Mercado de subcontratación de procesos comerciales (BPO) de Tailandia, por ubicación (offshore, nearshore y onshore), servicios (procesamiento de voz, servicios de telemarketing, servicios de visualización 3D, servicios de edición de imágenes, servicios de personal virtual y otros), aplicación (atención al cliente, finanzas y contabilidad, servicios de talento y RR.HH., ventas y marketing, abastecimiento, adquisiciones y cadena de suministro, instalaciones y administración, ingeniería de productos, capacitación y otros), modo de implementación (en las instalaciones y en la nube), tamaño de la organización (grandes empresas, pequeñas y medianas empresas), propiedad (cautiva y de terceros), enfoque de subcontratación (Best-Shore, servicios agrupados, basado en contratos y tarifa por servicio), usuario final (BFSI, TI y telecomunicaciones, atención médica, fabricación, venta minorista y comercio electrónico, gobierno y defensa, transporte y logística, viajes y hospitalidad, educación, energía y servicios públicos, y otros) - Tendencias de la industria y pronóstico hasta 2030.
Análisis y perspectivas del mercado de subcontratación de procesos empresariales (BPO) en Tailandia
Los actores del mercado están ampliando su oferta de servicios para adquirir una ventaja competitiva. El mercado global está creciendo de manera constante como resultado de la expansión del sector industrial, el desarrollo de infraestructura y las mejoras técnicas en los países en desarrollo. La adopción de tecnologías de IoT e IA está impulsando considerablemente el mercado global. El mayor respaldo gubernamental y la inversión en la reconstrucción del antiguo sistema de transmisión y distribución de energía es un elemento que impulsa el rápido crecimiento del mercado.
Durante el período de pronóstico, los fabricantes involucrados en el mercado de subcontratación de procesos comerciales (BPO) probablemente se beneficien significativamente de una mayor conciencia de las ventajas de la subcontratación de procesos comerciales y de las inversiones en varias organizaciones. Data Bridge Market Research analiza que el mercado de subcontratación de procesos comerciales de Tailandia crecerá a una CAGR del 7,1% durante el período de pronóstico de 2023 a 2030.
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Métrica del informe |
Detalles |
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Período de pronóstico |
2023 a 2030 |
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Año base |
2022 |
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Años históricos |
2021 (Personalizable para 2015-2020) |
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Unidades cuantitativas |
Ingresos en millones, volúmenes en unidades, precios en USD |
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Segmentos cubiertos |
Ubicación (offshore, nearshore y onshore), Servicios (procesamiento de voz, servicios de telemarketing, servicios de visualización 3D, servicios de edición de imágenes, servicios de personal virtual y otros), Aplicación (atención al cliente, finanzas y contabilidad, servicios de talento y RR. HH., ventas y marketing, abastecimiento, compras y cadena de suministro, instalaciones y administración, ingeniería de productos, capacitación y otros), Modo de implementación (en las instalaciones y en la nube), Tamaño de la organización (grandes empresas, pequeñas y medianas empresas), Propiedad (cautiva y de terceros), Enfoque de subcontratación (Best-Shore, servicios agrupados, basado en contratos y pago por servicio), Usuario final (BFSI, TI y telecomunicaciones, atención médica, fabricación, venta minorista y comercio electrónico, gobierno y defensa, transporte y logística, viajes y hotelería, educación, energía y servicios públicos y otros) |
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País cubierto |
Tailandia |
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Actores del mercado cubiertos |
Accenture, Infosys Limited, Capgemini, IBM Corporation, Cognizant, Wipro Limited, Genpact, HCL Technologies Limited, NCR Corporation, Amdocs, ExlService Holdings, Inc., CBRE, Tech Mahindra Limited, TTEC, Unity Communications, Octopus Tech, Concentrix Corporation, CGI Inc., entre otros. |
Definición de mercado
La subcontratación de procesos empresariales (BPO) es la práctica de contratar o externalizar un proceso o proceso de trabajo específico a un proveedor de servicios externo para la función requerida. Los servicios pueden incluir nóminas, contabilidad, telemarketing, registro de datos, marketing en redes sociales, atención al cliente y más. La BPO se puede realizar para actividades comerciales no esenciales, como la contratación, la gestión de finanzas y nóminas, la supervisión de adquisiciones y la capacitación, entre otras. La subcontratación de procesos empresariales se puede proporcionar en varios dominios, incluidos los recursos humanos, las ventas y el marketing, la cadena de suministro, las finanzas y la contabilidad, la educación y la capacitación y los pagos, entre otros. La subcontratación de procesos necesarios, como la contratación, las cuentas por pagar, la gestión de adquisiciones o el procesamiento de diversas facturas de servicios públicos, ayuda a ocuparse de tareas importantes pero repetitivas que deben realizarse con mucha frecuencia o a diario y que necesitan liberar sus recursos internos para centrarse en su competencia principal. A medida que las organizaciones optimizan y mejoran sus servicios o productos, pueden ganar negocios y ampliar sus operaciones, lo que luego las ayuda a aumentar sus ingresos.
