONTRACT LOGISTICS
7.5.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
7.5.2 WAREHOUSING, FULFILMENT & DISTRIBUTION (W&D)
7.5.3 DOMESTIC TRANSPORTATION MANAGEMENT (DTM)
7.5.4 INTERNATIONAL TRANSPORTATION MANAGEMENT (ITM)
7.5.5 DEDICATED CONTRACT CARRIAGE (DCC)/ FREIGHT FORWARDING
7.5.6 VALUE-ADDED LOGISTICS SERVICES (VALS)
7.6 OTHERS
8 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PROVIDERS
8.1 OVERVIEW
8.2 COMPANIES INTEGRATING & OFFERING SUBCONTRACTED LOGISTICS
8.3 COURIER COMPANIES
8.4 SMALL FREIGHT FORWARDERS
8.5 TRANSPORTATION SERVICES
9 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION
9.1 OVERVIEW
9.2 SHIPPING
9.3 RECEIVING
9.4 RETURNS
9.5 PACKING
9.5.1 UNBRANDED BOXES
9.5.2 BUBBLE MAILERS
9.5.3 POLY BAGS
9.5.4 PACKING TAPE
9.5.5 DUNNAGE
9.5.6 PAPER BASED DUNNAGE
10 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE
10.1 OVERVIEW
10.2 B2C
10.3 B2B
11 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION
11.1 OVERVIEW
11.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
11.3 CUSTOMER MANAGEMENT
11.4 IN-STORE OPERATIONS
11.5 STRATEGY & PLANNING
11.6 MERCHANDISING
12 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL
12.1 OVERVIEW
12.2 ECOMMERCE
12.2.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.2.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.2.3 IN-STORE OPERATIONS
12.2.4 STRATEGY & PLANNING
12.2.5 MERCHANDISING
12.3 RETAIL
12.3.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.3.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.3.3 IN-STORE OPERATIONS
12.3.4 STRATEGY & PLANNING
12.3.5 MERCHANDISING
12.4 MANUFACTURING
12.4.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.4.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.4.3 IN-STORE OPERATIONS
12.4.4 STRATEGY & PLANNING
12.4.5 MERCHANDISING
12.5 CONSUMER ELECTRONICS
12.5.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.5.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.5.3 IN-STORE OPERATIONS
12.5.4 STRATEGY & PLANNING
12.5.5 MERCHANDISING
12.6 HEALTHCARE
12.6.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.6.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.6.3 IN-STORE OPERATIONS
12.6.4 STRATEGY & PLANNING
12.6.5 MERCHANDISING
12.7 AUTOMOTIVE
12.7.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.7.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.7.3 IN-STORE OPERATIONS
12.7.4 STRATEGY & PLANNING
12.7.5 MERCHANDISING
12.8 SEMICON/SOLAR
12.8.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.8.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.8.3 IN-STORE OPERATIONS
12.8.4 STRATEGY & PLANNING
12.8.5 MERCHANDISING
12.9 AEROSPACE & DEFENCE
12.9.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.9.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.9.3 IN-STORE OPERATIONS
12.9.4 STRATEGY & PLANNING
12.9.5 MERCHANDISING
12.1 OTHERS
12.10.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
12.10.2 CUSTOMER MANAGEMENT
12.10.3 IN-STORE OPERATIONS
12.10.4 STRATEGY & PLANNING
12.10.5 MERCHANDISING
13 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY RETAIL SIZE
13.1 OVERVIEW
13.2 MEDIUM
13.3 SMALL
13.4 LARGE
14 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, COMPANY LANDSCAPE
14.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: CHINA
14.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: TAIWAN
14.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: SINGAPORE
14.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: HONG KONG
15 SWOT ANALYSIS
16 COMPANY PROFILES
16.1 FEDEX
16.1.1 COMPANY SNAPSHOT
16.1.2 REVENUE ANALYSIS
16.1.3 SERVICE PORTFOLIO
16.1.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.2 DHL
16.2.1 COMPANY SNAPSHOT
16.2.2 1.2.2 REVENUE ANALYSIS
16.2.3 SERVICE PORTFOLIO
16.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.3 COSCO SHIPPING LOGISTICS SUPPLY CHAIN CO., LTD.
