Europäischer Reverse-Logistics-Markt – Branchentrends und Prognose bis 2029

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Europäischer Reverse-Logistics-Markt – Branchentrends und Prognose bis 2029

  • Semiconductors and Electronics
  • Publish Reports
  • Mar 2022
  • Europe
  • 350 Seiten
  • Anzahl der Tabellen: 68
  • Anzahl der Abbildungen: 19

Umgehen Sie die Zollherausforderungen mit agiler Supply-Chain-Beratung

Die Analyse des Supply-Chain-Ökosystems ist jetzt Teil der DBMR-Berichte

Europe Reverse Logistics Market

Marktgröße in Milliarden USD

CAGR :  % Diagram

Chart Image USD 33.10 Billion USD 50.77 Billion 2025 2033
Diagramm Prognosezeitraum
2026 –2033
Diagramm Marktgröße (Basisjahr)
USD 33.10 Billion
Diagramm Marktgröße (Prognosejahr)
USD 50.77 Billion
Diagramm CAGR
%
Diagramm Wichtige Marktteilnehmer
  • DB Schenker
  • DHL Supply Chain / Deutsche Post DHL
  • Kuehne + Nagel
  • GEODIS
  • Rhenus Logistics SE & Co. KG

Europäischer Markt für Rücknahmelogistik, nach Rückgabetyp (Rücksendungen, Retourenvermeidung, Wiederaufbereitung, Aufarbeitung, Verpackung, nicht verkaufte Waren, Altwaren, Lieferfehler, Vermietung und Leasing, Reparaturen und Wartung und Sonstiges), Komponenten (Rückgaberichtlinien und -verfahren (RPP), Wiederaufbereitung oder Aufarbeitung (ROR), Abfallentsorgung (WAD)), Servicetyp (Transport, Lagerhaltung, Wiederverkauf, Ersatzteilverwaltung, Genehmigung der Rückerstattungsverwaltung und Sonstiges), Endbenutzer (Textilien und Bekleidung, Automobil, Unterhaltungselektronik, E-Commerce, Einzelhandel, Luxusgüter, Pharmazeutika, wiederverwendbare Verpackungen und Sonstiges). Branchentrends und Prognose bis 2029.

Europäischer Markt für Rücknahmelogistik

Analyse und Größe des europäischen Reverse-Logistics-Marktes

Das rasante Wachstum des weltweiten E-Commerce hat die Nachfrage nach verschiedenen Konsumgütern weltweit gesteigert. Mit diesem rasanten Wachstum geht eine enorme Nachfrage nach Retourenprodukten einher, was die Bedeutung des Reverse-Logistics-Managements steigern dürfte, da das Reverse-Logistics-Management die sichere Abholung und Rückgabe von Entsorgungsprodukten gewährleistet.

Europäischer Markt für Rücknahmelogistik

Dies hat zur Einführung des Reverse-Logistics-Managements geführt, da die Rückgabe schnell, kontrollierbar, sichtbar und unkompliziert sein sollte. Darüber hinaus wird erwartet, dass die wachsende Nachfrage nach Recycling und Nachhaltigkeit verschiedene Reverse-Logistics-Ketten und Management-Innovationen vorantreiben wird. Andererseits wird die Rückverfolgbarkeit innerhalb der Reverse-Logistics das Betrugsrisiko verringern. Diese Faktoren werden voraussichtlich das Marktwachstum für den europäischen Reverse-Logistics-Markt ankurbeln.

Unternehmen/Branchen auf der ganzen Welt erkennen diese wachsende Nachfrage nach Rücknahmelogistik für Verpackung und Rücksendung von Produkten. Der europäische Markt für Rücknahmelogistik wächst aufgrund der steigenden Nachfrage nach Rücknahmeprodukten rasant. Die Unternehmen starten verschiedene Dienstleistungen, Partnerschaften und Vertragsabschlüsse, um einen größeren Marktanteil zu gewinnen.

Data Bridge Market Research analysiert, dass der europäische Markt für Reverse-Logistik bis 2029 voraussichtlich einen Wert von 221.223,24 Millionen USD erreichen wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 4,7 % während des Prognosezeitraums entspricht. Das Segment der fortschrittlichen Reverse-Logistiksysteme wird voraussichtlich den Markt dominieren, da integrierte Schaltkreise in elektronischen Geräten den europäischen Markt für Reverse-Logistik ankurbeln. Der Bericht zum europäischen Markt für Reverse-Logistik behandelt auch ausführlich Preisanalysen, Patentanalysen und technologische Fortschritte.