Dinámica del mercado de subcontratación de procesos empresariales (BPO) a nivel mundial
En esta sección se aborda la comprensión de los factores impulsores del mercado, las ventajas, las oportunidades, las limitaciones y los desafíos. Todo esto se analiza en detalle a continuación:
Conductores
- Mayor enfoque en el cliente hacia una mayor eficiencia, eficacia en el tiempo y rentabilidad
La subcontratación de procesos de negocio se ha convertido en una práctica sencilla y rentable que se utiliza ampliamente en el mundo digitalizado actual. Además, permite a los propietarios de empresas reducir la carga de trabajo y concentrarse en otros aspectos fundamentales de su funcionamiento. Los países desarrollados como Japón, Reino Unido y Estados Unidos, entre otros, siempre prefieren la subcontratación de sus procesos de negocio. La revolución digital en curso ha hecho que las empresas cambien de los servicios de procesos de negocio tradicionales (BPS) a aspectos tecnológicos como los procesos de negocio como servicio (BPaaS) para tener éxito. Existe una enorme diferencia en los patrones salariales/de pago de los países occidentales desarrollados y en desarrollo. El tipo de trabajo se realiza en Occidente por un precio muy alto y se obtiene una tarifa considerablemente más barata en países en desarrollo como Filipinas, India y Japón, con una diferencia de hasta el 60%. La BPO permite ganar flexibilidad en la fuerza laboral y evita la necesidad de contratar. Además de las obligaciones legales relacionadas con el contrato de trabajo, la empresa no tiene que asumir ningún gasto relacionado con la contratación de un empleado.
- Creciente preferencia por la tecnología en la nube y su importancia en la automatización de procesos
Las tecnologías digitales han creado nuevas oportunidades para los líderes empresariales. Los modelos tradicionales de subcontratación de operaciones y procesos empresariales se están reinventando para convertirse en flujos de trabajo más inteligentes mediante la automatización, la inteligencia artificial (IA), la Internet de las cosas (IdC), la nube y otras tecnologías nuevas. Las empresas deben evolucionar constantemente hacia procesos más inteligentes y totalmente orquestados que tengan en cuenta a los clientes, empleados, proveedores y socios comerciales para seguir siendo relevantes y continuar su crecimiento.
- Dependencia creciente de las ventas y el marketing para mejorar el servicio al cliente
Las ventas y el marketing son una de las funciones más importantes de cualquier empresa. Toda empresa necesita promocionar y vender sus productos a sus clientes para generar ingresos. Las empresas necesitan vender sus productos y servicios para seguir en el negocio, pero antes de eso, también deben crear conciencia de sus respectivos servicios entre sus clientes de forma continua. Y para ello, las empresas utilizan diversas técnicas, como el marketing online, el telemarketing, la asistencia a los clientes y el acercamiento a los clientes potenciales. Muchas pequeñas empresas no tienen suficientes recursos, por lo que subcontratan el marketing o el telemarketing/televentas.
Oportunidades
- Centrarse en la programación de múltiples flujos de trabajo de negocios
Antes, los flujos de trabajo automatizados estaban reservados únicamente para las organizaciones adineradas dispuestas a invertir fuertemente en sistemas CRM y ERP complejos. Pero la llegada de la tecnología en la nube ha cambiado este concepto. A medida que la tecnología se transformaba, la gente empezó a aprovechar su poder para automatizar sus procesos de flujo de trabajo complejos y lograr la integración de procesos. La BPO se ha expandido drásticamente en los últimos años a medida que las empresas ven los beneficios de reducir costos, mejorar la eficiencia y el servicio al cliente y permitir un alto crecimiento mientras trabajan con recursos limitados.
