Asia Pacific Healthcare Advertising Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
% 
USD
7,394.70 Million
USD
11,348.55 Million
2021
2029
 Période de prévision |
2022 –2029 |
 Taille du marché (année de référence) |
USD 7,394.70 Million |
 Taille du marché (année de prévision) |
USD 11,348.55 Million |
 TCAC |
% |
| Principaux acteurs du marché |
|
Marché de la publicité dans le secteur de la santé en Asie-Pacifique, par type (traditionnel, en ligne, relations publiques, image de marque et notoriété uniques, marketing interne, marketing des employeurs, recommandations de médecins, autres), forme d'engagement (établissement de santé, numérique, à domicile/en personne, autres), technologie (télémédecine, intelligence artificielle, suivi des données personnelles, autres), approche (détails (professionnels de la santé), publicité directe au client), format (affichage, recherche, vidéo), applications (publicité pharmaceutique, produits biopharmaceutiques, vaccins , médicaments en vente libre, médicaments sur ordonnance, dispositifs et équipements médicaux, sociétés de biotechnologie, assurance médicale, produits de fitness et de régime, produits d'hygiène, autres) - Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2029.
Analyse et taille du marché de la publicité médicale en Asie-Pacifique
La publicité mobile dans le secteur de la santé contribue à la croissance de la région Asie-Pacifique et à celle du marketing santé dans cette région. Des facteurs tels que la pénétration croissante des smartphones et l'utilisation croissante des réseaux sociaux ont incité les entreprises du secteur à cibler leurs clients par la publicité mobile dans la région. Par exemple, le gouvernement indien a lancé en 2020 le service national de télémédecine eSanjeevni OPD, qui a permis de réaliser environ 1,3 crore de téléconsultations pour améliorer les services de télésurveillance des patients dans les établissements de soins de longue durée. Ce facteur devrait également stimuler la croissance du marché sur la période prévisionnelle.
Le marché de la publicité dans le secteur de la santé en Asie-Pacifique était évalué à 7 394,70 millions de dollars US en 2021 et devrait atteindre 11 348,55 millions de dollars US d'ici 2029, avec un TCAC de 5,50 % sur la période de prévision 2022-2029. Outre des informations sur le marché telles que la valeur marchande, le taux de croissance, les segments de marché, la couverture géographique, les acteurs et le scénario de marché, le rapport de marché élaboré par l'équipe d'études de marché de Data Bridge comprend des analyses approfondies d'experts, des analyses d'import/export, des analyses de prix, des analyses de production et de consommation, ainsi que des analyses de type « pilon ».
Portée et segmentation du marché de la publicité dans le secteur de la santé en Asie-Pacifique
|
Rapport métrique |
Détails |
|
Période de prévision |
2022 à 2029 |
|
Année de base |
2021 |
|
Années historiques |
2020 (personnalisable de 2014 à 2019) |
|
Unités quantitatives |
Chiffre d'affaires en millions USD, volumes en unités, prix en USD |
|
Segments couverts |
Type (traditionnel, en ligne, relations publiques, image de marque et notoriété uniques, marketing interne, marketing employeur, recommandations de médecins, autres), forme d'engagement (établissement de santé, numérique, à domicile/en personne, autres), technologie (télémédecine, intelligence artificielle, suivi des données personnelles, autres), approche (détails (professionnels de la santé), publicité directe au client), format (affichage, recherche, vidéo), applications (publicité pharmaceutique, produits biopharmaceutiques, vaccins , médicaments en vente libre, médicaments sur ordonnance, dispositifs et équipements médicaux, sociétés de biotechnologie, assurance médicale, produits de fitness et de régime, produits d'hygiène, autres) |
|
Pays couverts |
Japon, Chine, Inde, Corée du Sud, Australie, Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Philippines, reste de l'Asie-Pacifique |
|
Acteurs du marché couverts |
PUBLICIS GROUPE (France), Syneos Health (États-Unis), CDM New York (États-Unis), Havas Health & You (États-Unis), FCB Global, Inc. (États-Unis), McCann (États-Unis), VMLY&R (États-Unis), Wunderman Thompson (États-Unis), AbelsonTaylor, Inc. (États-Unis), TBWA\WorldHealth (États-Unis), Thrive Health (Canada), Levo Healthcare Consulting, LLC (États-Unis), Dobies Health Marketing (États-Unis), Sagefrog Marketing Group, LLC (États-Unis), Communications Strategy Group (États-Unis), Distill Health (États-Unis), Trajectory Inc. (États-Unis) |
|
Opportunités de marché |
|
Définition du marché
La mise en place de stratégies et de communications publicitaires améliore la prise en charge des patients en créant une communication ouverte entre les médecins et les annonceurs du secteur de la santé. Ces services comprennent la publicité mobile, la publicité sur site web et d'autres plateformes.
