Анализ размера, доли и тенденций рынка обратной логистики в Европе – обзор отрасли и прогноз до 2033 года.

Запрос на TOC Запрос на TOC Обратиться к аналитику Обратиться к аналитику Бесплатный пример отчета Бесплатный пример отчета Узнать перед покупкой Узнать перед покупкой Купить сейчас Купить сейчас

Анализ размера, доли и тенденций рынка обратной логистики в Европе – обзор отрасли и прогноз до 2033 года.

  • Semiconductors and Electronics
  • Published Report
  • Mar 2022
  • Europe
  • 350 Pages
  • Количество таблиц: 68
  • Количество рисунков: 19

Обходите тарифные трудности с помощью гибкого консалтинга в области цепочки поставок

Анализ экосистемы цепочки поставок теперь является частью отчетов DBMR

Europe Reverse Logistics Market

Размер рынка в млрд долларов США

CAGR :  % Diagram

Chart Image USD 33.10 Billion USD 50.77 Billion 2025 2033
Diagram Прогнозируемый период
2026 –2033
Diagram Размер рынка (базовый год)
USD 33.10 Billion
Diagram Размер рынка (прогнозируемый год)
USD 50.77 Billion
Diagram CAGR
%
Diagram Основные игроки рынка
  • DB Schenker
  • DHL Supply Chain / Deutsche Post DHL
  • Kuehne + Nagel
  • GEODIS
  • Rhenus Logistics SE & Co. KG

Европейский рынок обратной логистики по типам продукции (полупроводниковое и электронное оборудование, автомобильные компоненты и оборудование для зарядки электромобилей, медицинское и здравоохранительное оборудование, промышленные источники питания, оборудование для автоматизации и робототехники), по типам услуг (сбор, переработка, восстановление, перепродажа), по каналам сбыта (B2B, B2C), по странам (Германия, Великобритания, Франция, Италия, Испания, Россия, Нидерланды, Польша, Турция, Швейцария, остальная Европа) — тенденции отрасли и прогноз до 2033 года.

Европейский рынок обратной логистики

Размер европейского рынка обратной логистики

  • Объем европейского рынка обратной логистики в 2025 году оценивался в 33,10 млрд долларов США и, как ожидается, достигнет приблизительно 50,77 млрд долларов США к 2033 году.
  • В прогнозируемый период с 2025 по 2032 год ожидается рост рынка на 5,6% в год , в основном за счет повышения осведомленности о психическом здоровье, профилактики хронических заболеваний и все более широкого внедрения решений в области оздоровления работодателями.
  • Европейский рынок обратной логистики ориентирован на предоставление комплексных решений, оптимизирующих возврат, ремонт, восстановление и переработку продукции, повышая эффективность и устойчивость цепочки поставок.

Европейский рынок обратной логистикиЕвропейский рынок обратной логистики

Анализ европейского рынка обратной логистики

  • Европейский рынок обратной логистики расширяется благодаря активному переходу региона к экономике замкнутого цикла, строгим экологическим нормам и высокому уровню возврата товаров потребителями, обусловленному электронной коммерцией. Операции обратной логистики — возврат продукции, восстановление, переработка и ремонт — становятся центральными элементами стратегий цепочки поставок, поскольку бренды стремятся сократить количество отходов, восстановить стоимость активов и соблюдать директивы ЕС в области устойчивого развития.
  • Рост рынка в значительной степени определяется нормативно-правовой базой ЕС, такой как Директива об отходах электрического и электронного оборудования (WEEE), Расширенная ответственность производителя (EPR) и предстоящие изменения в Плане действий по развитию циркулярной экономики (CEAP). Эти политики обязывают производителей управлять отслужившей свой срок продукцией, что увеличивает спрос на структурированные сети обратной логистики в секторах электроники, автомобилестроения, упаковки и потребительских товаров.
  • В 2025 году возвраты товаров из электронной коммерции составят наибольшую долю в сфере обратной логистики в Европе, что обусловлено высокими показателями возврата — зачастую 25–40% в сфере моды и онлайн-торговли — и быстрым расширением трансграничных онлайн-покупок. Ритейлеры инвестируют в автоматизированные центры возврата, системы проверки на основе искусственного интеллекта и предприятия по восстановлению товаров, чтобы сократить время обработки и вернуть стоимость возвращенных товаров.
  • В европейской экосистеме обратной логистики переработка и утилизация материалов занимают доминирующую долю рынка (≈40% и более в большинстве стран), чему способствуют высокий спрос на переработанные материалы, растущие обязательства по достижению углеродной нейтральности и рост цен на сырье. Лидерами в этом сегменте являются автомобильный и электронный секторы, чему способствуют инициативы по переработке аккумуляторов, правила утилизации транспортных средств и модели замкнутого цикла производства, внедренные мировыми производителями оригинального оборудования.

Обзор отчета и обратная сегментация европейского рынка логистики           

Атрибуты

Анализ рынка оборудования для розлива жидкостей в Европе: ключевые тенденции.

