Global Per Diem Nurse Staffing Market
市场规模（十亿美元）
CAGR :
% 
USD
9.37 Billion
USD
14.28 Billion
2024
2032
 Forecast Period |
2025 –2032 |
 Market Size (Base Year) |
USD 9.37 Billion |
 Market Size (Forecast Year) |
USD 14.28 Billion |
 CAGR |
% |
| Major Markets Players |
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全球每日護理人員配置市場細分，依服務（急診、居家照護服務）、最終使用者（醫院、診所、療養院等）－產業趨勢及 2032 年預測
每日護理師人員配備市場規模
- 2024 年全球每日護理人員市場規模價值93.7 億美元 ，預計 到 2032 年將達到 142.8 億美元，預測期內 複合年增長率為 5.40%。
- 市場成長主要源自於醫院和診所勞動力短缺日益嚴重、病患數量波動的情況下，對靈活、經濟高效的醫療保健人員配置解決方案的需求不斷增長
- 此外，醫療保健專業人員越來越重視工作與生活的平衡以及靈活的工作時間安排，這促使他們採用按日計酬的人員配置模式。這些不斷變化的動態正在重塑醫院的人力資源策略，從而顯著促進該行業的擴張。
每日護理師人員配備市場分析
- 按日護士配置為醫療機構提供靈活的臨時護理人員，由於其適應性強、成本效益高，並且能夠解決醫院和門診突然出現的人員短缺問題，正成為現代醫療人力管理的重要組成部分
- 按日計酬護理師的需求不斷增長，主要是由於持續的護理人員短缺、病患入院人數增加，以及需要全天候照護服務，而無需長期承擔全職聘用人員的財務負擔。
- 北美在日薪護理師人力資源市場佔據主導地位，2024 年的收入份額最高，為 41.8%，其特點是醫療基礎設施成熟、人口老齡化，且該地區擁有強大的領先人力資源機構，而美國在急性護理和急性後護理方面的需求顯著激增
- 由於醫療保健基礎設施不斷擴大以及城市地區對熟練醫務人員的需求不斷增加，預計亞太地區將成為預測期內日薪護士人員市場增長最快的地區
- 急診部門在日薪護理人員配備市場中佔據主導地位，2024 年的市場份額為 40.3%，這得益於急診需要快速、按需配備人員，以應對不可預測的患者湧入和危重護理情況
報告範圍和每日護士人員市場細分
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屬性 |
每日護理人員配備關鍵市場洞察 |
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涵蓋的領域 |
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覆蓋國家 |
北美洲
歐洲
亞太
中東和非洲
南美洲
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主要市場參與者 |
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市場機會 |
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加值資料資訊集 |
除了對市場價值、成長率、細分、地理覆蓋範圍和主要參與者等市場情景的洞察之外，Data Bridge Market Research 策劃的市場報告還包括深入的專家分析、定價分析、品牌份額分析、消費者調查、人口統計分析、供應鏈分析、價值鏈分析、原材料/消耗品概述、供應商選擇標準、PESTLE 分析、波特分析和監管框架。 |
每日護理人員配置市場趨勢
“數位平台和人工智慧驅動的靈活勞動力管理調度”
- 全球日薪護理人員人力資源市場的一個重要且正在加速發展的趨勢是數位平台與人工智慧(AI) 的整合，以優化護理人員排班、提高安置效率，並確保在面臨病患數量波動和勞動力缺口的醫療機構中及時配備人員
