Global Care Services Market
市场规模(十亿美元)
CAGR :
%
USD
163.56 Million
USD
321.16 Million
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 163.56 Million | |
| USD 321.16 Million | |
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全球護理服務市場細分,按組件(軟體和服務)、交付模式(本地和基於雲端)、應用(疾病管理、病例管理、利用管理等)、最終用途(付款人、提供者等) - 行業趨勢和預測至 2032 年
護理服務市場規模
- 2024 年全球護理服務市場價值為1.6356 億美元,預計到 2032 年將達到 3.2116 億美元
- 在 2025 年至 2032 年的預測期內,市場可能以8.80% 的複合年增長率成長,主要受全球人口老化和技術進步等因素的推動
- 這一增長是由老年人護理需求的不斷增長推動的,尤其是家庭護理和護理服務,以及遠距醫療和遠端監控技術等創新
護理服務市場分析
- 全球護理服務市場涵蓋廣泛的醫療保健服務,包括家庭醫療保健、老年護理、安寧療護和復健服務。這些服務對於管理慢性疾病、術後復健和長期醫療保健需求至關重要。
- 護理服務需求的主要驅動因素包括人口老化加劇、慢性病盛行率上升以及向價值導向護理模式的轉變。全球各國政府和醫療機構正致力於拓展護理服務,以減少再入院率並改善病患預後。
- 北美地區在護理服務市場成長方面處於領先地位,這得益於強有力的醫療政策、保險覆蓋以及對家庭護理解決方案日益增長的偏好
- 例如,在美國,由於醫療保險和私人保險報銷,家庭醫療保健市場經歷了顯著擴張,使更多患者能夠在醫院外接受護理
- 在全球範圍內,家庭醫療保健服務是護理服務市場中成長最快的領域之一,這得益於遠距醫療、遠端監控和護理人員支援技術的進步。這些創新提高了醫療保健服務的可近性、可負擔性和效率。
報告範圍和護理服務市場細分
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屬性 |
護理服務關鍵市場洞察 |
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涵蓋的領域 |
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覆蓋國家 |
北美洲
歐洲
亞太
中東和非洲
南美洲
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主要市場參與者 |
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市場機會 |
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加值資料資訊集 |
除了對市場價值、成長率、細分、地理覆蓋範圍和主要參與者等市場情景的洞察之外,Data Bridge Market Research 策劃的市場報告還包括進出口分析、生產能力概覽、生產消費分析、價格趨勢分析、氣候變遷情景、供應鏈分析、價值鏈分析、原材料/消耗品概覽、供應商選擇標準、PESTLE 分析、波特分析和監管框架。 |
護理服務市場趨勢
“遠距醫療和遠端監控技術的採用率不斷提高”
- 全球護理服務市場的一個突出趨勢是遠距醫療和遠端監控技術的日益普及
- 這些進步使醫療保健提供者能夠遠端監控患者並透過數位平台提供諮詢,從而提高了護理服務的可近性和效率
- 例如,遠距醫療使患者能夠 在舒適的家中接受醫療建議和治療,從而減少了親自就診的需要,提高了便利性
- 遠端監控技術有助於持續追蹤患者的健康指標,例如心率、血壓和血糖水平,這對於管理慢性病至關重要。
- 這一趨勢正在徹底改變眼科手術的執行方式,改善患者的治療效果,並增加市場對技術先進的顯微鏡的需求。這一趨勢正在改變護理服務的提供方式,改善患者的治療效果,並增加市場對創新數位解決方案的需求。
護理服務市場動態
司機
“人口老化和慢性病流行導致需求不斷增長”
- 全球老年人口的不斷增長是推動護理服務需求的重要因素,包括家庭醫療保健、輔助生活、護理和臨終關懷
- 隨著醫療保健的進步延長了預期壽命,越來越多的人需要長期護理和專門的醫療護理,從而導致護理服務行業的擴張
- 阿茲海默症、帕金森氏症、心血管疾病、糖尿病等慢性疾病日益普遍,需要持續的醫療和非醫療護理,從而增加了對專業護理服務的需求
- 遠距醫療、遠端監控和人工智慧輔助護理管理等醫療保健領域的技術進步進一步提高了護理服務的品質和可近性
- 許多地區缺乏熟練的護理人員和護士,導致對培訓計畫和招聘工作的投資增加,以滿足日益增長的專業護理服務需求
例如,
- 2022年7月,根據美國國家生物技術資訊中心(NCBI)發表的一篇文章,老年人口比例正在迅速增長,預計到2050年,65歲及以上人口將佔全球人口的16% 。這種人口結構變化凸顯了對老年照護服務(包括居家照護和機構照護)日益增長的需求,並推動了市場擴張。
