Bangladesh Trucking Market
Marktgröße in Milliarden USD
CAGR :
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20.24 Billion
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51.82 Billion
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Der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch, nach Serviceart (Spottransport, Mehrfachverteilung, Expresslieferung, Intermodaler Zubringer, Sonstige), nach Fahrzeugtyp (Mittelschwere Nutzfahrzeuge, Leichte Nutzfahrzeuge, Schwere Nutzfahrzeuge), nach Lkw-Typ (Kastenwagen, Tankwagen, Kühlwagen, Sattelzüge, Pritschenwagen, Lkw mit Ladebordwand, Sonstige), nach Ladungsart (Komplettladung (FTL), Teilladung (LTL), Teilladung (PTL)), Antriebsart (Diesel, CNG, Elektro (BEV), Hybrid, Alternative Kraftstoffe, Sonstige), nach Nutzlast (12–20 Tonnen, Über 20 Tonnen, 7–12 Tonnen, 3–7 Tonnen, 1–3 Tonnen, Bis zu 1 Tonne), nach Entfernung (100–200 Meilen, 200–500 Meilen, Weniger als 50 Meilen) 50–100 Meilen, mehr als 500 Meilen), nach Eigentumsform (Eigentümer-Betreiber, 3PL-Anbieter, Aggregator-Plattformen, firmeneigene Flotten, 4PL-Anbieter, Sonstige), nach Flottengröße (kleine Flotten, mittlere Flotten, große Flotten), nach Frachtart (Container, Trockenfracht, verderbliche Waren, Flüssiggut, Schüttgut, hochwertige Güter, übergroße Fracht, Gefahrgut, Sonstige), nach Betriebsart (national, international), Preismodell (entfernungsbasiert, gewichtsbasiert, fahrtenbasiert, zeitbasiert, Abonnement, Sonstige), nach Anwendungsbereich (Bekleidung & Textilien, Konsumgüter, Lebensmittel & Getränke, Fertigung, Einzelhandel, E-Commerce, Bergbau, Energie & Versorgung, Öl & Gas, Automobilindustrie, Chemie, Transportwesen, Gesundheitswesen, Elektronik, Bekleidung & Schuhe, IT & Telekommunikation, Verteidigung, Sonstige), nach Vertragsart (Private Flotte, Spedition, Festvertragstransport) (DCC)), nach Endverwendung (B2B (Business-to-Business), B2C (Business-to-Consumer)) - Branchentrends und Prognose bis 2033
Größe des Lkw-Marktes in Bangladesch
- Der Markt für Lkw-Transporte in Bangladesch hatte im Jahr 2025 einen Wert von 20,24 Milliarden US-Dollar und wird voraussichtlich bis 2033 auf 51,82 Milliarden US-Dollar anwachsen , was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,1 % im Prognosezeitraum 2026-2033 entspricht .
- Das Wachstum des Lkw-Marktes wird primär durch wettbewerbsfähige Lohnkosten und eine große Belegschaft zur Unterstützung der Massenproduktion von Bekleidung angetrieben.
Analyse des Lkw-Marktes in Bangladesch
- Die zunehmende Aktivität in den Bereichen Fertigung, Konsumgüter, Textilien, Bauwesen und Landwirtschaft führt zu einer steigenden Nachfrage nach Straßengüterverkehr im ganzen Land.
- Staatliche Investitionen in Autobahnen, Brücken und regionale Verbindungskorridore (z. B. Padma-Brücke, Ausbau der Strecke Dhaka–Chattogram) unterstützen einen schnelleren und zuverlässigeren Lkw-Verkehr.
- Überlastete städtische Zentren und suboptimale ländliche Straßennetze verlängern die Fahrzeiten und erhöhen die Betriebskosten.
- Die wachsende Nachfrage nach GPS, Routenoptimierung, Flottenmanagement-Software und Kraftstoffeffizienz-Tools schafft Spielraum für die digitale Transformation.
- Die uneinheitliche Durchsetzung von Transportvorschriften, Überladungsregeln und Lizenzierungsstandards erschwert den Betrieb.
- Das Segment der Spot-Transporte wird voraussichtlich im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 48,81 % den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt dominieren. Dies ist vor allem auf den steigenden Bedarf an kurzfristigen, bedarfsorientierten Frachttransporten zurückzuführen, der durch das Wachstum des Einzelhandels, des Baugewerbes und der Landwirtschaft in Bangladesch bedingt ist. Unternehmen bevorzugen zunehmend flexible, nutzungsbasierte Transportverträge anstelle langfristiger Verträge, insbesondere KMU mit schwankenden Sendungsmengen.
Berichtsgegenstand und Marktsegmentierung im bangladeschischen Lkw-Verkehr
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Attribute |
Wichtige Markteinblicke in den Lkw-Transportsektor in Bangladesch |
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Abgedeckte Segmente |
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Abgedeckte Länder |
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Wichtige Marktteilnehmer |
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Marktchancen |
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Mehrwertdaten-Infosets |
Neben Einblicken in Marktszenarien wie Marktwert, Wachstumsrate, Segmentierung, geografische Abdeckung und Hauptakteure enthalten die von Data Bridge Market Research erstellten Marktberichte auch detaillierte Expertenanalysen, Patientenepidemiologie, Pipeline-Analysen, Preisanalysen und Informationen zum regulatorischen Rahmen. |
Trends auf dem Lkw-Markt in Bangladesch
„Wettbewerbsfähige Lohnkosten und eine große Belegschaft unterstützen die Massenproduktion von Bekleidung.“
- Die Industrielandschaft Bangladeschs hat sich im letzten Jahrzehnt rasant entwickelt, begünstigt durch die steigende inländische Produktion, umfangreiche Bautätigkeiten und das Wachstum des regionalen Handels. Dieser Wandel hat den Transport von Rohstoffen, Vorprodukten und Fertigwaren entlang der Wirtschaftskorridore deutlich erhöht und die Nachfrage nach Lkw-Transporten landesweit gestärkt. Von Stahl und Zement über Konsumgüter des täglichen Bedarfs bis hin zu Agrarprodukten und Pharmazeutika – die Industrien arbeiten heute mit höheren Produktionskapazitäten und engeren Lieferplänen. Dadurch ist der Lkw-Transport zu einem unverzichtbaren Bestandteil der Lieferkettenkontinuität und der Effizienz der Binnenlogistik geworden.
- Die beschleunigte Industrialisierung des Landes ist eng mit dem Ausbau von Sonderwirtschaftszonen, Industrieparks und Logistikzentren verbunden. Diese Zonen ziehen Investitionen in- und ausländischer Hersteller an und schaffen so konzentrierte Produktionszentren, die stark auf häufige Lkw-Transporte angewiesen sind. Da sich Fabriken weiterhin in Distrikten wie Gazipur, Narayanganj, Chattogram, Cumilla und Rajshahi ausbreiten, ist das Frachtaufkommen zwischen den Distrikten stark angestiegen, was die Nachfrage nach mittelschweren und schweren Lkw nachhaltig erhöht. Diese Entwicklung hat Flottenbetreiber zudem dazu veranlasst, ihre Fahrzeugflotten zu diversifizieren und ihre Kapazitäten zu erweitern, um dem steigenden Frachtbedarf gerecht zu werden.
- Darüber hinaus haben Verbesserungen der Binnenverbindungen – unterstützt durch wegweisende Infrastrukturprojekte wie die Padma-Brücke, modernisierte Nationalstraßen und neue Schnellstraßen – einen schnelleren und zuverlässigeren Gütertransport ermöglicht. Verkürzte Transportzeiten zwischen wichtigen Industriegebieten haben es Herstellern erlaubt, ihre Produktion auszuweiten und ihre Vertriebsnetze zu erweitern. Mit der Verbesserung der Transporteffizienz setzen Unternehmen aus den Bereichen Bauwesen, Konsumgüter und Landwirtschaft zunehmend auf Lkw-Transporte, um ihre Lieferketten zu optimieren, Verzögerungen zu minimieren und die marktbedingten Lieferzeiterwartungen zu erfüllen.
