Global Neo And Challenger Bank Market
시장 규모 (USD 10억)
연평균 성장률 :
%
USD
6.41 Billion
USD
8.45 Billion
2021
2029
| 2022 –2029 | |
| USD 6.41 Billion | |
| USD 8.45 Billion | |
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글로벌 네오 및 챌린저 은행 시장, 유형별(네오 은행, 챌린저 은행), 애플리케이션(개인, 기업), 제공 서비스(당좌예금 및 저축예금, 지불 및 송금, 대출, 모바일 뱅킹, 투자 계좌, 퇴직연금, 기타) - 2029년까지 산업 동향 및 전망
시장 분석 및 규모
포브스에 따르면, 은행은 2030년까지 눈에 보이지 않고, 연결되고, 통찰력을 바탕으로 하며, 목적의식을 갖게 될 것으로 예상됩니다. 소비자들은 기존 은행 시스템보다 디지털화, 민첩성, 혁신성이 더 뛰어난 네오뱅크와 디지털 챌린저를 선호하고 있습니다. 이러한 은행들은 결제 및 이체 등 다양한 분야에서 성공적으로 사업을 확장해 왔습니다.
글로벌 네오 및 챌린저 뱅크 시장은 2021년 64억 1천만 달러 규모였으며, 2029년에는 1조 3,264억 1천만 달러에 도달할 것으로 예상되며, 2022년부터 2029년까지 연평균 성장률(CAGR)은 47.80%에 달할 것으로 예상됩니다. "모바일 뱅킹"은 전 세계적으로 스마트폰의 급속한 디지털화와 도입으로 높은 성장을 보일 것으로 예상됩니다. 데이터 브리지 마켓 리서치팀이 엄선한 이 시장 보고서는 시장 가치, 성장률, 시장 부문, 지리적 범위, 시장 참여자, 시장 시나리오 등 시장 통찰력 외에도 심층 전문가 분석, 수출입 분석, 가격 분석, 생산 소비 분석, 그리고 페슬 분석(pestle analysis)을 포함합니다.
시장 정의
네오뱅크는 탁월한 고객 경험 제공에 중점을 둔 금융 기술 스타트업을 말합니다. 이 기술의 주요 목표는 최대한 많은 고객을 확보하는 것입니다. 대출, 결제 옵션, 송금 등 다양한 금융 서비스를 제공합니다. 디지털 챌린저 은행은 기존 은행과 유사하지만, 오프라인 매장이 필요하지 않고 오프라인 매장도 없는 것으로 알려져 있습니다.
보고서 범위 및 시장 세분화
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보고서 메트릭 |
세부 |
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예측 기간 |
2022년부터 2029년까지 |
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기준 연도 |
2021 |
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역사적인 해 |
2020 (2014~2019년으로 맞춤 설정 가능) |
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양적 단위 |
매출(10억 달러), 볼륨(단위), 가격(USD) |
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다루는 세그먼트 |
유형(네오뱅크, 챌린저뱅크), 애플리케이션(개인, 기업), 제공 서비스(당좌예금 및 저축예금, 지불 및 송금, 대출, 모바일 뱅킹, 투자 계좌, 퇴직연금, 기타) |
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포함 국가 |
미국, 북미의 캐나다 및 멕시코, 독일, 프랑스, 영국, 네덜란드, 스위스, 벨기에, 러시아, 이탈리아, 스페인, 터키, 유럽의 기타 유럽 국가, 중국, 일본, 인도, 한국, 싱가포르, 말레이시아, 호주, 태국, 인도네시아, 필리핀, 아시아 태평양(APAC)의 기타 아시아 태평양(APAC), 사우디아라비아, UAE, 이스라엘, 이집트, 남아프리카 공화국, 중동 및 아프리카(MEA)의 일부인 기타 중동 및 아프리카(MEA), 남미의 일부인 브라질, 아르헨티나 및 기타 남미 국가. |
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시장 참여자 포함 |
Atom bank(영국), Fidor Solutions AG(독일), Monzo Bank Limited(영국), Moven Enterprise(미국), N26 GmbH(독일), Tandem Bank Limited(영국), Pockit LTD(영국), UBank(호주), PRETA SAS(프랑스), WeBank(중국), Holvi Payment Services Ltd(핀란드), Hello bank(프랑스), KOHO Financial Inc.(캐나다), Rocket Bank(러시아), Soon Banque(프랑스), Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, SA(스페인), Starling Bank(영국), DBS Bank India Limited(인도) 등이 있습니다. |
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시장 기회 |
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네오 및 챌린저 은행 시장 동향
이 섹션에서는 시장 동인, 이점, 기회, 제약 및 과제를 이해하는 데 중점을 둡니다. 이 모든 내용은 아래와 같이 자세히 논의됩니다.
