Global Post Acute Myocardial Infarction Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
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USD
2.18 Billion
USD
3.58 Billion
2024
2032
| 2025 –2032 | |
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Segmentation du marché mondial des médicaments post-infarctus aigu du myocarde, par classe de médicaments (traitement antiplaquettaire, bêtabloquants, inhibiteurs du système rénine-angiotensine-aldostérone, traitement par statines, etc.), utilisateurs finaux (hôpitaux, soins à domicile, cliniques spécialisées, etc.), canal de distribution (pharmacie hospitalière, pharmacie en ligne et pharmacie de détail) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032
Taille du marché des soins post-infarctus aigu du myocarde
- La taille du marché mondial des infarctus aigus du myocarde était évaluée à 2,18 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 3,58 milliards USD d'ici 2032 , à un TCAC de 6,40 % au cours de la période de prévision.
- La croissance du marché est largement alimentée par la prévalence croissante des maladies cardiovasculaires, l'augmentation de la population gériatrique et les progrès des approches thérapeutiques post-infarctus du myocarde telles que les agents antiplaquettaires, les bêtabloquants , les inhibiteurs de l'ECA et les programmes de gestion du mode de vie, qui sont essentiels pour réduire les événements cardiaques récurrents.
- Par ailleurs, la sensibilisation croissante des patients à la réadaptation cardiaque précoce, le développement des services de télésanté et les investissements stratégiques en R&D des laboratoires pharmaceutiques renforcent la trajectoire de croissance du marché. Ces facteurs convergents stimulent la demande de soins post-infarctus du myocarde efficaces, stimulant ainsi considérablement l'expansion du secteur.
Analyse du marché des infarctus aigus du myocarde
- Les soins post-infarctus aigu du myocarde (IAM), impliquant des stratégies thérapeutiques et de réadaptation après une crise cardiaque, deviennent un élément essentiel des systèmes de santé cardiovasculaires du monde entier en raison de leur rôle dans la réduction des récidives, l'amélioration des taux de survie et l'amélioration de la qualité de vie des patients.
- La demande croissante d'interventions post-IDM est principalement alimentée par l'incidence mondiale croissante des infarctus du myocarde, le vieillissement croissant des populations et la prise de conscience croissante de l'importance des soins post-IDM structurés, y compris la thérapie pharmacologique, la réadaptation cardiaque et les modifications du mode de vie.
- L'Amérique du Nord a dominé le marché post-infarctus aigu du myocarde avec la plus grande part de revenus de 42 % en 2024, attribuée aux dépenses de santé élevées, aux cadres de remboursement solides, à l'accès généralisé aux thérapies avancées et à la présence d'acteurs clés du secteur pharmaceutique et des dispositifs médicaux.
- L'Asie-Pacifique devrait être la région connaissant la croissance la plus rapide sur le marché des soins post-infarctus aigu du myocarde au cours de la période de prévision, en raison de l'augmentation du fardeau des maladies cardiovasculaires, de l'amélioration des infrastructures de santé et d'une plus grande attention gouvernementale portée à la gestion des maladies non transmissibles.
- Le segment des bêta-bloquants a dominé le marché des thérapies post-infarctus aigu du myocarde avec une part de marché de 37,2 % en 2024, grâce à son efficacité clinique de longue date dans la réduction de la mortalité et la prévention de la récidive d'infarctus après l'événement.
Portée du rapport et segmentation du marché de l'infarctus aigu du myocarde
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Attributs |
Informations clés sur le marché des soins post-infarctus aigu du myocarde |
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Segments couverts |
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Pays couverts |
Amérique du Nord
Europe
Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique
Amérique du Sud
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Acteurs clés du marché |
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Opportunités de marché |
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Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée |
Outre les informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse approfondie des experts, une analyse des prix, une analyse de la part de marque, une enquête auprès des consommateurs, une analyse démographique, une analyse de la chaîne d'approvisionnement, une analyse de la chaîne de valeur, un aperçu des matières premières/consommables, des critères de sélection des fournisseurs, une analyse PESTLE, une analyse Porter et un cadre réglementaire. |
Tendances du marché des soins post-infarctus aigu du myocarde
« Intégration croissante des technologies de santé numérique et de surveillance à distance »
- Une tendance significative et croissante sur le marché mondial de l'infarctus aigu du myocarde (IAM) est l'intégration de plateformes de santé numériques et de technologies de télésurveillance dans les programmes de soins post-IDM. Ces technologies améliorent l'observance thérapeutique des patients, améliorent les résultats à long terme et facilitent une gestion plus efficace de la convalescence post-IDM.
- Par exemple, des applications telles que BlueStar de WellDoc et des plateformes telles que Livongo offrent un coaching à distance et un partage de données en temps réel pour les patients cardiovasculaires, permettant aux cliniciens de surveiller les signes vitaux, l'observance du traitement et les progrès de la réadaptation en dehors des contextes cliniques.
- Les dispositifs de surveillance cardiaque à distance, notamment les moniteurs ECG portables et les enregistreurs en boucle implantables, permettent un suivi continu du rythme cardiaque et une détection précoce des arythmies, complications fréquentes après un infarctus du myocarde. Cette surveillance proactive permet une intervention rapide et réduit les réadmissions à l'hôpital.
- L'intégration de l'intelligence artificielle à ces plateformes permet également l'analyse prédictive, permettant aux cliniciens d'évaluer les niveaux de risque et d'adapter le suivi en conséquence. L'IA peut détecter des variations subtiles de la variabilité de la fréquence cardiaque ou d'autres indicateurs biométriques, alertant ainsi les prestataires de soins d'événements indésirables potentiels avant qu'ils ne deviennent critiques.