- Das Wachstum des Binnenkonsums verstärkt diesen Trend zusätzlich. Die Urbanisierung hat in Städten wie Dhaka, Chattogram, Gazipur und Sylhet rasant zugenommen und damit die Nachfrage nach Haushaltswaren, verpackten Lebensmitteln, Elektronik und Baumaterialien deutlich gesteigert. Da sich Einzelhändler und Großhändler an den steigenden Konsum anpassen, haben Häufigkeit und Umfang der Lieferungen an Lagerhäuser, Großmärkte und Einzelhandelsgeschäfte erheblich zugenommen. Dieses expandierende Binnenhandelssystem erhöht die operative Belastung des Lkw-Transportsektors unmittelbar und macht ihn zu einem der Hauptprofiteure der sich wandelnden Wirtschaftsstruktur Bangladeschs.
- Im März 2024 hob eine Stellungnahme der Planungskommission von Bangladesch hervor, dass der innerstaatliche Güterverkehr aufgrund steigender Industrieproduktion und expandierender Wirtschaftszonen stetig zunehme, was zu einer höheren Lkw-Auslastung entlang der wichtigsten Verkehrskorridore führe.
- Im August 2024 berichtete das Industrieministerium, dass neue Investitionen in die Produktion von Konsumgütern und Baumaterialien die Nachfrage nach Güterverkehr zwischen den Distrikten deutlich erhöht hätten, insbesondere entlang der Strecken Dhaka–Chattogram und Dhaka–Khulna.
- Im Januar 2025 stellte die Bangladesh Freight Forwarders Association (BAFFA) in einer Logistikmarktanalyse fest, dass die verbesserte Anbindung durch wichtige Infrastrukturprojekte die Effizienz des Lkw-Transports gesteigert und ein höheres Binnenhandelsvolumen begünstigt hat.
- Bangladeschs wachsende Industrieproduktion und der zunehmende Binnenhandel sind nicht nur wirtschaftliche Meilensteine, sondern strukturelle Kräfte, die das logistische Rückgrat des Landes grundlegend verändern. Mit steigender Produktion und komplexeren Vertriebsnetzen wächst auch die Bedeutung effizienter Lkw-Transporte. Diese anhaltende industrielle Dynamik macht den wachsenden Binnenhandel und die Industrialisierung zu einem der wichtigsten Wachstumstreiber auf dem bangladeschischen Lkw-Markt.
Dynamik des Lkw-Marktes in Bangladesch
Treiber
„Ausbau der Straßeninfrastruktur“
- Die Straßeninfrastruktur Bangladeschs hat sich im letzten Jahrzehnt deutlich verbessert, was die Effizienz, Zuverlässigkeit und Gesamtleistung des Lkw-Verkehrssektors grundlegend gesteigert hat. Wichtige Nationalstraßen, Schnellstraßen und Brückennetze wurden ausgebaut oder modernisiert, wodurch ein schnellerer Transport durch wichtige Industrie- und Handelskorridore ermöglicht wird. Diese Verbesserungen haben die Reisezeiten verkürzt, Staus minimiert und einen ununterbrochenen Warenfluss gewährleistet – Faktoren, die insgesamt das vom Lkw-Verkehr abhängige Logistikökosystem des Landes stärken.
- Eine der bedeutendsten Entwicklungen war die strategische Modernisierung der Nationalstraßen, die wichtige Wirtschaftszentren wie Dhaka, Chattogram, Khulna, Sylhet und Rajshahi verbinden. Durch den Ausbau, die Verbesserung des Straßenbelags und die optimierte Verwaltung dieser Straßen können Spediteure mehr Fahrten in kürzerer Zeit absolvieren, was die Betriebskosten senkt und die Lieferzuverlässigkeit erhöht. Diese Verbesserungen ermöglichen es Flottenbetreibern außerdem, effizientere Routenplanungen durchzuführen, die Lkw-Auslastung zu steigern und kürzere Durchlaufzeiten zu realisieren – ein Vorteil für Branchen mit zeitkritischen Transportanforderungen.
- Die Fertigstellung von wegweisenden Projekten wie der Padma-Brücke hat die Verbindungen zwischen den zentralen und südwestlichen Regionen des Landes grundlegend verändert. Der Gütertransport durch die Region, der zuvor auf langwierige Fährüberfahrten angewiesen war, verläuft nun deutlich einfacher und ermöglicht eine schnellere Verteilung von Agrarprodukten, Baumaterialien und Industriegütern. Diese verbesserte Erreichbarkeit hat zudem Investitionen in neue Industriegebiete, Lagerhallen und Logistikzentren in diesen Regionen angeregt und damit die Nachfrage nach Lkw-Transporten weiter erhöht.
- Darüber hinaus führt der laufende Bau von Schnellstraßen, Hochstraßen und verbesserten Zubringerstrecken zu einer schrittweisen Anbindung abgelegener Gebiete an die großen städtischen Märkte. Die Modernisierung der regionalen Straßennetze hat sich insbesondere für die Agrarwirtschaft als vorteilhaft erwiesen, da Landwirte und Händler verderbliche Waren effizienter zu Verarbeitungszentren und städtischen Großmärkten transportieren können. Dank des geringeren Verderbrisikos und des schnelleren Marktzugangs ist der Lkw-Transport zu einem entscheidenden Faktor für die Ausweitung des Agrarhandels geworden.
- Die Regierungspolitik hat zudem die Entwicklung von Wirtschaftskorridoren gefördert, die Industriegebiete mit See- und Binnenhäfen verbinden. Die verbesserte Anbindung an die Häfen von Chattogram und Mongla sowie an die Entwicklungszone des Hafens von Payra hat exportorientierte und importabhängige Güterströme gestärkt. Durch den Kapazitätsausbau dieser Häfen und die Einführung einer logistikfreundlicheren Infrastruktur profitieren Spediteure von reibungsloseren Abfertigungsprozessen und verbesserten Verbindungen zwischen Straße und Hafen.
- Im Juli 2024 berichtete beispielsweise die Straßen- und Autobahnbehörde (RHD), dass die Modernisierung der Autobahn Dhaka–Chattogram die durchschnittliche Transportzeit für Güter um fast ein Drittel verkürzt und damit den Lkw-Durchsatz entlang des verkehrsreichsten Industriekorridors des Landes deutlich gesteigert habe.
- Im Oktober 2024 hob das Ministerium für Straßenverkehr und Brücken hervor, dass neue Schnellstraßen- und regionale Verbindungsprojekte im Rahmen des Nationalen Integrierten Infrastrukturentwicklungsplans darauf abzielen, eine höhere Gütermobilität zu unterstützen und Engpässe auf wichtigen Handelsrouten zu reduzieren.
- Im Januar 2025 betonte eine Logistikbewertung der Bangladesh Bridge Authority (BBA), dass die Padma-Brücke den Güterverkehr erhöht habe, indem sie eine ununterbrochene LKW-Verbindung zwischen Dhaka und 21 südwestlichen Distrikten ermöglichte und damit die Nachfrage nach LKW-Transporten direkt ankurbelte.
- Der Ausbau der Straßeninfrastruktur in Bangladesch ermöglicht nicht nur einen reibungsloseren Transport, sondern ist auch ein strategischer Motor für die Transformation der nationalen Logistik. Mit steigender Reiseeffizienz und zunehmender Vernetzung der Industriezentren wächst die Bedeutung des Lkw-Verkehrs stetig. Diese kontinuierlichen Infrastrukturverbesserungen festigen die Position des Straßeninfrastrukturausbaus als einen der wichtigsten Wachstumstreiber des bangladeschischen Lkw-Marktes.
Zurückhaltung/Herausforderung
„Schlechte Straßenverhältnisse und Verkehrsstaus“
- Die Lkw-Branche in Bangladesch leidet weiterhin unter betrieblichen Ineffizienzen aufgrund anhaltender Mängel in der Straßeninfrastruktur und chronischer Verkehrsstaus auf den wichtigsten Transportkorridoren. Während sich wichtige Autobahnen und nationale Fernstraßen im Laufe der Jahre verbessert haben, sind viele Neben- und Regionalstraßen nach wie vor schmal, uneben oder schlecht instand gehalten. Diese Bedingungen verlangsamen den Gütertransport erheblich, erhöhen den Fahrzeugverschleiß und die Betriebskosten für die Transportunternehmen – was letztendlich die gesamte Logistikleistung und die Zuverlässigkeit der Lieferungen beeinträchtigt.
