Mercado global de automação de fábrica, por sistemas de controle (sistemas de controle distribuído, sistema de controle de supervisão e aquisição de dados , sistema de execução de fabricação, sistema instrumentado de segurança, controlador lógico programável, interface homem-máquina), componente ( sensores , controlador, interruptores e relés, robôs industriais, acionamentos, outros), usuário final (fabricação automotiva, alimentos e bebidas, processamento de petróleo e gás, mineração, outros), país (EUA, Canadá, México, Brasil, Argentina, resto da América do Sul, Alemanha, França, Itália, Reino Unido, Bélgica, Espanha, Rússia, Turquia, Holanda, Suíça, resto da Europa, Japão, China, Índia, Coreia do Sul, Austrália, Cingapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Filipinas, resto da Ásia-Pacífico, Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita, Egito, África do Sul, Israel, resto do Oriente Médio e África) Tendências da indústria e previsão para 2029
Análise de mercado e insights do mercado de automação de fábrica
Espera-se que o mercado de automação de fábrica ganhe crescimento no período previsto de 2022 a 2029. A Data Bridge Market Research analisa que o mercado subirá até US$ 1009.725 milhões até 2029 e crescerá a um CAGR de 9,60% no período previsto acima mencionado.
O processamento de imagens é basicamente um procedimento utilizado para obter uma imagem aprimorada por meio da execução de alguma operação na imagem, visto que se trata de uma tecnologia avançada e em rápido crescimento. Geralmente, inclui três etapas: importação da imagem, análise e manipulação da imagem, e gera um relatório com base na análise da imagem. São amplamente utilizados por diversos usuários finais, como câmeras, dispositivos de RA/RV, celulares, smartphones, tablets e outros.
Espera-se que fatores como a crescente adoção da indústria 4.0 e a crescente demanda por automação para fabricação qualitativa e confiável surjam como fatores significativos que aceleram o crescimento do mercado de automação de fábrica no período previsto de 2022 a 2029. Além disso, as crescentes iniciativas governamentais para aprimorar a adoção da automação industrial , o uso crescente de tecnologias facilitadoras na fabricação e a crescente necessidade de produção em massa com redução de custos operacionais agravarão ainda mais o crescimento do mercado de automação de fábrica no período previsto acima. As iniciativas governamentais para promover a automação industrial e o endosso de novas tecnologias, como a internet das coisas (IOT) e a inteligência artificial (IA) em ambientes de automação, devem impulsionar o crescimento geral do mercado dentro do período previsto. No entanto, a escassez de profissionais qualificados e treinados, juntamente com o alto custo de investimento dos sistemas de automação de fábrica, devem resultar em uma restrição de crescimento para o mercado, o que prejudicará ainda mais o crescimento geral do mercado.
O advento de sistemas em nuvem, sensores inteligentes e outras tecnologias avançadas também devem gerar oportunidades lucrativas para o mercado de automação de fábrica no período previsto de 2022 a 2029. Por outro lado, a conscientização crescente em relação à segurança representará um desafio para o mercado de automação de fábrica.
Este relatório de mercado de automação industrial fornece detalhes sobre novos desenvolvimentos, regulamentações comerciais, análise de importação e exportação, análise de produção, otimização da cadeia de valor, participação de mercado, impacto de participantes do mercado nacional e local, análise de oportunidades em termos de fontes de receita emergentes, mudanças nas regulamentações de mercado, análise estratégica de crescimento de mercado, tamanho do mercado, crescimento de categorias de mercado, nichos de aplicação e dominância, aprovações de produtos, lançamentos de produtos, expansões geográficas e inovações tecnológicas no mercado. Para obter mais informações sobre o mercado de automação industrial, entre em contato com a Data Bridge Market Research para um briefing de analista . Nossa equipe ajudará você a tomar uma decisão de mercado informada para alcançar o crescimento do mercado.
Escopo e tamanho do mercado global de automação de fábrica
O mercado de automação industrial é segmentado com base em sistemas de controle, componentes e usuário final. O crescimento entre os diferentes segmentos ajuda você a obter o conhecimento relacionado aos diferentes fatores de crescimento que se espera que prevaleçam no mercado e a formular diferentes estratégias para ajudar a identificar as principais áreas de aplicação e os diferenciais em seu mercado-alvo.