- 例如，ShiftMed 和 Aya Healthcare 等平台利用人工智慧演算法將可用的日薪護理師與醫院和診所的即時人員需求進行匹配，從而簡化招聘流程並最大限度地減少醫療服務提供者的管理開銷
- 人員配置平台中的人工智慧整合能夠實現預測分析，預測需求高峰期，根據護理人員的可用性和資格自動安排輪班，並提供切實可行的洞察，以增強勞動力規劃。這確保了更優的護病比例和更靈敏的護理服務，尤其是在急診和重症監護室等高需求領域。
- 數位化人員配置平台還允許護理人員透過行動應用程式查看、選擇和管理輪班，從而提高透明度和參與度，營造靈活的工作環境並提高工作滿意度。即時溝通功能和即時通知進一步加強了護理人員與管理人員之間的協調。
- 這種基於AI、基於App的人員配置模式趨勢正在改變傳統的護理人員配置流程，提高效率、準確性和反應速度。 Trusted Health和IntelyCare等公司正處於這一轉變的前沿，提供AI驅動的解決方案，支援在各種醫療環境中靈活配置護理人員。
- 對敏捷、技術支援的人員配置解決方案的需求日益增長，這正在重塑醫療保健行業的預期，尤其是在醫療服務提供者力求以有限的資源維持高品質護理的情況下。這項變革推動了城市醫院和鄉村診所採用按日計費的護理人員配置平台。
每日護理人員配備市場動態
司機
“醫療衛生人員短缺加劇，人員配置彈性需求上升”
- 由於勞動力老化、病患數量增加以及疫情後倦怠，全球護理專業人員短缺問題日益嚴重，這是推動整個醫療系統對按日護理人員配備解決方案需求的關鍵因素
- 例如，根據國際護理理事會 (ICN) 的數據，到 2030 年，全球護理師缺口可能達到 1,300 萬，這促使醫院和診所越來越依賴靈活的人員配置模式，例如按日計酬的人員配置，以彌補關鍵的缺口
- 日薪護理師為醫療機構提供了快速擴大員工隊伍的能力，以應對患者入院人數的突然增加或員工缺勤，而無需承擔全職工作相關的長期財務義務
- 此外，醫療機構正在採用靈活的勞動力策略來管理勞動力成本，同時保持護理質量，使每日人員配備成為急診科、ICU 和專科部門短期或輪班需求的寶貴資源
- 護理師越來越傾向於工作與生活的平衡，這也促使按日計酬的職位越來越受歡迎，因為這樣可以更好地控制時間安排，並避免與傳統全職職位相關的倦怠
- 簡化調度和部署的技術支援平台的日益整合正在進一步加速採用，使醫療保健提供者能夠有效地滿足動態的人員需求，並確保即使在資源受限的環境中也能連續護理
克制/挑戰
“監管複雜性和對護理連續性的擔憂”
- 監管和合規方面的挑戰，尤其是在不同地區的許可、資格認證和勞動法方面，對日薪護理人員配置模式的推廣構成了重大障礙。這些複雜性通常會對醫療機構和人力資源派遣公司造成行政負擔，從而減緩人員部署速度並影響營運效率。
- 例如，在美國，各州不同的護理執照要求和跨州執業限制限制了日薪護理師的流動性和快速分配，尤其是在需求旺盛或危機時期
- 此外，由於日薪護理師頻繁輪換，且對特定機構規程和患者病史的了解有限，護理的連續性和病人安全也存在隱患，這給醫療管理人員帶來了挑戰。這可能導致他們不願意過度依賴臨時人員，尤其是在重症監護崗位上。
- 保持一致的護理品質需要強有力的指導計劃和詳細的交接程序，這可能會增加本已緊張的醫療機構的營運成本和管理工作量
- 此外，依賴按日計酬的人員配置可能被視為一種短期解決方案，無法解決潛在的系統性勞動力短缺問題，這可能導致長期照護規劃的不穩定
- 為了克服這些障礙，對數位認證系統、跨境監管協調以及針對日薪護理師的強大培訓框架的投資對於確保護理品質和推動醫療保健領域更廣泛地採用靈活的人員配置模式至關重要。
每日護士人員配備市場範圍
市場根據服務和最終用戶進行細分。
- 按服務
根據服務類型，全球日薪護理師市場細分為急診科和家庭護理服務。急診佔據市場主導地位，2024年收入份額最高，達到40.3%，這得益於高壓環境下對快速、短期人員配置解決方案的迫切需求。急診科的患者數量經常難以預測，因此需要靈活的人員配置模式。日薪護士在這種情況下提供至關重要的支持，幫助醫院在高峰期或人手短缺的情況下保持最佳的護患比和護理品質。包括創傷和傳染病在內的急診病例的不斷增加，進一步加劇了對日薪護理師的依賴。
