Rapport d'analyse sur la taille, la part et les tendances du marché nord-américain des aliments prêts à consommer – Aperçu et prévisions du secteur jusqu'en 2032

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Rapport d'analyse sur la taille, la part et les tendances du marché nord-américain des aliments prêts à consommer – Aperçu et prévisions du secteur jusqu'en 2032

  • Food & Beverage
  • Publish Reports
  • Apr 2025
  • North America
  • 350 Pages
  • Nombre de tableaux : 493
  • Nombre de figures : 33
  • Author : Pawan Gusain

Contournez les défis liés aux tarifs grâce à un conseil agile en chaîne d'approvisionnement

L’analyse de l’écosystème de la chaîne d’approvisionnement fait désormais partie des rapports DBMR

North America Ready To Eat Food Market

Taille du marché en milliards USD

TCAC :  % Diagram

Chart Image USD 61.29 Billion USD 123.32 Billion 2024 2032
Diagram Période de prévision
2025 –2032
Diagram Taille du marché (année de référence)
USD 61.29 Billion
Diagram Taille du marché (année de prévision)
USD 123.32 Billion
Diagram TCAC
%
Diagram Principaux acteurs du marché
  • Mondelēz International Inc.
  • The Kraft Heinz Company
  • General Mills Inc
  • Nestlé
  • Kellanova

Segmentation du marché nord-américain des aliments prêts à consommer, par type de produit (produits carnés, produits à base de céréales, produits laitiers, produits de boulangerie, confiseries salées, produits à base de légumes, soupes instantanées, collations salées, aliments réfrigérés, collations à base de viande végétale et plats préparés), catégorie (conventionnelle et spécialisée), type d'emballage (sachets/sachets, boîtes, bocaux et contenants, bouteilles, boîtes et autres), taille de l'emballage (moins de 250 grammes, 251-500 grammes, 501-750 grammes, 751-1000 grammes et plus de 1000 grammes), technologie d'emballage (piégeurs d'oxygène, contrôle de l'humidité, antimicrobiens, indicateurs de temps et de température et films comestibles), type de stockage (congelé/réfrigéré, longue conservation, en conserve et autres), canal de distribution (en magasin et hors magasin), utilisateur final (services de l'industrie alimentaire, Ménages et autres) – Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032

Marché nord-américain des aliments prêts à consommer

Analyse du marché nord-américain des aliments prêts à consommer

Le marché nord-américain des aliments prêts à consommer (PAM) connaît une croissance constante, porté par la demande croissante des consommateurs pour des options de repas pratiques et rapides. L'urbanisation, les modes de vie effrénés et l'évolution des habitudes alimentaires sont des facteurs clés de cette évolution. Les plats surgelés, les snacks instantanés et les produits prêts à consommer emballés gagnent en popularité auprès de divers groupes démographiques. Si l'Amérique du Nord et l'Europe dominent le marché, l'Asie-Pacifique s'impose comme un concurrent de poids grâce à la hausse des revenus disponibles et à l'évolution des préférences alimentaires. Les consommateurs soucieux de leur santé recherchent des options biologiques, sans conservateurs et nutritives. L'innovation en matière d'emballage, de durabilité et de qualité des ingrédients façonne l'avenir du marché, malgré les défis de la chaîne d'approvisionnement.

Taille du marché des aliments prêts à consommer en Amérique du Nord

La taille du marché nord-américain des aliments prêts à consommer était évaluée à 61,29 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 123,32 milliards USD d'ici 2032, avec un TCAC de 9,26 % au cours de la période de prévision de 2025 à 2032. En plus des informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse approfondie des experts, une analyse des prix, une analyse de la part de marque, une enquête auprès des consommateurs, une analyse démographique, une analyse de la chaîne d'approvisionnement, une analyse de la chaîne de valeur, un aperçu des matières premières/consommables, des critères de sélection des fournisseurs, une analyse PESTLE, une analyse Porter et un cadre réglementaire.

Tendances du marché des aliments prêts à consommer en Amérique du Nord

« Augmentation des heures de travail et rythme de vie effréné »

Alors que les individus s'efforcent de concilier leurs engagements professionnels et personnels, la demande de solutions de repas pratiques a explosé. Selon un rapport de l'Organisation internationale du Travail (OIT), la durée moyenne du travail en Amérique du Nord a augmenté d'environ 8 % au cours de la dernière décennie, soulignant la pression croissante sur la gestion du temps. Par conséquent, les consommateurs optent pour des options de repas rapides et simples, nécessitant une préparation minimale et offrant un gain de temps substantiel.

Le marché des plats préparés a largement bénéficié de cette évolution, car ces produits répondent aux besoins des personnes pressées en quête de repas pratiques, nutritifs et immédiatement consommables. Ce rythme de vie effréné est particulièrement répandu dans les populations urbaines, où les emplois du temps chargés laissent peu de temps pour la préparation des repas traditionnels. Cela a incité les fabricants à innover et à proposer une large gamme de produits prêts à consommer, répondant à des préférences gustatives et des exigences alimentaires variées.

De plus, le nombre croissant de ménages à double revenu a contribué à l'expansion du marché. Dans des pays comme les États-Unis et le Royaume-Uni, plus de 60 % des ménages comptent désormais les deux partenaires comme salariés, ce qui laisse moins de temps pour préparer des repas élaborés. Cette évolution démographique a entraîné une forte demande de produits prêts à consommer, faciles à consommer au travail, dans les transports ou à la maison après de longues heures de travail.

Par exemple,

  • En mars 2023, l'Organisation internationale du Travail (OIT) a déclaré que le Cambodge travaillait en moyenne environ 2 456 heures par an en 2017, soit près de 47 heures par semaine, soit le nombre le plus élevé parmi les 66 pays étudiés. Cela témoigne d'une contrainte de temps importante pour la préparation des repas, ce qui stimule la demande de produits alimentaires prêts à consommer.

Dans des pays comme le Mexique et la République tchèque, les employés travaillent souvent plus de 2 000 heures par an, ce qui entraîne une forte préférence pour les options de repas rapides et sans tracas, y compris les produits prêts à manger.

Alors que les modes de vie actifs deviennent de plus en plus répandus dans le monde entier, le marché des aliments prêts à consommer est sur le point de connaître une croissance robuste, porté par le besoin inébranlable de solutions de repas rapides, accessibles et satisfaisantes.

Portée du rapport et segmentation du marché       

Attributs

Informations clés sur le marché des aliments prêts à consommer en Amérique du Nord

Segments couverts

  • Par type de produit : produits carnés, produits à base de céréales, produits laitiers, produits de boulangerie, confiseries salées, produits à base de légumes, soupes instantanées, collations salées, aliments réfrigérés, collations à base de viande végétale et plats préparés
  • Par catégorie : Conventionnel et Spécialisé
  • Par type d'emballage : sachets, boîtes, pots et contenants, bouteilles, boîtes et autres
  • Par taille d'emballage : Moins de 250 grammes, 251-500 grammes, 501-750 grammes, 751-1000 grammes et plus de 1000 grammes
  • Par technologie d'emballage : capteurs d'oxygène, contrôle de l'humidité, antimicrobiens, indicateurs de temps et de température et films comestibles
  • Par type de stockage : Congelé/Réfrigéré, Longue conservation, En conserve et Autres
  • Par canal de distribution : canal en magasin et canal hors magasin
  • Par utilisateur final : services de l'industrie alimentaire, ménages et autres

Pays couverts

États-Unis, Canada et Mexique

Acteurs clés du marché

Mondelēz International, Inc. (États-Unis), The Kraft Heinz Company (États-Unis), General Mills Inc (États-Unis), Nestlé (Suisse), Kellanova (États-Unis), McCain Foods Limited (Canada), Hormel Foods, LLC (États-Unis), Unilever (Royaume-Uni), Lamb Weston, Inc. (États-Unis), Simplot (États-Unis), Tyson Foods, Inc. (États-Unis), Nomad Foods (Angleterre), Greencore Group plc (Irlande), 2 Sisters Food Group (Angleterre), ITC Limited (Inde), Agristo (Belgique), Premier Foods plc (Royaume-Uni), Bakkavor Group plc (Royaume-Uni), The Hain Celestial Group, Inc. (États-Unis), Orkla (Norvège), Farm Frites (Pays-Bas), Haldiram's (Inde), Greenyard (Belgique), Agrarfrost GmbH (Allemagne), Regal Kitchen Foods (Inde), GODREJ AGROVET LTD. (Inde), Gitsfood.com (Inde), LIGHT MASS (Brésil), Koyara Food (Inde), Genie Food Group (Inde), Himalaya Food International Ltd. (Inde), Vimal Agro Products Pvt Ltd (Inde), Vechem Organics (P) Limited (Inde), Eateasy New (Inde), Sankalpfoods.com (Inde), CSC Brands LP (Canada) et Priya Foods (Ushodaya Enterprises Pvt Ltd) (Inde)

Opportunités de marché

  • Demande croissante d'aliments prêts à consommer à base de plantes et végétaliens
  • Progrès technologiques dans la transformation et l'emballage des aliments

Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée

Outre les informations sur les scénarios de marché tels que la valeur marchande, le taux de croissance, la segmentation, la couverture géographique et les principaux acteurs, les rapports de marché organisés par Data Bridge Market Research comprennent également une analyse approfondie des experts, une analyse des prix, une analyse de la part de marque, une enquête auprès des consommateurs, une analyse démographique, une analyse de la chaîne d'approvisionnement, une analyse de la chaîne de valeur, un aperçu des matières premières/consommables, des critères de sélection des fournisseurs, une analyse PESTLE, une analyse Porter et un cadre réglementaire.

