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22 de febrero de 2024

Costos de los medicamentos: ¿Cómo afectan los gastos de bolsillo de los medicamentos recetados a los empleados?

Uno de los factores de tendencia que está afectando a la población en general, especialmente a los empleados, es el aumento de las empresas farmacéuticas. Generalmente nos confundimos entre los medicamentos recetados y los medicamentos de venta libre (OTC). La diferencia radica en que los medicamentos recetados los receta el médico. Está aprobado por la FDA. Mientras que los medicamentos de venta libre son los que no requieren receta médica, están regulados por la FDA a través de monografías de medicamentos de venta libre. Últimamente se ha hablado mucho del aumento de los precios de los medicamentos recetados que ha afectado a una gran parte de la población. El alto coste de los medicamentos recetados amenaza el presupuesto sanitario y limita la financiación disponible en otras áreas que requieren inversión pública. En los países sin seguro médico universal, el alto costo de los medicamentos recetados plantea una amenaza adicional. En el ámbito laboral, este aumento de los precios de los medicamentos está pasando factura a los empleados. A medida que aumentan los costos de los medicamentos, esto afecta directamente a Medicaid, Medicare, otros programas patrocinados por el estado y los costos médicos de las personas elegibles para empleados federales. La mayoría de los costos de estos programas de salud están cubiertos por nuestro empleador o programa federal. Durante décadas, la mayoría de las personas desconocía el costo real de los medicamentos, ya que los costos de bolsillo de la mayoría de los medicamentos eran relativamente bajos en comparación con el costo de comprarlos. Esta tendencia cambió con el uso de sistemas graduales de desembolso y la colocación de recetas basadas en el costo del medicamento y su valor percibido para la atención del paciente.

Ha habido muchas preguntas asociadas con este aumento de medicamentos farmacéuticos, como quiénes son los más propensos a verse afectados, por qué están aumentando los precios, si los empleados son la única sección que se está viendo afectada mucho y mucho más. Se han hecho muchas encuestas sobre los diversos factores y aproximadamente tres de cada diez afirman que no han tomado los medicamentos según lo prescrito debido a los altos precios. Luego, alrededor de ocho de cada diez partidos dicen que las ganancias farmacéuticas son un factor importante que contribuye a los costos de los medicamentos recetados. Luego hubo otro grupo de personas que están a favor de varias acciones para reducir las drogas. Alrededor del 85% de ellos opinaron sobre el hecho de que es necesario imponer un límite anual a los costos de bolsillo de los medicamentos para las personas con Medicare. Alrededor del 53% de ellos dijo que la autorización de los planes de Medicare impone más restricciones al uso de ciertos medicamentos. Otra mitad de la gente dijo que el gobierno debería negociar con las compañías farmacéuticas para obtener un precio más bajo en los medicamentos recetados que se aplicaría tanto a Medicare como a los seguros privados. Luego, según una encuesta de 2019, se analizó que alrededor del 25% de las personas permitieron que los planes de medicamentos de Medicare excluyeran más medicamentos.

Drug Costs: How Out-Of-Pocket Prescription Drugs Are Affecting The Employees?

Figura 1: Representación esquemática de las categorías de posibles causas detrás del alto precio de los medicamentos recetados

  • Monopolio

La razón principal del alto costo de los medicamentos recetados es la existencia de un monopolio. No existe sustituto para muchos medicamentos nuevos. Los pacientes necesitan medicamentos eficaces en algún momento del curso de su enfermedad.

Como bien citó Steven Wright: "Creo que está mal que sólo una empresa tenga el monopolio del juego".

La cuestión de si es necesario un nuevo fármaco rara vez surge sólo cuando es necesario. Incluso algunos medicamentos antiguos pueden seguir siendo prácticamente un monopolio. Los monopolios suelen ser temporales y la competencia entre medicamentos genéricos debería producirse eventualmente después de que expire la patente. Desafortunadamente, esto no suele ocurrir con el cáncer o con enfermedades crónicas que ponen en peligro la vida. Cuando la patente de un medicamento expira, se considera obsoleto (obsolescencia programada) y ya no es un tratamiento estándar. Ya está en marcha una "versión nueva y mejorada" con un nuevo plazo de patente y protección exclusiva. Para los productos biofarmacéuticos, el tedioso proceso de fabricación y aprobación de biosimilares es una barrera adicional que limita significativamente la cantidad de competidores que pueden ingresar al mercado.