- Com base em sistemas de controle, o mercado de automação de fábrica é segmentado em sistemas de controle distribuído, sistema de controle de supervisão e aquisição de dados, sistema de execução de fabricação, sistema instrumentado de segurança, controlador lógico programável e interface homem-máquina .
- O segmento de componentes do mercado de automação de fábrica é dividido em sensores, controladores, interruptores e relés, robôs industriais , drives e outros.
- O segmento de usuário final do mercado de automação de fábrica é dividido em fabricação automotiva, alimentos e bebidas, processamento de petróleo e gás, mineração e outros.
Análise do mercado de automação industrial em nível de país
O mercado de automação de fábrica é analisado e o tamanho do mercado e as informações de volume são fornecidas pelos sistemas de controle, componentes e usuário final, conforme referenciado acima.
Os países abrangidos pelo relatório de mercado de automação de fábrica são EUA, Canadá e México na América do Norte, Alemanha, França, Reino Unido, Holanda, Suíça, Bélgica, Rússia, Itália, Espanha, Turquia, Resto da Europa na Europa, China, Japão, Índia, Coreia do Sul, Cingapura, Malásia, Austrália, Tailândia, Indonésia, Filipinas, Resto da Ásia-Pacífico (APAC) na Ásia-Pacífico (APAC), Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Israel, Egito, África do Sul, Resto do Oriente Médio e África (MEA) como parte do Oriente Médio e África (MEA), Brasil, Argentina e Resto da América do Sul como parte da América do Sul.
A América do Norte domina o mercado de automação de fábrica durante o período previsto devido ao número crescente de empresas de automação de fábrica na região e às crescentes iniciativas da indústria 4.0 para aumentar a produtividade da manufatura no período previsto de 2022 a 2029. A Ásia-Pacífico, por outro lado, deve mostrar um crescimento lucrativo devido ao avanço tecnológico, à crescente demanda por automação e a vários outros fatores.
A seção sobre países do relatório de mercado de automação industrial também fornece fatores de impacto individuais no mercado e mudanças na regulamentação do mercado doméstico que impactam as tendências atuais e futuras do mercado. Dados como volumes de consumo, locais e volumes de produção, análise de importação e exportação, análise de tendências de preços, custo de matérias-primas e análise da cadeia de valor a montante e a jusante são alguns dos principais indicadores utilizados para prever o cenário de mercado para cada país. Além disso, a presença e a disponibilidade de marcas globais e seus desafios enfrentados devido à concorrência grande ou escassa de marcas locais e nacionais, o impacto de tarifas domésticas e rotas comerciais são considerados ao fornecer uma análise de previsão dos dados do país.
Análise do cenário competitivo e da participação de mercado da automação industrial
O cenário competitivo do mercado de automação industrial fornece detalhes por concorrente. Os detalhes incluem visão geral da empresa, finanças, receita gerada, potencial de mercado, investimento em pesquisa e desenvolvimento, novas iniciativas de mercado, presença global, locais e instalações de produção, capacidades de produção, pontos fortes e fracos da empresa, lançamento de produto, abrangência e abrangência do produto e domínio da aplicação. Os dados acima fornecidos referem-se apenas ao foco das empresas no mercado de automação industrial.
Alguns dos principais participantes do relatório de mercado de automação de fábrica são ABB, Emerson Electric Co., Mitsubishi Electric Corporation, GENERAL ELECTRIC, Texas Instruments Incorporated, Honeywell International Inc., Rockwell Automation, Inc., OMRON Corporation, Rockwell Automation, Inc., Schneider Electric, Siemens, Yokogawa India Ltd., SD3D Printing., Dwyer Instruments, Ltd., WIKA Instruments India Pvt. Ltd., FANUC INDIA Private Limited.., Hitachi, Ltd. e VEGA India Level and Pressure Measurement Pvt. Ltd., entre outros.
Desenvolvimentos recentes
Em abril de 2021, a Mitsubishi Electric Corporation lançou sete novos produtos da Série X, incluindo dois HVIGBTs e cinco HVDIODEs, totalizando 24 módulos semicondutores de potência da Série X. Esses módulos são destinados a equipamentos de alta tensão e alta corrente, como motores de tração, transmissores de energia CC, grandes máquinas industriais e outros inversores de alta tensão e pequeno porte.
