Global Chamomile Herbal Tea Market
Tamanho do mercado em biliões de dólares
CAGR :
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USD
306.14 Billion
USD
680.49 Billion
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 306.14 Billion | |
| USD 680.49 Billion | |
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Segmentação do mercado global de chá de camomila, por tipo de flor (camomila romana, camomila alemã e camomila egípcia), tipo de produto (xaropes, pré-misturas, pó pronto para beber e líquido pronto para beber), tipo de embalagem (chá a granel, sachês de papel, sachês de chá, embalagens de papelão e latas), canal de distribuição (em loja e fora dela), usuário final (consumidores individuais, restaurantes e cafés, hotéis e spas e centros de saúde e bem-estar) - Tendências do setor e previsão até 2032.
Tamanho do mercado de chá de camomila
- O mercado global de chá de camomila foi avaliado em US$ 306,14 bilhões em 2024 e deve atingir US$ 680,49 bilhões até 2032
- Durante o período previsto de 2025 a 2032, o mercado provavelmente crescerá a um CAGR de 10,50%, impulsionado principalmente pela crescente preferência do consumidor por bebidas herbais naturais e orgânicas, juntamente com a crescente conscientização sobre os benefícios do chá de camomila para a saúde.
- Esse crescimento é impulsionado por fatores como a crescente demanda por alternativas sem cafeína, a crescente adoção de chás de ervas para alívio do estresse e melhor sono, o aumento da renda disponível e a expansão dos canais de distribuição, incluindo plataformas de varejo online.
Análise de mercado de chá de camomila
- O chá de camomila ocupa uma posição significativa no mercado de chás de ervas, sendo responsável por uma parcela substancial devido às suas propriedades calmantes e delicado aroma floral, tornando-se uma escolha preferida entre os consumidores preocupados com a saúde.
- Por exemplo, marcas como Pukka Herbs e Bigelow têm visto um aumento nas vendas de seus produtos de chá de camomila, à medida que mais pessoas buscam auxiliares naturais para dormir e aliviar o estresse.
- O mercado global de chás de ervas deverá crescer de forma constante, com o chá de camomila sendo um grande contribuidor devido aos seus benefícios para a saúde, incluindo alívio do estresse e melhor qualidade do sono, impulsionando a demanda do consumidor
- Por exemplo, o aumento das tendências de bem-estar levou cafés e centros de bem-estar a introduzir bebidas com infusão de camomila em seus menus para atrair clientes que buscam relaxamento e atenção plena.
- Inovações em ofertas de produtos, como chá de camomila pronto para beber e misturas com outras ervas funcionais, como lavanda e hortelã-pimenta, estão expandindo o interesse e a acessibilidade do consumidor.
- Por exemplo, a introdução do chá de camomila engarrafado pela Pure Leaf, que oferece uma opção conveniente para consumidores ocupados que procuram uma bebida calmante para levar.
- O surgimento de plataformas de varejo online facilitou uma maior disponibilidade do chá de camomila, permitindo que os consumidores explorem uma gama diversificada de produtos e marcas, contribuindo para o aumento das vendas e a expansão do mercado. Empresas como a Twinings e a Traditional Medicinals alavancaram plataformas de e-commerce como Amazon e Walmart para alcançar um público global e impulsionar suas vendas.
- Empresas líderes no mercado, incluindo Celestial Seasonings e Traditional Medicinals, estão se concentrando em fornecimento sustentável e certificações orgânicas para seus produtos de chá de camomila, alinhando-se às preferências dos consumidores por opções ecologicamente corretas e conscientes com a saúde.
- Por exemplo, a Yogi Tea, que introduziu o chá de camomila orgânico e sem OGM certificado para atrair compradores eticamente conscientes
Escopo do Relatório e Segmentação do Mercado de Chá de Camomila
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Atributos |
Insights importantes do mercado de bonsai |
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Segmentos abrangidos |
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Países abrangidos |
América do Norte
Europa
Ásia-Pacífico
Oriente Médio e África
Ámérica do Sul
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Principais participantes do mercado |
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Oportunidades de mercado |
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Conjuntos de informações de dados de valor agregado |
Além dos insights sobre cenários de mercado, como valor de mercado, taxa de crescimento, segmentação, cobertura geográfica e principais participantes, os relatórios de mercado selecionados pela Data Bridge Market Research também incluem análises aprofundadas de especialistas, análises de preços, análises de participação de marca, pesquisas com consumidores, análises demográficas, análises da cadeia de suprimentos, análises da cadeia de valor, visão geral de matérias-primas/consumíveis, critérios de seleção de fornecedores, análise PESTLE, análise de Porter e estrutura regulatória. |
Tendências do mercado de chá de camomila
“Crescente demanda por chá de camomila orgânico e de origem sustentável”
- Os consumidores estão cada vez mais priorizando o chá de camomila orgânico e de origem sustentável devido à crescente conscientização sobre questões de saúde e meio ambiente, levando marcas como Pukka Herbs e Yogi Tea a expandir suas linhas de produtos orgânicos.