Охваченные сегменты

  • По типам продукции: полупроводниковое и электронное оборудование, автомобильные компоненты и оборудование для зарядки электромобилей, медицинское оборудование, промышленные источники питания, оборудование для автоматизации и робототехники.
  • По типу услуги: сбор, переработка, восстановление, перепродажа.
  • По каналам сбыта: B2B, B2C

Охваченные страны

Европа

  • Италия
  • Великобритания
  • Германия
  • Франция
  • Испания
  • Бельгия
  • Нидерланды
  • Польша
  • Россия
  • Дания
  • Швеция
  • Швейцария
  • Турция
  • Остальная Европа

Ключевые игроки рынка

  • Д.Б. Шенкер (Германия)
  • DHL Supply Chain / Deutsche Post DHL (Германия)
  • Kuehne + Nagel (Швейцария)
  • GEODIS (Франция)
  • Rhenus Logistics SE & Co. KG (Германия)
  • LOGISTEED, Ltd. (Япония)
  • XPO, Inc. (США)
  • GXO Logistics, Inc. (США)
  • United Parcel Service of America, Inc. (США)
  • Hellmann Worldwide Logistics (Германия)
  • HOYER GmbH (Германия)
  • Bleckmann Nederland BV (Нидерланды)
  • Asapreverse (Нидерланды)
  • Ambrogio Trasporti SPA (Италия)
  • Корпорация Moduslink (США)
  • Грузовые электромобили (Великобритания)
  • Группа обратной логистики (RLG) (Германия)
  • Нордлогвей (Германия)
  • Интерзеро (Германия)
  • Taracell AG (Швейцария)

Рыночные возможности

  • Рост платформ по восстановлению, перепродаже и вторичному использованию товаров.
  • Растущая потребность в аудите устойчивого развития и консультациях по вопросам замкнутых цепочек поставок.

Информационные наборы данных, представляющие добавленную стоимость

Помимо анализа рыночных сценариев, таких как рыночная стоимость, темпы роста, сегментация, географический охват и основные игроки, отчеты о рынке, подготовленные Data Bridge Market Research, также включают в себя отслеживание инноваций и стратегический анализ, технологические достижения, сценарий изменения климата, анализ цепочки поставок, анализ цепочки создания стоимости, критерии выбора поставщиков, PESTLE-анализ, анализ Портера, патентный анализ, анализ отраслевой экосистемы, обзор сырьевых материалов, тарифы и их влияние на рынок, обзор регулирования, поведение потребителей при покупке, перспективы бренда, анализ затрат и нормативно-правовую базу.

Тенденции европейского рынка обратной логистики

«Растущая потребность в аудите устойчивого развития и консультациях по вопросам замкнутых цепочек поставок»

  • Растущий спрос на аудит устойчивого развития и консультации по вопросам замкнутых цепочек поставок открывает существенные возможности для европейского рынка обратной логистики. Поскольку компании обязаны отслеживать и сообщать о воздействии на окружающую среду, социальную сферу и корпоративное управление (ESG) на протяжении всего жизненного цикла продукции и цепочек создания стоимости, им все чаще требуется поддержка в области аудита, консультирования и системной интеграции со стороны третьих лиц.
  • В апреле 2024 года в статье, опубликованной на Reuters, сообщалось об одобрении Европейским парламентом Директивы о корпоративной экологической и устойчивой проверке (CSDDD), обязывающей крупные компании проводить аудит своих сетей поставок на предмет воздействия на окружающую среду и права человека. Это изменение в законодательстве открывает возможности для консультационных и аудиторских услуг в области обратной логистики, возврата активов, программ возврата и расследования материальных циклов.
  • В мае 2025 года в статье Intereconomics, посвященной анализу политики регулирования цепочек поставок в ЕС, было заявлено, что компаниям потребуются «надежные системы сбора данных, обеспечения прозрачности и гарантий» по всей цепочке создания стоимости, что подразумевает спрос на консультационные услуги, поддерживающие отслеживаемость возвратов, цепочек восстановления и логистики повторного использования на последующих этапах.
  • В августе 2025 года Европейская комиссия начала общественные консультации по предстоящему Закону о циркулярной экономике, подчеркнув необходимость расширения участия заинтересованных сторон для выявления узких мест и возможностей в сфере циркулярной экономики. Эта инициатива свидетельствует о потребности в экспертных консультациях и программно-ориентированных системах аудита в сетях обратной логистики.

Динамика рынка обратной логистики в Европе

Водитель

«Взрывной рост возвратов товаров в электронной коммерции и развитие омниканальной розничной торговли»

  • В октябре 2022 года Генеральный директорат по налогообложению и таможенному союзу опубликовал «Неофициальный документ о таможенных формальностях, связанных с возвратом товаров в контексте электронной коммерции», отметив, что после изменений в НДС для электронной коммерции 2021 года административные обязательства по возврату товаров в страны, не входящие в ЕС, возросли, а таможня и бизнес столкнулись с проблемами. В документе подробно изложены процедуры подачи экспортных деклараций, аннулирования импортных деклараций и возврата пошлин в случае возврата товаров, приобретенных дистанционно, что напрямую признает крупномасштабные возвраты товаров в электронной коммерции отдельной операционной проблемой для таможенных и логистических цепочек ЕС.
  • В феврале 2025 года Европейская комиссия приняла и представила сообщение «Комплексный набор инструментов ЕС для безопасной и устойчивой электронной коммерции», сопровождаемое новостной статьей «Решение проблем, связанных с импортом в сфере электронной коммерции». Комиссия отметила, что в 2024 году в ЕС поступило около 4,6 миллиарда недорогих товаров (стоимостью 150 евро или меньше), что вдвое больше, чем в 2023 году, и втрое больше, чем в 2022 году, и что около 70% европейцев регулярно совершают покупки в интернете, в том числе на платформах, не входящих в ЕС.
  • В январе 2022 года тематический анализ Индекса цифровой экономики и общества (DESI) 2022 Европейской комиссии уделил особое внимание электронной коммерции. В отчете подтверждается, что внедрение электронной коммерции европейскими предприятиями стало ключевым показателем цифровой трансформации, сигнализируя о структурно большем объеме онлайн-заказов и, следовательно, о большей потребности в организованных потоках возврата, управлении обратными запасами и планировании обратной логистики на основе данных.