- 2021年12月,NCBI的一篇文章報導稱,在美國、日本和德國等國家,預計到2050年,80歲及以上老年人口的數量將翻一番,這將顯著增加醫療保健需求和長期照護需求。這一趨勢將成為全球護理服務市場的關鍵驅動力,凸顯了對永續護理解決方案的需求,以滿足老齡化人口的需求。
- 隨著人口老化和慢性病盛行率持續上升,預計對家庭醫療保健、養老院和老年人援助計劃等綜合護理服務的需求將大幅增長
機會
“透過人工智慧整合徹底改變護理服務”
- 護理服務市場中的人工智慧解決方案正在改變患者護理,提高效率,並增強個人化醫療服務。人工智慧驅動的分析可以預測患者病情惡化,優化護理計劃,並協助護理人員提供更好、更有針對性的支援。
- 基於人工智慧的虛擬助理和聊天機器人越來越多地用於老年護理和家庭醫療保健環境中,以監控患者、提醒他們服藥並提供即時醫療指導
- 人工智慧驅動的預測分析可以幫助醫療保健提供者預測老年患者的健康狀況下降,從而實現早期幹預,改善長期健康結果
- 人工智慧驅動的機器人護理人員和智慧監控系統正在改善患者的活動能力,確保安全,並減少人類護理人員的工作量,從而提供更高品質的護理
- 人工智慧與電子健康記錄 (EHR) 和遠距病人監測 (RPM) 的整合,可實現即時數據分析,確保及時做出醫療決策,並減少醫院再入院率
例如,
- 2025年1月,根據《日本醫學會雜誌》發表的一篇文章,基於人工智慧的預測模型已展現出即時評估患者健康數據的能力,使護理人員能夠預測老年患者的健康狀況下降,從而避免住院治療。人工智慧在護理服務中的應用正在徹底改變慢性病管理,使主動幹預成為可能。
- 2023年11月,美國國家醫學圖書館發表的一篇文章指出,人工智慧虛擬助理已被證明能夠透過提供服藥提醒、監測生命體徵以及檢測跌倒等緊急情況來增強老年人護理。這些系統縮短了回應時間,並降低了接受家庭護理的老年人的健康風險。
- 人工智慧在護理服務市場的應用正在推動改善患者治療效果、提高營運效率並減輕護理人員負擔。透過利用人工智慧驅動的預測分析、機器人輔助和智慧監控工具,護理提供者可以提供更有效、個人化和主動的護理,最終提高老年人口和慢性病患者的生活品質。
克制/挑戰
“高昂的服務成本阻礙市場准入”
- 護理服務成本高昂,對市場拓展構成重大挑戰,尤其影響低收入個人和家庭的服務負擔能力
- 長期照護服務,包括療養院、輔助生活和家庭醫療保健,需要大量的資金投入,許多沒有足夠保險或政府支持的個人無法獲得這些服務
- 專業護理、家庭健康助理和專業醫療服務成本的不斷上漲,進一步加重了患者和照護者的經濟負擔,限制了專業護理服務的廣泛採用
- 許多老年人依賴固定收入,如果沒有大量的經濟援助,很難負擔高品質的護理,從而導致獲得基本服務的機會出現差異
例如,
- 2024年11月,世界衛生組織(WHO)發表的一篇文章指出,圍繞護理服務成本上漲的主要擔憂之一是其對可近性和可負擔性的潛在影響。長期照護服務(尤其是在私人機構)帶來的經濟負擔,往往使低收入者無法獲得足夠的護理,從而加劇了醫療保健不平等。
- 因此,這些經濟障礙加劇了醫療服務可近性和品質的差異,尤其是在貧困社區。高昂的護理服務成本阻礙了市場成長,限制了老齡人口和慢性病患者獲得基本醫療保健的機會。
護理服務市場範圍
市場根據基礎組件、交付模式、應用和最終用途進行細分。
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分割 |
細分 |
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按組件 |
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按交付方式 |
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按應用 |
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按最終用途 |
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護理服務市場區域分析
“北美是護理服務市場的主導地區”
- 北美引領全球護理服務市場,受發達的醫療保健體系、日益增長的老齡化人口以及對長期和家庭護理服務的高需求推動
- 由於老齡人口不斷增長、慢性病患病率上升以及政府對老年人和殘疾人護理計畫的支持不斷增加,美國佔據了相當大的市場份額
- 優惠的報銷政策和強大的長期護理服務保險覆蓋範圍進一步促進了市場成長,使更多人能夠獲得專業護理
- 主要行業參與者的存在,以及對醫療基礎設施和技術進步(如人工智慧驅動的監控系統和遠距醫療解決方案)的持續投資,支持了市場擴張
- 此外,個人化和居家照護解決方案的日益普及,加上居家養老的偏好,正在推動整個地區家庭醫療服務的成長
“亞太地區預計將實現最高成長率”
- 預計亞太地區將經歷護理服務市場的最高增長,這得益於醫療基礎設施的快速擴張、人們對老年人和慢性病管理的認識不斷提高以及對長期護理服務的需求不斷增長
- 中國、印度和日本等國家由於人口老化而成為重要的市場,這些國家更容易患上需要持續照護和支持的疾病,例如癡呆症、心血管疾病和行動不便
