Global Fresh Food Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
%
USD
3,532.05 Billion
USD
5,100.36 Billion
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 3,532.05 Billion | |
| USD 5,100.36 Billion | |
|
|
|
|
Segmentation du marché mondial des produits frais, par type de produit (pain et boulangerie, produits laitiers, poisson et fruits de mer, fruits et légumes , viande et volaille), canal de distribution (marché libre, supermarchés/hypermarchés, grands magasins, en ligne et autres) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032
Taille du marché des produits frais
- Le marché mondial des produits frais était évalué à 3 532,05 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 5 100,36 milliards USD d'ici 2032.
- Au cours de la période de prévision de 2025 à 2032, le marché devrait croître à un TCAC de 4,70 %, principalement grâce à la sensibilisation croissante des consommateurs à la santé et au bien-être.
- Cette croissance est tirée par l’augmentation des revenus disponibles et l’évolution des modes de vie alimente la demande d’options de repas pratiques, prêts à manger et frais.
Analyse du marché des aliments frais
- Le marché des produits frais a connu une croissance substantielle grâce à la préférence croissante des consommateurs pour les aliments biologiques, sans produits chimiques et peu transformés. La sensibilisation croissante à la sécurité alimentaire, à la nutrition et à la durabilité a stimulé la demande de fruits, légumes, produits laitiers et viandes frais. De plus, les préoccupations croissantes concernant les conservateurs et les additifs artificiels incitent les consommateurs à privilégier les ingrédients frais et d'origine naturelle. Les progrès en matière de stockage frigorifique, d'emballage et de technologies de la chaîne d'approvisionnement améliorent encore la qualité et la durée de conservation des produits, rendant les produits frais plus accessibles à un public plus large.
- Le marché est principalement porté par la demande croissante d'aliments frais prêts à consommer, les initiatives « de la ferme à la table » et les pratiques agricoles durables. L'augmentation des investissements dans l'agriculture verticale, l'hydroponie et la production alimentaire biologique améliore la disponibilité et l'accessibilité des produits frais. De plus, le développement des modèles de vente directe au consommateur et l'intégration de systèmes de gestion des stocks basés sur l'IA optimisent les réseaux de distribution, réduisent le gaspillage alimentaire et garantissent un approvisionnement tout au long de l'année.
- Par exemple, aux États-Unis, les grandes chaînes d'épicerie et les services de livraison de nourriture en ligne élargissent leurs catégories d'aliments frais, en proposant des produits biologiques, des produits laitiers et de la viande provenant directement de la ferme pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de qualité et de transparence.
- Partout dans le monde, les aliments frais s'intègrent de plus en plus aux tendances alimentaires, avec une évolution significative vers des repas plus sains, une nutrition fonctionnelle et un approvisionnement alimentaire éco-responsable. Des innovations telles que les alternatives végétales aux protéines fraîches, l'agriculture de précision basée sur l'IA et les solutions d'emballage intelligentes transforment les tendances du secteur, améliorent la sécurité alimentaire et stimulent l'expansion du marché à long terme.
Portée du rapport et segmentation du marché des aliments frais
|
Attributs |
Informations clés sur le marché des aliments frais |
|
Segments couverts |
|
|
Pays couverts |
Amérique du Nord
Europe
Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique
Amérique du Sud
|
|
Acteurs clés du marché |
|
|
Opportunités de marché |
|
|
Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée |
En plus des informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse approfondie des experts, une analyse des prix, une analyse de la part de marque, une enquête auprès des consommateurs, une analyse démographique, une analyse de la chaîne d'approvisionnement, une analyse de la chaîne de valeur, un aperçu des matières premières/consommables, des critères de sélection des fournisseurs, une analyse PESTLE, une analyse Porter et un cadre réglementaire. |
Tendances du marché des produits frais
« Développement du commerce électronique et de la vente directe de produits frais aux consommateurs »
- La préférence croissante pour les achats d'épicerie en ligne et les services de livraison de nourriture directement au consommateur (DTC) alimente l'expansion des ventes de produits frais via des plateformes numériques, offrant aux consommateurs commodité, transparence et qualité de produits frais de la ferme.
- Les principaux détaillants alimentaires, les startups et les coopératives agricoles lancent des marchés en ligne, des paniers de produits frais par abonnement et des services de livraison de la ferme à la porte pour répondre à la demande croissante de produits alimentaires biologiques, d'origine locale et peu transformés.