  • Alto costo de desarrollo

El alto costo del desarrollo de fármacos es una cuestión importante que debe abordarse. Los costos de desarrollo son inversamente proporcionales a las ganancias incrementales de los nuevos medicamentos, ya que se requieren tamaños de muestra más grandes y más investigación para obtener la aprobación regulatoria. Más importante aún, no se puede ignorar el hecho de que la ciencia detrás de la mayoría de los nuevos fármacos está fuertemente financiada. Por lo tanto, el público tiene el derecho legítimo a garantizar que los medicamentos que salvan vidas se ofrezcan a precios justos.

  • Gravedad de la enfermedad

Los altos precios de los medicamentos recetados se mantienen por el hecho de que el tratamiento de enfermedades graves no es un lujo y es necesario para los pacientes vulnerables que desean mejorar su calidad de vida o prolongar su esperanza de vida. Los altos precios no son un obstáculo. Cuando ocurre una enfermedad grave, los pacientes y sus familias están dispuestos a pagar cualquier precio para salvar o prolongar sus vidas.

  • Incentivos desalineados

El sistema inconsistente de incentivos entre las compañías farmacéuticas y los administradores de beneficios farmacéuticos (PBM) en los planes de atención médica hace que los precios de los medicamentos recetados sean tan altos. La relación entre PBM y las compañías farmacéuticas crea un escenario en el que los fabricantes simplemente aumentan los precios para poder ofrecer a PBM descuentos aún mayores. En esta situación, los pagos al fabricante y al PBM aumentarán, pero también aumentarán los pagos al plan/empleado. Muchos planes de seguro médico/farmacia requieren que usted pague el costo total del medicamento hasta que el paciente sea elegible para la deducción, mientras que otros requieren que usted pague un seguro conjunto por cada receta que le recete el paciente. El problema con estas opciones de planes es que ambas se basan en el precio de lista del medicamento. Cada vez que una empresa farmacéutica aumenta un precio, los empleados también pagan más con un descuento.

  • Falta de regulación

Existen numerosas razones por las que los costos de los medicamentos recetados son tan considerables. Una de las razones más importantes es la falta de regulación en este país. Países como Australia, Canadá y muchos otros sí regulan el precio de los medicamentos recetados, a diferencia de otros bienes de consumo. Estos países hacen esto porque los medicamentos recetados son un bien sin el cual algunos ciudadanos literalmente no pueden vivir. Aunque esta mayor regulación gubernamental conlleva algunas compensaciones. Los países con medicamentos recetados más estrictos a menudo se niegan a pagar por medicamentos que consideran que no valen su precio. Estas denegaciones pueden hacer que ciertos medicamentos vendidos en los Estados Unidos no estén disponibles en otros países. Pero eso no significa que todos los pacientes tengan acceso a ellos, ya que hay más medicamentos en el mercado.

Nuestro equipo de DBMR analizó que el mercado estaba valorado en 1.015,63 mil millones de dólares en 2021 y se espera que alcance los 1.482,35 mil millones de dólares en 2029, registrando una tasa compuesta anual del 4,84% durante el período previsto de 2022 a 2029. América del Norte domina el mercado de medicamentos recetados debido a La creciente demanda de tratamientos específicos para enfermedades y el aumento del gasto sanitario impulsarán aún más la tasa de crecimiento del mercado en esta región. Se espera que Asia-Pacífico sea la región de más rápido crecimiento durante el período previsto de 2022-2029 debido al creciente nivel de ingresos disponibles en esta región.