Em março de 2021, a GE DIGITAL lançou melhorias em seus softwares CIMPLICITY e Tracker, que oferecem importante suporte à decisão dos operadores e os ajudam a se tornarem mais eficientes. A visualização cliente-servidor é fornecida pelo CIMPLICITY HMI/SCADA para monitorar e controlar atividades com precisão. O Tracker, parte do produto Proficy Manufacturing Execution Systems (MES) da GE Digital, automatiza o roteamento e o sequenciamento para reduzir os riscos de garantia e recall, além de promover operações enxutas.
SKU-
Obtenha acesso online ao relatório sobre a primeira nuvem de inteligência de mercado do mundo
- Painel interativo de análise de dados
- Painel de análise da empresa para oportunidades de elevado potencial de crescimento
- Acesso de analista de pesquisa para personalização e customização. consultas
- Análise da concorrência com painel interativo
- Últimas notícias, atualizações e atualizações Análise de tendências
- Aproveite o poder da análise de benchmark para um rastreio abrangente da concorrência
Índice
1 INTRODUÇÃO
1.1 OBJETIVOS DO ESTUDO
1.2 DEFINIÇÃO DE MERCADO
1.3 VISÃO GERAL DO MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA
1.4 MOEDA E PREÇOS
1.5 LIMITAÇÃO
1.6 MERCADOS COBERTOS
2 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
2.1 PRINCIPAIS CONCLUSÕES
2.2 CHEGANDO AO MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA
2.2.1 GRADE DE POSICIONAMENTO DE FORNECEDORES
2.2.2 CURVA DA LINHA DE VIDA DA TECNOLOGIA
2.2.3 GUIA DE MERCADO
2.2.4 ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO DE MERCADO DA EMPRESA
2.2.5 MODELAGEM MULTIVARIADA
2.2.6 ANÁLISE DE CIMA PARA BAIXO
2.2.7 PADRÕES DE MEDIÇÃO
2.2.8 ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO DO FORNECEDOR
2.2.9 PONTOS DE DADOS DAS ENTREVISTAS PRIMÁRIAS PRINCIPAIS
2.2.10 PONTOS DE DADOS DE BASES DE DADOS SECUNDÁRIAS PRINCIPAIS
2.3 MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA: RESUMO DA PESQUISA
2.4 PREMISSAS
3 VISÃO GERAL DO MERCADO
3.1 MOTORISTAS
3.2 RESTRIÇÕES
3.3 OPORTUNIDADES
3.4 DESAFIOS
4 RESUMO EXECUTIVO
5 VISÃO PREMIUM
5.1 AS CINCO FORÇAS DE PORTERS
5.2 NORMAS REGULAMENTARES
5.3 TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS
5.4 ANÁLISE DE PATENTES
5.5 ESTUDO DE CASO
5.6 ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR
5.7 ANÁLISE COMPARATIVA DE EMPRESAS
6 MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA, POR COMPONENTES
6.1 VISÃO GERAL
6.2 HARDWARE
6.2.1 VISÃO DE MÁQUINA
6.2.1.1. CÂMERAS
6.2.1.1.1. CÂMERAS DIGITAIS
6.2.1.1.2. CÂMERAS INTELIGENTES
6.2.1.1.3. CÂMERAS ANALÓGICAS
6.2.1.2. FRAME GRABBERS
6.2.1.3. ILUMINAÇÃO LED
6.2.1.4. ÓPTICA
6.2.1.5. PROCESSADOR
6.2.1.5.1. FPGA
6.2.1.5.2. MICROCONTROLADOR E MICROPROCESSADOR
6.2.1.5.3. DSP
6.2.1.5.4. Unidade de Processamento de Dados (VPU)
6.2.1.6. OUTROS
6.2.2 ROBÓTICA
6.2.2.1. ROBÔS TRADICIONAIS
6.2.2.1.1. ROBÔS CARTESIANOS
6.2.2.1.2. ROBÔS PARALELOS
6.2.2.1.3. ROBÔS ARTICULADOS
6.2.2.1.4. MONTAGEM DE BRAÇOS ROBÔTICOS DE CONFORMIDADE SELETIVA (SCARA)
6.2.2.1.5. OUTROS
6.2.2.2. ROBÔS COLABORATIVOS
6.2.3 PC INDUSTRIAL
6.2.3.1. PAINEL IPC
6.2.3.2. CAIXA IPC
6.2.3.3. IPC DE MONTAGEM EM RACK
6.2.3.4. CAIXA EMBUTIDA IPC
6.2.3.5. Trilho DIN IPC
6.2.4 SENSORES
6.2.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
6.2.5.1. POR CONFIGURAÇÃO
6.2.5.1.1. IHM EMBUTIDA
6.2.5.1.2. IHM AUTÔNOMA
6.2.6 IMPRESSÃO 3D
6.2.6.1. POR PROCESSO
6.2.6.1.1. DEPOSIÇÃO DE ENERGIA DIRIGIDA
6.2.6.1.2. JATO DE LIQUIDANTE
6.2.6.1.3. JATO DE MATERIAIS
6.2.6.1.4. FOTOPOLIMERIZAÇÃO DE IVA
6.2.6.1.5. EXTRUSÃO DE MATERIAIS
6.2.6.1.6. FUSÃO EM LEITO DE PÓ
6.2.6.1.7. LAMINAÇÃO DE CHAPAS
6.2.7 INSTRUMENTOS DE CAMPO
6.2.7.1. TRANSMISSORES
6.2.7.1.1. TRANSMISSORES DE TEMPERATURA
6.2.7.1.2. TRANSMISSORES DE NÍVEL
6.2.7.1.3. TRANSMISSORES DE PRESSÃO
6.2.7.2. MEDIDORES DE VAZÃO
6.2.8 VÁLVULAS DE CONTROLE
6.2.8.1. VÁLVULAS ROTATIVAS
6.2.8.2. VÁLVULAS LINEARES
6.2.9 MOTORES E ACIONAMENTOS CA E CC
6.2.10 INTERRUPTORES E RELÉS
6.3 SOFTWARE
6.3.1 SOFTWARE DE PROGRAMAÇÃO
6.3.2 SOFTWARE DE ANÁLISE
6.3.3 SOFTWARE DE PROJETO
6.3.4 SOFTWARES DE ESCRITÓRIO
6.3.5 OUTROS
6.4 SERVIÇOS
6.4.1 INSTALAÇÃO
6.4.2 ENGENHARIA
6.4.3 TREINAMENTO