預計2025年至2032年期間，家庭護理服務領域將迎來最快的增長速度，這得益於全球範圍內患者護理向居家護理的轉變，尤其是在老齡化人口和慢性病患者群體中。日薪護理師的靈活性與居家照護模式高度契合，使醫療服務提供者能夠按需提供個人化照護。此外，醫療成本的上漲以及患者出院後更傾向於居家治療，促使醫院和機構增加居家護理的日薪護理人員配置。
- 按最終用戶
根據最終用戶，日薪護士市場細分為醫院、診所、療養院和其他。 2024年，醫院佔據了最大的市場份額，因為醫院對補充人員的需求很高，需要管理不斷變化的病人入院情況，減少護理人員倦怠，並滿足規定的護患比例。醫院通常依靠日薪護士來填補排班空缺，在休假期間提供替代服務，並在無需長期僱用的情況下維持全天候服務。
預計2025年至2032年間，養老院市場將呈現最快的成長速度，這得益於老年人口的成長以及長期照護和臨終關懷需求的不斷增長。許多養老院長期面臨人員短缺和預算緊張的問題，因此，按日計酬的人員配置是維持營運效率和護理品質的經濟高效的解決方案。靈活的人員配置還能使這些機構更有效地管理住戶護理，同時滿足監管部門的人員配置要求。
每日護理師人員配備市場區域分析
- 北美在日薪護理師人力資源市場佔據主導地位，2024 年的收入份額最高，為 41.8%，這得益於成熟的醫療基礎設施、人口老齡化以及該地區領先的人力資源機構的強大影響力，而美國在急性護理和急性後護理方面的需求將顯著激增
- 該地區的醫療保健系統，尤其是美國和加拿大的醫療保健系統，越來越依賴日薪護理師來解決排班差距、管理季節性激增並確保遵守患者護理標準
- 此外，成熟的人事代理機構、支持性勞動法規以及護士排班和勞動力管理數位平台的採用，也促成了北美市場的強勁表現。
美國每日護理師人員配備市場洞察
2024年，美國日薪護士人力資源市場佔據北美地區最高收入份額，達79.3%，這主要得益於嚴重的護士短缺、患者入院人數的上升以及對靈活、經濟高效的勞動力解決方案的需求增長。醫院和醫療機構正在利用日薪人力資源來填補短期空缺、管理波動的患者負荷，並維持護理標準的合規性。數位化人力資源平台和行動排班應用程式的普及進一步簡化了招募流程，提高了醫療雇主和專業人士的可近性和回應速度。
歐洲每日護理人員配備市場洞察
預計歐洲日薪護理師市場在整個預測期內將保持穩定的複合年增長率，這得益於醫療服務模式的不斷發展以及對臨時護理人員需求的不斷增長。經濟壓力和勞動力短缺促使醫療系統採用更靈活的勞動力策略，包括日薪護理人員配置。德國、法國和英國等國家越來越依賴臨時護理人員來管理營運成本，並維持公立和私立機構的護理品質。
英國每日護理人員配置市場洞察
英國日薪護理師市場預計在預測期內將實現顯著的複合年增長率，這主要得益於英國國家醫療服務體系（NHS）的持續壓力以及對臨時勞動力解決方案日益增長的依賴。病患人數的增加、員工倦怠以及資金挑戰導致日薪護理人員的招聘增加，以維持服務水準。數位化招聘平台和第三方護理機構的擴張也提高了准入和部署效率，從而支持了市場的成長。
德國每日護理人員配備市場洞察
受人口老化以及醫院和養老機構對熟練醫護人員日益增長的需求推動，德國日薪護士人力資源市場預計將在預測期內以可觀的複合年增長率擴張。隨著醫療管理人員優先考慮靈活的用工方案，以應對患者數量不均和醫護人員短缺的問題，人力資源機構的需求正在不斷增長。德國對優質照護的重視以及對勞動保護法規的嚴格監管，確保了對日薪專業人員的持續需求。
亞太地區按日護理人員配備市場洞察
2025年至2032年，亞太地區日薪護理師人力資源市場預計將以最快的複合年增長率成長，這主要得益於印度、中國和日本等國醫療基礎設施投資的增加、勞動力缺口的擴大以及城鎮化進程。該地區不斷擴張的醫院網絡、人口老化以及非傳染性疾病的激增，加劇了對短期護理人員的需求。政府主導的醫療數位化以及科技賦能的人力資源平台的興起，正在有效彌合供需缺口。
日本日薪護理人員配置市場洞察
由於日本人口老化加劇、住院人數不斷增長以及居家護理和養老服務需求的不斷增長，按日計酬護士市場正日益受到青睞。醫療保健機構正在轉向靈活的人員配置，以應對不斷變化的護理需求並減少永久性勞動力壓力。日本注重提供高品質、響應迅速的護理服務，並結合技術驅動的勞動力平台，這正在支持市場的發展。
