Thailand Business Process Outsourcing (BPO) Market, By Location (Offshore, Nearshore, and Onshore), Services (Voice Processing, Telemarketing Services, 3D Visualization Services, Image Editing Services, Virtual Staffing Services, and Others) Application (Customer Care, Finance and Accounting, Talent and HR Services, Sales and Marketing, Sourcing, Procurement and Supply Chain, Facilities and Administration, Product Engineering, Training, and Others), Deployment Mode (On Premise, and Cloud), Organization Size (Large Enterprises, Small & Medium Enterprises), Ownership (Captive, and Third Party), Outsourcing Approach (Best-Shore, Bundled Services, Contract Based, and Fee For Service), End-User (BFSI, IT and Telecommunication, Healthcare, Manufacturing, Retail & E-commerce, Government & Defense, Transportation and Logistics, Travel & Hospitality, Education, Energy and Utilities, and Others) - Industry Trends and Forecast to 2030.
Tailândia Business Process Outsourcing (BPO) Análise de Mercado e Insights
Os jogadores do mercado estão expandindo suas ofertas de serviços para adquirir uma vantagem competitiva. O mercado global está a aumentar constantemente em resultado da expansão do sector industrial, do desenvolvimento de infra-estruturas e das melhorias técnicas nos países em desenvolvimento. A adoção de tecnologias de IoT e IA está impulsionando consideravelmente o mercado global. O aumento do apoio e investimento do governo na reconstrução do antigo sistema de transmissão e distribuição de energia é um elemento que impulsiona o rápido aumento do mercado.
Durante o período de previsão, os fabricantes envolvidos no mercado de terceirização de processos de negócios (BPO) provavelmente se beneficiam significativamente da conscientização das vantagens da terceirização de processos de negócios e investimentos em várias organizações. Data Bridge Market Research analisa que o mercado de terceirização de processos de negócios da Tailândia crescerá em um CAGR de 7,1% durante o período de previsão de 2023 a 2030.
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Metric de Relatório |
Detalhes |
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Período de previsão |
2023 a 2030 |
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Ano de base |
2022 |
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Anos Históricos |
2021 (personalizável até 2015-2020) |
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Unidades quantitativas |
Receitas em Milhões, Volumes em Unidades, Preços em USD |
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Segmentos Cobertos |
Localização (Offshore, Nearshore e Onshore), Serviços (Processamento de Vozes, Serviços de Telemarketing, Serviços de Visualização 3D, Serviços de Edição de Imagens, Serviços Virtuais de Pessoal e Outros) Aplicação (Cuidado ao Cliente, Finanças e Contabilidade, Serviços de Talento e HR, Vendas e Marketing, Aprovisionamento, Cadeia de Compras e Abastecimento, Instalações e Administração, Engenharia de Produtos, Treinamento e Outros), Modo de Implantação (Sobre Premise e Cloud), Tamanho da organização (Empresas Grandes, Pequenas e Médias Empresas), Propriedade (Capta e Terceira Parte), Abordagem de Outsourcing (Best-Shore, Serviços Conjuntos, Base de Contratos e Taxas de Serviço), Usuário Final (BFSI, TI e Telecomunicações, Saúde, Fabricação, Comércio Retail & E-Commerce, Governo e Defesa, Transporte e Logística, Viagens & Hospitalidade, Educação, Energia e Utilitários, e Outros) |
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País abrangido |
Tailândia |
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Jogadores de mercado cobertos |
Accenture, Infosys Limited, Capgemini, IBM Corporation, Cognizant , Wipro Limited, Genpact, HCL Technologies Limited, NCR Corporation, Amdocs, ExlService Holdings, Inc., CBRE, Tech Mahindra Limited, TTEC, Unity Communications, Octopus Tech, Concentrarix Corporation, CGI Inc. entre outros |
Definição do mercado
Terceirização de processos de negócio (BPO) é a prática de contratação ou terceirização de um processo de trabalho ou processo específico para um provedor de serviço externo para a função necessária. Os serviços podem incluir folha de pagamento, contabilidade, telemarketing, registro de dados, marketing de mídia social, suporte ao cliente e muito mais. O BPO pode ser feito para atividades de negócios não essenciais, tais como recrutamento, gestão de finanças e folha de pagamento, supervisão de contratos e fornecimento de treinamento, entre outros. A terceirização de processos de negócios pode ser fornecida em vários domínios, incluindo recursos humanos, vendas e marketing, cadeia de suprimentos, finanças e contabilidade, educação e treinamento, e pagamento entre outros. A terceirização de processos necessários, tais como recrutamento, contas a pagar, gestão de compras, ou vários processamentos de contas de utilidade ajudam a cuidar de tarefas importantes, mas repetitivas, que precisam realizar com muita frequência ou diariamente e precisam liberar seus recursos internos para se concentrar em sua competência principal. À medida que as organizações simplificam e melhoram seus serviços ou produtos, elas podem ganhar negócios e aumentar suas operações, o que as ajuda a aumentar suas receitas.