6.4.4 SUPORTE E MANUTENÇÃO
7 MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA, POR SOLUÇÃO
7.1 VISÃO GERAL
7.2 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
7.3 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
7.4 CONTROLE DE SUPERVISÃO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
7.5 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
7.6 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
7.7 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
7.8 GESTÃO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO (PLM)
7.9 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
7.1 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
7.11 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
7.12 OUTROS
8 MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA, POR NÍVEL DE AUTOMAÇÃO
8.1 VISÃO GERAL
8.2 AUTOMAÇÃO MANUAL / MÍNIMA
8.3 MÁQUINAS AUTOMATIZADAS ÚNICAS
8.4 LINHAS DE PRODUÇÃO AUTOMATIZADAS
8.5 TOTALMENTE AUTOMATIZADO (DE PONTA A PONTA)
9 MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA, POR USUÁRIO FINAL
9.1 VISÃO GERAL
9.2 INDÚSTRIA DE PROCESSOS
9.2.1 INDÚSTRIA DE PROCESSO, POR TIPO
9.2.1.1. ALIMENTOS E BEBIDAS
9.2.1.1.1. POR SOLUÇÃO
9.2.1.1.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.2.1.1.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.2.1.1.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.2.1.1.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.2.1.1.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.2.1.1.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.2.1.1.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.2.1.1.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.2.1.1.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.2.1.1.1.10 OUTROS
9.2.1.2. PETRÓLEO E GÁS
9.2.1.2.1. POR TIPO
9.2.1.2.1.1 A MONTANTE
9.2.1.2.1.2 JUNTO
9.2.1.2.1.3 MIDSTREAM
9.2.1.2.2. POR SOLUÇÃO
9.2.1.2.2.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.2.1.2.2.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.2.1.2.2.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.2.1.2.2.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.2.1.2.2.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.2.1.2.2.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.2.1.2.2.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.2.1.2.2.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.2.1.2.2.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.2.1.2.2.10 OUTROS
9.2.1.3. ENERGIA
9.2.1.3.1. POR SOLUÇÃO
9.2.1.3.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.2.1.3.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.2.1.3.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.2.1.3.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.2.1.3.1.5 8.2.1.3.1.5. INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.2.1.3.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.2.1.3.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.2.1.3.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.2.1.3.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.2.1.3.1.10 OUTROS
9.2.1.4. QUÍMICO
9.2.1.4.1. POR SOLUÇÃO
9.2.1.4.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.2.1.4.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.2.1.4.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.2.1.4.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.2.1.4.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.2.1.4.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.2.1.4.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.2.1.4.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.2.1.4.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.2.1.4.1.10 OUTROS
9.2.1.5. PRODUTOS FARMACÊUTICOS
9.2.1.5.1. POR SOLUÇÃO
9.2.1.5.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.2.1.5.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.2.1.5.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.2.1.5.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.2.1.5.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.2.1.5.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.2.1.5.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.2.1.5.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.2.1.5.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.2.1.5.1.10 OUTROS