- Surgimiento de tecnologías digitales, a saber, IA, IoT y computación en la nube.
La computación en la nube ha resultado ser una fuerza impulsora importante de la transformación digital en todas las industrias. Proporciona una agilidad incomparable y reduce los costos operativos y de gestión. Varios gobiernos y empresas están comenzando a aprovechar esta tecnología y poco a poco están ganando popularidad en varios sectores verticales. El potencial se ha vuelto tan abierto que la noción de que la nube se limita solo a las funciones de TI ha cambiado por completo. Esto se integra aún más con otras tecnologías como la inteligencia artificial (IA), la Internet de las cosas (IoT) y la computación de borde, entre otras.
Restricciones
- Crecientes preocupaciones en torno a la seguridad de los datos y la privacidad
Hoy en día, la seguridad de los datos se ha vuelto más importante que nunca, lo que ha generado curiosidad en muchas personas sobre cómo las empresas de BPO manejan la seguridad de los datos. Si bien la subcontratación de procesos comerciales está aumentando en popularidad, muchas organizaciones temen que trabajar con una empresa de BPO externa pueda poner en riesgo sus datos.
- Regulaciones gubernamentales estrictas
Si las fuerzas del mercado impulsan la externalización, las empresas que subcontratan en la economía tailandesa pueden aumentar la productividad y los salarios, sin necesidad de ejecutar leyes y demandas costosas. Sin embargo, las consideraciones legales y regulatorias a veces afectan los patrones de abastecimiento de las empresas, incluidos sus contratos con proveedores extranjeros, no solo una misión de mano de obra barata. Las organizaciones recurren a la contratación externa o la subcontratación para reducir los costos laborales. Sin embargo, la subcontratación en el extranjero o la deslocalización es relativamente compleja, con importantes connotaciones políticas vinculadas a la transferencia de puestos de trabajo. La interacción de diversos entornos comerciales nacionales en tales relaciones transnacionales es un proceso de múltiples capas en el que surgen preocupaciones legales, económicas y sociales divergentes. El tipo de subcontratación en el extranjero es ahora una estrategia corporativa popular que es utilizada en gran medida por organizaciones en países desarrollados para aumentar la rentabilidad mediante la inversión en el extranjero en países en desarrollo con salarios relativamente bajos, como India, Japón, Filipinas, China y Brasil.
Desafíos
- Falta de mano de obra calificada y alta tasa de deserción
La deserción y la falta de profesionales cualificados son quizás uno de los mayores retos a los que se enfrentan la mayoría de las empresas de externalización de procesos empresariales (BPO). La deserción en el sector de la externalización de procesos empresariales (BPO) tiene efectos terribles sobre la organización. Los elevados costes de deserción aumentan considerablemente los costes para la organización. Cuantas más personas abandonan una organización o empresa, más recursos se consumen de la misma, como gastos de contratación, formación, orientación y tiempo. La elevada tasa de deserción afecta negativamente a la productividad de la organización.
Impacto de la COVID-19 en el mercado de subcontratación de procesos empresariales de Tailandia
La COVID-19 ha tenido un impacto negativo en prácticamente todas las empresas e industrias. Las circunstancias comerciales que ha creado la COVID-19 no tienen precedentes y varias organizaciones se están esforzando por reaccionar.
La influencia de la COVID-19 en el negocio de BPO es amplia y multifacética, y muchas empresas de BPO todavía están implementando cambios para adaptarse a sus consecuencias. El sector de BPO tiene la enorme suerte de poder operar digitalmente, lo que permite a las empresas de BPO seguir operando con riesgos mínimos para la salud y la seguridad de los empleados.
Sin embargo, esto no implica que los cambios en la industria de BPO hayan sido fáciles de implementar. No todas las organizaciones de BPO fueron diseñadas para permitir que los miembros del equipo trabajen de forma remota. En realidad, la mayoría de las empresas de BPO operan desde una oficina con equipos, software y hardware dedicados.
Las empresas de BPO han implementado una serie de innovaciones tecnológicas y digitales para mantener un excelente rendimiento virtual. La influencia de la COVID-19 en el negocio de BPO es de gran alcance e importante, y analizaremos algunos de los cambios más significativos con más detalle a continuación.
