Global Jam Jelly And Preserves Market
Marktgröße in Milliarden USD
CAGR :
% 
USD
295.10 Billion
USD
432.69 Billion
2024
2032
 Prognosezeitraum |
2025 –2032 |
 Marktgröße (Basisjahr) | USD 295.10 Billion |
 Marktgröße (Prognosejahr) | USD 432.69 Billion |
 CAGR |
% |
| Wichtige Marktteilnehmer |
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Globale Marktsegmentierung für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen nach Material (Glas und andere), Kanal (Offline und Online) – Branchentrends und Prognose bis 2032
Marktgröße für Verpackungen für Marmelade, Gelee und Konserven
- Der globale Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen hatte im Jahr 2024 einen Wert von 295,1 Millionen US-Dollar und wird bis 2032 voraussichtlich 432,69 Millionen US-Dollar erreichen , bei einer CAGR von 4,9 % im Prognosezeitraum.
- Dieses Wachstum wird durch Faktoren wie die steigende Nachfrage nach Fertiggerichten, nachhaltigen Verpackungen und Premium-Produktangeboten vorangetrieben.
Marktanalyse für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen
- Der Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen erlebt einen Wandel hin zu nachhaltigen Materialien. Recyclingfähige und biologisch abbaubare Optionen werden zunehmend bevorzugt, um Umweltbedenken und der Nachfrage der Verbraucher nach umweltfreundlichen Produkten gerecht zu werden.
- Es gibt einen wachsenden Trend zu innovativen Verpackungsdesigns, die den Komfort und die Attraktivität steigern, wie z. B. Einzelportionen und wiederverschließbare Beutel, die den Konsumgewohnheiten moderner Verbraucher für unterwegs gerecht werden.
- Aufgrund einer starken Verbraucherbasis, der Nachfrage nach Premiumprodukten und fortschrittlicher Vertriebsnetze wird Nordamerika voraussichtlich den Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen dominieren.
- Aufgrund steigender verfügbarer Einkommen, Urbanisierung und der Übernahme westlicher Ernährungsgewohnheiten wird erwartet, dass der asiatisch-pazifische Raum im Prognosezeitraum die am schnellsten wachsende Region auf dem Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen sein wird.
- Es wird erwartet, dass Glas im Jahr 2025 mit 50,5 % den Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen dominieren wird. Glas bewahrt Geschmack, Qualität und Frische der Produkte und ist gleichzeitig umweltfreundlich und recycelbar. Dies spricht Verbraucher an, die nachhaltige Verpackungsoptionen bevorzugen. Darüber hinaus steigern Glasverpackungen die Wertigkeit von Produkten und sind daher die bevorzugte Wahl für hochwertige oder Bio-Marken. Seine Langlebigkeit und die Fähigkeit, die Produktintegrität während des Transports zu gewährleisten, festigen seine Position als führendes Material für Konservenverpackungen.
Berichtsumfang und Marktsegmentierung für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen
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Eigenschaften |
Wichtige Markteinblicke für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen |
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Abgedeckte Segmente |
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Abgedeckte Länder |
Nordamerika
Europa
Asien-Pazifik
Naher Osten und Afrika
Südamerika
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Wichtige Marktteilnehmer |
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Marktchancen |
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Wertschöpfungsdaten-Infosets |
Zusätzlich zu den Einblicken in Marktszenarien wie Marktwert, Wachstumsrate, Segmentierung, geografische Abdeckung und wichtige Akteure enthalten die von Data Bridge Market Research kuratierten Marktberichte auch Import-Export-Analysen, eine Übersicht über die Produktionskapazität, eine Analyse des Produktionsverbrauchs, eine Preistrendanalyse, ein Szenario des Klimawandels, eine Lieferkettenanalyse, eine Wertschöpfungskettenanalyse, eine Übersicht über Rohstoffe/Verbrauchsmaterialien, Kriterien für die Lieferantenauswahl, eine PESTLE-Analyse, eine Porter-Analyse und regulatorische Rahmenbedingungen. |
Markttrends für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen
„Aufstieg nachhaltiger und umweltfreundlicher Verpackungen“
- Verbraucher entscheiden sich zunehmend für Marmeladen, Gelees und Konfitüren, die in recycelbaren, biologisch abbaubaren oder aus Altpapier hergestellten Materialien verpackt sind.
