Global Bean To Bar Chocolate Market
Marktgröße in Milliarden USD
CAGR :
%
USD
14.60 Billion
USD
34.15 Billion
2024
2032
| 2025 –2032 | |
| USD 14.60 Billion | |
| USD 34.15 Billion | |
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Globale Bean-to-Bar-Schokoladenmarktsegmentierung nach Typ (Dunkle Schokolade, Milchschokolade, weiße Schokolade, Schokoladenbohnen und andere), Anwendung (Supermärkte, Convenience Stores, unabhängige Einzelhändler, Online-Verkäufe und andere) – Branchentrends und Prognose bis 2032
Bean-to-Bar-Schokolade Marktgröße
- Der globale Bean-to-Bar-Schokoladenmarkt wurde im Jahr 2024 auf 14,60 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2032 34,15 Milliarden US-Dollar erreichen.
- Im Prognosezeitraum von 2025 bis 2032 wird der Markt voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 11,20 % wachsen, was vor allem auf die steigende Verbrauchernachfrage nach hochwertiger, biologischer und ethisch bezogener Schokolade zurückzuführen ist.
- Dieses Wachstum ist auf das steigende Bewusstsein für nachhaltige Kakaoanbaupraktiken und die zunehmende Präferenz für handwerklich hergestellte Schokolade gegenüber massenproduzierten Alternativen zurückzuführen.
Bean-To-Bar-Schokolade-Marktanalyse
- Der Markt für Bean-to-Bar-Schokolade hat aufgrund der steigenden Nachfrage der Verbraucher nach hochwertiger, ethisch bezogener Schokolade, des wachsenden Bewusstseins für nachhaltigen Kakaoanbau und der zunehmenden Präferenz für handwerklich hergestellte Schokolade gegenüber Massenprodukten deutlich an Popularität gewonnen. Die reichhaltigen Geschmacksprofile und einzigartigen Produktionsmethoden spielen eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung von Schokoladenliebhabern und gesundheitsbewussten Verbrauchern.
- Der Markt wird vor allem durch die zunehmende Anwendung von Bio- und Fair-Trade-Zertifizierungen, steigende Investitionen in direkte Handelspartnerschaften und Fortschritte bei der Bohnenverarbeitung vorangetrieben. Darüber hinaus beschleunigt die zunehmende Forschung, die die gesundheitlichen Vorteile von dunkler Schokolade bestätigt, die Marktexpansion zusätzlich.
- Europa dominiert den Bean-To-Bar-Schokoladenmarkt aufgrund seiner langen Schokoladentradition, der starken Verbraucherpräferenz für hochwertige handgefertigte Schokolade und der steigenden Nachfrage nach nachhaltiger Kakaobeschaffung.
- In der Schweiz und in Belgien beispielsweise steigt die Nachfrage nach Bean-To-Bar-Schokolade aufgrund des wachsenden Bewusstseins für ethische Kakaobeschaffung und transparente Lieferketten, was zu einer nachhaltigen Marktexpansion beiträgt.
- Weltweit bleibt Bean-To-Bar-Schokolade ein wichtiger Akteur im Premium-Schokoladensegment. Innovationen wie Single-Origin-Schokolade, zuckerarme Rezepturen und einzigartige Geschmackskombinationen treiben den Wandel der Branche voran und unterstützen den Übergang zu hochwertigen, handwerklich hergestellten Süßwaren.