운전자
- 은행업에 고급 기능 필요성
네오 은행과 챌린저 은행의 등장은 첨단 기능, 고객 중심 상품 및 서비스, 실시간 서비스를 통합한 은행 업계의 등장으로, 네오 은행과 챌린저 은행 시장을 견인하는 주요 요인 중 하나로 작용합니다.
- 챌린저 은행 인기 증가
투자 및 저축 계좌, 모바일 뱅킹, 대출, 당좌예금 및 가맹점 계좌 등 다양한 서비스를 제공하는 챌린저 은행의 인기가 높아짐에 따라 시장 성장이 가속화되고 있습니다. 이러한 은행들은 암호화폐, 보험 상품, 퇴직연금 상품의 매매에도 유리한 것으로 평가됩니다.
- 더 높은 이자율
기존 은행보다 높은 금리로 인해 이러한 은행의 도입 증가는 시장에 더욱 큰 영향을 미칩니다. 또한, 은행 운영에 대한 정부 및 규제 기관의 지원 확대는 시장 성장에 긍정적인 영향을 미칩니다.
또한, 급속한 도시화, 생활 방식의 변화, 투자 급증, 소비자 지출 증가는 신규 및 챌린저 은행 시장에 긍정적인 영향을 미칩니다.
기회
더욱이, 신흥 경제권의 은행 계좌가 없는 계층을 대상으로 한 온라인 서비스는 2022년부터 2029년까지의 예측 기간 동안 시장 참여자에게 수익성 있는 기회를 확대할 것입니다. 또한, 인공지능 (AI)과 머신러닝(ML)이 모두 도입되면서 시장이 더욱 확대될 것입니다.
제약/도전
반면, 온라인 서비스를 통해 탄탄한 고객 관계와 우수한 고객 경험을 유지하는 데 있어 발생하는 문제는 시장 성장을 저해할 것으로 예상됩니다. 이러한 스타트업 은행의 수익성 제한은 2022년에서 2029년 예측 기간 동안 네오뱅크 및 챌린저뱅크 시장에 큰 부담이 될 것으로 예상됩니다.
이 네오 및 챌린저 은행 시장 보고서는 최근 동향, 무역 규제, 수출입 분석, 생산 분석, 가치 사슬 최적화, 시장 점유율, 국내 및 현지 시장 참여자의 영향, 신규 수익 창출 기회 분석, 시장 규제 변화, 전략적 시장 성장 분석, 시장 규모, 카테고리 시장 성장, 적용 분야 및 시장 지배력, 제품 승인, 제품 출시, 지리적 확장, 시장 기술 혁신 등에 대한 자세한 정보를 제공합니다. 네오 및 챌린저 은행 시장에 대한 자세한 정보는 Data Bridge Market Research에 문의하여 분석 브리핑을 받으세요. 저희 팀은 시장 성장을 위한 정보에 기반한 시장 결정을 내릴 수 있도록 도와드리겠습니다.
COVID-19가 Neo 및 Challenger Bank 시장 에 미치는 영향
COVID-19는 네오 및 챌린저 은행 시장에 긍정적인 영향을 미쳤습니다. COVID-19 발생 기간 동안 네오 및 챌린저 은행 솔루션 도구를 사용하는 최종 사용자 수가 증가했기 때문입니다. 바이러스 확산을 억제하기 위한 엄격한 봉쇄 조치와 사회적 거리두기 덕분에 결제 및 송금, 당좌예금 및 저축예금, 모바일 뱅킹 등 이러한 은행 서비스를 이용하는 고객이 증가했습니다. 네오 및 챌린저 은행 시장은 네오 및 챌린저 은행의 잠재적 이점에 대한 인식이 높아짐에 따라 팬데믹 이후 높은 성장을 보일 것으로 예상됩니다.