印度每日護理師人員配備市場洞察
2024年，印度日薪護理師市場佔據亞太地區最大市場份額，這得益於該國醫療保健產業的蓬勃發展、人員短缺以及城市擴張。私立醫院和多專科診所越來越多地採用靈活的護理人員配置模式，以確保病患照護的不間斷性。此外，醫療旅遊業的成長以及二、三線城市醫療基礎設施的投資，也正在擴大全國對日薪護理師的需求。
每日護理師人員配備市場份額
每日護理人員配置產業主要由知名公司主導，包括：
- 德科集團（瑞士）
- AMN Healthcare（美國）
- CHG Management, Inc.（美國）
- Syneos Health .（美國）
- Maxim 醫療服務公司（美國）
- TeamHealth（美國）
- Jackson Healthcare（美國）
- Aureus醫療集團（美國）
- Aya Healthcare（美）
- InGenesis, Inc.（美國）
- CIVCO醫療解決方案（美國）
- Envision Physician Services（美國）
- MedPro 醫療保健人員配備（美國）
- Protocall集團（美國）
- HealthTrust 勞動力解決方案（美國）
- Medix（美國）
- FlexCare 醫療人員配備（美國）
- 美國註冊護理師 (PRN)
- Trusted Health（美國）
全球每日護理師配備市場的最新發展是什麼？
- 2024年3月，美國最大的醫療系統之一Mercy Health報告稱，透過採用人工智慧驅動的勞動力管理策略，減少了對高端勞動力的依賴，節省了超過3,000萬美元。該方法透過預測性排班、減少對代理護理師的依賴以及根據即時可用時間調整輪班需求，顯著優化了護理師的人員配置。這種向策略性靈活用工的轉變，凸顯了該產業正在不斷整合先進技術，以提高勞動力效率並降低成本。
- 2024年2月，StaffDNA推出了新一代數位市場，使醫療機構和臨床醫生能夠直接互動，尋找按日和差旅人員配置機會。這個隨選自助服務平台提供即時配對、憑證管理和輪班預訂服務，無需第三方介入。這項創新標誌著按日護理人員配置領域向更高的透明度和靈活性邁進，增強了反應速度和臨床醫生的自主性。
- 2024年5月，Travel Nurse Across America (TNAA) 宣布與 TotalMed 合併，組成美國最大的醫療保健人員配置平台之一。此次策略整合旨在擴大全國覆蓋範圍，簡化服務流程，並透過整合的每日津貼和差旅人員配置解決方案，增強服務城市和服務不足的農村地區的能力。此次合併反映了市場對可擴展性和全面服務交付的趨勢。
- 2024年1月，靈活護理人員解決方案領域的領導企業ShiftMed報告稱，其人工智慧驅動的排班和輪班匹配系統已在各大醫院網路中廣泛應用。透過利用即時分析和地理定位工具，該平台能夠更準確地將可用護理人員與機構需求進行匹配，尤其是在按日輪班的情況下。這項進展顯示了科技如何被用於提高護理人員的可靠性並縮小醫療保健領域的排班差距。
- 2023年12月，以日計費的護理師招募平台Nursa完成了由Drive Capital領投的8,000萬美元B輪融資，使其總融資額達到1億美元。 Nursa擁有近9.5萬名護理用戶，旨在提升按需招募效率，並降低醫療服務提供者的成本。
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目录
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET SIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.2.4 MARKET GUIDE
2.2.5 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.6 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.7 CHALLENGE MATRIX
