Bangladesh Fright Forwarding Market
Размер рынка в млрд долларов США
CAGR :
%
USD
20.21 Billion
USD
34.65 Billion
2025
2033
| 2026 –2033 | |
| USD 20.21 Billion | |
| USD 34.65 Billion | |
|
|
|
|
Сегментация рынка экспедирования грузов в Бангладеш, предлагаемые услуги (услуги и программное обеспечение), виды транспорта (морские перевозки (TEU), автомобильные перевозки, авиаперевозки (тоннаж), железнодорожные перевозки и водные перевозки), логистические модели (логистика третьей стороны (3PL), логистика второй стороны (2PL) и логистика первой стороны (1PL)), типы клиентов (B2B, электронная коммерция и доставка «последней мили», и B2C), типы экспедиторов (консолидаторы/NVOCC, операторы мультимодальных/интермодальных перевозок (MTO), таможенные брокеры, портовые агенты и другие), конечные пользователи (промышленность и производство, розничная торговля, продукты питания и напитки, здравоохранение, нефтегазовая отрасль, военная сфера, СМИ и развлечения и другие) - тенденции отрасли и прогноз до 2033 года.
Размер рынка экспедирования грузов в Бангладеш
- Ожидается, что рынок экспедирования грузов в Бангладеш достигнет 34,65 млрд долларов США к 2033 году по сравнению с 20,21 млрд долларов США в 2025 году, демонстрируя существенный среднегодовой темп роста в 7,1% в прогнозируемый период с 2026 по 2033 год.
- Рынок экспедирования грузов в Бангладеш демонстрирует уверенный рост благодаря увеличению мирового спроса, особенно со стороны развивающихся азиатских рынков, обусловленному конкурентоспособностью по затратам, наличием квалифицированной рабочей силы и развитой экспортной инфраструктурой.
- Дальнейшему развитию отрасли способствуют автоматизация производства, внедрение цифровых текстильных решений и инициативы в области устойчивого развития, такие как использование экологически чистых тканей и энергоэффективных производственных процессов.
- Государственные льготы, выгодные торговые соглашения и прямые иностранные инвестиции ускоряют модернизацию заводов и их соответствие международным стандартам качества. Это позволяет Бангладеш занимать одну из ведущих позиций на рынке экспедирования грузов.
- Кроме того, растущие инвестиции в НИОКР, диверсификация в области технических и функциональных судоходств, а также развитие высокотехнологичных морских перевозок повышают экспортную конкурентоспособность страны и ее долгосрочный рыночный потенциал.
Анализ рынка экспедирования грузов в Бангладеш
- Рынок экспедирования грузов в Бангладеш демонстрирует ускоренный рост, обусловленный растущим спросом на надежные, энергоэффективные и высокопроизводительные логистические решения с регулируемой температурой. Системы экспедирования грузов предлагают такие преимущества, как сокращение потерь продукции, повышение точности температурного режима, а также масштабируемое хранение и транспортировка по сравнению с традиционными методами обработки. Их внедрение растет в пищевой промышленности (мясо, морепродукты, молочные продукты, фрукты и овощи), фармацевтике (вакцины, инсулин, биопрепараты), здравоохранении и экспорте продукции садоводства. Однако рынок по-прежнему сталкивается с проблемами, связанными с затратами на энергию, ограниченным распространением холодильных складов в сельской местности, недостатками инфраструктуры и необходимостью улучшения мониторинга температуры и операционной надежности.
- В 2026 году ожидается, что сектор услуг сохранит устойчивую траекторию роста с долей в 91,60%, чему будут способствовать растущие мировые экспортные заказы, увеличивающийся спрос на доступную модную одежду и товары быстрой моды, а также конкурентные преимущества производства в Бангладеш, такие как низкие затраты на рабочую силу, высокая доступность рабочей силы и развитая производственная экосистема. Кроме того, внедрение автоматизации, цифровых инструментов проектирования и устойчивых методов текстильного производства обеспечивает повышение производительности и соответствие международным стандартам, что еще больше укрепит доминирование сегмента одежды в 2025 году.
Обзор отчета и сегментация рынка грузоперевозок в Бангладеш
|
Атрибуты |
Ключевые рыночные тенденции в сфере грузоперевозок в Бангладеш: анализ рынка |
|
Охваченные сегменты |
|
|
Охваченные страны |
|
|
Ключевые игроки рынка |
|
|
Рыночные возможности |
|
|
Информационные наборы данных, представляющие добавленную стоимость |
Помимо анализа рыночных сценариев, таких как рыночная стоимость, темпы роста, сегментация, географический охват и основные игроки, отчеты о рынке, подготовленные Data Bridge Market Research, также включают в себя нормативные стандарты, тарифы и их анализ, анализ цепочки создания стоимости, технологическую матрицу, анализ цепочки поставок, матрицу проникновения на рынок и перспектив роста, сопоставление проникновения и перспектив роста, возможности получения дохода для новых и развивающихся предприятий и прогнозы на будущее, данные об импорте и экспорте, сравнительный анализ компаний, анализ ценообразования, квадрант оценки компаний, анализ пяти сил Портера. |
Тенденции рынка экспедирования грузов в Бангладеш
«Цифровая трансформация и интегрированные логистические решения»
- Одной из заметных и быстро развивающихся тенденций на рынке экспедирования грузов в Бангладеш является растущее внедрение цифровых платформ, автоматизации и управления логистикой на основе данных для повышения прозрачности перевозок, точности документации и операционной эффективности. Экспедиторы постепенно переходят от ручных, бумажных процессов к интегрированным цифровым системам для управления растущими объемами торговли.
- Например, ведущие экспедиторские компании в Бангладеш внедряют облачные системы управления грузоперевозками, электронную документацию и решения для отслеживания грузов в режиме реального времени, чтобы оптимизировать экспортно-импортные операции, особенно для сектора готовой одежды. Эти цифровые инструменты позволяют быстрее оформлять заказы, координировать таможенные процедуры и отслеживать грузы по воздушным, морским и наземным маршрутам.
- Цифровая интеграция позволяет экспедиторам оптимизировать планирование маршрутов, сократить задержки при транспортировке и улучшить координацию с судоходными компаниями, авиакомпаниями, портами и таможенными органами. Например, автоматизированные платформы анализа данных помогают экспедиторам прогнозировать объемы перевозок, управлять доступностью контейнеров и минимизировать расходы на простой и задержку.