Définition du marché nord-américain des aliments prêts à consommer

Les aliments prêts à consommer (PAM) désignent des produits alimentaires précuits, préemballés et nécessitant peu ou pas de préparation avant consommation. Conçus pour être pratiques et adaptés aux modes de vie actifs, ces aliments offrent des solutions de repas rapides et faciles sans compromis sur le goût ni la qualité. Les PAM comprennent une grande variété de produits tels que les plats surgelés, les conserves, les produits réfrigérés et les snacks emballés longue conservation. On les trouve couramment dans les supermarchés, les hypermarchés, les supérettes et les plateformes de vente en ligne. Ils sont particulièrement appréciés des professionnels, des étudiants et des consommateurs urbains qui recherchent des options de repas rapides.                   

Dynamique du marché nord-américain des aliments prêts à consommer

Conducteurs  

  • Augmentation du revenu disponible des consommateurs et du pouvoir d'achat

À mesure que les économies continuent de croître, les consommateurs bénéficient d'une plus grande stabilité financière, ce qui leur permet de dépenser davantage en produits alimentaires pratiques et haut de gamme. Selon la Banque mondiale, le revenu disponible par habitant en Amérique du Nord a connu une croissance constante au cours de la dernière décennie, permettant aux consommateurs d'explorer une plus grande variété d'options alimentaires offrant à la fois commodité et qualité.

Cette hausse du revenu disponible a entraîné une évolution des préférences des consommateurs vers des solutions de repas rapides et simples. Alors que de plus en plus de personnes peuvent se permettre d'acheter des produits prêts à consommer haut de gamme et plus chers, les fabricants capitalisent sur cette tendance en proposant des options de repas diversifiées et innovantes qui répondent à diverses préférences alimentaires, notamment des variétés biologiques, sans gluten et végétales. Cette hausse du revenu disponible est particulièrement marquée dans les économies émergentes comme la Chine, l'Inde et le Brésil, où la classe moyenne en plein essor privilégie de plus en plus les choix alimentaires pratiques dans un contexte de vie urbaine effrénée. Rien qu'en Chine, le revenu disponible moyen des ménages a augmenté d'environ 5,3 % en 2024, contre 5,1 % l'année précédente, ce qui a considérablement stimulé la demande de produits prêts à consommer.

Par exemple,

  • En février 2025, un article de The Economic Times soulignait qu'Adani Wilmar, connu pour des marques telles que le riz « Kohinoor » et les huiles de cuisson « Fortune », anticipait une croissance de 10 % de son volume de ventes au cours du prochain exercice. Le PDG Angshu Mallick attribue cette croissance attendue à l'augmentation des dépenses urbaines, stimulée par les baisses d'impôt sur le revenu des particuliers et par la demande croissante d'applications de livraison rapide de produits d'épicerie.
  • En 2023, le revenu personnel disponible en Chine a atteint 7 200 USD, contre 6 900 USD en 2022. Sur la période 1978-2023, le revenu personnel disponible en Chine s'élevait en moyenne à 1 970 USD, atteignant un pic de 7 200 USD en 2023 et un niveau record de 0 048 USD en 1978.

De plus, l'augmentation du pouvoir d'achat a encouragé les consommateurs à privilégier la qualité, le goût et la valeur nutritive, incitant les fabricants à développer des offres de plats prêts à consommer à valeur ajoutée. Avec la hausse continue du revenu disponible en Amérique du Nord, le marché des aliments prêts à consommer devrait prospérer, porté par la volonté des consommateurs d'investir dans des solutions de repas haut de gamme et pratiques.

  • Canaux de vente au détail et de commerce électronique en pleine expansion

Les fabricants capitalisent sur les formats de vente modernes et les solutions d'achat numériques pour améliorer la visibilité et l'accessibilité des produits, à mesure que les consommateurs les adoptent. La présence croissante des supermarchés, hypermarchés, commerces de proximité et plateformes de vente en ligne d'épicerie a rendu les produits alimentaires prêts à consommer plus accessibles, s'adaptant ainsi au rythme de vie effréné des consommateurs urbains.

Le e-commerce, en particulier, a transformé le paysage de la distribution alimentaire en offrant la possibilité d'acheter des plats prêts à consommer depuis chez soi. Actuellement, environ 2,77 milliards de personnes dans le monde effectuent des achats en ligne via des plateformes e-commerce dédiées ou des boutiques sur les réseaux sociaux, ce qui reflète une préférence croissante pour les achats en ligne. Cette tendance est également soutenue par la pénétration croissante des smartphones et l'amélioration de la connectivité internet, notamment dans les économies émergentes. Les géants de la distribution et les plateformes numériques capitalisent sur cette opportunité en élargissant leur portefeuille de produits prêts à consommer, notamment les plats surgelés, les snacks instantanés et les kits repas santé. Des collaborations stratégiques entre des fabricants de produits alimentaires et des plateformes e-commerce comme Amazon et Walmart, ainsi que des acteurs régionaux comme BigBasket en Inde et JD.com en Chine, ont permis aux consommateurs d'accéder plus facilement à une grande variété de plats prêts à consommer en quelques clics, ce qui a rationalisé la distribution, réduit les délais de livraison et amélioré la satisfaction client. De plus, l'adoption du commerce omnicanal, intégrant les ventes physiques et numériques, s'est avérée très efficace pour répondre aux diverses demandes des consommateurs modernes.

Par exemple,

  • Les résultats de SellersCommerce indiquent qu'avec plus de 33 % de la population mondiale effectuant ses achats en ligne, le e-commerce représente désormais un secteur de 6 800 milliards de dollars américains et devrait atteindre 8 000 milliards de dollars américains d'ici 2027. Environ 2,77 milliards de personnes dans le monde effectuent des achats via des plateformes e-commerce dédiées ou des boutiques sur les réseaux sociaux. La Chine et les États-Unis dominent le marché des achats en ligne, créant ainsi de vastes opportunités pour les marques de produits prêts à consommer. Face à la préférence croissante des consommateurs pour des achats simples, les produits prêts à consommer sont bien placés pour prospérer.
  • BigBasket, la plateforme leader de l'épicerie en ligne en Inde, a élargi sa gamme de produits prêts à consommer afin de répondre à la demande croissante de plats préparés. En mettant l'accent sur la livraison de produits frais et de qualité, l'entreprise entend répondre à la demande croissante des consommateurs pour des repas rapides et faciles. Cette décision stratégique permet à BigBasket de capitaliser sur la popularité croissante des plats prêts à consommer sur le marché indien.
  • En Chine, les magasins Hema Fresh d'Alibaba combinent vente en ligne et vente hors ligne, permettant aux consommateurs de commander des plats préparés via une application et de les recevoir en 30 minutes. Hema a enregistré une hausse de 20 % de son chiffre d'affaires brut en 2022.

Cette expérience d'achat fluide, associée à des réductions attractives et à des formules d'abonnement, a fait du e-commerce un canal privilégié pour les consommateurs pressés. Par conséquent, les fabricants s'associent de plus en plus à des plateformes en ligne pour étendre leur présence, stimulant ainsi la croissance et l'innovation du marché.

Opportunités

  • Demande croissante d'aliments prêts à consommer à base de plantes et végétaliens

La tendance actuelle est à la prise de conscience croissante des bienfaits pour la santé, de la durabilité environnementale et des considérations éthiques associés aux régimes alimentaires à base de plantes. Alors que de plus en plus de consommateurs adoptent un mode de vie végétalien ou flexitarien, la demande de repas pratiques et prêts à consommer, adaptés à ces choix, ne cesse de croître.

Les acteurs du marché capitalisent sur cette tendance en lançant des produits prêts à consommer innovants, savoureux et riches en nutriments, dérivés d'ingrédients d'origine végétale. Selon un rapport du Good Food Institute, le secteur des aliments d'origine végétale a connu une croissance à deux chiffres ces dernières années, portée par l'intérêt croissant des consommateurs et une disponibilité accrue des produits. Les grands fabricants de produits alimentaires et les startups investissent de plus en plus dans des solutions de repas végétaliennes, des currys et pâtes végétales aux desserts sans produits laitiers et aux salades riches en protéines. Les réseaux sociaux et les tendances alimentaires influencées par les influenceurs ont également joué un rôle essentiel dans la promotion des plats prêts à consommer végétaliens, les rendant plus courants et plus accessibles. De plus, l'expansion des canaux de vente au détail et du e-commerce a encore accru la visibilité et la portée des offres végétales.

Par exemple,

  • En novembre 2021, une étude NielsenIQ a révélé que 2,7 millions de foyers britanniques comptaient au moins un végan ou végétarien. De plus, 10,5 millions de foyers optaient pour des alternatives véganes ou végétariennes au moins une fois par semaine plutôt que des repas à base de viande. Parmi les personnes interrogées, 40 % ont cité les bienfaits pour la santé comme motivation, tandis que 31 % estimaient que c'était meilleur pour la planète.
  • En 2022, une étude Ipsos a révélé une demande croissante de plats prêts à consommer (PAM) d'origine végétale et végétalienne, les consommateurs recherchant de plus en plus des options plus saines et durables. Selon une étude Ipsos, près de la moitié (46 %) des Britanniques âgés de 16 à 75 ans envisagent de réduire leur consommation de produits d'origine animale, et 48 % utilisent déjà des alternatives végétales au lait, comme le lait d'amande, d'avoine et de coco. Le marché des PAM peut capitaliser sur cette tendance en proposant des solutions de repas pratiques, nutritives et végétales.
  • L'enquête européenne de consommation sur les aliments d'origine végétale de 2021, réalisée par ProVeg International, a révélé que le Royaume-Uni est le premier pays européen à acheter et à consommer des produits d'origine végétale, notamment des plats préparés et des plats à emporter végétaliens. Alors que les consommateurs accordent de plus en plus d'importance à la santé et au développement durable, le marché des plats prêts à consommer peut capitaliser sur cette tendance en proposant des options de repas d'origine végétale pratiques et variées.