- 日本繼續在先進護理技術的採用方面處於領先地位,包括機器人護理人員和人工智慧監控系統,以支援老年人護理並改善患者治療效果
- 在中國和印度,政府措施和私營部門投資共同推動了老年護理服務需求的不斷增長。醫療設施的擴張和護理服務可近性的提高,促進了這些國家的市場成長。
護理服務市佔率
市場競爭格局按競爭對手提供詳細資料。詳細資訊包括公司概況、公司財務狀況、收入、市場潛力、研發投入、新市場計劃、全球影響力、生產基地和設施、生產能力、公司優勢和劣勢、產品發布、產品寬度和廣度以及應用主導地位。以上提供的數據點僅與公司在市場方面的重點相關。
市場中主要的市場領導者有:
- ExlService Holdings, Inc.(美國)
- Casenet, LLC(美國)
- Medecision(美國)
- ZeOmega(美國)
- Cognizant(美國)
- 甲骨文(美國)
- Allscripts Healthcare, LLC(美國)
- 塔塔諮詢服務有限公司(印度)
- Koninklijke Philips NV(荷蘭)
- Axispoint, Inc.(美國)
- 麥克森公司(美國)
- i2i Systems(美國)
- Epic Systems Corporation(美國)
- IBM公司(美國)
- Health Catalyst(美國)
- Pegasystems Inc.(美國)
- A&D株式會社(日本)
全球護理服務市場的最新發展
- 2024年7月,全美最大的急性後期護理提供者之一Genesis HealthCare, Inc.宣布,旗下三家附屬機構榮獲美國醫療保健協會 ( AHCA ) 和美國國家輔助生活中心 (AHCA/NCAL) 頒發的2024年度「品質承諾銀獎」。該獎項旨在表彰他們致力於透過優質照護改善居民生活。銀獎是AHCA/NCAL國家品質獎計劃頒發的三項殊榮中的第二項,該計劃旨在表彰那些符合日益嚴格的績效標準,致力於改善長期護理 和 老年生活環境中居民和員工生活的機構。
- 2024年1月,McKesson收購了Compile,這是一個整合美國醫療系統資料的醫療資料平台。此次收購預計將幫助McKesson實現數據商業化,並為其生物製藥客戶提供寶貴的見解。
- 2024年9月,百特國際公司 在北美囊性纖維化大會上推出了其新一代氣道清除系統-Vest Advanced Pulmonary Experience (APX) 系統。 APX系統專為患有慢性肺部疾病的成人和兒童設計,在保留可靠氣流技術的同時,提升了舒適度,並整合了臨床醫生和患者的回饋。
- 2024年,Health Catalyst宣布收購Lumeon,這是一家數位醫療公司,致力於幫助醫療服務提供者改善護理協調
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目录
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL CARE SERVICES MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL NUCLEIC ACID BASED DRUGS SIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.2.4 MARKET GUIDE
2.2.5 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.6 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.7 CHALLENGE MATRIX
2.2.8 APPLICATION COVERAGE GRID
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL CARE SERVICES MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 PESTEL ANALYSIS
4.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
5 INDUSTRY INSIGHTS
5.1 PATENT ANALYSIS
5.1.1 PATENT LANDSCAPE
5.1.2 USPTO NUMBER
5.1.3 PATENT EXPIRY
5.1.4 EPIO NUMBER
5.1.5 PATENT STRENGTH AND QUALITY
5.1.6 PATENT CLAIMS
5.1.7 PATENT CITATIONS
5.1.8 PATENT LITIGATION AND LICENSING
5.1.9 FILE OF PATENT
5.1.10 PATENT RECEIVED CONTRIES
5.1.11 TECHNOLOGY BACKGROUND
5.2 DRUG TREATMENT RATE BY MATURED MARKETS