- Cette transition vers des modèles de soins numériques et décentralisés est particulièrement précieuse dans les régions où l'accès aux cardiologues et aux centres de réadaptation est limité. La flexibilité et la commodité offertes par le suivi médical à distance favorisent l'engagement des patients et améliorent l'adhésion aux protocoles de réadaptation.
- Par conséquent, les prestataires de soins, les assureurs et les entreprises technologiques investissent de plus en plus dans des solutions numériques évolutives et centrées sur le patient, capables de compléter les soins traditionnels. Cette tendance est sur le point de transformer le paysage de la prise en charge post-infarctus du myocarde, en l'alignant sur des initiatives plus larges de télésanté et de médecine personnalisée dans le secteur de la santé.
Dynamique du marché des soins post-infarctus aigu du myocarde
Conducteur
« Besoin croissant en raison de la charge croissante des maladies cardiovasculaires et de l'accent mis sur la prévention secondaire »
- La charge mondiale croissante des maladies cardiovasculaires, en particulier des infarctus du myocarde, est un facteur clé de la demande de solutions de soins post-IAM. La prévention secondaire, qui vise à prévenir les récidives d'événements cardiaques, est devenue une priorité clinique et de santé publique mondiale.
- Par exemple, en janvier 2024, Novartis a étendu l'accès à son traitement post-infarctus du myocarde (IDM) Leqvio® (inclisiran) à plusieurs marchés européens, offrant une gestion à long terme du cholestérol LDL en association avec des statines. Ces avancées soulignent l'importance croissante accordée aux approches pharmacologiques intégrées dans la prise en charge post-IDM.
- La prise de conscience croissante des patients et des professionnels de santé quant aux conséquences à long terme d'une mauvaise prise en charge post-infarctus du myocarde ( insuffisance cardiaque , accident vasculaire cérébral ou récidive d'infarctus) favorise l'adoption de modèles de soins complets. Ceux-ci incluent des programmes d'observance thérapeutique, des interventions sur le mode de vie et des services structurés de réadaptation cardiaque.
- En outre, le soutien accru des gouvernements et des institutions aux programmes de cardiologie préventive, ainsi que l’amélioration du remboursement des thérapies post-infarctus du myocarde et des services de réadaptation, contribuent à une croissance soutenue du marché.
- L'intégration de la technologie des pilules intelligentes, des rappels de médicaments à distance et du coaching de santé mobile permet aux patients de jouer un rôle proactif dans leur rétablissement, ce qui conduit à de meilleurs résultats de santé et à une réduction des coûts des soins de santé.
Retenue/Défi
« Faible adhésion au traitement post-infarctus du myocarde et obstacles à l'accès dans les régions en développement »
- L'un des principaux défis du marché mondial de l'infarctus aigu du myocarde est la faible observance du traitement et de la réadaptation post-infarctus du myocarde, en particulier dans les pays à revenu faible et intermédiaire. Malgré les données cliniques démontrant l'efficacité des mesures de prévention secondaire post-infarctus du myocarde, l'engagement des patients et leur observance à long terme restent insuffisants.
- Par exemple, des études publiées dans The Lancet ont souligné que seule une fraction des patients éligibles dans les pays en développement terminent les programmes de réadaptation cardiaque ou suivent systématiquement les médicaments prescrits tels que les antiplaquettaires ou les bêtabloquants.
- Des obstacles tels qu'une sensibilisation limitée, des contraintes socioéconomiques, un manque d'accès à des spécialistes en cardiologie et une couverture d'assurance maladie insuffisante entravent la mise en œuvre généralisée des soins post-infarctus du myocarde, en particulier dans les populations rurales et mal desservies.
- De plus, des problèmes logistiques tels que l’éloignement des centres de réadaptation, les barrières linguistiques et une maîtrise insuffisante du numérique peuvent limiter l’efficacité des programmes de télé-réadaptation.
- Bien que les nouvelles interventions basées sur la téléphonie mobile et assistées par l’IA soient prometteuses, la fracture numérique et les limitations des infrastructures dans certaines régions posent des défis importants
- Relever ces défis par le biais de partenariats public-privé, de programmes de sensibilisation communautaire et de plateformes de soins numériques évolutives adaptées aux contextes à ressources limitées sera essentiel pour libérer tout le potentiel des thérapies post-infarctus aigu du myocarde et garantir un accès équitable aux stratégies de prévention secondaire vitales.
Portée du marché de l'infarctus aigu du myocarde
Le marché est segmenté en fonction de la classe de médicament, de l’utilisateur final et du canal de distribution.
- Par classe de médicaments
En fonction de la classe de médicaments, le marché des traitements post-infarctus aigu du myocarde est segmenté en antiplaquettaires, bêtabloquants, inhibiteurs du système rénine-angiotensine-aldostérone (SRAA), statines, etc. En 2024, le segment des bêtabloquants a dominé le marché des traitements post-infarctus aigu du myocarde, avec une part de marché de 37,2 %, ce qui en fait l'un des principaux contributeurs. Leur large utilisation clinique après un infarctus du myocarde s'explique par leur efficacité à prévenir les arythmies, à abaisser la fréquence cardiaque et à réduire le risque de récidive d'infarctus.
Le segment des inhibiteurs du SRAA devrait connaître la croissance la plus rapide entre 2025 et 2032, grâce à des données cliniques de plus en plus nombreuses soutenant leur utilisation pour réduire la mortalité et améliorer la fonction ventriculaire gauche après un infarctus. Les inhibiteurs du SRAA, notamment les IEC et les antagonistes des récepteurs de l'angiotensine, sont de plus en plus prescrits dans le cadre de la prise en charge globale post-infarctus du myocarde, en particulier chez les patients souffrant d'insuffisance cardiaque ou de comorbidités liées au diabète. Les progrès des thérapies combinées et des schémas thérapeutiques personnalisés contribuent également à la dynamique de ce segment.