Global Business Process Outsourcing (BPO) Market Dynamics
Esta secção trata da compreensão dos condutores de mercado, vantagens, oportunidades, restrições e desafios. Tudo isto é discutido em detalhe como abaixo:
Controladores
- Aumento do foco do cliente para maior eficiência, eficiência de tempo e eficiência de custo
A terceirização de processos de negócios tornou-se uma prática fácil e econômica utilizada amplamente no mundo da digitalização de hoje. Além disso, permite que os proprietários de empresas reduzam o peso do trabalho e se concentrem noutros aspectos essenciais do seu funcionamento. Países desenvolvidos, como Japão, Reino Unido, EUA, entre outros, sempre preferem terceirização para seus processos de negócios. A revolução digital em curso fez com que as empresas mudassem de serviços tradicionais de processo de negócios (BPS) para aspectos tecnológicos comoProcesso de Negócios como Serviço (BPaaS)para ter sucesso. Existe uma enorme diferença nos padrões salariais dos países desenvolvidos e em desenvolvimento ocidentais. O tipo de trabalho é feito no Ocidente por um preço muito alto para obter uma taxa consideravelmente mais barata em países em desenvolvimento, como Filipinas, Índia e Japão, com uma diferença de até 60%. O BPO permite ganhar flexibilidade na força de trabalho e evita a necessidade de contratar. Para além das obrigações legais relativas ao contrato de trabalho, a empresa não tem de suportar quaisquer despesas relacionadas com o recrutamento de um trabalhador.
- Maior preferência pela tecnologia de nuvem e sua importância na automação de processos
As tecnologias digitais criaram novas oportunidades para os líderes empresariais. As operações tradicionais e os modelos de terceirização de processos empresariais reinventam-se em fluxos de trabalho mais inteligentes utilizando a automação,Inteligência Artificial(AI), a Internet das Coisas (IoT), nuvem, e outras novas tecnologias. As empresas devem evoluir constantemente para processos mais inteligentes e totalmente orquestrados que considerem os clientes, funcionários, fornecedores e parceiros de negócios como relevantes e continuem seu crescimento.
- Aumentar a dependência de vendas e marketing para melhoria do serviço ao cliente
Vendas e marketing são uma das funções mais cruciais de qualquer negócio. Cada empresa precisa promover e vender seus produtos para seus clientes ou clientes para gerar receita. As empresas precisam vender seus produtos e serviços para permanecer no negócio, mas antes disso, elas também precisam criar consciência de seus respectivos serviços para seus clientes em condições contínuas. E para isso, as empresas utilizam várias técnicas, como marketing online, telemarketing, assistência aos clientes e perspectivas de aproximação. Muitas pequenas empresas não têm recursos suficientes, por isso, terceirizam o marketing ou o telemarketing/telesales.
Oportunidades
- Foco na programação multi-fluxo de trabalho das empresas
Anteriormente, fluxos de trabalho automatizados eram reservados apenas para organizações ricas dispostas a investir fortemente em sistemas complexos de CRM e ERP. Mas, o advento da tecnologia de nuvem transformou este conceito em sua cabeça. À medida que a tecnologia se transformava, as pessoas começaram a aproveitar seu poder para automatizar seus complexos processos de fluxo de trabalho para alcançar a integração do processo. A BPO se expandiu drasticamente nos últimos anos, pois as empresas veem o benefício em reduzir os custos, melhorar a eficiência e o atendimento ao cliente, e possibilitar um alto crescimento enquanto trabalham com recursos limitados.
- Emergência de tecnologias digitais, nomeadamente IA, IoT e computação em nuvem
Computação em nuvemacabou por ser uma grande força motriz para a transformação digital entre as indústrias. Fornece agilidade incomparável e reduz as despesas operacionais e de gestão. Vários governos e empresas estão começando a alavancar esta tecnologia e estão lentamente ganhando popularidade em várias verticais. O potencial tornou-se tão aberto que a noção de nuvem é limitada a apenas funções de TI mudou completamente. Isto está ainda integrado com outras tecnologias, como a Inteligência Artificial (AI), a Internet das Coisas (IoT), ecomputação de bordo,entre outros.
Restrições
- Preocupações crescentes em relação à segurança e privacidade dos dados
Hoje em dia, a segurança de dados tornou-se mais importante do que nunca, deixando muitas pessoas curiosas sobre como as empresas de BPO lidam com a segurança de dados. Enquanto a terceirização de processos de negócios está aumentando em popularidade, muitas organizações temem trabalhar com uma empresa BPO de terceiros poderia colocar seus dados em risco.
