Global Non Gmo Food Market
Tamanho do mercado em biliões de dólares
CAGR :
% 
USD
2.77 Billion
USD
8.77 Billion
2021
2029
 Período de previsão |
2022 –2029 |
 Tamanho do mercado (ano base ) | USD 2.77 Billion |
 Tamanho do mercado ( Ano de previsão) | USD 8.77 Billion |
 CAGR |
% |
| Principais participantes do mercado |
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Mercado global de alimentos não transgênicos, por aplicação (bebidas, produtos cárneos, frutas e vegetais, alternativas a laticínios, ração animal e outros), canal de distribuição (hipermercados e supermercados, varejistas especializados em alimentos, lojas de conveniência e online), tipo (cereais e grãos, bebidas destiladas, carnes e aves, óleo comestível e panificação) – Tendências do setor e previsão até 2029.
Análise e dimensão do mercado de alimentos não OGM
A sensibilização dos consumidores para a importância de ingredientes alimentares de rótulo limpo está a conduzir a procura de ingredientes não geneticamente modificados. Os consumidores estão cada vez mais interessados em aprender sobre os principais ingredientes encontrados em alimentos processados.
Data Bridge Market Research analisa que o mercado de alimentos não OGM foi avaliado em 2,77 bilhões de dólares em 2021 e espera-se atingir o valor de 8,77 bilhões de dólares em 2029, em um CAGR de 15,50% durante o período previsto. Além dos insights sobre cenários de mercado, como valor de mercado, taxa de crescimento, segmentação, cobertura geográfica e principais atores, os relatórios de mercado curados pela Data Bridge Market Research também incluem análise de especialistas em profundidade, produção e capacidade em termos geográficos representadas pela empresa, layouts de redes de distribuidores e parceiros, análise detalhada e atualizada da tendência de preços e análise de déficit da cadeia de suprimentos e demanda.
Âmbito e segmentação do mercado de alimentos não OGM
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Metric de Relatório |
Detalhes |
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Período de previsão |
2022 a 2029 |
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Ano de base |
2021 |
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Anos Históricos |
2020 (Alfândega até 2014 - 2019) |
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Unidades quantitativas |
Receitas em USD Million, Volumes em Unidades, Preços em USD |
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Segmentos Cobertos |
Aplicação (beberges, produtos à base de carne, frutas e produtos hortícolas, alternativas à lacticínios, alimentos para animais e outros), canal de distribuição (Hipermercados e supermercados, distribuidores especializados em alimentos, loja de conveniência e on-line), tipo (cereais e cereais, licor, carne e aves de capoeira, óleo comestível e padaria), |
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Países abrangidos |
EUA, Canadá e México na América do Norte, Alemanha, Suécia, Polônia, Dinamarca, França, Reino Unido, Holanda, Suíça, Bélgica, Rússia, Itália, Espanha, Turquia, Resto da Europa na Europa, China, Japão, Índia, Coreia do Sul, Cingapura, Malásia, Austrália, Tailândia, Indonésia, Filipinas, Resto da Ásia-Pacífico (APAC) na Ásia-Pacífico (APAC), Arábia Saudita, U.A.E., África do Sul, Egito, Israel, Resto do Oriente Médio e África (MEA) como parte do Oriente Médio e África (MEA), Brasil, Argentina e Resto da América do Sul como parte da América do Sul. |
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Jogadores de mercado cobertos |
Amy’s Kitchen Inc (EUA), Hain Celestial (EUA), Nature’s Path Foods (Canadá), Organic Valley (EUA), Chiquita Brands International Inc (EUA), United Natural Foods, Inc (EUA), Specialty Food Associations, Inc (EUA), Blue Diamond Growers (EUA), Cargill, Incorporated (EUA), Clif Bar & Company (EUA), NOW Foods (EUA), Pernod Ricard (França) |
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Oportunidades |
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Definição do mercado
Os OGM são organismos vivos, tipicamente plantas ou microrganismos, cujo material genético foi artificialmente alterado num laboratório utilizando técnicas de modificação genética ou engenharia. As plantas de OGM são amplamente utilizadas na agricultura porque produzem um alto rendimento, têm melhorado a resistência às ervas daninhas e doenças, e exigem menos pesticidas.