- Растущее использование централизованных логистических панелей позволяет экспедиторам управлять множеством услуг, включая складирование, таможенное оформление, мультимодальные перевозки и доставку «последней мили», через единый интерфейс. Это создает более прозрачную, эффективную и клиентоориентированную логистическую экосистему.
- Тенденция к внедрению технологически ориентированных комплексных логистических решений меняет ожидания в отношении качества услуг на рынке грузоперевозок Бангладеш. В результате как местные игроки, так и международные логистические компании инвестируют в цифровые платформы грузоперевозок и интегрированные возможности цепочки поставок для получения конкурентного преимущества.
- Спрос на услуги по экспедированию грузов с использованием цифровых технологий быстро растет в экспортно-ориентированных отраслях, особенно в текстильной, фармацевтической и потребительской промышленности, поскольку грузоотправители все чаще отдают приоритет скорости, экономической эффективности, соблюдению нормативных требований и отслеживанию ситуации в режиме реального времени.
Динамика рынка экспедирования грузов в Бангладеш
Водитель
«Рост обусловлен расширением экспортной торговли и развитием инфраструктуры»
- Быстрый рост ориентированной на экспорт экономики Бангладеш, возглавляемый швейной промышленностью, является основным фактором, стимулирующим спрос на услуги экспедирования грузов. Рост объемов экспорта в Северную Америку, Европу и Азию продолжает увеличивать потребность в эффективных решениях в области международной логистики и обработки грузов.
- Например, ожидается, что текущие инвестиции в проекты модернизации портов, такие как расширение порта Читтагонг и развитие глубоководных портов Пайра и Матарбари, значительно увеличат пропускную способность по обработке грузов и уменьшат заторы. Предполагается, что эти инфраструктурные проекты будут способствовать развитию экспедиторской деятельности в морской и мультимодальной транспортной отрасли.
- По мере роста объемов международной торговли экспедиторы играют важнейшую роль в управлении сложными таможенными процедурами, соблюдении нормативных требований и оформлении трансграничной документации. Их опыт помогает экспортерам минимизировать задержки, снизить затраты и обеспечить своевременную доставку на мировые рынки.
- Кроме того, правительственные инициативы по улучшению транспортного сообщения по автомобильным, железнодорожным и внутренним водным путям укрепляют внутренние и трансграничные логистические сети, создавая новые возможности для экспедиторских компаний предлагать мультимодальные и интегрированные транспортные решения.
- Растущее участие транснациональных брендов и покупателей, закупающих товары в Бангладеш, увеличивает спрос на надежные, масштабируемые и оперативные услуги по экспедированию грузов. Это особенно важно для цепочек поставок в индустрии быстрой моды, требующих строгого соблюдения сроков доставки.
- Ожидается, что совокупное воздействие роста экспорта, инвестиций в инфраструктуру и усиления глобальной торговой интеграции останется ключевым фактором, поддерживающим устойчивое расширение рынка экспедирования грузов в Бангладеш в течение прогнозируемого периода.
Сдержанность/Вызов
«Заторы в порту и задержки в работе»
- Перегруженность портов и задержки в работе крупных морских портов представляют собой серьезную структурную проблему для рынка экспедирования грузов в Бангладеш. Перегруженность снижает пропускную способность портов, задерживает швартовку судов и разгрузку/погрузку контейнеров — все это увеличивает время транзита, демередж и расходы на хранение, а также снижает надежность.
- Для экспедиторов непредсказуемые задержки и скопление контейнеров усложняют планирование внутренних перевозок, таможенного оформления и дальнейшей доставки, подрывая их обещания качественного обслуживания и увеличивая оборотный капитал, замороженный в портовых терминалах и внутренних контейнерных депо. Со временем постоянные узкие места снижают общую конкурентоспособность сектора логистики и экспедирования грузов в Бангладеш, отпугивая клиентов, зависящих от срочных торговых операций, таких как экспортеры одежды или импортеры скоропортящихся товаров.
- Приведенные выше примеры показывают, что перегруженность портов и задержки в работе основных портов Бангладеш, особенно в Читтагонге, остаются постоянными и системными явлениями. Повторяющиеся перегрузки складских площадок, неадекватная таможенная очистка внутренних контейнеров, нехватка лихеровых судов или пропускной способности железнодорожного/автомобильного транспорта, а также периодические сбои в работе персонала на таможне и в погрузочно-разгрузочных работах в совокупности создают нестабильную и непредсказуемую среду в цепочке поставок.
- Для сектора экспедирования грузов такая нестабильность подрывает надежность обслуживания, увеличивает демередж и расходы на хранение, повышает сроки обработки грузов, замораживает оборотный капитал и снижает конкурентоспособность, особенно для клиентов, чьи цепочки поставок зависят от своевременной доставки. До тех пор, пока инфраструктурные и институциональные реформы существенно не улучшат работу портов, перегруженность и связанные с ней задержки будут продолжать сдерживать рост и эффективность рынка экспедирования грузов в Бангладеш.
Например,
- В августе 2025 года издание The Financial Express отметило, что на верфях порта Читтагонг скопилось около 45 000 TEU (из примерно 53 000 TEU), а около десятка контейнеровозов стояли на якоре у причала в ожидании от трех до шести дней, что свидетельствует о том, что перегрузка портов и задержки при швартовке остаются постоянной проблемой.
- В мае 2025 года bdnews24.com сообщило, что протест таможенников в порту Чаттограм усугубил скопление контейнеров, из-за чего судам приходилось ждать до шести дней, чтобы пришвартоваться, несмотря на то, что портовая площадка рассчитана на 53 518 TEU.
- В июле 2025 года издание The Business Standard сообщило, что около 20 контейнеровозов ожидали на внешней якорной стоянке в течение девяти дней, указывая на задержку судов как на следствие ограничений инфраструктуры (например, недостаточное количество козловых кранов, складских площадей), а не просто большого объема.
Обзор рынка экспедирования грузов в Бангладеш
Рынок грузоперевозок в Бангладеш сегментирован на основные категории в зависимости от предлагаемых услуг, вида транспорта, логистической модели, типа клиента, типа экспедитора и конечного пользователя.
- Предлагая
В зависимости от предлагаемых услуг, рынок сегментируется на услуги и программное обеспечение.
