Rapport d'analyse du marché des vêtements confectionnés au Bangladesh : taille, part de marché et tendances – Aperçu du secteur et prévisions jusqu'en 2033

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Rapport d'analyse du marché des vêtements confectionnés au Bangladesh : taille, part de marché et tendances – Aperçu du secteur et prévisions jusqu'en 2033

  • FMCG
  • Publish Reports
  • Dec 2025
  • Country Level
  • 350 Pages
  • Nombre de tableaux : 26
  • Nombre de figures : 27

Contournez les défis liés aux tarifs grâce à un conseil agile en chaîne d'approvisionnement

L’analyse de l’écosystème de la chaîne d’approvisionnement fait désormais partie des rapports DBMR

Bangladesh Ready Made Garments Market

Taille du marché en milliards USD

TCAC :  % Diagram

Chart Image USD 3.08 Billion USD 4.71 Billion 2025 2033
Diagram Période de prévision
2026 –2033
Diagram Taille du marché (année de référence)
USD 3.08 Billion
Diagram Taille du marché (année de prévision)
USD 4.71 Billion
Diagram TCAC
%
Diagram Principaux acteurs du marché
  • Ananta Group
  • Asian Apparels Ltd.
  • Pacific Jeans
  • Bitopi Group
  • Fakir Apparels Ltd.

Segmentation du marché du prêt-à-porter au Bangladesh : produits (vêtements, accessoires), construction (vêtements tissés, vêtements tricotés, vêtements composites ou mélangés, non-tissés ou techniques), type de fibres (fibres naturelles, fibres synthétiques, fibres spéciales et autres), modèle commercial (hors ligne, en ligne), prix (bas de gamme ou grande distribution, marques de milieu de gamme, prêt-à-porter haut de gamme et luxe et créateurs), groupe de consommateurs (femmes, hommes et enfants), taille des usines (méga-usines à forte main-d’œuvre, grandes usines et petites et moyennes entreprises [PME]) – Tendances et prévisions du secteur jusqu’en 2033

Taille du marché des vêtements confectionnés au Bangladesh

  • Le marché bangladais du prêt-à-porter devrait atteindre 4,71 milliards de dollars américains d'ici 2033, contre 3,08 milliards de dollars américains en 2025, soit une croissance annuelle composée substantielle de 5,5 % sur la période de prévision allant de 2026 à 2033.
  • Le marché du prêt-à-porter bangladais connaît une forte croissance grâce à la demande mondiale croissante, notamment en provenance d'Amérique du Nord, d'Europe et des marchés émergents asiatiques, stimulée par la compétitivité des coûts, la disponibilité d'une main-d'œuvre qualifiée et une infrastructure d'exportation solide.
  • L'expansion du secteur est également alimentée par l'automatisation de la production, l'adoption de solutions textiles numériques et les initiatives de développement durable telles que les tissus écologiques et les processus de production économes en énergie.
  • Les incitations gouvernementales, les accords commerciaux avantageux et les investissements directs étrangers accélèrent la modernisation des usines et leur mise en conformité avec les normes de qualité internationales. Le Bangladesh se positionne ainsi comme l'un des principaux centres mondiaux de production de vêtements confectionnés.
  • De plus, la hausse des investissements dans la R&D, la diversification vers les textiles techniques et fonctionnels et le développement de segments de vêtements à haute valeur ajoutée (vêtements de sport, textiles médicaux, vêtements intelligents) renforcent la compétitivité des exportations du pays et son potentiel de marché à long terme.

Marché des vêtements confectionnés du BangladeshMarché des vêtements confectionnés du Bangladesh

Analyse du marché des vêtements confectionnés au Bangladesh

  • En 2025, le secteur de l'habillement devrait maintenir une forte croissance, représentant 93,28 % du marché mondial. Cette croissance sera soutenue par la hausse des commandes à l'exportation, la demande croissante de vêtements et d'articles de mode à prix abordables, ainsi que par les atouts concurrentiels du Bangladesh en matière de production : faibles coûts de main-d'œuvre, forte disponibilité de la main-d'œuvre et écosystème industriel bien établi. Par ailleurs, l'adoption de l'automatisation, des outils de conception numérique et de pratiques textiles durables favorise une productivité accrue et le respect des normes internationales, renforçant ainsi la position dominante du secteur de l'habillement en 2025.

Portée du rapport et segmentation du marché des vêtements confectionnés au Bangladesh           

Attributs

Aperçu du marché des vêtements confectionnés au Bangladesh

Segments couverts

  • Par type de produit : Vêtements, Accessoires
  • Selon la construction du produit : vêtements tissés, vêtements tricotés, vêtements composites ou mélangés, vêtements non tissés ou techniques
  • Par type de fibre : fibres naturelles, fibres synthétiques, fibres spéciales et autres
  • Par modèle commercial : hors ligne et en ligne
  • Par catégorie de prix : bas de gamme ou prêt-à-porter de masse, marques de milieu de gamme, fast fashion haut de gamme et luxe et créateurs
  • Par groupe de consommateurs : femmes, hommes et enfants
  • Par taille d'usine : méga-usines à forte main-d'œuvre, usines de grande envergure et petites et moyennes entreprises (PME).

Pays couverts

  • Bangladesh

Acteurs clés du marché

  • Groupe Ananta
  • Asian Apparels Ltd.
  • Jeans du Pacifique
  • Groupe Bitopi
  • Fakir Apparels Ltd.
  • Groupe NASSA
  • Square Fashions Limited
  • GROUPE STERLING
  • 4A Yarn Dyeing Ltd. – Membre du groupe Team
  • Groupe Envoy
  • GROUPE EPYLLION
  • GROUPE BLUE DREAM
  • Groupe de fierté
  • Vêtements chics
  • Groupe Partex

Opportunités de marché

  • La préférence mondiale croissante pour les vêtements durables et éthiquement produits ouvre des segments de marché haut de gamme.
  • L'expansion vers des catégories à forte valeur ajoutée telles que les vêtements de sport, les vêtements d'extérieur et les textiles techniques renforce la valeur ajoutée.
  • L'adoption de l'automatisation, de la fabrication numérique et de la formation aux compétences avancées améliore la productivité

Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée

Outre les informations sur les scénarios de marché tels que la valeur du marché, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché élaborés par Data Bridge Market Research incluent également les normes réglementaires, les tarifs douaniers et leur analyse, l'analyse de la chaîne de valeur, la matrice technologique, l'analyse de la chaîne d'approvisionnement, la matrice de pénétration du marché par rapport aux perspectives de croissance, la cartographie de la pénétration et des perspectives de croissance, les opportunités de revenus et les perspectives d'avenir des nouvelles entreprises et des entreprises émergentes, les données d'importation et d'exportation, l'analyse comparative des entreprises, l'analyse des prix, le quadrant d'évaluation des entreprises et l'analyse des cinq forces de Porter.