Berichtsumfang und Bean-To-Bar-Schokolade-Marktsegmentierung
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Eigenschaften |
Wichtige Markteinblicke zu Bean-to-Bar-Schokolade |
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Abgedeckte Segmente |
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Abgedeckte Länder |
Nordamerika
Europa
Asien-Pazifik
Naher Osten und Afrika
Südamerika
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Wichtige Marktteilnehmer |
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Marktchancen |
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Wertschöpfungsdaten-Infosets |
Neben den Einblicken in Marktszenarien wie Marktwert, Wachstumsrate, Segmentierung, geografische Abdeckung und wichtige Akteure enthalten die von Data Bridge Market Research kuratierten Marktberichte auch ausführliche Expertenanalysen, Preisanalysen, Markenanteilsanalysen, Verbraucherumfragen, demografische Analysen, Lieferkettenanalysen, Wertschöpfungskettenanalysen, Übersichten zu Rohstoffen/Verbrauchsmaterialien, Kriterien für die Lieferantenauswahl, PESTLE-Analysen, Porter-Analysen und regulatorische Rahmenbedingungen. |
Bean-to-Bar-Schokoladenmarkttrends
„Steigende Nachfrage nach hochwertiger und ethisch hergestellter Schokolade“
- Die zunehmende Vorliebe der Verbraucher für hochwertige, handwerklich hergestellte Schokolade treibt die Nachfrage nach Bean-To-Bar-Schokolade an, die für ihre ethische Beschaffung und ihr einzigartiges Geschmacksprofil bekannt ist.
- Schokoladenhersteller konzentrieren sich auf direkte Handelspartnerschaften, Bio-Zertifizierungen und transparente Lieferketten, um ethisch bewusste Verbraucher zu bedienen
- Der zunehmende Fokus auf Nachhaltigkeit, Fair-Trade-Kakao und Kleinserienproduktion beschleunigt die Einführung von Bean-To-Bar-Schokolade auf den globalen Märkten
Zum Beispiel,
- Im Juni 2024 führte Lindt & Sprüngli eine Kollektion dunkler Schokolade aus einer einzigen Herkunft ein, die auf die Rückverfolgbarkeit der Kakaobeschaffung und die Fermentationstechniken der Bohnen setzt.
- Im Februar 2024 brachte Raaka Chocolate eine limitierte Auflage von steingemahlener Kakaotafel auf den Markt, um der wachsenden Nachfrage nach ungerösteter, minimal verarbeiteter Schokolade Rechnung zu tragen.
- Im September 2023 erweiterte Dandelion Chocolate sein Direkthandelsnetzwerk für Kakao und sorgte für faire Preise und nachhaltige Anbaumethoden für seine handgefertigten Tafeln.
- Da die Nachfrage nach authentischer, handwerklich hergestellter Schokolade weiter steigt, werden nachhaltige Beschaffung, transparente Kennzeichnung und innovative Geschmacksrichtungen immer wichtiger, um den Erwartungen der Verbraucher an erstklassige Schokoladenerlebnisse gerecht zu werden.
Marktdynamik von Bean-to-Bar-Schokolade
Treiber
„Ausbau des Direkthandels und der Farm-to-Bar-Initiativen“
- Schokoladenhersteller beziehen ihre Kakaobohnen zunehmend direkt von den Bauern, was den Anbauern höhere Gewinnspannen und den Produzenten eine bessere Qualitätskontrolle ermöglicht.
- Käufer bevorzugen Schokolade vom Erzeuger und legen Wert auf direkte Handelsbeziehungen, die Transparenz und eine faire Vergütung der Bauern gewährleisten.
- Unternehmen setzen Blockchain-Technologie und andere Rückverfolgbarkeitsmaßnahmen ein, um ethische Beschaffung zu überprüfen und Ineffizienzen in der Lieferkette zu reduzieren.
Zum Beispiel,
- Im Jahr 2023 erweiterte Dandelion Chocolate sein Direkthandelsprogramm und stärkte die Partnerschaften mit Kakaobauern in Belize und auf den Philippinen
- Im Jahr 2022 baute Beyond Good eine Schokoladenfabrik in Madagaskar und arbeitete direkt mit lokalen Bauern zusammen, um Zwischenhändler auszuschalten und die Löhne zu verbessern.
- Da Direkthandel und Farm-to-Bar-Modelle an Bedeutung gewinnen, werden Marken, die Transparenz und Nachhaltigkeit in ihre Lieferketten integrieren, ein höheres Verbrauchervertrauen und eine höhere Markentreue erfahren.