16.3.1 COMPANY SNAPSHOT
16.3.2 REVENUE ANALYSIS
16.3.3 SERVICE PORTFOLIO
16.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.4 KUEHNE+NAGEL
16.4.1 COMPANY SNAPSHOT
16.4.2 REVENUE ANALYSIS
16.4.3 SERVICE PORTFOLIO
16.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.5 DSV
16.5.1 COMPANY SNAPSHOT
16.5.2 REVENUE ANALYSIS
16.5.3 SERVICE PORTFOLIO
16.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.6 C.H. ROBINSON WORLDWIDE, INC.
16.6.1 COMPANY SNAPSHOT
16.6.2 REVENUE ANALYSIS
16.6.3 SERVICE PORTFOLIO
16.6.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.7 CJ LOGISTICS CORPORATION
16.7.1 COMPANY SNAPSHOT
16.7.2 SERVICE PORTFOLIO
16.7.3 RECENT DEVELOPMENTS
16.8 CN LOGISTICS INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED
16.8.1 COMPANY SNAPSHOT
16.8.2 REVENUE ANALYSIS
16.8.3 SERVICE PORTFOLIO
16.8.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.9 DB SCHENKER
16.9.1 COMPANY SNAPSHOT
16.9.2 SERVICE PORTFOLIO
16.9.3 RECENT DEVELOPMENTS
16.1 KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED
16.10.1 COMPANY SNAPSHOT
16.10.2 REVENUE ANALYSIS
16.10.3 SERVICE PORTFOLIO
16.10.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.11 NAF LOGISTICS GROUP
16.11.1 COMPANY SNAPSHOT
16.11.2 SERVICE PORTFOLIO
16.11.3 RECENT DEVELOPMENTS
16.12 NIPPON EXPRESS CO., LTD.
16.12.1 COMPANY SNAPSHOT
16.12.2 REVENUE ANALYSIS
16.12.3 SERVICE PORTFOLIO
16.12.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.13 NYK LINE
16.13.1 COMPANY SNAPSHOT
16.13.2 SERVICE PORTFOLIO
16.13.3 RECENT DEVELOPMENTS
16.14 SAMUDERA SHIPPING LINE LTD
16.14.1 COMPANY SNAPSHOT
16.14.2 REVENUE ANALYSIS
16.14.3 SERVICE PORTFOLIO
16.14.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.15 SINOTRANS LIMITED
16.15.1 COMPANY SNAPSHOT
16.15.2 REVENUE ANALYSIS
16.15.3 SERVICE PORTFOLIO
16.15.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.16 TOLL HOLDINGS LIMITED (A SUBSIDIARY OF JAPAN POST HOLDINGS CO., LTD.)
16.16.1 COMPANY SNAPSHOT
16.16.2 REVENUE ANALYSIS
16.16.3 SERVICE PORTFOLIO
16.16.4 RECENT DEVELOPMENT
16.17 UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.
16.17.1 COMPANY SNAPSHOT
16.17.2 REVENUE ANALYSIS
16.17.3 SERVICE PORTFOLIO
16.17.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.18 XIAMEN XIANGYU GROUP CO., LTD
16.18.1 COMPANY SNAPSHOT
16.18.2 REVENUE ANALYSIS
16.18.3 SERVICE PORTFOLIO
16.18.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.19 XPO, INC.