Berichtsmetrik

Details

Prognosezeitraum

2022 bis 2029

Basisjahr

2021

Historische Jahre

2020

Quantitative Einheiten

Umsatz in Mio. USD, Mengen in Einheiten, Preise in USD

Abgedeckte Segmente

Nach Rückgabetyp (Retouren, Retourenvermeidung, Wiederaufbereitung, Aufarbeitung, Verpackung, nicht verkaufte Waren, Altprodukte, Lieferfehler, Vermietung und Leasing, Reparaturen und Wartung und Sonstiges), Komponenten (Rückgaberichtlinien und -verfahren (RPP), Wiederaufbereitung oder Aufarbeitung (ROR), Abfallentsorgung (WAD)), Servicetyp (Transport, Lagerung, Wiederverkauf, Ersatzteilverwaltung, Genehmigung der Rückerstattungsverwaltung und Sonstiges), Endbenutzer ( Textilien und Bekleidung, Automobil, Unterhaltungselektronik , E-Commerce, Einzelhandel, Luxusgüter, Pharmazeutika, Mehrwegverpackungen und Sonstiges)

Abgedeckte Länder

Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Niederlande, Schweiz, Belgien, Russland, Italien, Spanien, Türkei und Rest von Europa

Abgedeckte Marktteilnehmer

Deutsche Post DHL Group, FedEx, XPO Logistics, Inc, United Parcel Service of America, Inc., IBM Corporation, CH Robinson Worldwide, Inc., Indev Group of Companies, Kintetsu World Express, Inc., Reverse Logistics Group, ReverseLogix, Schenker AG, YUSEN LOGISTICS CO., LTD., unter anderem

Marktdefinition

Rückwärtslogistik ist eine Art Lieferkettenmanagement, das verschiedene Organisationen anwenden, um Waren/Produkte organisiert und sicher vom Kunden zurück zum Verkäufer/Hersteller zu bringen. Sobald ein Kunde ein Produkt erhält, fallen die Prozesse, in denen der Kunde das Produkt zurückgeben oder recyceln möchte, unter die Rückwärtslogistik. Die Rückwärtslogistik beginnt beim Verbraucher und bewegt sich rückwärts durch die Lieferkette des Vertriebsmanagements zum Händler und vom Händler zum Hersteller des Produkts. Die Rückwärtslogistik kann auch Prozesse umfassen, bei denen sie für die endgültige Entsorgung des Produkts verantwortlich ist, einschließlich Recycling oder Wiederverkauf des Produkts. Grundlegende Schritte des Rückwärtslogistikmanagements sind die Abwicklung der Rückgabe, die Bearbeitung von Rücksendungen, die Aufrechterhaltung der Rücksendungen, Reparatur und Recycling.

Dynamik des europäischen Reverse-Logistics-Marktes

In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Vorteile, Chancen, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:

Treiber

  • Rasantes Wachstum im E-Commerce

In jüngster Zeit hat die weitverbreitete Nutzung von E-Commerce-Plattformen wie Amazon, Flipkart und eBay zu einem erheblichen Wachstum beim Online-Kauf und -Verkauf von Waren beigetragen. Dies hat den Verbrauchern eine Plattform geboten, auf der sie Produkte kaufen und sie nach ihren Wünschen frei verwenden können.

  • Recycling und Nachhaltigkeit treiben Innovationen in Rückführungslogistikketten voran

Die fünf „R“-Richtlinien, die auf Ablehnen, Reduzieren, Wiederverwenden, Umfunktionieren und Recyceln basieren, werden das Wachstum der Rückwärtslogistik fördern und ihren Markt stärken. Dieses von verschiedenen großen Akteuren wie FedEx, DHL Group, IBM Corporation und anderen übernommene Konzept des Recyclings und der Wahrung der Nachhaltigkeit in der Rückwärtslogistik dürfte das Marktwachstum ankurbeln und Innovationen auf dem europäischen Rückwärtslogistikmarkt vorantreiben.

Europäischer Markt für Rücknahmelogistik

Gelegenheit

  • Neigung zur Digitalisierung des Sektors

Die jüngste Pandemie hat die meisten Branchen verändert und sie gezwungen, die Digitalisierung zu ihrer Kernkompetenz zu machen. Die Unternehmen nutzen diese Gelegenheit, um ihre Geschäftskapazitäten zu erweitern und das Kundenerlebnis zu verbessern, und schaffen so Möglichkeiten, durch die vollständige digitale Transformation ihre Vorteile zu nutzen. Diese hohe Akzeptanzrate der digitalen Transformation kann eine lukrative Chance für das Wachstum des Rücknahmelogistikmarktes bieten.