- Par utilisateur final
En fonction de l'utilisateur final, le marché de l'infarctus aigu du myocarde est segmenté en hôpitaux, soins à domicile, cliniques spécialisées et autres. Le segment hospitalier détenait la plus grande part de marché en 2024, grâce au volume élevé d'admissions de patients après un infarctus du myocarde, à l'accès immédiat à des soins cardiaques multidisciplinaires et à la présence d'unités de réadaptation cardiaque spécialisées. Les hôpitaux jouent un rôle central dans la mise en place de stratégies de prévention secondaire et la coordination des soins de suivi, notamment la pharmacothérapie et la surveillance.
Le segment des soins à domicile devrait connaître sa plus forte croissance annuelle composée (TCAC) entre 2025 et 2032, propulsé par l'essor du suivi à distance des patients, des consultations de télésanté et des programmes de réadaptation cardiaque à domicile. Le vieillissement de la population, associé à une préférence pour un rétablissement dans un environnement familier, encourage l'adoption de modèles de soins post-infarctus du myocarde à domicile, notamment grâce aux technologies portables et aux applications d'aide à l'observance thérapeutique.
- Par canal de distribution
En fonction du canal de distribution, le marché des soins post-infarctus aigu du myocarde est segmenté en pharmacies hospitalières, pharmacies en ligne et pharmacies de détail. Le segment des pharmacies hospitalières a représenté la plus grande part de chiffre d'affaires en 2024, en raison du besoin immédiat de médicaments post-infarctus du myocarde dès la sortie de l'hôpital et de la centralisation de la distribution des médicaments au sein des établissements de santé. Les pharmacies hospitalières proposent également souvent des forfaits de soins groupés et assurent la continuité des soins lors de la transition entre l'hospitalisation et la consultation externe.
Le segment des pharmacies en ligne devrait connaître la croissance la plus rapide au cours de la période de prévision, porté par la pénétration croissante du commerce électronique, la préférence des patients pour la commodité et l'expansion des écosystèmes de santé numérique. Les plateformes en ligne permettent un accès rapide aux médicaments pour les maladies cardiaques chroniques, grâce à des rappels de renouvellement automatisés, des téléconsultations et des services de livraison à domicile qui améliorent l'observance et la satisfaction des patients, notamment en zones urbaines et semi-urbaines.
Analyse régionale du marché des soins post-infarctus aigu du myocarde
- L'Amérique du Nord a dominé le marché post-infarctus aigu du myocarde avec la plus grande part de revenus de 42 % en 2024, attribuée aux dépenses de santé élevées, aux cadres de remboursement solides, à l'accès généralisé aux thérapies avancées et à la présence d'acteurs clés du secteur pharmaceutique et des dispositifs médicaux.
- L'accent mis par la région sur les soins post-infarctus du myocarde fondés sur des données probantes, y compris des programmes complets de réadaptation cardiaque et des thérapies pharmacologiques conformes aux lignes directrices, a permis d'améliorer les résultats pour les patients et d'accroître l'adoption de schémas thérapeutiques à long terme tels que les bêtabloquants, les agents antiplaquettaires et les statines.
- Par ailleurs, la sensibilisation croissante à la prévention des maladies cardiaques, les politiques de remboursement avantageuses et la présence de grandes sociétés pharmaceutiques et d'instituts de recherche continuent de soutenir la croissance du marché régional. La croissance de la population gériatrique, combinée à l'augmentation des facteurs de risque liés au mode de vie, tels que l'obésité et l'hypertension, accentue encore la demande de traitements post-infarctus du myocarde dans la région.
Aperçu du marché américain des soins post-infarctus aigu du myocarde
Le marché américain des soins post-infarctus aigu du myocarde a représenté la plus grande part de chiffre d'affaires en Amérique du Nord en 2024, avec 79 %, grâce à la disponibilité généralisée d'infrastructures de soins de santé de pointe, à des politiques de remboursement rigoureuses et à une sensibilisation accrue à la prévention des maladies cardiovasculaires (MCV). La prévalence croissante de la sédentarité et l'incidence croissante des crises cardiaques favorisent l'adoption croissante des bêtabloquants, des antiplaquettaires et des statines. De plus, l'essor des programmes de réadaptation cardiaque, des systèmes de télésurveillance et des initiatives de médecine de précision améliorent la qualité et les résultats des soins post-IDM. La présence de sociétés pharmaceutiques de premier plan telles que Pfizer et Merck favorise également l'innovation et l'accessibilité aux traitements dans la région.
Aperçu du marché européen des soins post-infarctus aigu du myocarde
Le marché européen de l'infarctus aigu du myocarde devrait connaître une croissance significative tout au long de la période de prévision, grâce à l'adoption croissante de soins basés sur des recommandations et de stratégies d'intervention précoce. Les campagnes de santé publique axées sur la prévention secondaire, combinées à l'accès universel aux soins de santé dans des pays comme l'Allemagne, la France et le Royaume-Uni, contribuent à la stabilité du marché. L'intégration de la santé numérique et l'utilisation généralisée des inhibiteurs du SRAA et des traitements antiplaquettaires chez les patients ayant subi un IAM constituent des tendances clés. De plus, le financement public des plateformes de télé-réadaptation et de e-santé favorise un suivi régulier des patients et une meilleure observance thérapeutique, dynamisant ainsi le paysage thérapeutique post-IAM sur tout le continent.
Aperçu du marché britannique des soins post-infarctus aigu du myocarde
Le marché britannique des soins post-infarctus aigu du myocarde devrait connaître une croissance régulière au cours de la période de prévision, porté par la stratégie proactive du Service national de santé (NHS) visant à réduire la mortalité cardiovasculaire grâce à des protocoles de traitement standardisés et des stratégies de prévention secondaire. Une sensibilisation accrue à la santé cardiaque, l'amélioration des systèmes d'intervention d'urgence et des initiatives telles que le Plan à long terme du NHS contribuent à la robustesse des taux de traitement. L'intégration des thérapies numériques, des applications mobiles de santé et des programmes de réadaptation cardiaque dans les soins primaires contribue également à améliorer les résultats des patients, créant ainsi une base solide pour une croissance durable du marché.