16.19.1 COMPANY SNAPSHOT
16.19.2 REVENUE ANALYSIS
16.19.3 SERVICE PORTFOLIO
16.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.2 YUNDA LTD
16.20.1 COMPANY SNAPSHOT
16.20.2 REVENUE ANALYSIS
16.20.3 SERVICE PORTFOLIO
16.20.4 RECENT DEVELOPMENTS
17 QUESTIONNAIRE
18 RELATED REPORTS
表のリスト
TABLE 1 WAREHOUSE RENT IN HONG KONG
TABLE 2 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 3 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 4 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 5 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 6 CHINA WAREHOUSING, FULFILLMENT& DISTRIBUTION (W&D) IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 7 TAIWAN WAREHOUSING, FULFILLMENT& DISTRIBUTION (W&D) IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 8 SINGAPORE WAREHOUSING, FULFILLMENT& DISTRIBUTION (W&D) IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 9 HONG KONG WAREHOUSING, FULFILLMENT& DISTRIBUTION (W&D) IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 10 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 11 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 12 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 13 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 14 CHINA AIR FREIGHT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 15 TAIWAN AIR FREIGHT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 16 SINGAPORE AIR FREIGHT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 17 HONG KONG AIR FREIGHT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 18 CHINA OCEAN FREIGHT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 19 TAIWAN OCEAN FREIGHT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 20 SINGAPORE OCEAN FREIGHT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 21 HONG KONG OCEAN FREIGHT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 22 CHINA LAND TRANSPORT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 23 TAIWAN LAND TRANSPORT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 24 SINGAPORE LAND TRANSPORT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 25 HONG KONG LAND TRANSPORT IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 26 CHINA CONTRACT LOGISTICS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 27 TAIWAN CONTRACT LOGISTICS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 28 SINGAPORE CONTRACT LOGISTICS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 29 HONG KONG CONTRACT LOGISTICS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 30 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PROVIDERS, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 31 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PROVIDERS, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 32 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PROVIDERS, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 33 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY PROVIDERS, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 34 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 35 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 36 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 37 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 38 CHINA PACKING IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 39 TAIWAN PACKING IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 40 SINGAPORE PACKING IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 41 HONG KONG PACKING IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 42 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 43 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 44 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 45 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 46 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 47 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 48 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 49 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 50 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 51 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 52 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 53 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 54 CHINA ECOMMERCE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 55 TAIWAN ECOMMERCE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 56 SINGAPORE ECOMMERCE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 57 HONG KONG ECOMMERCE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 58 CHINA RETAIL IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 59 TAIWAN RETAIL IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 60 SINGAPORE RETAIL IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 61 HONG KONG RETAIL IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 62 CHINA MANUFACTURING IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 63 TAIWAN MANUFACTURING IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 64 SINGAPORE MANUFACTURING IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 65 HONG KONG MANUFACTURING IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 66 CHINA CONSUMER ELECTRONICS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 67 TAIWAN CONSUMER ELECTRONICS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 68 SINGAPORE CONSUMER ELECTRONICS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 69 HONG KONG CONSUMER ELECTRONICS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 70 CHINA HEALTHCARE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 71 TAIWAN HEALTHCARE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 72 SINGAPORE HEALTHCARE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 73 HONG KONG HEALTHCARE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 74 CHINA AUTOMOTIVE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 75 TAIWAN AUTOMOTIVE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 76 SINGAPORE AUTOMOTIVE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 77 HONG KONG AUTOMOTIVE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 78 CHINA SEMICON/SOLAR IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 79 TAIWAN SEMICON/SOLAR IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 80 SINGAPORE SEMICON/SOLAR IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 81 HONG KONG SEMICON/SOLAR IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 82 CHINA AEROSPACE & DEFENCE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 83 TAIWAN AEROSPACE & DEFENCE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 84 SINGAPORE AEROSPACE & DEFENCE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 85 HONG KONG AEROSPACE & DEFENCE IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 86 CHINA OTHERS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 87 TAIWAN OTHERS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY VERTICAL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 88 SINGAPORE OTHERS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 89 HONG KONG OTHERS IN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY FUNCTION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 90 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY RETAIL SIZE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 91 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY RETAIL SIZE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 92 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY RETAIL SIZE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 93 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET, BY RETAIL SIZE, 2021-2030 (USD MILLION)