- Die Herausforderung ist besonders in urbanen und stadtnahen Zentren mit hoher Industrie- und Handelsdichte ausgeprägt. Städte wie Dhaka, Gazipur, Chattogram und Narayanganj leiden häufig unter massiven Verkehrsstaus, bedingt durch die hohe Bevölkerungsdichte, die begrenzte Straßenbreite und den gemischten Verkehr mit Bussen, Pkw, Rikschas und nicht motorisierten Fahrzeugen. Für Spediteure bedeutet die Bewältigung dieser Staupunkte unvorhersehbare Transportzeiten, längere Wartezeiten an den Zufahrtsstraßen und Verzögerungen bei eingehenden und ausgehenden Lieferungen. Diese Störungen erhöhen nicht nur den Kraftstoffverbrauch, sondern verringern auch die Produktivität der Fahrzeugflotte und erschweren es Unternehmen, zeitkritische Lieferkettenverpflichtungen einzuhalten.
- Staus an wichtigen Logistikknotenpunkten verschärfen das Problem zusätzlich. Zufahrten zu Häfen, Industriegebieten und Großmärkten sind aufgrund begrenzter Parkmöglichkeiten, unzureichender Verkehrsführung und hoher Fahrzeugkonzentrationen häufig von Engpässen betroffen. Solche Verzögerungen können die Be- und Entladezeiten erheblich verlängern und die Effizienz der Lieferkette für produzierende Unternehmen, Einzelhändler und exportorientierte Betriebe beeinträchtigen. Infolgedessen sehen sich Lkw-Betreiber oft mit geringeren täglichen Fahrten und höheren Betriebskosten konfrontiert, was letztendlich zu höheren Frachtkosten für Endkunden führt.
- Obwohl verschiedene Infrastrukturprojekte im Gange sind, bleibt die Kluft zwischen dem Wachstum des Güterverkehrs und dem Ausbau der Straßenkapazität weiterhin groß. Dieses Ungleichgewicht setzt den Lkw-Verkehr permanent unter Druck und zwingt Unternehmen zu höheren Investitionen in Instandhaltung, Überstunden der Fahrer und alternative Routen – was die Rentabilität mindert. Der schlechte Straßenzustand und die anhaltenden Staus stellen daher eine strukturelle Herausforderung dar, die die Modernisierung der Logistik bremst und die Zuverlässigkeit des Transports in ganz Bangladesch beeinträchtigt.
- Beispielsweise stellte eine Überprüfung des Verkehrswesens durch das Local Government Engineering Department (LGED) im Januar 2024 fest, dass fast ein Viertel der regionalen Straßen dringend repariert werden müssten, was zu häufigen Verzögerungen im Güterverkehr und höheren Fahrzeugwartungskosten für die Spediteure führe.
- Im September 2024 berichtete die Dhaka Transport Coordination Authority (DTCA), dass die Staus in Dhaka und Gazipur während der Hauptverkehrszeit die durchschnittliche Lkw-Transitzeit um über 40 % verlängerten und dadurch die täglichen Logistikabläufe erheblich beeinträchtigten.
- Im Februar 2025 ergab eine Logistikbewertung der Bangladesh Road Transport Authority (BRTA), dass die eingeschränkte Lkw-Zufahrt und die begrenzte Straßenbreite in der Nähe von Industriegebieten weiterhin zu Lieferrückständen führten und die Frachteffizienz in Zeiten hoher Nachfrage verringerten.
- Die schwierigen Straßenverhältnisse und die chronischen Verkehrsstaus in Bangladesch stellen weiterhin strukturelle Hindernisse für einen effizienten Güterverkehr dar. Mit steigendem Güteraufkommen aufgrund der industriellen und kommerziellen Expansion beeinträchtigen diese Probleme weiterhin die Zuverlässigkeit des Lkw-Verkehrs, erhöhen die Betriebskosten und hemmen die gesamte Logistikleistung. Folglich zählen die „schlechten Straßenverhältnisse und Verkehrsstaus“ zu den größten Hemmnissen für Wachstum und Effizienz des bangladeschischen Lkw-Marktes.
Überblick über den LKW-Markt in Bangladesch
Der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch ist in fünfzehn wichtige Segmente unterteilt, basierend auf Serviceart, Fahrzeugtyp, Lkw-Typ, Ladungsart, Antriebsstrang, Nutzlast, Entfernung, Eigentumsverhältnissen, Flottengröße, Frachtart, Betriebsart, Preismodell, Anwendung, Vertragsart und Endnutzung.
- Nach Serviceart
Basierend auf der Serviceart ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in Spot-Transporte, Mehrfachverteilung, Expresslieferungen, intermodale Zubringer und Sonstige unterteilt. Im Jahr 2026 wird das Segment Spot-Transporte voraussichtlich mit einem Marktanteil von 48,81 % den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt dominieren und bis 2033 ein Volumen von 25,77 Milliarden US-Dollar erreichen. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,4 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Mit dem Fahrzeug
Basierend auf dem Fahrzeugtyp ist der Lkw-Markt in Bangladesch in mittelschwere, leichte und schwere Nutzfahrzeuge unterteilt. Es wird erwartet, dass das Segment der mittelschweren Nutzfahrzeuge im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 52,79 % den bangladeschischen Lkw-Markt dominieren und bis 2033 ein Volumen von 27,78 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,3 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Nach LKW-Typ
Basierend auf dem Lkw-Typ ist der Lkw-Markt in Bangladesch in Kastenwagen, Tankwagen, Kühlwagen, Sattelzüge, Pritschenwagen, Lkw mit Ladebordwand und Sonstige unterteilt. Im Jahr 2026 wird erwartet, dass das Segment der Kastenwagen den bangladeschischen Lkw-Markt mit einem Marktanteil von 32,33 % dominieren und bis 2033 ein Volumen von 17,41 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,7 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Nach Lastart
Basierend auf der Ladungsart ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in Komplettladungen (FTL), Teilladungen (LTL) und Teilladungen (PTL) unterteilt. Im Jahr 2026 wird erwartet, dass das Segment der Komplettladungen (FTL) den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt mit einem Marktanteil von 56,49 % dominieren und bis 2033 ein Volumen von 28,47 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 5,7 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Durch Antriebsstrang
Basierend auf dem Antriebsstrang ist der Lkw-Markt in Bangladesch in Diesel, CNG, Elektro (BEV), Hybrid, alternative Kraftstoffe und Sonstige unterteilt. Im Jahr 2026 wird das Segment Standard Malt den bangladeschischen Lkw-Markt voraussichtlich mit einem Marktanteil von 74,18 % dominieren und bis 2033 ein Volumen von 38,67 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,2 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033 entspricht.
- Nach Nutzlast
Basierend auf der Nutzlast ist der Lkw-Markt in Bangladesch in folgende Segmente unterteilt: 12–20 Tonnen, über 20 Tonnen, 7–12 Tonnen, 3–7 Tonnen, 1–3 Tonnen und bis zu 1 Tonne. Es wird erwartet, dass das Segment der 12–20-Tonnen-Lkw im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 25,76 % den bangladeschischen Lkw-Markt dominieren und bis 2033 ein Volumen von 13,98 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,8 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Nach Entfernung
Basierend auf der Nutzlast ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in folgende Segmente unterteilt: 100–200 Meilen, 200–500 Meilen, unter 50 Meilen, 50–100 Meilen und über 500 Meilen. Im Jahr 2026 wird erwartet, dass das Segment der 100–200 Meilen mit einem Marktanteil von 28,24 % den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt dominieren wird und bis 2033 ein Volumen von 15,02 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,5 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Durch Eigentum
Basierend auf der Eigentumsform ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in folgende Segmente unterteilt: selbstständige Fahrer, 3PL-Anbieter, Aggregator-Plattformen, firmeneigene Flotten, 4PL-Anbieter und Sonstige. Es wird erwartet, dass das Segment der selbstständigen Fahrer den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 45,26 % dominieren und bis 2033 ein Volumen von 23,56 Milliarden US-Dollar erreichen wird, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,2 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033 entspricht.
