Europe Human Capital Management Hcm Market
Tamanho do mercado em biliões de dólares
CAGR :
%
USD
9,338.18 Million
USD
24,475.70 Million
2022
2030
| 2023 –2030 | |
| USD 9,338.18 Million | |
| USD 24,475.70 Million | |
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Mercado de Gestão de Capital Humano (HCM) na Europa, por componente (serviço, software), modelo de implantação (nuvem, local), tamanho da organização (pequenas e médias empresas, grandes empresas), vertical (bancos, serviços financeiros e seguros, governo, manufatura, telecomunicações e TI, bens de consumo e varejo, saúde e ciências biológicas, energia e serviços públicos, transporte e logística, outros), funcionalidade (RH principal, aquisição de talentos, gestão de desempenho, planejamento de sucessão, recompensa e reconhecimento, análise avançada, conformidade, outros) - tendências do setor e previsão para 2030.
Análise e tamanho do mercado de Gestão de Capital Humano (HCM) na Europa
Recursos humanos são a parte principal de qualquer empresa ou negócio. Sem recursos humanos (RH), uma organização não consegue atingir objetivos e metas. O departamento de RH lida com diversas funções, como desempenho dos funcionários, folha de pagamento, treinamento e frequência, entre outras. Atualmente, as organizações estão migrando para a digitalização. Elas estão adotando soluções de gestão de capital humano (HCM) para gerenciar todas as tarefas relacionadas aos funcionários, como desempenho, sistema de folha de pagamento, frequência, entre outras. Atualmente, as organizações estão adotando soluções de gestão de capital humano (HCM) que aumentam a produtividade geral e fornecem proficiências específicas para gerenciar funcionários de forma eficaz.
A Data Bridge Market Research analisa que o mercado europeu de gestão de capital humano (HCM) deverá atingir US$ 24.475,70 milhões até 2030, ante US$ 9.338,18 milhões em 2022, com um CAGR de 12,8% durante o período previsto. Além de insights sobre cenários de mercado, como valor de mercado, taxa de crescimento, segmentação, cobertura geográfica e principais players, os relatórios de mercado selecionados pela Data Bridge Market Research também incluem análises aprofundadas de especialistas, produção e capacidade de empresas geograficamente representadas, layouts de rede de distribuidores e parceiros, análises detalhadas e atualizadas de tendências de preços e análises de déficits na cadeia de suprimentos e na demanda.
Escopo e segmentação do mercado de gestão de capital humano (HCM) na Europa
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Métrica de Relatório |
Detalhes |
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Período de previsão |
2023 a 2030 |
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Ano base |
2022 |
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Anos Históricos |
2021 (personalizável para 2015 - 2020) |
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Unidades quantitativas |
Receita em milhões de dólares americanos, volumes em unidades, preços em dólares americanos |
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Segmentos abrangidos |
Componente (Serviço, Software), Modelo de Implantação (Nuvem, Local), Tamanho da Organização (Pequenas e Médias Empresas, Grandes Empresas), Vertical (Bancos, Serviços Financeiros, Seguros, Governo, Manufatura, Telecomunicações e TI, Bens de Consumo e Varejo, Saúde e Ciências Biológicas, Energia e Serviços Públicos, Transporte e Logística, Outros), Funcionalidade (RH Principal, Aquisição de Talentos, Gestão de Desempenho, Planejamento de Sucessão, Recompensa e Reconhecimento, Análise Avançada, Conformidade e Outros) |
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Países abrangidos |
Alemanha, França, Reino Unido, Holanda, Suíça, Bélgica, Rússia, Itália, Espanha, Turquia, Resto da Europa na Europa |
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Participantes do mercado cobertos |
Oracle (EUA), SAP SE (Alemanha), IBM (EUA), Workday, Inc. (EUA), Ultimate Software Group, Inc. (EUA), ADP, Inc. (EUA), Cornerstone (EUA), Benefitfocus Inc. (EUA), Bamboo HR LLC. (EUA), Zoho Corporation (Índia), WebHR (EUA), Sage Global Services Limited (Índia), Epicor Software Corporation (EUA), Infor (EUA), UKG Inc. (EUA), Cegid (China), Sumtotal Systems, LLC (EUA), Paycom Payroll LLC. (EUA), Paycor, Inc (EUA), Insperity (EUA) |
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Oportunidades de mercado |
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Definição de Mercado
A gestão de capital humano (GCH) é utilizada para otimizar, recrutar, gerir, desenvolver e aumentar o valor dos funcionários dentro da empresa. Ela abrange uma série de processos e práticas administrativas e estratégicas essenciais, como planejamento da força de trabalho, planejamento de remuneração, folha de pagamento, treinamento, conformidade, integração e gestão de desempenho. Também abrange administração de benefícios, gestão de fluxo de trabalho, ponto e frequência, relatórios e análises, serviços de aposentadoria e atendimento e autoatendimento aos funcionários.