Dynamique du marché des vêtements confectionnés au Bangladesh

Conducteur

« Des coûts de main-d’œuvre compétitifs et une main-d’œuvre abondante soutiennent la production de vêtements en grand volume »

  • Le secteur du prêt-à-porter du Bangladesh continue de consolider sa position parmi les principaux pôles mondiaux de fabrication de vêtements, notamment grâce à des coûts de main-d'œuvre compétitifs et à une main-d'œuvre nombreuse et qualifiée. Avec plus de quatre millions d'employés – majoritairement des femmes –, le secteur bénéficie d'une main-d'œuvre stable, permettant une production de masse, des délais de livraison rapides et l'adaptabilité requise par les acheteurs internationaux. Cet atout a permis au Bangladesh de maintenir des coûts de production inférieurs à ceux de marchés concurrents comme le Vietnam, l'Inde et la Chine, faisant du pays une destination privilégiée pour les marques recherchant un approvisionnement rentable sans compromis sur la qualité.
  • La présence d'une population jeune et la création continue d'emplois renforcent le potentiel de croissance du secteur. Au cours de la dernière décennie, le Bangladesh s'est efforcé d'améliorer ses systèmes de formation des travailleurs, de moderniser ses zones industrielles et de rehausser les normes de conformité du travail, ce qui a permis de constituer une main-d'œuvre plus productive et fiable. Les détaillants internationaux privilégient de plus en plus le Bangladesh pour leurs commandes importantes de vêtements en maille et tissés, car la main-d'œuvre y est habituée aux opérations à grande échelle et aux processus de production standardisés.
  • De plus, les politiques nationales axées sur le développement de la main-d'œuvre et l'expansion industrielle renforcent la compétitivité du pays. Les programmes de formation pilotés par l'État, les centres de perfectionnement et la collaboration avec des organisations internationales ont contribué à renforcer les compétences des travailleurs, permettant ainsi une gestion plus efficace des tâches de fabrication complexes. Ces initiatives contribuent à une augmentation des niveaux de production, à une meilleure qualité des produits et à une réduction des délais de livraison – des facteurs clés que les acheteurs internationaux prennent en compte lors du choix de leurs fournisseurs.

Par exemple

  • En décembre 2023, une publication de la Banque mondiale a noté que la composition démographique du Bangladesh — avec une grande partie de la population âgée de moins de 35 ans — favorise un flux continu de nouveaux entrants sur le marché du travail, assurant ainsi la pérennité de la main-d'œuvre à long terme pour l'industrie du vêtement.
  • En janvier 2025, les conclusions de l'Organisation internationale du travail (OIT) ont souligné que les programmes de développement des compétences en cours dans les usines de confection du Bangladesh ont amélioré l'efficacité de la couture et réduit les erreurs de production, améliorant directement la productivité et la capacité d'exportation.
  • En novembre 2024, un rapport de la Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA) a souligné que le secteur du prêt-à-porter emploie plus de quatre millions de travailleurs et reste l'une des bases de fabrication de vêtements les plus compétitives au monde en termes de coûts, renforçant considérablement la compétitivité à l'exportation.

Opportunités

« La préférence mondiale croissante pour les vêtements durables et produits de manière éthique ouvre des segments de marché haut de gamme »

  • L'industrie mondiale de l'habillement connaît une transformation majeure, impulsée par une sensibilisation accrue des consommateurs au développement durable, à l'approvisionnement éthique et aux pratiques de fabrication responsables. Sur des marchés clés comme l'UE, les États-Unis et le Japon, les acheteurs privilégient les marques transparentes, à faible empreinte carbone, respectueuses du bien-être des travailleurs et adeptes de technologies de production écologiques. Cette évolution redéfinit les schémas d'approvisionnement mondiaux et offre des opportunités considérables aux pays capables de répondre à ces exigences élevées. Pour le Bangladesh, l'un des plus grands exportateurs de vêtements confectionnés, cette tendance représente une formidable opportunité de se repositionner sur des segments de marché à plus forte valeur ajoutée, axés sur le développement durable.
  • Les acheteurs internationaux accueillent favorablement ces améliorations. Les grandes enseignes mondiales de distribution et les marques de mode intègrent désormais des critères de durabilité dans leurs processus de sélection des fournisseurs, et beaucoup considèrent le Bangladesh comme un chef de file émergent en matière de production responsable. Cette évolution permet aux fabricants bangladais d'accéder à des segments de marché haut de gamme et de niche, tels que les vêtements en coton biologique, en polyester recyclé, en denim à faible impact environnemental et les collections de mode circulaire. Ces catégories de produits affichent généralement des prix plus élevés et nécessitent des engagements d'approvisionnement à plus long terme, ce qui renforce la résilience des exportations du secteur.
  • De plus, l'évolution des cadres réglementaires sur les marchés occidentaux accélère cette opportunité. Les nouvelles lois européennes sur le devoir de vigilance, la déclaration de l'empreinte carbone et la traçabilité obligent les marques à collaborer avec des usines respectant des normes environnementales et sociales élevées. Les usines bangladaises ayant déjà adopté des technologies plus propres, des systèmes de conformité numérique et des mécanismes de chaîne d'approvisionnement transparents sont bien placées pour tirer parti de cette évolution réglementaire.

Par exemple,

  • En février 2024, un article publié par LightCastle Partners indiquait que de grandes marques internationales telles que H&M, Zara et Nike avaient accru leur approvisionnement auprès d'usines bangladaises ayant mis en œuvre des technologies de teinture sans eau et des systèmes de réduction des déchets, témoignant ainsi d'une confiance accrue des acheteurs dans les capacités de production durable.
  • En août 2025, un article de SAGE Publications soulignait que la hausse des commandes à l'exportation de mélanges de polyester recyclé et de denim écologique en provenance du Bangladesh était stimulée par l'évolution de la demande des consommateurs européens et américains pour des vêtements à faible impact environnemental.