- Les progrès réalisés dans la logistique de la chaîne du froid, l'emballage intelligent et la gestion des stocks basée sur l'IA améliorent l'efficacité de la distribution en ligne de produits frais, réduisent la détérioration et garantissent une livraison rapide des denrées périssables.
Par exemple,
- En février 2024, Fresh Harvest a lancé une place de marché en ligne DTC offrant aux consommateurs un accès à des fruits, légumes, produits laitiers et viandes biologiques, provenant directement des fermes locales.
- Des entreprises telles que Thrive Market proposent des services de livraison d'épicerie par abonnement, fournissant des aliments biologiques et sans OGM adaptés à divers besoins alimentaires.
- Des startups telles que Guac se spécialisent dans les solutions de prévision de la demande et de réapprovisionnement basées sur l'IA pour les épiceries, visant à réduire le gaspillage alimentaire et à augmenter la disponibilité des produits.
- Alors que la transformation numérique de l'industrie alimentaire s'accélère, les modèles de commerce électronique et de DTC continueront de remodeler le marché des aliments frais, offrant aux consommateurs une plus grande accessibilité, une plus grande fraîcheur et des options d'approvisionnement durable tout en stimulant la croissance du marché et l'innovation.
Dynamique du marché des produits frais
Conducteur
« Demande croissante d'aliments frais de la ferme à la table et d'origine locale »
- La préférence croissante des consommateurs pour la transparence, la traçabilité et l'approvisionnement alimentaire durable stimule la demande de produits alimentaires frais de la ferme à la table et cultivés localement, garantissant une valeur nutritionnelle plus élevée, une fraîcheur et une transformation minimale.
- Les restaurants, les épiceries et les détaillants en ligne s'associent activement aux fermes et aux producteurs locaux pour proposer des options d'aliments frais de saison, biologiques et sans pesticides, répondant ainsi à la demande croissante de produits à étiquette propre et issus de sources éthiques.
- L'essor des marchés de producteurs, des programmes d'agriculture soutenue par la communauté (ASC) et des ventes directes de la ferme au consommateur accélère encore la consommation d'aliments frais, car les consommateurs recherchent des choix alimentaires plus frais, plus sains et plus respectueux de l'environnement.
Par exemple,
- Des magasins comme Seed to Table à Naples, en Floride, ont mis l'accent sur l'offre de produits frais et locaux aux consommateurs.
- Des organisations telles qu'Agricultural Connections proposent des boîtes d'abonnement à l'agriculture soutenue par la communauté (ASC), fournissant aux clients des produits frais hebdomadaires directement des fermes locales.
- Alors que la demande des consommateurs pour des aliments frais, durables et d'origine locale continue d'augmenter, le mouvement de la ferme à la table jouera un rôle crucial dans le façonnement du marché des aliments frais, en favorisant des habitudes alimentaires plus saines et des choix alimentaires respectueux de l'environnement.
Opportunité
« Adoption croissante des aliments frais dans des solutions d'emballage durables »
- La demande croissante d'emballages écologiques et biodégradables crée de nouvelles opportunités pour les marques de produits alimentaires frais afin d'améliorer l'attrait des produits grâce à des solutions d'emballage durables et innovantes qui réduisent l'impact environnemental.
- Les fabricants et les détaillants de produits alimentaires investissent dans des matériaux d’emballage compostables, recyclables et à base de plantes, garantissant une durée de conservation plus longue, une utilisation minimale de plastique et une fraîcheur améliorée des produits alimentaires frais.
- L'augmentation des réglementations gouvernementales et la sensibilisation des consommateurs à la réduction des déchets plastiques et à la minimisation de l'empreinte carbone favorisent davantage la transition vers des alternatives d'emballage écologiques sur le marché des aliments frais.
Par exemple,
- En novembre 2024, Bolthouse Fresh Foods a dévoilé un emballage compostable pour ses mini-carottes, qui a remporté le prix du meilleur emballage durable au Global Produce and Floral Show de l'International Fresh Produce Association.
- Upfield, en collaboration avec Footprint, a introduit une solution de papier recyclable, sans plastique et résistante à l'huile pour ses beurres et pâtes à tartiner végétales, visant à remplacer jusqu'à deux milliards de pots en plastique d'ici 2030.