- Nach Flottengröße
Der Lkw-Markt in Bangladesch ist nach Flottengröße in kleine, mittlere und große Flotten unterteilt. Es wird erwartet, dass das Segment der kleinen Flotten im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 52,87 % den bangladeschischen Lkw-Markt dominieren und bis 2033 ein Volumen von 28,11 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,5 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Nach Frachtart
Basierend auf der Frachtart ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in folgende Segmente unterteilt: Containerfracht, Trockenfracht, verderbliche Waren, Flüssiggut, Schüttgut, hochwertige Güter, übergroße Fracht, Gefahrgut und Sonstiges. Im Jahr 2026 wird das Segment Containerfracht den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt voraussichtlich mit einem Marktanteil von 39,30 % dominieren und bis 2033 ein Volumen von 21,01 Milliarden US-Dollar erreichen. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,6 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Nach Operationsart
Basierend auf der Betriebsart ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in Inlands- und Auslandstransporte unterteilt. Im Jahr 2026 wird der Inlandstransport voraussichtlich mit einem Marktanteil von 85,64 % den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt dominieren und bis 2033 ein Volumen von 44,28 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,0 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033 entspricht.
- Nach Preismodell
Basierend auf dem Preismodell ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in folgende Segmente unterteilt: distanzbasierte, gewichtsbasierte, fahrtenbasierte, zeitbasierte, abonnementbasierte und sonstige Tarife. Es wird erwartet, dass das distanzbasierte Segment den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 55,10 % dominieren und bis 2033 ein Volumen von 28,45 Milliarden US-Dollar erreichen wird, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,0 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033 entspricht.
- Durch Bewerbung
Basierend auf den Anwendungsbereichen ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in folgende Segmente unterteilt: Bekleidung & Textilien, Konsumgüter des täglichen Bedarfs (FMCG), Lebensmittel & Getränke, Fertigung, Einzelhandel, E-Commerce, Bergbau, Energie & Versorgung (Öl & Gas), Automobilindustrie, Chemie, Transportwesen, Gesundheitswesen, Elektronik, Bekleidung & Schuhe, IT & Telekommunikation, Verteidigung und Sonstige. Es wird erwartet, dass das Segment Bekleidung & Textilien im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 22,27 % den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt dominieren und bis 2033 ein Volumen von 11,67 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Dies entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,3 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033.
- Nach Vertragsart
Basierend auf der Vertragsart ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in private Lkw-Flotten, gewerbliche Lkw-Transporte und dedizierte Vertragsfahrten (DCC) unterteilt. Es wird erwartet, dass das Segment der privaten Lkw-Flotten im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 52,87 % den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt dominieren und bis 2033 ein Volumen von 28,09 Milliarden US-Dollar erreichen wird, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,5 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033 entspricht.
- Nach Endverwendung
Basierend auf der Endnutzung ist der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch in B2B (Business-to-Business) und B2C (Business-to-Consumer) unterteilt. Es wird erwartet, dass das B2B-Segment den bangladeschischen Lkw-Transportmarkt im Jahr 2026 mit einem Marktanteil von 85,73 % dominieren und bis 2033 ein Volumen von 28,09 Milliarden US-Dollar erreichen wird, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,2 % im Prognosezeitraum 2026 bis 2033 entspricht.
Marktanteil des Lkw-Verkehrs in Bangladesch
Der Lkw-Transportmarkt in Bangladesch wird hauptsächlich von etablierten Unternehmen dominiert, darunter:
- DHL (Deutschland)
- Kühne+Nagel (Schweiz)
- DSV (Dänemark)
- Nippon Express Holdings (Japan)
- Pathao Ltd. (Bangladesch)
- Truck Lagbe (Bangladesch)
- Obhai Solutions Limited (Bangladesch)
- Titas Transport Agency (Bangladesch)
- Loop (Bangladesch)
- Heimkehr (Bangladesch)
- Zuverlässiger Logistikservice (Bangladesch)
- Fleet Freight (Bangladesch)
- AH Khan & Company Limited (Bangladesch)
- Faraji Logistics (Bangladesch)
- WAC Bangladesh Limited (Bangladesch)
Neueste Entwicklungen auf dem Lkw-Markt in Bangladesch
- Im Juni 2025 hat DHL eine Partnerschaft mit Daimler Truck und hylane geschlossen, um 30 vollelektrische Mercedes-Benz eActros 600 im Rahmen eines „Transport-as-a-Service“-Modells einzuführen und so den Pakettransport in deutschen Verteilzentren zu optimieren. Die Zusammenarbeit unterstützt die Nachhaltigkeitsziele von DHL durch Emissionsreduzierung, Steigerung der Energieeffizienz und Integration fortschrittlicher Elektro-Lkw-Technologie in den täglichen Logistikbetrieb. Diese Initiative stärkt DHLs Strategie hin zu umweltfreundlicheren und effizienteren Lösungen im Fernverkehr.
- Im Mai 2025 schloss Kuehne+Nagel einen Lead-Logistik-Anbietervertrag mit Evonik für den gesamten asiatisch-pazifischen Raum (China, Indien, Südostasien usw.) ab und übernimmt im Rahmen eines integrierten Transportmanagementsystems jährlich rund 70.000 Luft-, See- und Straßentransporte.
- Im März 2023 erreichte AH Khan & Company Ltd. einen wichtigen Meilenstein in ihrem Wachstum: Das Unternehmen erhielt die Zertifizierungen nach ISO 9001:2015 und ISO 28000:2007, was sein Engagement für Qualitätsmanagement und sichere Lieferkettenprozesse offiziell bestätigt. Die Zertifizierungszeremonie fand im Dhaka Club statt und unterstrich den verstärkten Fokus des Unternehmens auf operative Exzellenz und globale Standards. Diese Errungenschaft stärkt die Glaubwürdigkeit des Unternehmens im Logistiksektor und unterstützt seine Vision, seine Dienstleistungen mit höherer Zuverlässigkeit, Transparenz und internationaler Wettbewerbsfähigkeit auszubauen.
- Im November 2024 kündigte Fox Parcel eine Komplettlösung für pakistanische Online-Händler an, mit der sie ihr E-Commerce-Geschäft in Bangladesch ausbauen können, ohne eine lokale Geschäftslizenz zu benötigen. Das Unternehmen bietet zwei Hauptoptionen: Direktversand aus Pakistan mit Zollabwicklung und Zustellung durch Fox Parcel oder kostengünstige Produktion in Indien oder China mit Import-, Fulfillment- und Retourenmanagement in Bangladesch. Zum weiteren Service gehören ein lokaler Kundenservice in Bengali, sichere Lagerung, professionelle Verpackung, zuverlässige Zustellung, Nachnahme und optionale Visaberatung für persönliche Treffen. Mit seinen umfassenden Logistik- und Fulfillment-Lösungen ermöglicht Fox Parcel Online-Händlern, Digital-Marketing-Experten und E-Commerce-Unternehmern den Zugang zum schnell wachsenden bangladeschischen Markt bei gleichzeitiger Minimierung von Kosten und operativen Hürden.