Para saber más sobre el estudio, por favor visite:https://www.databridgemarketresearch.com/reports/global-prescription-drugs-market

El impacto de los precios de los medicamentos recetados en las reclamaciones de indemnización de los empleados

El mayor uso de medicamentos recetados plantea desafíos únicos a los programas de compensación laboral. Los precios de los medicamentos siguen aumentando, pero el consumo general está disminuyendo. Como se mencionó anteriormente, estos son los diversos factores que conducen a esta tendencia. Sin embargo, existen varias tendencias negativas que continúan impulsando el aumento del costo de los medicamentos recetados.

Drug Costs

Los medicamentos especializados constituyen la mayoría de los costos médicos asociados con el tratamiento de lesiones relacionadas con el trabajo. Los medicamentos especializados son medicamentos recetados costosos que se utilizan para tratar afecciones y lesiones complejas o crónicas. Los medicamentos especializados constituyen la mayoría de los costos médicos asociados con el tratamiento de lesiones relacionadas con el trabajo. Los medicamentos especializados son medicamentos recetados costosos que se utilizan para tratar afecciones y lesiones complejas o crónicas. Debido al alto costo de los medicamentos especializados, se debe tener especial cuidado al administrar estos medicamentos a trabajadores lesionados, hasta el proceso de revisión de uso.

Los trabajadores mayores tienen una tasa de dispensación de opioides más alta que los trabajadores más jóvenes. Se cree ampliamente que los altos costos de los medicamentos recetados relacionados con la dispensación por parte de los médicos, el abuso de opioides y el prolongado tiempo de recuperación de las lesiones laborales se exacerban a medida que las personas envejecen. Además, los trabajadores de mayor edad tienen más probabilidades que los trabajadores más jóvenes de sufrir lesiones permanentes de mayor costo. Por ejemplo, los trabajadores de mayor edad tienen más probabilidades de sufrir lesiones de rodilla y manguito rotador de mayor costo, mientras que los trabajadores más jóvenes tienen más probabilidades de sufrir distensiones de espalda de menor costo. Además, los trabajadores de mayor edad experimentan más incidentes de torceduras y esguinces en trabajos de mano de obra moderada y alta. Como resultado, los accidentes laborales tienden a ser más costosos para los trabajadores de mayor edad. El costo de los medicamentos recetados juega un papel importante, ya que la proporción de los costos médicos por quejas tiende a aumentar a medida que aumenta la duración de la queja. Esto se debe a que aliviar el dolor puede ser más importante que curar una lesión.

Otro tema preocupante es el interés compuesto. Un farmacéutico autorizado o un médico autorizado combina, mezcla o modifica los ingredientes del medicamento para crear un medicamento adaptado a las necesidades de cada paciente individual. Los medicamentos complejos pueden considerarse médicamente necesarios para tratar a un trabajador lesionado. Sin embargo, el compuesto no ha sido probado ni aprobado por la Administración de Medicamentos y Alimentos de EE. UU. (FDA), que ha determinado que dichos medicamentos representan un riesgo potencial para la salud. Aún así, el costo por receta de un compuesto es mucho más alto que el de otros tratamientos. Además, los trabajadores lesionados que toman dichas combinaciones a menudo requieren un seguimiento clínico continuo y un mayor apoyo y orientación por parte de los farmacéuticos u otros cuidadores, lo que da lugar a reclamaciones de indemnización por accidentes laborales.

Miles de personas mueren cada año por sobredosis de drogas. Como bien dijo Jim Morrison: “Las drogas son una apuesta con la mente”.

Todos los países tienen leyes sobre medicamentos recetados y muchos estados tienen leyes específicas que tratan sobre los medicamentos recetados para la compensación por accidentes de los empleados. Los medicamentos se recetan comúnmente en reclamos por accidentes laborales por tres razones: lesiones por tratamiento quirúrgico que requieren un manejo inmediato del dolor; y control general del dolor. Las lesiones en muchos lugares de trabajo causan dolor crónico y se siguen usando opioides para aliviar el dolor.