Gelegenheit
„Wachsender Markt für vegane und pflanzliche Bean-to-Bar-Schokolade“
- Verbraucher, insbesondere solche mit Laktoseintoleranz oder veganer Ernährung, suchen hochwertige milchfreie Schokolade
- Marken entwickeln innovative Produkte mit Hafermilch, Mandelmilch und Kokosmilch, um cremige Texturen ohne Milchprodukte zu kreieren
- Vegane Schokolade entspricht der wachsenden Nachfrage nach Nachhaltigkeit, da sie den CO2-Fußabdruck im Vergleich zu Alternativen auf Milchbasis reduziert
Zum Beispiel,
- Im Jahr 2023 erweiterte Lindt seine vegane Excellence-Linie und verwendete Hafermilch, um eine cremige Textur zu erhalten
- Im Jahr 2022 führte Hu Kitchen vegane Bean-to-Bar-Schokolade aus Bio-Kakao und Kokosblütenzucker ein und zielte damit auf gesundheitsbewusste Verbraucher ab.
- Das Segment veganer Bean-to-Bar-Schokolade wird voraussichtlich deutlich wachsen, angetrieben von gesundheitsbewussten Verbrauchern und dem Anstieg der pflanzlichen Ernährung. Marken, die in Milchalternativen und eine ethische Positionierung investieren, werden eine treue Kundenbasis gewinnen.
Einschränkung/Herausforderung
„Unterbrechungen in der Lieferkette und eingeschränkter Zugang zu hochwertigen Kakaobohnen“
- Die steigende weltweite Nachfrage nach Bean-To-Bar-Schokolade hat die Herausforderungen bei der Beschaffung hochwertiger Kakaobohnen verschärft , was zu Unterbrechungen in der Lieferkette und schwankenden Produktionskosten führt.
- Klimawandel, Abholzung und unregelmäßige Erntezyklen beeinträchtigen den Ertrag und die Qualität der Kakaobohnen und wirken sich auf die Marktstabilität und die Preisgestaltung aus.
- Die starke Abhängigkeit von Westafrika und Lateinamerika bei der Beschaffung von Kakaobohnen führt zu logistischen Einschränkungen, Preisschwankungen und ethischen Bedenken im Zusammenhang mit Kinderarbeit und fairen Handelspraktiken.
Zum Beispiel,
- Im März 2024 führte die Regierung der Elfenbeinküste strengere Nachhaltigkeitsvorschriften ein, die sich auf den Kakaoexport auswirken und die Produktionskosten für Bean-To-Bar-Schokoladenhersteller erhöhen.
- Im Oktober 2023 führten schwere Dürren in Ghana zu einem Rückgang der Kakaoerträge um 15 %, was zu Rohstoffengpässen für Premium-Schokoladenmarken führte
- Im Juni 2022 führten steigende Versandkosten und Hafenverzögerungen in Lateinamerika zu Störungen der Lieferketten und erhöhten die Transportkosten für Schokoladenhersteller.
- Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen Unternehmen ihre Beschaffungsregionen diversifizieren, in klimaresistenten Kakaoanbau investieren und ethische Partnerschaften in der Lieferkette stärken, um die langfristige Nachhaltigkeit im Bean-To-Bar-Schokoladenmarkt zu gewährleisten.
Marktumfang für Bean-to-Bar-Schokolade
Der Markt ist nach Typ und Anwendung segmentiert.
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Segmentierung |
Untersegmentierung |
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Nach Typ |
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Nach Anwendung |
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Bean-To-Bar-Schokolade Marktregionale Analyse
„Europa ist die dominierende Region im Bean-to-Bar-Schokoladenmarkt“
- Europa ist weltweit führend auf dem Bean-To-Bar-Schokoladenmarkt. Dies ist auf die steigende Nachfrage der Verbraucher nach hochwertiger, handwerklich hergestellter Schokolade , das wachsende Bewusstsein für ethische Beschaffung und die zunehmenden Einsatzmöglichkeiten im Bereich der Luxus-Süßwaren zurückzuführen.
- Frankreich , Belgien und die Schweiz dominieren die Region aufgrund ihrer starken Schokoladentradition, einer gut etablierten handwerklichen Schokoladenindustrie und steigender Investitionen in die Bean-to-Bar-Produktion.
