Наличие рационализированного процесса и четкой стратегии закупок имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы организация могла достичь своих бизнес-целей, начиная от устойчивого развития и заканчивая производительностью и многим другим.
Расходы на закупки могут составлять до 50% от общих годовых прямых и косвенных расходов организации. Экономия, достигнутая за счет эффективных процессов закупок, позволяет компаниям инвестировать в рост для повышения эффективности деятельности. Процесс закупок фокусируется на том, что и как поставляется, и включает в себя как стратегические, так и тактические компоненты.
Консалтинговые услуги DBMR в сфере закупок позволяют вам планировать или внедрять отличную стратегию цепочки поставок в ваших процессах снабжения. Обладая глубоким опытом в области консалтинга по закупкам, мы направляем организации к новой операционной модели, где стратегия, технологии и операции объединяются для обеспечения новаторских бизнес-результатов. Наше видение закупок на период действия этой услуги заключается в создании экономической эффективности за счет оперативных закупок товаров и услуг.
DBMR объединяет стратегические консалтинговые услуги в сфере закупок, передовые технологии и управляемые услуги, чтобы помочь клиентам достичь своих стратегических, финансовых и операционных целей.
Наш комплексный спектр консалтинговых услуг в сфере закупок включает:
DBMR DBMR применяет комплексный подход к трансформации закупок; мы работаем с нашими клиентами, чтобы эффективно трансформировать стратегическое снабжение и закупки
в отделах, стремясь удовлетворить внутренние потребности и получить конкурентное преимущество. Мы используем стратегический подход для решения критических задач снабжения и компонентов трансформации закупок, начиная с оценки на основе опыта и заканчивая параллельным обеспечением экономии и устойчивых возможностей. Наши комплексные услуги по трансформации снабжения и закупок включают проектирование и улучшение процесса «от источника до оплаты» (source-to-pay), организационное проектирование, стратегию снабжения и аутсорсинга, а также выбор и внедрение технологий.
Мы работаем с нашими клиентами, чтобы понять категории расходов и определить стратегии по снижению затрат. Услуги по закупкам охватывают широкий спектр расходов и подразделений
со специфической значимостью, варьирующейся в зависимости от отрасли и организации. Сегментация расходов и применение соответствующей стратегии управления категориями и снабжения имеют решающее значение для снижения затрат и успеха организации закупок. Вот почему услуги DBMR по анализу расходов выходят за рамки простого распределения расходов по категориям. Наша услуга по оценке возможностей предоставляет разбивку важнейших подходов к снабжению, проверенных и доказанных на рынке, с значительным опытом в закупках. DBMR также предоставляет информацию о возможностях для рационализации поставщиков и выявлении синергии между другими предприятиями и организациями. Возможности выявляются, количественно оцениваются и приоритизируются на основе потенциальной экономии, сложности категории, простоты внедрения, покупательной способности и других факторов управления изменениями.
Закупки играют важную роль в любых слияниях или поглощениях, обеспечивая способ создания ощутимой экономии и эффективности, поскольку чем лучше вовлечены закупки, тем больше
ценность, которая может быть предоставлена. Самые успешные слияния и поглощения (M&A) объединяют уникальную синергию каждой компании для создания максимальной ценности. DBMR поможет вам в работе с компаниями на протяжении всего жизненного цикла M&A, чтобы взять на себя инициативу в интеграции и взаимодействии по закупкам при поглощениях, а также сформулировать план разделения при дивестициях.
Ключевым элементом выдающихся операций по закупкам является сильный и удобный для пользователя набор правил, политик и мер, а также средства контроля для их мониторинга.
Мы используем подход к закупкам, ориентированный на расходы, чтобы помочь нашим клиентам определить соответствующую структуру для основных категорий расходов. Мы также помогаем определить роли и обязанности различных групп заинтересованных сторон, которые управляют расходами в вашей организации.
DBMR собрала команду высококвалифицированных специалистов по закупкам и цепочкам поставок с практическим опытом работы в ведущих отраслях по всему миру, чтобы предоставить вам поддержку и результаты.
Наш опыт и знания охватывают ряд ключевых секторов:
Функции закупок и цепочек поставок значительно повышают эффективность поставщиков медицинских услуг, для которых примерно половина общих затрат связана с внешними расходами на продукты и услуги, закупаемые у поставщиков. Наши команды по консалтингу в сфере закупок для здравоохранения обеспечивают гибкие методы работы, продвигая цифровую трансформацию, ускоряя инновации, меняя стратегии выхода на рынок и портфельные стратегии посредством M&A.
Компании принимают новые тенденции химической промышленности, чтобы усовершенствовать свой бизнес, ускорить разработку продуктов и удовлетворить потребности клиентов. DBMR предоставляет глубокие предметные знания и собственные инструменты, чтобы помочь химическим компаниям классифицировать подходящую базу поставок и смягчить рост затрат на сырье
Закупки и снабжение в сфере ИКТ обычно требуют времени. DBMR понимает, что в этой быстро развивающейся технологической среде может быть трудно ориентироваться. С другой стороны, это также может быть возможностью для роста, если ею правильно воспользоваться. Мы сотрудничаем с компаниями, чтобы выявить «болевые точки» и разработать новую операционную модель для приведения в соответствие с бизнес-целями.