Ожидается, что сегмент услуг будет доминировать на рынке в связи с сильной зависимостью страны от экспорта, особенно из сектора готовой одежды (экспедирование грузов), который требует масштабной логистической поддержки посредством крупных морских и воздушных грузоперевозок. Отрасль экспедирования грузов, являясь одним из основных источников национального дохода, стимулирует значительный спрос на эффективные транспортные услуги для обеспечения своевременной доставки товаров на международные рынки. Эта зависимость от грузоперевозок подчеркивает решающую роль инфраструктуры морских и воздушных грузоперевозок в поддержании роста экспорта и удовлетворении потребностей глобальных цепочек поставок.
- По логистической модели
На основе логистической модели рынок сегментируется на логистику третьих сторон (3PL), логистику вторых сторон (2PL) и логистику первых сторон (1PL).
Ожидается, что сегмент сторонней логистики (3PL) будет доминировать на рынке, чему способствуют сильные тенденции аутсорсинга среди экспортеров, компаний, занимающихся экспедированием грузов, розничных продавцов и игроков электронной коммерции. Эти предприятия все чаще стремятся к комплексным логистическим решениям для оптимизации затрат, повышения эффективности цепочки поставок и сосредоточения внимания на основных операциях, что стимулирует спрос на интегрированные услуги 3PL в области складирования, транспортировки и доставки «последней мили».
- Вид транспорта
В зависимости от вида транспорта рынок сегментируется на морские грузоперевозки (TEU), автомобильные грузоперевозки, авиаперевозки (тоннаж), железнодорожные грузоперевозки и водные грузоперевозки.
Ожидается, что сегмент морских грузоперевозок (в контейнерах TEU) будет доминировать на рынке благодаря большим объемам экспорта одежды из страны, который все больше зависит от контейнерных перевозок. Этот рост дополнительно поддерживается расширением операций в портах Читтагонг и Монгла, а также повышением эффективности обработки контейнеров, что позволяет сократить время оборота, уменьшить заторы и обеспечить более надежную логистику для международной торговли. Совокупный эффект растущего экспортного спроса и улучшенной портовой инфраструктуры делает морские грузоперевозки ведущим сегментом на рынке грузоперевозок страны.
- По типу потребителя
В зависимости от типа клиента рынок сегментируется на B2B, электронную коммерцию и доставку «последней мили», а также B2C.
Ожидается, что сегмент B2B будет доминировать на рынке благодаря сильной промышленной базе, крупномасштабному экспортному производству и стабильному спросу со стороны ключевых секторов, включая экспедирование грузов, текстильную, фармацевтическую, химическую и электронную промышленность, которые в совокупности нуждаются в масштабных и надежных логистических решениях и решениях для управления цепочками поставок.
- По типу экспедитора
В зависимости от типа экспедитора рынок сегментируется на консолидаторов/NVOCC, операторов мультимодальных/интермодальных перевозок (MTO), таможенных брокеров, портовых агентов и другие.
Ожидается, что сегмент консолидаторов/NVOCC будет доминировать, чему способствуют растущие объемы контейнерных перевозок и увеличивающийся спрос на услуги консолидации сборных грузов (LCL) среди малых и средних экспортеров, стремящихся к экономически эффективным и действенным решениям в области морских перевозок.
- Конечным пользователем
В зависимости от конечного пользователя рынок сегментируется на следующие отрасли: промышленность и производство, розничная торговля, продукты питания и напитки, здравоохранение, нефтегазовая отрасль, военная промышленность, средства массовой информации и развлечения, а также другие.
Сегмент промышленного производства будет доминировать на рынке грузоперевозок Бангладеш благодаря сильной экспортно-ориентированной производственной базе страны, возглавляемой швейной промышленностью, на долю которой приходится большая часть объема торговли Бангладеш. Высокая зависимость от международных рынков, постоянный приток сырья (ткани, оборудование, химикаты) и масштабные экспортные поставки готовой продукции создают значительный спрос на услуги морских, воздушных, автомобильных, железнодорожных и водных грузоперевозок.
Анализ рынка грузоперевозок в Бангладеш
Рынок экспедирования грузов в Бангладеш демонстрирует устойчивый рост, обусловленный расширением экспорта готовой одежды из страны и увеличением объемов международной торговли. Растущий спрос на эффективные и экономически выгодные логистические решения, а также необходимость сокращения сроков доставки, стимулируют внедрение услуг сторонних логистических компаний (3PL), консолидаторов/NVOCC и передовых систем управления цепочками поставок. Инвестиции в портовую инфраструктуру, повышение эффективности обработки контейнеров в портах Читтагонг и Монгла, а также усовершенствованные цифровые системы отслеживания ускоряют повышение операционной эффективности и надежности. Кроме того, растущее сотрудничество между экспедиторами, экспортерами, судоходными компаниями и поставщиками складских услуг позволяет создавать комплексные логистические решения, улучшая качество обслуживания и конкурентоспособность на мировых рынках. Все эти факторы в совокупности позиционируют Бангладеш как ключевого игрока в региональных экспедиторских услугах и глобальных цепочках поставок одежды.
Доля рынка экспедирования грузов в Бангладеш
В Бангладеш в сфере грузоперевозок лидируют преимущественно хорошо зарекомендовавшие себя компании, в том числе:
- CEVA Logistics (Швейцария)
- AKIJ Resource (Бангладеш)
- Allport Cargo Services Logistics Pte Ltd. (Сингапур)
- Компания ANEK Lines приобретена группой компаний Attica Group (Греция).
- Allcargo Logistics Ltd. (Индия)
- United Parcel Service of America, Inc. – UPS (США)
- AEx Group (Бангладеш)
- ASF Express (BD) Ltd (Бангладеш)
- Международное агентство «Алиф» (Бангладеш)
- ALLIED SEA-AIR LOGISTICS LTD (Бангладеш)
- Cargo Distribution Network (BD) Ltd. (Бангладеш)
- AMRA Logistics Ltd. (Бангладеш)
- Fareast Logistics BD Ltd (Бангладеш)
- RK Freight Ltd (Бангладеш)
- Allied Maritime Services (Бангладеш)
- Ambition Inc. (Бангладеш)
- APS Logistics (Бангладеш)
- 2C Shipping (Бангладеш)
- Mars Freight Bangladesh Ltd. (Бангладеш)
- Группа компаний Шамс (Бангладеш)
- AEx Cargo Intl. (Бангладеш)
- DSV (Дания)
- MOL Logistics Co., Ltd. (Япония)
- FedEx (США)
Последние события на рынке грузоперевозок Бангладеш
- В июне 2025 года DHL в партнерстве с Daimler Truck и hylane внедрит 30 полностью электрических грузовиков Mercedes-Benz eActros 600 в рамках модели «транспорт как услуга» для повышения эффективности грузоперевозок в центрах обработки посылок в Германии. Это сотрудничество поддерживает цели DHL в области устойчивого развития, сокращая выбросы, повышая энергоэффективность и интегрируя передовые технологии электрогрузоперевозок в повседневные логистические операции. Эта инициатива усиливает переход DHL к более экологичным и эффективным решениям в области междугородних автомобильных перевозок.