- Regulamentos governamentais rigorosos
Se as forças de mercado impulsionarem a terceirização, as empresas que terceirizam na economia da Tailândia podem aumentar a produtividade e os salários, não pela necessidade de executar leis e processos judiciais caros. No entanto, considerações legais e regulatórias às vezes afetam os padrões de compras das empresas, incluindo seus contratos com fornecedores offshore, não apenas uma missão de mão-de-obra barata. Organizações recorrem à contratação externa ou terceirização para cortar custos trabalhistas. No entanto, a terceirização no estrangeiro ou o offshoring é relativamente complexa, com grandes incidências políticas ligadas à transferência de empregos. A interação de diversos ambientes empresariais nacionais em tais relações transnacionais é um processo multicamadas em que surgem preocupações jurídicas, econômicas e sociais divergentes. Offshore outsourcing tipo agora uma estratégia corporativa popular que é usado em grande parte por organizações em países desenvolvidos para aumentar a rentabilidade ao investir no exterior em países em desenvolvimento relativamente "baixo salário", como Índia, Japão, Filipinas, China e Brasil.
Desafios
- Falta de mão-de-obra qualificada e elevada taxa de atrito
O desgaste e a falta de profissionais qualificados são talvez um dos maiores desafios enfrentados pela maioria das empresas de terceirização de processos de negócios (BPO). O atrito no setor de terceirização de processos de negócios (BPO) tem efeitos terríveis na organização. Os elevados custos de atrito aumentam consideravelmente os custos para a organização. Quanto mais pessoas deixam uma organização ou empresa, mais ela drena os recursos da empresa, como despesas de recrutamento, treinamento, despesas de orientação e tempo. A alta taxa de atrito afeta adversamente a produtividade da organização.
COVID-19 Impacto no mercado de terceirização de processos de negócios da Tailândia
COVID-19 teve um impacto negativo em praticamente todas as empresas e indústrias. As circunstâncias comerciais que o COVID-19 criou são sem precedentes, e várias organizações estão lutando para reagir.
A influência da Covid-19 no negócio da BPO é ampla e multifacetada, e muitas empresas da BPO ainda estão realizando mudanças para se adequar às suas consequências. O setor BPO é extremamente feliz por poder operar digitalmente, permitindo que as empresas BPO continuem a operar com riscos mínimos de saúde e segurança para os funcionários.
No entanto, tal não implica que os ajustamentos da indústria de BPO tenham sido simples de implementar. Nem todas as organizações BPO foram construídas para permitir que os membros da equipe trabalhassem remotamente. Na verdade, a maioria das empresas da BPO operam a partir de um escritório com equipamento, software e hardware dedicados.
As empresas de BPO implementaram uma série de inovações tecnológicas e digitais para manter um excelente desempenho virtual. A influência da COVID-19 no negócio da BPO é de grande alcance e importante, e vamos passar por algumas das mudanças mais significativas em mais detalhes abaixo.
Desenvolvimento recente
- Em janeiro de 2021, a Genpact anunciou a aquisição da empresa Enquero. Isso ajuda a empresa a fornecer serviços como aproveitar dados, tecnologias de nuvem e análises para impulsionar o crescimento e ser mais resistente, ágil e conectado. Isso aumenta seu portfólio de serviços.
Tailândia Business Process Outsourcing (BPO) Âmbito de mercado
O mercado de terceirização de processos de negócios da Tailândia (BPO) é segmentado com base na localização, serviço, aplicação, modo de implantação, tamanho da organização, propriedade, abordagem de terceirização e usuário final. O crescimento entre esses segmentos irá ajudá-lo a analisar segmentos de crescimento escassos nas indústrias e fornecer aos usuários uma visão geral de mercado valiosa e insights de mercado para ajudá-los a tomar decisões estratégicas para identificar aplicações de mercado principais.
Localização
- Offshore
- Onshore
- Nearshore
Com base na localização, o mercado é segmentado em offshore, onshore e nearshore.
Serviço
- Processamento de voz
- Serviços de telemarketing
- Serviços de edição de imagens
- Serviços de pessoal virtual
- Serviços de visualização 3d
- Outros
Com base no serviço, o mercado é segmentado em processamento de voz, serviços de telemarketing, serviços de edição de imagens, serviços de equipe virtual e serviços de visualização 3D, entre outros.
Aplicação
- Assistência ao cliente
- Finanças e contabilidade
- Serviços de Talento e Recursos Humanos
- Vendas e comercialização
- Sourcing, aquisição e cadeia de suprimentos
- Instalações e administração
- Engenharia de produtos
- Formação
- Outros
Com base na aplicação, o mercado é segmentado em atendimento ao cliente, finanças e contabilidade, talentos e serviços de RH, vendas e marketing, fornecimento, aquisição e cadeia de suprimentos, instalações e administração, engenharia de produtos, treinamento, entre outros.