Процесс закупок в индустрии продуктов питания и напитков включает в себя множество поставщиков, даже для небольших предприятий. Компаниям нужны эффективные методы закупок, чтобы эффективно управлять расходами и улучшать финансовые показатели. Они должны обеспечивать наилучшее соотношение цены и качества, чтобы заключать сделки по лучшим ценам и получать конкурентное преимущество. DBMR понимает, что управление слишком большим количеством процессов и поставщиков является сложным и трудоемким, поэтому мы обеспечиваем реальную ценность, включая снижение затрат, оптимизацию процессов, повышение уровня обслуживания и соблюдение стандартов качества.
Спрос на полупроводники стремительно растет, поскольку компании все чаще включают их в бытовую технику, автомобили и многое другое. DBMR с помощью своих услуг по закупкам помогает объединить данные и технологии для обеспечения цифровой трансформации закупок с акцентом на снабжение, платформы закупок, управление категориями и целевые операционные модели. Мы также помогаем укреплять полупроводниковую и электронную промышленность с помощью связанного планирования, устойчивости цепочек поставок и операционного совершенства.
Автомобильная промышленность, безусловно, является одной из крупнейших и доминирующих отраслей в мире, сильно зависящей от управления цепочками поставок. Быстро меняющиеся требования клиентов и технологическое развитие повышают потребность в автоматизации управления цепочками поставок. DBMR помогает компаниям определить сегментацию цепочки поставок для ориентации на конкретные продукты, клиентов и детали по объему и стоимости, чтобы дифференцировать действия в цепочке поставок и адаптировать методы для достижения реалистичных целей обслуживания.
Высокий рост на развивающихся рынках, консолидация в отрасли, волатильность цен на сырье, высокий спрос на премиальную и экологичную упаковку, а также усиление регулирования — вот некоторые макрофакторы, которые оказали значительное влияние на рынок поставщиков упаковки. Наши стратегии закупок упаковки ориентированы на оптимизированные механизмы ценообразования и общее снижение затрат и включают анализ структуры затрат, управление спросом, оптимизацию спецификаций, оптимизацию размера заказа, формульное ценообразование, оптимизацию затрат на печать и оптимизацию логистики, среди прочего. DBMR также помогает своим клиентам с поиском поставщиков упаковки в странах с низкими затратами, включая исследование рынка поставщиков, поиск, оценку рисков, развитие поставщиков и текущее управление поставщиками.
Поскольку конкуренция в секторе FMCG растет, закупки играют важную роль в управлении планированием заказов с распределением бюджета, бюджетным планированием и экономией затрат, а также обеспечением своевременной доставки. Закупки DBMR разработаны так, чтобы быть экономически эффективными и повышать производительность, что также применимо к компании.
Услуги по закупкам DBMR помогают сельскохозяйственным компаниям и организациям повышать эффективность, формировать отрасли, стимулировать рост и увеличивать организационную эффективность.
С развитием и распространением технологий индустрии 4.0 и появлением возможностей, поддерживающих Интернет вещей (IoT), проблемы, с которыми сталкиваются промышленные производители, стали как никогда актуальны. DBMR стремится помочь промышленным производителям оптимизировать производительность их цепочек поставок, повысить их гибкость и направлять их в использовании новых технологий, которые делают их более конкурентоспособными, особенно во времена волатильности.
Нефть и газ являются основными отраслями на энергетическом рынке, играя значительную роль в мировой экономике как основной источник топлива в мире. Услуги по закупкам DBMR могут помочь нефтегазовым компаниям создавать большую ценность за счет пересмотра отношений с поставщиками, классификации возможностей экономии затрат, повышения эффективности расходов и снижения рисков в цепочке поставок.
Консалтинговые проекты DBMR по закупкам возглавляются экспертами по закупкам и поддерживаются выдающейся инфраструктурой, включающей наши инновационные методологии, возможности рыночной аналитики, аналитические инструменты, обширную базу знаний о лучших практиках и глобальный охват.
Некоторые из наших основных сильных сторон и навыков:
DBMR стремится оказывать поддержку клиентам в предоставлении решений с добавленной стоимостью и высокой окупаемостью инвестиций. Наша команда высокоопытных профессионалов в области стратегии закупок поможет клиентам проложить путь к экономической эффективности, сосредоточиться на бизнес-стратегии и найти решения их самых сложных проблем. Наш портфель консалтинговых услуг в сфере закупок был спланирован так, чтобы поддерживать потребности наших клиентов сегодня и по мере их роста.
Ищете консалтинговую фирму по закупкам, свяжитесь с DBMR сейчас