최근 개발 사항
- 2022년 5월, 네오 파이낸셜(Neo Financial)은 10억 달러 이상의 기업가치를 인정받아 1억 8,500만 캐나다 달러 규모의 시리즈 C 라운드 투자를 유치하며 캐나다 유니콘 기업에 합류했습니다. 이 라운드는 피터 틸(Peter Thiel)이 투자한 발라 벤처스(Valar Ventures)가 네오를 이끌며 세 번째 연속 라운드를 기록했습니다.
글로벌 네오 및 챌린저 은행 시장 범위 및 시장 규모
네오 및 챌린저 은행 시장은 유형, 제공 서비스 및 애플리케이션을 기준으로 세분화됩니다. 이러한 세그먼트의 성장은 업계 내 저조한 성장 세그먼트를 분석하고, 사용자에게 핵심 시장 애플리케이션을 파악하기 위한 전략적 의사 결정에 도움이 되는 귀중한 시장 개요와 시장 통찰력을 제공하는 데 도움이 될 것입니다.
유형
- 네오뱅크
- 챌린저 은행
소형 챌린저
대형 챌린저
제공되는 서비스
- 당좌예금 및 저축예금
- 결제 및 송금
- 대출
- 모바일 뱅킹
- 투자 계좌
- 은퇴 저축
- 기타
애플리케이션
- 개인의
- 사업
Neo 및 Challenger Bank 시장 지역 분석/통찰력
네오 및 챌린저 은행 시장을 분석하고, 위에 언급된 대로 국가, 유형, 제공 서비스 및 애플리케이션별로 시장 규모에 대한 통찰력과 추세를 제공합니다.
네오 및 챌린저 은행 시장 보고서에 포함된 국가는 북미의 미국, 캐나다 및 멕시코, 유럽의 독일, 프랑스, 영국, 네덜란드, 스위스, 벨기에, 러시아, 이탈리아, 스페인, 터키, 유럽의 기타 유럽 국가, 중국, 일본, 인도, 한국, 싱가포르, 말레이시아, 호주, 태국, 인도네시아, 필리핀, 아시아 태평양(APAC)의 기타 아시아 태평양(APAC), 사우디아라비아, UAE, 이스라엘, 이집트, 남아프리카 공화국, 중동 및 아프리카(MEA)의 일부인 기타 중동 및 아프리카(MEA), 남미의 일부인 기타 남미 국가, 브라질, 아르헨티나입니다.
북미는 주요 금융 기관의 보급과 지역 내 소비자들의 인식 증가로 인해 네오뱅크와 챌린저뱅크 시장을 주도하고 있습니다.
아시아 태평양(APAC) 지역은 2022년부터 2029년까지의 예측 기간 동안 은행 부문의 성장으로 인해 상당한 성장을 보일 것으로 예상됩니다.
보고서의 국가별 섹션은 개별 시장 영향 요인과 국내 시장 규제 변화도 제시하며, 이는 현재 및 미래 시장 동향에 영향을 미칩니다. 다운스트림 및 업스트림 가치 사슬 분석, 기술 동향, 포터의 5가지 경쟁 요인 분석, 사례 연구 등의 데이터 포인트는 개별 국가의 시장 시나리오를 예측하는 데 활용됩니다. 또한, 글로벌 브랜드의 존재 및 가용성, 그리고 국내 및 국내 브랜드와의 경쟁이 심화되거나 부족해짐에 따라 직면하는 과제, 국내 관세 및 무역 경로의 영향 등을 고려하여 국가별 데이터를 예측 분석합니다.