- Gläser und Etiketten auf Papierbasis erfreuen sich als umweltbewusste Alternativen zu herkömmlichen Plastikbehältern zunehmender Beliebtheit. Marken wie Bonne Maman setzen auf vollständig recycelbare Glasverpackungen.
- Unternehmen setzen auf pflanzliche Tinten und wasserbasierte Klebstoffe, um ihre Umweltbelastung zu reduzieren und umweltbewusste Käufer anzusprechen.
- In Lebensmittelgeschäften und auf Bauernmärkten kommen immer mehr wiederverwendbare und nachfüllbare Verpackungsformate auf den Markt, die den Kunden eine nachhaltige Möglichkeit bieten, ihre Lieblingsprodukte zu genießen.
- So ermutigt beispielsweise The Jammery, ein kanadisches Konservenunternehmen, seine Kunden, leere Gläser zur Wiederverwendung zurückzugeben und fördert so ein geschlossenes Verpackungssystem, das Abfallreduzierung und umweltfreundliche Praktiken unterstützt.
Marktdynamik für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen
Treiber
„Zunehmende Verlagerung der Verbraucher hin zu natürlichen und biologischen Produkten“
- Verbraucher entscheiden sich zunehmend für natürliche, biologische und Clean-Label-Lebensmittel, was die Nachfrage nach Verpackungen steigert, die den Gesundheits- und Wellnesstrends entsprechen.
- Marken steigen auf Verpackungen um, die Reinheit und Qualität widerspiegeln, wie etwa Glasbehälter, kompostierbare Verschlüsse und umweltfreundliche Etiketten, um dem Image von Bio-Angeboten gerecht zu werden.
- So verwendet St. Dalfour beispielsweise Glasverpackungen und eine minimale Etikettierung, um die natürliche Qualität seiner Konserven hervorzuheben, während Crofter's Organic auf umweltfreundliche Etikettierung und saubere Zutaten setzt.
- Transparente Verpackungen erfreuen sich immer größerer Beliebtheit, da sie den Verbrauchern ermöglichen, das Produkt im Inneren zu sehen, was das Vertrauen stärkt und die Authentizität gewährleistet.
- Verpackungsinnovationen konzentrieren sich auf Nachhaltigkeit und gesundheitsbewusste Botschaften und helfen Marken, umweltbewusste Käufer anzusprechen und sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu differenzieren.
Gelegenheit
„Aufstieg des E-Commerce und der Direktvertriebskanäle“
- Der Aufstieg des E-Commerce und der Direct-to-Consumer-Plattformen erhöht den Bedarf an Verpackungen, die Produktsicherheit, Komfort und Attraktivität im Regal während der Lieferung gewährleisten.
- Verpackungen sind nicht mehr nur funktional, sondern dienen auch als Marketinginstrument. Sie bieten Marken die Möglichkeit, unvergessliche Auspackerlebnisse zu schaffen und visuell mit den Verbrauchern in Kontakt zu treten.
- So verwenden beispielsweise handwerklich hergestellte Marmeladenmarken auf Plattformen wie Etsy personalisierte Etiketten und robuste, umweltfreundliche Kartons, um sich abzuheben und eine sichere Lieferung zu gewährleisten, während Unternehmen wie Harry & David für den Online-Verkauf von Gourmet-Konfitüren Markenverpackungen im Geschenkstil verwenden.
- Es werden leichte, langlebige Verpackungsmaterialien verwendet, um Transportschäden und -kosten zu reduzieren und gleichzeitig den ästhetischen Wert und die Kundenbindung zu wahren.
- Abonnementmodelle und Online-Fachgeschäfte fördern die Verwendung innovativer Formate wie Einzelportionspackungen und manipulationssichere Versiegelungen, die den Komfort erhöhen und das Vertrauen der Verbraucher stärken.