Dinâmicas do mercado de alimentos não OGM
Controladores
- Perfil nutricional positivo e crescentes preocupações ambientais
Os alimentos não OGM são considerados ecológicos e naturais e, como resultado, os consumidores, particularmente veganos e vegetarianos, têm uma percepção favorável do seu perfil nutricional e impacto ambiental. Isto resultou num aumento da procura de produtos alimentares não OGM, tais como cereais, legumes e frutas. Além disso, muitas empresas estão usando ingredientes não OGM na produção de alimentos para bebês ou bebês.
- Campanhas de sensibilização contra os efeitos negativos dos ingredientes OGM em vários produtos alimentares
Várias organizações, incluindo o Projeto Não-GMO, o GMO Inside e a Associação dos Consumidores Orgânicos, lançaram campanhas para aumentar a conscientização sobre a presença de ingredientes de OGM em vários produtos alimentares em todo o mundo. Muitas marcas líderes responderam a tais campanhas diversificando suas operações de mercado oferecendo um portfólio de ingredientes não-GMO diversificado. Para atender à crescente demanda do consumidor por produtos não-GMO, a Cargill Incorporated, uma empresa privada americana, introduziu uma ampla gama de ingredientes, desde adoçantes, amidos e texturizadores até óleos, cacau e chocolate.
Oportunidades
O consumo de produtos alimentares OGM tem sido associado a doenças como distúrbios gastrointestinais, danos nos órgãos, câncer e infertilidade, com o aumento da conscientização do público sobre os perigos do consumo de OGM esperados para ser um grande motor do crescimento do mercado. Os cereais não OGM naturais, orgânicos e saudáveis irão impulsionar o crescimento do mercado alimentar não OGM durante o período de previsão.
Restrições
Inserir genes no DNA de uma planta alimentar é um processo aleatório, e os cientistas não têm idéia de onde os genes acabam. Isto pode perturbar a funcionalidade de outros genes, criar novas proteínas que nunca são encontradas no fornecimento de alimentos, e causar problemas de toxina e alergia nos alimentos. A fixação de preços premium dos produtos alimentares não OGM é uma das principais questões que funcionará como uma restrição e desafiará ainda mais o crescimento do mercado alimentar não OGM durante o período previsto.
Este relatório do mercado de alimentos não-OGM fornece detalhes de novos desenvolvimentos recentes, regulamentos comerciais, análise importação-exportação, análise de produção, otimização da cadeia de valor, market share, impacto de atores de mercado nacionais e localizados, analisa oportunidades em termos de bolsas de receita emergentes, mudanças na regulamentação de mercado, análise estratégica do crescimento do mercado, tamanho do mercado, crescimentos de mercado categoria, nichos de aplicação e dominância, aprovações de produtos, lançamentos de produtos, expansões geográficas, inovações tecnológicas no mercado. Para obter mais informações sobre o mercado de alimentos não-GMO contato Data Bridge Market Research for an Analyst Brief, nossa equipe irá ajudá-lo a tomar uma decisão de mercado informada para alcançar o crescimento do mercado.
Cenário de impacto e mercado atual de falta de material bruto e atrasos de envio
Data Bridge Market Research oferece uma análise de alto nível do mercado e fornece informações, mantendo em conta o impacto e atual ambiente de mercado da escassez de matérias-primas e atrasos de transporte. Isto traduz-se em avaliar as possibilidades estratégicas, criar planos de acção eficazes e ajudar as empresas a tomar decisões importantes.
Além do relatório padrão, também oferecemos uma análise aprofundada do nível de aquisição a partir de atrasos de navegação previstos, mapeamento do distribuidor por região, análise de commodities, análise de produção, tendências de mapeamento de preços, fornecimento, análise de desempenho de categoria, soluções de gerenciamento de risco da cadeia de suprimentos, benchmarking avançado e outros serviços para aquisição e suporte estratégico.