Modo de implantação
- Nuvem
- Em Premise
Com base no modo de implantação, o mercado é segmentado em nuvem e na premissa.
Tamanho da organização
- Grandes Empresas
- Pequenas e Médias Empresas
Com base no tamanho da organização, o mercado é segmentado em grandes empresas, e pequenas e médias empresas.
Propriedade
- Captivo
- Terceiros
Com base na propriedade, o mercado é segmentado em cativo e em terceiros.
Método de Outsourcing
- Com base no contrato
- Serviços agrupados
- Best-shore
- Taxa de serviço
Com base na abordagem de terceirização, o mercado é segmentado em serviços baseados em contratos, em pacotes, melhor terra e taxa de serviço.
Utilizador Final
- TI e telecomunicações
- BFSI
- Fabricação
- Cuidados de saúde
- Governo e Defesa
- Comércio a retalho e comércio electrónico
- Transporte e logística
- Viagens e hospitalidade
- Energia e serviços públicos
- Educação
- Outros
Com base no usuário final, o mercado é segmentado em TI e telecomunicações, BFSI, fabricação, saúde, governo e defesa, varejo e comércio eletrônico, transporte e logística, viagens e hospitalidade, energia e serviços públicos, educação, entre outros.
Paisagem competitiva e Tailândia Business Process Outsourcing (BPO) Análise de ações de mercado
Tailândia negócio processo terceirização (BPO) mercado paisagem competitiva fornece detalhes por concorrente. Detalhes incluídos são visão geral da empresa, finanças da empresa, receita gerada, potencial de mercado, investimento em pesquisa e desenvolvimento, novas iniciativas de mercado, presença global, locais e instalações de produção, capacidades de produção, pontos fortes e fracos da empresa, lançamento de soluções, largura e amplitude do produto e dominância de aplicação. Os pontos de dados acima fornecidos estão relacionados apenas com o foco das empresas relacionados com o mercado de terceirização de processos de negócios da Tailândia (BPO).
Alguns dos principais atores que operam no mercado de terceirização de processos de negócios da Tailândia (BPO) são Accenture, Infosys Limited, Capgemini, IBM Corporation, Cognizant, Wipro Limited, Genpact, HCL Technologies Limited, NCR Corporation, Amdocs, ExlService Holdings, Inc., CBRE, Tech Mahindra Limited, TTEC, Unity Communications, Octopus Tech, Concentrarix Corporation, CGI Inc., entre outros.
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Índice
1 INTRODUÇÃO
1.1 OBJECTIVOS DO ESTUDO
1.2 DEFINIÇÃO DE MERCADO
1.3 VISÃO GERAL DO PROCESSO DE INSTITUIÇÃO DA Thailand
1.4 LIMITAÇÕES
1.5 MERCADOS ABRANGADOS
2 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO
2.1 MERCADOS COBERTOS
2.2 ÂMBITO GEOGRÁFICO
2.3 ANOS CONSIDERADOS PARA O ESTUDO
2.4 MOEDA E PREÇOS
2.5 MODELO DE VALIDAÇÃO DE DADOS TRIPOD DBRR
2.6 MODELIZAÇÃO MULTIVARIADA
2.7 CURVA LOCAL DE LOCALIZAÇÃO
2.8 MATRIX DE DESAFIO DE MERCADO
2.9 GRÁFICO DE COBERTURA DO UTILIZADOR FINAL DO MERCADO
2.1 INTERVENÇÕES PRIMÁRIAS COM OPINIÕES-CHAVE
2.11 GRIDE DE POSIÇÃO DO MERCADO DA DBRR
2.12 ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO DOS VENDANTES
2.13 FONTES SEGUNDAS
2.14 ASSUNTOS
3 RESUMO
4 INSIGHTS PRÉMIO
4.1 5 FORÇAS DO PORTRO
4. 2 ANÁLISE PATENTE
MAP TECNOLÓGICO
4.4 MODELO DE EMPRESAS E AVALIAÇÃO PRICÁRIA DOS JOGOS-CHAVE
4.4.1 GENPACT
4.4.2 CORPORAÇÃO CONCENTRIX
4.4.3 IBM
4.5 INSIGHT PARA A LISTA IPO PARA JOGOS-CHAVE, PRICAÇÃO, CONSIDERAÇÃO-CHAVE E DESAFIOS
4.5.1 GENPACT
4.5.2 CORPORAÇÃO CONCENTRIX
4.5.3 IBM
4.5.4 ACTENÇÃO
4.5.5 LIMITADO WIPRO
4. 6 ANÁLISE DA CHAIN VALOR
4.7 ANÁLISE COMPATIVA
4.7.1 WIPRO LIMITED
4.7.2 LIMITES DE INFOSOS
47.3 COGNIZANTE
4.8 ESTUDOS DOS CASOS
4.9 SYTANDARDS REGULATÓRIOS
5 VISÃO GERAL DO MERCADO
5. 1 CONDUTORES
5.1.1 AUMENTO DA NECESSIDADE PARA A AGILIDADE DAS EMPRESAS
5.1.2 RISING CLIENTE FOCO PARA EFICIÊNCIA REFORÇADA, EFICÁCIA DO TEMPO E EFICIÊNCIA DO CUSTO
5.1.3 PREFERÊNCIA DE CRESCIMENTO DA TECNOLOGIA NOUDE E SEU SIGNIFICADO SOBRE A AUTOMAÇÃO DO PROCESSO
5.1.4 AUMENTO DA DEPENDÊNCIA DE VENDA E COMERCIALIZAÇÃO PARA O MELHORAMENTO DO SERVIÇO ADUANEIRO
5.1.5 AUMENTO DA CAPACIDADE DOS DADOS DE QUALIDADE