Retenue/Défi

« La dépendance aux matières premières importées comme le coton et les tissus spéciaux augmente les coûts de production et les délais de livraison. »

  • Le secteur du prêt-à-porter du Bangladesh, bien qu'étant l'un des plus grands exportateurs de vêtements au monde, reste fortement dépendant des matières premières importées, notamment le coton brut, les fibres synthétiques et les tissus techniques utilisés dans les segments de vêtements haut de gamme. Cette dépendance structurelle engendre d'importantes vulnérabilités en matière de planification de la production, de gestion des coûts et d'optimisation des délais. Si le pays dispose d'une solide base textile pour les tricots de base, il importe encore la majorité de ses tissus tissés et la quasi-totalité des textiles techniques, synthétiques et haute performance, pourtant essentiels à la diversification de sa gamme de produits.
  • Le marché mondial du coton est extrêmement volatil, influencé par les fluctuations de l'offre, les aléas climatiques, les restrictions commerciales et l'instabilité des prix. Le Bangladesh étant le deuxième importateur mondial de coton, toute variation des prix internationaux du coton ou des taux de fret a un impact immédiat sur ses coûts de production textile. De même, les fabricants de vêtements de sport, de vêtements d'extérieur, de lingerie et de tissus mélangés dépendent de textiles techniques provenant principalement de Chine, d'Inde et d'Indonésie. Cette dépendance vis-à-vis des fournisseurs étrangers accroît l'exposition aux tensions géopolitiques, aux retards de livraison et aux fluctuations monétaires, autant de facteurs qui perturbent la continuité des chaînes d'approvisionnement.
  • L'allongement des cycles d'approvisionnement en matières premières allonge également les délais de livraison, un problème crucial dans un secteur où les acheteurs internationaux exigent des délais de livraison courts et une livraison juste-à-temps. Lorsque les usines textiles subissent des retards dans la réception des tissus, elles peinent à maintenir leurs calendriers de production, ce qui les oblige souvent à recourir au fret aérien, plus coûteux, ou à négocier des délais de livraison plus longs – deux solutions qui affectent leur rentabilité et la satisfaction de leurs clients. Ces difficultés liées aux délais de livraison s'accentuent encore davantage pendant les périodes de forte activité ou en cas de perturbations mondiales telles que la congestion portuaire, la pénurie de conteneurs ou des changements soudains de politique dans les pays exportateurs.
  • De plus, la dépendance aux importations limite la capacité du Bangladesh à se positionner pleinement sur le marché des vêtements à haute valeur ajoutée. Le manque de capacités nationales suffisantes en matière de production de fibres synthétiques, d'élasthanne, de tissus techniques et de finitions de pointe empêche les fabricants locaux d'accroître leur production dans des segments en forte croissance comme les vêtements de sport et les vêtements techniques. Par conséquent, les usines sont souvent contraintes d'importer de petits lots de tissus spéciaux à des coûts unitaires plus élevés, ce qui réduit leur compétitivité par rapport aux pays dotés de chaînes d'approvisionnement textiles intégrées, tels que la Chine, le Vietnam et l'Inde.

Par exemple,

  • En novembre 2025, une enquête du Financial Express a révélé que le Bangladesh importe la quasi-totalité de son coton brut, ce qui rend le secteur extrêmement vulnérable à la volatilité des prix mondiaux et aux contraintes de transport.
  • En octobre 2025, un rapport de la BGMEA a souligné que plus de 70 % des tissus utilisés par les usines de confection locales proviennent de fournisseurs étrangers, ce qui augmente considérablement les délais de livraison et les coûts des intrants.
  • En juillet 2025, l'Indian Textile Journal a rapporté que les fluctuations des coûts de fret mondiaux et des taux de change avaient augmenté les coûts d'importation des tissus et des matières premières, réduisant ainsi les marges des exportateurs de vêtements.

Marché des vêtements confectionnés du Bangladesh

Le marché des vêtements confectionnés au Bangladesh

Le marché du prêt-à-porter au Bangladesh est segmenté en sept segments importants en fonction du type de produit, de sa construction, du type de fibre, du modèle commercial, du prix, du groupe de consommateurs et de la taille de l'usine.

  • Sous-produit

En fonction du produit, le marché est segmenté en vêtements et accessoires.

Le secteur de l'habillement devrait dominer le marché bangladais du prêt-à-porter grâce à une structure industrielle fortement axée sur l'exportation, une capacité de production à grande échelle, des coûts de main-d'œuvre compétitifs et des réseaux d'acheteurs internationaux bien établis. De plus, des investissements continus dans la technologie, les normes de conformité et la diversification des produits renforcent la position du Bangladesh en tant que plateforme d'approvisionnement majeure pour l'habillement.

  • Construction de produits dérivés

En fonction du type de fabrication , le marché est segmenté en vêtements tissés, vêtements tricotés, vêtements composites ou mélangés, vêtements non tissés ou techniques, et vitamines. Le segment des vêtements tissés devrait dominer le marché bangladais du prêt-à-porter grâce à son importante capacité de production, à une forte demande mondiale de chemises, de pantalons et de vêtements de cérémonie, et à la spécialisation reconnue du Bangladesh dans la fabrication de vêtements tissés. Des coûts de main-d'œuvre compétitifs, des améliorations en matière de conformité et des partenariats à long terme avec des marques internationales renforcent encore sa position dominante.

  • Par fibre

En fonction du type de fibre, le marché des vêtements confectionnés au Bangladesh est segmenté en fibres naturelles, fibres synthétiques, fibres spéciales et autres.

Le segment des fibres naturelles devrait dominer le marché bangladais du prêt-à-porter en raison de la forte dépendance du pays aux vêtements en coton, de la forte demande mondiale de textiles respirants et durables et de la préférence croissante des consommateurs pour les vêtements écologiques. L'écosystème bien établi de fabrication de vêtements en coton au Bangladesh contribue également à la croissance de ce segment.

  • Par modèle d'entreprise

En fonction du modèle commercial, le marché du prêt-à-porter au Bangladesh est segmenté en deux catégories : hors ligne et en ligne.