9.2.1.6. METAL E MINERAÇÃO
9.2.1.6.1. POR SOLUÇÃO
9.2.1.6.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.2.1.6.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.2.1.6.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.2.1.6.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.2.1.6.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.2.1.6.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.2.1.6.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.2.1.6.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.2.1.6.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.2.1.6.1.10 OUTROS
9.2.1.7. CELULOSE E PAPEL
9.2.1.7.1. POR SOLUÇÃO
9.2.1.7.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.2.1.7.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.2.1.7.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.2.1.7.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.2.1.7.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.2.1.7.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.2.1.7.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.2.1.7.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.2.1.7.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.2.1.7.1.10 OUTROS
9.2.1.8. OUTROS
9.3 INDÚSTRIA DISCRETA
9.3.1 POR TIPO
9.3.1.1. AUTOMOTIVO
9.3.1.1.1. POR SOLUÇÃO
9.3.1.1.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.3.1.1.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.3.1.1.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.3.1.1.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.3.1.1.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.3.1.1.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.3.1.1.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.3.1.1.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.3.1.1.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.3.1.1.1.10 OUTROS
9.3.1.2. AEROESPACIAL E DEFESA
9.3.1.2.1. POR SOLUÇÃO
9.3.1.2.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.3.1.2.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.3.1.2.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.3.1.2.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.3.1.2.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.3.1.2.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.3.1.2.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.3.1.2.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.3.1.2.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.3.1.2.1.10 OUTROS
9.3.1.3. SEMICONDUTORES E ELETRÔNICA
9.3.1.3.1. POR SOLUÇÃO
9.3.1.3.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.3.1.3.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.3.1.3.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.3.1.3.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.3.1.3.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.3.1.3.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.3.1.3.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.3.1.3.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.3.1.3.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.3.1.3.1.10 OUTROS
9.3.1.4. DISPOSITIVOS MÉDICOS
9.3.1.4.1. POR SOLUÇÃO
9.3.1.4.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.3.1.4.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.3.1.4.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.3.1.4.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.3.1.4.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.3.1.4.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.3.1.4.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.3.1.4.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.3.1.4.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.3.1.4.1.10 OUTROS
9.3.1.5. FABRICAÇÃO DE MÁQUINAS
9.3.1.5.1. POR SOLUÇÃO
9.3.1.5.1.1 CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.3.1.5.1.2 SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.3.1.5.1.3 CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.3.1.5.1.4 SISTEMAS DE CONTROLE DISTRIBUÍDOS (DCS)