Dynamique du marché de la publicité dans le secteur de la santé en Asie-Pacifique
Cette section vise à comprendre les moteurs, les avantages, les opportunités, les contraintes et les défis du marché. Tous ces éléments sont détaillés ci-dessous :
Conducteurs
- Demande croissante de services de soins à domicile
L'augmentation de la population âgée, plus vulnérable à diverses affections, et l'essor des services de soins à domicile contribuent tous à la croissance du marché. Les publicités concernant diverses affections et leurs effets sur la santé ont entraîné une hausse de la demande de services de santé dans la région. De plus, l'adoption croissante de l'analyse du Big Data par les gouvernements pour diffuser des publicités dans la région alimente également la croissance du marché. L'augmentation du revenu disponible de la population aura un impact positif supplémentaire sur la croissance du marché au cours de la période de prévision.
Opportunités
- Adoption de diverses technologies avancées
L'adoption croissante de diverses technologies avancées devrait également générer des opportunités lucratives pour le marché, ce qui renforcera encore sa croissance future. Des technologies avancées telles que l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique et l'analyse du Big Data sont utilisées à des fins publicitaires. Ces technologies connaissent un essor mondial grâce à leur utilisation croissante dans de nombreux secteurs de la santé.
Contraintes/Défis
- Coûts de mise en œuvre élevés
La publicité et les autres activités connexes, telles que la publicité imprimée, nécessitent un investissement financier important. Par conséquent, les coûts élevés et les investissements requis devraient freiner la croissance du marché au cours de la période de prévision.
- Réglementations strictes
Les réglementations strictes imposées par le gouvernement concernant la publicité dans le domaine de la santé, notamment en ce qui concerne le bien-être du reciblage des patients et le partage de leurs informations personnelles, peuvent entraver la croissance du marché.
Ce rapport sur le marché de la publicité dans le secteur de la santé détaille les évolutions récentes, la réglementation commerciale, l'analyse des importations et exportations, l'analyse de la production, l'optimisation de la chaîne de valeur, la part de marché, l'impact des acteurs nationaux et locaux, l'analyse des opportunités de revenus émergents, l'évolution de la réglementation, l'analyse stratégique de la croissance du marché, la taille du marché, la croissance des catégories de marché, les niches d'application et la domination du marché, les autorisations de produits, les lancements de produits, les expansions géographiques et les innovations technologiques. Pour plus d'informations sur le marché de la publicité dans le secteur de la santé, contactez Data Bridge Market Research pour obtenir un briefing d'analyste. Notre équipe vous aidera à prendre une décision éclairée et à stimuler votre croissance.
Impact du Covid-19 sur le marché de la publicité dans le secteur de la santé
La propagation rapide de la COVID-19 a un impact négatif sur le marché. Les fermetures d'entreprises et les confinements stricts ont durement touché la quasi-totalité des secteurs d'activité à travers le monde. Face à l'évolution brutale des conditions de travail, les entreprises du secteur de la publicité santé ont développé des solutions efficaces en quelques mois. Sur le marché de la publicité intelligente, les plus grandes entreprises de médias investissent de plus en plus dans les services OTT, ce qui ouvre des perspectives de valeur ajoutée pour la publicité santé, notamment en matière de sensibilisation à diverses maladies, notamment la pandémie. De plus, l'augmentation des dépenses publicitaires auprès de plusieurs clients, notamment la télévision, permet de mieux répondre aux attentes des clients et est le résultat de l'évolution rapide des tendances technologiques du marché.
Développements récents
- En 2020, Medi-assist Healthcare Services Ltd., fournisseur de soins de santé numériques basé en Asie-Pacifique, a lancé sa première campagne télévisée, « Apka Healthcare Buddy ». Cette publicité, diffusée à la télévision et sur d'autres plateformes, met l'accent sur l'utilisation des services de santé numériques et les situations d'urgence.
Portée du marché de la publicité dans le secteur de la santé en Asie-Pacifique
Le marché de la publicité dans le secteur de la santé est segmenté selon le type, le type d'engagement, la technologie, l'approche, le format et les applications. La croissance de ces segments vous permettra d'analyser les segments à faible croissance du secteur et de fournir aux utilisateurs une vue d'ensemble et des informations précieuses sur le marché, les aidant ainsi à prendre des décisions stratégiques pour identifier les applications clés du marché.