Desarrollo reciente
- En enero de 2021, Genpact anunció la adquisición de la empresa de análisis e ingeniería de datos Enquero. Esto ayuda a la empresa a brindar servicios como el aprovechamiento de datos, tecnologías en la nube y análisis para impulsar el crecimiento y ser más resiliente, ágil y conectada. Esto aumenta su cartera de servicios.
Alcance del mercado de subcontratación de procesos empresariales (BPO) en Tailandia
El mercado de subcontratación de procesos empresariales (BPO) de Tailandia está segmentado en función de la ubicación, el servicio, la aplicación, el modo de implementación, el tamaño de la organización, la propiedad, el enfoque de subcontratación y el usuario final. El crecimiento entre estos segmentos le ayudará a analizar los segmentos de crecimiento reducido en las industrias y brindará a los usuarios una valiosa descripción general del mercado y conocimientos del mercado para ayudarlos a tomar decisiones estratégicas para identificar las principales aplicaciones del mercado.
Ubicación
- Costa afuera
- En tierra
- Cerca de la costa
En función de la ubicación, el mercado se segmenta en offshore, onshore y nearshore.
Servicio
- Procesamiento de voz
- Servicios de telemarketing
- Servicios de edición de imágenes
- Servicios de dotación de personal virtual
- Servicios de visualización 3D
- Otros
Sobre la base del servicio, el mercado está segmentado en procesamiento de voz, servicios de telemarketing, servicios de edición de imágenes, servicios de personal virtual, servicios de visualización 3D y otros.
Solicitud
- Atención al cliente
- Finanzas y contabilidad
- Servicios de talento y RRHH
- Ventas y marketing
- Abastecimiento, compras y cadena de suministro
- Instalaciones y administración
- Ingeniería de productos
- Capacitación
- Otros
Sobre la base de la aplicación, el mercado está segmentado en atención al cliente, finanzas y contabilidad, talento y servicios de RR.HH., ventas y marketing, abastecimiento, adquisiciones y cadena de suministro, instalaciones y administración, ingeniería de productos, capacitación y otros.
Modo de implementación
- Nube
- En las instalaciones
Según el modo de implementación, el mercado está segmentado en nube y local.
Tamaño de la organización
- Grandes empresas
- Pequeñas y medianas empresas
Según el tamaño de la organización, el mercado se segmenta en grandes empresas y pequeñas y medianas empresas.
Propiedad
- Cautivo
- Tercero
En función de la propiedad, el mercado se segmenta en cautivo y de terceros.
Enfoque de subcontratación
- Basado en contrato
- Servicios agrupados
- La mejor costa
- Tarifa por servicio
Sobre la base del enfoque de subcontratación, el mercado se segmenta en contratos, servicios agrupados, best-shore y tarifa por servicio.
Usuario final
- Informática y telecomunicaciones
- BFSI
- Fabricación
- Cuidado de la salud
- Gobierno y defensa
- Venta minorista y comercio electrónico
- Transporte y logística
- Viajes y hostelería
- Energía y servicios públicos
- Educación
- Otros
Sobre la base del usuario final, el mercado está segmentado en TI y telecomunicaciones, BFSI, manufactura, atención médica, gobierno y defensa, venta minorista y comercio electrónico, transporte y logística, viajes y hotelería, energía y servicios públicos, educación y otros.
Análisis del panorama competitivo y de la cuota de mercado de la subcontratación de procesos empresariales (BPO) en Tailandia
El panorama competitivo del mercado de subcontratación de procesos comerciales (BPO) de Tailandia ofrece detalles por competidor. Los detalles incluidos son una descripción general de la empresa, las finanzas de la empresa, los ingresos generados, el potencial de mercado, la inversión en investigación y desarrollo, las nuevas iniciativas de mercado, la presencia global, los sitios e instalaciones de producción, las capacidades de producción, las fortalezas y debilidades de la empresa, el lanzamiento de soluciones, la amplitud y la variedad de productos y el dominio de las aplicaciones. Los puntos de datos anteriores proporcionados solo están relacionados con el enfoque de las empresas en relación con el mercado de subcontratación de procesos comerciales (BPO) de Tailandia.
Algunos de los principales actores que operan en el mercado de subcontratación de procesos de negocios (BPO) de Tailandia son Accenture, Infosys Limited, Capgemini, IBM Corporation, Cognizant, Wipro Limited, Genpact, HCL Technologies Limited, NCR Corporation, Amdocs, ExlService Holdings, Inc., CBRE, Tech Mahindra Limited, TTEC, Unity Communications, Octopus Tech, Concentrix Corporation, CGI Inc. entre otros.