- В мае 2025 года компания Kuehne+Nagel заключила соглашение с компанией Evonik о предоставлении услуг ведущего логистического провайдера в Азиатско-Тихоокеанском регионе (Китай, Индия, Юго-Восточная Азия и др.), обеспечивая ежегодное управление примерно 70 000 авиа-, морских и автомобильных перевозок в рамках интегрированной системы управления транспортом.
- В сентябре 2022 года компания 3i Logistics была названа «Одним из ведущих поставщиков решений в области устойчивой логистики и управления цепочками поставок в Южной Азии» в рамках премии South Asian Business Excellence Awards 2022, которая отметила ее достижения в области проектной логистики, экспедирования грузов, транспортных и логистических услуг в сложных условиях (включая поставки во время пандемии COVID-19).
- В марте 2023 года компания AH Khan & Company Ltd. отметила важную веху в своем развитии, получив сертификаты ISO 9001:2015 и ISO 28000:2007, что официально подтвердило ее приверженность управлению качеством и обеспечению безопасности цепочки поставок. Церемония сертификации состоялась в Dhaka Club, что отражает усиление внимания компании к операционному совершенству и мировым стандартам.
- В 2024 году компания Crown Logistics опубликовала материалы, в которых освещались усилия по оптимизации операций, внедрению технологий и повышению качества обслуживания в сфере складского хранения, консолидации и обработки проектных грузов, подчеркивая неизменный акцент на повышении операционной эффективности и устойчивости в своей деятельности в Бангладеш.
SKU-
Get online access to the report on the World's First Market Intelligence Cloud
- Интерактивная панель анализа данных
- Панель анализа компании для возможностей с высоким потенциалом роста
- Доступ аналитика-исследователя для настройки и запросов
- Анализ конкурентов с помощью интерактивной панели
- Последние новости, обновления и анализ тенденций
- Используйте возможности сравнительного анализа для комплексного отслеживания конкурентов
Содержание
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW
1.4 LIMITATIONS
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 MULTIVARIATE MODELING
2.7 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.8 DBMR MARKET POSITION GRID
2.9 DBMR VENDOR SHARE ANALYSIS
2.1 SECONDARY SOURCES
2.11 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUN INSIGHT
4.1 PESTEL ANALYSIS
4.2 PRICING ANALYSIS
4.2.1 KEY PRICING DRIVERS
4.2.2 CUSTOMER SEGMENTATION AND PRICE SENSITIVITY
4.2.3 VALUE-ADDED SERVICES AND PREMIUM PRICING
4.2.4 MARKET IMPLICATIONS
4.2.5 CONCLUSION
4.3 CONSUMER BUYING BEHAVIOUR
4.3.1 OVERVIEW OF BUYER PRIORITIES
4.3.2 PRICE SENSITIVITY AND SERVICE EXPECTATIONS
4.3.3 TECHNOLOGY ADOPTION AND DIGITAL PREFERENCES
4.3.4 BRAND LOYALTY AND TRUST FACTORS
4.3.5 DEMAND FOR VALUE-ADDED LOGISTICS SERVICES
4.3.6 CHANGING ENGAGEMENT AND COMMUNICATION CHANNELS
4.4 ECONOMIC ANALYSIS
4.4.1 KEY COMPONENTS OF ECONOMIC ANALYSIS
4.5 ECONOMIC ANALYSIS
4.6 REGIONAL GROWTH OPPORTUNITIES
4.6.1 STRATEGIC GEOGRAPHIC POSITION AS A REGIONAL GATEWAY
4.6.2 DEEP-SEA AND SEAPORT DEVELOPMENTS AS CATALYSTS FOR REGIONAL FLOWS
4.6.2.1 MATARBARI DEEP SEA PORT AND BAY OF BENGAL HUB POTENTIAL
4.6.2.2 CAPACITY EXPANSION AT CHATTOGRAM, MONGLA, AND PAYRA PORTS
4.6.3 INLAND CONNECTIVITY AND MULTIMODAL CORRIDOR DEVELOPMENT
4.6.3.1 DHAKA–CHATTOGRAM–MATARBARI LOGISTICS SPINE
4.6.3.2 DHIRASRAM INLAND CONTAINER DEPOT AND RAIL-BASED FREIGHT EXPANSION
4.6.3.3 INLAND WATERWAYS AND PROTOCOL TRANSIT ROUTES
4.6.4 CROSS-BORDER AND TRANSIT TRADE OPPORTUNITIES
4.6.4.1 BBIN AND SUB-REGIONAL CONNECTIVITY ADVANCEMENTS
4.6.4.2 GATEWAY POTENTIAL FOR NEPAL AND BHUTAN
4.6.5 EMERGING REGIONAL CLUSTER OPPORTUNITIES WITHIN BANGLADESH
4.6.5.1 DHAKA–GAZIPUR–NARAYANGANJ MANUFACTURING BELT
4.6.5.2 CHATTOGRAM–COX’S BAZAR–MATARBARI COASTAL CORRIDOR
4.6.5.3 SOUTHWEST EXPORT CORRIDOR VIA MONGLA AND PADMA BRIDGE
4.7 TECHNOLOGICAL ANALYSIS
4.7.1 OVERVIEW OF TECHNOLOGICAL MATURITY IN FREIGHT FORWARDING
4.7.2 CORE TRADE FACILITATION AND CUSTOMS TECHNOLOGIES
4.7.2.1 BANGLADESH SINGLE WINDOW AND PAPERLESS TRADE SYSTEMS
4.7.2.2 AUTOMATED CUSTOMS RISK MANAGEMENT
4.7.3 PORT AND TERMINAL DIGITALIZATION
4.7.3.1 PORT COMMUNITY SYSTEMS AND TERMINAL OPERATING SYSTEMS
4.7.3.2 TRANSITION TOWARD SMART PORT TECHNOLOGIES