2.2.8 APPLICATION COVERAGE GRID
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 PESTEL ANALYSIS
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
5.3 SURGERIES/PROCEDURES IN VOLUMES
5.4 HOSPITALS AND UROLOGIST IN MIDDLE EAST REGION
6 INDUSTRY INSIGHTS
6.1 MICRO AND MACRO ECONOMIC FACTORS
6.2 PENETRATION AND GROWTH PROSPECT MAPPING
6.3 KEY PRICING STRATEGIES
6.4 INTERVIEWS WITH SPECIALIST
6.5 ANALYIS AND RECOMMENDATION
7 COST ANALYSIS BREAKDOWN
8 TECHNONLOGY ROADMAP
9 INNOVATION TRACKER AND STRATEGIC ANALYSIS
9.1 MAJOR DEALS AND STRATEGIC ALLIANCES ANALYSIS
9.1.1 JOINT VENTURES
9.1.2 MERGERS AND ACQUISITIONS
9.1.3 LICENSING AND PARTNERSHIP
9.1.4 TECHNOLOGY COLLABORATIONS
9.1.5 STRATEGIC DIVESTMENTS
9.2 INNOVATION STRATEGIES AND METHODOLOGIES
9.3 RISK ASSESSMENT AND MITIGATION
9.4 FUTURE OUTLOOK
10 REGULATORY COMPLIANCE
11 REIMBURSEMENT FRAMEWORK
12 OPPUTUNITY MAP ANALYSIS
13 VALUE CHAIN ANALYSIS
14 HEALTHCARE ECONOMY
14.1 HEALTHCARE EXPENDITURE
14.2 CAPITAL EXPENDITURE
14.3 CAPEX TRENDS
14.4 CAPEX ALLOCATION
14.5 FUNDING SOURCES
14.6 INDUSTRY BENCHMARKS
14.7 GDP RATION IN OVERALL GDP
14.8 HEALTHCARE SYSTEM STRUCTURE
14.9 GOVERNMENT POLICIES
14.1 ECONOMIC DEVELOPMENT
15 DIGITAL HEALTH AND NURSING
15.1 NURSING STAFF STRATEGIES
15.1.1 SKILL MIX OPTIMIZATION
15.1.2 STAFFING RATIOS
15.1.3 FLEXIBLE STAFFING MODELS
15.1.4 PREDICTIVE ANALYTICS
15.1.5 WORKFORCE DEVELOPMENT
15.1.6 COLLABORATIVE DECISION-MAKING:
15.1.7 QUALITY IMPROVEMENT INITIATIVES
15.1.8 OTHERS
15.2 DIGITAL TECHNOLOGY UTILIZATION
15.2.1 INTRODUCTION
15.2.2 HISTORICAL PERSPECTIVE
15.2.3 DIGITAL HEALTH TECHNOLOGIES IN NURSING
15.2.4 IMPLEMENTATION AND INTEGRATION
15.2.5 ETHICAL AND LEGAL CONSIDERATIONS
15.2.6 FUTURE DIRECTIONS
15.2.7 EMERGING TRENDS AND INNOVATIONS
15.2.8 CONCLUSION
16 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, BY PROFESSIONAL
16.1 OVERVIEW
16.2 REGISTERED NURSES (RN)
16.2.1 HOURLY CARE
16.2.2 LIVE –IN CARE
16.2.3 24 HOURS CARE
16.2.4 OTHERS
16.3 LICENSED PRACTICAL NURSES (LPN)
16.3.1 HOURLY CARE
16.3.2 LIVE –IN CARE
16.3.3 24 HOURS CARE
16.3.4 OTHERS
16.4 CERTIFIED NURSING ASSISTANTS (CNA)
16.4.1 HOURLY CARE
16.4.2 LIVE –IN CARE
16.4.3 24 HOURS CARE
16.4.4 OTHERS
16.5 OTHERS
17 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, BY SERVICE
17.1 OVERVIEW
17.2 EMERGENCY DEPARTMENT
17.3 HOME CARE SERVICES
18 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, BY MODE
18.1 OVERVIEW
18.2 HOURLY CARE
18.3 LIVE –IN CARE
18.4 24 HOURS CARE
18.5 OTHERS
19 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, BY PERSONNEL
19.1 OVERVIEW
19.2 MALE NURSING STAFF