- Fördernde regulatorische Rahmenbedingungen, Fortschritte in der Kakaoverarbeitungstechnologie und ein wachsendes Bewusstsein für nachhaltige Anbaumethoden haben das Marktwachstum weiter gestärkt.
- Darüber hinaus tragen die Präsenz großer handwerklicher Schokoladenmarken, der Ausbau des Direktverkaufs an Verbraucher und die steigenden Verbraucherausgaben für hochwertige Schokolade zur Marktdominanz der Region bei.
„Der asiatisch-pazifische Raum wird voraussichtlich die höchste Wachstumsrate verzeichnen“
- Im asiatisch-pazifischen Raum wird voraussichtlich die höchste Wachstumsrate im Bean-To-Bar-Schokoladenmarkt verzeichnet , angetrieben durch die steigende Nachfrage nach hochwertiger handwerklich hergestellter Schokolade, die wachsende Präferenz der Verbraucher für ethisch gewonnenen Kakao und das steigende Bewusstsein für eine nachhaltige Schokoladenproduktion.
- Indien und China entwickeln sich zu Schlüsselmärkten aufgrund der starken staatlichen Unterstützung von Kakaoanbauinitiativen, zunehmender Investitionen in handwerkliche Schokoladenmarken und steigender Exporte von Schokoladenprodukten aus einer einzigen Herkunftsregion.
- Indien ist in der Region führend in der Bean-To-Bar-Schokoladenproduktion und investiert erheblich in den ökologischen Kakaoanbau. Zudem werden zunehmend Direkthandelspraktiken eingeführt, um qualitativ hochwertige Erträge zu gewährleisten.
- China erlebt ein starkes Marktwachstum aufgrund der zunehmenden Forschung im Bereich Fermentationstechniken, der steigenden Nachfrage nach Luxusschokolade und des wachsenden Vertrauens der Verbraucher in handgefertigte Premium-Süßigkeiten
- Der Ausbau von E-Commerce-Plattformen, strategische Kooperationen zwischen Schokoladenherstellern und Kakaobauern sowie die steigende weltweite Nachfrage nach authentischen Bean-to-Bar-Produkten tragen weiter zur Marktexpansion im asiatisch-pazifischen Raum bei.
Marktanteil von Bean-to-Bar-Schokolade
Die Wettbewerbslandschaft des Marktes liefert detaillierte Informationen zu den einzelnen Wettbewerbern. Zu den Details gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, globale Präsenz, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang sowie Anwendungsdominanz. Die oben genannten Datenpunkte beziehen sich ausschließlich auf die Marktausrichtung der Unternehmen.
Die wichtigsten Marktführer auf dem Markt sind:
- THE HERSHEY COMPANY (USA)
- Nestlé (Schweiz)
- Mondelez International (USA)
- Schokoladenfabriken Lindt & Sprüngli AG (Schweiz)
- Lotte India (Indien)
- Blommer Chocolate Company (USA)
- Ferrero (Italien)
- GODIVA (Belgien)
- TCHO (USA)
- Schokolade vom Aussterben bedrohter Arten (USA)
- Taza Schokolade (USA)
- Stivii Corp (USA)
- Alter Eco Foods (USA)
- NuGo Nutrition (USA)
- Dr. Oetker (Deutschland)
- Die JM Smucker Company (USA)
- Nutkao Srl (Italien)
- Kickstarter, PBC (USA)
Neueste Entwicklungen auf dem globalen Bean-to-Bar-Schokoladenmarkt
- Im Oktober 2024 investierte Döhler , ein deutscher Spezialist für Lebensmittelherstellung, in Nukokos Bean-to-Bar-Schokolade ohne Kakao mit dem Ziel, die Produktion vor der geplanten Markteinführung im Jahr 2025 zu steigern.
- Im Juli 2022 kündigte das indische Unternehmen Blue Gourmet an, im September eine neue Bean-to-Bar-Schokolade auf den Markt zu bringen. Mit seinem Standort in Kerala profitiert das Unternehmen von einem geografischen Vorteil, der die Qualitätskontrolle bereits beim Kakaoanbau gewährleistet.