Taper
- Traditionnel
- Télévision
- Imprimer
- Radio
- Autres
- En ligne
- Publicité en ligne
- Optimisation des moteurs de recherche
- Site Web mobile d'abord
- Relations publiques
- Publicité
- Commandites
- Événements communautaires
- Autres
- Image de marque et notoriété uniques
- Marketing interne
- Marketing employeur
- Réunion et présentation
- Objectifs commerciaux
- Autres
- Orientations vers les médecins
- Autres
Forme d'engagement
- Établissement de santé
- Numérique
- À domicile/en personne
- Autres
Technologie
- Télémédecine
- Intelligence artificielle
- Suivi des données personnelles
- Autres
Approche
- Détaillants (professionnels de la santé)
- Publicité directe au client
Format
- Afficher
- Recherche
- Vidéo
Applications
- Publicité pharmaceutique
- Produits biopharmaceutiques
- Vaccins
- Médicaments en vente libre
- Médicaments sur ordonnance
- Dispositifs et équipements médicaux
- entreprises de biotechnologie
- Assurance médicale
- Produits de fitness et de régime
- Produits d'hygiène
- Autres
Analyse et perspectives régionales du marché de la publicité dans le secteur de la santé
Le marché de la publicité dans le domaine de la santé est analysé et des informations sur la taille du marché et les tendances sont fournies par type, forme d'engagement, technologie, approche, format, applications comme référencé ci-dessus.
Les pays couverts par le rapport sur le marché de la publicité dans le secteur de la santé sont la Chine, le Japon, l'Inde, la Corée du Sud, Singapour, la Malaisie, l'Australie, la Thaïlande, l'Indonésie, les Philippines et le reste de l'Asie-Pacifique (APAC).
La Chine domine le marché de la publicité dans le secteur de la santé grâce à l'utilisation croissante des canaux numériques pour la publicité de plusieurs produits de santé spécifiques à la population âgée de la région. De plus, la sensibilisation croissante de cette population croissante à l'assurance maladie est également un facteur de croissance du marché dans la région.
La section nationale du rapport présente également les facteurs d'impact sur les marchés individuels et les évolutions réglementaires nationales qui influencent les tendances actuelles et futures du marché. Des données telles que l'analyse des chaînes de valeur en aval et en amont, les tendances techniques, l'analyse des cinq forces de Porter et les études de cas sont quelques-uns des indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour chaque pays. De plus, la présence et la disponibilité des marques mondiales et les défis auxquels elles sont confrontées en raison de la forte ou de la faible concurrence des marques locales et nationales, l'impact des tarifs douaniers nationaux et les routes commerciales sont pris en compte lors de l'analyse prévisionnelle des données nationales.
Analyse du paysage concurrentiel et des parts de marché de la publicité dans le secteur de la santé
Le paysage concurrentiel du marché de la publicité dans le secteur de la santé est détaillé par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives, sa présence mondiale, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la prédominance de ses applications. Les données ci-dessus concernent uniquement les entreprises du secteur de la publicité dans le secteur de la santé.
Certains des principaux acteurs opérant sur le marché de la publicité dans le domaine de la santé sont
- PUBLICIS GROUPE (France)
- Syneos Health. (États-Unis)
- CDM New York (États-Unis)
- Havas Santé & Vous (États-Unis)
- FCB Global, Inc. (États-Unis)
- McCann (États-Unis)
- VMLY&R (États-Unis)
- Wunderman Thompson. (États-Unis)
- AbelsonTaylor, Inc. (États-Unis)
- TBWA\WorldHealth (États-Unis)
- Thrive Health (Canada)
- Levo Healthcare Consulting, LLC (États-Unis)
- Dobies Health Marketing (États-Unis)
- Sagefrog Marketing Group, LLC (États-Unis)
- Groupe de stratégie de communication. (États-Unis)
- Distill Health (États-Unis)
- Trajectory Inc. (États-Unis)
Méthodologie de recherche : Marché de la publicité dans le secteur de la santé en Asie-Pacifique
La collecte des données et l'analyse de l'année de référence sont réalisées à l'aide de modules de collecte de données utilisant de larges échantillons. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents. L'analyse des parts de marché et des tendances clés est un facteur clé de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à demander un appel à un analyste ou à nous envoyer votre demande directement.