5.3 DEMOGRAPHIC TRENDS: IMPACTS ON ALL INCIDENCE RATES
5.4 PATIENT FLOW DIAGRAM
5.5 KEY PRICING STRATEGIES
5.6 KEY PATIENT ENROLLMENT STRATEGIES
5.7 INTERVIEWS WITH SPECIALIST
5.8 OTHER KOL SNAPSHOTS
6 MERGERS AND ACQUISITION
6.1 LICENSING
6.2 COMMERCIALIZATION AGREEMENTS
7 REGULATORY FRAMEWORK
7.1 REGULATORY APPROVAL PROCESS
7.2 GEOGRAPHIES’ EASE OF REGULATORY APPROVAL
7.3 REGULATORY APPROVAL PATHWAYS
7.4 LICENSING AND REGISTRATION
7.5 POST-MARKETING SURVEILLANCE
8 MARKET OVERVIEW
8.1 DRIVERS
8.2 RESTRAINTS
8.3 OPPORTUNITIES
8.4 CHALLENGES
9 GLOBAL CARE SERVICES MARKET, BY COMPONENT
9.1 OVERVIEW
9.2 SOFTWARE
9.2.1 BY TYPE
9.2.1.1. CARE MANAGEMENT PLATFORMS
9.2.1.2. PATIENT ENGAGEMENT SOLUTIONS
9.2.1.3. ANALYTICS AND REPORTING TOOLS
9.2.1.4. WORKFLOW AUTOMATION TOOLS
9.2.1.5. OTHERS
9.2.2 BY MODE
9.2.2.1. INTEGRATED
9.2.2.2. STANDALONE
9.2.3 BY OPERATING SYSTEM
9.2.3.1. ANDROID
9.2.3.2. WINDOWS
9.2.3.3. IOS
9.2.3.4. OTHERS
9.3 SERVICES
9.3.1 CONSULTING AND TRAINING
9.3.2 IMPLEMENTATION SERVICES
9.3.3 SUPPORT AND MAINTENANCE
9.3.4 MANAGED SERVICES
9.3.5 OTHERS
10 GLOBAL CARE SERVICES MARKET, BY DELIVERY MODE
10.1 OVERVIEW
10.2 ON-PREMISE
10.3 CLOUD-BASED
10.3.1 PUBLIC CLOUD
10.3.2 PRIVATE CLOUD
10.3.3 HYBRID CLOUD
10.4 OTHERS
11 GLOBAL CARE SERVICES MARKET , BY APPLICATION
11.1 OVERVIEW
11.2 DISEASE MANAGEMENT
11.2.1 CHRONIC DISEASE MANAGEMENT
11.2.1.1. DIABETES MANAGEMENT PROGRAMS
11.2.1.1.1. INSULIN THERAPY OPTIMIZATION
11.2.1.1.2. CONTINUOUS GLUCOSE MONITORING (CGM) TRAINING
11.2.1.1.3. DIABETIC DIET AND NUTRITION COUNSELING
11.2.1.1.4. OTHERS
11.2.1.2. HYPERTENSION CONTROL INITIATIVES
11.2.1.2.1. MEDICATION ADHERENCE SUPPORT
11.2.1.2.2. BLOOD PRESSURE MONITORING WORKSHOPS
11.2.1.2.3. SALT-INTAKE REDUCTION EDUCATION
11.2.1.2.4. OTHERS
11.2.1.3. COPD AND ASTHMA CARE PLANS
11.2.1.3.1. INHALER USAGE TRAINING
11.2.1.3.2. PULMONARY REHABILITATION PROGRAMS
11.2.1.3.3. EMERGENCY ACTION PLANS FOR EXACERBATIONS
11.2.1.4. OTHERS
11.2.2 PREVENTIVE CARE
11.2.2.1. VACCINATION CAMPAIGNS
11.2.2.1.1. FLU VACCINATION DRIVES
11.2.2.1.2. SCHOOL-BASED IMMUNIZATION PROGRAMS
11.2.2.1.3. ADULT VACCINATION AWARENESS CAMPAIGNS
11.2.2.1.4. OTHERS
11.2.2.2. HEALTH SCREENINGS AND ASSESSMENTS