Aperçu du marché allemand des soins post-infarctus aigu du myocarde
Le marché allemand de l'infarctus aigu du myocarde devrait connaître une croissance annuelle moyenne (TCAC) considérable, soutenu par des dépenses de santé élevées, une forte adhésion clinique aux recommandations de l'ESC (Société européenne de cardiologie) et une couverture d'assurance maladie étendue. L'accent mis sur les plans de sortie structurés, l'éducation des patients et l'observance pharmacologique des bêtabloquants, des inhibiteurs du SRAA et des hypolipémiants améliore la prise en charge post-IDM. L'innovation allemande en matière d'outils de santé numériques et l'adoption précoce de données réelles pour éclairer les schémas thérapeutiques favorisent des modèles de récupération cardiaque avancés et centrés sur le patient, stimulant ainsi la croissance du marché dans les milieux de soins urbains et ruraux.
Aperçu du marché de l'infarctus aigu du myocarde en Asie-Pacifique
Le marché Asie-Pacifique des soins post-infarctus aigu du myocarde devrait connaître son taux de croissance annuel composé le plus élevé au cours de la période de prévision 2025-2032, porté par l'augmentation de l'incidence des maladies cardiovasculaires, l'urbanisation rapide et l'amélioration de l'accès aux soins. Des pays comme la Chine, l'Inde et le Japon investissent massivement dans les infrastructures de soins cardiaques, les programmes de dépistage et l'accessibilité aux médicaments. Les initiatives gouvernementales favorisant le diagnostic et le traitement précoces des maladies cardiaques, ainsi que la pénétration croissante des génériques et des plateformes de télémédecine, permettent un accès plus large aux soins post-IDM. La région connaît également une forte augmentation des essais cliniques et des activités de recherche axés sur de nouvelles thérapies cardiovasculaires.
Aperçu du marché japonais des soins post-infarctus aigu du myocarde
Le marché japonais de la prise en charge post-infarctus aigu du myocarde progresse régulièrement, porté par le vieillissement de la population et l'importance accordée à la prise en charge des maladies chroniques. Les systèmes de santé de pointe, l'adhésion à la médecine factuelle et la disponibilité de médicaments de pointe sont des moteurs clés du marché. Les directives japonaises privilégient la médecine personnalisée et les thérapies combinées, contribuant à une utilisation accrue des statines et des bêtabloquants après un IAM. Par ailleurs, la demande croissante de solutions de santé numériques et de programmes de réadaptation cardiaque à distance adaptés aux patients âgés soutient une expansion soutenue du marché dans tout le pays.
Aperçu du marché indien des soins post-infarctus aigu du myocarde
En 2024, le marché indien des soins post-infarctus aigu du myocarde représentait la plus grande part de chiffre d'affaires de la région Asie-Pacifique, grâce à la forte prévalence des maladies cardiovasculaires dans le pays, à l'amélioration de l'accès aux soins et à l'accent accru mis sur la prévention. La sensibilisation accrue, l'utilisation généralisée de médicaments cardiaques génériques et le déploiement de campagnes nationales de santé cardiaque permettent d'améliorer les résultats post-infarctus aigu du myocarde. Des programmes soutenus par le gouvernement, tels qu'Ayushman Bharat, et des plateformes de santé numérique élargissent la disponibilité de thérapies essentielles comme les antiplaquettaires et les inhibiteurs du SRAA. La disponibilité croissante d'options thérapeutiques abordables et de services de télécardiologie renforce encore la croissance du marché, tant en milieu urbain qu'en milieu rural.
Part de marché post-infarctus aigu du myocarde
L'industrie du traitement de l'infarctus aigu du myocarde est principalement dirigée par des entreprises bien établies, notamment :
- AstraZeneca (Royaume-Uni)
- Novartis AG (Suisse)
- Pfizer Inc. (États-Unis)
- Bayer AG (Allemagne)
- Merck & Co., Inc. (États-Unis)
- Sanofi (France)
- Johnson & Johnson Services, Inc. (États-Unis)
- F. Hoffmann-La Roche SA (Suisse)
- Abbott (États-Unis)
- Amgen Inc. (États-Unis)
- Boehringer Ingelheim International GmbH (Allemagne)
- Lupin (Inde)
- Daiichi Sankyo Company, Limited (Japon)
- Bristol-Myers Squibb Company (États-Unis)
- Teva Pharmaceutical Industries Ltd. (Israël)
- Groupe Zydus (Inde)
- Dr. Reddy's Laboratories Ltd. (Inde)
- Sun Pharmaceutical Industries Ltd. (Inde)
- Cipla Limited (Inde)
Quels sont les développements récents sur le marché mondial de l’infarctus aigu du myocarde ?
- En mai 2024, AstraZeneca plc a élargi l'accès à son traitement antiplaquettaire oral de nouvelle génération, Brilinta (ticagrélor), dans les marchés émergents, notamment en Asie du Sud-Est et en Amérique latine. Cette initiative stratégique vise à réduire les événements cardiovasculaires secondaires chez les patients ayant subi un infarctus du myocarde (IDM), conformément aux objectifs mondiaux de santé publique visant à améliorer les résultats des populations à haut risque. Cette initiative témoigne de l'engagement d'AstraZeneca en faveur d'un accès équitable aux traitements vitaux et de son leadership continu en matière d'innovation cardiovasculaire.