Einschränkung/Herausforderung
„Hohe Kosten für nachhaltige Verpackungslösungen“
- Eine der größten Herausforderungen auf dem Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen sind die hohen Kosten für die Umstellung auf nachhaltige Alternativen wie Glas, kompostierbare Kunststoffe und papierbasierte Verpackungen.
- Diese Materialien sind zwar umweltfreundlich, erfordern aber oft höhere Produktions-, Transport- und Handhabungskosten, was kleinere Hersteller belasten kann.
- Beispielsweise bevorzugen lokale Konservenhersteller auf Bauernmärkten aus Kostengründen möglicherweise Plastikgläser, während größere Marken wie Bonne Maman es sich leisten können, hochwertige Glasverpackungen zu verwenden und zu fördern.
- Inkonsistente Recycling- und Kompostierungsinfrastrukturen in den Regionen schränken den praktischen Nutzen umweltfreundlicher Materialien ein und verringern ihre Gesamtwirkung
- Fehlende Verpackungsstandardisierung und sich schnell ändernde Vorschriften erhöhen die Komplexität und die Kosten und erschweren kleineren Marken die Einführung nachhaltiger Lösungen in großem Maßstab.
Marktumfang für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen
Der Markt ist nach Material und Kanal segmentiert.
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Segmentierung |
Untersegmentierung |
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Nach Material |
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Nach Kanal |
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Im Jahr 2025 wird Glas voraussichtlich den Markt mit dem größten Anteil im Materialsegment dominieren
Es wird erwartet, dass Glas im Jahr 2025 mit 50,5 % den Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen dominieren wird. Glas bewahrt Geschmack, Qualität und Frische der Produkte und ist gleichzeitig umweltfreundlich und recycelbar. Dies spricht Verbraucher an, die nachhaltige Verpackungsoptionen bevorzugen. Darüber hinaus steigern Glasverpackungen die Wertigkeit von Produkten und sind daher die bevorzugte Wahl für hochwertige oder Bio-Marken. Seine Langlebigkeit und die Fähigkeit, die Produktintegrität während des Transports zu gewährleisten, festigen seine Position als führendes Material für Konservenverpackungen.
Es wird erwartet , dass der Offline-Bereich im Prognosezeitraum den größten Anteil am Kanalmarkt ausmacht
Im Jahr 2025 wird das Offline-Segment voraussichtlich mit einem Marktanteil von 35,5 % den Markt dominieren. Dies ist auf die etablierte Präsenz im stationären Einzelhandel zurückzuführen. Verbraucher können hier bequem sofort kaufen, Produkte direkt begutachten und in Supermärkten und Verbrauchermärkten eine große Auswahl an Marmeladen-, Gelee- und Konfitürenmarken finden. Darüber hinaus bieten Offline-Einzelhandelsgeschäfte ein personalisiertes Einkaufserlebnis und Werbemöglichkeiten, die zu mehr Kundenfrequenz und Impulskäufen führen. Die physische Präsenz dieser Geschäfte ermöglicht es Marken, starke Kundenbeziehungen aufzubauen und die Markentreue zu stärken, wodurch sie ihre Marktdominanz sichern.
Regionale Analyse des Marktes für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen
„Nordamerika hält den größten Anteil am Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen“
- Nordamerika wird voraussichtlich 40,5 % des weltweiten Marktes für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen ausmachen
- Nordamerika verfügt aufgrund ausgereifter Konsummuster und einer starken Markenpräsenz in den USA und Kanada über einen führenden Anteil am Weltmarkt.
- Die Verbraucherpräferenzen in der Region haben sich in Richtung Bio-, zuckerarmer und handwerklich hergestellter Brotaufstriche verlagert, was die Nachfrage nach hochwertigen, nachhaltigen Verpackungen ankurbelt.
- Die Region profitiert von einer gut etablierten Einzelhandels- und E-Commerce-Infrastruktur, die den Vertrieb und die Verfügbarkeit verpackter Produkte hocheffizient macht.