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Tabla de contenido
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF THE THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET
1.4 LIMITATIONS
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.7 LOCATION LIFELINE CURVE
2.8 MARKET CHALLENGE MATRIX
2.9 MARKET END-USER COVERAGE GRID
2.1 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.11 DBMR MARKET POSITION GRID
2.12 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.13 SECONDARY SOURCES
2.14 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 PORTER’S FIVE FORCES
4.2 PATENT ANALYSIS
4.3 TECHNOLOGICAL MAP
4.4 BUSINESS MODEL AND PRICING ASSESSMENT OF KEY PLAYERS
4.4.1 GENPACT
4.4.2 CONCENTRIX CORPORATION
4.4.3 IBM
4.5 INSIGHT FOR IPO LISTING FOR KEY PLAYERS, IPO PRICING, KEY CONSIDERATION, AND CHALLENGES
4.5.1 GENPACT
4.5.2 CONCENTRIX CORPORATION
4.5.3 IBM
4.5.4 ACCENTURE
4.5.5 WIPRO LIMITED
4.6 VALUE CHAIN ANALYSIS
4.7 COMPANY COMPARATIVE ANALYSIS
4.7.1 WIPRO LIMITED
4.7.2 INFOSYS LIMITED
4.7.3 COGNIZANT
4.8 CASE STUDIES
4.9 REGULATORY SYTANDARDS
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 INCREASING NEED FOR BUSINESS AGILITY
5.1.2 RISING CUSTOMER FOCUS TOWARD ENHANCED EFFICIENCY, TIME EFFECTIVENESS, AND COST EFFICIENCY
5.1.3 GROWING PREFERENCE FOR CLOUD TECHNOLOGY AND ITS SIGNIFICANCE ON PROCESS AUTOMATION
5.1.4 INCREASING DEPENDENCE ON SALES AND MARKETING FOR CUSTOMER SERVICE ENHANCEMENT
5.1.5 UPSURGE IN THE CAPACITY OF QUALITY ENTERPRISE DATA
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 GROWING CONCERNS REGARDING DATA SECURITY AND PRIVACY CONCERN
5.2.2 STRINGENT GOVERNMENT REGULATIONS
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 FOCUS ON MULTI-WORKFLOW SCHEDULING OF BUSINESS
5.3.2 EMERGENCE OF DIGITAL TECHNOLOGIES, NAMELY AI, IOT, AND CLOUD COMPUTING
5.3.3 INCREASE IN THE ESTABLISHMENT OF SERVICE CENTERS AND IT SECTOR SPENDING
5.3.4 GROWING NUMBER OF START-UPS PARTNERING WITH BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO)
5.4 CHALLENGES
5.4.1 LACK OF SKILLED WORKFORCE AND HIGH ATTRITION RATE
5.4.2 FREQUENT DISRUPTION AFFECTS THE OPERATIONAL EFFICIENCY OF BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO)
5.4.3 INCREASE IN THE PRESENCE OF NEW ENTRANTS
6 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY LOCATION
6.1 OVERVIEW
6.2 OFFSHORE
6.3 ONSHORE
6.4 NEARSHORE
7 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY SERVICE
7.1 OVERVIEW
7.2 VOICE PROCESSING
7.2.1 INBOUND
7.2.2 OUTBOUND
7.2.3 SURVEY AND MARKET RESEARCH
7.3 TELEMARKETING SERVICES
7.4 IMAGE EDITING SERVICES
7.5 VIRTUAL STAFFING SERVICES
7.6 3D VISUALIZATION SERVICES
7.6.1 3D ANIMATION
7.6.2 CAD MODELING
7.6.3 3D ILLUSTRATION
7.6.4 3D DEVELOPMENT
7.6.5 OTHERS
7.7 OTHERS
8 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY APPLICATION
8.1 OVERVIEW
8.2 CUSTOMER CARE
8.3 FINANCE AND ACCOUNTING
8.4 TALENT AND HR SERVICES
8.5 SALES AND MARKETING
8.6 SOURCING, PROCUREMENT AND SUPPLY CHAIN
8.7 FACILITIES AND ADMINISTRATION
8.8 PRODUCT ENGINEERING
8.9 TRAINING
8.1 OTHERS
9 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY DEPLOYMENT MODE
9.1 OVERVIEW
9.2 CLOUD
9.3 ON PREMISE
10 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY ORGANIZATION SIZE
10.1 OVERVIEW
10.2 LARGE ENTERPRISES
10.2.1 CLOUD
10.2.2 ON PREMISE
10.3 SMALL & MEDIUM ENTERPRISES
10.3.1 CLOUD
10.3.2 ON PREMISE
11 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY OWNERSHIP
11.1 OVERVIEW
11.2 CAPTIVE
11.3 THIRD PARTY
12 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY OUTSOURCING APPROACH
12.1 OVERVIEW
12.2 CONTRACT BASED
12.3 BUNDLED SERVICES
12.4 BEST-SHORE
12.5 FEE FOR SERVICE
13 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY END USER
13.1 OVERVIEW
13.2 IT AND TELECOMMUNICATION
13.2.1 CUSTOMER CARE
13.2.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.2.3 TALENT AND HR SERVICES
13.2.4 SALES AND MARKETING
13.2.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.2.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.2.7 PRODUCT ENGINEERING
13.2.8 TRAINING
13.2.9 OTHERS
13.3 MANUFACTURING
13.3.1 CUSTOMER CARE