Le marché du prêt-à-porter au Bangladesh devrait rester dominé par le commerce physique, grâce à la forte présence des magasins traditionnels, à la préférence des consommateurs pour l'expérience d'achat en magasin et à la large disponibilité de points de vente de vêtements de marque et sans marque. Par ailleurs, la faible pénétration du numérique dans les zones rurales contribue également à cette domination.

  • Par prix

En fonction du prix, le marché du prêt-à-porter au Bangladesh est segmenté en quatre catégories : bas de gamme ou de masse, marques de milieu de gamme, mode rapide haut de gamme et luxe et créateurs.

Le segment du prêt-à-porter à bas prix devrait dominer le marché bangladais du prêt-à-porter grâce à une structure de production compétitive, une forte demande de vêtements abordables auprès d'une large clientèle et une grande efficacité de production. La capacité du Bangladesh à proposer des vêtements de qualité à bas prix continue de favoriser sa domination sur le marché de masse.

  • Par groupe de consommateurs

En fonction du groupe de consommateurs, le marché est segmenté en femmes, hommes et enfants.

Le segment féminin devrait dominer le marché du prêt-à-porter au Bangladesh, grâce à la participation croissante des femmes au marché du travail, à la demande grandissante pour des catégories de mode diversifiées et à la forte croissance des vêtements ethniques, décontractés et habillés. L'urbanisation croissante, l'augmentation du revenu disponible des femmes et la forte hausse des achats liés aux tendances contribuent également à la position dominante de ce segment.

  • Par taille d'usine

En fonction de la taille de l'usine, le marché est segmenté en méga-usines à forte main-d'œuvre, en usines de grande envergure et en petites et moyennes entreprises.

Les méga-usines employant un grand nombre de personnes devraient dominer le marché bangladais du prêt-à-porter grâce à leur forte capacité de production, leur aptitude à gérer des commandes d'exportation importantes et leur respect rigoureux des normes internationales. Ces unités de grande envergure proposent des prix compétitifs, des délais de livraison rapides et des infrastructures modernes, ce qui en fait des partenaires privilégiés pour les marques de vêtements internationales.

Marché des vêtements confectionnés du Bangladesh

Analyse du marché du prêt-à-porter au Bangladesh

Le marché du prêt-à-porter au Bangladesh demeure l'un des plus compétitifs et des plus tournés vers l'exportation au monde, grâce à des coûts de production faibles, une main-d'œuvre qualifiée et un soutien gouvernemental important. Ce secteur contribue significativement au PIB national et représente la majeure partie des recettes d'exportation. La demande est alimentée par les grandes enseignes de mode internationales qui s'approvisionnent en tricots, en tissus et en vêtements à valeur ajoutée au Bangladesh, séduites par la qualité constante et les prix compétitifs. Le marché connaît une hausse des investissements dans la technologie, le développement durable et la conformité aux normes internationales en constante évolution. Les méga-usines, grâce à leur envergure, leur efficacité et leur capacité à gérer des commandes importantes, dominent la production. Sur le marché intérieur, les vêtements pour femmes, les fibres naturelles et les articles de grande consommation à bas prix bénéficient d'une forte demande, en raison de leur accessibilité et de l'évolution des modes de vie. Malgré les défis que représentent la fluctuation des prix des matières premières et les contraintes réglementaires, le Bangladesh continue de consolider sa position de plaque tournante mondiale de la fabrication de vêtements, avec une diversification croissante et des opportunités d'exportation de plus en plus importantes.

Part de marché des vêtements confectionnés au Bangladesh

L'industrie du prêt-à-porter est principalement dominée par des entreprises bien établies, notamment :

  • Groupe Ananta (Bangladesh)
  • Asian Apparels Ltd. (Bangladesh)
  • Pacific Jeans (Bangladesh)
  • Groupe Bitopi (Bangladesh)
  • Fakir Apparels Ltd. (Bangladesh)
  • Groupe NASSA (Bangladesh)
  • Square Fashions Limited (Bangladesh)
  • GROUPE STERLING (Bangladesh)
  • 4A Yarn Dyeing Ltd. (Membre du groupe Team) (Bangladesh)
  • Envoy Group (Bangladesh)
  • GROUPE EPYLLION (Bangladesh)
  • BLUE DREAM GROUP (Bangladesh)
  • PRIDE GROUP (Bangladesh)
  • Poshgarments (Bangladesh)
  • Groupe Partex (Bangladesh)

Dernières évolutions du marché du prêt-à-porter au Bangladesh

  • En octobre 2023, le groupe Ananta a conclu une alliance stratégique avec NTX pour lancer une « usine du futur » au Bangladesh : une usine textile de nouvelle génération conçue pour allier des technologies de pointe en matière de teinture et d’impression de tissus à une gestion durable de l’eau et de l’énergie, ainsi qu’à une numérisation complète. Cette usine soutiendra la vaste gamme de vêtements d’Ananta – du denim aux vêtements de sport et d’extérieur, en passant par la lingerie et la maille – grâce à une intégration verticale en amont pour les produits en fibres synthétiques et artificielles.
  • En octobre, Pacific Jeans Group a rouvert sept usines dans la zone franche d'exportation de Chattogram après une fermeture d'une semaine due à des troubles sociaux et à des problèmes de sécurité. Cette fermeture avait entraîné des manifestations, des blessures et le licenciement de 421 travailleurs liés aux troubles. Les forces de sécurité ont été déployées pour maintenir l'ordre et garantir un environnement stable permettant la reprise de la production et des opérations de fabrication de denim à grande échelle.
  • Anlima Yarn Dyeing a réaffirmé son modèle commercial principal : la fourniture de fils teints et de fils à coudre haute ténacité sous la marque « AN Thread » aux industries textiles tricotées et tissées ainsi qu’aux usines de confection tournées vers l’exportation, soulignant ainsi son rôle de fournisseur clé en amont dans la chaîne de valeur textile du Bangladesh.
  • Bitopi a signé un protocole d'accord avec le projet BYETS pour mettre en œuvre des programmes de requalification et de perfectionnement des compétences en milieu de travail dans deux de ses usines de confection (dont sa propre usine sous l'égide de Bitopi), dans le but d'améliorer les compétences et la productivité de la main-d'œuvre.
  • Après une période d'arrêt temporaire due à des perturbations liées à des manifestations extérieures au Bangladesh, le groupe Bitopi a confirmé que ses usines (y compris ses unités EPZ) avaient repris leur pleine production et que la présence des employés était revenue à la normale.