- Große Akteure konzentrieren sich auf Innovationen wie biologisch abbaubare Gläser, flexible Beutel und Einzelportionspackungen, um den umweltbewussten Verbrauchertrends gerecht zu werden
„Im asiatisch-pazifischen Raum wird voraussichtlich die höchste jährliche Wachstumsrate im Markt für Marmeladen-, Gelee- und Konservenverpackungen verzeichnet“
- Der asiatisch-pazifische Raum verzeichnet die schnellste Wachstumsrate, bedingt durch veränderte Ernährungsgewohnheiten und den wachsenden Einfluss der westlichen Esskultur, insbesondere in städtischen Gebieten.
- Steigendes verfügbares Einkommen und eine jüngere, gesundheitsbewusste Bevölkerung tragen zu einer höheren Nachfrage nach abgepackter Marmelade, Gelee und Konfitüre bei
- Die schnelle Expansion moderner Einzelhandelsformate und Online-Lebensmittelplattformen in Ländern wie Indien, China und Indonesien verbessert die Marktzugänglichkeit
- Lokale Hersteller setzen zunehmend auf innovative Verpackungsformate, die sowohl erschwinglich als auch optisch ansprechend sind, um regionale Marktanteile zu gewinnen
Marktanteile für Verpackungen für Marmelade, Gelee und Konserven
Die Wettbewerbslandschaft des Marktes bietet detaillierte Informationen zu den einzelnen Wettbewerbern. Zu den Details gehören Unternehmensübersicht, Finanzdaten, Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, globale Präsenz, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang sowie Anwendungsdominanz. Die oben genannten Datenpunkte beziehen sich ausschließlich auf die Marktausrichtung der Unternehmen.
Die wichtigsten Marktführer auf dem Markt sind:
- Ajanta Bottle Pvt. Ltd. (Indien)
- Berlin Packaging LLC (USA)
- Bora Packaging Industries (Indien)
- Conagra Brands Inc. (USA)
- Festo SE und Co. KG (Deutschland)
- Futuristic Packaging Pvt. Ltd. (Indien)
- HB Fuller Co. (USA)
- Kanishka Technopack Industries (Indien)
- LD Packaging Co. Ltd. (China)
- Packaging for Retail Ltd. (Großbritannien)
- Packiro GmbH (Deutschland)
- Sanjeev Flexi Package Pvt. Ltd. (Indien)
- Scholle IPN Corp. (USA)
- SF PACKAGING CO. LTD. (China)
- Trivium Packaging BV (Niederlande)
- TURNHERE (USA)
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Inhaltsverzeichnis
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATION
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 KEY TAKEAWAYS
2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET SIZE
2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID
2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE
2.2.3 MARKET GUIDE
2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID
2.2.5 COMAPANY MARKET SHARE ANALYSIS
2.2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.2.7 DEMAND AND SUPPLY-SIDE VARIABLES