La méthodologie de recherche principale utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données, qui comprend l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables sur le marché et la validation primaire (par des experts du secteur). Les modèles de données incluent également une grille de positionnement des fournisseurs, une analyse chronologique du marché, un aperçu et un guide du marché, une grille de positionnement des entreprises, une analyse des parts de marché des entreprises, des normes de mesure, une analyse des parts de marché mondiales et régionales et des parts de marché des fournisseurs. Pour en savoir plus sur notre méthodologie de recherche, n'hésitez pas à contacter nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader en études formatives avancées. Nous sommes fiers de fournir à nos clients, actuels et futurs, des données et des analyses adaptées à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances de prix des marques cibles, une analyse du marché dans d'autres pays (demandez la liste des pays), des résultats d'essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits reconditionnés et une analyse de la gamme de produits. L'analyse de marché des concurrents cibles peut s'étendre de l'analyse technologique aux stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que nécessaire, dans le format et le style de données souhaités. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Factbook) ou vous aider à créer des présentations à partir des données disponibles dans le rapport.
SKU-
Accédez en ligne au rapport sur le premier cloud mondial de veille économique
- Tableau de bord d'analyse de données interactif
- Tableau de bord d'analyse d'entreprise pour les opportunités à fort potentiel de croissance
- Accès d'analyste de recherche pour la personnalisation et les requêtes
- Analyse de la concurrence avec tableau de bord interactif
- Dernières actualités, mises à jour et analyse des tendances
- Exploitez la puissance de l'analyse comparative pour un suivi complet de la concurrence
Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIFS DE L'ÉTUDE
1.2 DÉFINITION DU MARCHÉ
1.3 APERÇU DU MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE
1.4 MONNAIE ET TARIFS
1.5 LIMITATION
1.6 MARCHÉS COUVERTS
2 SEGMENTATION DU MARCHÉ
2.1 POINTS CLÉS À RETENIR
2.2 ARRIVER SUR LE MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE
2.2.1 GRILLE DE POSITIONNEMENT DES FOURNISSEURS
2.2.2 COURBE DE LA LIGNE DE VIE TECHNOLOGIQUE
2.2.3 GUIDE DU MARCHÉ
2.2.4 GRILLE DE POSITIONNEMENT DE L'ENTREPRISE
2.2.5 ANALYSE DES PARTS DE MARCHÉ DE L'ENTREPRISE
2.2.6 MODÉLISATION MULTIVARIÉE
2.2.7 ANALYSE DE HAUT EN BAS
2.2.8 NORMES DE MESURE
2.2.9 ANALYSE DES PARTS DES FOURNISSEURS
2.2.10 POINTS DE DONNÉES DES PRINCIPAUX ENTRETIENS
2.2.11 POINTS DE DONNÉES PROVENANT DE BASES DE DONNÉES SECONDAIRES CLÉS
2.3 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE : APERÇU DE LA RECHERCHE
2.4 HYPOTHÈSES
3 APERÇU DU MARCHÉ
3.1 PILOTES
3.2 RESTRICTIONS
3.3 OPPORTUNITÉS
3.4 DÉFIS
4 RÉSUMÉ EXÉCUTIF
5 INFORMATIONS PREMIUM
5.1 ANALYSE PESTEL
5.2 MODÈLE DES CINQ FORCES DE PORTER
6 APERÇUS DE L'INDUSTRIE
6.1 FACTEURS MICRO ET MACRO ÉCONOMIQUES
6.2 CARTOGRAPHIE DES PROSPECTS DE PÉNÉTRATION ET DE CROISSANCE
6.3 STRATÉGIES DE TARIFICATION CLÉS
6.4 ENTRETIENS AVEC UN SPÉCIALISTE
6.5 ANALYSE ET RECOMMANDATION
7 DÉCOMPOSITION DE L'ANALYSE DES COÛTS
8 FEUILLE DE ROUTE TECHNOLOGIQUE
9 INNOVATION TRACKER ET ANALYSE STRATÉGIQUE
9.1 ANALYSE DES PRINCIPALES AFFAIRES ET DES ALLIANCES STRATÉGIQUES
9.1.1 COENTREPRISES
9.1.2 FUSIONS ET ACQUISITIONS
9.1.3 LICENCES ET PARTENARIATS
9.1.4 COLLABORATIONS TECHNOLOGIQUES
9.1.5 DÉSINVESTISSEMENTS STRATÉGIQUES
9.2 NOMBRE DE PRODUITS EN DÉVELOPPEMENT
9.3 STADE DE DÉVELOPPEMENT
9.4 ÉCHÉANCIERS ET JALONS
9.5 STRATÉGIES ET MÉTHODOLOGIES D'INNOVATION