4.7.4 DIGITALIZATION OF FREIGHT FORWARDING OPERATIONS
4.7.4.1 TRANSPORT AND WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMS
4.7.4.2 ELECTRONIC DATA INTERCHANGE AND CLIENT SYSTEM INTEGRATION
4.8 EMERGING TECHNOLOGIES AND INNOVATION TRENDS
4.8.1.1 DATA ANALYTICS AND PREDICTIVE OPERATIONS
4.8.1.2 INTERNET OF THINGS (IOT) FOR TRACKING AND CONDITION MONITORING
4.8.1.3 AUTOMATION AND ROBOTICS IN PORT-CENTRIC LOGISTICS
4.8.2 TECHNOLOGY IN E-COMMERCE AND LAST-MILE LOGISTICS
4.9 KEY STRATEGIC INITIATIVES
4.9.1 INTEGRATION OF MARITIME, PORT, AND INLAND LOGISTICS SERVICES
4.9.1.1 DEVELOPMENT OF END-TO-END LOGISTICS CAPABILITIES
4.9.1.2 EXPANSION OF PORT-CENTRIC AND DRY-PORT INFRASTRUCTURE
4.9.1.3 COORDINATION OF MULTIMODAL TRANSPORT NETWORKS
4.9.2 EMPHASIS ON MODERNISATION, INNOVATION AND TECHNOLOGY ADOPTION
4.9.2.1 DEPLOYMENT OF DIGITAL LOGISTICS SYSTEMS
4.9.2.2 INTRODUCTION OF INTELLIGENT TRANSPORT AND TRACKING SOLUTIONS
4.9.3 REGIONAL POSITIONING AND HINTERLAND/TRANSSHIPMENT STRATEGY
4.9.3.1 STRATEGIC POSITIONING AS A REGIONAL GATEWAY
4.9.3.2 INVESTMENT IN MULTIMODAL AND PORT-LINKED INFRASTRUCTURE
4.9.3.3 EXPANSION INTO CROSS-BORDER AND TRANSSHIPMENT LOGISTICS
4.9.4 DIVERSIFICATION OF SERVICE PORTFOLIO — FROM BASIC FORWARDING TO VALUE-ADDED LOGISTICS
4.9.4.1 EXPANSION BEYOND TRADITIONAL FORWARDING
4.9.4.2 DEVELOPMENT OF INTEGRATED 3PL AND 4PL SOLUTIONS
4.9.5 ALIGNMENT WITH SUSTAINABILITY AND GLOBAL COMPLIANCE TRENDS
4.9.5.1 EVOLVING TOWARD GREENER LOGISTICS
4.9.5.2 PREPARING FOR INTERNATIONAL COMPLIANCE REQUIREMENTS
4.9.6 CONCLUSION
4.1 CASE STUDY ANALYSIS
4.10.1 CASE STUDY: PORT DIGITALISATION AND ITS IMPACT ON FREIGHT FORWARDING EFFICIENCY
4.10.1.1 BACKGROUND AND STRATEGIC CONTEXT
4.10.1.2 OPERATIONAL CHALLENGES BEFORE CROSS-BORDER INTEGRATION
4.10.1.2.1 LACK OF REAL-TIME OPERATIONAL VISIBILITY
4.10.1.2.2 MANUAL DOCUMENTATION AND PHYSICAL PROCESSING
4.10.1.2.3 INEFFICIENT COORDINATION AMONG STAKEHOLDERS
4.10.1.3 DIGITALIZATION MEASURES INTRODUCED
4.10.1.3.1 DEPLOYMENT OF TERMINAL OPERATING SYSTEMS (TOS)
4.10.1.3.2 INTRODUCTION OF PORT COMMUNITY SYSTEMS (PCS)
4.10.1.3.3 ELECTRONIC GATE PASSES AND DIGITAL CARGO DOCUMENTATIONS
4.10.1.3.4 PARTIAL INTEGRATION WITH CUSTOMS AND SINGLE WINDOW PLATFORMS
4.10.1.4 IMPACT ON FREIGHT FORWARDING EFFICIENCY
4.10.1.4.1 IMPROVED PLANNING AND RESOURCE ALLOCATION
4.10.1.4.2 REDUCTION IN CONTAINER DWELL TIME
4.10.1.4.3 ENHANCED RELIABILITY FOR EXPORT SECTORS
4.10.1.4.4 LOWER OPERATING COSTS AND FEWER ADMINISTRATIVE BURDENS
4.10.1.4.5 STRONGER ALIGNMENT WITH GLOBAL SUPPLY CHAIN STANDARDS
4.10.2 CASE STUDY: CROSS-BORDER LOGISTICS AND REGIONAL MARKET INTEGRATION
4.10.2.1 BACKGROUND & STRATEGIC CONTEXT
4.10.2.2 OPERATIONAL CHALLENGES PRIOR TO CROSS-BORDER INTEGRATION
4.10.2.2.1 REGULATORY COMPLEXITY AND FRAGMENTED DOCUMENTATION
4.10.2.2.2 WEAK BORDER INFRASTRUCTURE AND LIMITED MULTIMODAL CONNECTIVITY
4.10.2.2.3 LIMITED COORDINATION AMONG AGENCIES ACROSS BORDERS
4.10.2.3 STRATEGIC INTERVENTIONS BY LOGISTICS OPERATORS
4.10.2.3.1 FORMATION OF CROSS-BORDER PARTNERSHIPS
4.10.2.3.2 DEPLOYMENT OF DEDICATED DOCUMENTATION SUPPORT TEAMS
4.10.2.3.3 ADOPTION OF MULTIMODAL ROUTING THROUGH RIVER PORTS AND ROAD CORRIDORS
4.10.2.3.4 ALIGNMENT WITH NEW TRANSIT AGREEMENTS
4.10.2.4 KEY OUTCOMES FOR FREIGHT FORWARDING OPERATIONS
4.10.2.4.1 REDUCED TRANSIT TIME AND GREATER PREDICTABILITY
4.10.2.4.2 EXPANSION OF SERVICE PORTFOLIOS
4.10.2.4.3 NEW REVENUE STREAMS AND MARKET PENETRATION
4.10.2.4.4 STRENGTHENING BANGLADESH’S ROLE AS A REGIONAL GATEWAY
4.11 SUPPLY CHAIN ANALYSIS – BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET
4.11.1 CUSTOMER BOOKING & CONTRACTING
4.11.2 DOCUMENTATION, COMPLIANCE & CUSTOMS CLEARANCE
4.11.3 INLAND TRANSPORTATION & FIRST-MILE MOVEMENT
4.11.4 PORT OPERATIONS & TERMINAL HANDLING
4.11.5 INTERNATIONAL CARRIAGE (OCEAN & AIR FREIGHT)
4.11.6 WAREHOUSING, DISTRIBUTION & VALUE-ADDED SERVICES
4.11.7 LAST-MILE DELIVERY & IMPORT DISTRIBUTION
4.11.8 DIGITALISATION & TRADE FACILITATION
4.11.9 BOTTLENECKS, RISKS & MITIGATION
5 REGULATORY
5.1 NATIONAL REGULATORY FRAMEWORK
5.2 OPERATIONAL & DOCUMENTATION REQUIREMENTS
5.3 DANGEROUS GOODS, SECURITY & SPECIAL CARGO
5.4 TRADE FACILITATION, RISK MANAGEMENT & DIGITALISATION
5.5 INSTITUTIONAL & INDUSTRY COMPLIANCE PROGRAMMES
5.6 LABOUR, PROFESSIONAL STANDARDS & FINANCIAL COMPLIANCE