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Table des matières

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW OF BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET

1.4 CURRENCY AND PRICING

1.5 LIMITATIONS

1.6 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.3 CURRENCY AND PRICING

2.4 GEOGRAPHIC SCOPE

2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.6 DBMR MARKET SWOT MODEL

2.7 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.8 DBMR MARKET POSITION GRID

2.9 MARKET APPLICATION COVERAGE GRID

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 PORTERS FIVE FORCES ANALYSIS

4.2 COMPANY EVALUATION QUADRANT

4.3 PRICING ANALYSIS

4.4 COMPANY COMPARATIVE ANALYSIS

4.5 IMPORT & EXPORT DATA

4.5.1 TYPE OF PRODUCTS EXPORTED / EXPORT COMPOSITION

4.5.2 IMPORTS (RAW MATERIALS & INPUTS FOR READY MADE GARMENTS)

4.5.3 NET EXPORT EARNINGS

4.5.4 SOURCES

4.5.5 LOGISTIC PROCESS & KEY PORTS / OTHERS

4.5.6 RECENT TRENDS AND HIGHLIGHTS

4.6 NEW BUSINESS AND EMERGING BUSINESS'S REVENUE OPPORTUNITIES & FUTURE OUTLOOK

4.7 PENETRATION AND GROWTH PROSPECT MAPPING

4.7.1 MARKET PENETRATION STATUS (CURRENT POSITIONING)

4.7.1.1 GLOBAL MARKET POSITION

4.7.2 BUYER SEGMENT PENETRATION

4.7.3 PRODUCT CATEGORY PENETRATION

4.7.4 GROWTH PROSPECT MAPPING (OPPORTUNITY HOTSPOTS)

4.7.5 GROWTH BY PRODUCT CATEGORY

4.7.5.1 STRONGEST GROWTH AREAS (SHORT–MEDIUM TERM)

4.7.5.2 HIGH-POTENTIAL (MEDIUM–LONG TERM)

4.7.5.3 TRANSFORMATIONAL GROWTH (LONG TERM)

4.7.6 GROWTH BY VALUE-CHAIN SEGMENT

4.7.6.1 UPSTREAM: TEXTILE & RAW MATERIALS

4.7.6.2 MIDSTREAM: GARMENT MANUFACTURING

4.7.6.3 DOWNSTREAM: BRANDING, PACKAGING, LOGISTICS

4.8 MARKET PENETRATION VS. GROWTH PROSPECT MATRIX

4.8.1 QUADRANT A — HIGH PENETRATION | HIGH GROWTH

4.8.2 QUADRANT B — LOW PENETRATION | HIGH GROWTH

4.8.3 QUADRANT C — HIGH PENETRATION | LOW GROWTH

4.8.4 QUADRANT D — LOW PENETRATION | LOW GROWTH

4.8.5 STRATEGIC IMPLICATIONS FOR BANGLADESH RMG

4.9 SUPPLY CHAIN ANALYSIS

4.9.1 OVERVIEW

4.9.2 RAW MATERIAL SOURCING

4.9.3 MANUFACTURING & PROCESSING

4.9.4 LOGISTICS & DISTRIBUTION

4.9.5 END-USE & MARKET DEMAND

4.9.6 CHALLENGES & FUTURE OUTLOOK

4.1 TECHNOLOGY MATRIX

4.11 VALUE CHAIN ANALYSIS

4.11.1 RAW MATERIALS AND INPUTS

4.11.2 PROCESSING / TEXTILE MILLS

4.11.3 GARMENT MANUFACTURING

4.11.4 SUPPORT SERVICES / BACKWARD LINKAGES

4.11.5 EXPORT LOGISTICS

4.11.6 MARKETS & BUYERS

4.11.7 REGULATORY / INSTITUTIONAL ENVIRONMENT

4.11.8 CONCLUSION

5 TARIFF AND ITS ANALYSIS – BANGLADESH READY-MADE GARMENTS (RMG) MARKET

5.1 OVERVIEW OF RELEVANT TARIFFS

5.2 TRADE POLICIES INFLUENCING THE MARKET

5.3 COST IMPACT ON STAKEHOLDERS

5.3.1 IMPACT ON EXPORT-ORIENTED MANUFACTURERS

5.3.2 IMPACT ON INTERNATIONAL BUYERS AND GLOBAL BRANDS

5.3.3 IMPACT ON DOMESTIC TEXTILE AND UPSTREAM SUPPLIERS

5.3.4 IMPACT ON LOGISTICS PROVIDERS AND FREIGHT OPERATORS

5.4 SUPPLY CHAIN DISRUPTIONS

5.5 STRATEGIC RESPONSE BY OEM

6 REGULATORY STANDARDS – BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET

6.1 NATIONAL REGULATORY FRAMEWORK

6.1.1 LABOUR LAWS & WORKER RIGHTS

6.1.2 FACTORY SAFETY & BUILDING COMPLIANCE

6.1.3 ENVIRONMENTAL & CHEMICAL STANDARDS

6.1.4 SOCIAL COMPLIANCE MANDATES

6.2 INDUSTRY & INSTITUTIONAL COMPLIANCE PROGRAMS

6.2.1 BGMEA & BKMEA COMPLIANCE STANDARDS

6.2.2 RMG SUSTAINABILITY COUNCIL (RSC)

6.3 INTERNATIONAL BUYER-DRIVEN STANDARDS

6.3.1 SOCIAL & ETHICAL STANDARDS (CSR)

6.3.2 FACTORY AUDIT STANDARDS

6.4 ENVIRONMENTAL & SUSTAINABILITY STANDARDS

6.4.1 INTERNATIONAL CERTIFICATIONS

6.4.2 CHEMICAL MANAGEMENT

6.5 TRADE, EXPORT & CUSTOMS REGULATIONS

6.5.1 EXPORT RULES

6.5.2 CUSTOMS & TRADE FACILITATION

6.5.3 INTERNATIONAL TRADE REQUIREMENTS

6.6 INTERNATIONAL LABOR & HUMAN RIGHTS COMPLIANCE

7 MARKET OVERVIEW

7.1 DRIVERS

7.1.1 COMPETITIVE LABOR COSTS AND A LARGE WORKFORCE SUPPORT HIGH-VOLUME APPAREL PRODUCTION

7.1.2 STRONG EXPORT DEMAND FROM MAJOR MARKETS SUCH AS THE EU AND US DRIVES CONTINUOUS EXPANSION

7.1.3 GOVERNMENT INCENTIVES, POLICY SUPPORT, AND IMPROVED INFRASTRUCTURE ENHANCE MANUFACTURING EFFICIENCY

7.2 RESTRAINTS

7.2.1 DEPENDENCE ON IMPORTED RAW MATERIALS LIKE COTTON AND SPECIALTY FABRICS INCREASES PRODUCTION COSTS AND LEAD TIMES

7.2.2 LIMITED PRODUCT AND TECHNOLOGICAL DIVERSIFICATION RESTRICT MOVEMENT INTO HIGHER-VALUE SEGMENTS

7.3 OPPORTUNITIES