9.6 ÉVALUATION ET ATTÉNUATION DES RISQUES
9.7 PERSPECTIVES D'AVENIR
10 CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE
10.1 AUTORITÉS DE RÉGLEMENTATION
10.2 SOUMISSIONS RÉGLEMENTAIRES
10.3 HARMONISATION INTERNATIONALE
10.4 SYSTÈMES DE GESTION DE LA CONFORMITÉ ET DE LA QUALITÉ
10.5 DÉFIS ET STRATÉGIES RÉGLEMENTAIRES
11 CADRE DE REMBOURSEMENT
12 ANALYSE DE LA CARTE DES OPPORTUNITÉS
13 ANALYSE DE LA CHAÎNE DE VALEUR
14 ÉCONOMIE DE LA SANTÉ
14.1 DÉPENSES DE SANTÉ
14.2 DÉPENSES D'INVESTISSEMENT
14.3 TENDANCES DES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT
14.4 ALLOCATION DES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT
14.5 SOURCES DE FINANCEMENT
14.6 REPÈRES DE L'INDUSTRIE
14,7 % DU PIB DANS LE PIB GLOBAL
14.8 STRUCTURE DU SYSTÈME DE SANTÉ
14.9 POLITIQUES GOUVERNEMENTALES
14.1 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
15 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PAR TYPE
15.1 APERÇU
15.2 TRADITIONNEL
15.2.1 TÉLÉVISION
15.2.2 RADIO
15.2.3 IMPRESSION/INSERTIONS
15.2.3.1. JOURNAL
15.2.3.2. MAGAZINES
15.2.3.3. REVUES MÉDICALES
15.2.4 COURRIER DIRECT
15.2.5 EXTÉRIEUR
15.3 RELATIONS PUBLIQUES
15.3.1 PARRAINAGE
15.3.2 PUBLICITÉ ET PROMOTIONS
15.3.3 COLLABORATION MÉDIATIQUE
15.3.4 ÉVÉNEMENTS COMMUNAUTAIRES
15.3.5 SPECTACLES ET EXPOSITIONS
15.3.6 ENTRETIENS ET APPARENCE
15.3.7 AUTRES
15.4 MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
15.4.1 RÉSEAUX SOCIAUX
15.4.1.1. PUBLICITÉ FACEBOOK
15.4.1.2. PUBLICITÉ INSTAGRAM
15.4.1.3. LINKEDIN
15.4.1.4. YOUTUBE
15.4.1.5. AUTRES
15.4.2 PUBLICITÉ EN LIGNE
15.4.3 MARKETING MOBILE
15.4.3.1. SMARTPHONES
15.4.3.2. COMPRIMÉS
15.4.3.3. AUTRES
15.4.4 OPTIMISATION DES MOTEURS DE RECHERCHE (SEO)
15.4.4.1. VISIBILITÉ DE LA MARQUE
15.4.4.2. OPTIMISATION DE LA RECHERCHE MOBILE ET VOCALE
15.4.4.3. ANALYSE DU CONTENU
15.4.4.4. RECHERCHE GÉNÉRIQUE
15.4.4.5. GÉOFENCING / SUIVI BASÉ SUR LA LOCALISATION
15.4.4.6. AUTRES
15.4.5 GESTION DE LA RÉPUTATION
15.4.6 RECHERCHE PAYANTE
15.4.6.1. COÛT PAR MILLE (CPM)
15.4.6.2. PAIEMENT PAR CLIC (PPC)
15.4.7 MARKETING DE RÉALITÉ VIRTUELLE
15.4.8 MARKETING PAR E-MAIL
15.4.8.1. GESTION DE LA COMMUNICATION/COURRIEL MARKETING
15.4.8.2. DIFFUSION D'INFORMATIONS
15.4.8.3. ENGAGEMENT DES PATIENTS/COURRIELS DE SANTÉ DES PATIENTS
15.4.8.4. COURRIELS DE SANTÉ TRANSACTIONNELS (RENDEZ-VOUS/FACTURATION ET ASSURANCE)
15.4.9 MARKETING DE CONTENU
15.4.9.1. BLOGS
15.4.9.2. VIDÉOS
15.4.9.3. LIVRES ÉLECTRONIQUES
15.4.9.4. INFOGRAPHIES
15.4.10 MARKETING PAR MESSAGERIE INSTANTANÉE
15.4.11 MARKETING D'AFFILIATION
15.5 MARKETING EMPLOYEUR
15.5.1 OBJECTIFS COMMERCIAUX
15.5.2 RÉUNION ET PRÉSENTATION
15.5.3 SYSTÈME DE VENTE
15.5.4 AUTRES
15.6 MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
15.6.1 PRODUITS ET SERVICES
15.6.2 TARIFICATION
15.6.3 EMBALLAGE
15.6.4 AUTRES
15.7 ORIENTATIONS DES MÉDECINS
15.7.1 TEXTES ET E-MAILS
15.7.2 RAPPORTS
15.7.3 ÉTUDES DE CAS
15.7.4 GARANTIES
15.7.5 ÉVÉNEMENTS CME
15.7.6 REPRÉSENTATION D'ENTRAÎNEMENT
15.8 MARKETING INTERNE
15.8.1 TEXTES ET E-MAILS
15.8.2 ÉVÉNEMENTS
15.8.3 TÉMOIGNAGES ET AVIS
15.8.4 SYSTÈME DE SUIVI
15.8.5 EXPÉRIENCE DU PATIENT
15.8.6 COMMUNICATION TÉLÉPHONIQUE
15.8.7 SIGNALISATION INTERNE
15.8.8 AUTRES
15.9 AUTRES
16 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PAR TECHNOLOGIE
16.1 APERÇU
16.2 SUIVI DES DONNÉES PERSONNELLES
16.3 TÉLÉMÉDECINE
16.4 INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
16,5 AUTRES
17 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PAR APPROCHE
17.1 APERÇU
17.2 PROFESSIONNEL DE LA SANTÉ (DÉTAIL)
17.2.1 PAR TECHNOLOGIE
17.2.1.1. SUIVI DES DONNÉES PERSONNELLES
17.2.1.2. TÉLÉMÉDECINE
17.2.1.3. INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
17.2.1.4. AUTRES
17.3 DIRECT AU CONSOMMATEUR (DTC)
17.3.1 PAR TECHNOLOGIE
17.3.1.1. SUIVI DES DONNÉES PERSONNELLES
17.3.1.2. TÉLÉMÉDECINE