11.2.2.2.1. ANNUAL PHYSICAL EXAMS
11.2.2.2.2. CANCER SCREENING INITIATIVES
11.2.2.2.3. CARDIOVASCULAR RISK ASSESSMENTS
11.2.2.2.4. OTHERS
11.2.2.3. LIFESTYLE MODIFICATION PROGRAMS
11.2.2.3.1. SMOKING CESSATION PROGRAMS
11.2.2.3.2. WEIGHT MANAGEMENT CLINICS
11.2.2.3.3. STRESS MANAGEMENT TECHNIQUES
11.2.2.3.4. OTHERS
11.2.2.4. OTHERS
11.2.3 POST-ACUTE CARE MANAGEMENT
11.2.3.1. REHABILITATION SERVICES
11.2.3.1.1. PHYSICAL THERAPY SESSIONS
11.2.3.1.2. SPEECH AND LANGUAGE THERAPY
11.2.3.1.3. OCCUPATIONAL THERAPY FOR DAILY LIVING
11.2.3.1.4. OTHERS
11.2.3.2. HOME-BASED RECOVERY PROGRAMS
11.2.3.2.1. POST-SURGICAL CARE AT HOME
11.2.3.2.2. NUTRITIONAL SUPPORT SERVICES
11.2.3.2.3. REMOTE PHYSIOTHERAPY ASSISTANCE
11.2.3.2.4. OTHERS
11.2.3.3. TRANSITIONAL CARE COORDINATION
11.2.3.3.1. DISCHARGE PLANNING SERVICES
11.2.3.3.2. FOLLOW-UP APPOINTMENT SCHEDULING
11.2.3.3.3. MEDICATION RECONCILIATION AND EDUCATION
11.2.3.3.4. OTHERS
11.2.3.4. OTHERS
11.3 CASE MANAGEMENT
11.3.1 INDIVIDUAL CASE MANAGEMENT
11.3.1.1. PERSONALIZED CARE PLANS
11.3.1.1.1. TAILORED TREATMENT PROTOCOLS
11.3.1.1.2. HOLISTIC WELLNESS APPROACHES
11.3.1.1.3. BEHAVIORAL HEALTH INTEGRATION
11.3.1.1.4. OTHERS
11.3.1.2. ONE-ON-ONE COUNSELING SERVICES
11.3.1.2.1. PSYCHOLOGICAL SUPPORT FOR CHRONIC ILLNESS
11.3.1.2.2. FINANCIAL AND INSURANCE GUIDANCE
11.3.1.2.3. CAREGIVER EDUCATION SESSIONS
11.3.1.2.4. OTHERS
11.3.1.3. FINANCIAL ASSISTANCE COORDINATION
11.3.1.3.1. CHARITY AND GRANT APPLICATION ASSISTANCE
11.3.1.3.2. PAYMENT PLAN NEGOTIATIONS
11.3.1.3.3. EXPENSE TRACKING AND BUDGETING TOOLS
11.3.1.3.4. OTHERS
11.3.1.4. OTHERS
11.3.2 GROUP CASE MANAGEMENT
11.3.2.1. SUPPORT GROUP COORDINATION
11.3.2.1.1. PEER-TO-PEER COUNSELING PROGRAMS
11.3.2.1.2. SHARED DECISION-MAKING WORKSHOPS
11.3.2.1.3. CHRONIC ILLNESS RESOURCE HUBS
11.3.2.1.4. OTHERS
11.3.2.2. DISEASE-SPECIFIC COMMUNITY PROGRAMS
11.3.2.2.1. CANCER SURVIVOR NETWORKS
11.3.2.2.2. DIABETES PREVENTION ALLIANCES
11.3.2.2.3. CARDIAC REHAB SUPPORT GROUPS
11.3.2.2.4. OTHERS
11.3.2.3. RESOURCE SHARING PLATFORMS
11.3.2.3.1. DIGITAL HEALTH LIBRARIES
11.3.2.3.2. COMMUNITY CARE APPS
11.3.2.3.3. VIRTUAL COLLABORATION PORTALS
11.3.2.3.4. OTHERS
11.3.2.4. OTHERS
11.4 UTILIZATION MANAGEMENT