2.2.8 TOP TO BOTTOM ANALYSIS
2.2.9 STANDARDS OF MEASUREMENT
2.2.10 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.2.11 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS
2.2.12 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES
2.3 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET: RESEARCH SNAPSHOT
2.4 ASSUMPTIONS
3 MARKET OVERVIEW
3.1 DRIVERS
3.2 RESTRAINTS
3.3 OPPORTUNITIES
3.4 CHALLENGES
4 EXECUTIVE SUMMARY
5 PREMIUM INSIGHTS
5.1 SUPPLY CHAIN ANALYSIS
5.2 FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION
5.3 INDUTRY TRENDS AND FUTURE PERSPECTIVES
5.4 SHOPPING BEHAVIOUR AND DYNAMICS
5.4.1 RECOMMENDATION FROM FAMILY & FRIENDS
5.4.2 RESEARCH
5.4.3 IMPULSIVE
5.4.4 ADVERTISEMENT
5.4.4.1. TTELEVISION ADVERTISEMENT
5.4.4.2. OONLINE ADVERTISEMENT
5.4.4.3. IIN-STORE ADVERTISEMENT
5.4.4.4. OOUTDOOR ADVERTISEMENT
5.5 PRIVATE LABEL VS BRAND ANALYSIS
5.6 PROMOTIONAL ACTIVITIES
5.7 CONSUMER DISPOSABLE INCOME DYNAMICS/SPEND DYNAMICS
5.8 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGY
5.8.1 NUMBER OF NEW PRODUCT LAUNCH
5.8.1.1. LLINE EXTENSTION
5.8.1.2. NNEW PACKAGING
5.8.1.3. RRE-LAUNCHED
5.8.1.4. NNEW FORMULATION
5.9 CONSUMER LEVEL TRENDS
5.1 MEETING CONSUMER REQUIREMENT
6 IMPACT OF ECONOMIC SLOW DOWN ON MARKET
6.1 IMPACT ON PRICE
6.2 IMPACT ON SUPPLY CHAIN
6.3 IMPACT ON SHIPMENT
6.4 IMPACT ON COMPANY’S STRATEGIC DECISIONS
7 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES
8 PRICING INDEX (PRICE AT B2B END & PRICES AT FOB)
9 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERES
10 BRAND OUTLOOK
10.1 COMPARATIVE BRAND ANALYSIS
10.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW
11 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY TYPE
11.1 OVERVIEW
11.2 JAMS
11.2.1 JAMS, BY FLAVOR
11.2.1.1. MIX FRUIT
11.2.1.2. SINGLE FRUIT
11.2.1.2.1. BLACKBERRY
11.2.1.2.2. BLUEBERRY
11.2.1.2.3. STRAWBERRY
11.2.1.2.4. BLACK CURRENT
11.2.1.2.5. APRICOT
11.2.1.2.6. GRAPE
11.2.1.2.7. CRANBERRY
11.2.1.2.8. RASPBERRY
11.2.1.2.9. APPLE
11.2.1.2.10. ORANGE
11.2.1.2.11. PLUMS
11.2.1.2.12. LEMON
11.2.1.2.13. PEACHES
11.2.1.2.14. PINEAPPLE
11.2.1.2.15. GUAVA
11.2.1.2.16. BANANA
11.2.1.2.17. KIWI
11.2.1.2.18. OTHERS
11.3 JELLY
11.3.1 JELLY, BY FLAVOR
11.3.1.1. MIX FRUIT
11.3.1.2. SINGLE FRUIT
11.3.1.2.1. BLACKBERRY
11.3.1.2.2. BLUEBERRY
11.3.1.2.3. STRAWBERRY
11.3.1.2.4. BLACK CURRENT
11.3.1.2.5. APRICOT
11.3.1.2.6. GRAPE
11.3.1.2.7. CRANBERRY
11.3.1.2.8. RASPBERRY
11.3.1.2.9. APPLE
11.3.1.2.10. ORANGE
11.3.1.2.11. PLUMS
11.3.1.2.12. LEMON
11.3.1.2.13. PEACHES
11.3.1.2.14. PINEAPPLE
11.3.1.2.15. GUAVA
11.3.1.2.16. BANANA
11.3.1.2.17. KIWI
11.3.1.2.18. OTHERS
11.4 PRESERVES
11.4.1 PRESERVES, BY FLAVOR
11.4.1.1. MIX FRUIT
11.4.1.2. SINGLE FRUIT