- Por exemplo, a Pukka Herbs oferece chá de camomila certificado pela Soil Association, garantindo origem ética e integridade orgânica.
- A demanda por chá de camomila sem pesticidas e produtos químicos aumentou, com empresas obtendo certificações como USDA Organic e Fair Trade para construir confiança e atender às preferências de compradores preocupados com a saúde.
- Por exemplo, a Traditional Medicinal, que exibe com destaque as suas certificações de Comércio Justo e orgânicas para garantir aos clientes o seu compromisso com a pureza e a sustentabilidade.
- As práticas agrícolas sustentáveis, incluindo a agricultura regenerativa e o abastecimento ético de pequenos agricultores, estão a tornar-se mais proeminentes
- Por exemplo, a Traditional Medicinal faz parcerias com agricultores egípcios que usam métodos orgânicos para cultivar camomila, apoiando a sustentabilidade ambiental e salários justos para os produtores.
- A mudança para embalagens ecológicas, como saquinhos de chá compostáveis e recipientes recicláveis, complementa a demanda por chá de camomila orgânico. Clipper Tea
- Por exemplo, introduziu saquinhos de chá sem plástico e não branqueados e embalagens biodegradáveis, reduzindo significativamente o desperdício e mantendo a qualidade do produto.
- À medida que os consumidores buscam transparência na origem e na produção, as marcas estão fornecendo informações detalhadas sobre a origem dos ingredientes e práticas sustentáveis nas embalagens e sites.
- Por exemplo, compartilha insights sobre suas iniciativas de fornecimento ético, tranquilizando os clientes sobre a autenticidade e a sustentabilidade de seus produtos de chá de camomila
Dinâmica do mercado de chá de camomila
Motorista
“Crescente preferência do consumidor por bebidas naturais e orgânicas”
- Os consumidores estão cada vez mais optando por bebidas naturais e orgânicas devido à crescente conscientização sobre saúde, o que leva a uma queda na demanda por bebidas convencionais com aditivos sintéticos. Marcas como Pukka Herbs e Twining's expandiram sua oferta de chá de camomila orgânico para atender a essa mudança.
- A popularidade do chá de camomila aumentou como um remédio natural para doenças como distúrbios do sono e problemas digestivos
- Por exemplo, um estudo publicado pelo Centro Nacional de Informação sobre Biotecnologia destaca a sua eficácia na melhoria da qualidade do sono, o que aumentou ainda mais o seu apelo no mercado.
- O foco global em manter um estilo de vida saudável impulsionou a demanda por bebidas funcionais, como o chá de camomila, conhecido por suas propriedades anti-inflamatórias e antioxidantes. Muitos influenciadores de bem-estar e nutricionistas, como o Dr. Andrew Weil, promovem ativamente seus benefícios, influenciando as escolhas dos consumidores.
- O aumento da renda disponível nas economias em desenvolvimento está permitindo que os consumidores invistam mais em produtos de saúde premium. Essa tendência é evidente em países da Ásia-Pacífico, como Índia e China, onde profissionais urbanos estão comprando cada vez mais chá de camomila orgânico de marcas como Organic India e Traditional Medicinal.
- A urbanização e o crescimento econômico em regiões como a América Latina levaram a mudanças no comportamento de compra do consumidor. Supermercados e plataformas online como Amazon e Walmart expandiram suas seções de chás orgânicos para atender à crescente demanda por bebidas premium à base de ervas.
Oportunidade
“Expansão para mercados emergentes”
- A crescente base de consumidores preocupados com o bem-estar e a saúde nas economias emergentes oferece um potencial de crescimento significativo para o chá de camomila. Países como a Índia e o Brasil estão vivenciando uma mudança em direção a estilos de vida mais saudáveis, com os chás de ervas ganhando popularidade como parte dessa tendência.