7.3.1 RISING GLOBAL PREFERENCE FOR SUSTAINABLE AND ETHICALLY PRODUCED GARMENTS OPENS PREMIUM MARKET SEGMENTS

7.3.2 EXPANSION INTO HIGH-VALUE CATEGORIES SUCH AS ACTIVEWEAR, OUTERWEAR, AND TECHNICAL TEXTILES BOOSTS VALUE-ADDITION

7.3.3 ADOPTION OF AUTOMATION, DIGITAL MANUFACTURING, AND ADVANCED SKILLS TRAINING IMPROVES PRODUCTIVITY

7.4 CHALLENGES

7.4.1 INCREASING COMPLIANCE REQUIREMENTS RELATED TO LABOR RIGHTS, ENVIRONMENTAL STANDARDS, AND SUPPLY CHAIN TRANSPARENCY

7.4.2 CLIMATE-RELATED RISKS SUCH AS FLOODS, CYCLONES, AND RISING TEMPERATURES THREATEN PRODUCTION CONTINUITY

8 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT

8.1 OVERVIEW

8.2 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT CONSTRUCTION, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.2.1 APPAREL

8.2.2 ACCESSORIES

8.3 BANGLADESH APPAREL IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.3.1 T-SHIRTS AND SHIRTS

8.3.2 BOTTOMS

8.3.3 UNIFORMS & WORKWEAR

8.3.4 TOPS AND BLOUSES

8.3.5 DRESSES

8.3.6 SLEEPWEAR / LOUNGEWEAR

8.3.7 SUITS

8.3.8 OUTERWEAR

8.3.9 INTIMATES & LINGERIE

8.4 BANGLADESH T-SHIRTS AND SHIRTS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.4.1 ROUND NECK T-SHIRTS

8.4.2 POLO SHIRTS

8.4.3 V-NEC T-SHIRTS

8.4.4 DRESS SHIRTS

8.4.5 HENLEY SHIRTS

8.4.6 OTHERS

8.5 BANGLADESH BOTTOMS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.5.1 JEANS

8.5.2 CHINOS

8.5.3 TROUSERS

8.5.4 SHORTS

8.5.5 TRACK PANTS

8.5.6 LEGGINGS

8.5.7 SKIRTS

8.5.8 OTHERS

8.6 BANGLADESH UNIFORMS & WORKWEAR IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.6.1 CORPORATE UNIFORMS

8.6.2 HOSPITAL SCRUBS

8.6.3 INDUSTRIAL WORKWEAR

8.6.4 SCHOOL UNIFORM

8.6.5 SAFETY JACKETS (HI-VIS)

8.6.6 SECURITY UNIFORMS

8.6.7 CHEF COATS / APRONS

8.6.8 COVERALLS / OVERALLS

8.6.9 OTHERS

8.7 BANGLADESH SLEEPWEAR/LOUNGEWEAR IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.7.1 PAJAMAS (MEN/WOMEN/KIDS)

8.7.2 LOUNGE SETS

8.7.3 NIGHTGOWNS

8.7.4 SLEEP SHIRTS

8.7.5 ROBES

8.7.6 OTHERS

8.8 BANGLADESH SUITS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.8.1 BUSINESS CASUALS

8.8.2 TWO-PIECE

8.9 BANGLADESH OUTERWEAR IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.9.1 JACKETS

8.9.2 COATS

8.9.3 PULLOVERS

8.1 BANGLADESH ACCESSORIES IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

8.10.1 CAPS

8.10.2 SCARVES

8.10.3 SOCKS

8.10.4 GLOVES

8.10.5 OTHERS

9 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT CONSTRUCTION

9.1 OVERVIEW

9.2 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT CONSTRUCTION, 2018-2033 (USD THOUSAND)

9.2.1 WOVEN GARMENTS

9.2.2 KNIT GARMENTS

9.2.3 COMPOSITE OR BLENDED

9.2.4 NON-WOVEN OR TECHNICAL

9.3 BANGLADESH WOVEN GARMENTS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

9.3.1 DENIM

9.3.2 TWILL

9.3.3 POPLIN

9.3.4 OTHERS

9.4 BANGLADESH KNIT GARMENTS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

9.4.1 JERSEY

9.4.2 INTERLOCK

9.4.3 RIB

9.4.4 OTHERS

10 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY FIBER

10.1 OVERVIEW

10.2 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY FIBER, 2018-2033 (USD THOUSAND)

10.2.1 NATURAL FIBERS

10.2.2 MAN-MADE FIBERS

10.2.3 SPECIALTY FIBERS

10.2.4 OTHERS

10.3 BANGLADESH NATURAL FIBERS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

10.3.1 COTTON

10.3.2 LINEN

10.3.3 HEMP

10.3.4 OTHERS

10.4 BANGLADESH MAN-MADE FIBERS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

10.4.1 POLYESTER

10.4.2 NYLON

10.4.3 ACRYLIC

10.4.4 OTHERS

10.5 BANGLADESH SPECIALTY FIBERS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

10.5.1 RECYCLED POLYESTER

10.5.2 BAMBOO

10.5.3 MODAL

10.5.4 OTHERS

11 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY BUSINESS MODEL

11.1 OVERVIEW

11.2 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY BUSINESS MODEL , 2018-2033 (USD THOUSAND)

11.2.1 OFFLINE

11.2.2 ONLINE

12 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRICE

12.1 OVERVIEW

12.2 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRICE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

12.2.1 LOW COST OR MASS

12.2.2 MID-MARKET BRANDED

12.2.3 PREMIUM FAST FASHION

12.2.4 LUXURY AND DESIGNER

13 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY CONSUMER GROUP

13.1 OVERVIEW

13.2 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY CONSUMER GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)