Dinâmica do mercado de Gestão de Capital Humano (HCM) na Europa
Motoristas
- Integração crescente de tecnologias de automação em processos de RH
Espera-se que a crescente integração de tecnologias de automação em diversos processos e soluções de RH impulsione o crescimento do mercado durante o período previsto. Tecnologias avançadas como inteligência artificial (IA), automação robótica de processos (RPA), aprendizado de máquina (ML), big data e outras ferramentas analíticas são integradas às soluções de gestão de capital humano (HCM) para otimizar diversas operações diárias de RH. Ferramentas de IA e automação robótica de processos são benéficas na eliminação de erros manuais, melhorando a produtividade e a eficiência de uma organização e reduzindo atrasos processuais. Como resultado de todos esses fatores, o mercado tende a crescer.
- Aumento da adoção de soluções de gestão de capital humano (HCM) baseadas em nuvem
A integração de serviços e processos de RH na nuvem está transformando o setor de software de gestão de capital humano (HCM). As soluções de gestão de capital humano (HCM) baseadas na nuvem são econômicas e eficientes. Essas soluções podem ser acessadas de qualquer lugar com boa conexão à internet e permitem maior flexibilidade. A crescente adoção de soluções de gestão de capital humano baseadas na nuvem por pequenas e médias empresas provavelmente impulsionará o crescimento do mercado durante o período previsto.
Oportunidades
- Aumentar parcerias e fusões para melhorar portfólios de produtos
O setor de gestão de capital humano é altamente competitivo e extremamente fragmentado devido à presença de grandes players no mercado. Esses players frequentemente adotam estratégias de fusões e aquisições e ampliam suas ofertas. Essas estratégias frequentemente resultam em um portfólio de produtos aprimorado, aumentando imediatamente a base de consumidores. Por exemplo, a Workday Inc. anunciou seus planos de fornecer soluções de folha de pagamento Workday para a Alemanha em 2021. Essas soluções influenciarão a base da folha de pagamento em nuvem para fornecer soluções de folha de pagamento, controle de ponto e outras integradas em um único sistema.
Restrições/Desafios
- Preocupação associada à segurança dos dados
A segurança de dados é uma preocupação significativa após a implementação de um sistema ou software de gestão de capital humano (HCM), o que pode prejudicar o crescimento do mercado. O software deve impedir o acesso não autorizado a dados confidenciais e sensíveis. Múltiplos níveis de segurança devem ser implementados, obstruindo o crescimento do mercado.
- Disponibilidade de opções alternativas
Como o custo das soluções de gestão de capital humano (HCM) é muito alto, diversas empresas de pequeno e microescala preferem produtos de código aberto disponíveis gratuitamente na internet. Portanto, esse fator representará um grande desafio que prejudicará o crescimento do mercado durante o período previsto.
Este relatório de mercado de gestão de capital humano (HCM) fornece detalhes sobre novos desenvolvimentos recentes, regulamentações comerciais, análise de importação e exportação, análise de produção, otimização da cadeia de valor, participação de mercado, impacto de participantes do mercado doméstico e local, análise de oportunidades em termos de bolsões de receita emergentes, mudanças nas regulamentações de mercado, análise estratégica de crescimento de mercado, tamanho do mercado, crescimento de categorias de mercado, nichos de aplicação e dominância, aprovações de produtos, lançamentos de produtos, expansões geográficas e inovações tecnológicas no mercado. Para obter mais informações sobre o mercado de gestão de capital humano (HCM), entre em contato com a Data Bridge Market Research para um Briefing de Analista. Nossa equipe ajudará você a tomar uma decisão de mercado informada para alcançar o crescimento do mercado.