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Inhaltsverzeichnis
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF BANGLADESH TRUCKING MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID
2.7 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.8 MULTIVARIATE MODELING
2.9 OFFERING TIMELINE CURVE
2.1 MARKET END-USER COVERAGE GRID
2.11 SECONDARY SOURCES
2.12 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 PORTERS FIVE FORCES ANALYSIS
4.2 IMPORT & EXPORT DATA
4.2.1 STRATEGIC DEVELOPMENT
4.2.2 TECHNOLOGY IMPLEMENTATION PROCESS
4.2.2.1 CHALLENGES
4.2.2.2 INHOUSE IMPLEMENTATION / OUTSOURCED (THIRD-PARTY) IMPLEMENTATION
4.2.3 CUSTOMER BASE
4.2.4 SERVICE POSITIONING
4.2.5 CUSTOMER FEEDBACK / RATING (B2B)
4.2.6 APPLICATION REACH
4.2.7 SERVICE PLATFORM MATRIX
4.3 INDUSTRY ANALYSIS & FUTURISTIC SCENARIO
4.4 FUTURISTIC SCENARIO (2025–2040)
4.5 LIST OF PROJECTS
4.5.1 MAJOR ROAD & CORRIDOR PROJECTS
4.5.1.1 WESTERN ECONOMIC CORRIDOR & REGIONAL ENHANCEMENT (WECARE)
4.5.1.2 ACCESS PROGRAM (BANGLADESH COMPONENT) – TRADE & TRANSPORT CONNECTIVITY
4.5.1.3 RURAL CONNECTIVITY IMPROVEMENT PROJECT (RCIP)
4.5.1.4 SASEC ROAD CONNECTIVITY PROJECTS
4.5.1.5 RAMPURA–AMULIA–DEMRA (RAD) PPP TOLL ROAD
4.5.2 PORT, ICD, AND LOGISTICS INFRASTRUCTURE PROJECTS
4.5.2.1 BAY TERMINAL / BAY CONTAINER TERMINAL (CHATTOGRAM)
4.5.2.2 PATENGA CONTAINER TERMINAL (PCT)
4.5.2.3 DHIRASRAM INLAND CONTAINER DEPOT (ICD)
4.5.2.4 KHANPUR INLAND CONTAINER TERMINAL (ICT)
4.5.2.5 MULTIMODAL LOGISTICS HUBS – KAMALAPUR & DHAKA AIRPORT AREA
4.5.2.6 HALISHAHAR ICD (CHATTOGRAM)
4.5.2.7 LAND PORT & BORDER LOGISTICS UPGRADES
4.5.3 POLICY & GREEN FREIGHT–RELEVANT PROGRAMS
4.5.3.1 NATIONAL LOGISTICS POLICY INITIATIVES & ROAD MASTER PLANNING
4.5.3.2 GREEN FREIGHT PROGRAMS
4.5.3.3 MUJIB CLIMATE PROSPERITY PLAN – TRANSPORT COMPONENTS
4.5.4 DIGITAL TRUCKING, FREIGHT TECHNOLOGY & MARKET PLATFORMS
4.5.4.1 TRUCK LAGBE
4.5.4.2 OTHER DIGITAL LOGISTICS PLATFORMS
4.6 NEW BUSINESS AND EMERGING BUSINESS'S REVENUE OPPORTUNITIES
4.6.1 TECHNOLOGY-DRIVEN OPPORTUNITIES
4.6.1.1 DIGITAL FREIGHT MARKETPLACES (LOAD-MATCHING PLATFORMS)
4.6.1.2 TELEMATICS & FLEET MANAGEMENT SOLUTIONS
4.6.1.3 ELECTRONIC TOLLING, SMART ROUTING & AUTOMATED COMPLIANCE TOOLS
4.7 LOGISTICS SERVICE EXPANSION OPPORTUNITIES
4.7.1 EXPRESS CARGO & TIME-DEFINITE TRUCKING
4.7.1.1 COLD CHAIN TRUCKING (REEFER LOGISTICS)
4.7.1.2 E-COMMERCE MIDDLE-MILE & LAST-MILE HEAVY VEHICLE DISTRIBUTION
4.7.1.3 CONTRACT LOGISTICS FOR RMG & MANUFACTURING SECTOR
4.7.2 FLEET-RELATED & ASSET-BASED OPPORTUNITIES
4.7.2.1 FLEET LEASING & TRUCK-AS-A-SERVICE (TAAS)
4.7.2.2 TRUCK REFURBISHMENT & RE-MANUFACTURING WORKSHOPS
4.7.2.3 MULTI-AXLE HEAVY TRAILER FLEET BUSINESSES
4.7.3 INFRASTRUCTURE & ECOSYSTEM OPPORTUNITIES
4.7.3.1 PRIVATE LOGISTIC PARKS / TRUCK TERMINALS / INLAND CONTAINER DEPOTS (ICDS)
4.7.3.2 ROADSIDE SERVICES & MOBILITY CENTERS
4.7.3.3 GREEN LOGISTICS SERVICES
4.7.4 INDUSTRY-SPECIFIC EMERGING OPPORTUNITIES
4.7.4.1 RETAIL & FMCG DISTRIBUTION NETWORKS OUTSOURCING
4.7.4.2 AGRICULTURE SUPPLY CHAIN MODERNIZATION
4.7.4.3 CONTAINERIZED DOMESTIC FREIGHT
4.7.5 FINANCIAL & ANCILLARY SERVICE OPPORTUNITIES
4.7.5.1 FINTECH-ENABLED TRUCKING FINANCE
4.7.5.2 INSURANCE PRODUCTS FOR TRUCKING
4.7.5.3 DIESEL & FUEL OPTIMIZATION BUSINESS
4.8 PENETRATION AND GROWTH PROSPECT MAPPING
4.9 REGIONAL MARKET OVERVIEW
4.1 TECHNOLOGY ANALYSIS
4.10.1 VEHICLE & POWERTRAIN TECHNOLOGIES
4.10.2 TELEMATICS & FLEET CONNECTIVITY
4.10.3 DRIVER & SAFETY TECHNOLOGIES
4.10.4 DIGITAL FREIGHT & LOGISTICS PLATFORMS
4.10.5 ADJACENT & ECOSYSTEM TECHNOLOGIES
4.10.6 TECHNOLOGY ADOPTION OUTLOOK
4.11 TRUCK FLEET SIZE OF MAJOR PLAYERS
4.12 USED CASES & ITS ANALYSIS
5 TARIFF REVISIONS AND THEIR IMPACT ON THE AUTOMOTIVE INDUSTRY
5.1 TARIFF STRUCTURES
5.1.1 GLOBAL VS. REGIONAL TARIFF STRUCTURES
5.1.2 UNITED STATES: AUTOMOTIVE TARIFF POLICIES
5.1.3 BANGLADESH: CROSS-BORDER TARIFF REGULATIONS, REIMBURSEMENT POLICIES
5.1.4 BANGLADESH: GOVERNMENT-IMPOSED TARIFFS ON AUTOMOTIVE COMPONENTS
5.2 IMPACT ON AUTOMAKERS
5.2.1 INCREASED PRODUCTION COSTS
5.2.2 SUPPLY CHAIN DISRUPTIONS
5.2.3 SHIFT IN MANUFACTURING FOOTPRINT
5.2.4 COMPETITIVE DISADVANTAGE
5.2.5 INCREASED INVESTMENT IN DOMESTIC PRODUCTION
5.3 IMPACT ON SUPPLIERS
5.3.1 COST PRESSURES
5.3.2 REDUCED DEMAND
5.3.3 SUPPLY CHAIN VULNERABILITY
5.4 IMPACT ON CONSUMERS
5.4.1 HIGHER VEHICLE PRICE
5.4.2 REDUCED AVAILABILITY OF OPTIONS
5.4.3 INCREASED MAINTENANCE COSTS
5.5 THE FUTURE OF AUTOMOTIVE TRADE
5.5.1 ONGOING TRADE NEGOTIATIONS
5.5.2 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS
5.5.3 GEOPOLITICAL FACTORS
5.5.4 FOCUS ON DOMESTIC PRODUCTION
6 REGULATORY STANDARDS
6.1 NATIONAL REGULATORY FRAMEWORK
6.1.1 PRIMARY TRANSPORT LAWS & OVERSIGHT
6.1.2 VEHICLE FITNESS & INSPECTION
6.1.3 1DRIVER LICENSING & WORK-TIME RULES
6.1.3.1 ROAD SAFETY & SPEED REGULATIONS
6.1.4 AXLE-LOAD & OVERLOADING CONTROL
6.1.5 MANDATORY MOTOR INSURANCE
6.2 ENVIRONMENTAL & EMISSION STANDARDS
6.2.1 VEHICLE EMISSION RULES
6.2.2 FUEL QUALITY MEASURES
6.3 DANGEROUS GOODS & SPECIAL CARGO
6.3.1 HAZARDOUS GOODS TRANSPORT
6.3.2 OVERSIZE / OVERWEIGHT CARGO
6.4 TRADE & CROSS-BORDER TRUCKING REGULATIONS
6.4.1 CUSTOMS & TRANSIT REQUIREMENTS
6.4.2 ELECTRONIC DOCUMENTATION
6.5 INDUSTRY COMPLIANCE SYSTEM
6.6 LABOUR & OCCUPATIONAL SAFETY
6.7 REGULATORY GAPS & MARKET IMPLICATIONS
7 MARKET OVERVIEW
7.1 DRIVERS
7.1.1 COMPETITIVE LABOR COSTS AND A LARGE WORKFORCE SUPPORT HIGH-VOLUME APPAREL PRODUCTION
7.1.2 EXPANSION OF ROAD INFRASTRUCTURE
7.1.3 E-COMMERCE & RETAIL GROWTH
7.2 RESTRAINTS
7.2.1 POOR ROAD CONDITIONS & TRAFFIC CONGESTION
7.2.2 FRAGMENTED & UNORGANIZED TRUCKING SECTOR
7.3 OPPORTUNITIES
7.3.1 FLEET MODERNIZATION & TELEMATICS ADOPTION
7.3.2 CROSS-BORDER TRADE EXPANSION
7.3.3 GROWTH IN SPECIALIZED & COLD-CHAIN LOGISTICS
7.4 CHALLENGES
7.4.1 REGULATORY UNCERTAINTY & COMPLIANCE ISSUES
7.4.2 SAFETY RISKS & HIGH ACCIDENT RATES
8 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE.