경쟁 환경 및 Neo 및 Challenger Bank 시장
네오 및 챌린저 은행 시장 경쟁 구도는 경쟁사별 세부 정보를 제공합니다. 여기에는 회사 개요, 회사 재무 상태, 창출된 매출, 시장 잠재력, 연구 개발 투자, 신규 시장 진출, 글로벌 입지, 생산 시설 및 설비, 생산 능력, 회사의 강점과 약점, 제품 출시, 제품 종류 및 범위, 애플리케이션 지배력 등이 포함됩니다. 위에 제공된 데이터는 네오 및 챌린저 은행 시장과 관련된 해당 회사의 주요 관심사에만 적용됩니다.
네오 및 챌린저 은행 시장에서 운영되는 주요 업체 중 일부는 다음과 같습니다.
- 아톰 뱅크(영국)
- Fidor Solutions AG(독일)
- 몬조 뱅크 리미티드(영국)
- Moven Enterprise(미국)
- N26 GmbH(독일)
- 탠덤 뱅크 리미티드(영국)
- 포킷 LTD(영국)
- UBank(호주)
- PRETA SAS(프랑스)
- WeBank(중국)
- Holvi Payment Services Ltd(피날란드)
- 헬로뱅크(프랑스)
- KOHO Financial Inc. (캐나다)
- 로켓 뱅크(러시아)
- Soon Banque(프랑스)
- Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, SA(스페인)
- 스타링 은행(영국)
- DBS Bank India Limited(인도)
SKU-
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- 높은 성장 잠재력 기회를 위한 회사 분석 대시보드
- 사용자 정의 및 질의를 위한 리서치 분석가 액세스
- 대화형 대시보드를 통한 경쟁자 분석
- 최신 뉴스, 업데이트 및 추세 분석
- 포괄적인 경쟁자 추적을 위한 벤치마크 분석의 힘 활용
목차
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.6 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.7 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.8 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.9 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.10 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 CASE STUDIES
5.2 REGULATORY FRAMEWORK
5.3 TECHNOLOGICAL TRENDS
5.4 PRICING ANALYSIS
5.5 VALUE CHAIN ANALYSIS
6 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY SERVICE TYPE
6.1 OVERVIEW
6.2 MOBILE BANKING
6.3 PAYMENT & MONEY TRANSFER
6.4 LOANS
6.5 SAVINGS ACCOUNT
6.6 TAXATION
6.7 OTHERS
7 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY LAYER TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 TRANSACTION MONITORING AND COMPLIANCE