Este relatório sobre o mercado de gestão de capital humano (HCM) na Europa fornece detalhes sobre novos desenvolvimentos recentes, regulamentações comerciais, análise de importação e exportação, análise de produção, otimização da cadeia de valor, participação de mercado, impacto de participantes do mercado doméstico e local, análise de oportunidades em termos de fontes de receita emergentes, mudanças nas regulamentações de mercado, análise estratégica de crescimento do mercado, tamanho do mercado, crescimento de categorias de mercado, nichos de aplicação e dominância, aprovações de produtos, lançamentos de produtos, expansões geográficas e inovações tecnológicas no mercado. Para obter mais informações sobre o mercado de gestão de capital humano (HCM) na Europa, entre em contato com a Data Bridge Market Research para um Briefing de Analista. Nossa equipe ajudará você a tomar uma decisão de mercado informada para alcançar o crescimento do mercado.
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Desenvolvimentos recentes
- Em 2021, a Ramco Systems lançou um holerite autoexplicativo (SEP) com inteligência artificial. Isso permitiu que os empregadores dessem respostas instantâneas e detalhadas a dúvidas relacionadas à folha de pagamento. Isso ajudou as empresas a buscar maneiras de aprimorar a experiência dos funcionários por meio da transformação digital da folha de pagamento. O produto permite que os funcionários busquem uma explicação sobre sua remuneração e o componente do holerite. Isso aprimorou a oferta da empresa no mercado.
- Em 2021, a CGI renovou sua parceria com a Desjardins, a maior cooperativa financeira do Canadá. O acordo de 10 anos está avaliado em mais de CAD 500 milhões. Com este acordo, a Desjardins amplia seu relacionamento com a CGI para a gestão de centros de serviços de folha de pagamento, como infraestrutura de TI, continuidade de negócios e serviços de suporte ao cliente.
Escopo do mercado de gestão de capital humano (HCM) na Europa
O mercado de gestão de capital humano (HCM) é segmentado com base em componentes, modelos de implantação, porte da organização, verticais e funcionalidades. O crescimento entre esses segmentos ajudará você a analisar os segmentos de baixo crescimento nos setores e fornecerá aos usuários uma visão geral e insights valiosos do mercado para ajudá-los a tomar decisões estratégicas para identificar as principais aplicações de mercado.
Componente
- Serviço
- Integração e Implementação
- Treinamento e Educação
- Suporte e Manutenção
- Consultoria
- Software
Modelo de Implantação
- Nuvem
- No local
Tamanho da organização
- Pequenas e Médias Empresas
- Grandes Empresas
Vertical
- Bancos, serviços financeiros e seguros
- Governo
- Fabricação
- Telecomunicações e TI
- Bens de consumo e varejo
- Saúde e Ciências Biológicas
- Energia e Serviços Públicos
- Transporte e Logística
- Outros
Funcionalidade
- RH central
- Aquisição de Talentos
- Gestão de Desempenho
- Planejamento de sucessão
- Recompensa e reconhecimento
- Análise Avançada
- Conformidade
- Outros
Análise/Insights Regionais do Mercado de Gestão de Capital Humano (HCM) na Europa
O mercado europeu de gestão de capital humano (HCM) é analisado, e insights e tendências sobre o tamanho do mercado são fornecidos por país, componente, modelo de implantação, tamanho da organização, vertical e funcionalidade, conforme referenciado acima.
Os países abrangidos pelo relatório de mercado de gestão de capital humano (HCM) são Alemanha, França, Reino Unido, Holanda, Suíça, Bélgica, Rússia, Itália, Espanha, Turquia e resto da Europa.
Espera-se que o Reino Unido domine o mercado europeu de gestão de capital humano (HCM) devido à presença de um grande número de fornecedores de software de RH, e que mais startups estejam sendo estabelecidas na região. Além disso, a crescente implantação de soluções de análise da força de trabalho e a crescente adoção de tecnologias avançadas impulsionarão ainda mais o crescimento do mercado.