13.3.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.3.3 TALENT AND HR SERVICES
13.3.4 SALES AND MARKETING
13.3.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.3.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.3.7 PRODUCT ENGINEERING
13.3.8 TRAINING
13.3.9 OTHERS
13.4 BFSI
13.4.1 CUSTOMER CARE
13.4.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.4.3 TALENT AND HR SERVICES
13.4.4 SALES AND MARKETING
13.4.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.4.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.4.7 PRODUCT ENGINEERING
13.4.8 TRAINING
13.4.9 OTHERS
13.5 GOVERNMENT & DEFENSE
13.5.1 CUSTOMER CARE
13.5.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.5.3 TALENT AND HR SERVICES
13.5.4 SALES AND MARKETING
13.5.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.5.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.5.7 PRODUCT ENGINEERING
13.5.8 TRAINING
13.5.9 OTHERS
13.6 TRANSPORTATION AND LOGISTICS
13.6.1 CUSTOMER CARE
13.6.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.6.3 TALENT AND HR SERVICES
13.6.4 SALES AND MARKETING
13.6.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.6.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.6.7 PRODUCT ENGINEERING
13.6.8 TRAINING
13.6.9 OTHERS
13.7 RETAIL AND E-COMMERCE
13.7.1 CUSTOMER CARE
13.7.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.7.3 TALENT AND HR SERVICES
13.7.4 SALES AND MARKETING
13.7.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.7.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.7.7 PRODUCT ENGINEERING
13.7.8 TRAINING
13.7.9 OTHERS
13.8 TRAVEL AND HOSPITALITY
13.8.1 CUSTOMER CARE
13.8.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.8.3 TALENT AND HR SERVICES
13.8.4 SALES AND MARKETING
13.8.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.8.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.8.7 PRODUCT ENGINEERING
13.8.8 TRAINING
13.8.9 OTHERS
13.9 HEALTHCARE
13.9.1 CUSTOMER CARE
13.9.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.9.3 TALENT AND HR SERVICES
13.9.4 SALES AND MARKETING
13.9.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.9.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.9.7 PRODUCT ENGINEERING
13.9.8 TRAINING
13.9.9 OTHERS
13.1 ENERGY AND UTILITIES
13.10.1 CUSTOMER CARE
13.10.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.10.3 TALENT AND HR SERVICES
13.10.4 SALES AND MARKETING
13.10.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.10.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.10.7 PRODUCT ENGINEERING
13.10.8 TRAINING
13.10.9 OTHERS
13.11 EDUCATION
13.11.1 CUSTOMER CARE
13.11.2 FINANCE AND ACCOUNTING
13.11.3 TALENT AND HR SERVICES
13.11.4 SALES AND MARKETING
13.11.5 SOURCING, PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN
13.11.6 FACILITIES AND ADMINISTRATION
13.11.7 PRODUCT ENGINEERING
13.11.8 TRAINING
13.11.9 OTHERS
13.12 OTHERS
14 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: COMPANY LANDSCAPE
14.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: THAILAND
15 SWOT ANALYSIS
16 COMPANY PROFILE
16.1 GENPACT
16.1.1 COMPANY SNAPSHOT
16.1.2 REVENUE ANALYSIS
16.1.3 SOLUTION PORTFOLIO
16.1.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.2 CONCENTRIX CORPORATION
16.2.1 COMPANY SNAPSHOT
16.2.2 REVENUE ANALYSIS
16.2.3 SERVICE PORTFOLIO
16.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.3 IBM CORPORATION
16.3.1 COMPANY SNAPSHOT
16.3.2 REVENUE ANALYSIS
16.3.3 SERVICE PORTFOLIO
16.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.4 ACCENTURE
16.4.1 COMPANY SNAPSHOT
16.4.2 REVENUE ANALYSIS
16.4.3 SERVICE PORTFOLIO
16.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.5 WIPRO LIMITED
16.5.1 COMPANY SNAPSHOT
16.5.2 REVENUE ANALYSIS
16.5.3 SERVICE PORTFOLIO
16.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.6 INFOSYS LIMITED
16.6.1 COMPANY SNAPSHOT
16.6.2 REVENUE ANALYSIS
16.6.3 SERVICE PORTFOLIO
16.6.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.7 AMDOCS
16.7.1 COMPANY SNAPSHOT
16.7.2 REVENUE ANALYSIS
16.7.3 SERVICE PORTFOLIO
16.7.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.8 CAPGEMINI
16.8.1 COMPANY SNAPSHOT
16.8.2 REVENUE ANALYSIS
16.8.3 SERVICE PORTFOLIO