5.7 REGULATORY GAPS & MARKET IMPLICATIONS
6 MARKET OVERVIEW
6.1 DRIVERS
6.1.1 RISING EXPORT VOLUMES IN READY-MADE GARMENTS
6.1.2 GOVERNMENT INVESTMENT IN INFRASTRUCTURE
6.1.3 E-COMMERCE & RETAIL GROWTH
6.2 RESTRAINTS
6.2.1 PORT CONGESTION AND OPERATIONAL DELAYS
6.2.2 HIGH LOGISTICS COSTS
6.3 OPPORTUNITIES
6.3.1 FTA NEGOTIATIONS & REGIONAL TRADE INTEGRATION
6.3.2 INVESTMENT IN INLAND WATERWAYS AND MULTIMODAL LOGISTICS
6.4 CHALLENGES
6.4.1 FRAGMENTED FREIGHT FORWARDING MARKET
6.4.2 SKILLED WORKFORCE SHORTAGE
7 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY OFFERING
7.1 OVERVIEW
7.2 SERVICES
7.3 SOFTWARE
8 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY CUSTOMER TYPE
8.1 OVERVIEW
8.2 B2B
8.3 E-COMMERCE & LAST MILE DELIVERY
8.4 B2C
9 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY FREIGHT FORWARD TYPE
9.1 OVERVIEW
9.2 CONSOLIDATORS/NVOCC
9.3 MULTIMODAL/INTERMODAL TRANSPORT OPERATORS (MTOS)
9.4 CUSTOMS BROKERS
9.5 PORT AGENTS
9.6 OTHERS
10 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY LOGISTICS MODEL
10.1 OVERVIEW
10.2 THIRD PARTY LOGISTICS (3PL)
10.3 SECOND PARTY LOGISTICS (2PL)
10.4 FIRST PARTY LOGISTICS (1PL)
11 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT
11.1 OVERVIEW
11.2 SEA FREIGHT FORWARDING
11.3 ROAD FREIGHT FORWARDING
11.4 AIR FREIGHT FORWARDING
11.5 RAIL FREIGHT FORWARDING
11.6 WATERWAYS FREIGHT FORWARDING
12 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY END USER
12.1 OVERVIEW
12.2 INDUSTRIAL & MANUFACTURING
12.3 RETAIL
12.4 FOOD & BEVERAGES
12.5 HEALTHCARE
12.6 OIL & GAS
12.7 MILITARY
12.8 MEDIA & ENTERTAINMENT
12.9 OTHERS
13 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, COMPANY LANDSCAPE
13.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: BANGLADESH
14 SWOT ANALYSIS
15 COMPANY PROFILE
15.1 CEVA LOGISTICS
15.1.1 COMPANY SNAPSHOT
15.1.2 SERVICE PORTFOLIO
15.1.3 RECENT DEVELOPMENT
15.2 ANEK LINES
15.2.1 COMPANY SNAPSHOT
15.2.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.2.3 RECENT DEVELOPMENT
15.3 ALLCARGO LOGISTICS LTD.
15.3.1 COMPANY SNAPSHOT
15.3.2 REVENUE ANALYSIS
15.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.3.4 RECENT DEVELOPMENT
15.4 AKIJ RESOURCE
15.4.1 COMPANY SNAPSHOT
15.4.2 SERVICE PORTFOLIO
15.4.3 RECENT DEVELOPMENT
15.5 ALLPORT CARGO SERVICES LOGISTICS PTE LTD.
15.5.1 COMPANY SNAPSHOT
15.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.5.3 RECENT DEVELOPMENT
15.6 AEX CARGO INTL.
15.6.1 COMPANY SNAPSHOT
15.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.6.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.7 AEX GROUP
15.7.1 COMPANY SNAPSHOT
15.7.2 SERVICE PORTFOLIO
15.7.3 RECENT DEVELOPMENT
15.8 ALIF INTERNATIONAL AGENCY
15.8.1 COMPANY SNAPSHOT
15.8.2 SERVICE PORTFOLIO
15.8.3 RECENT DEVELOPMENT
15.9 ALLIED MARITIME SERVICES
15.9.1 COMPANY SNAPSHOT
15.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.9.3 RECENT DEVELOPMENT
15.1 ALLIED SEA-AIR LOGISTICS LTD.
15.10.1 COMPANY SNAPSHOT
15.10.2 SERVICE PORTFOLIO
15.10.3 RECENT DEVELOPMENT
15.11 AMBITION INC.
15.11.1 COMPANY SNAPSHOT
15.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.11.3 RECENT DEVELOPMENT
15.12 AMRA LOGISTICS LTD.
15.12.1 COMPANY SNAPSHOT
15.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.12.3 RECENT DEVELOPMENT
15.13 APS LOGISTICS
15.13.1 COMPANY SNAPSHOT
15.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.13.3 RECENT DEVELOPMENT
15.14 ASF EXPRESS (BD) LTD
15.14.1 COMPANY SNAPSHOT
15.14.2 SERVICE PORTFOLIO
15.14.3 RECENT DEVELOPMENT
15.15 CARGO DISTRIBUTION NETWORK (BD) LTD.
15.15.1 COMPANY SNAPSHOT
15.15.2 SERVICE PORTFOLIO
15.15.3 RECENT DEVELOPMENT
15.16 DSV
15.16.1 COMPANY SNAPSHOT
15.16.2 REVENUE ANALYSIS
15.16.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.16.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.17 FAREAST LOGISTICS BD LTD
15.17.1 COMPANY SNAPSHOT
15.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.17.3 RECENT DEVELOPMENT
15.18 FEDEX
15.18.1 COMPANY SNAPSHOT
15.18.2 REVENUE ANALYSIS
15.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.18.4 RECENT DEVELOPMENT
15.19 MARS FREIGHT BANGLADESH LTD.
15.19.1 COMPANY SNAPSHOT
15.19.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.19.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.2 MARVEL FREIGHT LTD.