図表一覧
FIGURE 1 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: REGIONAL VS COUNTRY MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: REGIONAL VS COUNTRY MARKET ANALYSIS
FIGURE 6 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: REGIONAL VS COUNTRY MARKET ANALYSIS
FIGURE 7 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: REGIONAL VS COUNTRY MARKET ANALYSIS
FIGURE 8 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 9 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 10 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 11 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 12 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 13 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 14 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 15 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 16 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 17 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 18 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 19 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 20 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 21 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 22 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: SERVICE CURVE
FIGURE 23 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: SERVICE CURVE
FIGURE 24 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: SERVICE CURVE
FIGURE 25 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: SERVICE CURVE
FIGURE 26 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID
FIGURE 27 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID
FIGURE 28 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID
FIGURE 29 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID
FIGURE 30 SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 31 HIGH BENEFITS OFFERED BY THIRD PARTY LOGISTICS ARE EXPECTED TO DRIVE CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2023 TO 2030
FIGURE 32 RISING GROWTH IN CROSS-BORDER TRADE AND GLOBALIZATION IS EXPECTED TO DRIVE TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2023 TO 2030
FIGURE 33 THE SURGING NUMBER OF MANUFACTURING FACILITIES LEADING TO HIGHER NEED OF LOGISTICS IS EXPECTED TO DRIVE SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2023 TO 2030
FIGURE 34 INCREASING GROWTH OF LOGISTICS THROUGH AIRWAYS AND WATER WAYS IS EXPECTED TO DRIVE HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2023 TO 2030
FIGURE 35 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET IN 2021 & 2030
FIGURE 36 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET IN 2021 & 2030
FIGURE 37 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET IN 2021 & 2030
FIGURE 38 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET IN 2021 & 2030
FIGURE 39 DRIVERS, RESTRAINT, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF SINGAPORE, CHINA, HONG KONG & TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET
FIGURE 40 LOGISTICS PERFORMANCE INDEX: OVERALL (1=LOW TO 5=HIGH) - SINGAPORE
FIGURE 41 MANUFACTURING, VALUE ADDED (CONSTANT LCU) - SINGAPORE
FIGURE 42 CONTAINER PORT TRAFFIC BY REGION
FIGURE 43 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 44 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 45 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 46 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 47 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 48 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 49 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 50 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 51 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 52 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 53 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 54 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 55 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 56 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 57 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 58 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 59 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 60 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 61 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 62 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 63 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 64 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 65 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 66 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 67 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 68 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 69 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 70 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 71 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 72 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 73 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 74 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 75 CHINA THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2022(%)
FIGURE 76 TAIWAN THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2022 (%)
FIGURE 77 SINGAPORE THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2022 (%)
FIGURE 78 HONG KONG THIRD PARTY LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2022 (%)
調査方法
データ収集と基準年分析は、大規模なサンプル サイズのデータ収集モジュールを使用して行われます。この段階では、さまざまなソースと戦略を通じて市場情報または関連データを取得します。過去に取得したすべてのデータを事前に調査および計画することも含まれます。また、さまざまな情報ソース間で見られる情報の不一致の調査も含まれます。市場データは、市場統計モデルと一貫性モデルを使用して分析および推定されます。また、市場シェア分析と主要トレンド分析は、市場レポートの主要な成功要因です。詳細については、アナリストへの電話をリクエストするか、お問い合わせをドロップダウンしてください。
DBMR 調査チームが使用する主要な調査方法は、データ マイニング、データ変数が市場に与える影響の分析、および一次 (業界の専門家) 検証を含むデータ三角測量です。データ モデルには、ベンダー ポジショニング グリッド、市場タイムライン分析、市場概要とガイド、企業ポジショニング グリッド、特許分析、価格分析、企業市場シェア分析、測定基準、グローバルと地域、ベンダー シェア分析が含まれます。調査方法について詳しくは、お問い合わせフォームから当社の業界専門家にご相談ください。
カスタマイズ可能
Data Bridge Market Research は、高度な形成的調査のリーダーです。当社は、既存および新規のお客様に、お客様の目標に合致し、それに適したデータと分析を提供することに誇りを持っています。レポートは、対象ブランドの価格動向分析、追加国の市場理解 (国のリストをお問い合わせください)、臨床試験結果データ、文献レビュー、リファービッシュ市場および製品ベース分析を含めるようにカスタマイズできます。対象競合他社の市場分析は、技術ベースの分析から市場ポートフォリオ戦略まで分析できます。必要な競合他社のデータを、必要な形式とデータ スタイルでいくつでも追加できます。当社のアナリスト チームは、粗い生の Excel ファイル ピボット テーブル (ファクト ブック) でデータを提供したり、レポートで利用可能なデータ セットからプレゼンテーションを作成するお手伝いをしたりすることもできます。