11.4.1.2.1. BLACKBERRY
11.4.1.2.2. BLUEBERRY
11.4.1.2.3. STRAWBERRY
11.4.1.2.4. BLACK CURRENT
11.4.1.2.5. APRICOT
11.4.1.2.6. GRAPE
11.4.1.2.7. CRANBERRY
11.4.1.2.8. RASPBERRY
11.4.1.2.9. APPLE
11.4.1.2.10. ORANGE
11.4.1.2.11. PLUMS
11.4.1.2.12. LEMON
11.4.1.2.13. PEACHES
11.4.1.2.14. PINEAPPLE
11.4.1.2.15. GUAVA
11.4.1.2.16. BANANA
11.4.1.2.17. KIWI
11.4.1.2.18. OTHERS
12 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY FLAVOR
12.1 OVERVIEW
12.2 MIX FRUIT
12.3 SINGLE FRUIT
12.3.1 BLACKBERRY
12.3.2 BLUEBERRY
12.3.3 STRAWBERRY
12.3.4 BLACK CURRENT
12.3.5 APRICOT
12.3.6 GRAPE
12.3.7 CRANBERRY
12.3.8 RASPBERRY
12.3.9 APPLE
12.3.10 ORANGE
12.3.11 PLUMS
12.3.12 LEMON
12.3.13 PEACHES
12.3.14 PINEAPPLE
12.3.15 GUAVA
12.3.16 BANANA
12.3.17 KIWI
12.3.18 OTHERS
13 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY COLORIE CONTENT
13.1 OVERVIEW
13.2 REGULAR/WITH CALORIE
13.3 LOW CAORIE
13.4 CALORIE FREE
14 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY CATEGORY
14.1 OVERVIEW
14.2 CONVENTIONAL
14.3 ORGANIC
15 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY NATURE
15.1 OVERVIEW
15.2 GMO
15.3 NON-GMO
16 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY BRAND
16.1 OVERVIEW
16.2 BRANDED
16.3 PRIVATE LABEL
17 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY END USERS
17.1 OVERVIEW
17.2 HOUSEHOLD/RETAIL
17.3 FOOD SERVICE INDUSTRY
17.3.1 FOOD SERVICE INDUSTRY, BY TYPE
17.3.1.1. HOTELS
17.3.1.2. RESTAURANTS
17.3.1.3. CAFES
17.3.1.4. CANTEENS
17.3.1.5. GHOST KITCHEN
17.3.1.6. OTEHRS
18 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY PACKAGING TYPE
18.1 OVERVIEW
18.2 SACHETS
18.3 DIP POTS
18.4 POUCHES
18.5 JARS
18.5.1 PLASTC
18.5.2 GLASS
18.6 BOTTLES
18.6.1 PLASTC
18.6.2 GLASS
18.6.2.1. OTHERS
19 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
19.1 OVERVIEW
19.2 STORE-BASED RETAILING
19.2.1 CCONVENIENCE STORES
19.2.2 SSUPERMARKETS/HYPERMARKETS
19.2.3 SSPECIALTY STORES
19.2.4 GGROCERY STORES
19.2.5 WWHOLESALERS
19.2.6 OOTHERS
19.3 NON-STORE RETAILING
19.3.1 EE-COMMERCE RETAILER
19.3.2 COMPANY WEBSITE
20 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, COMPANY LANDSCAPE
20.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
20.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
20.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
20.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
20.5 MERGERS & ACQUISITIONS
20.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT & APPROVALS
20.7 EXPANSIONS & PARTNERSHIP
20.8 REGULATORY CHANGES
21 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, BY GEOGRAPHY
21.1 OVERVIEW (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESNTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)