15.20.1 COMPANY SNAPSHOT
15.20.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.20.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.21 MOL LOGISTICS CO., LTD.
15.21.1 COMPANY SNAPSHOT
15.21.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.21.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.22 RK FREIGHT LTD
15.22.1 COMPANY SNAPSHOT
15.22.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.22.3 RECENT DEVELOPMENT
15.23 SHAMS GROUP OF COMPANIES
15.23.1 COMPANY SNAPSHOT
15.23.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.23.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.24 UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.
15.24.1 COMPANY SNAPSHOT
15.24.2 REVENUE ANALYSIS
15.24.3 SERVICE PORTFOLIO
15.24.4 RECENT DEVELOPMENT
15.25 2C SHIPPING
15.25.1 COMPANY SNAPSHOT
15.25.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.25.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.26 A.H. KHAN & CO.
15.26.1 COMPANY SNAPSHOT
15.26.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.26.3 RECENT DEVELOPMENT
15.27 BADAL & COMPANY
15.27.1 COMPANY SNAPSHOT
15.27.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.27.3 RECENT DEVELOPMENT
15.28 BLUE OCEAN FREIGHT SYSTEM LTD.
15.28.1 COMPANY SNAPSHOT
15.28.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.28.3 RECENT DEVELOPMENT
15.29 CDZ GLOBAL LOGISTICS LTD.
15.29.1 COMPANY SNAPSHOT
15.29.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.29.3 RECENT DEVELOPMENT
15.3 CMX (PVT.) LTD.
15.30.1 COMPANY SNAPSHOT
15.30.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.30.3 RECENT DEVELOPMENT
15.31 COMPASS GLOBAL LOGISTICS, LLC
15.31.1 COMPANY SNAPSHOT
15.31.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.31.3 RECENT DEVELOPMENT
15.32 CROWN LOGISTICS LTD
15.32.1 COMPANY SNAPSHOT
15.32.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.32.3 RECENT DEVELOPMENT
15.33 DB SCHENKER
15.33.1 COMPANY SNAPSHOT
15.33.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.33.3 RECENT DEVELOPMENT
15.34 DHAKA LOGISTICS NETWORK
15.34.1 COMPANY SNAPSHOT
15.34.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.34.3 RECENT DEVELOPMENT
15.35 DHL GROUP
15.35.1 COMPANY SNAPSHOT
15.35.2 REVENUE ANALYSIS
15.35.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.35.4 RECENT DEVELOPMENT
15.36 EAST WEST HOLDINGS LTD. (EWHL)
15.36.1 COMPANY SNAPSHOT
15.36.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.36.3 RECENT DEVELOPMENT
15.37 FARAJI LOGISTICS
15.37.1 COMPANY SNAPSHOT
15.37.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.37.3 RECENT DEVELOPMENT
15.38 FEEDERLOGISTICS.
15.38.1 COMPANY SNAPSHOT
15.38.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.38.3 RECENT DEVELOPMENT
15.39 FLEET FREIGHT
15.39.1 COMPANY SNAPSHOT
15.39.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.39.3 RECENT DEVELOPMENT
15.4 FREIGHT CONNECTION INDIA PVT. LTD.
15.40.1 COMPANY SNAPSHOT
15.40.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.40.3 RECENT DEVELOPMENT
15.41 FREIGHTWALLA
15.41.1 COMPANY SNAPSHOT
15.41.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.41.3 RECENT DEVELOPMENT
15.42 GAC.
15.42.1 COMPANY SNAPSHOT
15.42.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.42.3 RECENT DEVELOPMENT
15.43 GEODIS.
15.43.1 COMPANY SNAPSHOT
15.43.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.43.3 RECENT DEVELOPMENT
15.44 GLOBAL LOGISTICS SOLUTIONS PVT LTD.
15.44.1 COMPANY SNAPSHOT
15.44.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.44.3 RECENT DEVELOPMENT
15.45 GREENLINE LOGISTICS.
15.45.1 COMPANY SNAPSHOT
15.45.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.45.3 RECENT DEVELOPMENT
15.46 HUB FREIGHT BANGLADESH
15.46.1 COMPANY SNAPSHOT
15.46.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.46.3 RECENT DEVELOPMENT
15.47 INTERTRANS GROUP
15.47.1 COMPANY SNAPSHOT
15.47.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.47.3 RECENT DEVELOPMENT
15.48 JB LOGISTICS.
15.48.1 COMPANY SNAPSHOT
15.48.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.48.3 RECENT DEVELOPMENT
15.49 JEBSEN & JESSEN PTE LTD.
15.49.1 COMPANY SNAPSHOT
15.49.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.49.3 RECENT DEVELOPMENT
15.5 K & S FREIGHT SYSTEMS INC.
15.50.1 COMPANY SNAPSHOT
15.50.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.50.3 RECENT DEVELOPMENT
15.51 KHAN BROTHER'S GROUPS.
15.51.1 COMPANY SNAPSHOT
15.51.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.51.3 RECENT DEVELOPMENT
15.52 KHIMJI POONJA FREIGHT FORWARDERS PVT. LTD.
15.52.1 COMPANY SNAPSHOT
15.52.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.52.3 RECENT DEVELOPMENT
15.53 KUEHNE + NAGEL
15.53.1 COMPANY SNAPSHOT
15.53.2 REVENUE ANALYSIS
15.53.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.53.4 RECENT DEVELOPMENT
15.54 MAXPEED
15.54.1 COMPANY SNAPSHOT
15.54.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.54.3 RECENT DEVELOPMENT
15.55 MGH
15.55.1 COMPANY SNAPSHOT
15.55.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.55.3 RECENT DEVELOPMENT
15.56 MIR LOGISTIC.
15.56.1 COMPANY SNAPSHOT
15.56.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.56.3 RECENT DEVELOPMENT
15.57 MULTI FREIGHT LIMITED
15.57.1 COMPANY SNAPSHOT
15.57.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.57.3 RECENT DEVELOPMENT
15.58 NABIL GROUP OF INDUSTRIES
15.58.1 COMPANY SNAPSHOT
15.58.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.58.3 RECENT DEVELOPMENT