13.2.1 WOMEN

13.2.2 MEN

13.2.3 KIDS

14 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY FACTORY SIZE

14.1 OVERVIEW

14.2 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY FACTORY SIZE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

14.2.1 MEGA FACTORIES WITH LARGE WORKFORCE

14.2.2 LARGE-SCALE FACTORIES

14.2.3 SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES

15 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: COMPANY LANDSCAPE

15.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: BANGLADESH

16 SWOT ANALYSIS

17 COMAPANY PROFILES

17.1 ANANTA GROUP

17.1.1 COMPANY SNAPSHOT

17.1.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.1.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.2 4A YARN DYEING LTD

17.2.1 COMPANY SNAPSHOT

17.2.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.2.3 RECENT DEVELOPMENT

17.3 PACIFIC JEANS

17.3.1 COMPANY SNAPSHOT

17.3.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.3.3 RECENT DEVELOPMENT

17.4 NASSA GROUP

17.4.1 COMPANY SNAPSHOT

17.4.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.4.3 RECENT DEVELOPMENT

17.5 SQUARE FASHIONS LIMITED

17.5.1 COMPANY SNAPSHOT

17.5.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.5.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.6 3N FASHION (BD) LTD

17.6.1 COMPANY SNAPSHOT

17.6.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.6.3 RECENT DEVELOPMENT

17.7 4 STAR FASHIONS LTD

17.7.1 COMPANY SNAPSHOT

17.7.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.7.3 RECENT DEVELOPMENT

17.8 9 STAR APPARELS INDUSTRIES LIMITED

17.8.1 COMPANY SNAPSHOT

17.8.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.8.3 RECENT DEVELOPMENT

17.9 AAZTEX

17.9.1 COMPANY SNAPSHOT

17.9.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.9.3 RECENT DEVELOPMENT

17.1 ANLIMA GROUP.

17.10.1 COMPANY SNAPSHOT

17.10.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.10.3 RECENT DEVELOPMENT

17.11 ARM FASHION BD

17.11.1 COMPANY SNAPSHOT

17.11.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.11.3 RECENT DEVELOPMENT

17.12 A.R. FASHION OUTFIT LTD

17.12.1 COMPANY SNAPSHOT

17.12.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.12.3 RECENT DEVELOPMENT

17.13 ASIAN ERP (ASIAN APPARELS)

17.13.1 COMPANY SNAPSHOT

17.13.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.13.3 RECENT DEVELOPMENT

17.14 BD WEAR

17.14.1 COMPANY SNAPSHOT

17.14.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.14.3 RECENT DEVELOPMENT

17.15 BISHWORANG

17.15.1 COMPANY SNAPSHOT

17.15.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.15.3 RECENT DEVELOPMENT

17.16 BITOPI GROUP

17.16.1 COMPANY SNAPSHOT

17.16.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.16.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.17 BLUE DREAM

17.17.1 COMPANY SNAPSHOT

17.17.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.17.3 RECENT DEVELOPMENT

17.18 BRANDSTORE (GG FASHION SOURCING)

17.18.1 COMPANY SNAPSHOT

17.18.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.18.3 RECENT DEVELOPMENT

17.19 BUSANA APPAREL GROUP

17.19.1 COMPANY SNAPSHOT

17.19.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.19.3 RECENT DEVELOPMENT

17.2 CLIFTON GROUP

17.20.1 COMPANY SNAPSHOT

17.20.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.20.3 RECENT DEVELOPMENT

17.21 DESH GROUP

17.21.1 COMPANY SNAPSHOT

17.21.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.21.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.22 ENVOY GROUP

17.22.1 COMPANY SNAPSHOT

17.22.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.22.3 RECENT DEVELOPMENT

17.23 ENVOY TEXTILES

17.23.1 COMPANY SNAPSHOT

17.23.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.23.3 RECENT DEVELOPMENT

17.24 EPIC GROUP

17.24.1 COMPANY SNAPSHOT

17.24.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.24.3 RECENT DEVELOPMENT

17.25 EPYLLION GROUP

17.25.1 COMPANY SNAPSHOT

17.25.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.25.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.26 FAKIRFASHION.COM.

17.26.1 COMPANY SNAPSHOT

17.26.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.26.3 RECENT DEVELOPMENT

17.27 HA-MEEM GROUP.

17.27.1 COMPANY SNAPSHOT

17.27.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.27.3 RECENT DEVELOPMENT

17.28 HULA GLOBAL

17.28.1 COMPANY SNAPSHOT

17.28.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.28.3 RECENT DEVELOPMENT

17.29 JMS GROUP LTD

17.29.1 COMPANY SNAPSHOT

17.29.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.29.3 RECENT DEVELOPMENT

17.3 JUSITEX

17.30.1 COMPANY SNAPSHOT

17.30.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.30.3 RECENT DEVELOPMENT

17.31 KEMS GROUP LTD

17.31.1 COMPANY SNAPSHOT

17.31.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.31.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.32 MASCO GROUP

17.32.1 COMPANY SNAPSHOT

17.32.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.32.3 RECENT DEVELOPMENT

17.33 MEERAB INDUSTRIES LTD.

17.33.1 COMPANY SNAPSHOT

17.33.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.33.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.34 MODELE GROUP

17.34.1 COMPANY SNAPSHOT

17.34.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.34.3 RECENT DEVELOPMENT

17.35 MOHAMMADI GROUP

17.35.1 COMPANY SNAPSHOT

17.35.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.35.3 RECENT DEVELOPMENT

17.36 MONNO GROUP

17.36.1 COMPANY SNAPSHOT

17.36.2 REVENUE ANALYSIS

17.36.3 PRODUCT PORTFOLIO

17.36.4 RECENT DEVELOPMENT

17.37 PARTEX GROUP

17.37.1 COMPANY SNAPSHOT

17.37.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.37.3 RECENT DEVELOPMENT

17.38 POSH GARMENTS

17.38.1 COMPANY SNAPSHOT

17.38.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.38.3 RECENT DEVELOPMENT

17.39 PLUMMY FASHION

17.39.1 COMPANY SNAPSHOT

17.39.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.39.3 RECENT DEVELOPMENT