A seção do relatório sobre países também apresenta fatores individuais que impactam o mercado e mudanças na regulamentação do mercado que impactam as tendências atuais e futuras do mercado. Dados como análise da cadeia de valor a montante e a jusante, tendências técnicas e análise das cinco forças de Porter, além de estudos de caso, são alguns dos indicadores utilizados para prever o cenário de mercado para cada país. Além disso, a presença e a disponibilidade de marcas globais e seus desafios enfrentados devido à concorrência forte ou escassa de marcas locais e nacionais, o impacto de tarifas domésticas e rotas comerciais são considerados na análise de previsão dos dados do país.
Análise do cenário competitivo e da participação de mercado de Gestão de Capital Humano (HCM) na Europa
O cenário competitivo do mercado europeu de gestão de capital humano (HCM) fornece detalhes por concorrentes. Os detalhes incluem visão geral da empresa, finanças, receita gerada, potencial de mercado, investimento em pesquisa e desenvolvimento, novas iniciativas de mercado, presença na Europa, locais e instalações de produção, capacidades de produção, pontos fortes e fracos da empresa, lançamento de produto, abrangência e abrangência do produto e domínio da aplicação. Os dados acima fornecidos referem-se apenas ao foco das empresas no mercado europeu de gestão de capital humano (HCM).
Alguns dos principais participantes que operam no mercado europeu de gestão de capital humano (HCM) são:
- Oracle (EUA)
- SAP SE (Alemanha)
- IBM (EUA)
- Workday, Inc. (EUA)
- Ultimate Software Group, Inc. (EUA)
- ADP, Inc. (EUA)
- Cornerstone (EUA)
- Benefitfocus Inc. (EUA)
- Bamboo HR LLC. (EUA)
- Zoho Corporation (Índia)
- WebHR (EUA)
- Sage Global Services Limited (Índia)
- Epicor Software Corporation (EUA)
- Infor (EUA), UKG Inc. (EUA)
- Cegid (China)
- Sumtotal Systems, LLC (EUA)
- Paycom Payroll LLC. (EUA)
- Paycor, Inc (EUA)
- Insperity (EUA)
SKU-
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- Painel interativo de análise de dados
- Painel de análise da empresa para oportunidades de elevado potencial de crescimento
- Acesso de analista de pesquisa para personalização e customização. consultas
- Análise da concorrência com painel interativo
- Últimas notícias, atualizações e atualizações Análise de tendências
- Aproveite o poder da análise de benchmark para um rastreio abrangente da concorrência
Índice
1 INTRODUÇÃO
1.1 OBJETIVOS DO ESTUDO
1.2 DEFINIÇÃO DE MERCADO
1.3 VISÃO GERAL DO MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM)
1.4 MOEDA E PREÇOS
1.5 LIMITAÇÃO
1.6 MERCADOS COBERTOS
2 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
2.1 PRINCIPAIS CONCLUSÕES
2.2 CHEGANDO AO MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM)
2.2.1 GRADE DE POSICIONAMENTO DE FORNECEDORES
2.2.2 CURVA DA LINHA DE VIDA DA TECNOLOGIA
2.2.3 GUIA DE MERCADO
2.2.4 GRADE DE POSICIONAMENTO DA EMPRESA
2.2.5 MODELAGEM MULTIVARIADA
2.2.6 PADRÕES DE MEDIÇÃO
2.2.7 ANÁLISE DE CIMA PARA BAIXO
2.2.8 ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO DO FORNECEDOR
2.2.9 PONTOS DE DADOS DAS ENTREVISTAS PRIMÁRIAS PRINCIPAIS
2.2.10 PONTOS DE DADOS DE BASES DE DADOS SECUNDÁRIAS PRINCIPAIS
2.3 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM): RESUMO DA PESQUISA
2.4 PREMISSAS
3 VISÃO GERAL DO MERCADO
3.1 MOTORISTAS
3.2 RESTRIÇÕES
3.3 OPORTUNIDADES
3.4 DESAFIOS
4 RESUMO EXECUTIVO
5 INSIGHTS PREMIUM
5.1 PERSPECTIVA FUTURA DO HCM
5.2 RESUMO DAS MEDIDAS DE CAPITAL HUMANO E SEUS POSSÍVEIS USOS
6 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM), OFERECENDO
6.1 VISÃO GERAL
6.2 SOFTWARE
6.2.1 GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
6.2.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
6.2.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
6.2.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
6.2.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
6.2.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
6.2.2 SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
6.2.3 RH ESSENCIAL
6.2.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
6.2.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
6.2.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
6.2.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
6.2.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
6.2.3.6. OUTROS
6.2.4 ANÁLISE DE RH
6.2.5 GESTÃO DE TALENTOS
6.2.6 OUTROS
6.3 SERVIÇOS
6.3.1 CONSULTORIA
6.3.2 TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
6.3.3 INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
6.3.4 SUPORTE E MANUTENÇÃO
7 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM), POR MODELO DE IMPLANTAÇÃO
7.1 VISÃO GERAL
7.2 NUVEM
7.3 NO LOCAL
8 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM), POR TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO
8.1 VISÃO GERAL
8.2 GRANDES EMPRESAS
8.3 PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS (PMEs)
9 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM), POR USUÁRIO FINAL
9.1 VISÃO GERAL
9.2 BANCOS, SERVIÇOS FINANCEIROS E SEGUROS (BFSI)
9.2.1 SOFTWARE
9.2.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.2.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.2.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.2.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.2.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.2.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.2.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.2.1.3. RH CENTRAL