5.2 RESTRUÇÕES
5.2.1 CRESCIMENTO RELATIVO À SEGURANÇA E PRIVACIDADE DOS DADOS
5.2.2 REGULAMENTOS DO GOVERNO CONTENTO
5.3 OPORTUNIDADES
5.3.1 FOCUS SOBRE A REGULAÇÃO DE EMPREGO MULTI-WORKFLOW
5.3.2 EMERGÊNCIA DAS TECNOLOGIAS DIGITALES, AI, IOT E COMPUTAÇÃO DE CURTAS
5.3.3 AUMENTO DO ESTABELECIMENTO DOS CENTROS DE SERVIÇO E DAS DESPESAS DOS SECTORES
5.3.4 NÚMERO DE CRESCIMENTO DOS INÍCIOS DE INVESTIGAÇÃO COM PROCESSOS DE EMPRESAS
5.4 DESAFIOS
5.4.1 Escassez de forças de trabalho e elevada taxa de atribuição
5.4.2 A DUPÇÃO FREQUENTE AFECTA A EFICIÊNCIA OPERACIONAL DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO DE EMPRESAS (OP)
5.4.3 AUMENTO DA PRESENÇA DE NOVAS ENTRADAS
6 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DA Thailand (BPO)
6.1 VISÃO GERAL
6. 2 OFERTAS
6. 3 ONSHORE
6.4 PERTO
7 MERCADO DE PRODUÇÃO DE EMPRÉSTIMOS DA THAILAND, POR SERVIÇO
7.1 VISÃO GERAL
7.2 PROCESSO DE VOZ
7.2.1 CONJUNTOS
7.2.2 CONCESSÃO
7.2.3 INQUÉRITO E INVESTIGAÇÃO NO MERCADO
7.3 SERVIÇOS DE TELEMARQUEAMENTO
7.4 SERVIÇOS DE EDITAÇÃO DE IMAGEM
7.5 SERVIÇOS DE PESSOAL VIRTUAL
7.6 SERVIÇOS DE VISUALIZAÇÃO 3D
7.6.1 ANIMAÇÃO 3D
7.6.2 MODELO CAD
7.6.3 ILUSTRAÇÕES 3D
7.6.4 DESENVOLVIMENTO 3D
7.6.5 OUTROS
7.7 OUTRAS
8 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA Thailand, POR PEDIDO
8.1 VISÃO GERAL
8.2 CUIDADOS COM OS CLIENTES
8.3 FINANÇAS E CONTABILIDADE
8.4 SERVIÇOS DE VALOR E DE AR
8.5 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
8.6 CÂMARA DE ORÇAMENTO, DE CONTRATOS E DE FORNECIMENTO
8, 7 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
8.8 ENGENHARIA DE PRODUTOS
8.9 FORMAÇÃO
8.1 OUTRAS
9 PROCESSO DE PROCESSAMENTO DAS EMPRESAS TERCEIROS NO MERCADO DE ORÇAMENTO (OPB), POR MODELO DE DESENVOLVIMENTO
9.1 VISÃO GERAL
9.2 CLUBE
9.3 SOBRE A PREVISÃO
10 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DE EMPRESAS DA THAILAND, POR DIMENSÃO DE ORGANIZAÇÃO
10.1 VISÃO GERAL
10.2 EMPRESAS GRANDES
10.2.1 CLOUD
10.2.2 EMPRESA
10.3 PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
10.3.1 COUDE
10.3.2 EMPRESA
11 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA THAILAND, POR PROPRIEDADE
11.1 VISÃO GERAL
11.2 CAPTIVO
11.3 TERCEIRA PARTE
12 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA THAILAND
12.1 VISÃO GERAL
12.2 CONTRATO BASEADO
12.3 SERVIÇOS BURDOS
12.4 MELHOR Shore
12.5 FEE PARA SERVIÇO
13 MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIMENTO DA Thailand (BPO)
13.1 VISÃO GERAL
13.2 E TELECOMUNICAÇÃO
13.2.1 CUIDADOS COM OS CLIENTES
13.2.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.2.3 SERVIÇOS TALENTOS E HR
13.2.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.2.5 CÂMARA DE ORIGEM, DE CONTRATOS E DE FORNECIMENTO
13.2.6 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.2.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.2.8 FORMAÇÃO
13.2.9 OUTRAS
13,3 FABRICO
13.3.1 CUIDADOS COM OS CLIENTES
13.3.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.3.3 SERVIÇOS TALENTES E HR
13.3.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.3.5 CÂMARA DE ORIGEM, DE CONTRATOS E DE FORNECIMENTO
13.3.6 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.3.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.3.8 FORMAÇÃO
13.3.9 OUTRAS
13.4 BFSI
13.4.1 CUIDADOS COM OS CLIENTES
13.4.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.4.3 SERVIÇOS TAIS E HR
13.4.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.4.5 CÂMARA DE ORIGEM, CONTRATOS E FORNECIMENTO
13.4.6 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.4.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.4.8 FORMAÇÃO
13.4.9 OUTRAS
13.5 GOVERNO E DEFESA
13.5.1 CUIDADOS COM OS CLIENTES
13.5.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.5.3 SERVIÇOS DE VALOR E DE AR
13.5.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.5.5 CÂMARA DE ORIGEM, CONTRATOS E FORNECIMENTO
13.5.6 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.5.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.5.8 FORMAÇÃO
13.5.9 OUTROS
13.6 TRANSPORTE E LOGÍSTICA
13.6.1 CUIDADOS COM OS CLIENTES