Einschränkungen/Herausforderungen

  • Unzureichende Arbeitskräfte zur Bearbeitung von Rücksendungen

Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und deren Ausbildung kann zu zahlreichen Fehlern führen, die die Effizienz der angebotenen Dienstleistungen beeinträchtigen und das Wachstum im Bereich der Rücknahmelogistik und Logistik erheblich behindern. Dies kann ein großer Rückschlag sein, da die Kundenzufriedenheit im Logistiksektor das Wichtigste ist.

Auswirkungen von COVID-19 auf den europäischen Reverse-Logistics-Markt

COVID-19 hatte große Auswirkungen auf den europäischen Markt für Reverse-Logistik, da sich fast alle Länder für die Schließung aller Produktionsstätten entschieden haben, mit Ausnahme derjenigen, die lebenswichtige Güter produzieren. Diese lebenswichtigen Güter müssen den Endverbraucher erreichen, was durch Logistikeinrichtungen möglich ist. Wenn also ein Warenangebot vorhanden ist, besteht die Möglichkeit, Möglichkeiten für Reverse-Logistikeinrichtungen zu schaffen.

Dieser Bericht zum europäischen Reverse-Logistics-Markt liefert Einzelheiten zu Marktanteilen, neuen Entwicklungen und Produktpipeline-Analysen, den Auswirkungen inländischer und lokaler Marktteilnehmer, analysiert Chancen in Bezug auf neu entstehende Umsatzbereiche, Änderungen der Marktvorschriften, Produktzulassungen, strategische Entscheidungen, Produkteinführungen, geografische Expansionen und technologische Innovationen auf dem Markt. Um die Analyse und das Marktszenario zu verstehen, kontaktieren Sie uns für ein Analyst Briefing. Unser Team wird Ihnen helfen, eine Umsatzauswirkungslösung zu entwickeln, mit der Sie Ihr gewünschtes Ziel erreichen.

Finanzinstitute treffen verschiedene strategische Entscheidungen, um sich nach COVID-19 wieder zu erholen. Die Akteure führen zahlreiche Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten durch, um die Technologie der Rückwärtslogistik zu verbessern. Die Unternehmen werden damit fortschrittliche und präzise Steuerungen auf den Markt bringen. Darüber hinaus hat der Einsatz der Rückwärtslogistik durch Regierungsbehörden im Vermögensmanagement sowie in den Bereichen Verteidigung und Sicherheit zum Wachstum des Marktes geführt.

Jüngste Entwicklungen

  • Im September 2021 übernahm United Parcel Service Of America, Inc. Roadie. Das Hauptziel hinter der Übernahme von Roadie war die Stärkung der Transport- und Logistikkapazitäten des Unternehmens auf der letzten Meile. Dies hat dem Unternehmen geholfen, seinen Markt zu erweitern, indem es seinen Verbrauchern hochwertige Logistikdienstleistungen anbietet.
  • Im November 2021 erweiterte CH Robinson Worldwide, Inc. seine Präsenz in Asien durch die Eröffnung von drei Niederlassungen in Indonesien. Das Hauptziel dieser Expansion war die Stärkung der Logistikkapazitäten des Unternehmens in der Region. Die Expansion hat dem Unternehmen geholfen, seinen Kunden qualitativ hochwertige Logistikdienstleistungen anzubieten.

Umfang des europäischen Rücknahmelogistikmarktes

Der europäische Markt für Reverse-Logistik ist in die Segmente Rückgabeart, Komponenten, Serviceart und Endnutzer unterteilt. Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse schwacher Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, die ihnen bei der strategischen Entscheidungsfindung zur Identifizierung der wichtigsten Marktanwendungen helfen.

Rückgabetyp

  • Rückgaben
  • Retourenvermeidung
  • Wiederaufbereitung
  • Aufarbeitung
  • Verpackung
  • Unverkaufte Waren
  • Lebensende
  • Lieferfehler
  • Vermietung & Leasing
  • Reparaturen & Wartung
  • Sonstiges

Basierend auf der Art der Rückgabe ist der europäische Markt für Rücknahmelogistik in die Bereiche Rückgaben, Retourenvermeidung, Wiederaufbereitung, Aufarbeitung, Verpackung, nicht verkaufte Waren, Ende der Lebensdauer, Lieferfehler, Vermietung und Leasing, Reparaturen und Wartung und Sonstiges unterteilt.