- A ascensão da classe média e o aumento dos rendimentos disponíveis nestas regiões estão a encorajar os consumidores a investir em produtos de saúde premium
- Por exemplo, marcas como a Organic India estão a visar estes mercados, oferecendo chá de camomila orgânico de alta qualidade e a preços acessíveis.
- As empresas podem aproveitar essas oportunidades personalizando suas estratégias de marketing de acordo com as preferências locais e incorporando mensagens culturalmente relevantes. Na China, onde os chás de ervas têm uma história cultural profundamente enraizada, o chá de camomila pode ser comercializado como um complemento aos remédios tradicionais à base de ervas.
- A colaboração com distribuidores e varejistas locais pode facilitar a entrada no mercado, e o estabelecimento de parcerias com marcas regionais conhecidas pode aumentar a confiança do consumidor. Como observado nas Filipinas, as redes varejistas locais começaram a estocar chá de camomila à medida que a demanda do consumidor por bebidas saudáveis cresce.
- O crescimento das plataformas de comércio eletrônico nos países em desenvolvimento está facilitando o acesso dos consumidores a produtos de chá de ervas. Marketplaces online como Flipkart e Lazada tornaram-se canais essenciais para marcas de chá de camomila que buscam alcançar um público mais amplo nessas regiões.
Restrição/Desafio
“Alto custo da produção de camomila orgânica”
- Um dos principais desafios no mercado de chá de camomila é o alto custo da camomila orgânica em comparação com as opções convencionais. O processo de obtenção da certificação orgânica envolve regulamentações e práticas rigorosas, o que resulta em custos de produção mais elevados. Isso frequentemente leva a preços de varejo mais altos, tornando-o menos acessível para consumidores com orçamento limitado, especialmente em mercados em desenvolvimento.
- Apesar dos benefícios amplamente reconhecidos do chá de camomila para a saúde, a pesquisa científica que comprova alguns dos seus efeitos alegados permanece limitada. Essa incerteza pode desencorajar potenciais consumidores de adotarem o chá de camomila como um remédio para problemas como insônia ou problemas digestivos. A necessidade de mais pesquisas e ensaios clínicos para validar essas alegações é crucial para aumentar a confiança do consumidor.
- O mercado de chás de ervas é altamente fragmentado, com inúmeras marcas oferecendo produtos semelhantes. Em um cenário tão competitivo, novos participantes podem ter dificuldade em diferenciar seus produtos e construir fidelidade à marca.
- Por exemplo, com muitas marcas oferecendo chá de camomila, torna-se um desafio para empresas menores se destacarem sem uma proposta de valor forte ou um ponto de venda exclusivo.
- As empresas devem se concentrar em educar os consumidores sobre os benefícios do chá de camomila por meio de campanhas de marketing informativas. Isso pode envolver o uso de evidências científicas para respaldar alegações de saúde e promover os aspectos naturais e orgânicos do produto para construir a confiança e a fidelidade do consumidor.
- Gerenciar os custos de produção sem comprometer a qualidade é crucial para que as empresas permaneçam competitivas. Simplificar as cadeias de suprimentos, alavancar a tecnologia para melhores práticas de produção e investir em compras sustentáveis pode ajudar as marcas a manter preços razoáveis, preservando a integridade de seus produtos.
Escopo de mercado do chá de camomila
O mercado é segmentado com base no tipo de flor, tipo de produto, tipo de embalagem, canal de distribuição e usuário final.
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Segmentação |
Sub-segmentação |
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Por tipo de flor |
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Por tipo de produto |
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Por tipo de embalagem |
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Por canal de distribuição |
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Por usuário final |
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Análise regional do mercado de chá de camomila
“A Ásia-Pacífico é a região dominante no mercado de chá de camomila”
- Espera-se que o mercado de chá de camomila da Ásia-Pacífico domine o mercado de chá de camomila
- A produção e as vendas de chá em países importantes como China, Japão e Índia são os principais contribuintes para o crescimento do mercado
- A popularidade do chá de camomila é impulsionada por suas propriedades antienvelhecimento e desintoxicantes, tornando-o uma escolha popular entre os consumidores preocupados com a saúde
- O aumento do consumo de chá em diversas faixas etárias e demográficas na região reforça ainda mais o crescimento do mercado
- O número crescente de pontos de venda dedicados ao chá e produtos de saúde está aumentando a acessibilidade ao chá de camomila, impulsionando ainda mais a expansão do mercado
“A América do Norte deverá registar a maior taxa de crescimento”
- O mercado de chá de camomila na América do Norte deve crescer em um ritmo mais rápido do que em outras regiões
- Este crescimento é impulsionado pela crescente demanda por chás verdes e de ervas, incluindo camomila, à medida que a consciência sobre a saúde aumenta entre os consumidores
- Maior consumo per capita de chá na América do Norte contribui para o crescimento da demanda por chá de camomila
- A crescente conscientização sobre os benefícios para a saúde associados aos chás de ervas desempenha um papel significativo no aumento da demanda
- À medida que os consumidores nos EUA e no Canadá optam por alternativas de bebidas mais saudáveis, o consumo de chá de camomila deve aumentar, impulsionando o crescimento do mercado
Participação no mercado de chá de camomila
O cenário competitivo do mercado fornece detalhes por concorrente. Os detalhes incluem visão geral da empresa, finanças da empresa, receita gerada, potencial de mercado, investimento em pesquisa e desenvolvimento, novas iniciativas de mercado, presença global, locais e instalações de produção, capacidades de produção, pontos fortes e fracos da empresa, lançamento de produto, abrangência e amplitude do produto e domínio da aplicação. Os pontos de dados fornecidos acima referem-se apenas ao foco das empresas em relação ao mercado.