- Des chercheurs de l'Université nationale de Chungnam ont développé un enrobage comestible et recyclable à base de chitosane et d'acide gallique, conçu pour protéger les fruits de la dégradation après récolte en empêchant la perte d'eau et les échanges gazeux.
- Alors que la durabilité devient une priorité pour l'industrie, les marques de produits alimentaires frais qui adoptent des solutions d'emballage respectueuses de l'environnement gagneront un avantage concurrentiel, renforceront la confiance des consommateurs, réduiront l'impact environnemental et soutiendront la croissance du marché à long terme.
Retenue/Défi
« L'infrastructure limitée de la chaîne du froid affecte la distribution des aliments frais »
- L'absence d'une logistique efficace de la chaîne du froid et d'un stockage à température contrôlée reste un défi majeur sur le marché des produits frais, entraînant des taux de détérioration plus élevés, une qualité de produit réduite et des inefficacités accrues de la chaîne d'approvisionnement.
- De nombreuses régions en développement sont confrontées à un manque de transport réfrigéré, à des installations de stockage inadéquates et à des problèmes de fiabilité de l'alimentation électrique, ce qui rend difficile le maintien de la fraîcheur et de la sécurité des produits alimentaires périssables tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
- Les coûts élevés associés aux investissements dans le stockage frigorifique, à la consommation d'énergie et aux technologies de conservation avancées limitent encore davantage la capacité des petits et moyens producteurs à étendre leurs réseaux de distribution de produits frais.
Par exemple,
- En février 2025, le secteur horticole nigérian a été confronté à des défis liés aux coûts élevés du fret et à une infrastructure de chaîne du froid inadéquate, ce qui a rendu difficile pour les exportateurs de rivaliser à l'échelle mondiale et a entraîné des pertes potentielles de denrées périssables.
- Pour surmonter ces défis, les acteurs de l'industrie doivent investir dans des technologies de réfrigération avancées, améliorer la capacité de stockage frigorifique et collaborer avec les prestataires logistiques pour garantir une distribution efficace et rentable des aliments frais dans le monde entier.
Portée du marché des produits frais
Le marché est segmenté en fonction du type de produit et du canal de distribution.
|
Segmentation |
Sous-segmentation |
|
Par type de produit |
|
|
Par canal de distribution |
|
Analyse régionale du marché des produits frais
« L'Amérique du Nord est la région dominante sur le marché des produits frais »
- L'Amérique du Nord devrait dominer le marché des produits frais en termes de chiffre d'affaires et de part de marché, grâce à la sensibilisation croissante des consommateurs à des modes de vie sains.
- Les niveaux de revenu disponible plus élevés alimentent la demande de produits alimentaires pratiques, soutenant ainsi l'expansion du marché
- On observe une évolution significative vers des choix alimentaires plus sains et plus pratiques, reflétant l’évolution du comportement des consommateurs.
- Avec ces tendances, l’Amérique du Nord restera une force dominante sur le marché mondial des aliments frais dans un avenir prévisible.
« L'Asie-Pacifique devrait enregistrer le taux de croissance le plus élevé »
- L'Asie-Pacifique devrait être la région à la croissance la plus rapide en raison de l'évolution des habitudes alimentaires des consommateurs et de l'urbanisation rapide, en particulier en Inde et en Chine.
- L'expansion de la classe moyenne entraîne une augmentation des dépenses en produits alimentaires des ménages, ce qui stimule la demande du marché.
- Le paysage de marché dynamique et en évolution de la région devrait alimenter la croissance continue de l'industrie
- Compte tenu de ces facteurs, l’Asie-Pacifique devrait devenir un moteur clé de l’expansion du marché mondial dans les années à venir.
Part de marché des produits frais
Le paysage concurrentiel du marché fournit des détails par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives commerciales, sa présence mondiale, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la domination de ses applications. Les données ci-dessus ne concernent que les activités des entreprises par rapport à leur marché.