- Im April 2022 führte Whole Truth Foods dunkle Bean-to-Bar-Schokolade ein, die mit Datteln gesüßt wurde und aus lokal angebautem Kakao und gentechnikfreien Datteln hergestellt wurde.
- Im April 2022 brachte The Whole Truth Foods (TWT) Indiens erste dunkle Schokolade auf den Markt, die NUR mit Datteln gesüßt wurde, und gründete seine eigene Bean-to-Bar-Schokoladenfabrik in Mumbai.
- Im Juli 2021 ging Latitude Craft Chocolate , eine zertifizierte B Corporation, die in Uganda Schokolade herstellt, eine Partnerschaft mit dem US-amerikanischen Vertriebshändler Bar & Cocoa ein, um seine Marktpräsenz zu erweitern.
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Inhaltsverzeichnis
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET SIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.2.8 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET : RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 VALUE CHAIN ANALYSIS
5.2 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.3 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.3.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.3.1.1. LINE EXTENSION
5.3.1.2. NEW PACKAGING
5.3.1.3. RE-LAUNCHED
5.3.1.4. NEW FORMULATION
5.3.2 DIFFERENTIAL PRODUCT OFFERING
5.3.3 MEETING CONSUMER REQUIREMENTS
5.3.4 PACKAGE DESIGNING
5.3.5 PRICING ANALYSIS
5.3.6 PRODUCT POSITIONING
5.4 LABELING AND CLAIMS
5.5 FACTORS INFLUENCING THE PURCHASE
5.6 INDUSTRY TRENDS AND FUTURE PERSPECTIVE
6 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
7 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET BY TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 DARK CHOCOLATE
7.3 MILK CHOCOLATE
7.4 WHITE CHOCOLATE
7.5 OTHERS
8 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET BY CATEGORY
8.1 OVERVIEW
8.2 ORGANIC
8.3 CONVENTIONAL
9 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET BY FORTIFICATION
9.1 OVERVIEW
9.2 REGULAR
9.3 FORTIFIED
10 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, BY NATURE
10.1 OVERVIEW
10.2 GMO
10.3 NON-GMO
11 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, BY PACKAGING SIZE
11.1 OVERVIEW
11.2 250 ML
11.3 500ML
11.4 750 ML
11.5 1000 ML
11.6 OTHERS
12 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
12.1 OVERVIEW
12.2 STORE BASED RETAILERS
12.2.1 SUPERMARKETS/HYPERMARKETS
12.2.2 GROCERY STORES
12.2.3 CONVENIENCE STORES
12.2.4 SPECIALITY STORES
12.2.5 OTHERS
12.3 NON-STORE RETAILERS
12.3.1 VENDING MACHINE
12.3.2 ONLINE STORES
13 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, COMPANY LANDSCAPE
13.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
13.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
13.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
13.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
13.5 MERGERS & ACQUISITIONS
13.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
13.7 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
13.8 REGULATORY CHANGES
14 SWOT AND DBMR ANALYSIS, GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET
15 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, BY GEOGRAPHY
15.1 OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
15.2 OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE ISREPRESENTEDD IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