- En avril 2024, Novartis AG a annoncé des résultats positifs en pratique clinique avec son traitement ENTRESTO (sacubitril/valsartan) utilisé chez des patients post-IDM présentant une fraction d'éjection réduite. Les données, présentées lors de la session scientifique annuelle de l'American College of Cardiology, ont démontré une réduction significative des taux de réadmission à l'hôpital et de la mortalité cardiovasculaire. Cette avancée renforce l'accent mis par Novartis sur des soins fondés sur des données probantes et des recommandations, ainsi que sa position de pionnier dans l'inhibition du SRAA pour la récupération cardiaque.
- En février 2024, Pfizer Inc. s'est associé à des systèmes de santé américains et canadiens pour piloter une plateforme numérique d'engagement des patients adaptée aux patients post-IDM. Cette plateforme intègre des rappels de prise de médicaments, la téléréadaptation et le suivi de santé en temps réel afin d'améliorer l'observance thérapeutique et le rétablissement des patients. Cette initiative témoigne de l'importance croissante des thérapies numériques en soins cardiaques et de l'investissement continu de Pfizer dans l'innovation centrée sur le patient.
- En janvier 2024, Bayer AG a lancé une nouvelle initiative européenne visant à promouvoir les meilleures pratiques en matière de bithérapie antiplaquettaire (DAPT) dans le cadre du rétablissement précoce après un infarctus du myocarde. Cette campagne comprend des actions de formation des médecins, des outils de santé numériques et des recommandations de prescription actualisées pour son antiplaquettaire largement utilisé, le Xarelto. Ce développement s'inscrit dans la stratégie cardiovasculaire globale de Bayer visant à réduire les complications et la mortalité immédiatement après un infarctus du myocarde.
- En décembre 2023, Abbott Laboratories a dévoilé l'extension de ses solutions de surveillance cardiaque à distance, intégrant désormais des outils de gestion post-infarctus aigu du myocarde (IDM), intégrant des dispositifs portables et des alertes basées sur l'IA pour l'identification précoce de complications telles que les arythmies ou le risque de récidive d'infarctus. Cette avancée technologique offre aux cliniciens une aide à la décision en temps réel, améliorant ainsi les soins post-infarctus aigus et à long terme. Cette initiative souligne le leadership d'Abbott dans les écosystèmes de santé connectés et la surveillance cardiaque de précision.
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET SIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.2.4 MARKET GUIDE
2.2.5 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.6 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.7 CHALLENGE MATRIX
2.2.8 APPLICATION COVERAGE GRID
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 EPIDEOMOLOGY MODELLING
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.13 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 PESTEL ANALYSIS
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
6 INDUSTRY INSIGHTS
6.1 MICRO AND MACRO ECONOMIC FACTORS
6.2 PENETRATION AND GROWTH PROSPECT MAPPING
6.3 KEY PRICING STRATEGIES
6.4 INTERVIEWS WITH SPECIALIST
6.5 ANALYIS AND RECOMMENDATION
7 INTELLECTUAL PROPERTY (IP) PORTFOLIO
7.1 PATENT QUALITY AND STRENGTH
7.2 PATENT FAMILIES
7.3 LICENSING AND COLLABORATIONS
7.4 COMPETITIVE LANDSCAPE
7.5 IP STRATEGY AND MANAGEMENT
7.6 OTHER
8 COST ANALYSIS BREAKDOWN
9 TECHNONLOGY ROADMAP
10 INNOVATION TRACKER AND STRATEGIC ANALYSIS
10.1 MAJOR DEALS AND STRATEGIC ALLIANCES ANALYSIS
10.1.1 JOINT VENTURES
10.1.2 MERGERS AND ACQUISITIONS
10.1.3 LICENSING AND PARTNERSHIP
10.1.4 TECHNOLOGY COLLABORATIONS
10.1.5 STRATEGIC DIVESTMENTS
10.2 NUMBER OF PRODUCTS IN DEVELOPMENT
10.3 STAGE OF DEVELOPMENT
10.4 TIMELINES AND MILESTONES
10.5 INNOVATION STRATEGIES AND METHODOLOGIES
10.6 RISK ASSESSMENT AND MITIGATION
10.7 MERGERS AND ACQUISITIONS
10.8 FUTURE OUTLOOK
11 EPIDEMIOLOGY
11.1 INCIDENCE OF ALL BY GENDER
11.2 TREATMENT RATE
11.3 MORTALITY RATE
11.4 DRUG ADHERENCE AND THERAPY SWITCH MODEL
11.5 PATIENT TREATMENT SUCCESS RATES
12 REGULATORY COMPLIANCE
12.1 REGULATORY AUTHORITIES
12.2 REGULATORY CLASSIFICATIONS
12.2.1 CLASS I
12.2.2 CLASS II
12.2.3 CLASS III
12.3 REGULATORY SUBMISSIONS
12.4 INTERNATIONAL HARMONIZATION
12.5 COMPLIANCE AND QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS
12.6 REGULATORY CHALLENGES AND STRATEGIES
13 PIPELINE ANALYSIS
13.1 CLINICAL TRIALS AND PHASE ANALYSIS
13.2 DRUG THERAPY PIPELINE
13.3 PHASE III CANDIDATES
13.4 PHASE II CANDIDATES
13.5 PHASE I CANDIDATES
13.6 OTHERS (PRE-CLINICAL AND RESEARCH)
TABLE 1 GLOBAL CLINICAL TRIAL MARKET FOR POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET
Company Name Product Name
XX XX
XX XX
XX XX
XX XX
XX XX
XX XX
XX XX
Sources: Press Releases, Annual Reports, SEC Filings, Investor Presentations, Other Government Sources, Analysis Based on Inputs from Secondary, Expert Interviews
TABLE 2 DISTRIBUTION OF PRODUCTS AND PROJECTS BY PHASE FOR POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET
Phase Number of Projects
Preclinical/Research Projects XX
Clinical Development XX
Phase I XX
Phase II XX
Phase III XX
U.S. Filed/Approved but Not Yet Marketed XX
Total XX
Sources: Press Releases, Annual Reports, SEC Filings, Investor Presentations, Other Government Sources, Analysis Based on Inputs from Secondary, Expert Interviews
TABLE 3 DISTRIBUTION OF PROJECTS BY THERAPEUTIC AREA AND PHASE FOR POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET
Therapeutic Area Preclinical/ Research Project
XX XX
XX XX
XX XX
XX XX
XX XX
Total Projects XX
Sources: Press Releases, Annual Reports, SEC Filings, Investor Presentations, Other Government Sources, Analysis Based on Inputs from Secondary, Expert Interviews
TABLE 4 DISTRIBUTION OF PROJECTS BY SCIENTIFIC APPROACH AND PHASE FOR POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET
Technology Preclinical/ Research Project
XX XX
XX XX
XX XX
XX XX
XX XX
Total Projects XX
FIGURE 1 TOP ENTITIES BASED ON R&D GLANCE FOR POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET
Sources: Press Releases, Annual Reports, SEC Filings, Investor Presentations, Other Government Sources, Analysis Based on Inputs from Secondary, Expert Interviews