Les principaux leaders du marché opérant sur le marché sont :
- Del Monte Foods Corporation II Inc (États-Unis)
- Dole Plc (États-Unis)
- Greenyard (Belgique)
- Tomates NatureSweet (États-Unis)
- Cargill, Incorporated (États-Unis)
- Hain Celestial (États-Unis)
- Dairy Farmers of America, Inc. (États-Unis)
- General Mills Inc. (États-Unis)
- Danone (France)
- UNFI (États-Unis)
- GCMMF (Inde)
- Organic Valley (États-Unis)
- Conagra Brands, Inc. (États-Unis)
- Eden Foods (États-Unis)
- SunOpta (Canada)
- Magasin bio (États-Unis)
- Taylor Farms (États-Unis)
Derniers développements sur le marché mondial des aliments frais
- En juin 2023, FreshPoint Inc. a acquis BIX Produce afin d'élargir sa clientèle, de lancer des produits fraîchement coupés et d'enrichir son offre spécialisée sur de nouveaux marchés. Cette opération stratégique vise à renforcer la présence de FreshPoint sur le marché et à stimuler la croissance dans des régions inexploitées.
- En janvier 2023, Dole plc a cédé sa division Légumes frais à Fresh Express Incorporated afin de stimuler l'innovation, l'efficacité et la sécurité alimentaire, tout en améliorant ses futures offres de produits et services. Cette acquisition devrait renforcer la position de Fresh Express dans le secteur des produits frais.
- En décembre 2022, Keelings s'est associé à l'organisation caritative FareShare pour lutter contre le gaspillage alimentaire et lutter contre la faim en fournissant des aliments nutritifs et frais aux familles et aux enfants. Cette collaboration vise à promouvoir le développement durable et à soutenir les communautés vulnérables.
- En juillet 2022, Wayne Farms et Sanderson Farms ont fusionné pour créer Wayne-Sanderson Farms, consolidant ainsi leur présence dans le secteur avicole. Cette fusion devrait améliorer leur efficacité opérationnelle et renforcer leur présence sur le marché.
- En juin 2021, iD Fresh Food, dont le siège social est à Bengaluru, a annoncé son intention d'accroître ses effectifs en embauchant 500 personnes dans différents secteurs pour soutenir ses opérations en Inde et dans la région du Conseil de coopération du Golfe (CCG). Malgré les difficultés liées à la pandémie, cette initiative de recrutement témoigne de la résilience et de la volonté de croissance d'iD Fresh Food.
- En mars 2021, iD Fresh Food a lancé sa première boutique en ligne, proposant le café filtre instantané iD, dans le cadre de sa transition vers l'engagement direct avec les consommateurs et de son adaptation aux tendances du e-commerce. Cette initiative devrait renforcer sa présence numérique et élargir sa clientèle.
SKU-
Accédez en ligne au rapport sur le premier cloud mondial de veille économique
- Tableau de bord d'analyse de données interactif
- Tableau de bord d'analyse d'entreprise pour les opportunités à fort potentiel de croissance
- Accès d'analyste de recherche pour la personnalisation et les requêtes
- Analyse de la concurrence avec tableau de bord interactif
- Dernières actualités, mises à jour et analyse des tendances
- Exploitez la puissance de l'analyse comparative pour un suivi complet de la concurrence
Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL FRESH FOOD MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL FRESH FOOD MARKET
2.3 VENDOR POSITIONING GRID
2.4 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.5 MARKET GUIDE
2.6 COMPANY POSITIONING GRID
2.7 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.8 MULTIVARIATE MODELLING
2.9 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.1 CONSUMPTION TREND OF END PRODUCTS
2.11 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.12 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.13 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.14 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.15 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.16 GLOBAL FRESH FOOD MARKET : RESEARCH SNAPSHOT
2.17 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.2 IMPORT-EXPORT SCENARIO
5.3 PRIVATE LABEL VS BRAND ANALYSIS
5.4 SHOPPING BEHAVIOUR AND DYNAMICS
5.4.1 RECOMMENDATION FROM FAMILY & FRIENDS
5.4.2 RESEARCH
5.4.3 IMPULSIVE
5.4.4 ADVERTISEMENT
5.4.4.1. TELEVISION ADVERTISEMENT
5.4.4.2. ONLINE ADVERTISEMENT
5.4.4.3. IN-STORE ADVERTISEMENT
5.4.4.4. OUTDOOR ADVERTISEMENT
5.5 PROMOTIONAL ACTIVITIES
5.6 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.6.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.6.1.1. LINE EXTENSTION
5.6.1.2. NEW PACKAGING
5.6.1.3. RE-LAUNCHED
5.6.1.4. NEW FORMULATION
5.6.2 DIFFERNTIAL PRODUCT OFFERING
5.6.3 MEETING CONSUMER REQUIREMENT
5.6.4 PACKAGE DESIGNING
5.6.5 PRICING ANALYSIS
5.6.6 PRODUCT POSITIONING
5.7 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION OF CUSTOMERS
5.8 MARKETING STRATEGIES ADOPTED BY KEY MARKET PLAYERS
5.9 NEW PRODUCT LAUNCHES
6 IMPACT OF ECONOMIC SLOW DOWN ON MARKET
6.1 IMPACT ON PRICE
6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
6.3 IMPACT ON SHIPMENT
6.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS
7 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
8 PRICING ANALYSIS
9 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERES
10 BRAND OUTLOOK
10.1 COMPARATIVE BRAND ANALYSIS
10.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW
11 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
11.1 OVERVIEW
11.2 LOGISTIC COST SCENARIO
11.3 IMPORTANCE OF LOGISTICS SERVICE PROVIDERS
12 CLIMATE CHANGE SCENARIO
12.1 ENVIRONMENTAL CONCERNS
12.2 INDUSTRY RESPONSE
12.3 GOVERNMENT’S ROLE
12.4 ANALYST RECOMMENDATIONS
13 GLOBAL FRESH FOOD MARKET , BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD MILLION) (MARKET VOLUME)
13.1 OVERVIEW
13.2 BAKERY PRODUCTS
13.2.1 BREADS AND ROLLS
13.2.2 PUFFS & PIES (PREPACKED)
13.2.3 DONUTS AND MUFFINS (PREPACKED)
13.2.4 CAKES, PASTRIES & TRUFFLE
13.2.5 BISCUIT
13.2.6 TART & PIES
13.2.7 BROWNIES
13.2.8 COOKIES & CRACKERS
13.2.9 TORTILLA
13.2.10 OTHERS
13.3 PLANT BASED MEAT PRODUCTS
13.3.1 PLANT BASED MEAT PRODUCTS, BY TYPE
13.3.1.1. PLANT BASED MEAT PATTIES
13.3.1.2. PLANT BASED SAUSAGES
13.3.1.3. PLANT BASED STRIPS & NUGGETS
13.3.1.4. PLANT BASED MEATBALLS
13.3.1.5. PLANT BASED MEAT JERKY
13.3.1.6. OTHERS
13.3.2 PLANT BASED MEAT PRODUCTS BY SOURCE