Impacto do COVID-19 no mercado não OGM
O recente surto de coronavírus tem impactado criticamente o mercado alimentar não OGM. Quase todos os sectores foram gravemente afectados pela pandemia e afectaram as funções quotidianas relacionadas com o trabalho. Como resultado, a indústria de alimentos e bebidas teve de suportar perdas financeiras, portanto, impactando negativamente o mercado de alimentos não OGM. Por outro lado, os fabricantes concentram-se no desenvolvimento de melhores produtos, tendo em conta as novas tendências do mercado para satisfazer os requisitos dos consumidores na fase pós-pandemia. Novos avanços tecnológicos ajudarão ainda mais a superar a disponibilidade de alimentos não OGM nos mercados em desenvolvimento e emergentes pós-pandemia.
Impacto esperado da desaceleração econômica sobre os preços e disponibilidade de produtos
Quando a atividade econômica diminui, as indústrias começam a sofrer. Os efeitos previstos da recessão económica sobre os preços e a acessibilidade dos produtos são tidos em conta nos relatórios de avaliação do mercado e nos serviços de informação prestados pela DBRM. Com isso, nossos clientes normalmente podem manter um passo à frente de seus concorrentes, projetar suas vendas e receitas, e estimar seus gastos com lucros e perdas.
Âmbito global do mercado alimentar não OGM
O mercado alimentar não OGM é segmentado com base na aplicação, tipo e canal de distribuição. O crescimento entre esses segmentos irá ajudá-lo a analisar segmentos de crescimento escassos nas indústrias e fornecer aos usuários uma visão geral de mercado valiosa e insights de mercado para ajudá-los a tomar decisões estratégicas para identificar aplicações de mercado principais.
Aplicação
- Bebidas
- Produtos à base de carne
- Frutas e produtos hortícolas
- Alternativas leiteiras
- Alimentos para animais
- Outros
Tipo
- Cereais e cereais
- Licor
- Carne e Aves de capoeira
- Óleos comestíveis
- Padaria
Canal de Distribuição
- Hipermercados e Supermercados
- Distribuidores especializados em alimentos
- Loja de Conveniências
- Online
Análise/Insights regionais do mercado alimentar não OGM
O mercado alimentar não OGM é analisado e as informações e tendências sobre a dimensão do mercado são fornecidas pelo país, pela aplicação, pelo tipo e pelo canal de distribuição, conforme acima referido.
Os países abrangidos pelo relatório do mercado alimentar não OGM são os EUA, Canadá e México na América do Norte, Alemanha, Suécia, Polónia, Dinamarca, França, Reino Unido, Países Baixos, Suíça, Bélgica, Rússia, Itália, Espanha, Turquia, Resto da Europa na Europa, China, Japão, Índia, Coreia do Sul, Singapura, Malásia, Austrália, Tailândia, Indonésia, Filipinas, Resto da Ásia-Pacífico (APAC) na Ásia-Pacífico (APAC), Arábia Saudita, U.A.E, África do Sul, Egipto, Israel, Resto do Médio Oriente e África (MEA) como parte do Médio Oriente e África (MEA), Brasil, Argentina e Resto da América do Sul como parte da América do Sul.
A América do Norte domina o mercado de alimentos não-GMO devido aos benefícios exclusivos associados aos produtos, como o uso mínimo de produtos químicos durante a produção e a eco-amizade, e o aumento da conscientização do consumidor sobre produtos não-GMO irá alimentar o crescimento da região.
A secção «país» do relatório também fornece factores de impacto individuais no mercado e alterações na regulamentação do mercado que afectam as tendências actuais e futuras do mercado. Pontos de dados como análise de corrente descendente e a montante da cadeia de valor, tendências técnicas e análise de cinco forças de porter, estudos de caso são alguns dos indicadores usados para prever o cenário de mercado para cada país. Além disso, a presença e disponibilidade de marcas globais e seus desafios enfrentados devido à grande ou escassa concorrência de marcas locais e nacionais, o impacto das tarifas nacionais e rotas comerciais são considerados ao fornecer análise de previsão dos dados do país.
Paisagem competitiva e análise do mercado de alimentos não OGM
A paisagem competitiva do mercado alimentar não OGM fornece pormenores por parte do concorrente. Detalhes incluídos são visão geral da empresa, finanças da empresa, receita gerada, potencial de mercado, investimento em pesquisa e desenvolvimento, novas iniciativas de mercado, presença global, locais de produção e instalações, capacidades de produção, pontos fortes e fracos da empresa, lançamento do produto, largura e amplitude do produto, dominância da aplicação. Os dados acima apresentados estão relacionados apenas com o foco das empresas no mercado de alimentos não OGM.