8.1 OVERVIEW
8.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
8.3 SPOT HAULAGE
8.4 MULTI-DROP DISTRIBUTION
8.5 EXPEDITED DELIVERY
8.6 INTERMODAL FEEDER
8.7 OTHERS
9 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY VEHICLE
9.1 OVERVIEW
9.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
9.3 MEDIUM-DUTY COMMERCIAL TRUCKS
9.4 LIGHT-DUTY COMMERCIAL TRUCKS
9.5 HEAVY-DUTY COMMERCIAL TRUCKS
10 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY TRUCK TYPE.
10.1 OVERVIEW
10.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY TRUCK TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.3 BOX TRUCKS
10.4 TANKER TRUCKS
10.5 REFRIGERATED TRUCKS
10.6 SEMI-TRAILER TRUCKS
10.7 FLATBEDS TRUCK
10.8 LIFTGATE TRUCKS
10.9 OTHERS
10.1 BANGLADESH BOX TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.10.1 LAST-MILE DELIVERIES (E-COMMERCE)
10.10.2 FOOD DELIVERY
10.10.3 HOME APPLIANCES & FURNITURE
10.10.4 OTHERS
10.11 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.11.1 LIQUID TANKERS
10.11.2 DRY BULK TANKERS
10.12 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.12.1 FUEL
10.12.2 CHEMICALS
10.12.3 MILK
10.12.4 JUICES
10.12.5 OTHERS
10.13 BANGLADESH FUEL IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.13.1 DIESEL
10.13.2 PETROL
10.13.3 GASES (LPG/PROPANE/BUTANE/N₂/O₂/HE)
10.14 BANGLADESH GASES IN TRUCKING, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.14.1 LPG
10.14.2 PROPANE
10.14.3 LIQUEFIED BUTANE
10.14.4 NITROGEN
10.14.5 OXYGEN
10.14.6 HELIUM
10.15 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY PRESSURIZATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.15.1 NON-PRESSURIZED
10.15.2 PRESSURIZED
10.16 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY REFRIGERATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.16.1 NON-REFRIGERATED
10.16.2 REFRIGERATED
10.17 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY INSULATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.17.1 NON-INSULATED
10.17.2 INSULATED
10.18 BANGLADESH REFRIGERATED TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.18.1 FOOD
10.18.2 PERISHABLE GOODS
10.18.3 MEDICAL SUPPLIES
10.18.4 BEVERAGES
10.18.5 OTHERS
10.19 BANGLADESH PERISHABLE GOODS IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.19.1 MEAT
10.19.2 FRUITS
10.19.3 VEGETABLES
10.19.4 SEAFOOD
10.19.5 OTHERS
10.2 BANGLADESH MEDICAL SUPPLIES IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.20.1 PHARMACEUTICALS
10.20.2 VACCINES
10.20.3 BLOOD BANKS
10.20.4 OTHERS
10.21 BANGLADESH BEVERAGES IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.21.1 CARBONATED BEVERAGES
10.21.2 JUICE-BASED
10.21.3 SPORTS & ENERGY DRINKS
10.21.4 TEA
10.21.5 COFFEE
10.21.6 OTHERS
10.22 BANGLADESH FLATBEDS TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
10.22.1 CONSTRUCTION MATERIALS
10.22.2 MACHINERY
10.22.3 SCRAP METAL
10.22.4 CARS
10.22.5 OTHER RECYCLABLES
11 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY LOAD TYPE.
11.1 OVERVIEW
11.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY LOAD TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
11.3 FULL TRUCKLOAD (FTL)
11.4 LESS‑THAN‑TRUCKLOAD (LTL)
11.5 PARTIAL TRUCKLOAD (PTL)
12 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DRIVE TRAIN.
12.1 OVERVIEW
12.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DRIVE TRAIN, 2018-2033 (USD THOUSAND)
12.3 DIESEL
12.4 CNG
12.5 ELECTRIC (BEV)
12.6 HYBRID
12.7 ALT‑FUEL
12.8 OTHERS
13 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PAYLOAD.
13.1 OVERVIEW
13.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PAYLOAD, 2018-2033 (USD THOUSAND)
13.3 12–20 TONNES
13.4 ABOVE 20 TONNES
13.5 7–12 TONNES
13.6 3–7 TONNES
13.7 1–3 TONNES
13.8 UP TO 1 TONNE
14 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DISTANCE.
14.1 OVERVIEW
14.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DISTANCE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
14.3 100–200 MILES
14.4 200–500 MILES
14.5 LESS THAN 50 MILES
14.6 50–100 MILES
14.7 MORE THAN 500 MILES
15 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OWNERSHIP.
15.1 OVERVIEW
15.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OWNERSHIP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
15.3 OWNER-OPERATORS
15.4 3PL PROVIDERS
15.5 AGGREGATOR PLATFORMS
15.6 CAPTIVE FLEETS
15.7 4PL PROVIDERS
15.8 OTHERS
16 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY FLEET SIZE.
16.1 OVERVIEW
16.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY FLEET SIZE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
16.3 SMALL FLEETS
16.4 MEDIUM FLEETS
16.5 LARGE FLEETS
17 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CARGO TYPE.
17.1 OVERVIEW
17.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CARGO TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
17.3 CONTAINERIZED
17.4 DRY CARGO
17.5 PERISHABLES
17.6 BULK LIQUIDS
17.7 BULK SOLIDS
17.8 HIGH-VALUE
17.9 OVERSIZED CARGO
17.1 HAZARDOUS
17.11 OTHERS
18 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY OPERATION TYPE.
18.1 OVERVIEW
18.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OPERATION TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
18.3 DOMESTIC
18.4 INTERNATIONAL
19 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PRICING MODEL.
19.1 OVERVIEW
19.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PRICING MODEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
19.3 DISTANCE-BASED
19.4 WEIGHT-BASED
19.5 TRIP-BASED
19.6 TIME-BASED
19.7 SUBSCRIPTION
19.8 OTHERS
20 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY APPLICATION.