11.4.1 MEDICAL NECESSITY REVIEW
11.4.1.1. PRE-AUTHORIZATION PROCEDURES
11.4.1.1.1. SPECIALIST REFERRAL VERIFICATION
11.4.1.1.2. TREATMENT PLAN APPROVALS
11.4.1.1.3. COVERAGE ELIGIBILITY ASSESSMENTS
11.4.1.1.4. OTHERS
11.4.1.2. CONCURRENT REVIEW PROCESSES
11.4.1.2.1. INPATIENT STAY EVALUATIONS
11.4.1.2.2. LENGTH OF STAY OPTIMIZATION
11.4.1.2.3. THERAPY PROGRESS MONITORING
11.4.1.2.4. OTHERS
11.4.1.3. RETROSPECTIVE REVIEW MECHANISMS
11.4.1.3.1. CLAIMS ANALYSIS FOR PAST TREATMENTS
11.4.1.3.2. AUDIT AND FRAUD DETECTION
11.4.1.3.3. OUTCOME-BASED REIMBURSEMENT MODELS
11.4.1.3.4. OTHERS
11.4.1.4. OTHERS
11.4.2 COST CONTAINMENT ANALYSIS
11.4.2.1. COMPARATIVE COST ANALYTICS
11.4.2.1.1. BENCHMARKING AGAINST INDUSTRY STANDARDS
11.4.2.1.2. PRICING TRANSPARENCY TOOLS
11.4.2.1.3. DATA-DRIVEN CONTRACT NEGOTIATIONS
11.4.2.1.4. OTHERS
11.4.2.2. ALTERNATIVE TREATMENT EVALUATIONS
11.4.2.2.1. GENERIC VS. BRAND MEDICATION STUDIES
11.4.2.2.2. HOME-BASED VS. FACILITY-BASED CARE ANALYSES
11.4.2.2.3. EMERGING THERAPY COST ASSESSMENTS
11.4.2.2.4. OTHERS
11.4.2.3. NETWORK OPTIMIZATION STRATEGIES
11.4.2.3.1. PROVIDER NETWORK TIERING
11.4.2.3.2. CONTRACT RENEGOTIATION STRATEGIES
11.4.2.3.3. REGIONAL CARE COORDINATION MODELS
11.4.2.3.4. OTHERS
11.4.2.4. OTHERS
11.5 OTHERS
12 GLOBAL CARE SERVICES MARKET , BY PURCHASE MODE
12.1 OVERVIEW
12.1.1 GROUP PURCHASE ORGANIZATION
12.1.2 INDIVIDUAL PURCHASE
13 GLOBAL CARE SERVICES MARKET , BY END USER
13.1 OVERVIEW
13.2 PAYERS
13.3 PROVIDERS
13.3.1 HOSPITAL
13.3.2 SPECIALITY CLINICS
13.3.3 OTHERS
13.4 OTHERS
14 GLOBAL CARE SERVICES MARKET , SWOT AND DBMR ANALYSIS
15 GLOBAL CARE SERVICES MARKET , COMPANY LANDSCAPE
15.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
15.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
15.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
15.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
15.5 MERGERS & ACQUISITIONS
15.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
15.7 EXPANSIONS
15.8 REGULATORY CHANGES
15.9 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS
16 GLOBAL CARE SERVICES MARKET , BY REGION
GLOBAL CARE SERVICES MARKET , (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