El uso crónico de opioides puede plantear un riesgo de eventos adversos relacionados con los opioides, posibles comorbilidades adicionales, depresión, ansiedad y exageración. Los empleadores deben tomar medidas en los programas de compensación por accidentes de los empleados para abordar la crisis de los opioides de frente y reducir el riesgo de abuso y el potencial de adicción. Los empleadores deberían esforzarse por ofrecer tratamientos alternativos más seguros para los trabajadores lesionados, en lugar del uso de drogas. Proporcionar a los trabajadores lesionados en el momento adecuado, en el momento adecuado y con el tratamiento adecuado puede ayudar a reducir las reclamaciones generales de compensación de los empleados y mejorar los resultados.

Nuestro equipo de DBMR ha analizado un informe sobre el trastorno de ansiedad y se ha demostrado que América del Norte domina la cuota de mercado debido al aumento de la inversión por parte de las industrias farmacéuticas para el avance en el tratamiento y el escenario de reembolso favorable. Se espera que Asia-Pacífico represente la mayor cuota de mercado en los próximos años para el mercado de trastornos de ansiedad debido a la rápida mejora de la infraestructura de atención médica en la región.

Para saber más sobre el estudio, por favor visite:https://www.databridgemarketresearch.com/reports/global-anxiety-disorder-market

Los medicamentos recetados son una parte necesaria del programa de compensación de los empleados. Los empleados lesionados con recetas de opioides a largo plazo (al menos una vez en los primeros 3 meses y luego al menos 3 veces en 6 a 12 meses después de la lesión) no recibieron medicamentos para lesiones similares. Una prescripción que provocó una incapacidad temporal más de tres veces mayor que la de trabajadores similares. Al monitorear y controlar de cerca el comportamiento de los proveedores, educar y cooperar con los empleados y tomar decisiones informadas sobre los programas de medicamentos recetados, los empleadores administran estos costos y son mejores en general.

La parte del seguro médico de un reclamo puede durar años o incluso la vida de un empleado lesionado. Con el paso de los años, los medicamentos recetados se han convertido en una parte importante de los costos médicos. Esto es especialmente cierto si el empleado lesionado depende o es adicto a medicamentos opioides para controlar el dolor. Los opioides tienen muchos efectos secundarios, como estreñimiento, malestar gastrointestinal y disfunción eréctil. El uso prolongado de medicamentos también puede causar efectos secundarios cardíacos graves, como frecuencia cardíaca lenta, hipotensión, arritmias rápidas y disfunción miocárdica que puede provocar insuficiencia cardíaca, accidente cerebrovascular o ataque cardíaco. El tratamiento siempre debe considerar aspectos de la salud del trabajador lesionado más allá de las lesiones mismas, para evitar daños innecesarios por los medicamentos recetados.

Nuestro equipo de DBMR analizó e investigó el mercado de opioides y descubrió que América del Norte es la región dominante debido al aumento de las iniciativas gubernamentales para combatir la crisis en los EE. UU. Se espera que la región de Asia y el Pacífico se expanda a una tasa de crecimiento significativa en el período de pronóstico. de 2022 a 2029 debido al rápido cambio de enfoque de las principales empresas hacia esta región con el objetivo de fortalecer su posición. Se espera que el mercado de medicamentos opioides crezca a una tasa potencial del 5,04% en el período previsto de 2022 a 2029.

Para obtener más información sobre el estudio, visite:https://www.databridgemarketresearch.com/reports/global-opioides-drug-market

Ahora, la siguiente pregunta más importante es que, aunque los precios de los medicamentos recetados están aumentando, ¿pueden los empleadores hacer algo para cambiar el escenario para que los empleados se sientan menos onerosos? Se ha prestado mucha atención a las acciones de posibles Medicare o la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA), pero menos atención al papel de los pagadores privados en la solución de los problemas. Los empleadores patrocinados por seguros médicos no están sujetos a las mismas restricciones legales que se aplican a Medicare, pero con menos restricciones, pueden determinar la cantidad de cobertura y el costo que un empleado pagará por cada beneficio. Sin embargo, los empleadores son sensibles a los cambios en los beneficios médicos que pueden afectar el empleo de sus empleados.