13.3.2.1. SOY
13.3.2.2. ALMOND
13.3.2.3. HEMP
13.3.2.4. COCONUT
13.3.2.5. RICE
13.3.2.6. CASHEW
13.3.2.7. PEA
13.3.2.8. OATS
13.3.2.9. POTATO
13.3.2.10. SEITAN
13.3.2.11. MUSHROOM
13.3.2.12. QUORN
13.3.2.13. NATTO
13.3.2.14. LEGUMES
13.3.2.15. OTHERS
13.4 SEAFOOD
13.5 SPECIALTY CHEESE
13.5.1 ANIMAL BASED CHEESE
13.5.1.1. COW
13.5.1.2. BUFFALO
13.5.1.3. GOAT
13.5.1.4. SHEEP
13.5.1.5. OTHERS
13.5.2 PLANT BASED CHEESE
13.5.2.1. SOY
13.5.2.2. ALMOND
13.5.2.3. HEMP
13.5.2.4. COCONUT
13.5.2.5. RICE
13.5.2.6. CASHEW
13.5.2.7. PEA
13.5.2.8. OATS
13.5.2.9. POTATO
13.5.2.10. SEITAN
13.5.2.11. MUSHROOMS
13.5.2.12. QUORN
13.5.2.13. NATTO
13.5.2.14. LEGUMES
13.5.2.15. OTHERS
13.6 SAVORY SNACKS
13.6.1 WAFERS& CHIPS
13.6.2 PRETZELS
13.6.3 CRACKERS & CRISPBREADS
13.6.4 BISCUITS & COOKIES
13.6.5 OTHERS
13.7 CEREALS
13.7.1 COLD CEREALS
13.7.2 HOT CEREALS
13.8 SAUCES, CONDIMENTS, DRESSINGS, AND MARINADES
13.9 FRUIT SPREADS, JAMS, JELLY AND PRESERVES
13.1 FRUITS & VEGETABLES
13.10.1 FRUITS
13.10.1.1. FRUITS, BY TYPE
13.10.1.1.1. ORANGE
13.10.1.1.2. GRAPE
13.10.1.1.3. PLUM
13.10.1.1.4. POMEGRANTE
13.10.1.1.5. MELON
13.10.1.1.6. APPLE
13.10.1.1.7. MANGO
13.10.1.1.8. LEMON
13.10.1.1.9. PINEAPPLE
13.10.1.1.10. PEACH
13.10.1.1.11. KIWI
13.10.1.1.12. PASSION FRUIT
13.10.1.1.13. BANANA
13.10.1.1.13.1 CHERRY
13.10.1.1.13.2 BERRY
13.10.1.1.13.3 STRAWBERRY
13.10.1.1.13.4 BLUEBERRY
13.10.1.1.13.5 RASPBERRY
13.10.1.1.13.6 WILD BERRY
13.10.1.1.13.7 GRAPES
13.10.1.1.13.8 ACAI BERRY
13.10.1.1.13.9 GOJI BERRY
13.10.1.1.13.10 JUNIPER BERRY
13.10.1.1.13.11 MARIONBERRY
13.10.1.1.13.12 GOOSEBERRY
13.10.1.1.14. OTHERS
13.10.2 VEGETABLES
13.10.2.1. LEAFY VEGETABLES, BY TYPES
13.10.2.1.1. LEAFY GREEN
13.10.2.1.2. CRUCIFEROUS VEGETABLES
13.10.2.1.3. MARROW
13.10.2.1.4. PEPPER
13.10.2.1.5. ROOT
13.10.2.1.6. EDIBLE PLANT STEM
13.10.2.1.7. OTHERS
13.11 CONFECTIONERY
13.11.1 HARD-BOILED SWEETS
13.11.2 MINTS
13.11.3 GUMS & JELLIES
13.11.4 CHOCOLATE
13.11.5 CHOCOLATE SYRUPS
13.11.6 CARAMELS & TOFFEES
13.11.7 OTHERS
13.12 PROCESSED FOOD
13.12.1 READY MEALS
13.12.2 SAUCES, DRESSINGS AND CONDIMENTS
13.12.3 SOUPS
13.12.4 JAMS, PRESERVES & MARMALADES
13.12.5 CANNED FRUITS & VEGETABLES
13.12.6 FRUIT & VEGETABLE PUREE
13.12.7 OTHERS
13.13 NUTS & SEED BUTTER
13.13.1 ALMOND
13.13.2 CASHEW
13.13.3 PISTACHIO
13.13.4 OTHERS
13.14 PICKLES
13.15 DAIRY PRODUCTS
13.15.1 YOGURT
13.15.2 ICE CREAM
13.15.3 CHEESE
13.15.4 OTHERS
13.16 NUTRITIONAL BARS
13.16.1 CEREAL BARS
13.16.1.1. GRANOLA BARS
13.16.1.2. OAT BARS
13.16.1.3. RICE BARS
13.16.1.4. MIXED CEREAL BARS
13.16.1.5. OTHERS
13.16.2 NUT BARS
13.16.2.1. ALMOND
13.16.2.2. CASHEW
13.16.2.3. PEANUT
13.16.2.4. DATES
13.16.2.5. HAZELNUTS
13.16.2.6. OTHERS
13.17 CONVENIENCE FOOD
13.17.1 NOODLES
13.17.1.1. NOODLES, BY TYPE
13.17.1.1.1. REGULAR NOODLES
13.17.1.1.2. INSTANT NOODLES
13.17.2 PIZZA & PASTA
13.17.3 SANCKS & EXTRUDED SNACKS
13.17.4 BITES
13.17.5 WEDGES
13.17.6 NUGGETS
13.17.7 OTHERS
13.18 OTHERS
14 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY NATURE, 2018-2032 (USD MILLION)
14.1 OVERVIEW
14.2 ORGANIC
14.3 CONVENTIONAL