Сдержанность/Вызов

«Высокая операционная сложность и стоимость обратных потоков»

  • В сентябре 2025 года в комментарии IFA «Возвраты и обратная логистика в Европе – от бремени затрат до конкурентоспособной скорости» было отмечено, что операции по возврату товаров, строгие рамки защиты прав потребителей и таможенные процедуры «могут либо снижать маржу, либо высвобождать возмещаемую стоимость». Это подчеркивает, что без надлежащей инфраструктуры возвраты приводят к увеличению затрат.
  • В июле 2025 года в аналитическом отчете Landmark Global по логистике под названием «Высокое давление на обратную логистику и резкий рост возвратов…» описывалось, как сезонные всплески возвратов, особенно в сегментах моды и обуви, в сочетании с ростом операционных затрат создают «растущее давление на и без того сложную часть цепочки поставок».
  • В январе 2023 года в исследовательской работе MDPI под названием «Структура для внедрения устойчивой обратной логистики…» был сделан вывод о том, что многие цепочки поставок в развитых странах (включая Европу) не располагают достаточными ресурсами для внедрения решений в области обратной логистики, а недостатки в стоимости и качестве обслуживания препятствуют устойчивому возврату товаров.
  • В январе 2025 года в статье «Обратная логистика: решение проблемы управления возвратами в Европе» отмечалось, что исследования показывают, что примерно 30% онлайн-покупок в Европе возвращаются (по сравнению с гораздо меньшим показателем в обычных магазинах), и что этот большой объем создает «логистический кошмар» для компаний, управляющих обратными потоками.

Возможность

Рост платформ по восстановлению, перепродаже и вторичному использованию товаров.

Растущий спрос на автоматизированные и асептические решения для розлива на развивающихся рынках представляет собой значительную возможность для мировой индустрии оборудования для розлива жидкостей. Повышение осведомленности потребителей о гигиене и безопасности, а также увеличение потребления напитков, молочных продуктов и фармацевтических препаратов вынуждают производителей внедрять передовые технологии розлива, обеспечивающие стерильность и минимизирующие риски загрязнения. Автоматизированные и асептические системы повышают эффективность производства, минимизируют вмешательство человека и способствуют соблюдению строгих нормативных стандартов.

  • В январе 2023 года правительство Нидерландов опубликовало доклад «Обратная логистика для многоразовой упаковки», в котором рассматривается, как переход от одноразовой к многоразовой системе (совместное использование, возвратные ящики) в Нидерландах требует создания сетей обратной логистики и согласуется с более широкими платформами вторичного использования и повторного применения.
  • В ноябре 2024 года компания Vanderlande объявила о возобновлении работы своего Центра обратной логистики в Вегеле (Нидерланды) с целью «стимулирования повторного использования, восстановления и переработки» возвращенных материалов, что свидетельствует об корпоративных инвестициях в инфраструктуру обратной логистики для поддержки платформ вторичной переработки.
  • В марте 2023 года в отчете Европейской комиссии об оценке воздействия, посвященном новой законодательной базе по ремонту и повторному использованию, отмечалось, что «повторное использование путем модернизации… его потенциал недостаточно используется», и содержался призыв к политической поддержке платформ по модернизации и вторичному использованию, чтобы извлечь выгоду из возврата товаров.

Европейский рынок обратной логистики

Обзор рынка обратной логистики в Европе

Европейский рынок обратной логистики сегментирован на три основных сегмента в зависимости от типа продукции, типа услуги и канала сбыта.

• По типу продукции

В зависимости от типа продукции, европейский рынок обратной логистики сегментирован на полупроводниковое и электронное оборудование, автомобильные компоненты и оборудование для зарядки электромобилей, медицинское и здравоохранительное оборудование, промышленные источники питания, оборудование для автоматизации и робототехники. Ожидается, что к 2026 году сегмент полупроводникового и электронного оборудования будет доминировать на европейском рынке обратной логистики с долей 29,24% и достигнет 14 180 222,38 тыс. долларов США к 2033 году, демонстрируя среднегодовой темп роста в 4,9% благодаря увеличению объема возврата электронных товаров, быстрой модернизации технологий и усилению нормативного давления в отношении ответственного управления электронными отходами. Этот сегмент выигрывает от высокой скорости возврата, возможностей восстановления компонентов и высокого спроса на восстановление и переработку электронных устройств по всей Европе.

• По типу услуги

В зависимости от типа услуги, европейский рынок обратной логистики сегментирован на сбор, переработку, восстановление и перепродажу. Ожидается, что к 2026 году сегмент сбора будет доминировать на европейском рынке обратной логистики с долей 35,85% и достигнет 17 402 815,14 тыс. долларов США к 2033 году, демонстрируя среднегодовой темп роста в 4,9% благодаря растущей потребности в эффективном сборе возвращенной, поврежденной или отслужившей свой срок продукции. Расширение электронной коммерции, рост числа отзывов продукции и ужесточение правил ЕС по управлению отходами стимулируют инвестиции в организованные сети сбора, обеспечивая более быстрые и экономически эффективные обратные потоки в различных отраслях.