Os principais líderes de mercado que operam no mercado são:
- Tata Consumer Products Limited (Índia)
- Unilever (Reino Unido)
- Associated British Foods plc (Reino Unido)
- The Hain Celestial Group, Inc. (EUA)
- The Bombay Burmah Trading Corporation, Limited (Índia)
- Stash Tea (EUA)
- Chá Bigelow (EUA)
- A República do Chá (EUA)
- Numi, Inc. PBC (EUA)
- Dilmah Ceylon Tea Company PLC (Sri Lanka)
- Grupo Apeejay Surrendra (Índia)
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Índice
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET SIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.2.8 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.2 IMPORT-EXPORT ANALYSIS
5.3 PRODUCT DEVELOPED IN RESPONSE TO THE CONSUMER TRENDS
5.4 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION
5.5 INDUTRY TRENDS AND FUTURE PERSPECTIVES
5.6 SHOPPING BEHAVIOUR AND DYNAMICS
5.6.1 RECOMMENDATION FROM FAMILY & FRIENDS
5.6.2 RESEARCH
5.6.3 IMPULSIVE
5.6.4 ADVERTISEMENT
5.6.4.1. TTELEVISION ADVERTISEMENT
5.6.4.2. OONLINE ADVERTISEMENT
5.6.4.3. IIN-STORE ADVERTISEMENT
5.6.4.4. OOUTDOOR ADVERTISEMENT
5.7 PRIVATE LABEL VS BRAND ANALYSIS
5.8 PROMOTIONAL ACTIVITIES
5.9 CONSUMER DISPOSABLE INCOME DYNAMICS/SPEND DYNAMICS
5.1 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.10.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.10.1.1. LLINE EXTENSTION
5.10.1.2. NNEW PACKAGING
5.10.1.3. RRE-LAUNCHED
5.10.1.4. NNEW FORMULATION
5.11 CONSUMER LEVEL TRENDS
5.12 MEETING CONSUMER REQUIREMENT
5.13 BRAND COMAPARATIVE ANALYSIS
6 IMPACT OF ECONOMIC SLOW DOWN ON MARKET
6.1 IMPACT ON PRICE
6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
6.3 IMPACT ON SHIPMENT
6.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS
7 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
8 PRICING INDEX (PRICE AT B2B END & PRICES AT FOB)
9 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERES
10 BRAND OUTLOOK
10.1 COMPARATIVE BRAND ANALYSIS
10.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW
11 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY CHAMOMILE TYPE
11.1 OVERVIEW
11.2 EGYPTIAN CHAMOMILE
11.2.1 EGYPTIAN CHAMOMILE, BY NATURE
11.2.1.1. CONVENTIONAL
11.2.1.2. ORGANIC
11.3 GERMAN CHAMOMILE
11.3.1 GERMAN CHAMOMILE, BY NATURE
11.3.1.1. CONVENTIONAL
11.3.1.2. ORGANIC
11.4 ROMAN CHAMOMILE
11.4.1 ROMAN CHAMOMILE, BY NATURE
11.4.1.1. CONVENTIONAL
11.4.1.2. ORGANIC
11.5 OTHERS
12 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY AROMA
12.1 OVERVIEW
12.2 HERBAL
12.3 FRUITY
12.4 FLORAL
12.5 OTHERS
13 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY NATURE
13.1 OVERVIEW
13.2 CONVENTIONAL
13.3 ORGANIC
14 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY FORM
14.1 OVERVIEW
14.2 LOOSE LEAF/FLOWERS
14.3 POWDER
14.4 TEA BAGS
14.5 OTHERS
15 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY COLOR
15.1 OVERVIEW
15.2 YELLOW
15.2.1 PALE YELLOW
15.2.2 BRIGHT YELLOW
15.3 PINK
15.4 OTHERS
16 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY FUNCTION
16.1 OVERVIEW
16.2 REDUCES STRESS AND ANXIETY
16.3 COGNITIVE FUNCTION
16.4 STAMINA BOOST
16.5 DIGESTION
16.6 IMMUNITY
16.7 OTHERS
17 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY CERTIFICATION
17.1 OVERVIEW
17.2 KOSHER
17.3 ORGANIC
17.4 OTHERS
18 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY BRAND
18.1 OVERVIEW
18.2 BRANDED
18.3 PRIVATE LABEL
19 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY PACKAGING TYPE
19.1 OVERVIEW
19.2 TIN JARS
19.3 POUCHES
19.4 CARDBOARD BOXES
19.5 OTHERS
20 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
20.1 OVERVIEW
20.2 STORE BASED RETAILERS
20.2.1 SUPERMARKETS/HYPERMARKETS
20.2.2 GROCERY STORES
20.2.3 CONVENIENCE STORES
20.2.4 SPECIALITY STORES