19.3 FEMALE NURSING STAFF
20 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, BY END-USER
20.1 OVERVIEW
20.2 HOSPITALS
20.2.1 BY TYPE
20.2.1.1. PRIVATE
20.2.1.2. PUBLIC
20.2.2 BY TYPE
20.2.2.1. TIER 1
20.2.2.2. TIER 2
20.2.2.3. TIER 3
20.2.3 BY PROFESSIONAL
20.2.3.1. REGISTERED NURSES (RN)
20.2.3.1.1. HOURLY CARE
20.2.3.1.2. LIVE –IN CARE
20.2.3.1.3. 24 HOURS CARE
20.2.3.1.4. OTHERS
20.2.3.2. LICENSED PRACTICAL NURSES (LPN)
20.2.3.2.1. HOURLY CARE
20.2.3.2.2. LIVE –IN CARE
20.2.3.2.3. 24 HOURS CARE
20.2.3.2.4. OTHERS
20.2.3.3. CERTIFIED NURSING ASSISTANTS (CNA)
20.2.3.3.1. HOURLY CARE
20.2.3.3.2. LIVE –IN CARE
20.2.3.3.3. 24 HOURS CARE
20.2.3.3.4. OTHERS
20.2.3.4. OTHERS
20.3 CLINICS
20.3.1 BY PROFESSIONAL
20.3.1.1. REGISTERED NURSES (RN)
20.3.1.1.1. HOURLY CARE
20.3.1.1.2. LIVE –IN CARE
20.3.1.1.3. 24 HOURS CARE
20.3.1.1.4. OTHERS
20.3.1.2. LICENSED PRACTICAL NURSES (LPN)
20.3.1.2.1. HOURLY CARE
20.3.1.2.2. LIVE –IN CARE
20.3.1.2.3. 24 HOURS CARE
20.3.1.2.4. OTHERS
20.3.1.3. CERTIFIED NURSING ASSISTANTS (CNA)
20.3.1.3.1. HOURLY CARE
20.3.1.3.2. LIVE –IN CARE
20.3.1.3.3. 24 HOURS CARE
20.3.1.3.4. OTHERS
20.3.1.4. OTHERS
20.4 NURSING HOMES
20.4.1 BY PROFESSIONAL
20.4.1.1. REGISTERED NURSES (RN)
20.4.1.1.1. HOURLY CARE
20.4.1.1.2. LIVE –IN CARE
20.4.1.1.3. 24 HOURS CARE
20.4.1.1.4. OTHERS
20.4.1.2. LICENSED PRACTICAL NURSES (LPN)
20.4.1.2.1. HOURLY CARE
20.4.1.2.2. LIVE –IN CARE
20.4.1.2.3. 24 HOURS CARE
20.4.1.2.4. OTHERS
20.4.1.3. CERTIFIED NURSING ASSISTANTS (CNA)
20.4.1.3.1. HOURLY CARE
20.4.1.3.2. LIVE –IN CARE
20.4.1.3.3. 24 HOURS CARE
20.4.1.3.4. OTHERS
20.4.1.4. OTHERS
20.5 OTHERS
21 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, COMPANY LANDSCAPE
21.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
21.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
21.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
21.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA PACIFIC
21.5 MERGERS & ACQUISITIONS
21.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
21.7 EXPANSIONS
21.8 REGULATORY CHANGES
21.9 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS
22 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, BY GEOGRAPHY
GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
22.1 NORTH AMERICA
22.1.1 U.S.
22.1.2 CANADA
22.1.3 MEXICO
22.2 EUROPE
22.2.1 GERMANY
22.2.2 FRANCE
22.2.3 U.K.
22.2.4 HUNGARY
22.2.5 LITHUANIA
22.2.6 AUSTRIA
22.2.7 IRELAND
22.2.8 NORWAY
22.2.9 POLAND
22.2.10 ITALY
22.2.11 SPAIN
22.2.12 RUSSIA
22.2.13 TURKEY
22.2.14 NETHERLANDS
22.2.15 SWITZERLAND
22.2.16 REST OF EUROPE
22.3 ASIA-PACIFIC
22.3.1 JAPAN