  • По каналам сбыта

В зависимости от канала сбыта, европейский рынок обратной логистики сегментирован на B2B и B2C. Ожидается, что к 2026 году сегмент B2B будет доминировать на европейском рынке обратной логистики с долей 81,73% и достигнет 41 359 939,65 тыс. долларов США к 2033 году, демонстрируя среднегодовой темп роста в 5,5% благодаря большому объему промышленных возвратов, программам восстановления компонентов и договорным услугам обратной логистики между производителями, дистрибьюторами и поставщиками услуг. Предприятия все чаще полагаются на структурированные потоки возвратов, партнерства по восстановлению и системы утилизации активов для сокращения отходов, возврата стоимости и достижения целей устойчивого развития по всей цепочке поставок.

Европейский рынок обратной логистики

Региональный анализ рынка обратной логистики в Европе

  • Европа занимает значительную позицию на европейском рынке обратной логистики благодаря своей надежной нормативно-правовой базе, развитой системе переработки отходов и большому объему возвратов, генерируемых такими секторами, как электроника, автомобилестроение, розничная торговля и здравоохранение.
  • Регион выигрывает от хорошо развитой инфраструктуры сбора и переработки отходов, растущих инвестиций в инициативы по развитию экономики замкнутого цикла, а также строгих директив ЕС, которые обязывают к ответственному управлению отходами, схемам возврата продукции и устойчивой утилизации отходов после окончания срока их службы.
  • Растущая осведомленность потребителей, стремительное расширение электронной коммерции и увеличение количества возвратов товаров в таких категориях, как одежда, электроника и товары в упаковке, еще больше ускоряют рост рынка в Европе.
  • Европейские компании все чаще внедряют автоматизированные системы сортировки, цифровые платформы отслеживания и решения для обратной логистики с поддержкой IoT, чтобы улучшить отслеживаемость, повысить ценность возвращаемых товаров и оптимизировать эффективность обратной цепочки поставок.
  • Кроме того, сильный акцент на сокращении выбросов углерода, оптимизации ресурсов и энергоэффективных операциях по переработке отходов соответствует целям устойчивого развития Европы, побуждая производителей и поставщиков логистических услуг внедрять более экологичные, технологичные методы обратной логистики.

Анализ рынка обратной логистики в Германии

Германия остаётся крупнейшим рынком благодаря широкому распространению электронной коммерции и строгим правилам переработки отходов. Высокий процент возвратов товаров в сфере моды и электроники побудил компании инвестировать в специализированные центры обратной логистики. Например, крупные онлайн-ритейлеры создали автоматизированные центры возврата в Северной Германии, где искусственный интеллект используется для классификации товаров для перепродажи, восстановления или переработки.

Немецкие компании активно инвестируют в автоматизированные технологии сортировки, системы контроля качества с использованием искусственного интеллекта и цифровые платформы отслеживания для повышения скорости, точности и прозрачности процессов обратной логистики.

Переход к устойчивому восстановлению материалов, строгое соблюдение директив ЕС, таких как правила обращения с отходами электронного и электротехнического оборудования (WEEE), отходами утилизации отработанного электронного оборудования (ELV) и упаковочными отходами, а также непрерывные исследования и разработки в области робототехники и автоматизации еще больше ускоряют развитие рынка. Крупнейшие отечественные и мировые игроки, работающие в Германии, активно расширяют свои возможности в области восстановления компонентов, переработки электронных отходов и повышения добавленной стоимости для поддержки замкнутых цепочек поставок и повышения эффективности использования ресурсов.

Анализ рынка обратной логистики Великобритании

В Великобритании наблюдается значительный рост обратной логистики, обусловленный большими объемами онлайн-покупок и щедрой политикой возврата товаров. Возвраты одежды составляют значительную долю обратных потоков, и многие ритейлеры сотрудничают с сторонними операторами для консолидации, сортировки и обработки возвратов. Логистические кластеры в Мидлендсе стали ключевыми центрами обработки возвратов.

В Великобритании компании уделяют приоритетное внимание цифровизации, автоматизации и гибким моделям обработки возвратов, чтобы эффективно управлять непредсказуемыми потоками возвратной продукции. Растущее стремление к устойчивому развитию ускорило инвестиции в инфраструктуру переработки отходов, автоматизацию складов и экологически чистые методы восстановления продукции.

Инициативы правительства, направленные на продвижение моделей циркулярной экономики и обязательств по сокращению выбросов углерода, побуждают предприятия внедрять передовые платформы обратной логистики, включая интеллектуальные инструменты мониторинга, системы оптимизации на основе данных и технологии прогнозирующего технического обслуживания. Ведущие участники отрасли в Великобритании используют робототехнику, аналитику в реальном времени и облачные системы управления возвратами для повышения операционной производительности и снижения затрат на обработку.

Доля рынка обратной логистики в Европе

Анализ конкурентной среды европейского рынка обратной логистики предоставляет подробную информацию о ключевых участниках отрасли, работающих в регионе. Информация включает в себя обзор компаний, их региональное и глобальное присутствие, финансовые показатели, вклад в выручку от операций обратной логистики, рыночный потенциал, инвестиции в инфраструктуру переработки и восстановления, а также новые инициативы, направленные на укрепление практики экономики замкнутого цикла.