20.2.5 OTHERS
20.3 NON-STORE RETAILERS
20.3.1 COMPANY WEBSITE
20.3.2 END USERS
21 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, COMPANY LANDSCAPE
21.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
21.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
21.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
21.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
21.5 MERGERS & ACQUISITIONS
21.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
21.7 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
21.8 REGULATORY CHANGES
22 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, BY GEOGRAPHY
22.1 OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESNTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
22.2 NORTH AMERICA
22.2.1 U.S.
22.2.2 CANADA
22.2.3 MEXICO
22.3 EUROPE
22.3.1 GERMANY
22.3.2 U.K.
22.3.3 ITALY
22.3.4 FRANCE
22.3.5 SPAIN
22.3.6 SWITZERLAND
22.3.7 NETHERLANDS
22.3.8 BELGIUM
22.3.9 RUSSIA
22.3.10 TURKEY
22.3.11 REST OF EUROPE
22.4 ASIA-PACIFIC
22.4.1 JAPAN
22.4.2 CHINA
22.4.3 SOUTH KOREA
22.4.4 INDIA
22.4.5 AUSTRALIA
22.4.6 SINGAPORE
22.4.7 THAILAND
22.4.8 INDONESIA
22.4.9 MALAYSIA
22.4.10 PHILIPPINES
22.4.11 REST OF ASIA-PACIFIC
22.5 SOUTH AMERICA
22.5.1 BRAZIL
22.5.2 ARGENTINA
22.5.3 REST OF SOUTH AMERICA
22.6 MIDDLE EAST AND AFRICA
22.6.1 SOUTH AFRICA
22.6.2 UAE
22.6.3 SAUDI ARABIA
22.6.4 KUWAIT
22.6.5 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
23 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
24 GLOBAL CHAMOMILE HERBAL TEA MARKET, COMPANY PROFILE
24.1 MARTIN BAUER GROUP
24.1.1 COMPANY OVERVIEW
24.1.2 REVENUE ANALYSIS
24.1.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.2 TEA FORTE
24.2.1 COMPANY OVERVIEW
24.2.2 REVENUE ANALYSIS
24.2.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.3 UNILEVER
24.3.1 COMPANY OVERVIEW
24.3.2 REVENUE ANALYSIS
24.3.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.4 ORGANIC INDIA
24.4.1 COMPANY OVERVIEW
24.4.2 REVENUE ANALYSIS
24.4.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.5 THE HAIN CELESTIAL GROUP
24.5.1 COMPANY OVERVIEW
24.5.2 REVENUE ANALYSIS
24.5.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.6 ASSOCIATED BRITISH FOODS
24.6.1 COMPANY OVERVIEW
24.6.2 REVENUE ANALYSIS
24.6.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.7 BARRY'S TEA
24.7.1 COMPANY OVERVIEW
24.7.2 REVENUE ANALYSIS
24.7.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.8 DILMAH CEYLON TEA COMPANY
24.8.1 COMPANY OVERVIEW
24.8.2 REVENUE ANALYSIS
24.8.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.9 HARNEY & SONS
24.9.1 COMPANY OVERVIEW
24.9.2 REVENUE ANALYSIS
24.9.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.1 ADAGIO TEAS
24.10.1 COMPANY OVERVIEW
24.10.2 REVENUE ANALYSIS
24.10.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.10.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.11 MOTHERS PARKERS TEA
24.11.1 COMPANY OVERVIEW
24.11.2 REVENUE ANALYSIS
24.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.11.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.12 TYPHOO
24.12.1 COMPANY OVERVIEW
24.12.2 REVENUE ANALYSIS
24.12.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.12.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.13 THE LONDON TEA COMPANY
24.13.1 COMPANY OVERVIEW
24.13.2 REVENUE ANALYSIS
24.13.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.14 MCLEOD RUSSEL
24.14.1 COMPANY OVERVIEW
24.14.2 REVENUE ANALYSIS
24.14.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.15 TWININGS
24.15.1 COMPANY OVERVIEW
24.15.2 REVENUE ANALYSIS
24.15.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.16 TATA GLOBAL BEVERAGE
24.16.1 COMPANY OVERVIEW
24.16.2 REVENUE ANALYSIS
24.16.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.17 TEA LIFE