20.1 OVERVIEW
20.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY APPLICATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.3 RMGS & TEXTILES
20.4 FMCG
20.5 FOOD & BEVERAGES
20.6 MANUFACTURING
20.7 RETAIL
20.8 E-COMMERCE
20.9 MINING, ENERGY & UTILITY
20.1 OIL & GAS
20.11 AUTOMOTIVE
20.12 CHEMICALS
20.13 TRANSPORTATION
20.14 HEALTHCARE
20.15 ELECTRONICS
20.16 APPARELS & FOOTWEAR
20.17 IT & TELECOM
20.18 DEFENSE
20.19 OTHERS
20.2 BANGLADESH RMGS & TEXTILES IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.20.1 SPOT HAULAGE
20.20.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.20.3 EXPEDITED DELIVERY
20.20.4 INTERMODAL FEEDER
20.20.5 OTHERS
20.21 BANGLADESH FMCG IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.21.1 SPOT HAULAGE
20.21.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.21.3 EXPEDITED DELIVERY
20.21.4 INTERMODAL FEEDER
20.21.5 OTHERS
20.22 BANGLADESH FOOD & BEVERAGES IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.22.1 SPOT HAULAGE
20.22.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.22.3 EXPEDITED DELIVERY
20.22.4 INTERMODAL FEEDER
20.22.5 OTHERS
20.23 BANGLADESH MANUFACTURING IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.23.1 SPOT HAULAGE
20.23.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.23.3 EXPEDITED DELIVERY
20.23.4 INTERMODAL FEEDER
20.23.5 OTHERS
20.24 BANGLADESH RETAIL IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.24.1 SPOT HAULAGE
20.24.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.24.3 EXPEDITED DELIVERY
20.24.4 INTERMODAL FEEDER
20.24.5 OTHERS
20.25 BANGLADESH E-COMMERCE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.25.1 SPOT HAULAGE
20.25.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.25.3 EXPEDITED DELIVERY
20.25.4 INTERMODAL FEEDER
20.25.5 OTHERS
20.26 BANGLADESH MINING, ENERGY & UTILITY IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.26.1 SPOT HAULAGE
20.26.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.26.3 EXPEDITED DELIVERY
20.26.4 INTERMODAL FEEDER
20.26.5 OTHERS
20.27 BANGLADESH OIL & GAS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.27.1 SPOT HAULAGE
20.27.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.27.3 EXPEDITED DELIVERY
20.27.4 INTERMODAL FEEDER
20.27.5 OTHERS
20.28 BANGLADESH AUTOMOTIVE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.28.1 SPOT HAULAGE
20.28.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.28.3 EXPEDITED DELIVERY
20.28.4 INTERMODAL FEEDER
20.28.5 OTHERS
20.29 BANGLADESH CHEMICALS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.29.1 SPOT HAULAGE
20.29.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.29.3 EXPEDITED DELIVERY
20.29.4 INTERMODAL FEEDER
20.29.5 OTHERS
20.3 BANGLADESH TRANSPORTATION IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.30.1 SPOT HAULAGE
20.30.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.30.3 EXPEDITED DELIVERY
20.30.4 INTERMODAL FEEDER
20.30.5 OTHERS
20.31 BANGLADESH HEALTHCARE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.31.1 SPOT HAULAGE
20.31.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.31.3 EXPEDITED DELIVERY
20.31.4 INTERMODAL FEEDER
20.31.5 OTHERS
20.32 BANGLADESH ELECTRONICS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.32.1 SPOT HAULAGE
20.32.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.32.3 EXPEDITED DELIVERY
20.32.4 INTERMODAL FEEDER
20.32.5 OTHERS
20.33 BANGLADESH APPARELS & FOOTWEAR IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.33.1 SPOT HAULAGE
20.33.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.33.3 EXPEDITED DELIVERY
20.33.4 INTERMODAL FEEDER
20.33.5 OTHERS
20.34 BANGLADESH IT & TELECOM IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.34.1 SPOT HAULAGE
20.34.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.34.3 EXPEDITED DELIVERY
20.34.4 INTERMODAL FEEDER
20.34.5 OTHERS
20.35 BANGLADESH DEFENSE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
20.35.1 SPOT HAULAGE
20.35.2 MULTI-DROP DISTRIBUTION
20.35.3 EXPEDITED DELIVERY
20.35.4 INTERMODAL FEEDER
20.35.5 OTHERS
21 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CONTRACT TYPE.
21.1 OVERVIEW
21.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CONTRACT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
21.3 PRIVATE FLEET TRUCKING
21.4 FOR-HIRE TRUCKING
21.5 DEDICATED CONTRACT CARRIAGE (DCC)
22 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY END USE.
22.1 OVERVIEW
22.2 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY END USE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
22.3 B2B (BUSINESS-TO-BUSINESS)
22.4 B2C (BUSINESS-TO-CONSUMER)
23 BANGLADESH TRUCKING MARKET: COMPANY LANDSCAPE
23.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: BANGLADESH
24 SWOT ANALYSIS
25 COMPANY PROFILE
25.1 DHL
25.1.1 COMPANY SNAPSHOT
25.1.2 REVENUE ANALYSIS
25.1.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.1.4 RECENT DEVELOPMENT
25.2 KUEHNE+NAGEL
25.2.1 COMPANY SNAPSHOT
25.2.2 REVENUE ANALYSIS
25.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.2.4 RECENT DEVELOPMENT
25.3 DSV
25.3.1 COMPANY SNAPSHOT
25.3.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.3.3 RECENT DEVELOPMENT
25.4 NIPPON EXPRESS HOLDINGS
25.4.1 COMPANY SNAPSHOT
25.4.2 REVENUE ANALYSIS
25.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.4.4 RECENT DEVELOPMENT
25.5 PATHAO LTD
25.5.1 COMPANY SNAPSHOT
25.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.5.3 RECENT DEVELOPMENT
25.6 2C SHIPPING
25.6.1 COMPANY SNAPSHOT
25.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.6.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.7 3I LOGISTICS PVT. LTD.
25.7.1 COMPANY SNAPSHOT
25.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.7.3 RECENT DEVELOPMENT
25.8 A H KHAN & COMPANY LIMITED
25.8.1 COMPANY SNAPSHOT
25.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.8.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.9 ABC FREIGHT FORWARDING & SHIPPING LTD.
25.9.1 COMPANY SNAPSHOT
25.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.9.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.1 AGILITY GLOBAL.
25.10.1 COMPANY SNAPSHOT
25.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.10.3 RECENT DEVELOPMENT
25.11 AN EJOGAJOG LIMITED SERVICE.
25.11.1 COMPANY SNAPSHOT
25.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.11.3 RECENT DEVELOPMENT
25.12 APT MERCHANT SHIPPING LINE LTD.
25.12.1 COMPANY SNAPSHOT
25.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.12.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.13 ATLAS LOGISTICS LTD (ATLAS LOGISTICS BANGLADESH(PVT). LTD)
25.13.1 COMPANY SNAPSHOT
25.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.13.3 RECENT DEVELOPMENT
25.14 CEVA LOGISTICS
25.14.1 COMPANY SNAPSHOT
25.14.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.14.3 RECENT DEVELOPMENT
25.15 COSMOS LOGISTICS
25.15.1 COMPANY SNAPSHOT
25.15.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.15.3 RECENT DEVELOPMENT
25.16 CROWN LOGISTICS LTD.
25.16.1 COMPANY SNAPSHOT
25.16.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.16.3 RECENT DEVELOPMENT
25.17 EUR SERVICE (BD) LTD.
25.17.1 COMPANY SNAPSHOT
25.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.17.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.18 EXPEDITORS INTERNATIONAL OF WASHINGTON, INC.
25.18.1 COMPANY SNAPSHOT
25.18.2 REVENUE ANALYSIS
25.18.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.18.4 RECENT DEVELOPMENT
25.19 FARAJI LOGISTICS
25.19.1 COMPANY SNAPSHOT
25.19.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.19.3 RECENT DEVELOPMENT
25.2 FAREAST LOGISTICS BD LTD
25.20.1 COMPANY SNAPSHOT
25.20.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.20.3 RECENT DEVELOPMENT
25.21 FLEET FREIGHT
25.21.1 COMPANY SNAPSHOT
25.21.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.21.3 RECENT DEVELOPMENT
25.22 FOX PARCEL
25.22.1 COMPANY SNAPSHOT
25.22.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.22.3 RECENT DEVELOPMENT
25.23 FREIGHT OPTIONS LTD
25.23.1 COMPANY SNAPSHOT
25.23.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.23.3 RECENT DEVELOPMENT
25.24 GEODIS
25.24.1 COMPANY SNAPSHOT
25.24.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.24.3 RECENT DEVELOPMENT
25.25 HOMEBOUND
25.25.1 COMPANY SNAPSHOT
25.25.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.25.3 RECENT DEVELOPMENT
25.26 KM GROUP
25.26.1 COMPANY SNAPSHOT
25.26.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.26.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.27 LOOP.