Face à l'intérêt croissant des consommateurs soucieux de leur santé et à la recherche d'aliments nutritifs et éthiques, les fabricants disposent d'une marge de manœuvre importante pour innover et diversifier leurs gammes de produits. Les collaborations avec des fournisseurs d'ingrédients d'origine végétale et les investissements en recherche et développement peuvent renforcer l'attrait des aliments prêts à consommer végétaliens. Face à l'évolution du marché, l'adoption du mouvement végétal offre une opportunité prometteuse de croissance et de rentabilité durables.

  • Progrès technologiques dans la transformation et l'emballage des aliments

Les innovations en matière de procédés de transformation, telles que le traitement haute pression (HPP) et la stérilisation thermique assistée par micro-ondes (MATS), ont permis aux fabricants de prolonger la durée de conservation des produits tout en préservant leur fraîcheur, leur saveur et leur valeur nutritionnelle. Ces techniques de pointe répondent à la demande des consommateurs pour des produits peu transformés et sans additifs, sans compromettre la sécurité et la qualité.

Côté emballage, l'adoption de solutions intelligentes et durables gagne du terrain. Les technologies d'emballage actives et intelligentes, notamment les absorbeurs d'oxygène et les indicateurs de temps et de température, améliorent la sécurité des produits et préservent leur qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement. De plus, l'adoption de matériaux écologiques, tels que les emballages biodégradables et recyclables, séduit les consommateurs soucieux de l'environnement, tout en s'alignant sur les objectifs de développement durable de l'Amérique du Nord. L'automatisation et la numérisation de la transformation alimentaire révolutionnent également l'efficacité de la production. Les systèmes automatisés de tri, de portionnement et de contrôle qualité réduisent les coûts de main-d'œuvre et garantissent la régularité, permettant aux fabricants d'augmenter leur production tout en maintenant des normes élevées. De plus, les machines d'emballage de pointe, dotées de fonctionnalités telles que le scellage sous vide et le conditionnement sous atmosphère protectrice (MAP), renforcent encore l'attrait des produits en préservant leur texture et leur saveur plus longtemps.

L'intégration de solutions de traçabilité, notamment la technologie blockchain et les codes QR sur les emballages, permet aux consommateurs d'obtenir des informations en temps réel sur l'origine des produits et leur qualité. Cette transparence renforce la confiance et la fidélité à la marque, rendant les produits prêts à consommer plus attractifs pour les consommateurs exigeants.

Par exemple,

  • Tetra Pak a révolutionné l'emballage alimentaire grâce à sa technologie aseptique, permettant de conserver les produits sans réfrigération pendant de longues périodes tout en préservant leur valeur nutritionnelle et leur goût. Cette innovation a joué un rôle crucial dans l'amélioration de la distribution et de la durée de conservation des produits prêts à consommer, notamment dans les régions dépourvues d'infrastructures de chaîne du froid.
  • La stérilisation thermique assistée par micro-ondes (MATS) est une technologie de pointe qui utilise une combinaison d'eau chaude sous pression et de micro-ondes à grande longueur d'onde pour stériliser les produits alimentaires. Contrairement à la stérilisation classique en autoclave, la MATS réduit considérablement le temps de traitement, minimisant ainsi les pertes de nutriments et préservant la qualité des aliments. Des leaders nord-américains comme Eka North America exploitent cette innovation pour améliorer leurs solutions d'emballage et répondre aux besoins changeants de l'industrie agroalimentaire.
  • La technologie des capteurs intelligents révolutionne le contrôle qualité dans la transformation alimentaire en permettant une surveillance en temps réel de la température, de l'humidité et des niveaux de contamination. Ces capteurs détectent instantanément les écarts, permettant des ajustements rapides pour maintenir la qualité et la sécurité des produits. L'enregistrement automatisé des données garantit la traçabilité et le respect des normes de sécurité alimentaire, rendant la production plus fiable et plus efficace.

Ces avancées renforcent non seulement l'attrait des produits, mais ouvrent également de nouveaux marchés en relevant les défis logistiques, notamment dans les zones reculées. Par conséquent, les innovations technologiques stimulent la croissance, permettant aux fabricants de répondre à l'évolution des demandes des consommateurs tout en maintenant leur rentabilité.

Contraintes/Défis

  • Coût élevé des plats prêts à consommer (PAM) par rapport aux plats cuisinés à la maison

Les consommateurs, notamment dans les régions sensibles aux prix, trouvent souvent les aliments prêts à consommer nettement plus chers que les repas préparés maison. Cette disparité de prix peut s'expliquer par plusieurs facteurs, notamment l'utilisation d'ingrédients de qualité supérieure, les coûts d'emballage, de transformation et de logistique.

Selon le Bureau of Labor Statistics, le coût moyen d'un repas fait maison aux États-Unis est d'environ 4 dollars par portion, tandis que le prix d'un seul repas prêt à consommer peut varier de 7 à 15 dollars, selon la marque et les ingrédients utilisés. Cet écart de prix rend difficile pour de nombreux consommateurs, notamment ceux issus des classes moyennes et faibles, de justifier des achats fréquents de produits prêts à consommer. De plus, l'idée que les repas prêts à consommer offrent un rapport qualité-prix inférieur à celui des plats maison fraîchement préparés limite encore la pénétration du marché. Les consommateurs étant de plus en plus attentifs à leurs dépenses, notamment dans un contexte d'incertitude économique, ils ont tendance à privilégier les options économiques et faites maison. De plus, les préférences culturelles pour les plats fraîchement préparés dans de nombreux pays continuent d'influencer les choix des consommateurs, les familles privilégiant les plats faits maison aux alternatives préemballées. Cette tendance à privilégier les méthodes de cuisson traditionnelles représente un défi pour les fabricants qui cherchent à conquérir une plus grande part de marché.

Par exemple,

  • Un article du New York Times de janvier 2025 soulignait comment les individus réalisaient des économies substantielles chaque année en réduisant leur dépendance à la restauration rapide et en optant pour des repas faits maison. Une personne a économisé près de 11 000 dollars américains en un an en préparant ses repas à la maison plutôt qu'en achetant des plats préparés.
  • En août 2023, une étude mise en avant par Real Plans indique que les kits de livraison de repas peuvent être jusqu'à trois fois plus chers que l'achat d'ingrédients dans les épiceries locales et la préparation des repas à la maison

Advance Financial a indiqué que le coût élevé des plats prêts à consommer par rapport aux plats cuisinés maison demeure une préoccupation pour de nombreux consommateurs. En moyenne, un repas fait maison coûte entre 4 et 6 dollars par personne, tandis qu'un repas au restaurant ou prêt à consommer peut coûter entre 15 et 20 dollars, voire plus. Cette différence de prix significative, d'au moins 10 dollars par repas, peut rapidement s'alourdir, surtout pour les consommateurs réguliers.

Le coût élevé des produits alimentaires prêts à consommer (PAM) par rapport aux plats cuisinés maison demeure un obstacle majeur à la croissance du marché. Alors que les consommateurs privilégient de plus en plus les options économiques et fraîchement préparées, le marché se heurte à des difficultés persistantes pour s'imposer à grande échelle, notamment dans les régions sensibles aux prix.

  • Concurrence intense sur le marché entre les grandes marques alimentaires et les acteurs régionaux

Les grandes marques multinationales s'appuient sur leurs réseaux de distribution robustes et leur capital marque bien établi pour maintenir leur domination, tandis que les acteurs régionaux capitalisent sur les préférences locales et les avantages en termes de coûts. Cette concurrence oblige les fabricants à innover et à différencier leurs offres afin de capter l'attention des consommateurs. Les marques investissent de plus en plus dans des stratégies marketing et une diversification de leurs produits pour se démarquer, introduisant souvent des saveurs uniques, des ingrédients enrichis et des formules axées sur la santé. Cependant, maintenir sa compétitivité face à des stratégies de prix et des campagnes promotionnelles agressives reste un défi majeur. Les petits fabricants et les fabricants régionaux peinent souvent à égaler les économies d'échelle dont bénéficient les géants du secteur, ce qui se traduit par des marges bénéficiaires plus faibles. De plus, l'émergence de marques distributeurs de grandes chaînes de distribution accentue la pression sur les produits de marque, les consommateurs optant de plus en plus pour des alternatives abordables sans compromis sur la qualité.

De plus, l'évolution des préférences des consommateurs et la popularité croissante des produits diététiques de niche, tels que les options végétales et sans gluten, obligent les marques à s'adapter et à élargir constamment leurs gammes. Trouver le juste équilibre entre innovation produit et rentabilité reste un défi de taille, surtout pour les petites entreprises aux ressources limitées.