Komponenten

  • Rückgaberichtlinien und -verfahren (RPP)
  • Wiederaufbereitung oder Generalüberholung (ROR)
  • Abfallentsorgung (WAD)

Basierend auf Komponenten ist der europäische Markt für Rücknahmelogistik in Rückgaberichtlinien und -verfahren (RPP), Wiederaufbereitung oder Aufarbeitung (ROR) und Abfallentsorgung (WAD) segmentiert.

Diensttyp

  • Transport
  • Lagerung
  • Weiterverkauf
  • Ersatzbeschaffungsmanagement
  • Autorisierung zur Rückerstattungsverwaltung
  • Sonstiges

Basierend auf der Art der Dienstleistung ist der europäische Markt für Rückwärtslogistik in Transport, Lagerhaltung, Wiederverkauf, Ersatzteilverwaltung, Autorisierung der Rückerstattungsverwaltung und Sonstiges unterteilt.

Endbenutzer

  • Textilien und Bekleidung
  • Elektronischer Handel
  • Automobilindustrie
  • Pharmazeutische
  • Unterhaltungselektronik
  • Einzelhandel
  • Luxusgüter
  • Mehrwegverpackungen
  • Sonstiges

Europäischer Markt für Rücknahmelogistik

Basierend auf dem Endverbraucher ist der europäische Markt für Rücknahmelogistik in die Branchen Textilien und Bekleidung, E-Commerce, Automobil, Pharmazie, Unterhaltungselektronik, Einzelhandel, Luxusgüter, Mehrwegverpackungen und Sonstige unterteilt.

Regionale Analyse/Einblicke zum europäischen Reverse-Logistics-Markt

Der europäische Markt für Rücknahmelogistik wird analysiert und es werden Einblicke in die Marktgröße und Trends nach Land, Rückgabeart, Komponenten, Serviceart und Endbenutzer wie oben angegeben bereitgestellt.

Zu den im europäischen Marktbericht zur Rücknahmelogistik abgedeckten Ländern zählen unter anderem Deutschland, Frankreich, Großbritannien, die Niederlande, die Schweiz, Belgien, Russland, Italien, Spanien, die Türkei und der Rest Europas.

Deutschland wird voraussichtlich den europäischen Markt für Rücknahmelogistik dominieren, da technologische Fortschritte wie die Integration des Internets der Dinge (IoT) und künstlicher Intelligenz in die Halbleiterindustrie zu einer steigenden Nachfrage führen. Darüber hinaus könnten steigende Investitionen in die Miniaturisierung elektronischer Komponenten als Treiber für den europäischen Markt für Rücknahmelogistik wirken.

Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch individuelle marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes beeinflussen. Datenpunkte wie die Analyse der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungskette, technische Trends und Porters Fünf-Kräfte-Analyse sowie Fallstudien sind einige der Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Bereitstellung einer Prognoseanalyse der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit europäischer Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken, die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt.

Wettbewerbsumfeld und Analyse der Marktanteile der Rückwärtslogistik in Europa

Die Wettbewerbslandschaft des europäischen Rücknahmelogistikmarkts liefert Einzelheiten nach Wettbewerbern. Zu den enthaltenen Einzelheiten gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Präsenz in Europa, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz. Die oben genannten Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen auf den europäischen Rücknahmelogistikmarkt.

Zu den wichtigsten Akteuren auf dem europäischen Rücknahmelogistikmarkt zählen unter anderem Deutsche Post DHL Group, FedEx, XPO Logistics, Inc., United Parcel Service of America, Inc., IBM Corporation, CH Robinson Worldwide, Inc., Indev Group of Companies, Kintetsu World Express, Inc., Reverse Logistics Group, ReverseLogix, Schenker AG und YUSEN LOGISTICS CO., LTD.

Forschungsmethodik: Europäischer Markt für Rücknahmelogistik

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse erfolgt mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen. Diese Phase umfasst die Beschaffung von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalysen und Schlüsseltrendanalysen die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder senden Sie Ihre Anfrage.

Die wichtigste Forschungsmethode, die das DBMR-Forschungsteam verwendet, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Darüber hinaus umfassen die Datenmodelle ein Vendor Positioning Grid, eine Marktzeitlinienanalyse, einen Marktüberblick und -leitfaden, ein Company Positioning Grid, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Unternehmensmarktanteilsanalyse, Messstandards, Europa im Vergleich zu Regionen und eine Vendor-Anteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethode zu erfahren, senden Sie eine Anfrage, um mit unseren Branchenexperten zu sprechen.