Крупнейшими лидерами рынка, работающими на данной платформе, являются:

  • Д.Б. Шенкер (Германия)
  • DHL Supply Chain / Deutsche Post DHL (Германия)
  • Kuehne + Nagel (Швейцария)
  • GEODIS (Франция)
  • Rhenus Logistics SE & Co. KG (Германия)
  • LOGISTEED, Ltd. (Япония)
  • XPO, Inc. (США)
  • GXO Logistics, Inc. (США)
  • United Parcel Service of America, Inc. (США)
  • Hellmann Worldwide Logistics (Германия)
  • HOYER GmbH (Германия)
  • Bleckmann Nederland BV (Нидерланды)
  • Asapreverse (Нидерланды)
  • Ambrogio Trasporti SPA (Италия)
  • Корпорация Moduslink (США)
  • Грузовые электромобили (Великобритания)
  • Группа обратной логистики (RLG) (Германия)
  • Нордлогвей (Германия)
  • Интерзеро (Германия)
  • Taracell AG (Швейцария)

Последние тенденции на европейском рынке обратной логистики.

  • В октябре UPS объявила о приобретении компании Happy Returns, известной своей программно-управляемой системой возврата товаров, позволяющей клиентам возвращать товары без коробок и этикеток в специально отведенных пунктах приема. Интегрировав Happy Returns в свою деятельность, UPS планирует значительно расширить эту удобную сеть возврата до более чем 12 000 пунктов, используя как собственную инфраструктуру логистики мелких посылок, так и обширную сеть UPS Store. Этот шаг укрепляет позиции UPS в сфере обратной логистики, упрощая процесс возврата для потребителей и повышая эффективность для розничных продавцов.
  • В январе компания Ambrogio Intermodal сделала значительные инвестиции в заказанные у Kässbohrer 650 сменных кузовов и контейнерных шасси. Компания в значительной степени полагается на автопарк, способный эффективно и экологично перевозить различные виды грузов, включая отслужившие свой срок материалы и отходы. Более легкие транспортные средства означают больший объем груза за одну поездку, что сокращает количество необходимых рейсов и, следовательно, снижает выбросы на единицу перевозимого груза.
  • В октябре партнерство Hellmann и SkyNet охватывает управление возвратами как часть комплексного решения для трансграничной электронной коммерции. Управление возвратами является ключевой функцией обратной логистики и включает в себя обработку товаров, возвращаемых от клиентов, их сортировку (например, сортировку, переупаковку, возмещение таможенных пошлин) и интеграцию обратно в цепочку поставок. Hellmann даже предоставляет собственный портал для возвратов и поддерживает возмещение таможенных пошлин («возврат таможенных пошлин») за возвращенные товары.
  • В ноябре 2024 года H&M выбрала компанию Bleckmann для поддержки онлайн-запуска своей коллекции Pre-Loved Archive. Bleckmann провела процесс обновления, включающий оценку состояния, чистку, невидимый ремонт, управление запасами и фотосъемку бывших в употреблении вещей в своем распределительном центре в Алмело. Восстановление вещей, получивших вторую жизнь, и подготовка их к перепродаже является ключевым элементом обратной логистики. Bleckmann также использовала серийные артикулы (SKU) для отслеживания истории ремонта и статуса каждого изделия, обеспечивая прозрачность и контроль над обратным движением запасов.
  • В январе компания DHL Supply Chain приобрела Inmar Supply Chain Solutions, добавив 14 центров возврата и около 800 сотрудников, став крупнейшим поставщиком услуг обратной логистики в Северной Америке.


SKU-

Get online access to the report on the World's First Market Intelligence Cloud

  • Интерактивная панель анализа данных
  • Панель анализа компании для возможностей с высоким потенциалом роста
  • Доступ аналитика-исследователя для настройки и запросов
  • Анализ конкурентов с помощью интерактивной панели
  • Последние новости, обновления и анализ тенденций
  • Используйте возможности сравнительного анализа для комплексного отслеживания конкурентов
Запросить демонстрацию

Содержание

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW

1.4 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE

2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.4 CURRENCY AND PRICING

2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.6 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.7 SECONDARY SOURCES

2.8 ASSUMPTIONS

3 EXECUTIVE SUMMARY

3.1 TREND ANALYSIS

3.1.1 BY PRODUCT

3.1.1.1 INDUSTRIAL POWER SUPPLIES

3.1.1.2 AUTOMATION & ROBOTICS EQUIPMENT

3.1.1.3 SEMICONDUCTOR & ELECTRONICS EQUIPMENT

3.1.1.4 MEDICAL & HEALTHCARE EQUIPMENT

3.1.1.5 AUTOMOTIVE COMPONENTS & EV CHARGING EQUIPMENT

3.1.2 BY SERVICE TYPE

3.1.2.1 COLLECTION

3.1.2.2 REFURBISHMENT

3.1.2.3 RECYCLING

3.1.2.4 RESALE

3.1.3 BY DISTRIBUTION CHANNEL

3.1.3.1 B2B

3.1.3.2 B2C

3.1.4 BY REGION

3.1.4.1 GERMANY

3.1.4.2 FRANCE

3.1.4.3 U.K.

3.1.4.4 POLAND

3.1.4.5 ITALY

3.1.4.6 SPAIN

3.1.4.7 RUSSIA

3.1.4.8 TURKEY

3.1.4.9 NETHERLANDS

3.1.4.10 SWITZERLAND

3.1.4.11 REST OF EUROPE

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 PORTER’S FIVE FORCES

4.2 LIST OF KEY CONSUMERS IN THE EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.2.1 ANALYST RECOMMENDATION – EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.2.2 TRANSFORM REVERSE LOGISTICS INTO A VALUE-CREATION FUNCTION