Par exemple,

  • En mars 2025, Reuters a publié un article indiquant que les consommateurs se tournent de plus en plus vers les petites marques alimentaires indépendantes, souvent perçues comme proposant des produits moins transformés et plus abordables. Cette évolution a eu des répercussions sur les grands conglomérats comme Unilever et Procter & Gamble, qui ont vu leurs parts de marché diminuer, les consommateurs préférant des alternatives comme Duke's Mayo et Mike's Amazing Mayo aux marques traditionnelles comme Hellmann's.
  • Un article de novembre 2022 de Dow Jones & Company, Inc. (WALL STREET JOURNAL) soulignait que les distributeurs développent de plus en plus leurs propres produits alimentaires prêts à consommer sous marque distributeur, offrant ainsi aux consommateurs des alternatives économiques aux marques établies. Cette stratégie offre non seulement un plus grand choix aux consommateurs, mais intensifie également la concurrence, obligeant les grandes marques à réévaluer leurs prix et leurs propositions de valeur.

Dans un contexte de concurrence intense, maintenir la fidélité à la marque et la rentabilité est devenu de plus en plus difficile, car les acteurs établis et émergents évoluent dans un paysage en évolution rapide avec des attentes accrues des consommateurs.

Impact et scénario actuel du marché en cas de pénurie de matières premières et de retards d'expédition

Data Bridge Market Research propose une analyse approfondie du marché et fournit des informations en tenant compte de l'impact et de l'environnement actuel du marché, notamment en matière de pénurie de matières premières et de retards d'expédition. Cela permet d'évaluer les possibilités stratégiques, d'élaborer des plans d'action efficaces et d'aider les entreprises à prendre des décisions importantes.

Outre le rapport standard, nous proposons également une analyse approfondie du niveau d'approvisionnement à partir des retards d'expédition prévus, de la cartographie des distributeurs par région, de l'analyse des produits de base, de l'analyse de la production, des tendances de la cartographie des prix, de l'approvisionnement, de l'analyse des performances des catégories, des solutions de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement, de l'analyse comparative avancée et d'autres services d'approvisionnement et de soutien stratégique.

Impact attendu du ralentissement économique sur les prix et la disponibilité des produits

Lorsque l'activité économique ralentit, les industries commencent à souffrir. Les effets anticipés du ralentissement économique sur les prix et l'accessibilité des produits sont pris en compte dans les rapports d'analyse de marché et les services de veille proposés par DBMR. Grâce à cela, nos clients peuvent généralement garder une longueur d'avance sur leurs concurrents, projeter leurs ventes et leur chiffre d'affaires, et estimer leurs dépenses de résultat.

Portée du marché nord-américain des aliments prêts à consommer

Le marché est segmenté selon le type de produit, la catégorie, le type et la taille d'emballage, la technologie d'emballage, le type de stockage, le canal de distribution et l'utilisateur final. La croissance de ces segments vous aidera à analyser les segments à faible croissance des secteurs et à fournir aux utilisateurs une vue d'ensemble et des informations précieuses sur le marché, les aidant ainsi à prendre des décisions stratégiques pour identifier les applications clés du marché.

Type de produit

  • Produits carnés
  • Produits à base de céréales
  • Produits laitiers
  • Produits de boulangerie
  • Bonbons salés
  • Produits de confiserie
  • Produits à base de légumes
  • Soupes instantanées, collations salées
  • aliments réfrigérés
  • Collations à base de viande végétale
  • Plats prêts à manger

Catégorie

  • Conventionnel
  • Spécialité

Type d'emballage

  • Sachets
  • Canettes
  • Bocaux et contenants
  • Bouteilles
  • Boîtes
  • Autres

Taille de l'emballage

  • Moins de 250 grammes
  • 251-500 grammes
  • 501-750 grammes
  • 751-1000 grammes
  • Plus de 1000 grammes

Technologie d'emballage

  • Pièges à oxygène
  • Contrôle de l'humidité
  • Antimicrobiens
  • Indicateurs de température et de temps
  • Films comestibles

Type de source

  • Congelé/Réfrigéré
  • Stable à température ambiante
  • En conserve
  • Autres

Canal de distribution

  • Basé sur le magasin
  • Canal hors magasin

Utilisateur final

  • Services à l'industrie alimentaire
  • ménages
  • Autres

Analyse régionale du marché nord-américain des aliments prêts à consommer

Le marché est analysé et des informations sur la taille et les tendances du marché sont fournies par pays, type de produit, catégorie, type d'emballage, taille d'emballage, technologie d'emballage, type de stockage, canal de distribution et utilisateur final, comme référencé ci-dessus.

Les pays couverts par le marché sont les États-Unis, le Canada et le Mexique.

Les États-Unis devraient dominer le marché des aliments prêts à consommer (PAM) en raison d'un mode de vie dynamique, d'une forte demande de commodité des consommateurs et d'un fort pouvoir d'achat. Les technologies de pointe en matière de transformation des aliments, un réseau de distribution bien établi et l'adoption généralisée du commerce en ligne stimulent la croissance du marché. La présence de grandes marques alimentaires, l'innovation continue des produits et la montée en puissance des tendances santé contribuent à l'expansion du marché. De plus, une infrastructure de chaîne du froid robuste garantit un stockage et une distribution efficaces des produits PAM.

Les États-Unis devraient connaître la croissance la plus rapide sur le marché des aliments prêts à consommer (PAM), en raison de la demande croissante de commodité, des modes de vie effrénés et de la préférence pour les repas rapides. Le développement des chaînes de supermarchés, les services de livraison de repas en ligne et les avancées technologiques en matière de conservation des aliments stimulent l'expansion du marché. De plus, la prise de conscience croissante des besoins en matière de santé stimule la demande de produits biologiques, riches en protéines et « clean label ». L'innovation continue des grandes marques alimentaires et les tendances en matière d'emballage durable stimulent également la croissance du marché.

La section nationale du rapport présente également les facteurs d'impact sur les marchés individuels et les évolutions réglementaires nationales qui influencent les tendances actuelles et futures du marché. Des données telles que l'analyse des chaînes de valeur en aval et en amont, les tendances techniques, l'analyse des cinq forces de Porter et les études de cas sont quelques-uns des indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour chaque pays. De plus, la présence et la disponibilité des marques nord-américaines et les difficultés rencontrées en raison de la forte ou de la faible concurrence des marques locales et nationales, l'impact des tarifs douaniers nationaux et les routes commerciales sont pris en compte lors de l'analyse prévisionnelle des données nationales.

Part de marché des aliments prêts à consommer en Amérique du Nord

Le paysage concurrentiel du marché fournit des informations détaillées par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives commerciales, sa présence en Amérique du Nord, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la prédominance de ses applications. Les données ci-dessus ne concernent que les activités des entreprises par rapport à leur marché.

Les leaders du marché nord-américain des aliments prêts à consommer opérant sur le marché sont :

  • Lamb Weston (États-Unis)
  • Simplot (États-Unis)
  • Haldiram (Inde)
  • Frites de la Ferme (Pays-Bas)
  • Greenyard (Belgique)
  • Agrarfrost GmbH (Allemagne)
  •  Agristo (Belgique)
  • CSC Brands LP (Canada)
  • The Hain Celestial Group, Inc. (États-Unis)
  • Bakkavor Group plc (Royaume-Uni)
  • McCain Foods Limitée (Canada)
  • Premier Foods plc (Royaume-Uni)
  • gitsfood.com (Inde)
  • Nomad Foods (Royaume-Uni)
  • General Mills (États-Unis)
  • Greencore Group plc (Irlande)
  • Orkla (Norvège)
  • ITC Limited (Inde)
  • Himalaya Food International Ltd. (Inde)
  • Mondelēz International Group (États-Unis)
  • Kraft Heinz (États-Unis)
  • Tyson Foods, Inc. (États-Unis)
  • Unilever Food Solutions (Royaume-Uni)
  • Nestlé (Suisse)
  • Messe légère (Brésil)
  • Kellanova (États-Unis)
  • Hormel Foods, LLC. (États-Unis)
  • Koyara Food (Inde)
  • Priya Foods (Inde)
  • Genie Food Group (Inde)
  • Vechem Organics (P) Limited (Inde)
  • Vimal Agro Products Pvt Ltd (Inde)
  • sankalpfoods.com (Inde)
  • Regal Kitchen Foods (Inde)
  • eateasy nouveau (Inde)
  • GODREJ AGROVET LTD. (Inde)
  • 2 Sisters Food Group (Royaume-Uni)

Derniers développements sur le marché nord-américain des aliments prêts à consommer