16.1 NORTH AMERICA
16.1.1 U.S.
16.1.2 CANADA
16.1.3 MEXICO
16.2 EUROPE
16.2.1 GERMANY
16.2.2 U.K.
16.2.3 ITALY
16.2.4 FRANCE
16.2.5 SPAIN
16.2.6 RUSSIA
16.2.7 SWITZERLAND
16.2.8 TURKEY
16.2.9 BELGIUM
16.2.10 NETHERLANDS
16.2.11 DENMARK
16.2.12 SWEDEN
16.2.13 POLAND
16.2.14 NORWAY
16.2.15 FINLAND
16.2.16 REST OF EUROPE
16.3 ASIA-PACIFIC
16.3.1 JAPAN
16.3.2 CHINA
16.3.3 SOUTH KOREA
16.3.4 INDIA
16.3.5 SINGAPORE
16.3.6 THAILAND
16.3.7 INDONESIA
16.3.8 MALAYSIA
16.3.9 PHILIPPINES
16.3.10 AUSTRALIA
16.3.11 NEW ZEALAND
16.3.12 VIETNAM
16.3.13 TAIWAN
16.3.14 REST OF ASIA-PACIFIC
16.4 SOUTH AMERICA
16.4.1 BRAZIL
16.4.2 ARGENTINA
16.4.3 REST OF SOUTH AMERICA
16.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
16.5.1 SOUTH AFRICA
16.5.2 EGYPT
16.5.3 BAHRAIN
16.5.4 UNITED ARAB EMIRATES
16.5.5 KUWAIT
16.5.6 OMAN
16.5.7 QATAR
16.5.8 SAUDI ARABIA
16.5.9 REST OF MEA
16.6 KEY PRIMARY INSIGHTS: BY MAJOR COUNTRIES
17 GLOBAL CARE SERVICES MARKET , COMPANY PROFILE
17.1 EXLSERVICE HOLDINGS, INC.
17.1.1 COMPANY OVERVIEW
17.1.2 REVENUE ANALYSIS
17.1.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.2 ZYTER
17.2.1 COMPANY OVERVIEW
17.2.2 REVENUE ANALYSIS
17.2.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.3 MEDECISION
17.3.1 COMPANY OVERVIEW
17.3.2 REVENUE ANALYSIS
17.3.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.4 ZEOMEGA
17.4.1 COMPANY OVERVIEW
17.4.2 REVENUE ANALYSIS
17.4.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.5 COGNIZANT
17.5.1 COMPANY OVERVIEW
17.5.2 REVENUE ANALYSIS
17.5.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.6 ORACLE
17.6.1 COMPANY OVERVIEW
17.6.2 REVENUE ANALYSIS
17.6.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.7 DXC TECHNOLOGY
17.7.1 COMPANY OVERVIEW
17.7.2 REVENUE ANALYSIS
17.7.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.8 CERNER CORPORATION
17.8.1 COMPANY OVERVIEW
17.8.2 REVENUE ANALYSIS
17.8.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.9 MEDTRONIC
17.9.1 COMPANY OVERVIEW
17.9.2 REVENUE ANALYSIS
17.9.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.1 SIEMENS HEALTHINEERS
17.10.1 COMPANY OVERVIEW
17.10.2 REVENUE ANALYSIS
17.10.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.10.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.11 GE HEALTHCARE
17.11.1 COMPANY OVERVIEW
17.11.2 REVENUE ANALYSIS
17.11.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.11.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.12 VERINT SYSTEMS
17.12.1 COMPANY OVERVIEW
17.12.2 REVENUE ANALYSIS
17.12.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.12.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.13 CHANGE HEALTHCARE
17.13.1 COMPANY OVERVIEW
17.13.2 REVENUE ANALYSIS
17.13.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.14 INTELLISOFT GROUP
17.14.1 COMPANY OVERVIEW
17.14.2 REVENUE ANALYSIS
17.14.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.15 OPTUM
17.15.1 COMPANY OVERVIEW
17.15.2 REVENUE ANALYSIS
17.15.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.16 NEXTGEN HEALTHCARE
17.16.1 COMPANY OVERVIEW
17.16.2 REVENUE ANALYSIS
17.16.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.17 LUMEN TECHNOLOGIES
17.17.1 COMPANY OVERVIEW
17.17.2 REVENUE ANALYSIS
17.17.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.17.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.18 INFOR HEALTHCARE