16.8.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.9 CBRE
16.9.1 COMPANY SNAPSHOT
16.9.2 REVENUE ANALYSIS
16.9.3 SERVICES PORTFOLIO
16.9.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.1 CGI INC.
16.10.1 COMPANY SNAPSHOT
16.10.2 REVENUE ANALYSIS
16.10.3 SERVICE PORTFOLIO
16.10.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.11 COGNIZANT
16.11.1 COMPANY SNAPSHOT
16.11.2 REVENUE ANALYSIS
16.11.3 SERVICE PORTFOLIO
16.11.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.12 EXLSERVICE HOLDINGS, INC.
16.12.1 COMPANY SNAPSHOT
16.12.2 REVENUE ANALYSIS
16.12.3 SERVICE PORTFOLIO
16.12.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.13 HCL TECHNOLOGIES LIMITED
16.13.1 COMPANY SNAPSHOT
16.13.2 REVENUE ANALYSIS
16.13.3 SERVICE PORTFOLIO
16.13.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.14 NCR CORPORATION
16.14.1 COMPANY SNAPSHOT
16.14.2 REVENUE ANALYSIS
16.14.3 SERVICE PORTFOLIO
16.14.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.15 OCTOPUS TECH
16.15.1 COMPANY SNAPSHOT
16.15.2 SERVICES PORTFOLIO
16.15.3 RECENT DEVELOPMENTS
16.16 TECH MAHINDRA LIMITED.
16.16.1 COMPANY SNAPSHOT
16.16.2 REVENUE ANALYSIS
16.16.3 SERVICE PORTFOLIO
16.16.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.17 TTEC
16.17.1 COMPANY SNAPSHOT
16.17.2 REVENUE ANALYSIS
16.17.3 SERVICE PORTFOLIO
16.17.4 RECENT DEVELOPMENTS
16.18 UNITY COMMUNICATIONS
16.18.1 COMPANY SNAPSHOT
16.18.2 SERVICE PORTFOLIO
16.18.3 RECENT DEVELOPMENTS
17 QUESTIONNAIRE
18 RELATED REPORTS
Lista de Tablas
TABLE 1 REVENUE EARNED FROM TOP CLIENTS
TABLE 2 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY LOCATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 3 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY SERVICE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 4 THAILAND VOICE PROCESSING IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 5 THAILAND 3D VISUALIZATION SERVICES IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 6 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY APPLICATION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 7 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 8 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 9 THAILAND LARGE ENTERPRISES IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 10 THAILAND SMALL & MEDIUM ENTERPRISES IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY DEPLOYMENT MODE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 11 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY OWNERSHIP, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 12 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY OUTSOURCING APPROACH, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 13 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY END USER, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 14 THAILAND IT AND TELECOMMUNICATION IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 15 THAILAND MANUFACTURING IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 16 THAILAND BFSI IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 17 THAILAND GOVERNMENT & DEFENSE IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 18 THAILAND TRANSPORTATION AND LOGISTICS IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 19 THAILAND RETAIL AND E-COMMERCE IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 20 THAILAND TRAVEL AND HOSPITALITY IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 21 THAILAND HEALTHCARE IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 22 THAILAND ENERGY AND UTILITIES IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 23 THAILAND EDUCATION IN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
Lista de figuras
FIGURE 1 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: REGIONAL VS COUNTRY MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 7 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: LOCATION CURVE
FIGURE 8 THE MARKET CHALLENGE MATRIX BY SERVICE
FIGURE 9 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: MARKET END-USER COVERAGE GRID