25.27.1 COMPANY SNAPSHOT
25.27.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.27.3 RECENT DEVELOPMENT
25.28 M&M TRANSPORT AGENCY
25.28.1 COMPANY SNAPSHOT
25.28.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.28.3 RECENT DEVELOPMENT
25.29 M/S. JAMUNA TRANSPORT AGENCY
25.29.1 COMPANY SNAPSHOT
25.29.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.29.3 RECENT DEVELOPMENT
25.3 NATIONAL CARRIERS CORPORATION
25.30.1 COMPANY SNAPSHOT
25.30.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.30.3 RECENT DEVELOPMENT
25.31 NAVANA LOGISTICS LTD
25.31.1 COMPANY SNAPSHOT
25.31.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.31.3 RECENT DEVELOPMENT
25.32 OBHAI SOLUTIONS LIMITED
25.32.1 COMPANY SNAPSHOT
25.32.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.32.3 RECENT DEVELOPMENT
25.33 ORIENT OVERSEAS CONTAINER LINE LIMITED
25.33.1 COMPANY SNAPSHOT
25.33.2 REVENUE ANALYSIS
25.33.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.33.4 RECENT DEVELOPMENT
25.34 RELIABLE LOGISTICS SERVICE
25.34.1 COMPANY SNAPSHOT
25.34.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.34.3 RECENT DEVELOPMENT
25.35 RK FREIGHT LTD
25.35.1 COMPANY SNAPSHOT
25.35.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.35.3 RECENT DEVELOPMENT
25.36 SCAN GLOBAL LOGISTICS
25.36.1 COMPANY SNAPSHOT
25.36.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.36.3 RECENT DEVELOPMENT
25.37 SEKO LOGISTICS
25.37.1 COMPANY SNAPSHOT
25.37.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.37.3 RECENT DEVELOPMENT
25.38 SINOBEN GROUP
25.38.1 COMPANY SNAPSHOT
25.38.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.38.3 RECENT DEVELOPMENT
25.39 SOFTECH (NISSHIN TRANS CONSOLIDATOR BD LTD)
25.39.1 COMPANY SNAPSHOT
25.39.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.39.3 RECENT DEVELOPMENT
25.4 SUMMIT ALLIANCE PORT LIMITED
25.40.1 COMPANY SNAPSHOT
25.40.2 REVENUE ANALYSIS
25.40.3 PRODUCT PORTFOLIO
25.40.4 RECENT DEVELOPMENT
25.41 TITAS TRANSPORT AGENCY
25.41.1 COMPANY SNAPSHOT
25.41.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.41.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.42 TLI (TRANSPORTATION LOGISTICS INT'L BANGLADESH LTD.)
25.42.1 COMPANY SNAPSHOT
25.42.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.42.3 RECENT DEVELOPMENT
25.43 TOWER FREIGHT LOGISTICS LIMITED.
25.43.1 COMPANY SNAPSHOT
25.43.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.43.3 RECENT DEVELOPMENT
25.44 TRANSWORLD SHIPPING LIMITED
25.44.1 COMPANY SNAPSHOT
25.44.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.44.3 RECENT DEVELOPMENT
25.45 TRUCK LAGBE LIMITED
25.45.1 COMPANY SNAPSHOT
25.45.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.45.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.46 URANUS FREIGHT LOGISTICS LTD
25.46.1 COMPANY SNAPSHOT
25.46.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.46.3 RECENT DEVELOPMENTS
25.47 VISCO LOGISTICS BANGLADESH LTD
25.47.1 COMPANY SNAPSHOT
25.47.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.47.3 RECENT DEVELOPMENT
25.48 WAC BANGLADESH LIMITED
25.48.1 COMPANY SNAPSHOT
25.48.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.48.3 RECENT DEVELOPMENT
25.49 YUSEN LOGISTICS GLOBAL MANAGEMENT CO., LTD.
25.49.1 COMPANY SNAPSHOT
25.49.2 PRODUCT PORTFOLIO
25.49.3 RECENT DEVELOPMENT
26 QUESTIONNAIRE
27 RELATED REPORTS
Tabellenverzeichnis
TABLE 1 COMPANY COMPARATIVE ANALYSIS
TABLE 2 COMPANY SERVICE PLATFORM MATRIX
TABLE 3 TRUCK/FLEET SIZE OF MAJOR PLAYERS
TABLE 4 USED CASE ANALYSIS
TABLE 5 GLOBAL VS REGIONAL TARIFF STRUCTURES
TABLE 6 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 7 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 8 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY TRUCK TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 9 BANGLADESH BOX TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 10 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 11 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 12 BANGLADESH FUEL IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 13 BANGLADESH GASES IN TRUCKING, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 14 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY PRESSURIZATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 15 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY REFRIGERATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 16 BANGLADESH TANKER TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY INSULATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 17 BANGLADESH REFRIGERATED TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 18 BANGLADESH PERISHABLE GOODS IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 19 BANGLADESH MEDICAL SUPPLIES IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 20 BANGLADESH BEVERAGES IN TRUCKING MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 21 BANGLADESH FLATBEDS TRUCK IN TRUCKING MARKET, BY TRANSPORT PRODUCT, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 22 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY LOAD TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 23 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DRIVE TRAIN, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 24 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PAYLOAD, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 25 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DISTANCE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 26 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OWNERSHIP, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 27 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY FLEET SIZE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 28 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CARGO TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 29 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OPERATION TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 30 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PRICING MODEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 31 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY APPLICATION, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 32 BANGLADESH RMGS & TEXTILES IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 33 BANGLADESH FMCG IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 34 BANGLADESH FOOD & BEVERAGES IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 35 BANGLADESH MANUFACTURING IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 36 BANGLADESH RETAIL IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 37 BANGLADESH E-COMMERCE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 38 BANGLADESH MINING, ENERGY & UTILITY IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 39 BANGLADESH OIL & GAS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 40 BANGLADESH AUTOMOTIVE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 41 BANGLADESH CHEMICALS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 42 BANGLADESH TRANSPORTATION IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 43 BANGLADESH HEALTHCARE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 44 BANGLADESH ELECTRONICS IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 45 BANGLADESH APPARELS & FOOTWEAR IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 46 BANGLADESH IT & TELECOM IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 47 BANGLADESH DEFENSE IN TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 48 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CONTRACT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
TABLE 49 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY END USE, 2018-2033 (USD THOUSAND)
Abbildungsverzeichnis
FIGURE 1 BANGLADESH TRUCKING MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 BANGLADESH TRUCKING MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 BANGLADESH TRUCKING MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 BANGLADESH TRUCKING MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 BANGLADESH TRUCKING MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 BANGLADESH TRUCKING MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 BANGLADESH TRUCKING MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 BANGLADESH TRUCKING MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 9 BANGLADESH TRUCKING MARKET: MULTIVARIATE MODELING
FIGURE 10 BANGLADESH TRUCKING MARKET: SERVICE TYPE TIMELINE CURVE
FIGURE 11 BANGLADESH TRUCKING MARKET: END-USER COVERAGE GRID
FIGURE 12 BANGLADESH TRUCKING MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 13 FIVE SEGMENTS COMPRISE THE BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE (2025)
FIGURE 14 BANGLADESH TRUCKING MARKET: EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 15 STRATEGIC DECISIONS
FIGURE 16 COMPETITIVE LABOR COSTS AND A LARGE WORKFORCE SUPPORT HIGH-VOLUME APPAREL PRODUCTION IS EXPECTED TO DRIVE THE BANGLADESH TRUCKING MARKET DURING THE FORECAST PERIOD OF 2026 TO 2033
FIGURE 17 SPOT HAULAGE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE BANGLADESH TRUCKING MARKET IN 2026 & 2033
FIGURE 18 DROC
FIGURE 19 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY SERVICE TYPE, 2025
FIGURE 20 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY VEHICLE, 2025
FIGURE 21 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY TRUCK TYPE, 2025
FIGURE 22 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY LOAD TYPE, 2025
FIGURE 23 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DIESEL, 2025
FIGURE 24 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PAYLOAD, 2025
FIGURE 25 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY DISTANCE, 2025
FIGURE 26 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY OWNERSHIP, 2025
FIGURE 27 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY FLEET SIZE, 2025
FIGURE 28 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CARGO TYPE, 2025
FIGURE 29 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY OPERATION TYPE, 2025
FIGURE 30 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY PRICING MODEL, 2025
FIGURE 31 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY APPLICATION, 2025
FIGURE 32 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY CONTRACT TYPE, 2025
FIGURE 33 BANGLADESH TRUCKING MARKET, BY END USE, 2025
FIGURE 34 BANGLADESH TRUCKING MARKET: COMPANY SHARE 2025 (%)
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.