Problema asociado con el precio de lanzamiento

Existe evidencia de que los programas antes mencionados han afectado el costo de los medicamentos no especializados. Sin embargo, los medicamentos especializados representaron el 32% del gasto total en medicamentos en 2014 y sus costos están aumentando más rápido que cualquier otro producto o servicio en la economía. En 2017, el gasto en medicamentos recetados per cápita disminuyó ligeramente (-0,3%) por primera vez desde 2012. En 2015, el gasto farmacéutico creció un 8,1% per cápita y en 2014 estos costos habían crecido un 11,5%, particularmente porque los nuevos medicamentos especializados Llegó al mercado. Se espera que el crecimiento del gasto en medicamentos per cápita sea moderado hasta 2027. Además de esto, también se observó una tendencia a la venta minorista de medicamentos recetados. Los medicamentos recetados habían representado una tendencia a la baja del gasto total en salud hasta 2013, pero aumentaron en 2014 y 2015 con la introducción de algunos medicamentos especializados de alto costo. En 2017, el gasto en medicamentos no creció tanto como el gasto en otros servicios; sin embargo, se espera que el gasto en medicamentos como parte del gasto general en salud se mantenga constante con el tiempo.

Drug Costs

Fig. 3: Descripción gráfica de los medicamentos recetados durante los años 2000 a 2027, que representa una porción similar del gasto general en salud a lo largo del tiempo.

Opciones para reducir el precio de lanzamiento de los medicamentos recetados

En ausencia de oferta y demanda o de precios gubernamentales, los empleadores necesitan establecer un modelo que asocie precio con valor. Recientemente, se ha desarrollado un enfoque que cambia dependiendo del resultado alcanzado en los precios de los medicamentos. Esto se llama pago basado en el valor. Hay varias iniciativas en marcha, pero hay motivos para creer que este modelo tiene un impacto limitado en los precios generales de los medicamentos. Resultados Las mediciones han demostrado ser extremadamente difíciles de desarrollar y es posible que métricas aceptables sólo se apliquen a medicamentos seleccionados. Una variante de este enfoque, que probablemente tenga importantes implicaciones a corto plazo, es la fijación de precios basada en indicaciones, donde los precios de los medicamentos varían según la evidencia de eficacia en diferentes condiciones. En otras palabras, a un medicamento que se sabe que tiene un efecto particular sobre un tipo particular de cáncer se le asigna un precio de lanzamiento fijado por la compañía farmacéutica, pero si el medicamento se usa en condiciones que funcionaron. Existe otra estrategia para reducir los precios de lanzamiento de los medicamentos recetados. Los medicamentos pueden excluirse de la lista de la fórmula a menos que el precio cumpla con la proporción de valores especificada. Los investigadores sanitarios han desarrollado una forma de comparar la eficacia de las intervenciones. Lo más habitual es que utilicemos el concepto de coste por año de vida ajustado por calidad (AVAC).

Mecanismo de supervivencia

Gestión por RRHH:

Administrar el costo de un programa de prescripción es difícil y requiere conocimientos especializados. Muchos grandes empleadores optan por separar estos programas del seguro médico general para que los administradores de beneficios farmacéuticos (PBM) u otros asesores puedan monitorear y administrar de cerca sus gastos. Cada vez más empresas continúan ampliando sus programas de medicamentos especializados para ofrecerlos con el apoyo de farmacias especializadas, PBM especializados y otros proveedores. Los profesionales de recursos humanos que tienen contratos con compañías de seguros para operar planes de atención médica, incluidos los servicios de prescripción, tienen menos opciones. Sin embargo, podemos presionar a los transportistas preguntándoles qué medidas están tomando para mantener bajos los costos. Otra forma de ganar mayor influencia en el mercado farmacéutico es unirse a una alianza regional de adquisiciones de atención médica. Esto puede generar oportunidades para crear estos beneficios para un control más estrecho.

Considere las opciones de diseño

La mayoría de los administradores de beneficios ya han rediseñado sus planes de prescripción para ofrecer incentivos financieros a los empleados para que elijan el producto más barato. Una forma común de hacerlo es proporcionar diferentes niveles de cobertura para diferentes medicamentos. De manera similar, otra capa de productos biológicos especializados (medicamentos complejos elaborados en sistemas biológicos como células vegetales y animales) proporciona niveles más altos de cobertura para pacientes con biosimilares de menor costo. Las etapas posteriores continúan, con un mayor desembolso o coseguro en función de diversos factores, como la eficacia comprobada del medicamento y el tipo de afección que se trata. Sin embargo, se debe tener cuidado de no complicar esta estructura.