9.3.1.5.1.5 INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.3.1.5.1.6 GESTÃO DE ATIVOS DA PLANTA (PAM)
9.3.1.5.1.7 PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.3.1.5.1.8 UNIDADES DE CONTROLE ELETRÔNICO (ECU)
9.3.1.5.1.9 SISTEMA INSTRUMENTADO DE SEGURANÇA
9.3.1.5.1.10 OUTROS
9.3.1.6. OUTROS
9.4 MILITAR
9.4.1 POR SOLUÇÃO
9.4.1.1. CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMÁVEIS (CLP)
9.4.1.2. SISTEMAS DE EXECUÇÃO DE FABRICAÇÃO (MES)
9.4.1.3. CONTROLE SUPERVISÓRIO E AQUISIÇÃO DE DADOS (SCADA)
9.4.1.4. INTERFACE HOMEM-MÁQUINA (IHM)
9.4.1.5. PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS (ERP)
9.4.1.6. OUTROS
10 MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA, POR GEOGRAFIA
MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA (TODA A SEGMENTAÇÃO FORNECIDA ACIMA É REPRESENTADA NESTE CAPÍTULO POR PAÍS)
10.1 AMÉRICA DO NORTE
10.1.1 EUA
10.1.2 CANADÁ
10.1.3 MÉXICO
10.2 EUROPA
10.2.1 ALEMANHA
10.2.2 FRANÇA
10.2.3 Reino Unido
10.2.4 ITÁLIA
10.2.5 ESPANHA
10.2.6 RÚSSIA
10.2.7 TURQUIA
10.2.8 BÉLGICA
10.2.9 HOLANDA
10.2.10 NORUEGA
10.2.11 FINLÂNDIA
10.2.12 SUÍÇA
10.2.13 DINAMARCA
10.2.14 SUÉCIA
10.2.15 POLÔNIA
10.2.16 RESTO DA EUROPA
10.3 ÁSIA-PACÍFICO
10.3.1 JAPÃO
10.3.2 CHINA
10.3.3 COREIA DO SUL
10.3.4 ÍNDIA
10.3.5 AUSTRÁLIA
10.3.6 NOVA ZELÂNDIA
10.3.7 SINGAPURA
10.3.8 TAILÂNDIA
10.3.9 MALÁSIA
10.3.10 INDONÉSIA
10.3.11 FILIPINAS
10.3.12 TAIWAN
10.3.13 VIETNÃ
10.3.14 RESTO DA ÁSIA-PACÍFICO
10.4 AMÉRICA DO SUL
10.4.1 BRASIL
10.4.2 ARGENTINA
10.4.3 RESTO DA AMÉRICA DO SUL
10.5 ORIENTE MÉDIO E ÁFRICA
10.5.1 ÁFRICA DO SUL
10.5.2 EGITO
10.5.3 ARÁBIA SAUDITA
10.5.4 Emirados Árabes Unidos
10.5.5 OMÃ
10.5.6 BAHREIN
10.5.7 ISRAEL
10.5.8 KUWAIT
10.5.9 CATAR
10.5.10 RESTANTE DO ORIENTE MÉDIO E ÁFRICA
10.6 PRINCIPAIS INSIGHTS: POR PAÍSES PRINCIPAIS
11 MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA, CENÁRIO DA EMPRESA
11.1 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: GLOBAL
11.2 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: AMÉRICA DO NORTE
11.3 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: EUROPA
11.4 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: ÁSIA-PACÍFICO
11.5 FUSÕES E AQUISIÇÕES
11.6 DESENVOLVIMENTO E APROVAÇÕES DE NOVOS PRODUTOS
11.7 EXPANSÕES
11.8 ALTERAÇÕES REGULAMENTARES
11.9 PARCERIA E OUTROS DESENVOLVIMENTOS ESTRATÉGICOS
12 ANÁLISES DE MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA, SWOT E DBMR
13 MERCADO GLOBAL DE AUTOMAÇÃO DE FÁBRICA, PERFIL DA EMPRESA
13.1 SCHNEIDER ELECTRIC
13.1.1 RESUMO DA EMPRESA
13.1.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.1.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.1.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.1.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.2 ROCKWELL AUTOMATION, INC.
13.2.1 RESUMO DA EMPRESA
13.2.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.2.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.2.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.2.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.3 CAPULA LTD
13.3.1 RESUMO DA EMPRESA
13.3.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.3.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.3.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.3.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.4 ABB
13.4.1 RESUMO DA EMPRESA
13.4.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.4.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.4.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.4.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.5 SIEMENS
13.5.1 RESUMO DA EMPRESA
13.5.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.5.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.5.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.5.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.6 OMRON CORPORATION
13.6.1 RESUMO DA EMPRESA
13.6.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.6.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.6.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.6.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.7 HONEYWELL INTERNATIONAL INC.