9.2.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.2.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.2.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.2.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.2.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.2.1.3.6. OUTROS
9.2.1.4. ANÁLISE DE RH
9.2.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.2.1.6. OUTROS
9.2.2 SERVIÇOS
9.2.2.1. CONSULTORIA
9.2.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.2.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.2.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.3 GOVERNO
9.3.1 SOFTWARE
9.3.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.3.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.3.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.3.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.3.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.3.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.3.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.3.1.3. RH CENTRAL
9.3.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.3.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.3.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.3.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.3.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.3.1.3.6. OUTROS
9.3.1.4. ANÁLISE DE RH
9.3.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.3.1.6. OUTROS
9.3.2 SERVIÇOS
9.3.2.1. CONSULTORIA
9.3.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.3.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.3.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.4 TI E TELECOMUNICAÇÕES
9.4.1 SOFTWARE
9.4.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.4.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.4.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.4.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.4.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.4.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.4.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.4.1.3. RH CENTRAL
9.4.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.4.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.4.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.4.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.4.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.4.1.3.6. OUTROS
9.4.1.4. ANÁLISE DE RH
9.4.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.4.1.6. OUTROS
9.4.2 SERVIÇOS
9.4.2.1. CONSULTORIA
9.4.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.4.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.4.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.5 FABRICAÇÃO
9.5.1 SOFTWARE
9.5.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.5.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.5.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.5.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.5.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.5.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.5.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.5.1.3. RH CENTRAL
9.5.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.5.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.5.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.5.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.5.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.5.1.3.6. OUTROS
9.5.1.4. ANÁLISE DE RH
9.5.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.5.1.6. OUTROS
9.5.2 SERVIÇOS
9.5.2.1. CONSULTORIA
9.5.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.5.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.5.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.6 TRANSPORTE E LOGÍSTICA
9.6.1 SOFTWARE
9.6.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.6.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.6.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.6.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.6.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.6.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.6.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.6.1.3. RH CENTRAL
9.6.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.6.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.6.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.6.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.6.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.6.1.3.6. OUTROS
9.6.1.4. ANÁLISE DE RH
9.6.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.6.1.6. OUTROS
9.6.2 SERVIÇOS
9.6.2.1. CONSULTORIA
9.6.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.6.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.6.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.7 ENERGIA E SERVIÇOS PÚBLICOS
9.7.1 SOFTWARE
9.7.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.7.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.7.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.7.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.7.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.7.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.7.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.7.1.3. RH CENTRAL
9.7.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.7.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.7.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.7.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.7.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.7.1.3.6. OUTROS
9.7.1.4. ANÁLISE DE RH
9.7.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.7.1.6. OUTROS
9.7.2 SERVIÇOS
9.7.2.1. CONSULTORIA
9.7.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.7.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.7.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.8 BENS DE VAREJO E CONSUMO