17.18.1 COMPANY OVERVIEW
17.18.2 REVENUE ANALYSIS
17.18.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.19 ATOS
17.19.1 COMPANY OVERVIEW
17.19.2 REVENUE ANALYSIS
17.19.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.2 MEDISOLV
17.20.1 COMPANY OVERVIEW
17.20.2 REVENUE ANALYSIS
17.20.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.21 CIGNA HEALTH SERVICES
17.21.1 COMPANY OVERVIEW
17.21.2 REVENUE ANALYSIS
17.21.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.21.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.21.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.22 WIPRO
17.22.1 COMPANY OVERVIEW
17.22.2 REVENUE ANALYSIS
17.22.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.22.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.22.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.23 ACCUHEALTH
17.23.1 COMPANY OVERVIEW
17.23.2 REVENUE ANALYSIS
17.23.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.23.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.23.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.24 PHILIPS HEALTHCARE
17.24.1 COMPANY OVERVIEW
17.24.2 REVENUE ANALYSIS
17.24.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.24.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.24.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.25 IBM
17.25.1 COMPANY OVERVIEW
17.25.2 REVENUE ANALYSIS
17.25.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.25.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.25.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.26 TATA CONSULTANCY SERVICES
17.26.1 COMPANY OVERVIEW
17.26.2 REVENUE ANALYSIS
17.26.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.26.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.26.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.27 MCKESSON CORPORATION
17.27.1 COMPANY OVERVIEW
17.27.2 REVENUE ANALYSIS
17.27.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.27.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.27.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.28 HEALTH CATALYST
17.28.1 COMPANY OVERVIEW
17.28.2 REVENUE ANALYSIS
17.28.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.28.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.28.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.29 PEGASYSTEMS INC
17.29.1 COMPANY OVERVIEW
17.29.2 REVENUE ANALYSIS
17.29.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
17.29.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.29.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.3 A&D COMPANY LIMITED
18 RELATED REPORTS
19 CONCLUSION
20 QUESTIONNAIRE
21 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
研究方法
数据收集和基准年分析是使用具有大样本量的数据收集模块完成的。该阶段包括通过各种来源和策略获取市场信息或相关数据。它包括提前检查和规划从过去获得的所有数据。它同样包括检查不同信息源中出现的信息不一致。使用市场统计和连贯模型分析和估计市场数据。此外,市场份额分析和关键趋势分析是市场报告中的主要成功因素。要了解更多信息,请请求分析师致电或下拉您的询问。
DBMR 研究团队使用的关键研究方法是数据三角测量,其中包括数据挖掘、数据变量对市场影响的分析和主要(行业专家)验证。数据模型包括供应商定位网格、市场时间线分析、市场概览和指南、公司定位网格、专利分析、定价分析、公司市场份额分析、测量标准、全球与区域和供应商份额分析。要了解有关研究方法的更多信息,请向我们的行业专家咨询。
可定制
Data Bridge Market Research 是高级形成性研究领域的领导者。我们为向现有和新客户提供符合其目标的数据和分析而感到自豪。报告可定制,包括目标品牌的价格趋势分析、了解其他国家的市场(索取国家列表)、临床试验结果数据、文献综述、翻新市场和产品基础分析。目标竞争对手的市场分析可以从基于技术的分析到市场组合策略进行分析。我们可以按照您所需的格式和数据样式添加您需要的任意数量的竞争对手数据。我们的分析师团队还可以为您提供原始 Excel 文件数据透视表(事实手册)中的数据,或者可以帮助您根据报告中的数据集创建演示文稿。