22.3.2 CHINA
22.3.3 SOUTH KOREA
22.3.4 INDIA
22.3.5 AUSTRALIA
22.3.6 SINGAPORE
22.3.7 THAILAND
22.3.8 MALAYSIA
22.3.9 INDONESIA
22.3.10 PHILIPPINES
22.3.11 VIETNAM
22.3.12 REST OF ASIA-PACIFIC
22.4 SOUTH AMERICA
22.4.1 BRAZIL
22.4.2 ARGENTINA
22.4.3 CHILE
22.4.4 PERU
22.4.5 COLOMBIA
22.4.6 VENEZUELA
22.4.7 REST OF SOUTH AMERICA
22.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
22.5.1 SOUTH AFRICA
22.5.2 SAUDI ARABIA
22.5.3 UAE
22.5.4 EGYPT
22.5.5 KUWAIT
22.5.6 ISRAEL
22.5.7 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
22.6 KEY PRIMARY INSIGHTS: BY MAJOR COUNTRIES
23 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, SWOT AND DBMR ANALYSIS
24 GLOBAL PER DIEM NURSE STAFFING MARKET, COMPANY PROFILE
25 COMPANY PROFILE FOR WIRELESS TECHNOLOGY BASED DEVICES
25.1 ADECCO USA
25.1.1 COMPANY OVERVIEW
25.1.2 REVENUE ANALYSIS
25.1.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
25.2 CROSS COUNTRY HEALTHCARE
25.2.1 COMPANY SNAPSHOT
25.2.2 REVENUE ANALYSIS
25.2.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.2.5 RECENT DEVELOPMENT
25.3 MAXIM HEALTHCARE GROUP
25.3.1 COMPANY SNAPSHOT
25.3.2 REVENUE ANALYSIS
25.3.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.3.5 RECENT DEVELOPMENT
25.4 ACCOUNTABLE HEALTHCARE STAFFING
25.4.1 COMPANY SNAPSHOT
25.4.2 REVENUE ANALYSIS
25.4.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.4.5 RECENT DEVELOPMENT
25.5 HEALTHTRUST WORKFORCE SOLUTIONS
25.5.1 COMPANY SNAPSHOT
25.5.2 REVENUE ANALYSIS
25.5.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.5.5 RECENT DEVELOPMENT
25.6 SNAPCARE
25.6.1 COMPANY SNAPSHOT
25.6.2 REVENUE ANALYSIS
25.6.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.6.5 RECENT DEVELOPMENT
25.7 STAFFMAX
25.7.1 COMPANY SNAPSHOT
25.7.2 REVENUE ANALYSIS
25.7.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.7.5 RECENT DEVELOPMENT
25.8 AMN HEALTHCARE, INC.
25.8.1 COMPANY SNAPSHOT
25.8.2 REVENUE ANALYSIS
25.8.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.8.5 RECENT DEVELOPMENT
25.9 INTERIM HEALTHCARE INC.
25.9.1 COMPANY SNAPSHOT
25.9.2 REVENUE ANALYSIS
25.9.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.9.5 RECENT DEVELOPMENT
25.1 GHR HEALTHCARE
25.10.1 COMPANY SNAPSHOT
25.10.2 REVENUE ANALYSIS
25.10.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.10.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.10.5 RECENT DEVELOPMENT
25.11 CAREERSTAFF UNLIMITED
25.11.1 COMPANY SNAPSHOT
25.11.2 REVENUE ANALYSIS
25.11.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.11.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.11.5 RECENT DEVELOPMENT