  • En janvier 2025, OREO lance six nouvelles saveurs exceptionnelles, en édition limitée et permanentes. Parmi les nouveautés, citons les biscuits OREO « Jour de match », ornés d'un motif en relief inspiré du football américain, parfaits pour les jours de match et les soirées cinéma. Les nouveaux biscuits OREO « Chargés », disponibles en permanence, offrent une crème Mega Stuf fourrée de morceaux d'OREO. Parmi les autres nouveautés permanentes, citons les Golden OREO Cakesters, les OREO Irish Creme Thins et les OREO Minis Peanut Butter. Les Golden OREO Cakesters proposent des gâteaux dorés fourrés à la crème, les OREO Irish Creme Thins offrent une riche touche de crème irlandaise, et les OREO Minis Peanut Butter associent des biscuits au chocolat à une onctueuse crème au beurre de cacahuète. De plus, des friandises OREO glacées complètent cette gamme de nouveaux produits.
  • En septembre 2024, le partenariat entre OREO et Coca-Cola inaugure une collaboration ludique et passionnante intitulée « Besties », célébrant le lien unique de l'amitié. Les marques s'associent pour proposer deux produits à durée limitée : le biscuit sandwich OREO Coca-Cola et l'édition limitée Coca-Cola OREO Zéro Sucre. Tous deux présentent des designs et des emballages distincts, alliant les éléments emblématiques des deux marques. Le biscuit sandwich OREO Coca-Cola associe une base de gâteau au chocolat à un arôme inspiré de Coca-Cola et une crème blanche parsemée de paillettes rouges comestibles, tandis que le Coca-Cola OREO Zéro Sucre offre un goût Coca-Cola rafraîchissant avec des notes d'OREO. Cette collaboration vise à fédérer les fans, à créer de nouvelles expériences et à célébrer la connexion et l'unité de manière ludique et inattendue.
  • En avril 2024, les espiègles SOUR PATCH KIDS s'associent à OREO pour une collaboration amusante et inattendue, avec le lancement des biscuits OREO SOUR PATCH KIDS en édition limitée. Ces biscuits sont composés d'OREO dorés aromatisés SOUR PATCH KIDS, avec des inclusions colorées et une crème fourrée au sucre acidulé multicolore pour une expérience sucrée-salée. En plus des biscuits, les marques lancent une ligne exclusive de produits dérivés, comprenant un pull à col rond, un jogging, un bob, un sac bandoulière, des barrettes et des chaussettes. Cette collection célèbre l'esprit ludique des deux marques, offrant aux fans la possibilité de savourer le mariage sucré-salé ultime tout en portant des articles OREO et SOUR PATCH KIDS en édition limitée.
  • En février 2023, Mondelēz International franchit une étape importante vers son objectif de neutralité carbone à l'horizon 2050 en annonçant un investissement majeur dans les énergies renouvelables issues de centrales photovoltaïques en Pologne. L'entreprise a signé un contrat d'achat d'électricité virtuelle d'une durée de 12 ans avec GoldenPeaks Capital, qui fournira environ 126 gigawattheures d'électricité renouvelable par an, provenant de diverses centrales solaires polonaises. Cet accord devrait permettre d'économiser plus d'un million de tonnes de CO2 et de compenser l'empreinte carbone liée à la production d'électricité de huit centrales Mondelēz en Pologne. La production d'énergie devrait débuter en mars 2023, marquant une étape majeure dans l'engagement de Mondelēz en faveur du développement durable et de la réduction de ses émissions. Cette collaboration illustre la volonté de l'entreprise de bâtir un avenir plus durable tout en continuant à proposer ses produits phares tels que Milka, Prince Polo et Delicje.
  • En février 2025, Capri Sun a lancé sa première bouteille refermable depuis plus de 20 ans, offrant ainsi aux amateurs de tous âges une nouvelle façon pratique de savourer ses saveurs emblématiques en déplacement. Les bouteilles de 35 cl, disponibles en Punch aux Fruits, Pacific Cooler et Fraise Kiwi, contiennent l'équivalent de deux sachets et sont fabriquées à partir d'ingrédients entièrement naturels, sans colorants ni édulcorants artificiels. Ce lancement répond à la demande des consommateurs pour des portions plus généreuses et est conçu pour répondre aux besoins des familles actives, notamment dans les commerces de proximité où Capri Sun était auparavant moins disponible. Cette initiative élargit la gamme de produits de Capri Sun, s'appuyant sur le succès de précédentes innovations telles que les pichets Capri Sun Multi-Serve, et confirme l'engagement de la marque à évoluer avec les préférences des consommateurs.


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Table des matières

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW

1.4 LIMITATIONS

1.5 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE

2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.4 CURRENCY AND PRICING

2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.6 MULTIVARIATE MODELING

2.7 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.8 DBMR MARKET POSITION GRID

2.9 MARKET APPLICATION COVERAGE GRID

2.1 DBMR VENDOR SHARE ANALYSIS

2.11 SECONDARY SOURCES

2.12 ASSUMPTIONS

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 PORTER’S FIVE FORCES

4.1.1 THREAT OF NEW ENTRANTS

4.1.2 THREAT OF SUBSTITUTES

4.1.3 BARGAINING POWER OF BUYERS

4.1.4 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS

4.1.5 COMPETITIVE RIVALRY

4.2 IMPORT EXPORT SCENARIO

4.3 VALUE CHAIN ANALYSIS

4.3.1 RAW MATERIAL SOURCING

4.3.2 FOOD PROCESSING & MANUFACTURING

4.3.3 PACKAGING AND STORAGE

4.3.4 DISTRIBUTION AND LOGISTICS

4.3.5 MARKETING AND RETAILING

4.3.6 CONCLUSION

4.4 KEY FACTORS INFLUENCING PURCHASING DECISION OF END-USERS

4.4.1 CONVENIENCE AND TIME-SAVING

4.4.2 HEALTH AND NUTRITION AWARENESS

4.4.3 PRICE SENSITIVITY AND ECONOMIC FACTORS

4.4.4 BRAND REPUTATION AND TRUST

4.4.5 PACKAGING AND PRODUCT PRESENTATION

4.4.6 DIGITAL INFLUENCE AND ONLINE RETAILING

4.4.7 CULTURAL AND REGIONAL PREFERENCES

4.4.8 SUSTAINABILITY AND ETHICAL CONSIDERATIONS

4.5 GROWTH STRATEGIES ADOPTED BY KEY MARKET PLAYERS

4.5.1 PRODUCT INNOVATION AND DIVERSIFICATION

4.5.2 STRATEGIC ACQUISITIONS

4.5.3 INTERNATIONAL EXPANSION

4.5.4 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS

4.6 INDUSTRY TRENDS AND FUTURE PERSPECTIVE

4.6.1 INDUSTRY TRENDS

4.6.1.1 GROWING CONSUMER DEMAND FOR CONVENIENCE

4.6.1.2 RISING POPULARITY OF HEALTHY AND NUTRITIOUS RTE FOODS

4.6.1.3 INNOVATIONS IN PACKAGING FOR EXTENDED SHELF LIFE

4.6.1.4 EXPANSION OF FROZEN AND CHILLED RTE SEGMENTS

4.6.1.5 RISE OF PLANT-BASED AND ALTERNATIVE PROTEIN OPTIONS

4.6.1.6 DIGITALIZATION AND E-COMMERCE GROWTH

4.6.1.7 FOCUS ON CLEAN LABEL AND TRANSPARENCY

4.6.2 FUTURE PERSPECTIVE

4.6.2.1 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS IN FOOD PROCESSING

4.6.2.2 SUSTAINABLE AND ETHICAL FOOD CHOICES

4.6.2.3 PERSONALIZATION IN RTE MEALS

4.6.2.4 REGULATORY AND COMPLIANCE CHALLENGES

4.7 OVERVIEW OF TECHNOLOGICAL INNOVATIONS

4.7.1 ADVANCED FOOD PROCESSING TECHNOLOGIES

4.7.2 SMART PACKAGING AND SUSTAINABLE MATERIALS

4.7.3 AUTOMATION AND ROBOTICS IN FOOD PRODUCTION

4.7.4 NUTRITIONAL ENHANCEMENT AND FUNCTIONAL INGREDIENTS

4.7.5 AI & BIG DATA FOR PERSONALIZATION AND SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION

4.7.6 3D FOOD PRINTING AND CUSTOMIZATION

4.7.7 E-COMMERCE, CLOUD KITCHENS, AND LAST-MILE DELIVERY INNOVATIONS

4.7.8 CONCLUSION

4.8 RAW MATERIAL COVERAGE

4.8.1 PROTEINS (MEAT, POULTRY, AND PLANT-BASED PROTEINS)

4.8.2 GRAINS AND CARBOHYDRATES

4.8.3 VEGETABLES AND FRUITS

4.8.4 PRESERVATIVES AND ADDITIVES

4.8.5 EMERGING TRENDS AND FUTURE SOURCING OPPORTUNITIES

4.8.6 CONCLUSION

4.9 SUPPLY CHAIN ANALYSIS

4.9.1 RAW MATERIAL SOURCING AND PROCUREMENT

4.9.2 PROCESSING AND MANUFACTURING

4.9.3 STORAGE AND INVENTORY MANAGEMENT

4.9.4 DISTRIBUTION AND LOGISTICS

4.9.5 RETAIL AND CONSUMER ACCESS

4.9.6 CHALLENGES IN THE RTE FOOD SUPPLY CHAIN

4.9.7 FUTURE TRENDS AND INNOVATIONS

4.9.8 CONCLUSION

4.1 PRICING ANALYSIS

4.11 PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERS

4.12 BRAND OUTLOOK

4.12.1 BRAND COMPARATIVE ANALYSIS

4.12.2 PRODUCT VS BRAND OVERVIEW

4.12.2.1 PRODUCT OVERVIEW

4.12.2.2 BRAND OVERVIEW

4.12.2.3 CONCLUSION

5 REGULATORY FRAMEWORK AND GUIDELINES

6 MARKET OVERVIEW

6.1 DRIVERS

6.1.1 INCREASING WORK HOURS AND FAST-PACED LIFESTYLES

6.1.2 RISING CONSUMER DISPOSABLE INCOME AND HIGHER PURCHASING POWER

6.1.3 RAPIDLY EXPANDING RETAIL AND E-COMMERCE CHANNELS

6.1.4 RISING DEMAND FOR HEALTHY, ORGANIC AND FORTIFIED READY-TO-EAT FOODS

6.2 RESTRAINTS

6.2.1 HEALTH CONCERNS RELATED TO PROCESSED FOODS

6.2.2 HIGH COST OF READY-TO-EAT (RTE) COMPARED TO HOME-COOKED MEALS

6.3 OPPORTUNITIES

6.3.1 RISING DEMAND FOR PLANT-BASED AND VEGAN READY-TO-EAT FOODS

6.3.2 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS IN FOOD PROCESSING AND PACKAGING