13.6.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.6.3 SERVIÇOS TAIS E HR
13.6.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.6.5 CÂMARA DE ORIGEM, CONTRATOS E FORNECIMENTO
13.6.6 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.6.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.6.8 FORMAÇÃO
13.6.9 OUTRAS
13.7 RETALHO E COMERCIAL
13.7.1 CUIDADOS COM OS CLIENTES
13.7.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.7.3 SERVIÇOS EM MATÉRIA DE VALOR E DE AR
13.7.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.7.5 CÂMARA DE ORIGEM, CONTRATOS E FORNECIMENTO
13.7.6 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.7.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.7.8 FORMAÇÃO
13.7.9 OUTROS
13.8 VIAGEM E HOSPITALIDADE
13.8.1 CUIDADOS COM OS CLIENTES
13.8.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.8.3 SERVIÇOS DE VALOR E DE AR
13.8.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.8.5 CÂMARA DE ORIGEM, CONTRATOS E FORNECIMENTO
13.8.6 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.8.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.8.8 FORMAÇÃO
13.8.9 OUTRAS
13.9 SAÚDE
13.9.1 CUIDADOS COM OS CLIENTES
13.9.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.9.3 SERVIÇOS DE VALOR E DE AR
13.9.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.9.5 CARACTERÍSTICA DE ORIGEM, CONTRATOS E FORNECIMENTO
13.9.6 FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.9.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.9.8 FORMAÇÃO
13.9.9 OUTROS
13.1 ENERGIA E Utilidades
13.10.1 CUIDADOS ADUANEIROS
13.10.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.10.3 SERVIÇOS DE CALENTE E DE AR
13.10.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.10.5 CÂMARA DE ORIGEM, CONTRATOS E FORNECIMENTO
FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.10.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.10.8 FORMAÇÃO
13.10.9 OUTROS
13.11 EDUCAÇÃO
13.11.1 CUIDADOS ADUANEIROS
13.11.2 FINANÇAS E CONTABILIDADE
13.11.3 SERVIÇOS DE CALENTE E DE AR
13.11.4 VENDAS E COMERCIALIZAÇÃO
13.11.5 CÂMARA DE ORIGEM, CONTRATOS E FORNECIMENTO
FACILIDADES E ADMINISTRAÇÃO
13.11.7 ENGENHARIA DE PRODUTOS
13.11.8 FORMAÇÃO
13.11.9 OUTROS
13.12 OUTROS
14 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DE EMPRESAS THAILAND
14.1 ANÁLISE PARTICIPAL DA EMPRESA: Tailândia
15 ANÁLISE SWOT
16 PERFIL DA EMPRESA
16.1 GENPACT
16.1.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS
16.1.3 SOLUÇÃO PORTFÓLIO
16.1.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.2 CORPORAÇÃO CONCENTRIX
16.2.1 EMPRESA SNAPSHOT
16.2.2 ANÁLISE DAS RECEITAS
16.2.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.2.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.3 CORPORAÇÃO DA IBM
16.3.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS 16.3.2
16.3.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.3.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.4 ACTENÇÃO
16.4.1 EMPRESA SNAPSHOT
16.4.2 ANÁLISE DAS RECEITAS
16.4.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.4.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.5 WIPRO LIMITED
16.5.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS
16.5.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.5.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16,6 INFOSOS LIMITADOS
16.6.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS
16.6.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.6.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16, 7 AMDOCS
16.7.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DE RECEITAS 16.7.2
16.7.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.7.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.8 CAPGEMINI
16.8.1 EMPRESA SNAPSHOT
16.8.2 ANÁLISE DAS RECEITAS
16.8.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.8.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16, 9 CBRE
16.9.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS
16.9.3 SERVIÇOS PORTFÓLIO
16.9.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.1 CGI INC.