9.8.1 SOFTWARE
9.8.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.8.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.8.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.8.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.8.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.8.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.8.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.8.1.3. RH CENTRAL
9.8.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.8.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.8.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.8.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.8.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.8.1.3.6. OUTROS
9.8.1.4. ANÁLISE DE RH
9.8.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.8.1.6. OUTROS
9.8.2 SERVIÇOS
9.8.2.1. CONSULTORIA
9.8.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.8.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.8.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.9 SAÚDE
9.9.1 SOFTWARE
9.9.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.9.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.9.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.9.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.9.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.9.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.9.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.9.1.3. RH CENTRAL
9.9.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.9.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.9.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.9.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.9.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.9.1.3.6. OUTROS
9.9.1.4. ANÁLISE DE RH
9.9.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.9.1.6. OUTROS
9.9.2 SERVIÇOS
9.9.2.1. CONSULTORIA
9.9.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.9.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.9.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.1 EDUCAÇÃO
9.10.1 SOFTWARE
9.10.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.10.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.10.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.10.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.10.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.10.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.10.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.10.1.3. RH CENTRAL
9.10.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.10.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.10.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.10.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.10.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.10.1.3.6. OUTROS
9.10.1.4. ANÁLISE DE RH
9.10.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.10.1.6. OUTROS
9.10.2 SERVIÇOS
9.10.2.1. CONSULTORIA
9.10.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.10.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.10.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.11 HOSPITALIDADE
9.11.1 SOFTWARE
9.11.1.1. GESTÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.11.1.1.1. PROGRAMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
9.11.1.1.2. GESTÃO DE AUSÊNCIAS
9.11.1.1.3. ANÁLISE DA FORÇA DE TRABALHO
9.11.1.1.4. GESTÃO DE TEMPO E FREQUÊNCIA
9.11.1.1.5. GESTÃO DE DESEMPENHO
9.11.1.2. SISTEMA DE RASTREAMENTO DE CANDIDATOS
9.11.1.3. RH CENTRAL
9.11.1.3.1. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E REMUNERAÇÃO
9.11.1.3.2. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO
9.11.1.3.3. GESTÃO DE BENEFÍCIOS E SINISTROS
9.11.1.3.4. GESTÃO DA APRENDIZAGEM
9.11.1.3.5. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
9.11.1.3.6. OUTROS
9.11.1.4. ANÁLISE DE RH
9.11.1.5. GESTÃO DE TALENTOS
9.11.1.6. OUTROS
9.11.2 SERVIÇOS
9.11.2.1. CONSULTORIA
9.11.2.2. TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
9.11.2.3. INTEGRAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO
9.11.2.4. SUPORTE E MANUTENÇÃO
9.12 OUTROS
10 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM), POR REGIÃO
10.1 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM) (TODA A SEGMENTAÇÃO FORNECIDA ACIMA É REPRESENTADA NESTE CAPÍTULO POR PAÍS)
10.1.1 EUROPA
10.1.1.1. ALEMANHA
10.1.1.2. FRANÇA
10.1.1.3. Reino Unido
10.1.1.4. ITÁLIA
10.1.1.5. ESPANHA
10.1.1.6. RÚSSIA
10.1.1.7. TURQUIA
10.1.1.8. BÉLGICA
10.1.1.9. PAÍSES BAIXOS
10.1.1.10. SUÍÇA
10.1.1.11. RESTO DA EUROPA
10.2 PRINCIPAIS INFORMAÇÕES: POR PAÍSES PRINCIPAIS
11 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM), CENÁRIO DA EMPRESA
11.1 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: EUROPA
11.2 FUSÕES E AQUISIÇÕES
11.3 DESENVOLVIMENTO E APROVAÇÕES DE NOVOS PRODUTOS
11.4 EXPANSÕES
11.5 ALTERAÇÕES REGULAMENTARES
11.6 PARCERIA E OUTROS DESENVOLVIMENTOS ESTRATÉGICOS
12 ANÁLISE DE MERCADO, SWOT E DBMR DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM) NA EUROPA
13 MERCADO EUROPEU DE GESTÃO DE CAPITAL HUMANO (HCM), PERFIL DA EMPRESA
13.1 ORÁCULO
13.1.1 RESUMO DA EMPRESA
13.1.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.1.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.1.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.1.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.2 IBM
13.2.1 RESUMO DA EMPRESA
13.2.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.2.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.2.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.2.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.3 SAP