15 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY BRAND CATEGORY, 2018-2032 (USD MILLION)
15.1 OVERVIEW
15.2 BRANDED
15.3 PRIVATE LABEL
16 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY PACKAGING, 2018-2032 (USD MILLION)
16.1 OVERVIEW
16.2 POUCHES/SACHETS
16.3 BOTTLES
16.3.1 GLASS BOTTLES
16.3.2 PLASTIC BOTTLES
16.4 TRAYS
16.5 CANS
16.6 BOXES
16.7 JARS AND CONTAINERS
16.8 OTHERS
17 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY PRICE RANGE, 2018-2032 (USD MILLION)
17.1 OVERVIEW
17.2 MASS
17.3 PREMIUM
17.4 LUXURY
18 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD MILLION)
18.1 OVERVIEW
18.2 HOUSEHOLD/ RETAIL
18.3 FOOD SERVICE SECTOR
18.3.1 HOTEL
18.3.2 RESTAURANTS
18.3.3 CAFÉ
18.3.4 BARS / CLUBS
18.3.5 OTHERS
19 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD MILLION)
19.1 OVERVIEW
19.2 STORE-BASED RETAILERS
19.2.1 GROCERY RETAILERS
19.2.2 MODERN GROCERY RETAILERS
19.2.3 CONVENIENCE STORES
19.2.4 DISCOUNTERS STORES
19.2.5 FORECOURT RETAILERS
19.2.6 HYPERMARKETS/ SUPERMARKETS
19.2.7 TRADITIONAL GROCERY STORES
19.2.8 INDEPENDENT SMALL GROCERS’ STORES
19.2.9 OTHERS
19.3 NON-STORE RETAILERS
19.3.1 VENDING
19.3.2 COMPANY OWNED WEBSITE
19.3.3 E-COMMERCE WEBSITES
20 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD MILLION) (MARKET VOLUME)
20.1 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
20.2 NORTH AMERICA
20.2.1 U.S.
20.2.2 CANADA
20.2.3 MEXICO
20.3 EUROPE
20.3.1 GERMANY
20.3.2 U.K.
20.3.3 ITALY
20.3.4 FRANCE
20.3.5 SPAIN
20.3.6 SWITZERLAND
20.3.7 NETHERLANDS
20.3.8 BELGIUM
20.3.9 RUSSIA
20.3.10 DENMARK
20.3.11 SWEDEN
20.3.12 POLAND
20.3.13 TURKEY
20.3.14 REST OF EUROPE
20.4 ASIA-PACIFIC
20.4.1 JAPAN
20.4.2 CHINA
20.4.3 SOUTH KOREA
20.4.4 INDIA
20.4.5 AUSTRALIA
20.4.6 SINGAPORE
20.4.7 THAILAND
20.4.8 INDONESIA
20.4.9 MALAYSIA
20.4.10 PHILIPPINES
20.4.11 NEW ZEALAND
20.4.12 VIETNAM
20.4.13 REST OF ASIA-PACIFIC
20.5 SOUTH AMERICA
20.5.1 BRAZIL
20.5.2 ARGENTINA
20.5.3 REST OF SOUTH AMERICA
20.6 MIDDLE EAST AND AFRICA
20.6.1 SOUTH AFRICA
20.6.2 UAE
20.6.3 SAUDI ARABIA
20.6.4 OMAN
20.6.5 QATAR
20.6.6 KUWAIT
20.6.7 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
21 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, COMPANY LANDSCAPE
21.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
21.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
21.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
21.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
21.5 COMPANY SHARE ANALYSIS: MIDDLE EAST AND AFRICA
21.6 MERGERS & ACQUISITIONS
21.7 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
21.8 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
21.9 REGULATORY CHANGES
22 GLOBAL FRESH FOOD MARKET - SWOT AND DBMR ANALYSIS
23 GLOBAL FRESH FOOD MARKET, COMPANY PROFILES
23.1 GENERAL MILLS, INC.
23.1.1 COMPANY OVERVIEW
23.1.2 REVENUE ANALYSIS
23.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.1.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.2 DANONE
23.2.1 COMPANY OVERVIEW
23.2.2 REVENUE ANALYSIS
23.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.3 UNITED NATURAL FOODS, INC.