16.10.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS
16.10.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.10.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.11 COGNIZANTE
16.11.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DE RECEITAS
16.11.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.11.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.12 EXLSERVAÇÕES, INC.
16.12.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS
16.12.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.12.4 EVOLUÇÃO RECENTE
16.13 LIMITAÇÕES DAS TECNOLOGIAS HCL
16.13.1 EMPRESA SNAPSHOT
16.13.2 ANÁLISE DAS RECEITAS
16.13.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.13.4 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
16.14 CORPORAÇÃO NCR
16.14.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS
16.14.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.14.4 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
16.15 OUTOPUS TECH
16.15.1 EMPRESA SNAPSHOT
16.15.2 SERVIÇOS PORTFOLIO
16.15.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
16.16 TECH MAHINDRA LIMITADO.
16.16.1 EMPRESA SNAPSHOT
ANÁLISE DAS RECEITAS
16.16.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.16.4 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
16.17 TTEC
16.17.1 EMPRESA SNAPSHOT
16.17.2 ANÁLISE DAS RECEITAS
16.17.3 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.17.4 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
16.18 COMUNICAÇÕES DA UNIÃO
16.18.1 EMPRESA SNAPSHOT
16.18.2 SERVIÇO PORTFÓLIO
16.18.3 DESENVOLVIMENTOS RECENTES
17 QUESTIONÁRIO
18 RELATÓRIOS RELACIONADOS
Lista de Tabela
QUADRO 1 RECEITAS PROVENIENTES DE CLIENTES TOTAL
QUADRO 2 PROCESSOS DE INSTITUIÇÃO DAS EMPRESAS DA Thailand, POR LOCALIZAÇÃO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 3 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA Thailand, POR SERVIÇO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 4 PROCESSAMENTO DA VOZ DA THAILAND NO MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 5 SERVIÇOS DE VISUALIZAÇÃO 3D DA THAILAND NO MERCADO DOS PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 6 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA THAILAND, POR PEDIDO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 7 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA THAILAND, POR MODELO DE DEPLOYMENT, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 8 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA THAILAND, POR DIMENSÃO DE ORGANIZAÇÃO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 9 GRANDES EMPRESAS DA THAILAND NO MERCADO DOS PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR MODELO DE DESENVOLVIMENTO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 10 PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS NO MERCADO DOS PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR MODELO DE DESENVOLVIMENTO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 11
QUADRO 12
QUADRO 13 PROCESSOS DE PRODUÇÃO DE EMPRÉSTIMOS NA TERRA-FEIRA, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 14 TAILÂNDIA E TELECOMUNICAÇÃO NO MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 15 FABRICAÇÃO DA THAILAND NO MERCADO DOS PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 16 BFSI THAILAND NO MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 17 GOVERNO E DEFESA DA THAILAND NO MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 18 TRANSPORTE E LOGÍSTICA DA Tailândia NO MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 19 RETALHO DA Tailândia E COMÉRCIO ELETRÓNICO NO MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 20
QUADRO 21
QUADRO 22 ENERGIA E UtilidadeS DA THAILAND NO MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
QUADRO 23 EDUCAÇÃO DA THAILAND NO MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO (BPO), POR TIPO, 2021-2030 (USD MILHÃO)
Lista de Figura
FIGURA 1 PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA Thailand (BPO): SEGMENTAÇÃO
FIGURA 2 MERCADO DO PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO DE EMPRESAS DA Tailândia: TRIANGULAÇÃO DE DADOS
FIGURA 3 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE ORÇAMENTO (BPO): ANÁLISE DE DROC