17.3.1.3. INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
17.3.1.4. AUTRES
18 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PAR MODE
18.1 APERÇU
18.2 EN LIGNE
18.2.1 PUBLICITÉ PAR RECHERCHE
18.2.2 PUBLICITÉ AFFICHÉE
18.2.3 PUBLICITÉ VIDÉO
18.2.4 PUBLICITÉ NATIVE
18.3 HORS LIGNE
18.3.1 ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ
18.3.2 À DOMICILE/EN PERSONNE
19 MARCHÉ PUBLICITAIRE DES SOINS DE SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PAR PLATEFORME
19.1 APERÇU
19.2 MOBILE
19.2.1 IPHONES
19.2.2 ANDROID
19.3 BUREAU
ORDINATEUR PORTABLE 19,4
20 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PAR APPLICATION
20.1 APERÇU
20.2 PRODUITS PHARMACEUTIQUES
20.2.1 PAR TYPE
20.2.1.1. TRADITIONNEL
20.2.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.2.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.2.1.4. MARKETING EMPLOYEUR
20.2.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.2.1.6. ORDONNANCES DES MÉDECINS
20.2.1.7. MARKETING INTERNE
20.2.1.8. AUTRES
20.3 PRODUITS BIOPHARMACEUTIQUES
20.3.1 PAR TYPE
20.3.1.1. TRADITIONNEL
20.3.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.3.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.3.1.4. MARKETING EMPLOYEUR
20.3.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.3.1.6. ORIENTATIONS DES MÉDECINS
20.3.1.7. MARKETING INTERNE
20.3.1.8. AUTRES
20.4 DISPOSITIFS ET ÉQUIPEMENTS MÉDICAUX
20.4.1 PAR TYPE
20.4.1.1. TRADITIONNEL
20.4.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.4.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.4.1.4. MARKETING DES EMPLOYEURS
20.4.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.4.1.6. ORIENTATIONS DES MÉDECINS
20.4.1.7. MARKETING INTERNE
20.4.1.8. AUTRES
20.5 PORTABLES
20.5.1 PAR TYPE
20.5.1.1. TRADITIONNEL
20.5.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.5.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.5.1.4. MARKETING DES EMPLOYEURS
20.5.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.5.1.6. ORIENTATIONS DES MÉDECINS
20.5.1.7. MARKETING INTERNE
20.5.1.8. AUTRES
20.6 VACCIN
20.6.1 PAR TYPE
20.6.1.1. TRADITIONNEL
20.6.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.6.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.6.1.4. MARKETING DES EMPLOYEURS
20.6.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.6.1.6. ORIENTATIONS DES MÉDECINS
20.6.1.7. MARKETING INTERNE
20.6.1.8. AUTRES
20.7 ASSURANCE MÉDICALE
20.7.1 PAR TYPE
20.7.1.1. TRADITIONNEL
20.7.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.7.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.7.1.4. MARKETING EMPLOYEUR
20.7.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.7.1.6. ORIENTATIONS DES MÉDECINS
20.7.1.7. MARKETING INTERNE
20.7.1.8. AUTRES
20.8 MÉDICAMENTS EN VENTE LIBRE
20.8.1 PAR TYPE
20.8.1.1. TRADITIONNEL
20.8.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.8.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.8.1.4. MARKETING DES EMPLOYEURS
20.8.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.8.1.6. ORIENTATIONS DES MÉDECINS
20.8.1.7. MARKETING INTERNE
20.8.1.8. AUTRES
20.9 FORME PHYSIQUE ET ALIMENTATION
20.9.1 PAR TYPE
20.9.1.1. TRADITIONNEL
20.9.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.9.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.9.1.4. MARKETING DES EMPLOYEURS
20.9.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.9.1.6. ORIENTATIONS DES MÉDECINS
20.9.1.7. MARKETING INTERNE
20.9.1.8. AUTRES
20.1 SANTÉ ET HYGIÈNE
20.10.1 PAR TYPE
20.10.1.1. TRADITIONNEL
20.10.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.10.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.10.1.4. MARKETING EMPLOYEUR
20.10.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.10.1.6. ORDONNANCES DES MÉDECINS
20.10.1.7. MARKETING INTERNE
20.10.1.8. AUTRES
20.11 ENTREPRISES DE BIOTECHNOLOGIE