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Inhaltsverzeichnis

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW

1.4 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE

2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.4 CURRENCY AND PRICING

2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.6 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.7 SECONDARY SOURCES

2.8 ASSUMPTIONS

3 EXECUTIVE SUMMARY

3.1 TREND ANALYSIS

3.1.1 BY PRODUCT

3.1.1.1 INDUSTRIAL POWER SUPPLIES

3.1.1.2 AUTOMATION & ROBOTICS EQUIPMENT

3.1.1.3 SEMICONDUCTOR & ELECTRONICS EQUIPMENT

3.1.1.4 MEDICAL & HEALTHCARE EQUIPMENT

3.1.1.5 AUTOMOTIVE COMPONENTS & EV CHARGING EQUIPMENT

3.1.2 BY SERVICE TYPE

3.1.2.1 COLLECTION

3.1.2.2 REFURBISHMENT

3.1.2.3 RECYCLING

3.1.2.4 RESALE

3.1.3 BY DISTRIBUTION CHANNEL

3.1.3.1 B2B

3.1.3.2 B2C

3.1.4 BY REGION

3.1.4.1 GERMANY

3.1.4.2 FRANCE

3.1.4.3 U.K.

3.1.4.4 POLAND

3.1.4.5 ITALY

3.1.4.6 SPAIN

3.1.4.7 RUSSIA

3.1.4.8 TURKEY

3.1.4.9 NETHERLANDS

3.1.4.10 SWITZERLAND

3.1.4.11 REST OF EUROPE

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 PORTER’S FIVE FORCES

4.2 LIST OF KEY CONSUMERS IN THE EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.2.1 ANALYST RECOMMENDATION – EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.2.2 TRANSFORM REVERSE LOGISTICS INTO A VALUE-CREATION FUNCTION

4.2.3 INVEST IN DIGITAL VISIBILITY AND DATA-DRIVEN RETURNS MANAGEMENT

4.2.4 REIMAGINE RETURN POLICIES FOR PROFITABILITY AND LOYALTY

4.2.5 ALIGN WITH EU CIRCULAR ECONOMY DIRECTIVES AND REGULATORY COMPLIANCE

4.2.6 ACCELERATE GREEN REVERSE LOGISTICS AND LOW-CARBON RETURN NETWORKS

4.2.7 FORGE STRATEGIC ALLIANCES FOR SCALE AND SPECIALIZATION

4.2.8 STRATEGIC OUTLOOK

4.3 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY

4.3.1 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY MODEL

4.3.2 PENETRATION (NEW PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.3.3 EXPANSION (NEW PRODUCT → EXISTING CONSUMER)

4.3.4 INNOVATION (EXISTING PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.3.5 AGGRESSION (NEW PRODUCT → NEW CONSUMER)