6.3.3 CUSTOMIZATION AND PERSONALIZATION OF READY-TO-EAT FOODS

6.4 CHALLENGES

6.4.1 INTENSE MARKET COMPETITION AMONGST MAJOR FOOD BRANDS AND REGIONAL PLAYERS

6.4.2 CONSUMER PERCEPTION OF ARTIFICIAL INGREDIENTS AND FLAVORS IN READY-TO-EAT FOODS

7 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE

7.1 OVERVIEW

7.2 MEAT PRODUCTS

7.3 CEREAL BASED PRODUCTS

7.4 DAIRY PRODUCTS

7.5 BAKERY PRODUCTS

7.6 SAVORY SWEETS

7.7 CONFECTIONERY PRODUCTS

7.8 VEGETABLES BASED PRODUCTS

7.9 INSTANT SOUPS

7.1 SAVORY SNACKS

7.11 REFRIGERATED FOODS

7.12 PLANT BASED MEAT SNACKS

7.13 READY TO EAT MEALS

8 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY CATEGORY

8.1 OVERVIEW

8.2 CONVENTIONAL

8.3 SPECIALTY

9 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TYPE

9.1 OVERVIEW

9.2 POUCHES/SACHETS

9.3 CANS

9.4 JARS & CONTAINERS

9.5 BOTTLES

9.6 BOXES

9.7 OTHERS

10 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING SIZE

10.1 OVERVIEW

10.2 LESS THAN 250 GRAMS

10.3 251-500 GRAMS

10.4 501-750 GRAMS

10.5 751-1000 GRAMS

10.6 MORE THAN 1000 GRAMS

11 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TECHNOLOGY

11.1 OVERVIEW

11.2 OXYGEN SCAVENGERS

11.3 MOISTURE CONTROL

11.4 ANTIMICROBIALS

11.5 TIME TEMPERATURE INDICATORS

11.6 EDIBLE FILMS

12 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY STORAGE TYPE

12.1 OVERVIEW

12.2 FROZEN/REFRIGERATED

12.3 SHELF-STABLE

12.4 CANNED

12.5 OTHERS

13 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL

13.1 OVERVIEW

13.2 STORE-BASED

13.3 NON-STORE BASED

14 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY END USER

14.1 OVERVIEW

14.2 FOOD INDUSTRY SERVICES

14.3 HOUSEHOLDS

14.4 OTHERS

15 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION

15.1 NORTH AMERICA

15.1.1 U.S.

15.1.2 CANADA

15.1.3 MEXICO

16 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: COMPANY LANDSCAPE

16.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL

17 SWOT ANALYSIS

18 COMPANY PROFILES

18.1 MONDELĒZ INTERNATIONAL, INC.

18.1.1 COMPANY SNAPSHOT

18.1.2 RECENT FINANCIALS

18.1.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

18.1.4 PRODUCT PORTFOLIO

18.1.5 RECENT DEVELOPMENT

18.2 THE KRAFT HEINZ COMPANY

18.2.1 COMPANY SNAPSHOT

18.2.2 RECENT FINANCIALS

18.2.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

18.2.4 PRODUCT PORTFOLIO

18.2.5 RECENT DEVELOPMENT

18.3 GENERAL MILLS INC

18.3.1 COMPANY SNAPSHOT

18.3.2 RECENT FINANCIALS

18.3.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

18.3.4 PRODUCT PORTFOLIO

18.3.5 RECENT DEVELOPMENT

18.4 NESTLÉ

18.4.1 COMPANY SNAPSHOT

18.4.2 REVENUE ANALYSIS

18.4.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

18.4.4 PRODUCT PORTFOLIO

18.4.5 RECENT DEVELOPMENTS

18.5 KELLANOVA

18.5.1 COMPANY SNAPSHOT

18.5.2 REVENUE ANALYSIS

18.5.3 COMPANY SHARE ANALYSIS

18.5.4 PRODUCT PORTFOLIO

18.5.5 RECENT DEVELOPMENT

18.6 AGRISTO

18.6.1 COMPANY SNAPSHOT

18.6.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.6.3 RECENT DEVELOPMENT

18.7 2 SISTERS FOOD GROUP

18.7.1 COMPANY SNAPSHOT

18.7.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.7.3 RECENT NEWS

18.8 AGRARFROST GMBH

18.8.1 COMPANY SNAPSHOT

18.8.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.8.3 RECENT DEVELOPMENT

18.9 BAKKAVOR GROUP PLC

18.9.1 COMPANY SNAPSHOT

18.9.2 RECENT FINANCIALS

18.9.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.9.4 RECENT DEVELOPMENT

18.1 CSC BRANDS LP

18.10.1 COMPANY SNAPSHOT

18.10.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.10.3 RECENT DEVELOPMENT

18.11 EATEASY NEW.

18.11.1 COMPANY SNAPSHOT

18.11.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.11.3 RECENT DEVELOPMENT

18.12 FARM FRITES

18.12.1 COMPANY SNAPSHOT

18.12.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.12.3 RECENT DEVELOPMENT

18.13 GENIE FOOD GROUP

18.13.1 COMPANY SNAPSHOT

18.13.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.13.3 RECENT DEVELOPMENT

18.14 GITSFOOD.COM

18.14.1 COMPANY SNAPSHOT

18.14.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.14.3 RECENT DEVELOPMENT

18.15 GODREJ AGROVET LIMITED

18.15.1 COMPANY SNAPSHOT

18.15.2 REVENUE ANALYSIS

18.15.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.15.4 RECENT DEVELOPMENT

18.16 GREENCORE GROUP PLC

18.16.1 COMPANY SNAPSHOT

18.16.2 RECENT FINANCIALS

18.16.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.16.4 NEWS TYPE

18.17 GREENYARD

18.17.1 COMPANY SNAPSHOT

18.17.2 REVENUE ANALYSIS

18.17.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.17.4 RECENT DEVELOPMENT

18.18 HALDIRAM’S

18.18.1 COMPANY SNAPSHOTS

18.18.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.18.3 RECENT DEVELOPMENT

18.19 HIMALAYA FOOD INTERNATIONAL LTD.

18.19.1 COMPANY SNAPSHOT

18.19.2 REVENUE ANALYSIS

18.19.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.19.4 RECENT DEVELOPMENT

18.2 HORMEL FOODS CORPORATION.

18.20.1 COMPANY SNAPSHOT

18.20.2 REVENUE ANALYSIS

18.20.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.20.4 RECENT DEVELOPMENT

18.21 ITC LIMITED

18.21.1 COMPANY SNAPSHOT

18.21.2 REVENUE ANALYSIS

18.21.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.21.4 RECENT DEVELOPMENTS

18.22 KOYARA FOODS

18.22.1 COMPANY SNAPSHOT

18.22.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.22.3 RECENT DEVELOPMENT

18.23 LAMB WESTON, INC.

18.23.1 COMPANY SNAPSHOT

18.23.2 REVENUE ANALYSIS

18.23.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.23.4 RECENT DEVELOPMENT

18.24 LIGHT MASS

18.24.1 COMPANY SNAPSHOT

18.24.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.24.3 RECENT DEVELOPMENT

18.25 MCCAIN FOODS LIMITED

18.25.1 COMPANY SNAPSHOT

18.25.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.25.3 RECENT DEVELOPMENT

18.26 NOMAD FOODS

18.26.1 COMPANY SNAPSHOT

18.26.2 RECENT FINANCIALS

18.26.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.26.4 RECENT DEVELOPMENT

18.27 ORKLA

18.27.1 COMPANY SNAPSHOT

18.27.2 RECENT FINANCIALS

18.27.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.27.4 RECENT DEVELOPMENT

18.28 PREMIER FOODS PLC

18.28.1 COMPANY SNAPSHOT

18.28.2 RECENT FINANCIALS

18.28.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.28.4 RECENT DEVELOPMENT

18.29 PRIYA FOODS

18.29.1 COMPANY SNAPSHOT

18.29.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.29.3 RECENT DEVELOPMENT

18.3 REGAL KITCHEN FOODS

18.30.1 COMPANY SNAPSHOT

18.30.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.30.3 RECENT DEVELOPMENT

18.31 SANKALPFOODS.COM

18.31.1 COMPANY SNAPSHOT

18.31.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.31.3 RECENT DEVELOPMENT/ NEWS TYPE

18.32 J.R. SIMPLOT COMPANY.

18.32.1 COMPANY SNAPSHOT

18.32.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.32.3 RECENT DEVELOPMENT

18.33 THE HAIN CELESTIAL GROUP, INC.

18.33.1 COMPANY SNAPSHOT

18.33.2 REVENUE ANALYSIS

18.33.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.33.4 RECENT DEVELOPMENTS

18.34 TYSON FOODS, INC.

18.34.1 COMPANY SNAPSHOT

18.34.2 RECENT FINANCIALS

18.34.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.34.4 RECENT DEVELOPMENT

18.35 UNILEVER

18.35.1 COMPANY SNAPSHOT

18.35.2 REVENUE ANALYSIS

18.35.3 PRODUCT PORTFOLIO

18.35.4 RECENT DEVELOPMENTS

18.36 VECHEM ORGANICS (P) LIMITED

18.36.1 COMPANY SNAPSHOT

18.36.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.36.3 RECENT DEVELOPMENT