FIGURE 10 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 11 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 12 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 13 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 14 INCREASING NEED FOR BUSINESS AGILITY IS EXPECTED TO DRIVE THE THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET GROWTH IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 15 THE OFFSHORE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET IN 2023 & 2030
FIGURE 16 BPO PROCESS FLOW PRE SHIPMENT
FIGURE 17 BPO PROCESS FLOW POST SHIPMENT
FIGURE 18 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET
FIGURE 19 CHANGES IN ORGANIZATION FOR AGILITY
FIGURE 20 PUBLIC CLOUD ADOPTION FOR BUSINESS OPERATIONS
FIGURE 21 AI ADOPTION RATES AROUND THE GLOBE
FIGURE 22 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: BY LOCATION, 2022
FIGURE 23 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: BY SERVICE, 2022
FIGURE 24 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: BY APPLICATION, 2022
FIGURE 25 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: BY DEPLOYMENT MODE, 2022
FIGURE 26 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: BY ORGANIZATION SIZE, 2022
FIGURE 27 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: BY OWNERSHIP, 2022
FIGURE 28 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: BY OUTSOURCING APPROACH, 2022
FIGURE 29 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: BY END USER, 2022
FIGURE 30 THAILAND BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) MARKET: COMPANY SHARE 2022 (%)
Metodología de investigación
La recopilación de datos y el análisis del año base se realizan utilizando módulos de recopilación de datos con muestras de gran tamaño. La etapa incluye la obtención de información de mercado o datos relacionados a través de varias fuentes y estrategias. Incluye el examen y la planificación de todos los datos adquiridos del pasado con antelación. Asimismo, abarca el examen de las inconsistencias de información observadas en diferentes fuentes de información. Los datos de mercado se analizan y estiman utilizando modelos estadísticos y coherentes de mercado. Además, el análisis de la participación de mercado y el análisis de tendencias clave son los principales factores de éxito en el informe de mercado. Para obtener más información, solicite una llamada de un analista o envíe su consulta.
La metodología de investigación clave utilizada por el equipo de investigación de DBMR es la triangulación de datos, que implica la extracción de datos, el análisis del impacto de las variables de datos en el mercado y la validación primaria (experto en la industria). Los modelos de datos incluyen cuadrícula de posicionamiento de proveedores, análisis de línea de tiempo de mercado, descripción general y guía del mercado, cuadrícula de posicionamiento de la empresa, análisis de patentes, análisis de precios, análisis de participación de mercado de la empresa, estándares de medición, análisis global versus regional y de participación de proveedores. Para obtener más información sobre la metodología de investigación, envíe una consulta para hablar con nuestros expertos de la industria.
Personalización disponible
Data Bridge Market Research es líder en investigación formativa avanzada. Nos enorgullecemos de brindar servicios a nuestros clientes existentes y nuevos con datos y análisis que coinciden y se adaptan a sus objetivos. El informe se puede personalizar para incluir análisis de tendencias de precios de marcas objetivo, comprensión del mercado de países adicionales (solicite la lista de países), datos de resultados de ensayos clínicos, revisión de literatura, análisis de mercado renovado y base de productos. El análisis de mercado de competidores objetivo se puede analizar desde análisis basados en tecnología hasta estrategias de cartera de mercado. Podemos agregar tantos competidores sobre los que necesite datos en el formato y estilo de datos que esté buscando. Nuestro equipo de analistas también puede proporcionarle datos en archivos de Excel sin procesar, tablas dinámicas (libro de datos) o puede ayudarlo a crear presentaciones a partir de los conjuntos de datos disponibles en el informe.