Gestión de la atención

Los medicamentos tradicionales generalmente se suministran en forma de tabletas, cápsulas o líquidos recetados por un proveedor de atención médica y, en la mayoría de los casos, se toman con poca supervisión, excepto para brindar instrucciones básicas e información sobre posibles efectos secundarios. Por otro lado, los medicamentos especializados son más complicados. Generalmente se administran por vía intravenosa, pero son difíciles de administrar y pueden requerir asistencia profesional. Además, se necesita una atención de seguimiento adecuada para determinar la eficacia del fármaco y si la persona que lo toma puede cumplir el régimen sin experimentar efectos secundarios debilitantes. Quienes no pueden tolerar ciertos medicamentos son una verdadera preocupación y pueden ser una fuente importante de desperdicio. Por esta razón, es necesario controlar cuidadosamente la cantidad de medicamento dispensado, especialmente cuando alguien lo receta por primera vez. Trabajar con los proveedores para reducir su pedido inicial de 90 días a 30 días, minimizando el costo de la discontinuación del medicamento.

Mantener un control sobre el plan

Para gestionar el lanzamiento de precios elevados de los medicamentos recetados, es fundamental una gestión más estrecha de los planes de prescripción. Por ejemplo, uno debe saber cómo funcionan estos reembolsos y cómo estos reembolsos en realidad aumentan los costos, ya que PBM utiliza más ciertos productos que otros para maximizar los descuentos. Tenga en cuenta los valores atípicos al revisar todos los datos de planificación. Es importante señalar el repentino aumento de los costos de los medicamentos debido al número de recetas emitidas.

Si tiene alguna inquietud, es posible que pueda dar prioridad a las medicinas alternativas y fomentar su uso en lugar de las medicinas más caras. Además, los cambios en las normas de uso pueden limitar la cobertura de medicamentos costosos. Si RR.HH. realiza este tipo de cambio de prescripción, le recomendamos que notifique a su paciente y a su proveedor de atención médica con 60 días de anticipación para que esté listo para cambiar a un nuevo medicamento.

Trabajar en contratos con regularidad

En un entorno farmacéutico en constante cambio, los contratos a largo plazo con PBM y otros proveedores no siempre son lo mejor para el empleador. Para los contratos PBM, pueden estar justificados ciclos más cortos. Si los fabricantes aumentan los descuentos o las redes de farmacias minoristas o especializadas ofrecen mejores descuentos, los contratos condicionales a largo plazo pueden impedir que los patrocinadores del plan compartan esos descuentos. Acortar estos ciclos garantizará que obtenga los precios más recientes. En lugar de ofrecer el programa completo como un contrato separado, algunos empleadores están comenzando a ofrecer cada componente del programa de medicamentos recetados (minoristas, pedidos por correo, farmacias especializadas, gestión de planificación) para licitación. Los contratos son opacos y a veces pueden verse abrumados por incentivos que hacen que los proveedores actúen en contra del seguro médico y los mejores intereses de los consumidores.

Nuestro equipo de DBMR analizó el mercado de seguros médicos y descubrió que los crecientes costos de los servicios médicos y el creciente número de procedimientos de guardería son algunos de los factores que impulsan la demanda de seguros médicos en el mercado. Se espera que el mercado alcance el valor de 2.541,78 mil millones de dólares para el año 2029, a una tasa compuesta anual del 4,6% durante el período previsto. Aunque con el inicio de la pandemia de COVID-19, la demanda de seguro médico ha aumentado enormemente. Además, el miedo a la pandemia y el aumento del costo de los servicios médicos ayudaron a que el mercado de seguros médicos creciera durante la pandemia. Además, las compañías de seguros de salud introdujeron paquetes y soluciones para cubrir los costos médicos del tratamiento de las aseguradoras infectadas por covid19.