17.4 PRIDE GROUP

17.40.1 COMPANY SNAPSHOT

17.40.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.40.3 RECENT DEVELOPMENT

17.41 SDF CLOTHING

17.41.1 COMPANY SNAPSHOT

17.41.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.41.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.42 SIATEX

17.42.1 COMPANY SNAPSHOT

17.42.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.42.3 RECENT DEVELOPMENT

17.43 STANDARD GROUP

17.43.1 COMPANY SNAPSHOT

17.43.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.43.3 RECENT DEVELOPMENT

17.44 STERLING GROUP

17.44.1 COMPANY SNAPSHOT

17.44.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.44.3 RECENT DEVELOPMENT

17.45 STUFF LIMITED

17.45.1 COMPANY SNAPSHOT

17.45.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.45.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.46 STYLECRAFT LIMITED

17.46.1 COMPANY SNAPSHOT

17.46.2 REVENUE ANALYSIS

17.46.3 PRODUCT PORTFOLIO

17.46.4 RECENT DEVELOPMENT

17.47 SYLVAN APPAREL

17.47.1 COMPANY SNAPSHOT

17.47.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.47.3 RECENT DEVELOPMENT

17.48 TOUCH APPAREL

17.48.1 COMPANY SNAPSHOT

17.48.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.48.3 RECENT DEVELOPMENT

17.49 WENEXT APPARELS

17.49.1 COMPANY SNAPSHOT

17.49.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.49.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.5 WINGS2FASHION

17.50.1 COMPANY SNAPSHOT

17.50.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.50.3 RECENT DEVELOPMENT

18 QUESTIONNAIRE

19 RELATED REPORTS

Liste des tableaux

TABLE 1 COMPANY COMPARATIVE ANALYSIS

TABLE 2 PRODUCT CATEGORY PENETRATION, BY CATEGORY

TABLE 3 PRODUCT CATEGORY PENETRATION, BY REGION

TABLE 4 GROWTH BY EXPORT MARKET

TABLE 5 TECHNOLOGY MATRIX

TABLE 6 TARRIF ANALYSIS BY REGIONS

TABLE 7 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT CONSTRUCTION, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 8 BANGLADESH APPAREL IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 9 BANGLADESH T-SHIRTS AND SHIRTS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 10 BANGLADESH BOTTOMS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 11 BANGLADESH UNIFORMS & WORKWEAR IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 12 BANGLADESH SLEEPWEAR/LOUNGEWEAR IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 13 BANGLADESH SUITS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 14 BANGLADESH OUTERWEAR IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 15 BANGLADESH ACCESSORIES IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 16 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT CONSTRUCTION, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 17 BANGLADESH WOVEN GARMENTS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 18 BANGLADESH KNIT GARMENTS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 19 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY FIBER, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 20 BANGLADESH NATURAL FIBERS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 21 BANGLADESH MAN-MADE FIBERS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 22 BANGLADESH SPECIALTY FIBERS IN READY MADE GARMENTS MARKET, BY TYPE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 23 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY BUSINESS MODEL , 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 24 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRICE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 25 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY CONSUMER GROUP, 2018-2033 (USD THOUSAND)

TABLE 26 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY FACTORY SIZE, 2018-2033 (USD THOUSAND)

 

Liste des figures

FIGURE 1 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 2 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: DATA VALIDATION MODEL

FIGURE 3 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 7 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID

FIGURE 8 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID

FIGURE 9 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 10 BNAGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: EXECUTIVE SUMMARY

FIGURE 11 TWO SEGMENTS COMPARISE THE GABGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT TYPE

FIGURE 12 STRATEGIC DECISIONS BY KEY PLAYERS

FIGURE 13 APPAREL SEGMENTS IS EXPECTED TO DOMINATE AND GROW WITH THE FASTEST GROWTH RATE IN BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET DURING THE FORECAST PERIOD OF 2026 TO 2033

FIGURE 14 BANGLADESH READYMADE GARMENTS IS EXPECTED TO GROW WITH A CAGR OF 5.5% DURING THE FORECAST PERIOD

FIGURE 15 APPAREL SEGMENT HOLDS THE LARGEST MARKET SHARE, AND IS EXPECTED TO INCREASE ITS SHARE IN THE MARKET BY 2033

FIGURE 16 COMPANY EVALUATION QUADRANT

FIGURE 17 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET, 2025-2033, AVERAGE SELLING PRICE (USD/UNIT)

FIGURE 18 VALUE CHAIN ANALYSIS OF BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET

FIGURE 19 DROC ANALYSIS

FIGURE 20 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT, 2025

FIGURE 21 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT CONSTRUCTION, 2025

FIGURE 22 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY PRODUCT CONSTRUCTION, 2025

FIGURE 23 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2025

FIGURE 24 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY PRICE, 2025

FIGURE 25 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY CONSUMER GROUP , 2025

FIGURE 26 BANGLADESH READY-MADE GARMENTS MARKET, BY FACTORY SIZE, 2025

FIGURE 27 BANGLADESH READY MADE GARMENTS MARKET: COMPANY SHARE 2025 (%)

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Méthodologie de recherche

La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.

La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.

Personnalisation disponible

Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.

Questions fréquemment posées

Le marché est segmenté en fonction de Segmentation du marché du prêt-à-porter au Bangladesh : produits (vêtements, accessoires), construction (vêtements tissés, vêtements tricotés, vêtements composites ou mélangés, non-tissés ou techniques), type de fibres (fibres naturelles, fibres synthétiques, fibres spéciales et autres), modèle commercial (hors ligne, en ligne), prix (bas de gamme ou grande distribution, marques de milieu de gamme, prêt-à-porter haut de gamme et luxe et créateurs), groupe de consommateurs (femmes, hommes et enfants), taille des usines (méga-usines à forte main-d’œuvre, grandes usines et petites et moyennes entreprises [PME]) – Tendances et prévisions du secteur jusqu’en 2033 .
La taille du Rapport d'analyse du marché était estimée à 3.08 USD Billion USD en 2025.
Le Rapport d'analyse du marché devrait croître à un TCAC de 5.5% sur la période de prévision de 2026 à 2033.
Les principaux acteurs du marché sont Ananta Group ,Asian Apparels Ltd. ,Pacific Jeans ,Bitopi Group ,Fakir Apparels Ltd. ,NASSA Group .
Testimonial