21.2 NORTH AMERICA
21.2.1 U.S.
21.2.2 CANADA
21.2.3 MEXICO
21.3 EUROPE
21.3.1 GERMANY
21.3.2 U.K.
21.3.3 ITALY
21.3.4 FRANCE
21.3.5 SPAIN
21.3.6 SWITZERLAND
21.3.7 NETHERLANDS
21.3.8 BELGIUM
21.3.9 RUSSIA
21.3.10 DENMARK
21.3.11 SWEDEN
21.3.12 POLAND
21.3.13 TURKEY
21.3.14 REST OF EUROPE
21.4 ASIA-PACIFIC
21.4.1 JAPAN
21.4.2 CHINA
21.4.3 SOUTH KOREA
21.4.4 INDIA
21.4.5 AUSTRALIA
21.4.6 SINGAPORE
21.4.7 THAILAND
21.4.8 INDONESIA
21.4.9 MALAYSIA
21.4.10 PHILIPPINES
21.4.11 NEW ZEALAND
21.4.12 VIETNAM
21.4.13 REST OF ASIA-PACIFIC
21.5 SOUTH AMERICA
21.5.1 BRAZIL
21.5.2 ARGENTINA
21.5.3 REST OF SOUTH AMERICA
21.6 MIDDLE EAST AND AFRICA
21.6.1 SOUTH AFRICA
21.6.2 UAE
21.6.3 SAUDI ARABIA
21.6.4 OMAN
21.6.5 QATAR
21.6.6 KUWAIT
21.6.7 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
22 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, SWOT & DBMR ANALYSIS
23 GLOBAL JAMS, JELLIES AND PRESERVES MARKET, COMPANY PROFILE
23.1 KRAFT FOODS
23.1.1 COMPANY OVERVIEW
23.1.2 REVENUE ANALYSIS
23.1.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.2 MURPHY ORCHARDS
23.2.1 COMPANY OVERVIEW
23.2.2 REVENUE ANALYSIS
23.2.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.3 BAXTER & SONS
23.3.1 COMPANY OVERVIEW
23.3.2 REVENUE ANALYSIS
23.3.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.4 NAKODAS
23.4.1 COMPANY OVERVIEW
23.4.2 REVENUE ANALYSIS
23.4.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.4.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.5 DUERR
23.5.1 COMPANY OVERVIEW
23.5.2 REVENUE ANALYSIS
23.5.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.5.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.5.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.6 KEWPIE CORPORATION
23.6.1 COMPANY OVERVIEW
23.6.2 REVENUE ANALYSIS
23.6.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.6.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.6.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.7 B&G FOODS
23.7.1 COMPANY OVERVIEW
23.7.2 REVENUE ANALYSIS
23.7.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.7.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.7.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.8 HEROMEA
23.8.1 COMPANY OVERVIEW
23.8.2 REVENUE ANALYSIS
23.8.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.8.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.8.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.9 BRISCOE’S JELLIES
23.9.1 COMPANY OVERVIEW
23.9.2 REVENUE ANALYSIS
23.9.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.9.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.9.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.1 BRASWELL'S
23.10.1 COMPANY OVERVIEW
23.10.2 REVENUE ANALYSIS
23.10.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.10.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.11 UNILEVER
23.11.1 COMPANY OVERVIEW
23.11.2 REVENUE ANALYSIS
23.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.11.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.11.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.12 THE JAM HORSE
23.12.1 COMPANY OVERVIEW
23.12.2 REVENUE ANALYSIS
23.12.3 PRODUCT PORTFOLIO
23.12.4 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.12.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.13 THE NASHVILLE JAM
23.13.1 COMPANY OVERVIEW
23.13.2 REVENUE ANALYSIS
23.13.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.13.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.13.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.14 HAGO LIMITED
23.14.1 COMPANY OVERVIEW
23.14.2 REVENUE ANALYSIS
23.14.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.14.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.14.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.15 STUTE FOODS
23.15.1 COMPANY OVERVIEW
23.15.2 REVENUE ANALYSIS
23.15.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.15.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.15.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.16 NORFOLK PRESERVES
23.16.1 COMPANY OVERVIEW
23.16.2 REVENUE ANALYSIS
23.16.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.16.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.16.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.17 HARTLEY’S FRUIT
23.17.1 COMPANY OVERVIEW
23.17.2 REVENUE ANALYSIS
23.17.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.17.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.17.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.18 AHOTA
23.18.1 COMPANY OVERVIEW
23.18.2 REVENUE ANALYSIS
23.18.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.18.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.18.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.19 SOUTHRIDGE JAM CO.
23.19.1 COMPANY OVERVIEW
23.19.2 REVENUE ANALYSIS
23.19.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.19.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.19.5 RECENT DEVELOPMENTS
23.2 BONNE MAMAN
23.20.1 COMPANY OVERVIEW
23.20.2 REVENUE ANALYSIS
23.20.3 GEOGRAPHICAL PRESENCE
23.20.4 PRODUCT PORTFOLIO
23.20.5 RECENT DEVELOPMENTS
*NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDY AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST
24 RELATED REPORTS
25 CONCLUSION
26 QUESTIONNAIRE
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.