20.11.1 PAR TYPE
20.11.1.1. TRADITIONNEL
20.11.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.11.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.11.1.4. MARKETING DES EMPLOYEURS
20.11.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.11.1.6. ORDONNANCES DES MÉDECINS
20.11.1.7. MARKETING INTERNE
20.11.1.8. AUTRES
20.12 VERRES ET LUNETTES CORRECTEUR
20.12.1 PAR TYPE
20.12.1.1. TRADITIONNEL
20.12.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.12.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.12.1.4. MARKETING EMPLOYEUR
20.12.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.12.1.6. ORDONNANCES DES MÉDECINS
20.12.1.7. MARKETING INTERNE
20.12.1.8. AUTRES
20.13 SPAS MÉDICAUX
20.13.1 PAR TYPE
20.13.1.1. TRADITIONNEL
20.13.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.13.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.13.1.4. MARKETING DES EMPLOYEURS
20.13.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.13.1.6. ORDONNANCES DES MÉDECINS
20.13.1.7. MARKETING INTERNE
20.13.1.8. AUTRES
20.14 SERVICES DE SOINS À DOMICILE POUR PERSONNES ÂGÉES
20.14.1 PAR TYPE
20.14.1.1. TRADITIONNEL
20.14.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.14.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.14.1.4. MARKETING EMPLOYEUR
20.14.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.14.1.6. ORDONNANCES DES MÉDECINS
20.14.1.7. MARKETING INTERNE
20.14.1.8. AUTRES
20.15 HÔPITAUX ET CLINIQUES
20.15.1 PAR TYPE
20.15.1.1. TRADITIONNEL
20.15.1.2. RELATIONS PUBLIQUES
20.15.1.3. MARKETING EN LIGNE/NUMÉRIQUE
20.15.1.4. MARKETING EMPLOYEUR
20.15.1.5. MARQUE ET NOTORIÉTÉ UNIQUES
20.15.1.6. ORDONNANCES DES MÉDECINS
20.15.1.7. MARKETING INTERNE
20.15.1.8. AUTRES
20.16 AUTRES
21 MARCHÉ PUBLICITAIRE DES SOINS DE SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PAR PAYS
MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE (TOUTES LES SEGMENTATIONS FOURNIES CI-DESSUS SONT REPRÉSENTÉES DANS CE CHAPITRE PAR PAYS)
21.1 ASIE-PACIFIQUE
21.1.1.1. CHINE
21.1.1.2. JAPON
21.1.1.3. CORÉE DU SUD
21.1.1.4. INDE
21.1.1.5. SINGAPOUR
21.1.1.6. AUSTRALIE
21.1.1.7. MALAISIE
21.1.1.8. PHILIPPINES
21.1.1.9. THAÏLANDE
21.1.1.10. INDONÉSIE
21.1.1.11. RESTE DE L'ASIE-PACIFIQUE
21.2 PRINCIPALES INFORMATIONS : PAR PRINCIPAUX PAYS
22 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PAYSAGE DES ENTREPRISES
22.1 ANALYSE DES ACTIONS DE L'ENTREPRISE : ASIE-PACIFIQUE
22.2 FUSIONS ET ACQUISITIONS
22.3 DÉVELOPPEMENT ET APPROBATIONS DE NOUVEAUX PRODUITS
22.4 EXTENSION
22.5 MODIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES
22.6 PARTENARIAT ET AUTRES DÉVELOPPEMENTS STRATÉGIQUES
23 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE SECTEUR DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, ANALYSE SWOT ET DBMR
24 MARCHÉ DE LA PUBLICITÉ DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ EN ASIE-PACIFIQUE, PROFIL DE L'ENTREPRISE
24.1 COMMUNICATIONS DE SANTÉ DE SYNEOS
24.1.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.1.2 ANALYSE DES REVENUS
24.1.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.1.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.2 JOHNSON & JOHNSON SERVICES, INC.
24.2.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.2.2 ANALYSE DES REVENUS
24.2.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.2.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24,3 PFIZER
24.3.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.3.2 ANALYSE DES REVENUS
24.3.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.3.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.4 SANTÉ MCCANN
24.4.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.4.2 ANALYSE DES REVENUS
24.4.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.4.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24,5 GROUPE HAVAS LYNX (RÉSEAU MONDIAL HAVAS HEALTH)