18.37 VIMAL AGRO PRODUCTS PVT LTD

18.37.1 COMPANY SNAPSHOT

18.37.2 PRODUCT PORTFOLIO

18.37.3 RECENT DEVELOPMENT

19 QUESTIONNAIRE

20 RELATED REPORTS

Liste des tableaux

TABLE 1 ESTIMATED PRODUCTION CAPACITY OF KEY MANUFACTURERS

TABLE 2 REGULATORY COVERAGE

TABLE 3 INCREASING DISPOSABLE INCOMES

TABLE 4 ESTIMATED SAVINGS USING READY TO EAT FOODS

TABLE 5 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 6 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 7 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 8 NORTH AMERICA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 9 NORTH AMERICA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 10 NORTH AMERICA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 11 NORTH AMERICA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 12 NORTH AMERICA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 13 NORTH AMERICA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 14 NORTH AMERICA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 15 NORTH AMERICA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 16 NORTH AMERICA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 17 NORTH AMERICA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 18 NORTH AMERICA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 19 NORTH AMERICA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 20 NORTH AMERICA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 21 NORTH AMERICA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 22 NORTH AMERICA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 23 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 24 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (TONS)

TABLE 25 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 26 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 27 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 28 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 29 NORTH AMERICA ANIMAL BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 30 NORTH AMERICA PLANT BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE (USD THOUSAND)

TABLE 31 NORTH AMERICA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 32 NORTH AMERICA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 33 NORTH AMERICA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 34 NORTH AMERICA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 35 NORTH AMERICA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 36 NORTH AMERICA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 37 NORTH AMERICA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 38 NORTH AMERICA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 39 NORTH AMERICA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 40 NORTH AMERICA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 41 NORTH AMERICA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 42 NORTH AMERICA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 43 NORTH AMERICA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 44 NORTH AMERICA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032, (TONS)

TABLE 45 NORTH AMERICA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 46 NORTH AMERICA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 47 NORTH AMERICA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 48 NORTH AMERICA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 49 NORTH AMERICA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 50 NORTH AMERICA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 51 NORTH AMERICA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 52 NORTH AMERICA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 53 NORTH AMERICA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION TYPE, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 54 NORTH AMERICA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 55 NORTH AMERICA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 56 NORTH AMERICA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 57 NORTH AMERICA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 58 NORTH AMERICA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 59 NORTH AMERICA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 60 NORTH AMERICA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 61 NORTH AMERICA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 62 NORTH AMERICA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 63 NORTH AMERICA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 64 NORTH AMERICA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 65 NORTH AMERICA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 66 NORTH AMERICA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 67 NORTH AMERICA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 68 NORTH AMERICA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 69 NORTH AMERICA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 70 NORTH AMERICA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 71 NORTH AMERICA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 72 NORTH AMERICA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 73 NORTH AMERICA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 74 NORTH AMERICA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 75 NORTH AMERICA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 76 NORTH AMERICA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 77 NORTH AMERICA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 78 NORTH AMERICA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 79 NORTH AMERICA NAMKEEN IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 80 NORTH AMERICA NAMKEEN IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 81 NORTH AMERICA NAMKEEN IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 82 NORTH AMERICA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 83 NORTH AMERICA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 84 NORTH AMERICA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 85 NORTH AMERICA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 86 NORTH AMERICA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 87 NORTH AMERICA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE (USD THOUSAND)

TABLE 88 NORTH AMERICA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE (TONS)

TABLE 89 NORTH AMERICA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE (USD/KG)

TABLE 90 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 91 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (TONS)

TABLE 92 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 93 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 94 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 95 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 96 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 97 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 98 NORTH AMERICA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032, (USD THOUSAND)

TABLE 99 NORTH AMERICA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION 2018-2032, (TONS)

TABLE 100 NORTH AMERICA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 101 NORTH AMERICA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 102 NORTH AMERICA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 103 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 104 NORTH AMERICA CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 105 NORTH AMERICA SPECIALITY IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 106 NORTH AMERICA SPECIALTY IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 107 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 108 NORTH AMERICA POUCHES/SACHETS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 109 NORTH AMERICA CANS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 110 NORTH AMERICA JARS & CONTAINERS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 111 NORTH AMERICA BOTTLES IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 112 NORTH AMERICA BOTTLES IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 113 NORTH AMERICA BOXES IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 114 NORTH AMERICA OTHERS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 115 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING SIZE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 116 NORTH AMERICA LESS THAN 250 GRAMS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 117 NORTH AMERICA 251-500 GRAMS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 118 NORTH AMERICA 501-750 GRAMS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 119 NORTH AMERICA 751-1000 GRAMS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 120 NORTH AMERICA MORE THAN 1000 GRAMS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 121 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 122 NORTH AMERICA OXYGEN SCAVENGERS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 123 NORTH AMERICA MOISTURE CONTROL IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 124 NORTH AMERICA ANTIMICROBIALS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 125 NORTH AMERICA TIME TEMPERATURE INDICATORS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 126 NORTH AMERICA EDIBLE FILMS IN CONVENTIONAL IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 127 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY STORAGE TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 128 NORTH AMERICA FROZEN/REFRIGERATED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 129 NORTH AMERICA SHELF-STABLE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 130 NORTH AMERICA CANNED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 131 NORTH AMERICA OTHERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 132 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 133 NORTH AMERICA STORE-BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 134 NORTH AMERICA STORE-BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 135 NORTH AMERICA NON-STORE BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 136 NORTH AMERICA NON-STORE-BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 137 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 138 NORTH AMERICA FOOD INDUSTRY SERVICES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 139 NORTH AMERICA FOOD INDUSTRY SERVICES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 140 NORTH AMERICA RESTAURANTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 141 NORTH AMERICA HOUSEHOLDS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 142 NORTH AMERICA OTHERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY REGION, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 143 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 144 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (TONS)

TABLE 145 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY COUNTRY, 2018-2032 (USD/ KG)

TABLE 146 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 147 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 148 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 149 NORTH AMERICA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 150 NORTH AMERICA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 151 NORTH AMERICA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 152 NORTH AMERICA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 153 NORTH AMERICA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 154 NORTH AMERICA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 155 NORTH AMERICA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 156 NORTH AMERICA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 157 NORTH AMERICA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 158 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 159 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (TONS)

TABLE 160 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 161 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 162 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 163 NORTH AMERICA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 164 NORTH AMERICA ANIMAL BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 165 NORTH AMERICA PLANT BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 166 NORTH AMERICA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 167 NORTH AMERICA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 168 NORTH AMERICA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 169 NORTH AMERICA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 170 NORTH AMERICA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 171 NORTH AMERICA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 172 NORTH AMERICA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 173 NORTH AMERICA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 174 NORTH AMERICA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 175 NORTH AMERICA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 176 NORTH AMERICA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 177 NORTH AMERICA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 178 NORTH AMERICA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 179 NORTH AMERICA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 180 NORTH AMERICA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 181 NORTH AMERICA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 182 NORTH AMERICA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 183 NORTH AMERICA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 184 NORTH AMERICA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 185 NORTH AMERICA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 186 NORTH AMERICA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 187 NORTH AMERICA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 188 NORTH AMERICA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 189 NORTH AMERICA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 190 NORTH AMERICA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 191 NORTH AMERICA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 192 NORTH AMERICA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 193 NORTH AMERICA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 194 NORTH AMERICA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 195 NORTH AMERICA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 196 NORTH AMERICA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 197 NORTH AMERICA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 198 NORTH AMERICA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 199 NORTH AMERICA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 200 NORTH AMERICA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 201 NORTH AMERICA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 202 NORTH AMERICA NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 203 NORTH AMERICA NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 204 NORTH AMERICA NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 205 NORTH AMERICA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 206 NORTH AMERICA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 207 NORTH AMERICA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 208 NORTH AMERICA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 209 NORTH AMERICA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 210 NORTH AMERICA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 211 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 212 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 213 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 214 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 215 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 216 NORTH AMERICA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 217 NORTH AMERICA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 218 NORTH AMERICA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 219 NORTH AMERICA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 220 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 221 NORTH AMERICA SPECIALTY IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 222 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 223 NORTH AMERICA BOTTLES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 224 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING SIZE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 225 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 226 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY STORAGE TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 227 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 228 NORTH AMERICA STORE-BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 229 NORTH AMERICA NON-STORE BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 230 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 231 NORTH AMERICA FOOD INDUSTRY SERVICES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 232 NORTH AMERICA RESTAURANTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 233 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 234 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 235 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 236 U.S. MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 237 U.S. MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 238 U.S. MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 239 U.S. CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 240 U.S. CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 241 U.S. CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 242 U.S. DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 243 U.S. DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 244 U.S. DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 245 U.S. CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 246 U.S. CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (TONS)