FIGURA 4 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DAS EMPRESAS DA Tailândia: ANÁLISE REGIONAL DO MERCADO DOS PAÍSES
FIGURA 5 PROCESSOS DE INVESTIGAÇÃO DA Thailand (BPO) MERCADO: ANÁLISE DE INVESTIGAÇÃO DA EMPRESA
FIGURA 6 PROCESSOS DE NEGOCIAÇÃO DAS EMPRESAS DA Thailand (BPO) MERCADO: MODELIZAÇÃO MULTIVARIADA
FIGURA 7 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Tailândia NO MERCADO DO ORÇAMENTO (OP): CURVA DE LOCALIZAÇÃO
FIGURA 8 A MATRIXA DOS DESAFIOS DE MERCADO POR SERVIÇO
FIGURA 9 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE ORÇAMENTO (OP): GRID DE COBERTURA DE FIM DO MERCADO
FIGURA 10 PROCESSOS DE NEGÓCIO NA TERÇA-FEIRA, DEMOGRAFIAS INTERVISTAS
FIGURA 11 PROCESSOS DE NEGÓCIO NA TERÇA-FEIRA, 13 DE DEZEMBRO
FIGURA 12 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE FONTES DE ORIGEM: ANÁLISE DE PARTICIPAÇÃO DE VEDOR
FIGURA 13 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Tailândia NO MERCADO DO ORÇAMENTO (OP): SEGMENTAÇÃO
FIGURA 14 AUMENTAR A NECESSIDADE DE AGILIDADES EM MATÉRIA DE EMPRESAS
FIGURA 15 O SEGMENTO OFFSHORE está previsto para a contabilização da parte mais larga do mercado tailandês de operações no exterior do mercado de balcão em 2023 e 2030
FIGURA 16 PROCESSOS BPO
FIGURA 17 PROCESSO BPO TRANSPORTE DE FLUXO POSTO
FIGURA 18 DIRECTORES, RESTRUMENTOS, OPORTUNIDADES E DESAFIOS DO MERCADO DOS PROCESSOS DE NEGOCIAÇÃO DE NEGOCIAÇÃO (OPB)
FIGURA 19 ALTERAÇÕES NA ORGANIZAÇÃO DA AGILIDADE
FIGURA 20 ADOÇÃO PÚBLICA DE CLUBE PARA OPERAÇÕES DE EMPRESAS
FIGURA 21 TAXAS DE APROVAÇÃO AI NO GLOBE
FIGURA 22 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE ORÇAMENTO (OP): POR LOCALIZAÇÃO, 2022
FIGURA 23 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE ORÇAMENTO (BPO): POR SERVIÇO, 2022
FIGURA 24 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE ORÇAMENTO (OP): PEDIDO, 2022
FIGURA 25 PROCESSOS DE NEGÓCIO NA TERÇA-FEIRA, 2022
FIGURA 26 PROCESSOS DE NEGÓCIO NA TERÇA-FEIRA, 2022
FIGURA 27 PROCESSOS DE NEGÓCIO NA TERÇA-FEIRA, 2022
FIGURA 28 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE ORÇAMENTO (OP): POR ABORDAGEM DE FORA, 2022
FIGURA 29 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE ORÇAMENTO (BPO): POR FIM DO UTILIZADOR, 2022
FIGURA 30 PROCESSOS DE NEGÓCIO DA Thailand FORA DO MERCADO DE ORÇAMENTO (OP): COMPANHIA COMPARTILHE 2022 (%)
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. A etapa inclui a obtenção de informações de mercado ou dados relacionados através de diversas fontes e estratégias. Inclui examinar e planear antecipadamente todos os dados adquiridos no passado. Da mesma forma, envolve o exame de inconsistências de informação observadas em diferentes fontes de informação. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. Para saber mais, solicite uma chamada de analista ou abra a sua consulta.
A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Os modelos de dados incluem grelha de posicionamento de fornecedores, análise da linha de tempo do mercado, visão geral e guia de mercado, grelha de posicionamento da empresa, análise de patentes, análise de preços, análise da quota de mercado da empresa, normas de medição, análise global versus regional e de participação dos fornecedores. Para saber mais sobre a metodologia de investigação, faça uma consulta para falar com os nossos especialistas do setor.
Personalização disponível
A Data Bridge Market Research é líder em investigação formativa avançada. Orgulhamo-nos de servir os nossos clientes novos e existentes com dados e análises que correspondem e atendem aos seus objetivos. O relatório pode ser personalizado para incluir análise de tendências de preços de marcas-alvo, compreensão do mercado para países adicionais (solicite a lista de países), dados de resultados de ensaios clínicos, revisão de literatura, mercado remodelado e análise de base de produtos . A análise de mercado dos concorrentes-alvo pode ser analisada desde análises baseadas em tecnologia até estratégias de carteira de mercado. Podemos adicionar quantos concorrentes necessitar de dados no formato e estilo de dados que procura. A nossa equipa de analistas também pode fornecer dados em tabelas dinâmicas de ficheiros Excel em bruto (livro de factos) ou pode ajudá-lo a criar apresentações a partir dos conjuntos de dados disponíveis no relatório.