14 REIMBURSEMENT FRAMEWORK
15 OPPUTUNITY MAP ANALYSIS
16 VALUE CHAIN ANALYSIS
17 HEALTHCARE ECONOMY
17.1 HEALTHCARE EXPENDITURE
17.2 CAPITAL EXPENDITURE
17.3 CAPEX TRENDS
17.4 CAPEX ALLOCATION
17.5 FUNDING SOURCES
17.6 INDUSTRY BENCHMARKS
17.7 GDP RATION IN OVERALL GDP
17.8 HEALTHCARE SYSTEM STRUCTURE
17.9 GOVERNMENT POLICIES
17.1 ECONOMIC DEVELOPMENT
18 GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET, BY DIAGNOSIS AND TREATMENT
18.1 OVERVIEW
18.2 DIAGNOSIS
18.2.1 ELECTROCARDIOGRAM (ECG)
18.2.2 BLOOD TESTS
18.2.2.1. TROPONIN
18.2.2.2. CK-MB
18.2.2.3. OTHERS
18.2.3 IMAGING TEST
18.2.3.1. ECHOCARDIOGRAPHY
18.2.3.2. CORONARY ANGIOGRAPHY
18.2.3.3. OTHERS
18.2.4 OTHERS
18.3 TREATMENT
18.3.1 MEDICATIONS
18.3.1.1. BY TYPE
18.3.1.1.1. MARKETED MEDICATION
18.3.1.1.1.1 BY DRUG CLASS
18.3.1.1.1.1.1. ANTIPLATELET AGENTS
A. ASPIRIN
I. BY DRUGS
II. ASCRIPTIN
III. BAYER ASPIRIN
IV. ASPIRTAB
V. ECOTRIN
VI. DURLAZA
VII. BY STRENGTH
VIII. 81MG
IX. 325MG
X. 500MG
XI. OTHERS
B. CLOPIDOGREL
I. BY DRUGS
II. PLAVIX
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 75MG
VI. 300MG
C. TICAGRELOR
I. BY DRUG
II. BRILINTA
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 60MG
VI. 90MG
D. PRASUGREL
I. BY DRUGS
II. EFFIENT
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 5MG
VI. 10MG
E. VORAPAXAR
I. BY DRUGS
II. ZONTIVITY
III. OTHERS
18.3.1.1.1.1.2. ANTITHROMBOTIC AGENTS
A. BIVALIRUDIN
I. BY DRUGS
II. ANGIOMAX
III. ANGIOMAX RTU
IV. OTHERS
V. BY STRENGTH
VI. 5MG/ML
VII. 250MG/VIAL
B. HEPARIN
I. BY DRUGS
II. LOCK SOLUTION
III. INJECTIBLE SOLUTION
IV. BY STRENGTH
V. 1UNIT/ML
VI. 2UNITS/ML
VII. 10UNITS/ML
VIII. 100UNITS/ML
IX. OTHERS
C. ENOXAPARIN
I. BY DRUGS
II. LOVENOX
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 30MG/0.3ML
VI. 40MG/0.4ML
VII. 60MG/0.6ML
VIII. BY DOSAGE
IX. MULTIDOSE VIAL
X. PREFILLED SYRINGES
D. DALTEPARIN
I. BY DRUGS
II. FRAGMIN
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 2,500 IU/0.2 ML
VI. 5,000 IU/0.2 ML
VII. 7,500 IU/0.3 ML
VIII. OTHERS
18.3.1.1.1.1.3. GLYCOPROTEIN IIB/IIIA INHIBITORS
A. ABCIXIMAB
I. BY DRUGS
II. REOPRO
III. OTHERS
B. TIROFIBAN
I. BY DRUGS
II. AGGRASTAT
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 5MG/100ML
VI. 12.5MG/250ML
C. EPTIFIBATIDE
I. BY DRUGS
II. INTEGRILIN
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 2MG/ML
VI. 0.75MG/ML
18.3.1.1.1.1.4. VASODILATORS
A. NITROGLYCERIN IV
I. BY DRUG
II. GLYCERYL TRINITRATE IV
III. IV NITROGLYCERIN
IV. BY STRENGTH
V. 25MG/250ML
VI. 50MG/250ML
VII. OTHERS
B. OTHERS
18.3.1.1.1.1.5. BETA-ADRENERGIC BLOCKERS
A. METOPROLOL
I. BY DRUGS
II. LOPRESSOR
III. TOPROL XL
IV. BY STRENGTH
V. 25 MG
VI. 50 MG
VII. OTHERS
B. ESMOLOL
I. BY DRUGS
II. BREVIBLOC
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 2G/100ML
VI. 2.5G/250ML
C. ATENOLOL
I. BY DRUGS
II. TENORMIN
III. OTHERS
IV. BY STRENGTH
V. 25MG
VI. 50MG
VII. 100MG
18.3.1.1.1.1.6. ANGIOTENSIN-CONVERTING ENZYME INHIBITORS
A. BY DRUG
I. CAPTOPRIL
II. ENALAPRIL
III. QUINAPRIL
IV. LISINOPRIL
B. BY STRENGTH
I. 25MG
II. 50MG
III. OTHERS
18.3.1.1.1.1.7. ANGIOTENSIN-RECEPTOR BLOCKERS
A. BY DRUGS
I. IRBESARTAN
II. CANDESARTAN
III. VALSARTAN
IV. AZILSARTAN
V. EPROSARTAN MESYLATE
VI. LOSARTAN
B. BY STRENGTH
I. 75MG
II. 150MG
III. OTHERS
18.3.1.1.1.1.8. THROMBOLYTICS
A. BY DRUGS
I. ALTEPLASE, T-PA
II. TENECTEPLASE
III. OTHERS
B. BY STRENGTH
I. 2MG
II. 50MG
18.3.1.1.1.1.9. ANALGESICS
A. BY DRUGS
I. MORPHINE SULFATE
II. OTHERS
B. BY STRENGTH
I. 15 MG
II. 30MG
III. OTHERS
18.3.1.1.1.1.10. PCSK9 INHIBITORS
A. BY DRUGS
I. EVOLOCUMAB
II. ALIROCUMAB
III. OTHERS
B. BY STRENGTH
I. 75MG/ML
II. 150MG/ML
III. OTHERS
18.3.1.1.1.1.11. STATIN THERAPY
A. BY DRUGS
I. ATORVASTATIN
II. STATIX
III. ATOREC
IV. LIPVAS
V. XTOR
VI. FLUVASTATIN
VII. LESCOL
VIII. LESCOL XL
IX. OTHERS
X. LOVASTATIN
XI. AZTATIN
XII. FAVOLIP
XIII. LESTRIC
XIV. LIPISTAT
XV. OTHERS
XVI. ROSUVASTATIN
XVII. CRESTOR
XVIII. EZALLOR SPRINKLE
XIX. OTHERS
XX. SIMVASTATIN
XXI. ZOCOR
XXII. FLILIPID
XXIII. VYTORIN
XXIV. PITAVASTATIN
XXV. LIVALO
XXVI. ZYPITAMAG
XXVII. OTHERS
B. BY STRENGTH
I. 10 MG
II. 20 MG
III. 40 MG
18.3.1.1.1.1.12. OTHERS
18.3.1.1.2. PIPELINE MEDICATION
18.3.1.1.2.1 RH001
18.3.1.1.2.2 SELATOGREL
18.3.1.1.2.3 KAND567
18.3.1.1.2.4 TBPCB201
18.3.1.1.2.5 MPC-25-IC
18.3.1.1.2.6 FDY-5301
18.3.1.1.2.7 RTP-026
18.3.1.1.2.8 ZALUNFIBAN
18.3.1.1.2.9 OTHERS
18.3.1.2. BY DRUG TYPE
18.3.1.2.1. BRANDED
18.3.1.2.1.1 DURLAZA
18.3.1.2.1.2 PLAVIX
18.3.1.2.1.3 BRILINTA
18.3.1.2.1.4 EFFIENT
18.3.1.2.1.5 OTHERS
18.3.1.2.2. GENERICS
18.3.1.3. BY ROUTE OF ADMINISTRATION
18.3.1.3.1. ORAL
18.3.1.3.1.1 TABLET
18.3.1.3.1.2 CAPSULE
18.3.1.3.1.3 OTHERS
18.3.1.3.2. PARENTERAL
18.3.1.3.2.1 INTRAVENEOUS
18.3.1.3.2.2 SUBCUTANEOUS
18.3.1.3.2.3 OTHERS
18.3.1.3.3. OTHERS
18.3.1.4. BY DISTRIBUTION CHANNEL
18.3.1.4.1. DIRECT TENDER
18.3.1.4.2. RETAIL SALES
18.3.1.4.2.1 ONLINE
18.3.1.4.2.1.1. COMPANY WEBSITE
18.3.1.4.2.1.2. E-STORES
18.3.1.4.2.1.3. OTHERS
18.3.1.4.2.2 OFFLINE
18.3.1.4.2.2.1. HOSPITAL PHARMACY
18.3.1.4.2.2.2. MEDICINE STORES
18.3.1.4.2.2.3. OTHERS
18.3.1.4.3. OTHERS
18.3.2 SURGICAL TREATMENT
18.3.2.1. CORONARY ARTERY BYPASS GRAFTING (CABG)
18.3.2.2. ANGIOPLASTY & STENTING
18.4 OTHERS
19 GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET, BY AGE GROUP