15.59 NAVANA LOGISTICS LTD.
15.59.1 COMPANY SNAPSHOT
15.59.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.59.3 RECENT DEVELOPMENT
15.6 NIPPON EXPRESS BANGLADESH LTD.
15.60.1 COMPANY SNAPSHOT
15.60.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.60.3 RECENT DEVELOPMENT
15.61 ORIGIN SOLUTIONS LTD.
15.61.1 COMPANY SNAPSHOT
15.61.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.61.3 RECENT DEVELOPMENT
15.62 PIONEER LOGISTICS HOLDINGS PTE LTD. .
15.62.1 COMPANY SNAPSHOT
15.62.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.62.3 RECENT DEVELOPMENT
15.63 PRIME LOGISTICS LIMITED.
15.63.1 COMPANY SNAPSHOT
15.63.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.63.3 RECENT DEVELOPMENT
15.64 QNS GLOBAL GROUP.
15.64.1 COMPANY SNAPSHOT
15.64.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.64.3 RECENT DEVELOPMENT
15.65 RAJPAT SHIPPING & LOGISTICS.
15.65.1 COMPANY SNAPSHOT
15.65.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.65.3 RECENT DEVELOPMENT
15.66 SEAWAYS FREIGHT LINKS
15.66.1 COMPANY SNAPSHOT
15.66.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.66.3 RECENT DEVELOPMENT
15.67 SWIFT FREIGHT INTERNATIONAL LTD.
15.67.1 COMPANY SNAPSHOT
15.67.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.67.3 RECENT DEVELOPMENT
15.68 TOWER FREIGHT LOGISTICS LIMITED (TFL)
15.68.1 COMPANY SNAPSHOT
15.68.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.68.3 RECENT DEVELOPMENT
15.69 YOUNGONE LOGISTICS
15.69.1 COMPANY SNAPSHOT
15.69.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.69.3 RECENT DEVELOPMENT
15.7 3I LOGISTICS GROUP
15.70.1 COMPANY SNAPSHOT
15.70.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.70.3 RECENT DEVELOPMENT
16 QUESTIONNAIRE
17 RELATED REPORTS
Список таблиц
TABLE 1 MACROECONOMIC FACTORS
TABLE 2 COMPREHENSIVE ECONOMIC ANALYSIS FOR BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET
TABLE 3 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY OFFERING, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 4 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 5 BANGLADESH WAREHOUSING IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 6 BANGLADESH VALUE-ADDED SERVICES IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 7 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY CUSTOMER TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 8 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY FREIGHT FORWARD TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 9 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY LOGISTICS MODEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 10 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 11 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 12 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY END USER, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 13 BANGLADESH INDUSTRIAL & MANUFACTURING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 14 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS (RMGS) IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 15 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS (RMGS) IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 16 BANGLADESH RETAIL IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 17 BANGLADESH FOOD & BEVERAGES IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 18 BANGLADESH HEALTHCARE IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 19 BANGLADESH OIL & GAS IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 20 BANGLADESH MILITARY IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 21 BANGLADESH MEDIA & TRANSPORT IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 22 BANGLADESH OTHERS IN FREIGHT FORWARDING MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
Список рисунков
FIGURE 1 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET
FIGURE 2 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: COUNTRYWISE MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 7 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 8 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 9 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 10 EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 11 STRATEGIC DECISIONS
FIGURE 12 TWO SEGMENTS COMPRISE THE BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET, BY OFFERING (2025)
FIGURE 13 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 14 GOVERNMENT INVESTMENT IN INFRASTRUCTURE, E-COMMERCE & RETAIL IS EXPECTED TO DRIVE THE BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 15 THE SERVICES SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET IN 2026 AND 2033
FIGURE 16 DROC ANALYSIS
FIGURE 17 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: BY OFFERING, 2025
FIGURE 18 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: BY CUSTOMER TYPE, 2025
FIGURE 19 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: BY FREIGHT FORWARD TYPE, 2025
FIGURE 20 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: BY LOGISTICS MODEL, 2025
FIGURE 21 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: BY MODE OF TRANSPORT, 2025
FIGURE 22 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: BY END USER, 2025
FIGURE 23 BANGLADESH FREIGHT FORWARDING MARKET: COMPANY SHARE 2024 (%)
Методология исследования
Сбор данных и анализ базового года выполняются с использованием модулей сбора данных с большими размерами выборки. Этап включает получение рыночной информации или связанных данных из различных источников и стратегий. Он включает изучение и планирование всех данных, полученных из прошлого заранее. Он также охватывает изучение несоответствий информации, наблюдаемых в различных источниках информации. Рыночные данные анализируются и оцениваются с использованием статистических и последовательных моделей рынка. Кроме того, анализ доли рынка и анализ ключевых тенденций являются основными факторами успеха в отчете о рынке. Чтобы узнать больше, пожалуйста, запросите звонок аналитика или оставьте свой запрос.
Ключевой методологией исследования, используемой исследовательской группой DBMR, является триангуляция данных, которая включает в себя интеллектуальный анализ данных, анализ влияния переменных данных на рынок и первичную (отраслевую экспертную) проверку. Модели данных включают сетку позиционирования поставщиков, анализ временной линии рынка, обзор рынка и руководство, сетку позиционирования компании, патентный анализ, анализ цен, анализ доли рынка компании, стандарты измерения, глобальный и региональный анализ и анализ доли поставщика. Чтобы узнать больше о методологии исследования, отправьте запрос, чтобы поговорить с нашими отраслевыми экспертами.
Доступна настройка
Data Bridge Market Research является лидером в области передовых формативных исследований. Мы гордимся тем, что предоставляем нашим существующим и новым клиентам данные и анализ, которые соответствуют и подходят их целям. Отчет можно настроить, включив в него анализ ценовых тенденций целевых брендов, понимание рынка для дополнительных стран (запросите список стран), данные о результатах клинических испытаний, обзор литературы, обновленный анализ рынка и продуктовой базы. Анализ рынка целевых конкурентов можно проанализировать от анализа на основе технологий до стратегий портфеля рынка. Мы можем добавить столько конкурентов, о которых вам нужны данные в нужном вам формате и стиле данных. Наша команда аналитиков также может предоставить вам данные в сырых файлах Excel, сводных таблицах (книга фактов) или помочь вам в создании презентаций из наборов данных, доступных в отчете.