TABLE 247 U.S. CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 248 U.S. CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 249 U.S. CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 250 U.S. CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 251 U.S. ANIMAL BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 252 U.S. PLANT BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 253 U.S. ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 254 U.S. ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 255 U.S. ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 256 U.S. CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 257 U.S. CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 258 U.S. CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 259 U.S. PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 260 U.S. PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 261 U.S. PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 262 U.S. GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 263 U.S. GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 264 U.S. GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 265 U.S. BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 266 U.S. BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 267 U.S. BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 268 U.S. SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 269 U.S. SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 270 U.S. SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 271 U.S. CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 272 U.S. CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 273 U.S. CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 274 U.S. VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 275 U.S. VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 276 U.S. VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 277 U.S. INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 278 U.S. INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 279 U.S. INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 280 U.S. SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 281 U.S. SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 282 U.S. SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 283 U.S. CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 284 U.S. CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 285 U.S. CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 286 U.S. WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 287 U.S. WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 288 U.S. WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 289 U.S. NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 290 U.S. NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 291 U.S. NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 292 U.S. BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 293 U.S. BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 294 U.S. BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 295 U.S. REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 296 U.S. REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 297 U.S. REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 298 U.S. PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 299 U.S. PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 300 U.S. PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 301 U.S. PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 302 U.S. PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 303 U.S. PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 304 U.S. READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 305 U.S. READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 306 U.S. READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 307 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 308 U.S. SPECIALTY IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 309 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 310 U.S. BOTTLES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 311 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING SIZE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 312 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 313 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY STORAGE TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 314 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 315 U.S. STORE-BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 316 U.S. NON-STORE BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 317 U.S. READY TO EAT FOOD MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 318 U.S. FOOD INDUSTRY SERVICES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 319 U.S. RESTAURANTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 320 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 321 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 322 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 323 CANADA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 324 CANADA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 325 CANADA MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 326 CANADA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 327 CANADA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 328 CANADA CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 329 CANADA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 330 CANADA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 331 CANADA DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 332 CANADA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 333 CANADA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (TONS)

TABLE 334 CANADA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 335 CANADA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 336 CANADA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 337 CANADA CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 338 CANADA ANIMAL BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 339 CANADA PLANT BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 340 CANADA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 341 CANADA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 342 CANADA ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 343 CANADA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 344 CANADA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 345 CANADA CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 346 CANADA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 347 CANADA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 348 CANADA PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 349 CANADA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 350 CANADA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 351 CANADA GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 352 CANADA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 353 CANADA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 354 CANADA BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 355 CANADA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 356 CANADA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 357 CANADA SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 358 CANADA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 359 CANADA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 360 CANADA CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 361 CANADA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 362 CANADA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 363 CANADA VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 364 CANADA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 365 CANADA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 366 CANADA INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 367 CANADA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 368 CANADA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 369 CANADA SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 370 CANADA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 371 CANADA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 372 CANADA CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 373 CANADA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 374 CANADA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 375 CANADA WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 376 CANADA NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 377 CANADA NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 378 CANADA NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 379 CANADA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 380 CANADA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 381 CANADA BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 382 CANADA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 383 CANADA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 384 CANADA REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 385 CANADA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 386 CANADA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 387 CANADA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 388 CANADA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 389 CANADA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 390 CANADA PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 391 CANADA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 392 CANADA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 393 CANADA READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 394 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 395 CANADA SPECIALTY IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 396 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 397 CANADA BOTTLES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 398 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING SIZE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 399 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 400 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY STORAGE TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 401 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 402 CANADA STORE-BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 403 CANADA NON-STORE BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 404 CANADA READY TO EAT FOOD MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 405 CANADA FOOD INDUSTRY SERVICES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 406 CANADA RESTAURANTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 407 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 408 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 409 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 410 MEXICO MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 411 MEXICO MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 412 MEXICO MEAT PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 413 MEXICO CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 414 MEXICO CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 415 MEXICO CEREAL BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 416 MEXICO DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 417 MEXICO DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 418 MEXICO DAIRY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 419 MEXICO CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 420 MEXICO CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (TONS)

TABLE 421 MEXICO CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY FORM, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 422 MEXICO CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 423 MEXICO CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 424 MEXICO CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 425 MEXICO ANIMAL BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 426 MEXICO PLANT BASED CHEESE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 427 MEXICO ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 428 MEXICO ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 429 MEXICO ICE CREAMS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 430 MEXICO CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 431 MEXICO CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 432 MEXICO CURD IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 433 MEXICO PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 434 MEXICO PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 435 MEXICO PANEER IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 436 MEXICO GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 437 MEXICO GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 438 MEXICO GHEE IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 439 MEXICO BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 440 MEXICO BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 441 MEXICO BAKERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 442 MEXICO SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 443 MEXICO SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 444 MEXICO SAVORY SWEETS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 445 MEXICO CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 446 MEXICO CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 447 MEXICO CONFECTIONERY PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 448 MEXICO VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 449 MEXICO VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 450 MEXICO VEGETABLES BASED PRODUCTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 451 MEXICO INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 452 MEXICO INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 453 MEXICO INSTANT SOUPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 454 MEXICO SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 455 MEXICO SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 456 MEXICO SAVORY SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 457 MEXICO CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 458 MEXICO CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 459 MEXICO CHIPS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 460 MEXICO WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 461 MEXICO WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 462 MEXICO WAFERS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 463 MEXICO NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 464 MEXICO NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 465 MEXICO NAMKEENS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 466 MEXICO BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 467 MEXICO BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 468 MEXICO BISCUITS & COOKIES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 469 MEXICO REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 470 MEXICO REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 471 MEXICO REFRIGERATED FOODS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 472 MEXICO PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 473 MEXICO PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 474 MEXICO PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 475 MEXICO PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 476 MEXICO PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 477 MEXICO PLANT BASED MEAT SNACKS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY SOURCE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 478 MEXICO READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 479 MEXICO READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (TONS)

TABLE 480 MEXICO READY TO EAT MEALS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD/KG)

TABLE 481 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY CATEGORY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 482 MEXICO SPECIALTY IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 483 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 484 MEXICO BOTTLES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 485 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING SIZE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 486 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY PACKAGING TECHNOLOGY, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 487 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY STORAGE TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 488 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 489 MEXICO STORE-BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 490 MEXICO NON-STORE BASED IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 491 MEXICO READY TO EAT FOOD MARKET, BY END USER, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 492 MEXICO FOOD INDUSTRY SERVICES IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

TABLE 493 MEXICO RESTAURANTS IN READY TO EAT FOOD MARKET, BY TYPE, 2018-2032 (USD THOUSAND)

Liste des figures

FIGURE 1 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET

FIGURE 2 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: DATA TRIANGULATION

FIGURE 3 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: NORTH AMERICA VS REGIONAL MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: MULTIVARIATE MODELLING

FIGURE 7 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 8 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID

FIGURE 9 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID

FIGURE 10 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS

FIGURE 11 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 12 NORTH AMERICA EXECUTIVE SUMMARY

FIGURE 13 TWELVE SEGMENTS COMPRISE THE NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, BY PRODUCT TYPE

FIGURE 14 STRATEGIC DECISIONS

FIGURE 15 INCREASING WORK HOURS AND FAST-PACED LIFESTYLES IS EXPECTED TO DRIVE THE NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET IN THE FORECAST PERIOD

FIGURE 16 MEAT PRODUCTS SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET IN 2025 AND 2032

FIGURE 17 PORTER’S FIVE FORCES

FIGURE 18 IMPORT EXPORT SCENARIO (USD THOUSAND)

FIGURE 19 VALUE CHAIN ANALYSIS

FIGURE 20 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET, 2024-2032, AVERAGE SELLING PRICE (USD/KG)

FIGURE 21 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES FOR NORTH AMERICA READY TO EAST FOOD MARKET

FIGURE 22 ANNUALLY WORKING HOURS

FIGURE 23 DISPOSABLE PERSONAL INCOME IN CHINA

FIGURE 24 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: BY PRODUCT TYPE, 2018-2032

FIGURE 25 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: BY CATEGORY, 2018-2032

FIGURE 26 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: BY PACKAGING TYPE, 2024

FIGURE 27 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: BY PACKAGING SIZE, 2024

FIGURE 28 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: BY PACKAGING TECHNOLOGY, 2024

FIGURE 29 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: BY STORAGE TYPE, 2018-2032

FIGURE 30 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2024

FIGURE 31 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: BY END USER, 2024

FIGURE 32 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: SNAPSHOT (2024)

FIGURE 33 NORTH AMERICA READY TO EAT FOOD MARKET: COMPANY SHARE 2024 (%)

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Méthodologie de recherche

La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.

La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.

Personnalisation disponible

Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.

Questions fréquemment posées

Le marché est segmenté en fonction de Segmentation du marché nord-américain des aliments prêts à consommer, par type de produit (produits carnés, produits à base de céréales, produits laitiers, produits de boulangerie, confiseries salées, produits à base de légumes, soupes instantanées, collations salées, aliments réfrigérés, collations à base de viande végétale et plats préparés), catégorie (conventionnelle et spécialisée), type d'emballage (sachets/sachets, boîtes, bocaux et contenants, bouteilles, boîtes et autres), taille de l'emballage (moins de 250 grammes, 251-500 grammes, 501-750 grammes, 751-1000 grammes et plus de 1000 grammes), technologie d'emballage (piégeurs d'oxygène, contrôle de l'humidité, antimicrobiens, indicateurs de temps et de température et films comestibles), type de stockage (congelé/réfrigéré, longue conservation, en conserve et autres), canal de distribution (en magasin et hors magasin), utilisateur final (services de l'industrie alimentaire, Ménages et autres) – Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032 .
La taille du Rapport d'analyse sur la taille, la part et les tendances du marché était estimée à 61.29 USD Billion USD en 2024.
Le Rapport d'analyse sur la taille, la part et les tendances du marché devrait croître à un TCAC de 9.26% sur la période de prévision de 2025 à 2032.
Les principaux acteurs du marché sont Mondelēz International Inc., The Kraft Heinz Company, General Mills Inc, Nestlé, Kellanova, McCain Foods Limited.
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