Para obtener más información sobre el estudio, visite:https://www.databridgemarketresearch.com/reports/global-health-insurance-market

Comunicación adecuada con los empleados

Cualquier cosa que haga la empresa para mantener bajos los costos y gestionar la utilización, debe explicarse claramente a los empleados. Es muy importante que los empleadores eduquen a sus empleados sobre la necesidad de limitar el gasto y al mismo tiempo garantizar una atención eficaz a través de estrategias como la aprobación previa, el tratamiento por fases y los límites de volumen y suministro. La gente debe entender que estos programas no están diseñados para negar el acceso. La empresa debe saber si existe un proceso de apelación que ellos y sus proveedores puedan utilizar para analizar las necesidades médicas de un medicamento en particular. El objetivo es consumir más medicamentos recetados basados ​​en la evidencia y menos en el marketing, o buscar uno u otro medicamento. Los empleadores deben educar mejor a sus empleados sobre cómo utilizar mejor los planes de medicamentos recetados.

Explorando alternativas

La mayoría de nosotros suponemos que los servicios médicos para empleados ofrecen los precios más altos disponibles para los medicamentos. Y casi el 86% de las personas con seguro médico dicen que el seguro médico es la forma más barata de obtener medicamentos recetados. Pero cuando se trata de comprar medicamentos recetados, comprar puede ahorrar mucho dinero a los empleados. Educar a los empleados sobre los beneficios de ampliar las opciones de compra de medicamentos, incluidas farmacias en línea, minoristas de renombre, farmacias independientes y tiendas de comestibles, puede ahorrar mucho en este sentido. Los empleados también pueden considerar reunirse con sus médicos generales o farmacéuticos para obtener más información sobre posibles alternativas, como productos de venta libre más baratos y genéricos igualmente efectivos.

Importancia de la planificación

Lo menos planificado que puede hacer un empleado es esperar hasta que ocurra una emergencia para ver sus opciones de salud. Los empleadores deben alentar a los empleados a obtener fondos para emergencias y ayudar a encontrar salas de emergencia locales e instalaciones médicas de emergencia en red para evitar cargas financieras significativas en el futuro. Teniendo en cuenta las tecnologías actualizadas y el entorno educado, los empleadores de hoy tienen la oportunidad de educarse mejor y brindar seguridad a sus redes de empleados mientras enfrentan los aumentos de precios de recetas y planes de atención médica de este año. Encontrar e implementar estrategias para reducir los costos de atención médica resultará gratificante tanto para su empresa como para las personas que la mantienen.

Conclusión:

El coste de los medicamentos recetados está cobrando un alto precio a los empleados y, por lo tanto, en cierto modo está obstaculizando el crecimiento del mercado de medicamentos farmacéuticos. Las medidas de minimización deben adoptarse lo antes posible para que los factores negativos no dominen el crecimiento general del mercado de medicamentos recetados. El alto coste de los medicamentos recetados amenaza el presupuesto sanitario y limita la financiación disponible en otras áreas que requieren inversión pública. Las compañías farmacéuticas consideran que los altos precios de los medicamentos son importantes para sostener la innovación. Sin embargo, la capacidad de cobrar precios elevados por nuevos medicamentos puede ralentizar el ritmo de la innovación. Los empleados y sus familias a veces se ven obligados a dejar la receta en la caja registradora simplemente porque no esperan mayores costes. Se pueden tomar varias medidas para minimizar la tendencia negativa asociada con el aumento del precio de mercado. Los empleados pueden ser guiados a recursos en línea que hacen que la búsqueda de descuentos en recetas sea rápida y sencilla. Existen numerosos recursos en línea disponibles que permiten a los clientes realizar un seguimiento del valor de sus medicamentos recetados en farmacias cercanas. Los empleadores deben alentar a su personal a reservar un presupuesto para revertirlo en caso de una emergencia, al mismo tiempo que los ayudan a conocer la sala de emergencias local y los centros de atención de urgencia comunitarios para evitar enormes cargas económicas en el futuro. Luego, al ajustar una estimación de los reembolsos se reduce la proporción de gasto en planes corporativos para medicamentos.


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