4.2.3 INVEST IN DIGITAL VISIBILITY AND DATA-DRIVEN RETURNS MANAGEMENT

4.2.4 REIMAGINE RETURN POLICIES FOR PROFITABILITY AND LOYALTY

4.2.5 ALIGN WITH EU CIRCULAR ECONOMY DIRECTIVES AND REGULATORY COMPLIANCE

4.2.6 ACCELERATE GREEN REVERSE LOGISTICS AND LOW-CARBON RETURN NETWORKS

4.2.7 FORGE STRATEGIC ALLIANCES FOR SCALE AND SPECIALIZATION

4.2.8 STRATEGIC OUTLOOK

4.3 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY

4.3.1 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY MODEL

4.3.2 PENETRATION (NEW PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.3.3 EXPANSION (NEW PRODUCT → EXISTING CONSUMER)

4.3.4 INNOVATION (EXISTING PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.3.5 AGGRESSION (NEW PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.4 COMPANY EVALUATION QUADRANT

4.5 CUSTOMERS OF REFURBISHED GOODS

4.5.1 B2C CONSUMER SEGMENTS

4.5.1.1 ECO-DRIVEN MILLENNIALS AND GENERATION Z

4.5.2 PRICE-CONSCIOUS FAMILIES SEEKING AFFORDABLE OPTIONS

4.5.2.1 FASHION-CONSCIOUS BARGAIN HUNTERS AND LUXURY RESALE CONSUMERS

4.5.3 B2B CUSTOMER SEGMENTS

4.5.3.1 WHOLESALERS PURCHASING BULK LOTS

4.5.3.2 CORPORATE BUYERS SOURCING REFURBISHED IT EQUIPMENT

4.5.3.3 RETAILERS OFFERING PRE-OWNED PRODUCT CATEGORIES

4.5.4 EXPORT BUYERS FROM AFRICA, THE MIDDLE EAST, AND EASTERN EUROPE

4.6 DEMAND & SUPPLY DRIVERS

4.6.1 GERMANY

4.6.2 FRANCE

4.6.3 UNITED KINGDOM (UK)

4.6.4 OTHERS

4.6.5 END-TO-END RETURNS MANAGEMENT PROCESS

4.6.6 STEP 1: SOURCES OF RETURNED GOODS

4.6.7 STEP 2: COLLECTION AND AGGREGATION

4.6.8 STEP 3: INSPECTION & SORTING

4.6.9 STEP 4: REFURBISHMENT AND REPAIR

4.6.10 STEP 5: REDISTRIBUTION

4.6.11 STEP 6: END CONSUMER

4.6.12 CONCLUSION

4.7 GEOGRAPHICAL FOOTPRINT

4.7.1 DOMESTIC EUROPEAN MARKETS

4.7.2 INTERNATIONAL EXPORT ROUTES

4.7.3 ROLE OF ONLINE PLATFORM IN DISTRIBUTION

4.8 MARKET ENTRY STRATEGIES

4.8.1 PARTNERSHIP-LED ENTRY WITH RETAILERS, OEMS & 3PLS–

4.8.2 BUILD A CENTRALIZED REFURBISHMENT & VALUE-RECOVERY HUB –

4.8.3 TECHNOLOGY-LED DIFFERENTIATION (AI-BASED REVERSE LOGISTICS PLATFORM)–

4.8.4 REGULATORY-LED ENTRY (COMPLIANCE-AS-A-SERVICE)–

4.8.5 SECONDARY MARKETPLACE & VALUE-RECOVERY INTEGRATION–

4.8.6 CONCLUSION

4.9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: INDUSTRY CONTEXT AND EVOLUTION