13.3.1 RESUMO DA EMPRESA
13.3.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.3.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.3.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.3.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13,4 ADP
13.4.1 RESUMO DA EMPRESA
13.4.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.4.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.4.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.4.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13,5 DIA DE TRABALHO
13.5.1 RESUMO DA EMPRESA
13.5.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.5.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.5.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.5.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.6 INFORMAÇÕES
13.6.1 RESUMO DA EMPRESA
13.6.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.6.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.6.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.6.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.7 MICROSOFT
13.7.1 RESUMO DA EMPRESA
13.7.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.7.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.7.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.7.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.8 SOFTWARE DEFINITIVO
13.8.1 RESUMO DA EMPRESA
13.8.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.8.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.8.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.8.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13,9 KRONOS
13.9.1 RESUMO DA EMPRESA
13.9.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.9.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.9.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.9.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.1 SOMA TOTAL
13.10.1 RESUMO DA EMPRESA
13.10.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.10.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.10.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.10.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.11 SOFTWARE DE FORÇA DE TRABALHO
13.11.1 RESUMO DA EMPRESA
13.11.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.11.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.11.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.11.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.12 TALENTSOFT
13.12.1 RESUMO DA EMPRESA
13.12.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.12.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.12.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.12.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.13 META4
13.13.1 RESUMO DA EMPRESA
13.13.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.13.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.13.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.13.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
13.14 ACCENTURE
13.14.1 RESUMO DA EMPRESA
13.14.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.14.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.14.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.14.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
OBSERVAÇÃO: A LISTA DE EMPRESAS APRESENTADA NÃO É EXAUSTIVA E ESTÁ DE ACORDO COM AS NECESSIDADES DE NOSSOS CLIENTES ANTERIORES. APRESENTAMOS O PERFIL DE MAIS DE 100 EMPRESAS EM NOSSO ESTUDO E, PORTANTO, A LISTA DE EMPRESAS PODE SER MODIFICADA OU SUBSTITUÍDA SOB SOLICITAÇÃO.
14 CONCLUSÃO
15 QUESTIONÁRIO
16 RELATÓRIOS RELACIONADOS
17 SOBRE PESQUISA DE MERCADO DE PONTES DE DADOS
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. A etapa inclui a obtenção de informações de mercado ou dados relacionados através de diversas fontes e estratégias. Inclui examinar e planear antecipadamente todos os dados adquiridos no passado. Da mesma forma, envolve o exame de inconsistências de informação observadas em diferentes fontes de informação. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. Para saber mais, solicite uma chamada de analista ou abra a sua consulta.
A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Os modelos de dados incluem grelha de posicionamento de fornecedores, análise da linha de tempo do mercado, visão geral e guia de mercado, grelha de posicionamento da empresa, análise de patentes, análise de preços, análise da quota de mercado da empresa, normas de medição, análise global versus regional e de participação dos fornecedores. Para saber mais sobre a metodologia de investigação, faça uma consulta para falar com os nossos especialistas do setor.
Personalização disponível
A Data Bridge Market Research é líder em investigação formativa avançada. Orgulhamo-nos de servir os nossos clientes novos e existentes com dados e análises que correspondem e atendem aos seus objetivos. O relatório pode ser personalizado para incluir análise de tendências de preços de marcas-alvo, compreensão do mercado para países adicionais (solicite a lista de países), dados de resultados de ensaios clínicos, revisão de literatura, mercado remodelado e análise de base de produtos . A análise de mercado dos concorrentes-alvo pode ser analisada desde análises baseadas em tecnologia até estratégias de carteira de mercado. Podemos adicionar quantos concorrentes necessitar de dados no formato e estilo de dados que procura. A nossa equipa de analistas também pode fornecer dados em tabelas dinâmicas de ficheiros Excel em bruto (livro de factos) ou pode ajudá-lo a criar apresentações a partir dos conjuntos de dados disponíveis no relatório.