19.1 OVERVIEW
19.2 BELOW 30 YEARS
19.3 30 TO 50 YEARS
19.4 ABOVE 50 YEARS
20 GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET, BY GENDER
20.1 OVERVIEW
20.2 MALE
20.2.1 BELOW 30 YEARS
20.2.2 30 TO 50 YEARS
20.2.3 ABOVE 50 YEARS
20.3 FEMALE
20.3.1 BELOW 30 YEARS
20.3.2 30 TO 50 YEARS
20.3.3 ABOVE 50 YEARS
21 GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET, BY END USER
21.1 OVERVIEW
21.2 HOSPITALS
21.2.1 BY TYPE
21.2.1.1. PUBLIC
21.2.1.2. PRIVATE
21.2.2 BY LEVEL
21.2.2.1. TIER 1
21.2.2.2. TIER 2
21.2.2.3. TIER 3
21.3 SPECIALTY CLINICS
21.3.1 PUBLIC
21.3.2 PRIVATE
21.4 HOME HEALTHCARE
21.5 CARDIAC RESEARCH INSTITUTES
21.6 AMBULATORY SURGICAL CENTRE
21.7 OTHERS
22 GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET, BY GEOGRAPHY
GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
22.1 NORTH AMERICA
22.1.1 U.S.
22.1.2 CANADA
22.1.3 MEXICO
22.2 EUROPE
22.2.1 GERMANY
22.2.2 FRANCE
22.2.3 U.K.
22.2.4 IRELAND
22.2.5 ITALY
22.2.6 SPAIN
22.2.7 RUSSIA
22.2.8 TURKEY
22.2.9 NETHERLANDS
22.2.10 SWITZERLAND
22.2.11 REST OF EUROPE
22.3 ASIA-PACIFIC
22.3.1 JAPAN
22.3.2 CHINA
22.3.3 TAIWAN
22.3.4 SOUTH KOREA
22.3.5 INDIA
22.3.6 AUSTRALIA
22.3.7 SINGAPORE
22.3.8 THAILAND
22.3.9 MALAYSIA
22.3.10 INDONESIA
22.3.11 PHILIPPINES
22.3.12 REST OF ASIA-PACIFIC
22.4 SOUTH AMERICA
22.4.1 BRAZIL
22.4.2 ARGENTINA
22.4.3 REST OF SOUTH AMERICA
22.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
22.5.1 SOUTH AFRICA
22.5.2 SAUDI ARABIA
22.5.3 UAE
22.5.4 EGYPT
22.5.5 ISRAEL
22.5.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
22.6 KEY PRIMARY INSIGHTS: BY MAJOR COUNTRIES
23 GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET, COMPANY LANDSCAPE
23.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
23.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
23.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
23.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
23.5 COMPANY SHARE ANALYSIS: MIDDLE EAST AND AFRICA
23.6 MERGERS & ACQUISITIONS
23.7 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
23.8 EXPANSIONS
23.9 REGULATORY CHANGES
23.1 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS
24 GLOBAL POST-ACUTE MYOCARDIAL INFARCTION MARKET, COMPANY PROFILE
24.1 MARKETED MANUFACTURE
24.1.1 PFIZER INC.
24.1.1.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.1.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.1.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.1.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.1.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.2 SUN PHARMACEUTICAL INDUSTRIES LTD.
24.1.2.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.2.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.2.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.2.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.2.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.3 SANDOZ GMBH (MARKETING AUTHORISATION HOLDER -NOVARTIS AG)
24.1.3.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.3.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.3.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.3.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.3.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.4 ORGANON GROUP OF COMPANIES
24.1.4.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.4.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.4.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.4.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.4.5. RECENT DEVELOPEMENTS
24.1.5 MERCK SHARP & DOHME CORP (A SUBSIDIARY OF MERCK & CO., INC.)
24.1.5.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.5.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.5.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.5.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.5.5. RECENT DEVELOPEMENTS
24.1.6 VIATRIS INC.
24.1.6.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.6.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.6.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.6.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.6.5. RECENT DEVELOPEMENTS
24.1.7 NOVADOZ PHARMACEUTICALS
24.1.7.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.7.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.7.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.7.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.7.5. RECENT DEVELOPEMENTS
24.1.8 ASTRAZENECA
24.1.8.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.8.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.8.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.8.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.8.5. RECENT DEVELOPEMENTS
24.1.9 KOWA COMPANY, LTD.
24.1.9.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.9.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.9.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.9.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.9.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.10 DR. REDDY'S LABORATORIES LIMITED
24.1.10.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.10.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.10.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.10.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.10.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.11 GLENMARK PHARMACEUTICALS LTD .