4.4 COMPANY EVALUATION QUADRANT

4.5 CUSTOMERS OF REFURBISHED GOODS

4.5.1 B2C CONSUMER SEGMENTS

4.5.1.1 ECO-DRIVEN MILLENNIALS AND GENERATION Z

4.5.2 PRICE-CONSCIOUS FAMILIES SEEKING AFFORDABLE OPTIONS

4.5.2.1 FASHION-CONSCIOUS BARGAIN HUNTERS AND LUXURY RESALE CONSUMERS

4.5.3 B2B CUSTOMER SEGMENTS

4.5.3.1 WHOLESALERS PURCHASING BULK LOTS

4.5.3.2 CORPORATE BUYERS SOURCING REFURBISHED IT EQUIPMENT

4.5.3.3 RETAILERS OFFERING PRE-OWNED PRODUCT CATEGORIES

4.5.4 EXPORT BUYERS FROM AFRICA, THE MIDDLE EAST, AND EASTERN EUROPE

4.6 DEMAND & SUPPLY DRIVERS

4.6.1 GERMANY

4.6.2 FRANCE

4.6.3 UNITED KINGDOM (UK)

4.6.4 OTHERS

4.6.5 END-TO-END RETURNS MANAGEMENT PROCESS

4.6.6 STEP 1: SOURCES OF RETURNED GOODS

4.6.7 STEP 2: COLLECTION AND AGGREGATION

4.6.8 STEP 3: INSPECTION & SORTING

4.6.9 STEP 4: REFURBISHMENT AND REPAIR

4.6.10 STEP 5: REDISTRIBUTION

4.6.11 STEP 6: END CONSUMER

4.6.12 CONCLUSION

4.7 GEOGRAPHICAL FOOTPRINT

4.7.1 DOMESTIC EUROPEAN MARKETS

4.7.2 INTERNATIONAL EXPORT ROUTES

4.7.3 ROLE OF ONLINE PLATFORM IN DISTRIBUTION

4.8 MARKET ENTRY STRATEGIES

4.8.1 PARTNERSHIP-LED ENTRY WITH RETAILERS, OEMS & 3PLS–

4.8.2 BUILD A CENTRALIZED REFURBISHMENT & VALUE-RECOVERY HUB –

4.8.3 TECHNOLOGY-LED DIFFERENTIATION (AI-BASED REVERSE LOGISTICS PLATFORM)–

4.8.4 REGULATORY-LED ENTRY (COMPLIANCE-AS-A-SERVICE)–

4.8.5 SECONDARY MARKETPLACE & VALUE-RECOVERY INTEGRATION–

4.8.6 CONCLUSION

4.9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: INDUSTRY CONTEXT AND EVOLUTION