13.7.1 RESUMO DA EMPRESA
13.7.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.7.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.7.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.7.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.8 MITSUBISHI ELECTRIC CORPORATION
13.8.1 RESUMO DA EMPRESA
13.8.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.8.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.8.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.8.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.9 TE CONECTIVIDADE
13.9.1 RESUMO DA EMPRESA
13.9.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.9.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.9.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.9.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.1 ENDRESS+HAUSER
13.10.1 RESUMO DA EMPRESA
13.10.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.10.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.10.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.10.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.11 ELÉTRICA GERAL
13.11.1 RESUMO DA EMPRESA
13.11.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.11.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.11.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.11.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.12 CORPORAÇÃO ELÉTRICA YOKOGAWA
13.12.1 RESUMO DA EMPRESA
13.12.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.12.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.12.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.12.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.13 AZBIL CORPORAÇÃO
13.13.1 RESUMO DA EMPRESA
13.13.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.13.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.13.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.13.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.14 WIKA
13.14.1 RESUMO DA EMPRESA
13.14.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.14.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.14.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.14.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.15 HITACHI, LTDA.
13.15.1 RESUMO DA EMPRESA
13.15.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.15.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.15.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.15.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.16 BOSCH REXROTH AG
13.16.1 RESUMO DA EMPRESA
13.16.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.16.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.16.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.16.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.17 FUJI ELÉTRICO
13.17.1 RESUMO DA EMPRESA
13.17.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.17.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.17.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.17.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.18 VALMET
13.18.1 RESUMO DA EMPRESA
13.18.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.18.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.18.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.18.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.19 EMERSON ELECTRIC CO.
13.19.1 RESUMO DA EMPRESA
13.19.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.19.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.19.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.19.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.2 KROHNE
13.20.1 RESUMO DA EMPRESA
13.20.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.20.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.20.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.20.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
13.21 DANFOSS
13.21.1 RESUMO DA EMPRESA
13.21.2 ANÁLISE DE RECEITA
13.21.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
13.21.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
13.21.5 DESENVOLVIMENTO RECENTE
OBSERVAÇÃO: A LISTA DE EMPRESAS APRESENTADA NÃO É EXAUSTIVA E ESTÁ DE ACORDO COM AS NECESSIDADES DE NOSSOS CLIENTES ANTERIORES. APRESENTAMOS O PERFIL DE MAIS DE 100 EMPRESAS EM NOSSO ESTUDO E, PORTANTO, A LISTA DE EMPRESAS PODE SER MODIFICADA OU SUBSTITUÍDA SOB SOLICITAÇÃO.
14 CONCLUSÃO
15 QUESTIONÁRIO
16 RELATÓRIOS RELACIONADOS
17 SOBRE PESQUISA DE MERCADO DE PONTES DE DADOS
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. A etapa inclui a obtenção de informações de mercado ou dados relacionados através de diversas fontes e estratégias. Inclui examinar e planear antecipadamente todos os dados adquiridos no passado. Da mesma forma, envolve o exame de inconsistências de informação observadas em diferentes fontes de informação. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. Para saber mais, solicite uma chamada de analista ou abra a sua consulta.
A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Os modelos de dados incluem grelha de posicionamento de fornecedores, análise da linha de tempo do mercado, visão geral e guia de mercado, grelha de posicionamento da empresa, análise de patentes, análise de preços, análise da quota de mercado da empresa, normas de medição, análise global versus regional e de participação dos fornecedores. Para saber mais sobre a metodologia de investigação, faça uma consulta para falar com os nossos especialistas do setor.
Personalização disponível
A Data Bridge Market Research é líder em investigação formativa avançada. Orgulhamo-nos de servir os nossos clientes novos e existentes com dados e análises que correspondem e atendem aos seus objetivos. O relatório pode ser personalizado para incluir análise de tendências de preços de marcas-alvo, compreensão do mercado para países adicionais (solicite a lista de países), dados de resultados de ensaios clínicos, revisão de literatura, mercado remodelado e análise de base de produtos . A análise de mercado dos concorrentes-alvo pode ser analisada desde análises baseadas em tecnologia até estratégias de carteira de mercado. Podemos adicionar quantos concorrentes necessitar de dados no formato e estilo de dados que procura. A nossa equipa de analistas também pode fornecer dados em tabelas dinâmicas de ficheiros Excel em bruto (livro de factos) ou pode ajudá-lo a criar apresentações a partir dos conjuntos de dados disponíveis no relatório.