7.3 PAYMENT GATEWAYS
7.4 MULTIPLE BANKING PARTNERS
7.5 EMERGING TECH ACCESS READY
7.6 OTHERS
8 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY ORGANIZATION SIZE
8.1 OVERVIEW
8.2 SMALL SCALE ORGANIZATIONS
8.3 MEDIUM SCALE ORGANIZATIONS
8.4 LARGE SCALE ORGANIZATIONS
9 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY END-USE
9.1 OVERVIEW
9.2 IT & TELECOMMUNICATION
9.2.1 BY SERVICE TYPE
9.2.1.1. MOBILE BANKING
9.2.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.2.1.3. LOANS
9.2.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.2.1.5. TAXATION
9.2.1.6. OTHERS
9.3 EDUCATION
9.3.1 BY SERVICE TYPE
9.3.1.1. MOBILE BANKING
9.3.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.3.1.3. LOANS
9.3.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.3.1.5. TAXATION
9.3.1.6. OTHERS
9.4 TRAVEL & HOSPITALITY
9.4.1 BY SERVICE TYPE
9.4.1.1. MOBILE BANKING
9.4.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.4.1.3. LOANS
9.4.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.4.1.5. TAXATION
9.4.1.6. OTHERS
9.5 E-COMMERCE
9.5.1 BY SERVICE TYPE
9.5.1.1. MOBILE BANKING
9.5.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.5.1.3. LOANS
9.5.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.5.1.5. TAXATION
9.5.1.6. OTHERS
9.6 OTHERS
9.6.1 BY SERVICE TYPE
9.6.1.1. MOBILE BANKING
9.6.1.2. PAYMENT & MONEY TRANSFER
9.6.1.3. LOANS
9.6.1.4. SAVINGS ACCOUNT
9.6.1.5. TAXATION
9.6.1.6. OTHERS
10 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, BY REGION
GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
10.1 NORTH AMERICA
10.1.1 U.S.
10.1.2 CANADA
10.1.3 MEXICO
10.2 EUROPE
10.2.1 GERMANY
10.2.2 FRANCE
10.2.3 U.K.
10.2.4 ITALY
10.2.5 SPAIN
10.2.6 RUSSIA
10.2.7 TURKEY
10.2.8 BELGIUM
10.2.9 NETHERLANDS
10.2.10 SWITZERLAND
10.2.11 REST OF EUROPE
10.3 ASIA PACIFIC
10.3.1 JAPAN
10.3.2 CHINA
10.3.3 SOUTH KOREA
10.3.4 INDIA
10.3.5 AUSTRALIA
10.3.6 SINGAPORE
10.3.7 THAILAND
10.3.8 MALAYSIA
10.3.9 INDONESIA
10.3.10 PHILIPPINES
10.3.11 REST OF ASIA PACIFIC
10.4 SOUTH AMERICA
10.4.1 BRAZIL
10.4.2 ARGENTINA
10.4.3 REST OF SOUTH AMERICA
10.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
10.5.1 SOUTH AFRICA
10.5.2 EGYPT
10.5.3 SAUDI ARABIA
10.5.4 U.A.E
10.5.5 ISRAEL
10.5.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
11 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET,COMPANY LANDSCAPE
11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
11.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
11.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
11.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
11.5 MERGERS & ACQUISITIONS
11.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT AND APPROVALS
11.7 EXPANSIONS
11.8 REGULATORY CHANGES
11.9 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS
12 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, SWOT AND DBMR ANALYSIS
13 GLOBAL NEO AND CHALLENGER BANK MARKET, COMPANY PROFILE
13.1 MONZO BANK LIMITED
13.1.1 COMPANY SNAPSHOT
13.1.2 REVENUE ANALYSIS
13.1.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.2 FIDOR SOLUTIONS AG
13.2.1 COMPANY SNAPSHOT
13.2.2 REVENUE ANALYSIS
13.2.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.3 SIMPLE FINANCE TECHNOLOGY CORPORATION
13.3.1 COMPANY SNAPSHOT
13.3.2 REVENUE ANALYSIS
13.3.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.4 UBANK LIMITED
13.4.1 COMPANY SNAPSHOT
13.4.2 REVENUE ANALYSIS
13.4.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.5 TANDEM BANK
13.5.1 COMPANY SNAPSHOT
13.5.2 REVENUE ANALYSIS
13.5.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.6 ATOM BANK PLC
13.6.1 COMPANY SNAPSHOT
13.6.2 REVENUE ANALYSIS
13.6.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.7 WEBANK
13.7.1 COMPANY SNAPSHOT
13.7.2 REVENUE ANALYSIS
13.7.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.8 MOVENCORP, INC
13.8.1 COMPANY SNAPSHOT
13.8.2 REVENUE ANALYSIS