23.3.1 COMPANY OVERVIEW
23.3.2 REVENUE ANALYSIS
23.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.4 AMY’S KITCHEN
23.4.1 COMPANY OVERVIEW
23.4.2 REVENUE ANALYSIS
23.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.5 ORGANIC VALLEY
23.5.1 COMPANY OVERVIEW
23.5.2 REVENUE ANALYSIS
23.5.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.6 DOLE FOOD COMPANY, INC.
23.6.1 COMPANY OVERVIEW
23.6.2 REVENUE ANALYSIS
23.6.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.6.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.7 PEPSICO INC.
23.7.1 COMPANY OVERVIEW
23.7.2 REVENUE ANALYSIS
23.7.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.7.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.8 THE KROGER CO.
23.8.1 COMPANY OVERVIEW
23.8.2 REVENUE ANALYSIS
23.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.8.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.9 CLIF BAR & COMPANY
23.9.1 COMPANY OVERVIEW
23.9.2 REVENUE ANALYSIS
23.9.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.9.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.1 THE KRAFT HEINZ COMPANY
23.10.1 COMPANY OVERVIEW
23.10.2 REVENUE ANALYSIS
23.10.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.10.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.11 HAIN CELESTIAL
23.11.1 COMPANY OVERVIEW
23.11.2 REVENUE ANALYSIS
23.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.11.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.12 DAIRY FARMERS OF AMERICA, INC.
23.12.1 COMPANY OVERVIEW
23.12.2 REVENUE ANALYSIS
23.12.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.12.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.13 THE HERSHEY COMPANY
23.13.1 COMPANY OVERVIEW
23.13.2 REVENUE ANALYSIS
23.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.13.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.14 CONAGRA BRANDS, INC.
23.14.1 COMPANY OVERVIEW
23.14.2 REVENUE ANALYSIS
23.14.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.14.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.15 NESTLÉ
23.15.1 COMPANY OVERVIEW
23.15.2 REVENUE ANALYSIS
23.15.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.15.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.16 EDEN FOODS
23.16.1 COMPANY OVERVIEW
23.16.2 REVENUE ANALYSIS
23.16.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.16.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.17 SUNOPTA
23.17.1 COMPANY OVERVIEW
23.17.2 REVENUE ANALYSIS
23.17.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.17.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.18 UNCLE MATT'S ORGANIC
23.18.1 COMPANY OVERVIEW
23.18.2 REVENUE ANALYSIS
23.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.18.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.19 THE COCA-COLA COMPANY
23.19.1 COMPANY OVERVIEW
23.19.2 REVENUE ANALYSIS
23.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.2 LOUIS DREYFUS COMPANY
23.20.1 COMPANY OVERVIEW
23.20.2 REVENUE ANALYSIS
23.20.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.20.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.21 LUNDBERG FAMILY FARMS
23.21.1 COMPANY OVERVIEW
23.21.2 REVENUE ANALYSIS
23.21.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.21.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.22 NATURE'S PATH
23.22.1 COMPANY OVERVIEW
23.22.2 REVENUE ANALYSIS
23.22.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.22.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.23 STONYFIELD
23.23.1 COMPANY OVERVIEW
23.23.2 REVENUE ANALYSIS
23.23.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.23.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.24 BARNANA
23.24.1 COMPANY OVERVIEW
23.24.2 REVENUE ANALYSIS
23.24.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.24.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.25 PATAGONIA PROVISIONS
23.25.1 COMPANY OVERVIEW
23.25.2 REVENUE ANALYSIS
23.25.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.25.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.26 ONE DEGREE ORGANICS
23.26.1 COMPANY OVERVIEW
23.26.2 REVENUE ANALYSIS
23.26.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.26.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.27 FRONTIER CO-OP
23.27.1 COMPANY OVERVIEW
23.27.2 REVENUE ANALYSIS
23.27.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.27.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.28 NOW FOODS
23.28.1 COMPANY OVERVIEW
23.28.2 REVENUE ANALYSIS
23.28.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.28.4 RECENT DEVELOPMENTS
23.29 PLUM ORGANICS
23.29.1 COMPANY OVERVIEW
23.29.2 REVENUE ANALYSIS
23.29.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.29.4 RECENT DEVELOPMENTS
NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
24 CONCLUSION
25 REFERENCE
26 QUESTIONNAIRE
27 RELATED REPORTS
28 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