15.3 NORTH AMERICA
15.3.1 U.S.
15.3.2 CANADA
15.3.3 MEXICO
15.4 EUROPE
15.4.1 GERMANY
15.4.2 U.K.
15.4.3 ITALY
15.4.4 FRANCE
15.4.5 SPAIN
15.4.6 SWITZERLAND
15.4.7 NETHERLANDS
15.4.8 BELGIUM
15.4.9 RUSSIA
15.4.10 DENMARK
15.4.11 SWEDEN
15.4.12 POLAND
15.4.13 TURKEY
15.4.14 REST OF EUROPE
15.5 ASIA-PACIFIC
15.5.1 JAPAN
15.5.2 CHINA
15.5.3 SOUTH KOREA
15.5.4 INDIA
15.5.5 AUSTRALIA
15.5.6 SINGAPORE
15.5.7 THAILAND
15.5.8 INDONESIA
15.5.9 MALAYSIA
15.5.10 PHILIPPINES
15.5.11 NEW ZEALAND
15.5.12 VIETNAM
15.5.13 REST OF ASIA-PACIFIC
15.6 SOUTH AMERICA
15.6.1 BRAZIL
15.6.2 ARGENTINA
15.6.3 REST OF SOUTH AMERICA
15.7 MIDDLE EAST AND AFRICA
15.7.1 SOUTH AFRICA
15.7.2 UAE
15.7.3 SAUDI ARABIA
15.7.4 OMAN
15.7.5 QATAR
15.7.6 KUWAIT
15.7.7 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
16 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
17 GLOBAL BEAN-TO-BAR CHOCOLATE MARKET, COMPANY PROFILE
17.1 THE HERSHEY COMPANY
17.1.1 COMPANY OVERVIEW
17.1.2 REVENUE ANALYSIS
17.1.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.2 NESTLÉ GROUP
17.2.1 COMPANY OVERVIEW
17.2.2 REVENUE ANALYSIS
17.2.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.3 MONDELĒZ INTERNATIONAL.
17.3.1 COMPANY OVERVIEW
17.3.2 REVENUE ANALYSIS
17.3.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.4 CHOCOLADEFABRIKEN LINDT & SPRÜNGLI AG
17.4.1 COMPANY OVERVIEW
17.4.2 REVENUE ANALYSIS
17.4.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.5 LOTTE INDIA.
17.5.1 COMPANY OVERVIEW
17.5.2 REVENUE ANALYSIS
17.5.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.6 BLOMMER CHOCOLATE COMPANY
17.6.1 COMPANY OVERVIEW
17.6.2 REVENUE ANALYSIS
17.6.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.7 FERRERO
17.7.1 COMPANY OVERVIEW
17.7.2 REVENUE ANALYSIS
17.7.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.8 GODIVA
17.8.1 COMPANY OVERVIEW
17.8.2 REVENUE ANALYSIS
17.8.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.9 TCHO VENTURES, INC.
17.9.1 COMPANY OVERVIEW
17.9.2 REVENUE ANALYSIS
17.9.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.1 ENDANGERED SPECIES CHOCOLATE, LLC.
17.10.1 COMPANY OVERVIEW
17.10.2 REVENUE ANALYSIS
17.10.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.10.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.11 LINDTUSA
17.11.1 COMPANY OVERVIEW
17.11.2 REVENUE ANALYSIS
17.11.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.11.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.12 TAZA CHOCOLATE.
17.12.1 COMPANY OVERVIEW
17.12.2 REVENUE ANALYSIS
17.12.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.12.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.13 STIVII CORP
17.13.1 COMPANY OVERVIEW
17.13.2 REVENUE ANALYSIS
17.13.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.14 ALTER ECO
17.14.1 COMPANY OVERVIEW
17.14.2 REVENUE ANALYSIS
17.14.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.15 NUGO NUTRITION
17.15.1 COMPANY OVERVIEW
17.15.2 REVENUE ANALYSIS
17.15.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.16 DR. OETKER INDIA PVT LTD
17.16.1 COMPANY OVERVIEW
17.16.2 REVENUE ANALYSIS
17.16.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.17 THE J.M. SMUCKER COMPANY
17.17.1 COMPANY OVERVIEW
17.17.2 REVENUE ANALYSIS
17.17.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.17.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.18 NUTKAO S.R.L.
17.18.1 COMPANY OVERVIEW
17.18.2 REVENUE ANALYSIS
17.18.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.19 KICKSTARTER
17.19.1 COMPANY OVERVIEW
17.19.2 REVENUE ANALYSIS
17.19.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
17.2 PACARI
17.20.1 COMPANY OVERVIEW
17.20.2 REVENUE ANALYSIS
17.20.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
17.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
17.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
*NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
18 RELATED REPORTS
19 CONCLUSION
20 QUESTIONNAIRE
21 ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