Alguns dos principais intervenientes no mercado alimentar não OGM são:
- Amy’s Kitchen Inc (EUA)
- Hain Celestial (EUA)
- Alimentos do Caminho da Natureza (Canadá)
- Vale Orgânico (EUA)
- Chiquita Brands International Inc (EUA)
- United Natural Foods, Inc (EUA)
- Specialty Food Associations, Inc (EUA)
- Produtores de Diamante Azul (EUA)
- Cargill, Incorporated (EUA)
- Clif Bar & Company (EUA)
- NOW Foods (EUA)
- Pernod Ricard (França)
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Índice
1 INTRODUÇÃO
1.1 OBJETIVOS DO ESTUDO.
1.2 DEFINIÇÃO DE MERCADO
1.3 VISÃO GERAL DO MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO OGM
1.4 MOEDA E PREÇOS
1.5 LIMITAÇÃO
1.6 MERCADOS COBERTOS
2 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
2.1 PRINCIPAIS CONCLUSÕES
2.2 CHEGANDO AO TAMANHO DO MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO OGM
2.2.1 GRADE DE POSICIONAMENTO DE FORNECEDORES
2.2.2 CURVA DA LINHA DE VIDA DA TECNOLOGIA
2.2.3 GUIA DE MERCADO
2.2.4 GRADE DE POSICIONAMENTO DA EMPRESA
2.2.5 ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO DE MERCADO DA EMPRESA
2.2.6 MODELAGEM MULTIVARIADA
2.2.7 VARIÁVEIS DO LADO DA DEMANDA E DA OFERTA
2.2.8 ANÁLISE DE CIMA PARA BAIXO
2.2.9 PADRÕES DE MEDIÇÃO
2.2.10 ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO DO FORNECEDOR
2.2.11 PONTOS DE DADOS DAS ENTREVISTAS PRIMÁRIAS PRINCIPAIS
2.2.12 PONTOS DE DADOS DE BASES DE DADOS SECUNDÁRIAS PRINCIPAIS
2.3 MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO OGM: RESUMO DA PESQUISA
2.4 PREMISSAS
3 VISÃO GERAL DO MERCADO
3.1 MOTORISTAS
3.2 RESTRIÇÕES
3.3 OPORTUNIDADES
3.4 DESAFIOS
4 RESUMO EXECUTIVO
5 INSIGHTS PREMIUM
5.1 ANÁLISE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
5.2 FATORES QUE INFLUENCIAM A DECISÃO DE COMPRA
5.3 TENDÊNCIAS DA INDÚSTRIA E PERSPECTIVAS FUTURAS
5.4 ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO ADOTADAS PELOS PRINCIPAIS ATORES
5.5 COMPORTAMENTO E DINÂMICA DE COMPRA
5.5.1 RECOMENDAÇÃO DE FAMÍLIA E AMIGOS
5.5.2 PESQUISA
5.5.3 IMPULSIVO
5.5.4 PUBLICIDADE
5.5.4.1. PUBLICIDADE DE TELEVISÃO
5.5.4.2. ANÚNCIO ONLINE
5.5.4.3. ANÚNCIO NA LOJA
5.5.4.4. PUBLICIDADE EXTERNA
5.6 ANÁLISE DE MARCA PRÓPRIA VS MARCA
5.7 ATIVIDADES PROMOCIONAIS
5.8 DINÂMICA DE RENDA DESCARTÁVEL DO CONSUMIDOR/DINÂMICA DE GASTOS
5.9 ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO DE NOVOS PRODUTOS
5.9.1 NÚMERO DE LANÇAMENTOS DE NOVOS PRODUTOS
5.9.1.1. EXTENSÃO DE LINHA
5.9.1.2. NOVA EMBALAGEM
5.9.1.3. RELANÇADO
5.9.1.4. NOVA FORMULAÇÃO
5.1 TENDÊNCIAS AO NÍVEL DO CONSUMIDOR
5.11 ATENDENDO ÀS NECESSIDADES DO CONSUMIDOR
6 IMPACTO DA DESACELERAÇÃO ECONÔMICA NO MERCADO
6.1 IMPACTO NO PREÇO
6.2 IMPACTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
6.3 IMPACTO NA REMESSA
6.4 IMPACTO NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA
7 QUADRO REGULAMENTAR E DIRETRIZES
8 ANÁLISE DE PREÇOS
9 PERSPECTIVAS DA MARCA