24.17.1 COMPANY OVERVIEW
24.17.2 REVENUE ANALYSIS
24.17.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.17.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.18 TEA TOO PTY LTD.
24.18.1 COMPANY OVERVIEW
24.18.2 REVENUE ANALYSIS
24.18.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.19 ORIGIN TEA
24.19.1 COMPANY OVERVIEW
24.19.2 REVENUE ANALYSIS
24.19.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.2 TIELEKA
24.20.1 COMPANY OVERVIEW
24.20.2 REVENUE ANALYSIS
24.20.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.21 MADURA
24.21.1 COMPANY OVERVIEW
24.21.2 REVENUE ANALYSIS
24.21.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.21.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.21.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.22 THE TEA HUT
24.22.1 COMPANY OVERVIEW
24.22.2 REVENUE ANALYSIS
24.22.3 PRODUCT PORTFOLIO
24.22.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.22.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.23 ADORE TEA
24.23.1 COMPANY OVERVIEW
24.23.2 REVENUE ANALYSIS
24.23.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.23.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.23.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.24 YOGI
24.24.1 COMPANY OVERVIEW
24.24.2 REVENUE ANALYSIS
24.24.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.24.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.24.5 RECENT DEVELOPMENTS
24.25 KARMA KETTLE TEAS
24.25.1 COMPANY OVERVIEW
24.25.2 REVENUE ANALYSIS
24.25.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
24.25.4 PRODUCT PORTFOLIO
24.25.5 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
25 RELATED REPORTS
26 CONCLUSION
27 QUESTIONNAIRE
28 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. A etapa inclui a obtenção de informações de mercado ou dados relacionados através de diversas fontes e estratégias. Inclui examinar e planear antecipadamente todos os dados adquiridos no passado. Da mesma forma, envolve o exame de inconsistências de informação observadas em diferentes fontes de informação. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. Para saber mais, solicite uma chamada de analista ou abra a sua consulta.
A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Os modelos de dados incluem grelha de posicionamento de fornecedores, análise da linha de tempo do mercado, visão geral e guia de mercado, grelha de posicionamento da empresa, análise de patentes, análise de preços, análise da quota de mercado da empresa, normas de medição, análise global versus regional e de participação dos fornecedores. Para saber mais sobre a metodologia de investigação, faça uma consulta para falar com os nossos especialistas do setor.
Personalização disponível
A Data Bridge Market Research é líder em investigação formativa avançada. Orgulhamo-nos de servir os nossos clientes novos e existentes com dados e análises que correspondem e atendem aos seus objetivos. O relatório pode ser personalizado para incluir análise de tendências de preços de marcas-alvo, compreensão do mercado para países adicionais (solicite a lista de países), dados de resultados de ensaios clínicos, revisão de literatura, mercado remodelado e análise de base de produtos . A análise de mercado dos concorrentes-alvo pode ser analisada desde análises baseadas em tecnologia até estratégias de carteira de mercado. Podemos adicionar quantos concorrentes necessitar de dados no formato e estilo de dados que procura. A nossa equipa de analistas também pode fornecer dados em tabelas dinâmicas de ficheiros Excel em bruto (livro de factos) ou pode ajudá-lo a criar apresentações a partir dos conjuntos de dados disponíveis no relatório.