25.12 CHG MANAGEMENT, INC.
25.12.1 COMPANY SNAPSHOT
25.12.2 REVENUE ANALYSIS
25.12.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.12.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.12.5 RECENT DEVELOPMENT
25.13 JACKSON NURSE PROFESSIONALS, LLC
25.13.1 COMPANY SNAPSHOT
25.13.2 REVENUE ANALYSIS
25.13.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.13.5 RECENT DEVELOPMENT
25.14 AMERICAN MEDICAL STAFFING
25.14.1 COMPANY SNAPSHOT
25.14.2 REVENUE ANALYSIS
25.14.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.14.5 RECENT DEVELOPMENT
25.15 ATC HEALTHCARE
25.15.1 COMPANY SNAPSHOT
25.15.2 REVENUE ANALYSIS
25.15.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.15.5 RECENT DEVELOPMENT
25.16 FAVORITE HEALTHCARE STAFFING INC.
25.16.1 COMPANY SNAPSHOT
25.16.2 REVENUE ANALYSIS
25.16.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.16.5 RECENT DEVELOPMENT
25.17 NURSING STAFFING FIRM
25.17.1 COMPANY SNAPSHOT
25.17.2 REVENUE ANALYSIS
25.17.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.17.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.17.5 RECENT DEVELOPMENT
25.18 AYA HEALTHCARE, INC
25.18.1 COMPANY SNAPSHOT
25.18.2 REVENUE ANALYSIS
25.18.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.18.5 RECENT DEVELOPMENT
25.19 INGENESIS, INC
25.19.1 COMPANY SNAPSHOT
25.19.2 REVENUE ANALYSIS
25.19.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.19.5 RECENT DEVELOPMENT
25.2 MAS MEDICAL STAFFING
25.20.1 COMPANY SNAPSHOT
25.20.2 REVENUE ANALYSIS
25.20.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.20.5 RECENT DEVELOPMENT
25.21 GIFTED HEALTHCARE
25.21.1 COMPANY SNAPSHOT
25.21.2 REVENUE ANALYSIS
25.21.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.21.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.21.5 RECENT DEVELOPMENT
25.22 PRO MED HEALTHCARE SERVICES
25.22.1 COMPANY SNAPSHOT
25.22.2 REVENUE ANALYSIS
25.22.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.22.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.22.5 RECENT DEVELOPMENT
25.23 ELITECARE MEDICAL STAFFING
25.23.1 COMPANY SNAPSHOT
25.23.2 REVENUE ANALYSIS
25.23.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.23.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.23.5 RECENT DEVELOPMENTS
25.23.6 RECENT DEVELOPMENTS
25.24 MEDPRO HEALTHCARE STAFFING
25.24.1 COMPANY SNAPSHOT
25.24.2 REVENUE ANALYSIS
25.24.3 GEOGRAPHIC PRESENCE
25.24.4 PRODUCT PORTFOLIO
25.24.5 RECENT DEVELOPMENTS
25.24.6 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
26 RELATED REPORTS
27 QUESTIONNAIRE
28 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
研究方法
数据收集和基准年分析是使用具有大样本量的数据收集模块完成的。该阶段包括通过各种来源和策略获取市场信息或相关数据。它包括提前检查和规划从过去获得的所有数据。它同样包括检查不同信息源中出现的信息不一致。使用市场统计和连贯模型分析和估计市场数据。此外，市场份额分析和关键趋势分析是市场报告中的主要成功因素。要了解更多信息，请请求分析师致电或下拉您的询问。
DBMR 研究团队使用的关键研究方法是数据三角测量，其中包括数据挖掘、数据变量对市场影响的分析和主要（行业专家）验证。数据模型包括供应商定位网格、市场时间线分析、市场概览和指南、公司定位网格、专利分析、定价分析、公司市场份额分析、测量标准、全球与区域和供应商份额分析。要了解有关研究方法的更多信息，请向我们的行业专家咨询。
可定制
Data Bridge Market Research 是高级形成性研究领域的领导者。我们为向现有和新客户提供符合其目标的数据和分析而感到自豪。报告可定制，包括目标品牌的价格趋势分析、了解其他国家的市场（索取国家列表）、临床试验结果数据、文献综述、翻新市场和产品基础分析。目标竞争对手的市场分析可以从基于技术的分析到市场组合策略进行分析。我们可以按照您所需的格式和数据样式添加您需要的任意数量的竞争对手数据。我们的分析师团队还可以为您提供原始 Excel 文件数据透视表（事实手册）中的数据，或者可以帮助您根据报告中的数据集创建演示文稿。