24.5.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.5.2 ANALYSE DES REVENUS
24.5.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.5.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24,6 MEDITWITT
24.6.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.6.2 ANALYSE DES REVENUS
24.6.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.6.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24,7 Bravo aux créatifs
24.7.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.7.2 ANALYSE DES REVENUS
24.7.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.7.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24,8 RAYADCOM
24.8.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.8.2 ANALYSE DES REVENUS
24.8.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.8.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.9 SANTÉ OUVERTE
24.9.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.9.2 ANALYSE DES REVENUS
24.9.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.9.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24h1 EN DIRECT
24.10.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.10.2 ANALYSE DES REVENUS
24.10.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.10.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.11 DMS SOINS DE SANTÉ
24.11.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.11.2 ANALYSE DES REVENUS
24.11.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.11.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.12 DOCSTOCK
24.12.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.12.2 ANALYSE DES REVENUS
24.12.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.12.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.13 AGENCE CHINOISE DE COSMÉTIQUES
24.13.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.13.2 ANALYSE DES REVENUS
24.13.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.13.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.14 OXYGEN TWO POINT ZERO COMPANY LIMITED
24.14.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.14.2 ANALYSE DES REVENUS
24.14.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.14.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.15 IPG SANTÉ
24.15.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.15.2 ANALYSE DES REVENUS
24.15.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.15.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.16 LE BLOC
24.16.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.16.2 ANALYSE DES REVENUS
24.16.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.16.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.17 PHARMA INTERNATIONAL, INC.
24.17.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.17.2 ANALYSE DES REVENUS
24.17.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.17.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.18 COMMERCIALISATION D'ÉPISSURES
24.18.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.18.2 ANALYSE DES REVENUS
24.18.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.18.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.19 WELLMARK
24.19.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.19.2 ANALYSE DES REVENUS
24.19.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.19.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
24.2 VIVIDUS
24.20.1 INSTANTANÉ DE L'ENTREPRISE
24.20.2 ANALYSE DES REVENUS
24.20.3 PORTEFEUILLE DE PRODUITS
24.20.4 ÉVOLUTIONS RÉCENTES
REMARQUE : LA LISTE DES ENTREPRISES PRÉSENTÉES N'EST PAS EXHAUSTIVE ET EST CONFORME AUX EXIGENCES DE NOS CLIENTS PRÉCÉDENTS. NOTRE ÉTUDE COMPREND PLUS DE 100 ENTREPRISES. LA LISTE PEUT ÊTRE MODIFIÉE OU REMPLACÉE SUR DEMANDE.
25 CONCLUSION
26 QUESTIONNAIRE
27 RAPPORTS CONNEXES
28 À PROPOS DE DATA BRIDGE MARKET RESEARCH
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