9.1 ANÁLISE COMPARATIVA DE MARCAS
9.2 VISÃO GERAL DO PRODUTO VS MARCA
10 MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO OGM, POR TIPO DE PRODUTO, 2021-2030 (US$ MILHÕES)
10.1 VISÃO GERAL
10.2 ALIMENTOS
10.2.1 ALIMENTOS, POR TIPO
10.2.1.1. PADARIA
10.2.1.1.1. PADARIA, POR TIPO
10.2.1.1.1.1 PÃES E PÃEZINHOS
10.2.1.1.1.2 BOLOS, PASTÉIS E TRUFAS
10.2.1.1.1.3 BISCOITO
10.2.1.1.1.4 TORTAS E TORTAS
10.2.1.1.1.5 BROWNIES
10.2.1.1.1.6 COOKIES E CRACKERS
10.2.1.1.1.7 TORTILHA
10.2.1.1.1.8 OUTROS
10.2.1.2. PRODUTOS LATICÍNIOS
10.2.1.2.1. PRODUTOS LÁCTEOS, POR TIPO
10.2.1.2.1.1 IOGURTE
10.2.1.2.1.2 SORVETE
10.2.1.2.1.3 QUEIJO
10.2.1.2.1.4 OUTROS
10.2.1.3. ALIMENTOS PROCESSADOS
10.2.1.3.1. ALIMENTOS PROCESSADOS, POR TIPO
10.2.1.3.1.1 PRATOS PRONTOS
10.2.1.3.1.2 MOLHOS, MOLHO E CONDIMENTOS
10.2.1.3.1.3 SOPAS
10.2.1.3.1.4 DOCES, CONSERVAS E MARMELADAS
10.2.1.3.1.5 OUTROS
10.2.1.4. CONFEITARIA
10.2.1.4.1. CONFEITARIA, POR TIPO
10.2.1.4.1.1 DOCES DUROS
10.2.1.4.1.2 CAIXAS DE BALÃO
10.2.1.4.1.3 GOMAS E GELATINAS
10.2.1.4.1.4 CHOCOLATE
10.2.1.4.1.5 CALDAS DE CHOCOLATE
10.2.1.4.1.6 CARAMELOS E CARAMELO
10.2.1.4.1.7 OUTROS
10.2.1.5. SOBREMESAS GELADAS
10.2.1.5.1. SOBREMESAS CONGELADAS, POR TIPO
10.2.1.5.1.1 SORVETE
10.2.1.5.1.2 CREME
10.2.1.5.1.3 SORVETE
10.2.1.5.1.4 OUTROS
10.2.1.6. ALIMENTOS FUNCIONAIS
10.2.1.7. ALIMENTOS PARA BEBÊS
10.2.1.8. CARNE VEGETAL
10.2.1.8.1. CARNE DE ORIGEM VEGETAL, POR TIPO
10.2.1.8.1.1 HAMBÚRGUER
10.2.1.8.1.2 HAMBÚRGUERES
10.2.1.8.1.3 LINGUIÇAS
10.2.1.8.1.4 TIRAS
10.2.1.8.1.5 PEPITAS
10.2.1.8.1.6 ALMÔNDEGAS
10.2.1.8.1.7 TENDÊNCIAS E COSTELINHAS
10.2.1.8.1.8 FUNDAMENTAÇÃO
10.2.1.8.1.9 OUTROS
10.2.1.9. BARRAS NUTRICIONAIS
10.2.1.9.1. BARRAS NUTRICIONAIS, POR TIPO
10.2.1.9.1.1 BARRAS DE CEREAL
10.2.1.9.1.1.1. BARRAS DE GRANOLA
10.2.1.9.1.1.2. BARRAS DE AVEIA
10.2.1.9.1.1.3. BARRAS DE ARROZ
10.2.1.9.1.1.4. BARRAS DE CEREAIS MISTAS
10.2.1.9.1.1.5. OUTROS
10.2.1.9.1.2 BARRAS DE NOZES
10.2.1.9.1.2.1. AMÊNDOA
10.2.1.9.1.2.2. CAJU
10.2.1.9.1.2.3. AMENDOIM
10.2.1.9.1.2.4. DATAS
10.2.1.9.1.2.5. AVELÃS
10.2.1.9.1.2.6. OUTROS
10.2.1.10. CEREAIS MATINAIS
10.2.1.11. COMIDA DE CONVENIÊNCIA
10.2.1.11.1. ALIMENTOS DE CONVENIÊNCIA, POR TIPO
10.2.1.11.1.1 MACARRÃO
10.2.1.11.1.1.1. MACARRÃO, POR TIPO
A. MACARRÃO REGULAR
B. MACARRÃO INSTANTÂNEO
10.2.1.11.1.2 PIZZA E MASSAS
10.2.1.11.1.3 SANDUÍCHES E LANCHES EXTRUDADOS
10.2.1.11.1.4 OUTROS
10.3 BEBIDAS
10.3.1 BEBIDAS, POR TIPO
10.3.1.1. CHÁ E CAFÉ
10.3.1.1.1. CHÁ
10.3.1.1.1.1 CHÁ, POR TIPO
10.3.1.1.1.1.1. CHÁ VERDE
10.3.1.1.1.1.2. CHÁ PRETO
10.3.1.1.1.1.3. JOGO
10.3.1.1.1.1.4. CHÁ DE ERVAS
10.3.1.1.1.1.5. CHÁ FERMENTADO
10.3.1.1.1.1.6. OUTROS
10.3.1.1.2. CAFÉ
10.3.1.1.2.1 CAFÉ, POR TIPO
10.3.1.1.2.1.1. CAFÉ EM PÓ
10.3.1.1.2.1.2. MISTURAS PARA CAFÉ
10.3.1.1.2.1.3. CAFÉ RTD
10.3.1.2. SUCOS
10.3.1.3. BEBIDAS VEGETAIS
10.3.1.4. LEITE VEGETAL
10.3.1.4.1. LEITE VEGETAL, POR TIPO