4.9.1 INTRODUCTION:

4.9.2 REGULATORY ALIGNMENT WITH THE CIRCULAR ECONOMY FRAMEWORK

4.9.3 GROWTH OF RECOMMERCE AND CHANGING CONSUMER PERCEPTIONS

4.9.4 KEY MARKET DRIVERS

4.9.4.1 RISING E-COMMERCE RETURN VOLUMES

4.9.4.2 SUSTAINABILITY AND CARBON-NEUTRAL COMMITMENTS

4.9.4.3 EVOLVING CONSUMER ACCEPTANCE OF PRE-OWNED AND REFURBISHED GOODS

4.9.4.4 STRENGTHENING REGULATORY AND COMPLIANCE REQUIREMENTS

4.9.4.5 ECONOMIC INCENTIVES AND COST RECOVERY OPPORTUNITIES

4.9.5 REGIONAL DYNAMICS AND MAJOR MARKETS

4.9.6 CONCLUSION

4.1 INDUSTRY DYNAMICS — EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

4.10.1 OVERVIEW

4.10.2 REGULATORY LANDSCAPE

4.10.3 STRUCTURAL AND OPERATIONAL DYNAMICS

4.10.4 REVERSE FLOWS TYPICALLY INCLUDE:

4.10.5 TECHNOLOGY AND DIGITALIZATION

4.10.6 COUNTRY-LEVEL DYNAMICS

4.10.7 CONCLUSION

4.11 ROI

4.12 VALUE CHAIN ANALYSIS

4.12.1 END CONSUMER (RETURN INITIATION):

4.12.2 RETURN SHIPPING

4.12.3 RETURN PROCESSED

4.12.4 MOVEMENT TO DISPOSITION

4.12.5 RECYCLE / REFURB

4.12.6 RESALE

4.12.7 END CONSUMER

4.12.8 CONCLUSION

4.13 TECHNOLOGICAL TRENDS — EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

5 REGULATORY STANDARDS AND FRAMEWORK

5.1 GERMANY

5.2 FRANCE

5.3 SPAIN

5.4 ITALY

5.5 UNITED KINGDOM (UK)

6 MARKET OVERVIEW

6.1 DRIVER

6.1.1 EXPLOSION OF E-COMMERCE RETURNS AND OMNI-CHANNEL RETAILING

6.1.2 ADVANCEMENT IN REVERSE LOGISTICS SOFTWARE ECOSYSTEMS

6.1.3 RISE OF PRODUCT-AS-A-SERVICE (PAAS) AND LEASING MODELS

6.1.4 EU SUSTAINABILITY MANDATES ACCELERATING REVERSE-LOGISTICS DEPLOYMENT

6.2 RESTRAINT

6.2.1 HIGH OPERATIONAL COMPLEXITY AND COST OF REVERSE FLOWS

6.2.2 INADEQUATE DATA VISIBILITY ACROSS REVERSE-LOGISTICS NETWORKS

6.3 OPPORTUNITIES

6.3.1 GROWTH IN REFURBISHMENT, RE-COMMERCE, AND SECOND-LIFE PRODUCT PLATFORMS

6.3.2 GROWING NEED FOR SUSTAINABILITY AUDITING AND CIRCULAR SUPPLY CHAIN CONSULTING

6.3.3 SERVICE DIFFERENTIATION FOR 3PL/4PL AND PARCEL INTEGRATORS

6.4 CHALLENGES

6.4.1 CAPACITY AND CAPABILITY GAPS IN RECYCLING AND REPAIR INFRASTRUCTURE

6.4.2 MANAGING FRAUDULENT OR AVOIDABLE RETURNS IN E-COMMERCE

7 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE

7.1 OVERVIEW

7.2 SEMICONDUCTOR & ELECTRONICS EQUIPMENT

7.3 AUTOMOTIVE COMPONENTS & EV CHARGING EQUIPMENT

7.4 MEDICAL & HEALTHCARE EQUIPMENT

7.5 INDUSTRIAL POWER SUPPLIES

7.6 AUTOMATION & ROBOTICS EQUIPMENT

8 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE

8.1 OVERVIEW

8.2 COLLECTION

8.3 RECYCLING

8.4 REFURBISHMENT

8.5 RESALE

9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL

9.1 OVERVIEW

9.2 B2B

9.3 B2C

10 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY

10.1 OVERVIEW

10.2 EUROPE

10.2.1 GERMANY

10.2.2 U.K.

10.2.3 FRANCE

10.2.4 ITALY

10.2.5 SPAIN

10.2.6 RUSSIA

10.2.7 NETHERLANDS

10.2.8 POLAND

10.2.9 TURKEY

10.2.10 SWITZERLAND

10.2.11 REST OF EUROPE

11 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY LANDSCAPE

11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE

12 SWOT ANALYSIS

13 COMPANY PROFILES

13.1 ASAPREVERSE

13.1.1 COMPANY SNAPSHOT

13.1.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.1.3 RECENT DEVELOPMENTS

13.2 AMBROGIO TRASPORTI S.P.A.

13.2.1 COMPANY SNAPSHOT

13.2.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.2.3 RECENT DEVELOPMENT

13.3 BLECKMANN NEDERLAND BV

13.3.1 COMPANY SNAPSHOT

13.3.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.3.3 RECENT DEVELOPMENT

13.4 DHL

13.4.1 COMPANY SNAPSHOT

13.4.2 REVENUE ANALYSIS

13.4.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.4.4 RECENT DEVELOPMENT

13.5 DB SCHENKER

13.5.1 COMPANY SNAPSHOT

13.5.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.5.3 RECENT DEVELOPMENT

13.6 EV CARGO

13.6.1 COMPANY SNAPSHOT

13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.6.3 RECENT DEVELOPMENT

13.7 GEODIS.

13.7.1 COMPANY SNAPSHOT

13.7.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.7.3 RECENT DEVELOPMENT

13.8 GXO LOGISTICS, INC

13.8.1 COMPANY SNAPSHOT

13.8.2 REVENUE ANALYSIS

13.8.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.8.4 RECENT DEVELOPMENT

13.9 HOYER GMBH

13.9.1 COMPANY SNAPSHOT

13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.9.3 RECENT DEVELOPMENT

13.1 HELLMANN WORLDWIDE LOGISTICS

13.10.1 COMPANY SNAPSHOT

13.10.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.10.3 RECENT DEVELOPMENT

13.11 INTERZERO.

13.11.1 COMPANY SNAPSHOT

13.11.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.11.3 RECENT DEVELOPMENT

13.12 KUEHNE+NAGEL

13.12.1 COMPANY SNAPSHOT

13.12.2 REVENUE ANALYSIS

13.12.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.12.4 RECENT DEVELOPMENT

13.13 LOGISTEED, LTD

13.13.1 COMPANY SNAPSHOT

13.13.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.13.3 RECENT DEVELOPMENT

13.14 MODUSLINK CORPORATION (SUBSIDIARY OF STEEL PARTNERS HOLDINGS L.P.)

13.14.1 COMPANY SNAPSHOT

13.14.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.14.3 RECENT DEVELOPMENT

13.15 NORDLOGWAY, S.L

13.15.1 COMPANY SNAPSHOT

13.15.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.15.3 RECENT DEVELOPMENT

13.16 RHENUS LOGISTICS SE & CO..

13.16.1 COMPANY SNAPSHOT

13.16.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.16.3 RECENT DEVELOPMENT

13.17 RLG.

13.17.1 COMPANY SNAPSHOT

13.17.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.17.3 RECENT DEVELOPMENT