13.8.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.9 NUMBER26 GMBH
13.9.1 COMPANY SNAPSHOT
13.9.2 REVENUE ANALYSIS
13.9.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.1 MY BANK
13.10.1 COMPANY SNAPSHOT
13.10.2 REVENUE ANALYSIS
13.10.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.10.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.11 ORANGE BANK
13.11.1 COMPANY SNAPSHOT
13.11.2 REVENUE ANALYSIS
13.11.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.11.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.12 AIRSTAR BANK
13.12.1 COMPANY SNAPSHOT
13.12.2 REVENUE ANALYSIS
13.12.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.12.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.13 FREO MONEY
13.13.1 COMPANY SNAPSHOT
13.13.2 REVENUE ANALYSIS
13.13.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.14 BIGPAY
13.14.1 COMPANY SNAPSHOT
13.14.2 REVENUE ANALYSIS
13.14.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.15 MONESE
13.15.1 COMPANY SNAPSHOT
13.15.2 REVENUE ANALYSIS
13.15.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.16 VIVID MONEY
13.16.1 COMPANY SNAPSHOT
13.16.2 REVENUE ANALYSIS
13.16.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.17 ATOM BANK
13.17.1 COMPANY SNAPSHOT
13.17.2 REVENUE ANALYSIS
13.17.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.17.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.18 STARLING BANK
13.18.1 COMPANY SNAPSHOT
13.18.2 REVENUE ANALYSIS
13.18.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.19 VOLT BANK
13.19.1 COMPANY SNAPSHOT
13.19.2 REVENUE ANALYSIS
13.19.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.2 TONIK BANK
13.20.1 COMPANY SNAPSHOT
13.20.2 REVENUE ANALYSIS
13.20.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.21 MA FRENCH BANK
13.21.1 COMPANY SNAPSHOT
13.21.2 REVENUE ANALYSIS
13.21.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.21.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.21.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.22 CURVE
13.22.1 COMPANY SNAPSHOT
13.22.2 REVENUE ANALYSIS
13.22.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.22.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.22.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.23 OOKNORTH
13.23.1 COMPANY SNAPSHOT
13.23.2 REVENUE ANALYSIS
13.23.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.23.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.23.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.24 BUNQ
13.24.1 COMPANY SNAPSHOT
13.24.2 REVENUE ANALYSIS
13.24.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
13.24.4 PRODUCT PORTFOLIO
13.24.5 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDIES AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST.
14 CONCLUSION
15 QUESTIONNAIRE
16 RELATED REPORTS
17 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
연구 방법론
데이터 수집 및 기준 연도 분석은 대규모 샘플 크기의 데이터 수집 모듈을 사용하여 수행됩니다. 이 단계에는 다양한 소스와 전략을 통해 시장 정보 또는 관련 데이터를 얻는 것이 포함됩니다. 여기에는 과거에 수집한 모든 데이터를 미리 검토하고 계획하는 것이 포함됩니다. 또한 다양한 정보 소스에서 발견되는 정보 불일치를 검토하는 것도 포함됩니다. 시장 데이터는 시장 통계 및 일관된 모델을 사용하여 분석하고 추정합니다. 또한 시장 점유율 분석 및 주요 추세 분석은 시장 보고서의 주요 성공 요인입니다. 자세한 내용은 분석가에게 전화를 요청하거나 문의 사항을 드롭하세요.
DBMR 연구팀에서 사용하는 주요 연구 방법론은 데이터 마이닝, 시장에 대한 데이터 변수의 영향 분석 및 주요(산업 전문가) 검증을 포함하는 데이터 삼각 측량입니다. 데이터 모델에는 공급업체 포지셔닝 그리드, 시장 타임라인 분석, 시장 개요 및 가이드, 회사 포지셔닝 그리드, 특허 분석, 가격 분석, 회사 시장 점유율 분석, 측정 기준, 글로벌 대 지역 및 공급업체 점유율 분석이 포함됩니다. 연구 방법론에 대해 자세히 알아보려면 문의를 통해 업계 전문가에게 문의하세요.
사용자 정의 가능
Data Bridge Market Research는 고급 형성 연구 분야의 선두 주자입니다. 저희는 기존 및 신규 고객에게 목표에 맞는 데이터와 분석을 제공하는 데 자부심을 느낍니다. 보고서는 추가 국가에 대한 시장 이해(국가 목록 요청), 임상 시험 결과 데이터, 문헌 검토, 재생 시장 및 제품 기반 분석을 포함하도록 사용자 정의할 수 있습니다. 기술 기반 분석에서 시장 포트폴리오 전략에 이르기까지 타겟 경쟁업체의 시장 분석을 분석할 수 있습니다. 귀하가 원하는 형식과 데이터 스타일로 필요한 만큼 많은 경쟁자를 추가할 수 있습니다. 저희 분석가 팀은 또한 원시 엑셀 파일 피벗 테이블(팩트북)로 데이터를 제공하거나 보고서에서 사용 가능한 데이터 세트에서 프레젠테이션을 만드는 데 도움을 줄 수 있습니다.