24.1.11.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.11.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.11.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.11.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.11.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.12 LUPIN
24.1.12.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.12.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.12.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.12.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.12.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.13 ABBOTT
24.1.13.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.13.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.13.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.13.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.13.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.14 BAYERS AG
24.1.14.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.14.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.14.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.14.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.14.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.15 ZYDUS LIFESCIENCES LTD.
24.1.15.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.15.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.15.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.15.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.15.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.16 TEVA PHARMACEUTICALS INDUSTRIES LTD.
24.1.16.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.16.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.16.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.16.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.16.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.1.17 AUROBINDO PHARMA USA
24.1.17.1. COMPANY OVERVIEW
24.1.17.2. REVENUE ANALYSIS
24.1.17.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.1.17.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.1.17.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2 PIPELINE MANUFACTURE
24.2.1 REGENINNOPHARM INC.
24.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.1.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.1.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.1.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.1.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.2 CELECOR THERAPEUTICS
24.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.2.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.2.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.2.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.2.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.3 IDORSIA PHARMACEUTICALS LTD
24.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.3.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.3.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.3.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.3.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.4 KANCERA AB.
24.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.4.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.4.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.4.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.4.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.5 TWBIO-THERA.COM
24.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.5.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.5.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.5.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.5.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.6 MESOBLAST LTD
24.2.6.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.6.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.6.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.6.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.6.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.7 FARADAY PHARMACEUTICALS
24.2.7.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.7.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.7.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.7.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.7.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.8 RESOTHER PHARMA
24.2.8.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.8.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.8.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.8.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.8.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.9 ACTICOR BIOTECH SA
24.2.9.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.9.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.9.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.9.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.9.5. RECENT DEVELOPMENTS
24.2.10 NOVO NORDISK
24.2.10.1. COMPANY OVERVIEW
24.2.10.2. REVENUE ANALYSIS
24.2.10.3. GEOGRAPHIC PRESENCE
24.2.10.4. PRODUCT PORTFOLIO
24.2.10.5. RECENT DEVELOPMENTS
25 CONCLUSION
26 QUESTIONNAIRE
27 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