10.3.1.4.1.1 LEITE DE SOJA
10.3.1.4.1.2 LEITE DE AVEIA
10.3.1.4.1.3 LEITE DE AMÊNDOAS
10.3.1.4.1.4 LEITE DE CAJU
10.3.1.4.1.5 OUTROS
10.3.1.5. Iogurtes para beber
10.3.1.6. BEBIDAS ESPORTIVAS E ENERGÉTICAS
10.3.1.6.1. BEBIDA ESPORTIVA
10.3.1.6.1.1 BEBIDA ESPORTIVA, POR TIPO
10.3.1.6.1.1.1. ISOTÔNICO
10.3.1.6.1.1.2. HIPERTÔNICO
10.3.1.6.1.1.3. HIPOTÔNICO
10.3.1.6.2. BEBIDA ENERGÉTICA
10.3.1.6.2.1 BEBIDA ENERGÉTICA, POR TIPO
10.3.1.6.2.1.1. AINDA
10.3.1.6.2.1.2. GASOSA
10.3.1.7. OUTROS
11º MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO TRANSGÊNICOS, POR CATEGORIA DE MARCA, 2021-2030 (US$ MILHÕES)
11.1 VISÃO GERAL
11.2 MARCA
11.3 MARCA PRÓPRIA
12º MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO OGM, POR REIVINDICAÇÃO, 2021-2030, (US$ MILHÕES)
12.1 VISÃO GERAL
12.2 SEM GLÚTEN
12.3 SEM CORANTES ARTIFICIAIS
12.4 SEM CONSERVANTES
12.5 TODAS AS REIVINDICAÇÕES ACIMA
12.6 MÚLTIPLAS REIVINDICAÇÕES
12.7 OUTRAS REIVINDICAÇÕES
12.8 SEM RECLAMAÇÃO / REGULAR
13º MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO TRANSGÊNICOS, POR CANAL DE DISTRIBUIÇÃO, 2021-2030 (US$ MILHÕES)
13.1 VISÃO GERAL
13.2 VAREJISTAS BASEADOS EM LOJAS
13.2.1 SUPERMERCADOS/HIPERMERCADOS
13.2.2 MERCEARIAS
13.2.3 LOJAS DE CONVENIÊNCIA
13.2.4 LOJAS ESPECIALIZADAS
13.2.5 OUTROS
13.3 VAREJISTAS NÃO LOJISTAS
13.3.1 VAREJO ONLINE
13.3.2 SITES DA EMPRESA
14 MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO OGM, POR GEOGRAFIA
VISÃO GERAL (TODA A SEGMENTAÇÃO FORNECIDA ACIMA É REPRESENTADA NESTE CAPÍTULO POR PAÍS)
14.1 AMÉRICA DO NORTE
14.1.1 EUA
14.1.2 CANADÁ
14.1.3 MÉXICO
14.2 EUROPA
14.2.1 ALEMANHA
14.2.2 Reino Unido
14.2.3 ITÁLIA
14.2.4 FRANÇA
14.2.5 ESPANHA
14.2.6 SUÍÇA
14.2.7 HOLANDA
14.2.8 BÉLGICA
14.2.9 RÚSSIA
14.2.10 TURQUIA
14.2.11 NORUEGA
14.2.12 FINLÂNDIA
14.2.13 SUÉCIA
14.2.14 DINAMARCA
14.2.15 POLÔNIA
14.2.16 RESTO DA EUROPA
14.3 ÁSIA-PACÍFICO
14.3.1 JAPÃO
14.3.2 CHINA
14.3.3 COREIA DO SUL
14.3.4 ÍNDIA
14.3.5 AUSTRÁLIA
14.3.6 SINGAPURA
14.3.7 TAILÂNDIA
14.3.8 INDONÉSIA
14.3.9 MALÁSIA
14.3.10 FILIPINAS
14.3.11 TAIWAN
14.3.12 VIETNÃ
14.3.13 NOVA ZELÂNDIA
14.3.14 RESTO DA ÁSIA-PACÍFICO
14.4 AMÉRICA DO SUL
14.4.1 BRASIL
14.4.2 ARGENTINA
14.4.3 RESTO DA AMÉRICA DO SUL
14.5 ORIENTE MÉDIO E ÁFRICA
14.5.1 ÁFRICA DO SUL
14.5.2 Emirados Árabes Unidos
14.5.3 ARÁBIA SAUDITA
14.5.4 KUWAIT
14.5.5 EGITO
14.5.6 ISRAEL
14.5.7 OMÃ
14.5.8 BAHREIN
14.5.9 RESTANTE DO ORIENTE MÉDIO E ÁFRICA
15 MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO OGM, CENÁRIO DA EMPRESA
15.1 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: GLOBAL
15.2 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: AMÉRICA DO NORTE
15.3 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: EUROPA
15.4 ANÁLISE DE AÇÕES DA EMPRESA: ÁSIA-PACÍFICO
15.5 FUSÕES E AQUISIÇÕES
15.6 DESENVOLVIMENTO E APROVAÇÕES DE NOVOS PRODUTOS
15.7 EXPANSÕES E PARCERIA
15.8 ALTERAÇÕES REGULAMENTARES
16 ANÁLISE GLOBAL DE MERCADO DE ALIMENTOS NÃO OGM, SWOT E DBMR
17 MERCADO GLOBAL DE ALIMENTOS NÃO OGM, PERFIL DA EMPRESA
17.1 CONAGRA BRANDS, INC.
17.1.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.1.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.1.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.1.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.1.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.2 ALIMENTADO AO SOL
17.2.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.2.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.2.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.2.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.2.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.3 MAPLE LEAF FOODS INC.
17.3.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.3.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.3.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.3.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.3.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.4 COZINHA DA AMY
17.4.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.4.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.4.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.4.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.4.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.5 GENERAL MILLS INC
17.5.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.5.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.5.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.5.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.5.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.6 DANONE
17.6.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.6.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.6.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.6.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.6.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.7 UNITED NATURAL FOODS, INC.
17.7.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.7.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.7.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.7.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.7.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.8 VALE ORGÂNICO
17.8.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.8.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.8.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.8.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.8.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.9 DOLE FOOD COMPANY, INC.
17.9.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.9.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.9.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.9.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.9.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.1 NEWMAN'S OWN INC.