13.18 TARACELL AG

13.18.1 COMPANY SNAPSHOT

13.18.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.18.3 RECENT DEVELOPMENTS

13.19 UNITED PARCEL SERVICE OF AMERICA, INC.

13.19.1 COMPANY SNAPSHOT

13.19.2 REVENUE ANALYSIS

13.19.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.19.4 RECENT DEVELOPMENT

13.2 XPO, INC.

13.20.1 COMPANY SNAPSHOT

13.20.2 REVENUE ANALYSIS

13.20.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.20.4 RECENT DEVELOPMENT

14 RELATED REPORTS

Tabellenverzeichnis

TABLE 1 INNOVATION TYPES

TABLE 2 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 3 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 4 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 5 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 6 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 7 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 8 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY COUNTRY, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 9 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 10 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 11 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 12 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 13 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 14 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 15 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 16 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 17 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 18 GERMANY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 19 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 20 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 21 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 22 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 23 U.K. REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 24 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 25 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 26 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 27 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 28 FRANCE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 29 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 30 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 31 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 32 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 33 ITALY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 34 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 35 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 36 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 37 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 38 SPAIN REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 39 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 40 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 41 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 42 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 43 RUSSIA REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 44 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 45 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 46 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 47 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 48 NETHERLANDS REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 49 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 50 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 51 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 52 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 53 POLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 54 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 55 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 56 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 57 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 58 TURKEY REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 59 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 60 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 61 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 62 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 63 SWITZERLAND REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 64 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 65 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (THOUSAND UNITS)

TABLE 66 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2019-2033 (ASP/UNIT)

TABLE 67 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2019-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 68 REST OF EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2019-2033 (USD THOUSAND)

Abbildungsverzeichnis

FIGURE 1 GLOBAL EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET

FIGURE 2 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: DATA TRIANGULATION

FIGURE 3 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: REGIONAL MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 7 GO-TO-MARKET (GTM) STRATEGY MODEL

FIGURE 8 GO TO MARKET STRATEGY GROWTH MATRIX

FIGURE 9 COMPANY EVALUATION QUADRANT

FIGURE 10 REGIONAL BREAKDOWN OF PRODUCT CATEGORIES

FIGURE 11 REVERSE LOGISTICS SUPPLY CHAIN

FIGURE 12 THE EEA VISION FOR A CIRCULAR ECONOMY IN EUROPE

FIGURE 13 TREND IN ESG RATINGS OF COMPANIES OF THE EU STOXX 50 FROM 2019 TO 2024

FIGURE 14 KEY MATERIAL FLOW INDICATORS IN THE EU-27

FIGURE 15 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY PRODUCT TYPE, 2025

FIGURE 16 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY SERVICE TYPE, 2025

FIGURE 17 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2025

FIGURE 18 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: SNAPSHOT, 2025

FIGURE 19 EUROPE REVERSE LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2025 (%)

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Forschungsmethodik

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.

Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.

Anpassung möglich

Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

Häufig gestellte Fragen

Der Markt ist basierend auf Europäischer Markt für Rücknahmelogistik, nach Rückgabetyp (Rücksendungen, Retourenvermeidung, Wiederaufbereitung, Aufarbeitung, Verpackung, nicht verkaufte Waren, Altwaren, Lieferfehler, Vermietung und Leasing, Reparaturen und Wartung und Sonstiges), Komponenten (Rückgaberichtlinien und -verfahren (RPP), Wiederaufbereitung oder Aufarbeitung (ROR), Abfallentsorgung (WAD)), Servicetyp (Transport, Lagerhaltung, Wiederverkauf, Ersatzteilverwaltung, Genehmigung der Rückerstattungsverwaltung und Sonstiges), Endbenutzer (Textilien und Bekleidung, Automobil, Unterhaltungselektronik, E-Commerce, Einzelhandel, Luxusgüter, Pharmazeutika, wiederverwendbare Verpackungen und Sonstiges). Branchentrends und Prognose bis 2029. segmentiert.
Die Größe des Europäischer Reverse-Logistics-Markt wurde im Jahr 2025 auf 33.10 USD Billion USD geschätzt.
Der Europäischer Reverse-Logistics-Markt wird voraussichtlich mit einer CAGR von 5.6% im Prognosezeitraum 2026 bis 2033 wachsen.
Die Hauptakteure auf dem Markt sind DB Schenker ,DHL Supply Chain / Deutsche Post DHL ,Kuehne + Nagel ,GEODIS ,Rhenus Logistics SE & Co. KG.
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