4.9.1 INTRODUCTION:

4.9.2 REGULATORY ALIGNMENT WITH THE CIRCULAR ECONOMY FRAMEWORK

4.9.3 GROWTH OF RECOMMERCE AND CHANGING CONSUMER PERCEPTIONS

4.9.4 KEY MARKET DRIVERS

4.9.4.1 RISING E-COMMERCE RETURN VOLUMES

4.9.4.2 SUSTAINABILITY AND CARBON-NEUTRAL COMMITMENTS

4.9.4.3 EVOLVING CONSUMER ACCEPTANCE OF PRE-OWNED AND REFURBISHED GOODS

4.9.4.4 STRENGTHENING REGULATORY AND COMPLIANCE REQUIREMENTS

4.9.4.5 ECONOMIC INCENTIVES AND COST RECOVERY OPPORTUNITIES

4.9.5 REGIONAL DYNAMICS AND MAJOR MARKETS

4.9.6 CONCLUSION

4.1 INDUSTRY DYNAMICS — EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.10.1 OVERVIEW

4.10.2 REGULATORY LANDSCAPE

4.10.3 STRUCTURAL AND OPERATIONAL DYNAMICS

4.10.4 REVERSE FLOWS TYPICALLY INCLUDE:

4.10.5 TECHNOLOGY AND DIGITALIZATION

4.10.6 COUNTRY-LEVEL DYNAMICS

4.10.7 CONCLUSION

4.11 ROI

4.12 VALUE CHAIN ANALYSIS

4.12.1 END CONSUMER (RETURN INITIATION):

4.12.2 RETURN SHIPPING

4.12.3 RETURN PROCESSED

4.12.4 MOVEMENT TO DISPOSITION

4.12.5 RECYCLE / REFURB

4.12.6 RESALE

4.12.7 END CONSUMER

4.12.8 CONCLUSION

4.13 TECHNOLOGICAL TRENDS — EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

5 REGULATORY STANDARDS AND FRAMEWORK

5.1 GERMANY

5.2 FRANCE

5.3 SPAIN

5.4 ITALY

5.5 UNITED KINGDOM (UK)

6 MARKET OVERVIEW

6.1 DRIVER

6.1.1 EXPLOSION OF E-COMMERCE RETURNS AND OMNI-CHANNEL RETAILING

6.1.2 ADVANCEMENT IN REVERSE LOGISTICS SOFTWARE ECOSYSTEMS

6.1.3 RISE OF PRODUCT-AS-A-SERVICE (PAAS) AND LEASING MODELS

6.1.4 EU SUSTAINABILITY MANDATES ACCELERATING REVERSE-LOGISTICS DEPLOYMENT

6.2 RESTRAINT

6.2.1 HIGH OPERATIONAL COMPLEXITY AND COST OF REVERSE FLOWS

6.2.2 INADEQUATE DATA VISIBILITY ACROSS REVERSE-LOGISTICS NETWORKS

6.3 OPPORTUNITIES

6.3.1 GROWTH IN REFURBISHMENT, RE-COMMERCE, AND SECOND-LIFE PRODUCT PLATFORMS

6.3.2 GROWING NEED FOR SUSTAINABILITY AUDITING AND CIRCULAR SUPPLY CHAIN CONSULTING

6.3.3 SERVICE DIFFERENTIATION FOR 3PL/4PL AND PARCEL INTEGRATORS

6.4 CHALLENGES

6.4.1 CAPACITY AND CAPABILITY GAPS IN RECYCLING AND REPAIR INFRASTRUCTURE

6.4.2 MANAGING FRAUDULENT OR AVOIDABLE RETURNS IN E-COMMERCE

7 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE

7.1 OVERVIEW

7.2 SEMICONDUCTOR & ELECTRONICS EQUIPMENT

7.3 AUTOMOTIVE COMPONENTS & EV CHARGING EQUIPMENT

7.4 MEDICAL & HEALTHCARE EQUIPMENT

7.5 INDUSTRIAL POWER SUPPLIES

7.6 AUTOMATION & ROBOTICS EQUIPMENT

8 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE

8.1 OVERVIEW

8.2 COLLECTION

8.3 RECYCLING

8.4 REFURBISHMENT

8.5 RESALE

9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL

9.1 OVERVIEW

9.2 B2B

9.3 B2C

10 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY

10.1 OVERVIEW

10.2 EUROPE

10.2.1 GERMANY

10.2.2 U.K.

10.2.3 FRANCE

10.2.4 ITALY

10.2.5 SPAIN

10.2.6 RUSSIA

10.2.7 NETHERLANDS

10.2.8 POLAND

10.2.9 TURKEY

10.2.10 SWITZERLAND

10.2.11 REST OF EUROPE

11 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY LANDSCAPE

11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE

12 SWOT ANALYSIS

13 COMPANY PROFILES

13.1 ASAPREVERSE

13.1.1 COMPANY SNAPSHOT

13.1.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.1.3 RECENT DEVELOPMENTS

13.2 AMBROGIO TRASPORTI S.P.A.

13.2.1 COMPANY SNAPSHOT

13.2.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.2.3 RECENT DEVELOPMENT

13.3 BLECKMANN NEDERLAND BV

13.3.1 COMPANY SNAPSHOT

13.3.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.3.3 RECENT DEVELOPMENT

13.4 DHL

13.4.1 COMPANY SNAPSHOT

13.4.2 REVENUE ANALYSIS

13.4.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.4.4 RECENT DEVELOPMENT

13.5 DB SCHENKER

13.5.1 COMPANY SNAPSHOT

13.5.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.5.3 RECENT DEVELOPMENT

13.6 EV CARGO

13.6.1 COMPANY SNAPSHOT

13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.6.3 RECENT DEVELOPMENT

13.7 GEODIS.

13.7.1 COMPANY SNAPSHOT

13.7.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.7.3 RECENT DEVELOPMENT

13.8 GXO LOGISTICS, INC

13.8.1 COMPANY SNAPSHOT

13.8.2 REVENUE ANALYSIS

13.8.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.8.4 RECENT DEVELOPMENT

13.9 HOYER GMBH

13.9.1 COMPANY SNAPSHOT

13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.9.3 RECENT DEVELOPMENT

13.1 HELLMANN WORLDWIDE LOGISTICS

13.10.1 COMPANY SNAPSHOT

13.10.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.10.3 RECENT DEVELOPMENT

13.11 INTERZERO.

13.11.1 COMPANY SNAPSHOT

13.11.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.11.3 RECENT DEVELOPMENT

13.12 KUEHNE+NAGEL

13.12.1 COMPANY SNAPSHOT

13.12.2 REVENUE ANALYSIS

13.12.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.12.4 RECENT DEVELOPMENT

13.13 LOGISTEED, LTD

13.13.1 COMPANY SNAPSHOT

13.13.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.13.3 RECENT DEVELOPMENT

13.14 MODUSLINK CORPORATION (SUBSIDIARY OF STEEL PARTNERS HOLDINGS L.P.)

13.14.1 COMPANY SNAPSHOT

13.14.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.14.3 RECENT DEVELOPMENT

13.15 NORDLOGWAY, S.L

13.15.1 COMPANY SNAPSHOT

13.15.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.15.3 RECENT DEVELOPMENT

13.16 RHENUS LOGISTICS SE & CO..

13.16.1 COMPANY SNAPSHOT

13.16.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.16.3 RECENT DEVELOPMENT

13.17 RLG.

13.17.1 COMPANY SNAPSHOT

13.17.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.17.3 RECENT DEVELOPMENT

13.18 TARACELL AG

13.18.1 COMPANY SNAPSHOT

13.18.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.18.3 RECENT DEVELOPMENTS