17.10.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.10.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.10.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.10.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.10.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.11 PEPSICO INC.
17.11.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.11.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.11.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.11.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.11.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.12 THE KROGER CO.
17.12.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.12.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.12.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.12.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.12.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.13 CLIF BAR & COMPANHIA
17.13.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.13.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.13.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.13.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.13.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.14 A EMPRESA KRAFT HEINZ
17.14.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.14.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.14.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.14.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.14.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17h15 WM MORRISON
17.15.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.15.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.15.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.15.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.15.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.16 HAIN CELESTIAL
17.16.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.16.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.16.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.16.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.16.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.17 A EMPRESA HERSHEY
17.17.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.17.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.17.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.17.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.17.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.18 NESTLÉ
17.18.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.18.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.18.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.18.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.18.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.19 ALIMENTOS ÉDEN
17.19.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.19.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.19.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.19.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.19.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.2 SUNOPTA
17.20.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.20.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.20.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.20.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.20.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.21 BELVOIR FRUIT FARMS LTD
17.21.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.21.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.21.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.21.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.21.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.22 ORGÂNICO DO TIO MATT
17.22.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.22.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.22.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.22.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.22.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.23 BONCAFÉ INTERNATIONAL PTE LTD
17.23.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.23.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.23.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.23.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.23.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17,24 PS ORGÂNICO
17.24.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.24.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.24.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.24.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.24.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.25 EMPRESA LOUIS DREYFUS
17.25.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.25.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.25.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.25.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.25.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17.26 FAZENDAS FAMILIARES LUNDBERG
17.26.1 VISÃO GERAL DA EMPRESA
17.26.2 ANÁLISE DE RECEITA
17.26.3 PRESENÇA GEOGRÁFICA
17.26.4 PORTFÓLIO DE PRODUTOS
17.26.5 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
OBSERVAÇÃO: A LISTA DE EMPRESAS APRESENTADA NÃO É EXAUSTIVA E ESTÁ DE ACORDO COM AS NECESSIDADES DE NOSSOS CLIENTES ANTERIORES. APRESENTAMOS O PERFIL DE MAIS DE 100 EMPRESAS EM NOSSO ESTUDO E, PORTANTO, A LISTA DE EMPRESAS PODE SER MODIFICADA OU SUBSTITUÍDA SOB SOLICITAÇÃO.
18 RELATÓRIOS RELACIONADOS
19 CONCLUSÃO
20 QUESTIONÁRIO
21 SOBRE PESQUISA DE MERCADO DE PONTES DE DADOS
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. A etapa inclui a obtenção de informações de mercado ou dados relacionados através de diversas fontes e estratégias. Inclui examinar e planear antecipadamente todos os dados adquiridos no passado. Da mesma forma, envolve o exame de inconsistências de informação observadas em diferentes fontes de informação. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. Para saber mais, solicite uma chamada de analista ou abra a sua consulta.
A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Os modelos de dados incluem grelha de posicionamento de fornecedores, análise da linha de tempo do mercado, visão geral e guia de mercado, grelha de posicionamento da empresa, análise de patentes, análise de preços, análise da quota de mercado da empresa, normas de medição, análise global versus regional e de participação dos fornecedores. Para saber mais sobre a metodologia de investigação, faça uma consulta para falar com os nossos especialistas do setor.
Personalização disponível
A Data Bridge Market Research é líder em investigação formativa avançada. Orgulhamo-nos de servir os nossos clientes novos e existentes com dados e análises que correspondem e atendem aos seus objetivos. O relatório pode ser personalizado para incluir análise de tendências de preços de marcas-alvo, compreensão do mercado para países adicionais (solicite a lista de países), dados de resultados de ensaios clínicos, revisão de literatura, mercado remodelado e análise de base de produtos . A análise de mercado dos concorrentes-alvo pode ser analisada desde análises baseadas em tecnologia até estratégias de carteira de mercado. Podemos adicionar quantos concorrentes necessitar de dados no formato e estilo de dados que procura. A nossa equipa de analistas também pode fornecer dados em tabelas dinâmicas de ficheiros Excel em bruto (livro de factos) ou pode ajudá-lo a criar apresentações a partir dos conjuntos de dados disponíveis no relatório.