13.19 UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.

13.19.1 COMPANY SNAPSHOT

13.19.2 REVENUE ANALYSIS

13.19.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.19.4 RECENT DEVELOPMENT

13.2 XPO, INC.

13.20.1 COMPANY SNAPSHOT

13.20.2 REVENUE ANALYSIS

13.20.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.20.4 RECENT DEVELOPMENT

14 RELATED REPORTS

Список таблиц

TABLE 1 INNOVATION TYPES

TABLE 2 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 3 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 4 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 5 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 6 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 7 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 8 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 10 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 11 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 12 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 13 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 14 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 15 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 16 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 17 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 18 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 19 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 20 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 21 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 22 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 23 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 24 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 25 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 26 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 27 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 28 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 29 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 30 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 31 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 32 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 33 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 34 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 35 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 36 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 37 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 38 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 39 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 40 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 41 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 42 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 43 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 44 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 45 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 46 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 47 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 48 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 49 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 50 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 51 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 52 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 53 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 54 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 55 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 56 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 57 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 58 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 59 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 60 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 61 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 62 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 63 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 64 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 65 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 66 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 67 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 68 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

Список рисунков

FIGURE 1 GLOBAL EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

FIGURE 2 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: DATA TRIANGULATION

FIGURE 3 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: REGIONAL MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 7 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY MODEL

FIGURE 8 GO TO MARKET STRATEGY GROWTH MATRIX

FIGURE 9 COMPANY EVALUATION QUADRANT

FIGURE 10 REGIONAL BREAKDOWN OF PRODUCT CATEGORIES

FIGURE 11 REVERSE LOGISTICS SUPPLY CHAIN

FIGURE 12 THE EEA VISION FOR A CIRCULAR ECONOMY IN EUROPE

FIGURE 13 TREND IN ESG RATINGS OF COMPANIES OF THE EU STOXX 50 FROM 2019 TO 2024

FIGURE 14 KEY MATERIAL FLOW INDICATORS IN THE EU-27

FIGURE 15 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY PRODUCT TYPE, 2025

FIGURE 16 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY SERVICE TYPE, 2025

FIGURE 17 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2025

FIGURE 18 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: SNAPSHOT, 2025

FIGURE 19 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2025 (%)

View Detailed Information Right Arrow

Методология исследования

Сбор данных и анализ базового года выполняются с использованием модулей сбора данных с большими размерами выборки. Этап включает получение рыночной информации или связанных данных из различных источников и стратегий. Он включает изучение и планирование всех данных, полученных из прошлого заранее. Он также охватывает изучение несоответствий информации, наблюдаемых в различных источниках информации. Рыночные данные анализируются и оцениваются с использованием статистических и последовательных моделей рынка. Кроме того, анализ доли рынка и анализ ключевых тенденций являются основными факторами успеха в отчете о рынке. Чтобы узнать больше, пожалуйста, запросите звонок аналитика или оставьте свой запрос.

Ключевой методологией исследования, используемой исследовательской группой DBMR, является триангуляция данных, которая включает в себя интеллектуальный анализ данных, анализ влияния переменных данных на рынок и первичную (отраслевую экспертную) проверку. Модели данных включают сетку позиционирования поставщиков, анализ временной линии рынка, обзор рынка и руководство, сетку позиционирования компании, патентный анализ, анализ цен, анализ доли рынка компании, стандарты измерения, глобальный и региональный анализ и анализ доли поставщика. Чтобы узнать больше о методологии исследования, отправьте запрос, чтобы поговорить с нашими отраслевыми экспертами.

Доступна настройка

Data Bridge Market Research является лидером в области передовых формативных исследований. Мы гордимся тем, что предоставляем нашим существующим и новым клиентам данные и анализ, которые соответствуют и подходят их целям. Отчет можно настроить, включив в него анализ ценовых тенденций целевых брендов, понимание рынка для дополнительных стран (запросите список стран), данные о результатах клинических испытаний, обзор литературы, обновленный анализ рынка и продуктовой базы. Анализ рынка целевых конкурентов можно проанализировать от анализа на основе технологий до стратегий портфеля рынка. Мы можем добавить столько конкурентов, о которых вам нужны данные в нужном вам формате и стиле данных. Наша команда аналитиков также может предоставить вам данные в сырых файлах Excel, сводных таблицах (книга фактов) или помочь вам в создании презентаций из наборов данных, доступных в отчете.

Часто задаваемые вопросы

Рынок сегментирован на основе Европейский рынок обратной логистики по типам продукции (полупроводниковое и электронное оборудование, автомобильные компоненты и оборудование для зарядки электромобилей, медицинское и здравоохранительное оборудование, промышленные источники питания, оборудование для автоматизации и робототехники), по типам услуг (сбор, переработка, восстановление, перепродажа), по каналам сбыта (B2B, B2C), по странам (Германия, Великобритания, Франция, Италия, Испания, Россия, Нидерланды, Польша, Турция, Швейцария, остальная Европа) — тенденции отрасли и прогноз до 2033 года. .
Размер Анализ размера, доли и тенденций рынка обратной логистики в Европе – обзор отрасли и прогноз до 2033 года. в 2025 году оценивался в 33.10 USD Billion долларов США.
Ожидается, что Анализ размера, доли и тенденций рынка обратной логистики в Европе – обзор отрасли и прогноз до 2033 года. будет расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) 5.6% в течение прогнозируемого периода 2026–2033.
Основные участники рынка включают DB Schenker ,DHL Supply Chain / Deutsche Post DHL ,Kuehne + Nagel ,GEODIS ,Rhenus Logistics SE & Co. KG.
Testimonial